企業(yè)個(gè)人月底工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)個(gè)人月底工作總結，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)個(gè)人月底工作總結1

　　一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，能夠說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，但是我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作潛力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己能夠做好，但是這些都是需要自己一向不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫忙下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：

　　一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的.良好形象。

　　二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終持續了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度，綜合潛力顯著(zhù)提高。

　　三、用心工作，完成各項任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節，對于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節假日對我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前，務(wù)必把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了用心作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導科學(xué)決策帶給了可靠依據。

　　四、人事管理方面。相對來(lái)講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話(huà)”，但是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，但是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的潛力。

　　五、加強注重細節工作態(tài)度，加強語(yǔ)言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì )琢磨，但是會(huì )因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現就像潘總說(shuō)的一句話(huà)是缺乏運籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。但是她說(shuō)這種潛力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì )有所提高的。

　　六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)現自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，但是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因為從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎樣樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。

　　工作中雖然取得了必須成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

　　一、強化服務(wù)意識，增強職責感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導服務(wù)打下堅實(shí)基礎。

　　三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。

　　在未來(lái)的時(shí)間里，我必須再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。此刻我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己能夠做好。當然很多的現實(shí)狀況下，我有很多的事情要做。但是忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會(huì )走的更好!個(gè)人月度工作總結900字范文（精選篇2）

企業(yè)個(gè)人月底工作總結2

　　七月份，公司整體工作重心從土建工程建設轉入設備安裝調試生產(chǎn)階段，針對這一首要目標，公司結合實(shí)際情況，認真分析各類(lèi)制約因素、整體部署運轉計劃、細化各項工作，部門(mén)之間協(xié)調合作，保證了各項工作井然有序的開(kāi)展，現將本月工作匯報如下：

　　一、加強財務(wù)管理，嚴把資金利用率，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標做好財力服務(wù)。

　　公司嚴格對照集團財務(wù)方面的文件資料和規章制度，結合公司實(shí)際情況和各

　　項工作的開(kāi)展要求，以“加強財務(wù)管理，嚴把資金利用率，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標做好財力服務(wù)”為工作目標，認真做好公司資金的日清月結工作，編制資金日報表，及時(shí)反映資金流向。并定期匯總各部門(mén)月度用款申請，按時(shí)按期完成各工程、設備、備料等的付款工作，以確保后續各項工作的順利開(kāi)展。同時(shí)加強與當地政府、財稅部門(mén)及銀行各職能部門(mén)的聯(lián)系與溝通，并積極跟進(jìn)招商銀行3000萬(wàn)授信貸款及交通銀行20xx萬(wàn)授信貸款事宜，為公司7月份的試生產(chǎn)及全面投產(chǎn)后的資金需求提供了有力保障。

　　二、完善公司管理制度，加大員工培訓力度，全面提升公司形象

　　隨著(zhù)新辦公樓的啟用，對員工的日常行為規范、公司日常管理提出了新的要求。因此，本月修改完善了一系列的配套管理制度，已下發(fā)生效的有《辦公大樓管理規定》、《員工住宿管理規定》和《員工用餐管理規定》。在加強規章管理制度的同時(shí)，積極開(kāi)展對員工的培訓工作，以提高員工素質(zhì)和技能。月底，參加了縣人社局和縣總工會(huì )聯(lián)合舉辦的“勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調資格培訓”，并積極拓寬培訓渠道，聯(lián)系縣相關(guān)企業(yè)參與其員工商務(wù)禮儀知識培訓。

　　在做好員工培訓的同時(shí)，積極開(kāi)展招聘渠道，變被動(dòng)為主動(dòng)，從網(wǎng)絡(luò )、縣人才市場(chǎng)、挖掘其他企業(yè)人才等各條路徑，分別招聘體系管理員、營(yíng)銷(xiāo)人員、財會(huì )人員等各類(lèi)公司緊缺人才16人前來(lái)面試，并有9人已經(jīng)錄用。截止月底，公司共有員工153名，其中男90名，女63名，專(zhuān)科以上48人，一線(xiàn)員工89人，中層及以上管理人員11人，黨員17人。

　　隨著(zhù)公司不斷的壯大，公司的形象也在不斷提升之中。公司擬在東壩鎮率先召開(kāi)工會(huì )會(huì )員(職工)代表大會(huì ),籌備方案已草擬。

　　三、規范生產(chǎn)工序，建立一套行之有效的質(zhì)量管理體系

　　為保證公司7月底的調試生產(chǎn)，公司根據總體規劃的要求及實(shí)際情況，積極完成了交聯(lián)料車(chē)間各主輔設備設施的調試工作，并就在調試過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)與設備廠(chǎng)家及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通探討，力求盡快解決。同時(shí)，相關(guān)的電力設備、制水設施等輔助設備也已基本完成安裝與整改，并于7月10日完成正式送電工作。完成了交聯(lián)車(chē)間凈化廠(chǎng)房的招標、試驗中心試驗臺的安裝及部分試驗儀器的安裝調試等工作，以保證交聯(lián)料車(chē)間試生產(chǎn)期間具備檢測條件。

　　為確保公司試生產(chǎn)期間及全面投產(chǎn)后各項生產(chǎn)工序的規范化、管理化，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及安全，公司于本月結合具體技術(shù)參數及質(zhì)量管理體系的要求，按照原材料檢驗規范、成品檢驗規范、操作過(guò)程和工藝文件四部分進(jìn)行了初期工藝文件的制定工作。同時(shí)，三體系統的申請認證工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，目前已完成了管理手冊的定稿，正在對25份程序文件的初稿進(jìn)行編制、修改及確定，對程序文件中所涉及的表格、記錄等都進(jìn)行統一編制和設計，初期已基本完成80余種表格的定稿。

　　四、降本增效，開(kāi)源節流，建立一套靈活嚴密的采購模式

　　為保障公司調試試生產(chǎn)期間生產(chǎn)用原輔材料的供應充足，公司根據整體進(jìn)度要求，按計劃分階段向不同物資合作供應商下達采購通知，本月共完成了采購申請單90多份，共計采購金額40多萬(wàn)。從采購執行完成情況來(lái)看，采購及時(shí)到位，基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日�；顒�(dòng)的正常開(kāi)展。為確保各原輔材料及其他物資的`及時(shí)入庫，本月公司以“創(chuàng )建標準庫房、保障試生產(chǎn)順利”為目標，不斷加強各倉庫的日常管理與安全監督工作。目前公司倉庫大致分為原輔料、五金配件及辦公用品等倉庫，并通過(guò)制定倉庫管理制度及倉管人員的工作職責，以明確其工作范圍，提高整體工作效率。

　　五、改變傳統營(yíng)銷(xiāo)模式、擴寬營(yíng)銷(xiāo)新思路，為進(jìn)軍市場(chǎng)提供堅實(shí)基石

　　公司按總體計劃的要求，分期派遣部分銷(xiāo)售人員前往總公司，學(xué)習生產(chǎn)工藝及操作流程，熟悉客戶(hù)環(huán)境。同時(shí)，還積極組織公司內部的相關(guān)技能培訓，以提高整體素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識及營(yíng)銷(xiāo)技能。為使公司后期營(yíng)銷(xiāo)工作能夠全面順利開(kāi)展，各項內部管理工作更加規范具體，相繼草擬了《公司駐外辦事處管理制度》、《公司銷(xiāo)售管理辦法》、《辦事處費用管理規定》、《辦事處薪酬分配及績(jì)效考核管理辦法》等相關(guān)制度初稿。

　　六、加強安全監管，全力推進(jìn)項目建設，確保各項工程進(jìn)度按時(shí)完工

　　在堅持“安全第一、質(zhì)量至上”的前提下，以7月份試生產(chǎn)為首要目標，不斷調整施工范圍，強化土建工程的建設與管理，搶抓工程進(jìn)度。公司辦公樓已于6月30日正式啟用，其中的各項配套設施也已基本到位。市政工程已完成了東次路的澆筑，并逐步開(kāi)始主路路基的平整工作。土建工程Ⅰ標段特種電纜車(chē)間鋼結構及地坪、Ⅱ標段墻體粉刷分項及地坪等因施工方的原因而導致項目進(jìn)展緩慢。目前公司已配合縣領(lǐng)導及建管部門(mén)與施工單位相關(guān)負責人進(jìn)行溝通協(xié)調，要求其調整施工工序，增加作業(yè)人員，盡量在規定的時(shí)間內完成土建部分，已確保后續各項工作的順利開(kāi)展。施工手續方面，Ⅰ標段中標備案、安全三同時(shí)、消防驗收、土地證的辦理等手續正在跟進(jìn)中。

　　八月份工作計劃一、進(jìn)一步加強財務(wù)核算和融資服務(wù)工作，積極拓展融資渠道，及時(shí)跟進(jìn)工行高淳支行、南京招商銀行及交通銀行的借貸款事宜，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受資金的影響。

　　二、進(jìn)一步完善各項規章管理制度，創(chuàng )新管理新思路。隨著(zhù)公司發(fā)展運行，公司的規章制度需要進(jìn)一步修改完善，以符合公司實(shí)際情況。同時(shí)，要加強各項會(huì )議文件、規章制度的執行力，定期組織員工學(xué)習培訓，加強員工的執行力和對公司的認知度，提升員工的整體素質(zhì)。

　　三、搶抓項目建設，全面完成各項工程項目。組織好各個(gè)車(chē)間分部分項工程，完善市政等配套工程，確保整個(gè)廠(chǎng)區的建設早日完工，早日全面投產(chǎn)。

　　四、循序漸進(jìn)，全面實(shí)現產(chǎn)值目標。完成交聯(lián)料車(chē)間及PVC車(chē)間內設施設備的安裝調試工作，并做好調試用工藝文件、記錄等資料的編制與完善，以確定合理的工作程序、科學(xué)的管理模式。

　　五、確定營(yíng)銷(xiāo)方針，開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)新渠道。根據公司一期銷(xiāo)售目標及下半年的工作計劃，確定基本的營(yíng)銷(xiāo)思路和營(yíng)銷(xiāo)方向，同時(shí)加強各項營(yíng)銷(xiāo)管理制度的制定及實(shí)施力度，并定期組織銷(xiāo)售人員參加各項專(zhuān)業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能的培訓，以提高其營(yíng)銷(xiāo)執行力，力求建立一批“高素質(zhì)、高標準”的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　六、報請召開(kāi)工會(huì )第一次會(huì )員(職工)代表大會(huì )。

企業(yè)個(gè)人月底工作總結3

　　在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司財務(wù)部九月份工作總結如下：

　　一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。

　　在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

　　二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

　　在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。

　　在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

　�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

　�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

　�。�3）公司的利益高于一切，增強工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的`，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

　　四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中。

　　雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

企業(yè)個(gè)人月底工作總結4

　　為使丙班工作正常有序開(kāi)展，達成各項工作計劃和目標，根據班組家文化建設要求及班組年度計劃安排，現將四月份工作做出總結如下：

　　一、清明假期保暢工作圓滿(mǎn)完成，應急演練顯成效

　　在本月工作中，月初的清明小長(cháng)假的安全保暢工作是重點(diǎn)，在此次保暢工作中，我班員工以良好的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)異的應急處理本事，圓滿(mǎn)的完成了此次應急保暢工作。

　　經(jīng)過(guò)這一次的清明假期，使新老員工的業(yè)務(wù)水平及應對突發(fā)情景的本事得到了進(jìn)一步的提升，尤其是新員工。在接下來(lái)的'工作中，我們將一如既往的做好應急保暢工作。二、不忘安全生產(chǎn)本質(zhì)，將安全工作落到實(shí)處

　　本月工作中，我班以班組安全生產(chǎn)培訓會(huì )為平臺，在學(xué)習宣貫相關(guān)文件精神的同時(shí)，開(kāi)展了一次班組安全生產(chǎn)標準化意見(jiàn)探討，主要就安全生產(chǎn)管理小組及其工作職責以及安全生產(chǎn)檢查資料和內業(yè)資料的編寫(xiě)、歸檔等問(wèn)題進(jìn)行了討論，力爭科學(xué)、合理。經(jīng)過(guò)討論，我們對各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了細致的分工，落實(shí)安全生產(chǎn)小組的各項職責。安全小組主要負責班組日常安全檢查工作的記錄、匯總。值班長(cháng)，主要負責班組日常各項安全檢查工作的排查，并記錄。安全生產(chǎn)小組長(cháng)主要負責安全衛生及安全學(xué)習方面的工作。

　　三、狠抓日常管理工作，各項工作有序開(kāi)展

　　日常工作的有序開(kāi)展是班組標準化建設的重中之重，其中，“微笑服務(wù)”、“堵漏增收”、“業(yè)務(wù)技能”等工作是本月工作開(kāi)展的重心。

　　微笑服務(wù)方面：在本月中以班組內訓師牽頭，利用集團公司、管理處、收費站以及班組的各級考核、考評機制，開(kāi)展了一系列的自查自糾活動(dòng)，并根據本月中的“微笑服務(wù)”培訓計劃，開(kāi)展了有針對性的微笑服務(wù)培訓。經(jīng)過(guò)培訓的結果來(lái)看，培訓還是有必須效果，大部分員工的微笑服務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提升。

　　業(yè)務(wù)技能方面：在業(yè)務(wù)培訓會(huì )上，向班員羅列出了本月的業(yè)務(wù)差錯統計明細，讓班員有最直接的感觸，也讓他們明白了自我與其他人的差距在哪，哪里薄弱，哪里需要改正。

　　堵漏增收方面：結合本月的堵漏增收統計明細而言，我班的堵漏增收水平一向處于站里的位置，期望在下個(gè)月的工作中，我班員工能進(jìn)一步加強工作職責心，提高堵漏增收水平。

　　四、班組家文化有序開(kāi)展，青年員工參與積極性高

　　相比去年的標準化班組建設而言，今年的班組家文化中的“家”字更加體現了一個(gè)團體團結協(xié)作的重要性，任何工作的開(kāi)展不是靠一個(gè)人就能夠解決完成的，而是需要大家的團結協(xié)作才可。

　　自從開(kāi)展班組家文化工作以來(lái)，青年員工參與積極性較高，高漲的氛圍，也帶動(dòng)了一部分老員工。期望新老員工能夠相互學(xué)習，互補不足，以新促老、以老帶新，全面提升班組家文化建設。

企業(yè)個(gè)人月底工作總結5

　　轉眼來(lái)到北京快兩個(gè)月了，期間經(jīng)歷了一些事，在別人的幫助下，有的工作出了成績(jì)，在這，我給自己小小的總結一下，讓自己認識到工作中的不足和以后在工作要注意的事項，以便能更好的完成自己的.工作。

　　1、心不夠細。

　　來(lái)公司這一段時(shí)間，主要做過(guò)幾個(gè)標書(shū)。但是，每個(gè)標書(shū)都出現了這樣或那樣的錯誤，有些錯誤是太不應該出現的，比如說(shuō)出現了錯別字、有些文字在這里刪掉了而在那里沒(méi)有刪掉等等，以后在做標書(shū)的時(shí)候，一定要好好注意，引以為戒。

　　2、前后的條理性不清楚。

　　在做標書(shū)的時(shí)候，有很多東西都是從以前的文件中copy過(guò)來(lái)的，所以有些語(yǔ)言不怎么通順。所以在以后的工作中，把文件copy過(guò)來(lái)以后，一定要結合招標文件，仔細審查，組織好順序，需要的東西，留下，沒(méi)有的一定不能存在。

　　3、做標書(shū)的過(guò)程中組織管理不好。

　　其主要在于招標文件沒(méi)有仔細閱讀，對招標文件的理解不夠詳細，以至于在向廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)的時(shí)候，出現反復打電話(huà)的情況。以后做標書(shū)向廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，一些必要的技術(shù)參數能要過(guò)來(lái)的一定得要過(guò)來(lái)，免得再要第二次，給廠(chǎng)家和自己帶來(lái)不必要的麻煩。

　　4、要總結。

　　每做完一個(gè)工作，都要把有關(guān)的東西總結，放在一個(gè)文件夾里，寫(xiě)好名稱(chēng)，方便自己和別人以后查找。

　　暫時(shí)九先這些吧，以后在工作中出現的問(wèn)題繼續補充。

企業(yè)個(gè)人月底工作總結6

　　在這上月的采購過(guò)程中，先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情景，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的.材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅僅有一種模糊的產(chǎn)品樣貌，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情景，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素，更要最大限度的節儉成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。

　　另外對于廠(chǎng)家出貨難的情景，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情景的發(fā)生。

　　最終，感激公司領(lǐng)導和同事對我的幫忙和教導，我會(huì )在接下來(lái)的x月，做好x月份工作計劃，不斷努力學(xué)習、努力工作，期望大家齊心協(xié)力，更期望公司蒸蒸日上！

企業(yè)個(gè)人月底工作總結7

　　在這個(gè)時(shí)代，我觀(guān)察的年輕人們有時(shí)會(huì )給我一個(gè)錯覺(jué)，即或許不少年輕人認為自己的人生是悲劇的，或多或少，或大或小。而他們少有決心去面對它改變它，縱情投入于書(shū)寫(xiě)無(wú)盡悲傷的簽名及充斥著(zhù)“自殺”“跳樓”等字眼的空間，甚至是進(jìn)入墮落的生活等。

　　有人說(shuō)這個(gè)時(shí)代很現實(shí)，就業(yè)困難，貧富差距極大，生活壓力，物質(zhì)誘惑，等等等，導致人心浮躁與冷漠，丟下了跟不上快節奏的靈魂。又有人回這是一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程，或許我們等到某個(gè)階段它會(huì )有所改變，不幸的是我們處在變革之中，改變不了社會(huì )就去適應社會(huì )。驀地想起一句話(huà)，“這是一個(gè)很好的時(shí)代，也是一個(gè)很壞的時(shí)代�！�

　　胡侃完畢，開(kāi)始在愚人節寫(xiě)下這篇月結吧。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，想要短時(shí)間內有一定成果是極其困難的。工作、學(xué)習、娛樂(lè )、休息的時(shí)間分配上總是難以權衡。下面將這四項分開(kāi)來(lái)總結一下：

　　一、工作

　　去年加的班似乎太多了，所以今年的原則是能不加班就不加班，只要不急就放到第二天。工作上依舊遵行認真和謹慎的基本原則。還是那句，一天在這里，就做好一天的職責。

　　二、學(xué)習

　　首先，觀(guān)摩收藏了所欲涉及的領(lǐng)域中，有思想有個(gè)性有若干觀(guān)點(diǎn)可與自己思想產(chǎn)生碰撞呼應的博客，收藏夾的網(wǎng)頁(yè)估計也破三千個(gè)了。

　　接著(zhù)，因為自己的計劃，所以有意識地大范圍的吸收了各種資訊和收集資源，如網(wǎng)站建設、網(wǎng)頁(yè)美工、創(chuàng )作、FLASH制作、平面設計、攝影等。其中網(wǎng)站建設所花費的時(shí)間頗多，因為光這一項，研究的范圍就很廣了，CMS的選擇及仿站、SEO優(yōu)化等，目前在線(xiàn)的網(wǎng)站也就天下第一號，其余網(wǎng)站域名和空間等待五月份統一規劃。其余事項待買(mǎi)了筆記本電腦后再進(jìn)行。

　　然后，駕駛實(shí)際練習才去了三次，主要學(xué)了蝴蝶樁的三分之一，因為時(shí)間不夠的關(guān)系，這個(gè)月也不怎么催促駕校的老鄭加快安排速度，估計半年拿深圳牌的可能性非常之低，倒也不相干，反正目前還沒(méi)車(chē)開(kāi)。

　　最后，由于吸收了過(guò)于龐大的超出了吸收能力范圍的信息量，故放棄了原本3月26日的'全國計算機等級考試四級網(wǎng)絡(luò )工程師的考試。

　　三、娛樂(lè )

　　貌似只有聽(tīng)歌吧。其實(shí)經(jīng)常聽(tīng)到耳朵痛，但思考時(shí)聽(tīng)到刺耳的雜音就如心魔入侵一般，所以哪怕痛也戴著(zhù)調大聲的耳機。雖然自己建了個(gè)電影網(wǎng)站，本月沒(méi)看一部電影，其中有PSP轉手策略的功勞。在三月最后一天，才跟了下漫畫(huà)和小說(shuō)。

　　四、休息

　　因為經(jīng)常晚睡且少睡，睡前也習慣用手機查看收藏互聯(lián)網(wǎng)的資訊或看放在枕邊準備考試的教科書(shū)，所以盡量控制自己午睡，如不睡就用洗面奶洗個(gè)臉當提神。

　　我決心改變自己的未來(lái)，那原本令自己毫不期待的失意未來(lái)，故決心破罐破摔了，確定且牢記著(zhù)自己想要的生活，大膽去追求自己想要的生活，拋開(kāi)塵世一切阻礙我成長(cháng)之路的一切因素，轟烈一戰，一敗何妨？

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