學(xué)院研究生教育工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的學(xué)院研究生教育工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)院研究生教育工作總結1
某學(xué)院現有企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士點(diǎn)一個(gè)，下設企業(yè)財務(wù)與資產(chǎn)運營(yíng)、企業(yè)組織理論與人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)發(fā)展與戰略等研究方向。20xx年有在籍碩士研究生29名，其中，20xx級學(xué)生12名，20xx級學(xué)生17名。20xx年度研究生教育工作主要有：
一、制度與機構建設
20xx年，根據學(xué)校要求，結合學(xué)院實(shí)際情況，學(xué)院討論制定了“某學(xué)院碩士研究生培養辦法”，“某學(xué)院關(guān)于對在讀研究生發(fā)表論文予以再次獎勵的暫行規定”等規章制度；成立了“某學(xué)院碩士研究生教育工作指導委員會(huì )”、“某大學(xué)某學(xué)院學(xué)位分委會(huì )”、“某大學(xué)某學(xué)院研究生復試領(lǐng)導小組、復試專(zhuān)家組”、“某大學(xué)某學(xué)院推薦本科生免試攻讀碩士研究生領(lǐng)導小組、面試專(zhuān)家組”、“某學(xué)院20xx年碩士研究生入學(xué)考試命題小組、保密小組”等機構。為我院的研究生招生、培養和管理等工規范化提供了制度和組織保證。
二、導師隊伍建設
目前經(jīng)濟管理學(xué)科共有30名教師（包括20xx年新增遴選導師和院外導師）具有指導碩士研究生的資格，其中，企業(yè)管理學(xué)科點(diǎn)21人，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科點(diǎn)9人。導師中教授13人，副教授17人；四川省學(xué)術(shù)帶頭人后備人選2人；享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼1人。學(xué)歷層次分布為：博士5人，碩士研究生以上學(xué)歷者22人（在讀博士研究生5人），占導師總數的73%。年齡結構為：平均年齡43歲；35歲及以下者3人，35~45歲者16人，45歲以上者11人。年齡和學(xué)歷結構如表1所示。學(xué)術(shù)梯隊的知識結構、年齡結構以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構均較合理。在學(xué)位幾個(gè)主要研究方向均有學(xué)術(shù)造詣較深、在國內同行中有一定影響、治學(xué)嚴謹、為人正派的學(xué)術(shù)帶頭人。學(xué)術(shù)隊伍團結協(xié)作，學(xué)術(shù)思想端正、活躍，有能力進(jìn)行高水平的教學(xué)和研究工作。
表1經(jīng)濟、理學(xué)科研究生導師信息統計表
類(lèi)別
分類(lèi)
人數
比例
備注
職稱(chēng)
教授
12
40%
其中企業(yè)管理7名，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)5名
副教授
18
60%
其中企業(yè)管理14名，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)4名
學(xué)科
企業(yè)管理
21
70%
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)
9
30%
部門(mén)
經(jīng)管學(xué)院
23
77%
其它部門(mén)
7
23%
年齡
小于35歲
3
10%
35~45歲
16
53%
大于45歲
11
37%
學(xué)歷
博士
5
17%
含享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼人員1人
碩士(含雙學(xué)士)
12
40%
含在讀博士5人，雙學(xué)士2人
學(xué)士及其它
13
43%
三、招生與推免工作
20xx年我院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生招生中，共有22人上線(xiàn)，經(jīng)過(guò)復試實(shí)際錄取17名（包括2名校內保送生）。加上20xx級企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)研究生12名，目前我院共有在籍碩士研究生29名。
按照“德智體全面衡量、擇優(yōu)推免、保證質(zhì)量、寧缺毋濫”的原則，經(jīng)過(guò)綜合測評，20xx年我院共有118名應屆本科生取得推免20xx年碩士研究生資格，經(jīng)過(guò)面試專(zhuān)家組面試，最終有17人獲得推免名額。其中，有1人被四川省社會(huì )科學(xué)院接收，2人被中國科技大學(xué)接收，其余14人被我校接收。
四、培養管理
質(zhì)量是研究生教育的生命。某學(xué)院按照學(xué)校的要求，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )教育部有關(guān)文件精神，依靠并配合導師把質(zhì)量意識融入研究生培養管理的各個(gè)環(huán)節，如認真審查并嚴格執行研究生培養計劃；重視公共課的教學(xué)效果；堅持中期檢查制度；強調學(xué)位論文選題的前沿性、學(xué)術(shù)性、應用性和開(kāi)題報告等。20xx年度開(kāi)展的工作主要有。
（一）研究生培養管理工作意見(jiàn)征集
10月17日，辦公室就我院的研究生培養管理工作進(jìn)行了意見(jiàn)征集。本次意見(jiàn)征集共設計了兩個(gè)表格，分別為《研究生意見(jiàn)征集表》和《關(guān)于研究生培養管理的意見(jiàn)調查表》，前者調查對象為我院全體研究生，征集他們對導師、任課教師、管理人員的工作意見(jiàn)；后者調查對象為研究生導師、任課教師和管理人員，征集他們對研究生的意見(jiàn)。
（二）研究生培養管理工作研討會(huì )
11月4日下午，我院召開(kāi)了企業(yè)管理研究生導師座談會(huì )，就我院研究生培養管理工作進(jìn)行專(zhuān)題研討，學(xué)校研究生處領(lǐng)導及全體研究生導師出席了此次研討會(huì )。通過(guò)研討會(huì )，一方面加強了導師們之間的.交流，另一方面讓導師們了解到了目前我院研究生培養管理中存在的不足，有利于研究生培養質(zhì)量的穩步提高。
（三）研究生學(xué)風(fēng)建設會(huì )
11月24日下午，我院召開(kāi)了全體研究生學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設會(huì )議。會(huì )議主要根據回收的《研究生意見(jiàn)征集表》和《關(guān)于研究生培養管理的意見(jiàn)調查表》的反饋信息，對我院研究生在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設上存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，提出了下一步的整改措施。同時(shí)，會(huì )上學(xué)院領(lǐng)導還提出了加強研究生學(xué)術(shù)交流和科研實(shí)踐的具體措施，表達了學(xué)院對研究生教育高度重視、全力支持的態(tài)度，希望研究生在學(xué)院提供優(yōu)越的硬件和軟件環(huán)境下安心學(xué)習，踏實(shí)研究。
（四）20xx級研究生開(kāi)題報告
研究生開(kāi)題報告是研究生培養管理中的一個(gè)重要環(huán)節，我院對20xx級企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)研究生的開(kāi)題報告十分重視。對于參加開(kāi)題的研究生，我院按照其研究方向的相似性，分成三組進(jìn)行開(kāi)題，為此專(zhuān)門(mén)成立了三個(gè)開(kāi)題報告審核小組進(jìn)行開(kāi)題審核，審核小組成員全部由我院具有研究生指導資格的教師構成。同時(shí)，為了體現開(kāi)題報告的嚴肅性和公正性，在開(kāi)題過(guò)程中，我院實(shí)行研究生導師本人回避制度。
五、教學(xué)工作
20xx年度，我院共開(kāi)設研究生課程21門(mén)，由18名任課教師主講。課程開(kāi)設情況如為：上半學(xué)期3門(mén)，下半學(xué)期18門(mén)；學(xué)位課程7門(mén)，專(zhuān)業(yè)選修課程14門(mén)；20xx級課程18門(mén)，20xx級課程3門(mén)。18名任課教師中，院內教師17人，院外教師1人；教授3人，副教授14人，講師1人；學(xué)歷層次分布：博士2人，在讀博士5人；研究生以上學(xué)歷16人，占任課教師總數的89%。根據回收的《研究生意見(jiàn)征集表》，大多數任課教師教學(xué)效果良好，研究生們對大多數任課教師的授課較為滿(mǎn)意。
六、學(xué)科建設
20xx年度，我院在學(xué)科建設方面做了大量工作。一方面，學(xué)院領(lǐng)導高度重視，新增碩士點(diǎn)的申報工作；另一方面，整合科研資源，凝練研究方向，形成了企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)兩個(gè)學(xué)科團隊。具體工作有：
（一）碩士點(diǎn)申報
20xx年上半年，我院在已有企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士點(diǎn)的情況下，積極組織申報“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)”、“區域經(jīng)濟學(xué)”和“技術(shù)經(jīng)濟及管理”三個(gè)碩士點(diǎn)�！爱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)”碩士點(diǎn)有望獲準布點(diǎn)。
（二）培養方案制定修訂
12月上旬，我院召開(kāi)了研究生培養方案研討會(huì )，主要針對企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養方案的修訂和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)培養方案的制訂兩項工作展開(kāi)了討論。12月中旬，又根據學(xué)校的要求進(jìn)行了再次修訂、完善。
七、學(xué)術(shù)環(huán)境建設
我院十分重視研究生教育的學(xué)術(shù)環(huán)境的建設，在學(xué)術(shù)環(huán)境硬件建設和軟件建設上投入了大量的人力、財力和物力，為學(xué)院的研究生培養教育創(chuàng )造了較好的環(huán)境條件。
在硬件建設方面，我院今年先后購買(mǎi)了30余臺（套）先進(jìn)教學(xué)和實(shí)驗設備，建設了三個(gè)研究生專(zhuān)用教室，其中有兩個(gè)已安裝固定多媒體和投影設備，同時(shí)專(zhuān)門(mén)建設了研究生實(shí)驗室（有35臺電腦等設備，寬帶網(wǎng)絡(luò )滿(mǎn)足了研究生隨時(shí)查閱、下載國內外文獻的需要），供研究生使用；另外，學(xué)院擁有國內外學(xué)術(shù)期刊147中，今年新購圖書(shū)2680冊，新購了“csmar系列研究數據庫”和“erp”軟件。為研究生的學(xué)習和科研創(chuàng )造了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。
在學(xué)術(shù)環(huán)境軟件建設方面，我院積極組織和支持教師參加高水平的學(xué)術(shù)活動(dòng)，主辦、承辦高質(zhì)量的學(xué)術(shù)會(huì )議。20xx年度，我院主辦了2次省級學(xué)術(shù)會(huì )議；共有四十多名教師參加不同層次的學(xué)術(shù)會(huì )議18場(chǎng)次，其中，國際會(huì )議3場(chǎng)次，國家級相學(xué)術(shù)會(huì )議8場(chǎng)次。參加學(xué)術(shù)會(huì )議的級別分布如圖2所示。我院先后與中國工程物理研究院、四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、四川省社科院等單位合作，開(kāi)展了多種形式、不同層次的學(xué)術(shù)報告、講座，以開(kāi)闊學(xué)術(shù)視野，增加學(xué)術(shù)氛圍。20xx年度共開(kāi)展學(xué)術(shù)講座32次，其中邀請校外知名學(xué)者做報告4次，院內教授、副教授做報告28次。另外，根據培養方案要求，我院20xx級企業(yè)管理研究生于11月下旬開(kāi)展了學(xué)術(shù)報告系列活動(dòng)。為了鼓勵本學(xué)院研究生勤奮學(xué)習，創(chuàng )新進(jìn)取，積極參與科研工作，學(xué)院制訂了《某學(xué)院關(guān)于對在讀研究生發(fā)表論文予以再次獎勵的暫行規定》。
圖220xx年度某學(xué)院參加學(xué)術(shù)會(huì )議統計圖
八、存在的問(wèn)題及努力方向
�。ㄒ唬┰谂囵B管理方面，今后要著(zhù)重加強學(xué)生科研創(chuàng )新能力的培養。鑒于我院取得碩士學(xué)位授權點(diǎn)時(shí)間較短，在籍研究生數量較少的情況，提高研究生的科研創(chuàng )新能力顯得尤為重要。
�。ǘ┰趯熽犖榻ㄔO方面，今后要不斷提高導師隊伍的學(xué)術(shù)水平，并不斷充實(shí)新的師資力量。我院還有一部分碩士生導師未承擔�。ú浚┘壖捌湟陨系目蒲姓n題，導致一部分研究生學(xué)位論文的選題無(wú)研究課題支撐，缺乏前沿性和創(chuàng )新性。
�。ㄈ┰趯W(xué)科建設方面，在建設好已有碩士點(diǎn)的基礎上，要創(chuàng )造條件，爭取新增碩士點(diǎn)有大的突破。同時(shí)，要進(jìn)一步整合學(xué)科資源，形成學(xué)科特色。
�。ㄋ模┰趯W(xué)術(shù)環(huán)境建設方面，今后主要加強學(xué)術(shù)軟環(huán)境的建設，比如多舉辦一些高水平的學(xué)術(shù)報告，多和兄弟院校進(jìn)行合作交流等。
學(xué)院研究生教育工作總結2
20xx年1月8日中午，我院研究生會(huì )學(xué)期工作總結會(huì )議于17幢201黨員之家召開(kāi)，本次會(huì )議由研會(huì )主席薛周明主持，研會(huì )全體成員參加。此次會(huì )議旨在總結20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期的各項工作，并對新學(xué)期的工作提出展望與期待，攜手共創(chuàng )研會(huì )美好未來(lái)。
會(huì )議伊始，研會(huì )主席薛周明肯定了研會(huì )各成員在本學(xué)期工作中作出的努力與取得的成績(jì)，同時(shí)也鼓勵大家主動(dòng)反思，積極改善各項工作，使我們的工作更上一層樓。之后，研會(huì )八大部門(mén)的部長(cháng)及成員分別對本學(xué)期的工作進(jìn)行了細致的反思與總結，針對不足之處積極尋求解決之策，同時(shí)，各部門(mén)也對新學(xué)期的工作做了展望與安排。緊接著(zhù)，主席團成員也就分管的部門(mén)工作做了一些補充總結，并對研會(huì )的.進(jìn)一步發(fā)展提出了自己的建議與想法。主席團特別指出，研會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步離不開(kāi)創(chuàng )新，除舉辦傳統活動(dòng)外，更要尋找新的創(chuàng )新點(diǎn)，積極策劃并舉辦新活動(dòng)，我們教師教育研會(huì )一定要打造屬于自己的特色。
部門(mén)總結會(huì )議后，研會(huì )各部門(mén)成員針對本學(xué)期的工作和生活進(jìn)行了簡(jiǎn)短而有特色的總結，大家紛紛對個(gè)人、研會(huì )及學(xué)院的發(fā)展提出了自己的想法與建議，總結大會(huì )在大家的掌聲中圓滿(mǎn)結束。
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年轉眼已逝�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，我院研會(huì )成員將更加努力，攜手共創(chuàng )美好明天！
學(xué)院研究生教育工作總結3
一、20xx年工作總結
20xx年是深圳研究生院發(fā)展建設中最為關(guān)鍵的一年，也是走上正規化辦學(xué)道路的第一年。根據建院三步走的發(fā)展建設戰略以及年度工作計劃，20xx年處于第二個(gè)發(fā)展階段，即“初期建設階段”。這一階段的目標是：初步建立學(xué)科體系，為人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)提供一個(gè)初步的平臺。在過(guò)去的一年里，全院師生員工在十六大精神的指引下，同心同德、艱苦奮斗，戰勝了非典，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)頗具顯示度的成果。使學(xué)院的發(fā)展全面跨上了一個(gè)新的臺階。
我們現在有了屬于自己的美麗的校園；我們有了初具規模的學(xué)生隊伍和教師隊伍；我們有了精干的管理隊伍；我們有了全新的辦學(xué)理念，探索并實(shí)踐了新的辦學(xué)模式和運行機制；我們有了初步完整的管理體系；我們經(jīng)受了辦學(xué)初期各種困難和挑戰的嚴峻考驗；我們滿(mǎn)懷信心開(kāi)始邁上了正規化辦學(xué)的道路。
1．學(xué)生培養喜獲豐收
我們繼續努力探索校企合作的培養模式，并且嚴格按照學(xué)校的培養標準和規格，對學(xué)生的學(xué)位論文進(jìn)行了中期檢查。在此基礎上本著(zhù)“規格嚴格功夫到家”的校訓，強化了責任教師的作用，加強了中后期學(xué)生的指導，特別是在日常工作中加強同企業(yè)副導師的合作指導。在論文撰寫(xiě)和答辯等重大環(huán)節上，全院高度重視，采取各種有效措施，嚴把論文質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的辦學(xué)傳統和學(xué)風(fēng)在深圳研究生院發(fā)揚光大。
在學(xué)位論文答辯過(guò)程中我們邀請了兩位前校領(lǐng)導，兩位院士，兩位長(cháng)江學(xué)者和一批校本部的知名教授參加，嚴格按照學(xué)校的標準認真把好最后一關(guān)。學(xué)生們的論文工作內容、實(shí)踐能力、對課題相關(guān)領(lǐng)域知識的掌握深度與廣度以及答辯表現等受到答辯委員會(huì )的高度評價(jià)。27名第一批參加答辯的20xx級同學(xué)順利通過(guò)了答辯畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位。這標志著(zhù)我們所探索的新的培養模式獲得了初步的成功。這是我們在深圳辦學(xué)的最大的成果之一。
在學(xué)生工作方面克服了人員缺乏等困難，針對學(xué)生剛到學(xué)院以及現有辦學(xué)條件以及管理上存在的一些問(wèn)題，開(kāi)展了卓有成效的工作，特別是對于學(xué)生來(lái)深初期的思想波動(dòng)通過(guò)各種方式與學(xué)生溝通，并負責任地解決好學(xué)生們提出的問(wèn)題。穩定了學(xué)生的思想，激發(fā)了共同建設新校園的主人翁責任感。組建了學(xué)生黨支部和02級學(xué)生會(huì )分會(huì )。同時(shí)針對20xx級就業(yè)上存在的一些問(wèn)題和特點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)企業(yè)，開(kāi)辟信息及對接渠道，主動(dòng)為同學(xué)做好服務(wù)，取得了初步的成效。
2．師資隊伍發(fā)展壯大
20xx年是我們師資隊伍迅速發(fā)展壯大的一年，我們本著(zhù)做好規劃，協(xié)調發(fā)展的原則，根據各學(xué)科發(fā)展的需要和在校學(xué)生規模，適時(shí)地通過(guò)各種渠道從國內外招聘了一批教師。他們當中100%具有博士學(xué)位，其中超過(guò)半數的教師具有出國留學(xué)或一年以上國外工作經(jīng)歷。平均年齡在40歲以下。他們的到來(lái)全面促進(jìn)了學(xué)院各方面工作的全面開(kāi)展。特別是在學(xué)生培養上發(fā)揮了不可替代的重要作用，同時(shí)也促進(jìn)了實(shí)驗室和學(xué)科建設的發(fā)展。
3．國際合作成效顯著(zhù)
以幾個(gè)合作項目和大型活動(dòng)為重點(diǎn)在扎實(shí)工作的基礎上，克服了非典影響，國際合作取得了顯著(zhù)的成效。我院在建院初期就明確意識到通過(guò)國際化來(lái)整合世界上的優(yōu)質(zhì)教育資源，從而全面提升辦學(xué)水平和能力的重要性。
通過(guò)同日本、美國和英國著(zhù)名大學(xué)合作，創(chuàng )建了“創(chuàng )業(yè)工程學(xué)”專(zhuān)業(yè)，并且成功地組織了一次國際論壇、一次國際視頻會(huì )議。邀請國際該學(xué)科的著(zhù)名專(zhuān)家前來(lái)講學(xué)交流，赴日本講學(xué)，擴大了我院在國際上的影響。創(chuàng )建了“深圳創(chuàng )業(yè)工程研究會(huì )”和“高科技創(chuàng )業(yè)與管理研究中心”，在國內率先開(kāi)展了這方面的研究工作。帶動(dòng)了國內創(chuàng )業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展，為推進(jìn)深圳營(yíng)造創(chuàng )業(yè)家樂(lè )園的大環(huán)境做出了貢獻。
通過(guò)與美國大學(xué)與公司以及著(zhù)名軟件專(zhuān)家合作，創(chuàng )建深圳國際軟件學(xué)院的工作也取得了很大進(jìn)展。目前已完成前期的調研與論證工作。正在準備進(jìn)入申報程序。此項目對引進(jìn)國外軟件教育體系和先進(jìn)的軟件研發(fā)技術(shù)與管理，培育我國高級軟件人才將發(fā)揮重要作用。
同英國warwick大學(xué)合作成立“國際制造技術(shù)研究中心”的前期準備工作取得了很大進(jìn)展。根據珠江三角洲國際制造基地的特點(diǎn)，我們借鑒國外成功經(jīng)驗，籌備成立“國際制造技術(shù)研究中心”，從而在人才培養、技術(shù)研發(fā)與轉移、核心技術(shù)研究等方面提供全方位的支持。為把我國從制造大國轉變成為制造強國做出貢獻。
通過(guò)到英國、日本訪(fǎng)問(wèn)講學(xué)，接待各國大學(xué)來(lái)訪(fǎng)等活動(dòng)同國外一批大學(xué)簽署了合作協(xié)議。聘請了多位國外知名教育界人士作為院長(cháng)顧問(wèn)，借用他們的智慧和經(jīng)驗提高我們的辦學(xué)水平。一批聯(lián)合培養學(xué)生項目有的已經(jīng)順利進(jìn)行，有的正在積極推進(jìn)落實(shí)。
4．管理體系基本建成
我們首先確立了全員聘任制的用人機制，對于教師還確定了聘任考核與永久職位這一國外成功的管理模式。并制定了教師聘任與考核條例。規劃并準備調整管理機構設置。新的管理機構設置為：學(xué)院下設學(xué)生培養處、科技發(fā)展處、資源管理處、院辦公室、財務(wù)辦公室、國際合作辦公室。
學(xué)院的管理機構設置扁平化，各學(xué)科群的研究中心與研究所只負責學(xué)術(shù)，不具備行政管理職能，各處室直接對全院師生實(shí)施高效的服務(wù)。確定將來(lái)學(xué)生、教師與管理人員的比例為3000:300:30。管理人員實(shí)行一專(zhuān)多能。一般性行政事務(wù)崗位采用人才派遣方式或人才代理方式聘用，盡量壓縮不必要的行政人員編制。
20xx年我們建立健全了大量的管理文件和規章制度，使得學(xué)院日常工作有序進(jìn)行，辦事有章可循。在工作極端繁忙的情況下，學(xué)院管理人員表現出高度的敬業(yè)精神和責任感，出色地完成了各項工作，對學(xué)院的發(fā)展做出了重要貢獻。通過(guò)國際視頻會(huì )議、國際論壇、新生入學(xué)儀式、新校園啟用儀式等大型活動(dòng)展示了學(xué)院師生員工的才能，也證明了我們有能力管理好學(xué)院。
5．校園建設初步建成
在市政府有關(guān)部門(mén)及設計、施工單位的共同努力下，在短短的一年時(shí)間里，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設施先進(jìn)的校園已經(jīng)初步建成。除部分內部工程及運動(dòng)場(chǎng)、圍墻等施工尚需繼續推進(jìn)而外，已經(jīng)初步具備了辦學(xué)的基本條件。我們與9月8日正式進(jìn)駐新校園；9月16日召開(kāi)了20xx級開(kāi)學(xué)儀式；10月12日舉行了新校園啟用儀式。后勤實(shí)行了社會(huì )化管理。各項服務(wù)正逐步走向正軌。一個(gè)良好的辦學(xué)條件正在形成并不斷完善之中。
6．學(xué)科建設開(kāi)始實(shí)施
在總體規劃的基礎上，首先啟動(dòng)了研究生培養基礎平臺的建設，市政府的有關(guān)資金已經(jīng)到位，設備采購已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行。各研究所、研究中心的建設隨著(zhù)教師的逐步到位，也開(kāi)始了實(shí)質(zhì)性的建設過(guò)程。隨著(zhù)實(shí)驗室大樓建設的進(jìn)展，為各學(xué)科發(fā)展提供了必要的空間。為了合理使用資源，同時(shí)根據各學(xué)科的'長(cháng)遠發(fā)展和近期發(fā)展規劃，確定了實(shí)驗室面積的分期啟用的管理辦法，從而保證并促進(jìn)教學(xué)和科研事業(yè)的發(fā)展。實(shí)驗室的計算機及辦公家具已經(jīng)采購到位并投入使用。為已經(jīng)進(jìn)入新校園的師生裝備了基本的工作空間。
7．科研工作初戰告捷
科研工作對于研究型大學(xué)是一個(gè)至關(guān)重要的方面。也是研究生教學(xué)和全院各方面工作的重要支柱。在學(xué)院剛剛建立，學(xué)科、教師和實(shí)驗室條件尚不夠完備的情況下，我們仍在科研方面取得了開(kāi)門(mén)紅的好成績(jì)。我們在各個(gè)科研經(jīng)費渠道都有斬獲，特別是我們獲得了國家自然科學(xué)基金、市重點(diǎn)實(shí)驗室、市科技攻關(guān)、省重點(diǎn)攻關(guān)、國防基礎預言以及企業(yè)委托項目等方面所申報的課題均有教師獲得了資助。打開(kāi)了一個(gè)較好的局面。20xx年科研經(jīng)費到款額接近700萬(wàn)元。在科研管理方面出臺了科研經(jīng)費及實(shí)驗室管理等規章制度。為今后科研事業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
能取得如此豐碩的成果，是我們全院師生的同心同德奮斗進(jìn)取的結果，也是深圳市各部門(mén)和社會(huì )各界的支持所分不開(kāi)的。也是學(xué)校領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持分不開(kāi)。也是我們在正確的辦學(xué)思路和理念，實(shí)事求是，勇于實(shí)踐，探索新的辦學(xué)道路的結果。
由于我們還處于成長(cháng)階段，整體上還缺乏經(jīng)驗，體系尚不夠健全、健壯，因此也存在很多需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。例如職責尚不夠分明，部門(mén)相互間的協(xié)調還不夠順暢，工作流程和管理體系還不夠健全等。這些都是今年要重點(diǎn)改進(jìn)的。
二、20xx年工作要點(diǎn)
根據理事會(huì )確定的建院發(fā)展戰略，今明兩年是建院的第三個(gè)階段即“深入發(fā)展階段”。這一階段的重點(diǎn)是內涵建設，其中包括建設好以三個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗室或分室為核心的學(xué)科實(shí)驗室，壯大高素質(zhì)教師隊伍，形成初具特色的學(xué)科布局。借鑒國外經(jīng)驗建立起自己的創(chuàng )新人才培養體系，初步形成國際化辦學(xué)格局。在科研方面實(shí)現重大突破，形成人才培養、科學(xué)研究、校企合作的良性循環(huán)、自我發(fā)展的局面。這一階段的目標是：在校生和教師達到計劃規模，形成完整并較為完善的教學(xué)與科研體系，建成科學(xué)研究與人才培養平臺，在體制機制創(chuàng )新的基礎上形成先進(jìn)高效的管理體系。這一階段的指導思想是：深化內涵，注重水平，初步建成一批國內一流的學(xué)科方向。
今明兩年是建院發(fā)展戰略的最關(guān)鍵的兩年，也是攻堅的兩年。20xx年的主題是“學(xué)科建設年”，重點(diǎn)抓好個(gè)研究中心、研究所的建設，特別是做好國家級重點(diǎn)實(shí)驗室或分室的論證和啟動(dòng)工作，進(jìn)一步加強師資隊伍的建設，特別是高水平學(xué)術(shù)帶頭人的引進(jìn)工作。以學(xué)科建設帶動(dòng)并促進(jìn)全院各項工作的全面發(fā)展。
20xx年的幾項關(guān)鍵工作如下：
1．學(xué)科建設
全面啟動(dòng)并抓好三個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗室或分室的論證與建設工作。以此項工作全面推動(dòng)各學(xué)科研究中心、所的建設。院里組織好學(xué)術(shù)行政兩套體系，抓好頂層設計和學(xué)科布局，全面論證與啟動(dòng)實(shí)施工作。此項工作關(guān)系到學(xué)院未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展，要傾全院之力做好，還要充分依靠校本部各學(xué)科、學(xué)院的大力支持。
下大力氣引進(jìn)學(xué)科建設急需的高層次人才，特別是高水平的學(xué)科帶頭人。這是學(xué)術(shù)隊伍建設的關(guān)鍵。要采取各種有效的方法，根據學(xué)科規劃，落實(shí)好引進(jìn)工作，同時(shí)要為他們配備必要的工作條件，讓他們盡快發(fā)揮作用。
要大力推進(jìn)博士后的引進(jìn)工作，從而帶動(dòng)我院教學(xué)科研工作的發(fā)展。各學(xué)科都要重視并落實(shí)好博士后的工作條件。并發(fā)揮好他們在各方面工作中的作用。
2．教學(xué)工作
為實(shí)現從20xx年起，碩士生、博士生培養全過(guò)程都在深圳完成的目標，我們必須加快教學(xué)體系的建設步伐。首先用一年左右的時(shí)間組織專(zhuān)門(mén)隊伍，借鑒國外經(jīng)驗，聽(tīng)取國內外專(zhuān)家的意見(jiàn)，在充分調查研究的基礎上，形成自己的課程體系和教學(xué)體系。同時(shí)和清華、北大協(xié)調在課程建設特別是基礎課建設方面實(shí)現學(xué)分互認，教學(xué)資源共享。
基本設想是：加強基礎教學(xué)，拓寬知識結構，按一級學(xué)科或學(xué)科群設置課程。實(shí)踐性很強的課程（如計算機編程語(yǔ)言，dsp、單片機等）采取少上課多實(shí)踐的方式。避免設立一些專(zhuān)業(yè)性特別強的課程。盡量選用國外優(yōu)秀原文教材。
從今年下半年開(kāi)始編制教學(xué)計劃，安排授課教師。沒(méi)有正式講課經(jīng)歷的教師要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓，過(guò)好教學(xué)關(guān)。加強培養和教學(xué)管理體系的建設，發(fā)揚光大我校的學(xué)風(fēng)與傳統，嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
繼續加強對畢業(yè)生論文工作的指導，充分發(fā)揮教師的作用，嚴把質(zhì)量關(guān)，使20xx級同學(xué)都能以高質(zhì)量的論文與出色的答辯表現獲得碩士學(xué)位。利用學(xué)位授予儀式，營(yíng)造神圣的學(xué)術(shù)氛圍，向社會(huì )各界廣泛宣傳。召開(kāi)大型座談會(huì )、研討會(huì )，認真總結校企合作培養的模式，使之系統化、規范化、理論化。認真總結經(jīng)驗與不足，并制定出完整的與新的培養模式相對應的培養規范文件，使這種模式更加完善，并形成新培養模式的鮮明特色。
要積極創(chuàng )造條件，落實(shí)一些政策，鼓勵教師盡快吸收一些博士生來(lái)深圳開(kāi)展課題研究工作，發(fā)揮好他們承上啟下的作用，帶動(dòng)我們的科研和研究生培養。
要根據我們學(xué)院的特點(diǎn)，總結經(jīng)驗教訓，探索學(xué)生工作的新思路，有效地發(fā)揮教師和管理人員教書(shū)育人、管理育人的作用，真正培養出德智體全面發(fā)展的新型人才。在招生與分配工作方面打開(kāi)新的局面。要加大力度主動(dòng)到一些教育發(fā)達，經(jīng)濟欠發(fā)達地區擴大優(yōu)秀學(xué)生來(lái)源，進(jìn)一步提高生源質(zhì)量。要拓展就業(yè)渠道，盡可能使我們的學(xué)生找到好的工作。這是我們學(xué)生和教師的共同愿望，也是我們辦學(xué)成功的一個(gè)重要標志，同時(shí)有利于吸引更多好生源。
3．科研工作
隨著(zhù)教師隊伍建設和實(shí)驗室建設的深入，科研的基本條件建設到位，研究生數量的增加，科研工作將會(huì )進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。因此要積極組織引導好國家計劃項目的申報，特別是國家自然科學(xué)基金和省市科技計劃項目。積極參與國防科研，爭取在十一五期間能夠取得突破。
教師要主動(dòng)走出實(shí)驗室，去了解企業(yè)對未來(lái)科技的需求和發(fā)展要求，同企業(yè)相結合，把培養人和科研相結合。爭取能在外協(xié)項目方面取得重大進(jìn)展。
4．國際合作
繼續抓好重點(diǎn)國際合作項目的落實(shí)工作，爭取與國外知名大學(xué)合作在深圳大學(xué)城實(shí)體辦學(xué)工作有突破性進(jìn)展。今年國際交流的重點(diǎn)是建立同北美著(zhù)名大學(xué)的國際合作關(guān)系。繼續尋求一些好的合作項目，擴大教師間的實(shí)質(zhì)性國際交流。
抓好同warwick大學(xué)合作成立國際制造技術(shù)中心的工作，做好內部組織與規劃工作，爭取簽署雙邊合作協(xié)議，中心成立掛牌。為促進(jìn)雙贏(yíng)戰略，還要積極落實(shí)好igds、imds以及“2+2”等合作培訓項目。
5．校企合作
我院要堅持教育為經(jīng)濟建設服務(wù)，為社會(huì )發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)理念，牢牢在深圳及珠江三角洲扎根，汲取營(yíng)養，開(kāi)花結果。因此采取一種更有效的形式加強同企業(yè)的全面合作非常重要。
今年的校企合作重點(diǎn)是成立校企合作委員會(huì )，建立起緊密合作的網(wǎng)絡(luò )與聯(lián)盟，在人才培養、研究發(fā)展、教育培訓、學(xué)生就業(yè)、技術(shù)轉移等方面實(shí)現全面合作。我們將以更好的全方位服務(wù)吸引更多的企業(yè)加入聯(lián)盟，同時(shí)我們也要篩選、審核一些與我們合作企業(yè)的研究生培養基地的資質(zhì)，為一些具備資質(zhì)的企業(yè)授牌。定期通報信息，年度要有一次以上有意義的活動(dòng)。通過(guò)發(fā)揮校企合作委員會(huì )的作用，推動(dòng)我院全面工作的深入開(kāi)展。
6．深化管理
創(chuàng )建一流大學(xué)管理工作至關(guān)重要。而管理工作的關(guān)鍵是建立起一整套科學(xué)合理的體制和機制。而體制和機制的具體體現是管理規章制度等文件。要進(jìn)一步完善管理文件體系，做到辦事有章可循，工作緊張有序。管理水平的高低體現在宏觀(guān)上要把握發(fā)展機遇，創(chuàng )造條件快速發(fā)展；微觀(guān)上要精細嚴密，準確到位，快捷高效，為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)，讓教師和學(xué)生滿(mǎn)意。充分體現出哈工大的水平與境界。
做好機構調整工作，進(jìn)一步明晰各部門(mén)的職能，明確每個(gè)人的職責，明確各部門(mén)分工合作的協(xié)調機制。建立起完整高效嚴謹的工作流程，強化服務(wù)意識和必要的服務(wù)承諾制。
要做好在崗位培訓工作，從制度上保證每人每年不少于40個(gè)小時(shí)的培訓。全面提到工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并深入了解相關(guān)的政府部門(mén)辦事流程與政策法規，掌握個(gè)人分管業(yè)務(wù)的全部管理文件精神。真正做到終生學(xué)習，訓練有素，跟上學(xué)院及社會(huì )發(fā)展的步伐。
7．校園文化建設
我們有了一個(gè)秀美的校園，在好的硬件條件基礎上，積極營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的校園文化氛圍就顯得格外重要。校園文化是一個(gè)大學(xué)的精髓，也是一個(gè)大學(xué)的靈魂。知名大學(xué)的優(yōu)秀校園文化是幾代人努力營(yíng)造的結果。我們不僅要繼承哈工大的校園文化，還要根據自己的特點(diǎn)營(yíng)造好哈工大深圳研究生院獨特的優(yōu)秀校園文化。
通過(guò)學(xué)術(shù)活動(dòng)，論文答辯，畢業(yè)典禮等大型活動(dòng)營(yíng)造出神圣學(xué)術(shù)殿堂的氛圍。通過(guò)秀美校園的建設與維護，創(chuàng )造一個(gè)提倡并維護文明校園、綠色校園、生態(tài)校園的環(huán)境。通過(guò)宣傳報道工作擴大我院在全社會(huì )的影響，弘揚正氣。
通過(guò)積極向上的文體活動(dòng)，提高大家的自豪感與集體榮譽(yù)感，提高大家的文化品位。發(fā)揮工會(huì )、共青團、學(xué)生會(huì )的作用，共同為校園文化的營(yíng)造添磚加瓦。提倡創(chuàng )業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神。增強向心力和凝聚力。為學(xué)院的發(fā)展提供更強的得合力。
三、結語(yǔ)
20xx年的工作取得了令人矚目的進(jìn)展，也為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。然而創(chuàng )辦世界一流的研究生院的辦學(xué)目標任重而道遠，我們現在只是萬(wàn)里長(cháng)征走完了第一步。今后的路更長(cháng)，工作更偉大、更艱苦。我們必須用國際化的視野，超前的意識，改革的頭腦，創(chuàng )業(yè)的精神來(lái)完成我們神圣的使命。只要我們堅持學(xué)校和市政府為我們制定的一流的辦學(xué)目標不動(dòng)搖，克服前進(jìn)道路上的種種困難，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件實(shí)事，在新的體制機制下繼續團結奮斗，就一定能不斷取得進(jìn)展，并最終實(shí)現我們的辦學(xué)目標和理想。
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