助產(chǎn)士個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的助產(chǎn)士個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

助產(chǎn)士個(gè)人工作總結1
光陰似箭,充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年即將結束。從20xx年12月26日至20xx年11月25日,我院產(chǎn)房出生人數x人,自然分娩人數x人,剖宮產(chǎn)x人,難產(chǎn)xx人,胎頭吸引xx人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監護x人,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與產(chǎn)房護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導的認可,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F就將我本年各方面的表現簡(jiǎn)要總結如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志、報紙積極學(xué)習政治理論。尊重領(lǐng)導,團結同事。遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:
1、在工作態(tài)度方面,我本著(zhù)“把工作做的更好,積極圓滿(mǎn)的完成本職工作”這樣一個(gè)目標,在日常工作中,我要求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則。
2、在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規章制度,時(shí)刻注重學(xué)習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能),堅持三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會(huì )組織進(jìn)行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專(zhuān)業(yè)知識考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。
3、在醫療防范方面,我嚴格按手術(shù)室要求規范產(chǎn)房,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產(chǎn)室手衛生。規范接生操作,強化無(wú)菌操作規程,預防會(huì )陰切開(kāi)感染及新生兒的感染,無(wú)差錯事故發(fā)生。
三、學(xué)習、生活方面:
我非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的.胸懷,是被委屈撐大的!痹卺t務(wù)工作中,常常會(huì )遇到被病人或其家屬誤會(huì )的事情,那種委屈常常會(huì )令人傷心退縮。隨著(zhù)工作經(jīng)歷的增長(cháng),經(jīng)歷的事情越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。憑著(zhù)成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),在生活上堅持嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng),養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標:
當助產(chǎn)師長(cháng)的這段時(shí)間里,我也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(cháng)還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
1、加強安全防范,減少護理缺陷。
要提高全體人員的安全意識,對護理人員進(jìn)行安全教育,嚴格落實(shí)各項規章制度和操作規程,嚴抓產(chǎn)科護理質(zhì)量。
2、加強產(chǎn)房管理,預防醫院感染發(fā)生。
產(chǎn)房是醫院重點(diǎn)監控的區域,產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴格加強醫院感染監控,規范產(chǎn)房管理預防醫院感染。按照醫院感染質(zhì)控要求合理規范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規范產(chǎn)房,嚴格陪人的管理,控制產(chǎn)房?jì)热藛T的流動(dòng),配備晚夜班護工隨時(shí)做好清潔,消毒工作及終末處置。加強產(chǎn)房消毒檢測工作,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產(chǎn)室手衛生。規范接生操作,強化無(wú)菌操作規程,預防會(huì )陰切開(kāi)感染及新生兒的感染。
3、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,確保母嬰的安全。
助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,相對助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)驗欠豐富,目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,采取輪流培訓的方式,充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓,采取每周講課,每月護理查房等方式,每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統實(shí)戰演練,培養團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血,妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,妊娠合并心臟病,新生兒復蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,并能在實(shí)踐演練中熟練掌握。
4、推行助產(chǎn)新模式,實(shí)施分娩新項目。
在今后的工作中,不斷創(chuàng )新,逐步開(kāi)展導樂(lè )分娩,氣囊仿生助產(chǎn)術(shù),無(wú)痛分娩。
5、創(chuàng )立溫馨產(chǎn)房,創(chuàng )造名護效應。
溫馨產(chǎn)房的創(chuàng )立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起。而且要做到:
1、溫馨禮儀服務(wù);
2、溫馨知識服務(wù);
3、人性化溫馨護理服務(wù);
4、人本護理服務(wù)。
產(chǎn)科風(fēng)險大,病情變化快,可預見(jiàn)性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,認真細致的觀(guān)察產(chǎn)程,重視病人的主訴,認真遵守各項操作常規,確保母嬰的安全,嚴范差錯事故發(fā)生。
在過(guò)去的一年中,我感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
助產(chǎn)士個(gè)人工作總結2
維持健康、健康教育和自我保護的理念是現代產(chǎn)科護理的重要理念,而助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護理人員中特殊的一員,其安全感和助產(chǎn)質(zhì)量直接影響產(chǎn)科質(zhì)量,從而對其在各個(gè)方面的要求甚高。然而在現實(shí)工作中,隨著(zhù)人們自我保護意識的增強,醫療糾紛的增加,助產(chǎn)士面臨的工作風(fēng)險較高,而且在產(chǎn)房?jì)裙ぷ鲝姸却,同時(shí)團隊建設中存在一些不合理性的梯度形式,這些因素增加了助產(chǎn)士的不安全感,從而導致該特殊護理人才的流失。針對這些問(wèn)題,可通過(guò)合理編排助產(chǎn)士隊伍及產(chǎn)房工作班次,實(shí)行激勵機制,做好助產(chǎn)士人員心理疏導工作,同時(shí)增加其外出深造的機會(huì ),提供專(zhuān)業(yè)知識等舉措,增強助產(chǎn)士的工作安全感。這是良好產(chǎn)科醫療工作氛圍所必不可少的。
現代產(chǎn)科護理特別強調維持健康、健康教育和自我護理的概念,即要求產(chǎn)科護士為孕婦及家庭提供維持健康、促進(jìn)健康、預防疾病等方面的知識和具體措施,增強護理對象的自我保健意識和能力。助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護理工作中特殊的一員,不但要具備一個(gè)合格護士的條件,同時(shí),還要兼備熟練的助產(chǎn)知識、高質(zhì)量的接產(chǎn)技術(shù)和新生兒復蘇技術(shù)。助產(chǎn)學(xué)是一門(mén)集內科學(xué)、新生兒學(xué)、婦科學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的交叉學(xué)科,護理質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)科質(zhì)量。然而,在實(shí)際工作中,助產(chǎn)士的安全感受到多方面因素的影響,導致助產(chǎn)人員大量流失,已經(jīng)成為臨床工作中不容忽視的問(wèn)題。
1影響助產(chǎn)士安全感的因素
1.1助產(chǎn)人員嚴重流失:我院自1988年7月~20xx年7月先后在產(chǎn)房工作的助產(chǎn)士共23人,其中調離產(chǎn)房19人,占產(chǎn)房工作助產(chǎn)士的82.61%。在調離產(chǎn)房的19人中有14人調離產(chǎn)科,占調離的73.68%;升任產(chǎn)科護士長(cháng)1人,占調離的5.26%;轉任產(chǎn)科護士4人,占調離的21.05%。助產(chǎn)人員的高流失率現象導致了近年來(lái)助產(chǎn)人員嚴重匱乏,加之新聘任的助產(chǎn)士助產(chǎn)技術(shù)參差不齊,是助產(chǎn)質(zhì)量下滑的一個(gè)重要因素。
1.2助產(chǎn)士隊伍梯隊建設不合理:我院正式在編的5名助產(chǎn)士中,1人任產(chǎn)長(cháng),55歲,工作35年。其余4人在產(chǎn)房工作1~4年,年齡偏小,工作年限短,缺乏高度的工作責任心和豐富的臨床工作經(jīng)驗。從人員結構上看,梯隊建設不合理,難以實(shí)現新老助產(chǎn)士之間的傳、幫、帶。
1.3工作強度加大:我院產(chǎn)科有床位21張,產(chǎn)床3張,助產(chǎn)士編制6~7人。但是,產(chǎn)房實(shí)際工作人員為5人。其中1人為產(chǎn)長(cháng),屬管理層,其余4人實(shí)行兩班倒的工作制,即早8~晚8點(diǎn),晚8~早8點(diǎn),工作時(shí)間長(cháng),休息時(shí)間短,工作節奏快;工作人員每月平均上7~8個(gè)夜班,夜班周轉頻繁。長(cháng)期以來(lái),高強度的工作,給助產(chǎn)人員造成較為嚴重的精神負擔,對其生理和心理造成一定的影響。
1.4工作風(fēng)險性高:作為一線(xiàn)的助產(chǎn)人員,身負確保母子平安健康的重任,隨時(shí)面臨搶救危重患者,工作風(fēng)險性高。加之,現階段產(chǎn)婦均為80年代后出生的獨生子女,產(chǎn)婦對陰道分娩有恐懼感,承擔風(fēng)險的能力低,這些因素,增加了助產(chǎn)士的工作壓力和風(fēng)險。
1.5醫療糾紛增加:隨著(zhù)人們法律意識的不斷提高,自我保護意識的不斷增強以及新的《醫療事故處理條例》的施行,社會(huì )對醫療機構的監督大大加強。一方面,患者及家屬對醫療過(guò)程的每一環(huán)節都十分關(guān)注;另一方面,對其生產(chǎn)過(guò)程中的母嬰并發(fā)癥及由此造成的嚴重后果又知之甚少,產(chǎn)婦及家屬對助產(chǎn)士的期望值和現實(shí)之間存在一定的差距,加劇了醫患之間的矛盾。據衛生主管部門(mén)的不完全統計,產(chǎn)科的醫療事故幾乎占到產(chǎn)科醫療糾紛的40%~50%。
1.6工作成就感缺失:助產(chǎn)士長(cháng)期在相對密閉的環(huán)境中工作,消毒液氣味刺鼻,隨時(shí)面臨羊水、血液及胎便的污染,整天面對的是產(chǎn)婦子宮陣痛之后的痛苦表情,分娩時(shí)撕心裂肺的哭喊,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而,大多數助產(chǎn)人員長(cháng)期處于焦慮、恐懼之中,工作中沒(méi)有快樂(lè )感,沒(méi)有成就感。長(cháng)此以往,助產(chǎn)士就會(huì )產(chǎn)生懈怠情緒,工作消極,極大地影響工作質(zhì)量。
1.7新知識、新技術(shù)的缺乏:1988年至今,受各種因素制約,助產(chǎn)士外出學(xué)習機會(huì )很少。20余年來(lái),產(chǎn)房一直沿襲功能制護理模式,服務(wù)觀(guān)念落后,助產(chǎn)士按產(chǎn)程或按班次分工,不能全面了解產(chǎn)婦的情況;不注重新技術(shù)的開(kāi)展,如導樂(lè )陪伴分娩、陪伴家屬的參與等新的產(chǎn)科服務(wù)模式;新生兒復蘇技術(shù)也不成熟,造成剖腹產(chǎn)及會(huì )陰側切率較高。
2提升助產(chǎn)士安全感的策略
2.1合理編制助產(chǎn)士,加速隊伍梯隊建設:產(chǎn)房編制6人,1人任產(chǎn)長(cháng),5人實(shí)行三班倒,縮短工作時(shí)間。隨著(zhù)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,可適當增加人員,必要時(shí)實(shí)行科學(xué)、合理的彈性工作制度,這樣有利于新的助產(chǎn)模式(如導樂(lè )分娩)的實(shí)施。另外,加速隊伍梯隊建設,做好助產(chǎn)士的儲備。創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍,提高低年資助產(chǎn)士的道德修養,加強專(zhuān)業(yè)理論知識培訓、助產(chǎn)技術(shù)的規范化及標準新生兒復蘇技術(shù)的培訓,形成良好的工作和學(xué)習氛圍,提高助產(chǎn)士的工作責任心和敬業(yè)精神。
2.2建立健全考評制度,實(shí)行激勵機制:工作中嚴抓三產(chǎn)程管理,對接產(chǎn)和縫合技術(shù)進(jìn)行評估,對新生兒復蘇技術(shù)進(jìn)行不定期考核。對工作態(tài)度認真負責,對患者態(tài)度熱情、服務(wù)周到、接產(chǎn)技術(shù)熟練且無(wú)護理差錯發(fā)生的工作人員實(shí)行獎勵;反之,對工作消極,出現滯產(chǎn)、接產(chǎn)質(zhì)量差,導致傷口愈合不佳的工作人員實(shí)行懲罰。嚴明獎懲,充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,互幫互學(xué),發(fā)揮每一個(gè)人的長(cháng)處,調動(dòng)其上進(jìn)心,激發(fā)求學(xué)、求新、求真的動(dòng)力。
2.3合理安排班次,保持助產(chǎn)士精力充沛:除了日常班次,節假日排班前,通過(guò)留條和詢(xún)問(wèn),充分征詢(xún)每個(gè)同志節日期間的意愿,如出游計劃、回家探親、朋友聚會(huì )等,盡可能調整好班次,滿(mǎn)足其與家人、朋友團聚的愿望,適當釋放工作壓力,調整好心情,保持旺盛的戰斗力。
2.4做好思想工作,緩解工作壓力:科領(lǐng)導經(jīng)常與助產(chǎn)士溝通,了解其工作、學(xué)習、家庭生活的困惑,及時(shí)排解醫護、護患之間的矛盾,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見(jiàn),使每位助產(chǎn)人員放下思想包袱,勇于面對挫折,敢于挑戰自我。從失敗中分析、總結,尋求解決問(wèn)題的途徑,不斷提高自己的`技術(shù)水平,營(yíng)造和諧,溫馨的工作氛圍。
2.5爭取外出深造機會(huì ),不斷學(xué)習新知識:隨著(zhù)新的助產(chǎn)模式的出現,老的、傳統的助產(chǎn)觀(guān)念在一定程度上制約了產(chǎn)科質(zhì)量的提高。為此,積極向院領(lǐng)導、科主任申請,讓高學(xué)歷及工作經(jīng)驗豐富的助產(chǎn)士外出學(xué)習,將先進(jìn)的助產(chǎn)理念及產(chǎn)科護理模式帶進(jìn)來(lái),以不斷的提高產(chǎn)科護理質(zhì)量。
2.6積極開(kāi)展新業(yè)務(wù),體現人性化的服務(wù)模式:本著(zhù)“以人為本”的理念,創(chuàng )新服務(wù)模式,體現人性化服務(wù)。設立小的分娩室,把分娩環(huán)境家庭化,產(chǎn)婦全產(chǎn)程在此房間完成。其間有專(zhuān)業(yè)助產(chǎn)士的指導和家屬的陪伴,產(chǎn)婦可以得到專(zhuān)業(yè)的建議、家人的安慰和切實(shí)的生活照顧,消除了產(chǎn)婦在分娩時(shí)的恐懼、疼痛和孤獨感。人性化的先進(jìn)服務(wù)模式,增加自然分娩和育兒的信念,促進(jìn)母乳喂養,增加扮演母親角色的能力。
同時(shí),無(wú)痛分娩也是實(shí)施“以人為本”的產(chǎn)科護理模式,不論是全產(chǎn)程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮痛、連續硬膜外麻醉鎮痛等方法均為產(chǎn)婦創(chuàng )造了一個(gè)安全無(wú)痛的分娩環(huán)境。由于疼痛緩解,產(chǎn)婦體力消耗減小,有利于第二產(chǎn)程有效用力,促使分娩過(guò)程順利進(jìn)行,明顯縮短產(chǎn)程,降低了剖宮產(chǎn)率,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。
綜上所述,助產(chǎn)人員工作的安全感和助產(chǎn)質(zhì)量直接影響著(zhù)產(chǎn)科質(zhì)量。合理的人員編制、良好的梯隊建設、有計劃的助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓、產(chǎn)科的團隊精神,都是影響助產(chǎn)人員工作安全感的重要因素。良好的護患、醫護溝通能力,以取得產(chǎn)婦及家屬的支持、認同和合作,良好的工作氛圍都是現實(shí)工作中必不可少的。
助產(chǎn)士個(gè)人工作總結3
20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導,護理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導及支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計劃,緊跟創(chuàng )建辦及護理部關(guān)于三級醫院創(chuàng )建的要求及步伐,在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓,護理安全,院感,藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),患者滿(mǎn)意度調查,績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高,F將20xx年工作總結如下:
一、政治思想方面及三級醫院創(chuàng )建方面:
產(chǎn)房全體人員團結努力,在科主任,護理部的領(lǐng)導下依據等級醫院評審的相關(guān)要求,堅持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅持民族團結,反對民族分裂;上半年修訂了各項護理臺賬;積極參與科室,大科及醫院組織的各項學(xué)習,培訓,提高專(zhuān)科理論知識及技術(shù)操作能力;20xx年8月1日起規范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側切口的觀(guān)察,護理指導及滿(mǎn)意度調查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度明顯提高。未發(fā)生護理投訴。及時(shí)上報護理不良事件,對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護理投訴。
二、完成工作量:
20xx年12月1日—20xx年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率48.3%人,會(huì )陰側切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20xx年8月26日,產(chǎn)科門(mén)診正式成立,陳醫生上門(mén)診,完成了門(mén)診健康宣教內容的制作張貼在各診室及門(mén)診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規范宣教和保健服務(wù)等方面繼續完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執行出生醫學(xué)證明的管理制度。完成出生醫學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。
三、工作重點(diǎn):
1、患者安全方面及專(zhuān)科培訓方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫生,護士的指導,協(xié)調及配合下在產(chǎn)程觀(guān)察,胎心監護圖形的識別,對產(chǎn)程的評估和處理,新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產(chǎn)婦的心理疏導,產(chǎn)后會(huì )陰側切口的觀(guān)察護理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專(zhuān)科理論及操作培訓方面:根據護理部的要求,每月理論培訓采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的專(zhuān)科培訓,帶回了完整的產(chǎn)房專(zhuān)科操作評分表,20xx年8月份起堅持每月進(jìn)行專(zhuān)科的操作培訓及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進(jìn)。通過(guò)每月的護理安全討論從實(shí)際出發(fā),對不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結,產(chǎn)婦滿(mǎn)意度調查等措施,及時(shí)對存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿(mǎn)意度。
2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫院評審要求,做好藥品管理工作。
3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標準,20xx年6月我科在護理部,大科護士長(cháng),趙主任的指導下,完成了無(wú)菌物品間,醫護通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識的學(xué)習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規范管理各臺面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì )陰消毒包,拆線(xiàn)包等實(shí)現集中供應,保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護士長(cháng)及護理部每月及季度檢查的督導,我科對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
4、本年度完成應急演練兩次:
。1)停電的應急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據護理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。
。2)12月份配合全科完成“前置胎盤(pán)陰道大量流血”的應急演練。
四、本年度科室人員,院內培訓及外出學(xué)習情況:
目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門(mén)診工作,小古于20xx年9月1日定產(chǎn)房。小張7月3日—12月1日休產(chǎn)假。小烏,小古參加我院低年資操作培訓成績(jì)合格,小麗參加了ICU專(zhuān)科護士培訓,成績(jì)合格。小孔到20xx年4月12—19日在新疆醫學(xué)院產(chǎn)房參觀(guān)學(xué)習一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識。小如20xx年4月19日—7月23日在新疆醫學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專(zhuān)科培訓,此次培訓采用集中授課,理論及操作統一考核,助孕產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖中心輪轉的.方式,更加系統全面。尤其在專(zhuān)科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。五績(jì)效考核、在護理部指導下,根據年初制定的績(jì)效考核方案根據產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費,依據工作量,工作質(zhì)量,能級等合理分配,助產(chǎn)士滿(mǎn)意度較高,能體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細節和更加科學(xué)性方面仍有待加強。
五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。
六、產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團結向上的整體
共同協(xié)作,力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿(mǎn)意,整體的專(zhuān)業(yè)知識上有了近一步的提高,共完成論文三篇,小楊《怎樣避免NST假無(wú)反應型》;小張《會(huì )陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀(guān)察》;小孔《96例持續性枕橫位,枕后位徒手旋轉的臨床體會(huì )》
七、認真帶教實(shí)習生和進(jìn)修生及輪轉生,有帶教計劃和小講課。
八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向
1、管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴謹性有待提高。
2、對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力,構建優(yōu)秀團隊等方面仍需要加強和探索。
3、院感工作還需長(cháng)抓不懈,并在20xx年的基礎上有所改進(jìn)。
4、三級醫院創(chuàng )建資料在護理的指導下有待進(jìn)一步完善。
5、細節方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認真做好各項工作。
助產(chǎn)士個(gè)人工作總結4
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過(guò)了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:
一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理。為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。
二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:
。ㄒ唬┺D變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀(guān)念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。
。ǘ└淖兘M織結構。今年4月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評。
。ㄈ└淖兣虐嗄J,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才。在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃?苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名,已能單獨上崗。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng)。
四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生。重點(diǎn)表現在:
。ㄒ唬﹪栏翊差^交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。
。ǘ┩晟谱o理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。
五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,積極參加醫院組織的各項活動(dòng):如5·12操作比賽及知識競賽,我科汪xx、張x、冉xx等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì),這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ),也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)!與此同時(shí),我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!
六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力。我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù)。
七、創(chuàng )新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的.關(guān)心與關(guān)懷。為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
。ǘ閯偡置涞漠a(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
。ㄈ┰O計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
。ㄎ澹┨叵蜥t院申請電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。
。┰谛律鷥旱淖o理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
。ㄆ撸┘訌姵鲈弘S訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染。嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:
全年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100% 活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%。
九、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。
助產(chǎn)士個(gè)人工作總結5
回顧20xx年,在科主任、護士長(cháng)的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下,本人認真履行助產(chǎn)士工作職責,以三甲醫院的標準,嚴格執行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn),不斷提升護理品牌,繼續深化優(yōu)質(zhì)護理,切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù),現總結如下:
一、政治思想方面。
作為一名黨員,認真學(xué)習黨的群眾路線(xiàn),不斷提高思想認識和政治理論水平,嚴格要求自己,以身作則,協(xié)助護士長(cháng)帶領(lǐng)全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。
認真學(xué)習醫院的各項規章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認真,勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。
在醫院開(kāi)展的”三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,認真做好宣傳工作,真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí),把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái),善于統籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績(jì)方面。
。ㄒ唬┞鋵(shí)要求,抓好護理質(zhì)量管理。
重視病房管理,科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規范化管理。
注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),順利達到預期目標,建立健全質(zhì)量監控,加強質(zhì)量監督,實(shí)施標準化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照三甲醫院的標準,學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應知、應會(huì ),抓考核,使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
。ǘ⿵娀胧,確保安全護理。
每月組織學(xué)習在職人員的培訓工作,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,不斷規范各項操作流程,及時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議,不斷強化安全意識,認真學(xué)習護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。
增強法律意識,對住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發(fā)生。
針對產(chǎn)科專(zhuān)科特色,新增專(zhuān)科護理操作項目乳房護理技術(shù),并且運用于護理實(shí)踐中,大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)級別;積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。
。ㄈ﹫猿肿龊米o理工作的督促與監管。
以護理核心制度為指導,每日檢查和督促護理事務(wù)的.執行,發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規履行護理崗位職責。
。ㄋ模┱嫘年P(guān)愛(ài),改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉變了思想觀(guān)念,整合基礎護理,用藥治療、溝通和母乳喂養健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)工作,使本科室在社會(huì )上的知名度、認可度、美譽(yù)度不斷提高。
。ㄎ澹﹫猿植恍,全面實(shí)施健康教育。
制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養知識健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評。順利通過(guò)愛(ài)嬰醫院復評工作。
。╅_(kāi)源節流,提高經(jīng)濟效益。
加強經(jīng)濟核算,努力降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,要求全體醫護人員、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。
特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養,確保正常運行,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。
。ㄆ撸┠廴诵,促進(jìn)各項工作順利完成。
把工作做細、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為副護士長(cháng),與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結和睦,積極向上,融洽醫護、護患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團隊。
。ò耍╅_(kāi)展培訓,提升整體素質(zhì)。
制訂在職人員及三期實(shí)習生培訓計劃,定期組織護理人員進(jìn)行培訓,強化三基訓練,經(jīng)常學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應科室新技術(shù)、新項目的開(kāi)展,適應時(shí)代的發(fā)展的需要。每月進(jìn)行一次護理查房,每月進(jìn)行一次護理病例討論,每季度高年資護士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護士進(jìn)行理論及操作考試兩次。
三期實(shí)習生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實(shí)習生和三期護士的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習方面。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習產(chǎn)科專(zhuān)科新知識,本人于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實(shí)、提升自我,使我的護理知識能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。
四、廉潔自律方面。
通過(guò)醫院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問(wèn)題專(zhuān)項學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地認識到在取得成績(jì)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。
在新的一年里,我決心在成績(jì)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
助產(chǎn)士個(gè)人工作總結6
20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng),對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:
一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果;同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:
1、改進(jìn)查對方式,將傳統的`稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2、提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用;為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;
3、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。
4、聯(lián)合天樂(lè )照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長(cháng)把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。
四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習,護士長(cháng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
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