企業(yè)員工培訓工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)員工培訓工作總結1
在此次新員工培訓的日子里，我聽(tīng)了很多故事，收獲了很多感動(dòng)，也收獲了些許干貨，總結起來(lái)是想明白了一個(gè)道理：幻想須要努力與堅持。
人可以立長(cháng)志，但不行以常立志，有了幻想就要堅持，幻想不會(huì )拋棄我們，只有我們自己才能拋棄自己。沒(méi)有誰(shuí)能隨隨意便的勝利，所以，盡管在實(shí)現幻想的道路上會(huì )出現各種磨難，但努力與堅持，就是通向幻想勝利最好的途徑。
持之以恒是勝利的“鐵律”。正如公司的總裁寄語(yǔ)里所說(shuō)：“但，我們要恒久做好每一項工程”。我們作為工程人，對待工程應當有著(zhù)工匠精神，少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅持。只有堅持對工程質(zhì)量的不斷追求才有可能超越對手，超越自我，才有可能實(shí)現成為行業(yè)里的名牌的幻想，才可以做到，“假如可能的話(huà)，賺點(diǎn)錢(qián)”，才敢為了誠信說(shuō)出：“假如必要的話(huà)，賠點(diǎn)錢(qián)”，也才敢寫(xiě)出，“我們要做好每一項工程”。
回想起自己剛剛入職時(shí)，真的是職場(chǎng)小白，學(xué)也學(xué)不會(huì )，教也教不會(huì )，也曾一度想過(guò)是否應當放棄。但，所幸的是，我堅持了下來(lái)。由涵洞起先入手學(xué)習結構設計，或許是得益于始終以來(lái)的靜默地努力與堅持。最終，我設計的涵洞能夠得到同事的認可、通過(guò)專(zhuān)家評審，其中的一些項目也逐步落地，進(jìn)入施工階段�，F在的我起先更難的橋梁設計的學(xué)習，雖然很難，但是我信任在努力與堅持的幫助下，我能夠實(shí)現自己成為一名優(yōu)秀的路橋設計師的幻想，也能夠實(shí)現與三鷹同發(fā)展、齊向前的幻想。
不放棄，存希望。每個(gè)人都有著(zhù)自己的路要走，路在自己腳下。路上或許有感動(dòng)，或許有委屈。但我們不能輕言放棄，努力與堅持，為了幻想，無(wú)需太多的理由。主動(dòng)的面對困難，就算短暫的結果是委屈、無(wú)奈與哀傷，但終有一天，我們會(huì )因為自己的努力與堅持而收獲意料之中，想象之外的好結果。
勝利對每一個(gè)人都是公允的，有的人用有限的時(shí)間通過(guò)努力與堅持，最終實(shí)現自己的幻想，不枉在人世走一遭。有的人卻在追逐幻想的途中，遺忘了努力與堅持，成了“鍵盤(pán)俠”之流，說(shuō)著(zhù)“就是這樣的命”的弱者的語(yǔ)言，過(guò)著(zhù)日復一日，沒(méi)有希望，苦痛掙扎的生活。
人生就像一條不能走回頭路的繁華大街。許多人會(huì )陪著(zhù)你一起動(dòng)身，但在途中總會(huì )有一些人因為各種各樣的'緣由而轉身踏向另一條路，漸行漸遠，到最終，留下的能夠一起前行追逐幻想的人也越來(lái)越少。那些離開(kāi)的人不是因為不夠優(yōu)秀，那些走到最終的人也不是因為太優(yōu)秀而留了下來(lái)。恰恰是因為那些留下來(lái)的人把該做的都做了，努力而又堅持的向著(zhù)幻想走去，于是就勝利了，留了下來(lái)。
命是弱者借口，運乃強者謙詞。在堅持努力的人，不要埋怨命運不公，時(shí)間會(huì )證明我們所付出的一切汗水、血與淚都是值得的，因為實(shí)現幻想須要的條件很簡(jiǎn)潔，就是努力與堅持。
企業(yè)員工培訓工作總結2
20xx年，在總公司領(lǐng)導的高度重視和人事組織科統一支配下，總公司的員工培訓工作得到了進(jìn)一步地加強，分階段、多批次開(kāi)展了涉及各領(lǐng)域的員工培訓。
通過(guò)參與安排科組織舉辦的“物資供應工作基礎管理”的學(xué)習，根據切切實(shí)實(shí)做好物資供應工作的“精細化”管理的要求，大家仔細學(xué)習了基礎管理方案，并根據我科的詳細狀況和特性進(jìn)行規范和實(shí)施。由于本次的培訓特別貼合實(shí)際，同時(shí)具有很高的指導作用，效果特別好。
通過(guò)參與油田公司5月底舉辦的“ERP系統培訓班”的學(xué)習，我公司員工對ERP系統的了解程度和相識水平進(jìn)一步提高，使得總公司ERP系統得到了更好地推廣和應用，提高了全部操作人員的工作效率。
20xx年9月我公司信息員參與油田公司舉辦的`“新疆物料數據清理調整培訓班”的學(xué)習，了解了ERP物料運用狀況的現狀，數據清理的意義，初步駕馭了物料清理的操作方法和下一階段的工作支配，為新疆油田ERP物料數據清理奠定了良好的基礎。
公司不定期進(jìn)行QHSE體系的平安閱歷共享，仔細學(xué)習、體會(huì )QHSE管理體系相關(guān)文件精神，不斷提高對QHSE管理體系的相識。在選購
產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等方面嚴格把關(guān)，把QHSE體系的要求貫穿到工作的每個(gè)方面。
20xx年底我公司培訓需求申報進(jìn)行合同管理資格培訓，希望專(zhuān)我公司業(yè)務(wù)崗位具備《合同管理資格證書(shū)》人員達101%。但20xx年總公司未組織相關(guān)培訓，望20xx年進(jìn)行相關(guān)培訓。
我公司員工通過(guò)參與本年度的幾次培訓，逐步建立起刻苦鉆研、不斷學(xué)習的良好風(fēng)氣，培訓覆蓋率101%。每一位員工都在不知不覺(jué)中養成了勤于思索、堅持學(xué)習的習慣，越來(lái)越深刻地意識到學(xué)習是提高自身綜合素養的有效手段，是攻堅克難的不竭動(dòng)力。
希望總公司的員工培訓工作能夠銳意創(chuàng )新，長(cháng)期常態(tài)化。
企業(yè)員工培訓工作總結3
一年來(lái)，在站長(cháng)和上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我站緊密?chē)@“平安生產(chǎn)創(chuàng )效，培訓工作創(chuàng )新”這一中心，建立與完善培訓考核方法，從提高員工操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題實(shí)力動(dòng)身，充分調動(dòng)職工“學(xué)學(xué)問(wèn)、練本事”的主動(dòng)性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。
今年，我站共舉辦各類(lèi)培訓班期，培訓人次，另外共有人次參與了廠(chǎng)及以上級別的各類(lèi)培訓。同時(shí)，全年我站有人參與技能鑒定的升級及驗證考試，其中人順當進(jìn)入實(shí)際操作考試環(huán)節，并全部順當通過(guò)。
過(guò)去的一年，我站從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題實(shí)力動(dòng)身，抓好操作人員培訓，員工培訓工作目標基本實(shí)現，各項培訓工作取得了新的進(jìn)展：
崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍，從肯定程度上說(shuō)，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的'重中之重。因此，在今年的員工培訓工作規劃中，我們加強了對一線(xiàn)操作人員的培訓。
1、以崗位培訓為重點(diǎn)。
各個(gè)崗位長(cháng)立足于生產(chǎn)實(shí)際，編寫(xiě)關(guān)于本崗位的一些應急事務(wù)的應急處理方法，站領(lǐng)導對其應急處理方法進(jìn)行審核并合格后，分別由各崗位長(cháng)對本崗員工進(jìn)行培訓，切實(shí)提高操作員工解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。充分利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴格執行“師帶徒”制度。
2、以技能鑒定為切入點(diǎn)，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓。
為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參與驗證和升級考試的員工進(jìn)行統計，并及早通知大家進(jìn)行打算，在接近考試的時(shí)候，支配站上技師和年輕干部分別對即將參與考試的人員進(jìn)行職業(yè)技能和計算機方面的專(zhuān)項培訓，有了得當的培訓方式，有了單位和參與鑒定者的高度重視，取得的成果也是特別可喜的。在今年技能鑒定的取證驗證的人當中，有人順當通過(guò)，合格率達。
企業(yè)員工培訓工作總結4
為了讓新員工更快地了解公司、適應工作，公司特地在20xx年8月3號進(jìn)行了為期兩天的新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培育人才”的戰略方針。
這一次培訓的主要內容是介紹公司的基本狀況，讓新員工之間彼此相識，使新員工在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現狀和戰略規劃。
雖然是培訓，但策劃者的別出心裁讓新員工在在歡聲笑語(yǔ)中度過(guò)。培訓的項目有：
1、環(huán)保小競賽，20名新員工分成4組，分別制作環(huán)保告示牌及清理周邊環(huán)境，終評出最佳宣揚語(yǔ)和最佳清道夫。
2、新員工學(xué)習晚宴，晚宴主題“自己動(dòng)手，豐衣足食”，(規章制度進(jìn)行了一次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了許多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ鳡顩r。
x總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路，須要站在一個(gè)高度來(lái)理解，但是聽(tīng)了之后，我對公司充溢了信念。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問(wèn)題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位休戚相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念，做事的方式方法和工作目標及安排。
x總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念：事業(yè)心，責任感，危機感(憂(yōu)患意識)，競爭意識，民辦法識，團隊精神和創(chuàng )新。
這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作許多，雜且亂，常常工作只做了個(gè)表面，比如預交各項行政費用。公司全部可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值，從前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了，根本沒(méi)有站在公司的角度深化地考慮由我來(lái)做此項工作的干脆目的。為此部門(mén)領(lǐng)導特地就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)，行之有效地限制各項費用，為公司節約費用成本。于是，我便時(shí)常會(huì )留意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的實(shí)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節約。
同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀(guān)念。
接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的`工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作安排
很簡(jiǎn)單就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛起先的時(shí)候，因為工作分不清輕重緩急，沒(méi)有整體的系統性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期志向的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與安排給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1,做事之前的看法，要知道自己在為誰(shuí)做事;第2,是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線(xiàn)，多思索，多問(wèn)為什么;第4,做完事后，你的志向狀態(tài)，如何對待同時(shí)做事都要有目標，而后訂立安排。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標與安排有著(zhù)相當大的關(guān)系�，F在每天1早上班，我都會(huì )小列1下今日的安排：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結閱歷和教化。
培訓結束了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充溢信念，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力氣。
企業(yè)員工培訓工作總結5
為期一周的培訓上我有了很深的感受，對公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰略和各種產(chǎn)品有了更為深化的了解和相識。各位經(jīng)理結合自己親身經(jīng)驗的精彩講解，對于我們這些剛剛“沖出校內，走向社會(huì )”的應屆生的確是特別珍貴的財寶。通過(guò)對這些天學(xué)習內容的總結，使我意識到，要在以后的工作中有好的發(fā)展，必需做好以下幾個(gè)方面：
一、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化和核心理念。
二、盡快完成角色轉換。
對剛剛踏上工作崗位的高校生來(lái)說(shuō)，如何更快地完成角色轉換是特別重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì )之后，環(huán)境、生活習慣都會(huì )發(fā)生很大的改變，假如不能盡快適應，仍把自己當學(xué)生看待，必定會(huì )為殘酷的社會(huì )所淘汰。
三、有責任心和好的執行力。
要做到忠于公司一心一意的為公司工作，就必需要有極強的責任心，要有一種主人翁的看法。只有把自己放在主人的位置上，真正以公司為家，才能對公司肯定的忠誠，也會(huì )有最大的工作熱忱。而好的執行力是一個(gè)團隊勝利的關(guān)鍵。只有執行力提高了，才能提高工作效率，創(chuàng )建更多的價(jià)值。我們對上司要本著(zhù)“堅決聽(tīng)從，敏捷處理”的看法，在有好的執行力的同時(shí)力爭更快更好的完成任務(wù)。
四、要有扎實(shí)仔細的工作看法。
作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽圈的主教練，米盧最常說(shuō)的一句話(huà)叫做“看法確定一切”。一個(gè)人能否勝利許多時(shí)候在于是否有扎實(shí)仔細的看法，而實(shí)力卻可能是次要的.。
五、留意工作中的細微環(huán)節。
回想一下幾天來(lái)的培訓，所講到的許多內容都是特別微小的東西。但是這些細微環(huán)節卻往往是最為關(guān)鍵的，極有可能起到確定性的作用。
以上就是我培訓的一些心得體會(huì )。通過(guò)這些天的學(xué)習，使我對自己的工作有了更為直觀(guān)的了解，也更加堅決了自己與欣達共同成長(cháng)的決心。我堅信，欣達前進(jìn)的腳步不會(huì )減慢，欣達人必定能夠不斷地創(chuàng )建新的奇跡。
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