安全生產(chǎn)情況工作總結通用
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)情況工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)情況工作總結通用1
上半年，xx社區安全生產(chǎn)工作在區委、區安監局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年社區沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了轄區經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：
一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)
年初，根據上級對安全生產(chǎn)的要求及北都轄區安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了xx年工作計劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂責任書(shū)。
二、加強安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
按照街道安監辦部署，結合本社區實(shí)際，制訂xx社區隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的落實(shí)，xx社區采取每月對轄區單位進(jìn)行地毯式督察的方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全意識
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀(guān)念的重要途徑。xx社區根據本轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真分析社區安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的'安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫(huà)報x張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)xxx余張、出黑板報x期。
回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jì)，社區安全態(tài)勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們將繼續盡心盡職努力工作，把社區的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)轄區經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)情況工作總結通用2
為做好xx期間的安全生產(chǎn)工作，確保水利局安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，預防安全事故的發(fā)生，根據縣安委會(huì )有關(guān)會(huì )議及文件精神，水利局于20xx年x月x日對水管站（所）、水庫、農村自來(lái)水總廠(chǎng)、物資站等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化宣傳教育
一直以來(lái)，水利局十分注重安全生產(chǎn)宣傳教育工作，廣泛對干部、職工、群眾進(jìn)行了宣傳。在xx前期，水利局召開(kāi)了由各股室、站長(cháng)參加的專(zhuān)題會(huì )議，安排部署xx期間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)及要求。以支部為單位，利用集中學(xué)習時(shí)間，組織職工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《交通道路安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的知識。充分利用水利工程運行、道路交通、消防等具體的安全事例進(jìn)行警示教育，加強安全宣傳教育。
二、安全生產(chǎn)工作檢查情況
�。ㄒ唬┧畮爝\行管理安全方面
在水庫安全生產(chǎn)管理工作上，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，由水庫管理站站長(cháng)負責水庫日常運行管理和安全值班巡邏管理工作，水利局領(lǐng)導定期和不定期進(jìn)行突擊檢查，同時(shí)與水庫管理站每位工作人員都簽訂了水庫安全責任書(shū)，建立嚴格的責任制和獎懲辦法，安全生產(chǎn)與工資掛鉤，切實(shí)把責任落實(shí)到人頭。根據澤普縣水庫運行管理工作實(shí)際，制定了《澤普縣水庫大壩安全突發(fā)事件應急預案》，針對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件預先制定了各種規章制度、方案、對策和措施，為及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件提供了科學(xué)依據。
�。ǘ┺r村自來(lái)水運行管理方面
嚴格按照農村自來(lái)水供水用水管理辦法，建立健全各項措施和制度，嚴格飲水衛生監督檢查，確實(shí)保障農村安全飲水。定期按要求對各自來(lái)水廠(chǎng)的水質(zhì)、進(jìn)行檢驗，對供水設備進(jìn)行檢修，保證正常供水。進(jìn)一步健全規范各項規章制度，制定了水源管理制度、水質(zhì)檢驗消毒制度、機泵安全操作運行制度、供水設施維修制度、供水用水制度、水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)責任制、運行管理人員崗位責任制等制度，并扎實(shí)落實(shí)，確保農村自來(lái)水工程運行安全，保障農村人畜飲水。
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對水利局機關(guān)、水管總站、水管所、農村自來(lái)水廠(chǎng)、物資站庫房、水利局家屬樓等設置的消防設施進(jìn)行了檢查，每個(gè)部門(mén)均設置了相應數量的滅火設施，并對水利局家屬樓用戶(hù)安全用氣和用電進(jìn)行了檢查，對燃氣安全檢查進(jìn)行了登記。以上是水利局xx前安全生產(chǎn)落實(shí)情況的自查，雖然我們作了大量的工作，截止到目前沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故，但是，安全防范和安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期而艱巨的`工作，通過(guò)自查，還存在一些需要加強和改進(jìn)的地方，這就要求我們要時(shí)刻繃緊“安全第一”的這根弦，不得有絲毫松懈和麻痹。在保證安全的前提下，順利開(kāi)展各項工作。
安全生產(chǎn)情況工作總結通用3
一、落實(shí)“兩辦”通知精神，制定專(zhuān)項檢查方案
我局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，于7月8日召開(kāi)了局機關(guān)及二級機構負責人參加的安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)大檢查工作，成立了以局長(cháng)陳衛東為組長(cháng)，副局長(cháng)雷承貴、工會(huì )主席劉潔為副組長(cháng)，各股室和下屬單位負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，立即制定《苗族自治縣文化廣電新聞出版局安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作方案》，明確檢查責任、檢查部位和內容、組織領(lǐng)導及工作分工、檢查要求等，安全生產(chǎn)大檢查的工作情況將納入文化系統干部年終考核，對工作不力者進(jìn)行問(wèn)責。同時(shí)要求制定和下發(fā)《企事業(yè)單位自查表》和《安全生產(chǎn)重大隱患整改責任表》，各基層單位和文化場(chǎng)所須每日上報檢查情況，及時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保安全無(wú)隱患。此次安全生產(chǎn)大檢查由局長(cháng)總負責，副局長(cháng)、工會(huì )主席助工作，機關(guān)股室、兩館、文物局領(lǐng)導抓好具體落實(shí)。為此，成立了安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)組，局領(lǐng)導每天分頭帶隊到各基層單位和文化場(chǎng)所進(jìn)行檢查。文化館、圖書(shū)館、文物局結合自身實(shí)際情況，迅速制定了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)方案，持續開(kāi)展專(zhuān)項檢查行動(dòng)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統上下“強化安全責任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。
二、加強文化市場(chǎng)監管確保文化市場(chǎng)安全有序
我局按要求反7月6日-7月31日作為排查整治階段。全局系統各單位結合自身實(shí)際組織開(kāi)展了文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查工作，取得了明顯成效。陳衛東局長(cháng)要求區域內文化娛樂(lè )場(chǎng)所負責人行動(dòng)起來(lái)，共同營(yíng)造我縣文化市場(chǎng)安全有序的文化市場(chǎng)環(huán)境，指出安全生產(chǎn)大檢查工作任重道遠，一定要不斷開(kāi)展安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改;同時(shí)各單位要建立應急預案，加強對職工的安全教育。各文化單位領(lǐng)導紛紛表示積極參與由文化局牽頭的安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，查找安全隱患，預防事故發(fā)生。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)組對全縣網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、印刷復制企業(yè)及其他文化經(jīng)營(yíng)單位等開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查。被檢查的場(chǎng)所一律填寫(xiě)縣文廣新局統一制作的《社會(huì )單位消防自查自糾情況報告表》，《企事業(yè)單位自查表》、《安全生產(chǎn)檢查表》發(fā)現安全生產(chǎn)隱患的'，責令限期整改到位。目前，文化市場(chǎng)檢查共出動(dòng)檢查人員52人次，檢查次數14次，檢查網(wǎng)吧16家，歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所11家、印刷復制企業(yè)16家、其他文化經(jīng)營(yíng)單位24家，檢查期間發(fā)現安全隱患6處，當場(chǎng)責令其進(jìn)行限期整改。通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查，對轄區內的相關(guān)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了全面排摸和檢查，有利于場(chǎng)所內安全隱患的及時(shí)消除和控制，取得了一定的成效。在8月1日-9月30日督查整改階段，我局對檢查中發(fā)現的6處安全隱患進(jìn)行了整改，逐一銷(xiāo)號。
三、做好文化系統內場(chǎng)館安全檢查，確保一方平安
在對文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，對文化館、圖書(shū)館、文物局等文化系統各單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，由館領(lǐng)導帶隊，每天對相關(guān)部位進(jìn)行檢查，認真做好檢查結果記錄，重視安全工作，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在為期一百天的的安全生產(chǎn)大檢查中，各單位行動(dòng)迅速，措施積極，在檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題，排除了不安全隱患，確保了文化系統一方平安。在各單位開(kāi)展自查自糾的同時(shí)，文化局領(lǐng)導帶領(lǐng)局檢查小組分頭到基層單位進(jìn)行檢查，督促各單位警鐘長(cháng)鳴，查漏補缺，不放過(guò)任何隱患，確保文化系統公共場(chǎng)館安全無(wú)事。
四、增強安全生產(chǎn)意識，建立長(cháng)效管理機制
在安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作基礎上，我局將進(jìn)一步落實(shí)責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針以及“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)好防范措施，建立長(cháng)效管理機制，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，確保全縣文化系統各單位和文化經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)情況工作總結通用4
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署視頻會(huì )議和確保今年xxxx期間各項安全工作的落實(shí)，我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》和《關(guān)于做好交通運輸安全穩定工作的緊急通知》，召開(kāi)了全區交通運輸系統安全穩定工作專(zhuān)題會(huì )議，對開(kāi)展交通運輸系統安全生產(chǎn)大檢查、特別是就迎接xxxx佳節和十八屆四中全會(huì )期間的安全生產(chǎn)工作做了全面部署。在開(kāi)展交通運輸系統大檢查期間，我局對所屬企事業(yè)單位進(jìn)行了交通運輸安全生產(chǎn)督查，現將安全生產(chǎn)大檢查的情況總結如下：
一、高度重視，組織保障有力
我局檢查組以“貫徹落實(shí)國務(wù)院及交通運輸部近期安全工作部署、要求的情況、落實(shí)xxxx和十八屆四中全會(huì )期間的交通運輸安全保障措施情況”等方面為檢查重點(diǎn)，分別聽(tīng)取了各單位的情況匯報，并深入基層、深入一線(xiàn)，采取聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、現場(chǎng)檢查、抽查從業(yè)資格和檔案、與基層工作人員對話(huà)等多種檢查方式，實(shí)地檢查了客貨運站場(chǎng)、港口碼頭、渡船渡口、治超檢查站、橋梁、危險化學(xué)品運輸等的安全生產(chǎn)情況，并現場(chǎng)反饋了檢查意見(jiàn)。
局分管副局長(cháng)秦儒平親自帶隊，對市八方運業(yè)、海事處、運管所、公路局等單位安全生產(chǎn)和安保措施的落實(shí)情況進(jìn)行了督查。局直各單位各部門(mén)積極行動(dòng)，堅決貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )和我局的總體部署，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”原則要求，制定了本單位安全生產(chǎn)大檢查方案，廣泛深入地開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查，有力地保障了孝南交通運輸系統安全態(tài)勢的持續穩定。
市八方運業(yè)主要領(lǐng)導親自打電話(huà)或召見(jiàn)各部門(mén)的主要負責人，對安全生產(chǎn)工作作出部署，提出要求。專(zhuān)題聽(tīng)取招引項目大潤發(fā)超市安全生產(chǎn)消防安全工作匯報，成立活動(dòng)機構，制訂工作方案，廣泛地開(kāi)展了“平安企業(yè)”各項活動(dòng)。企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，分解下達安全生產(chǎn)事故控制考核指標，逐級推行“一崗雙責”和“一票否決”制。
運管所建立了部門(mén)和企業(yè)及司機三個(gè)層面的安全生產(chǎn)責任制，將目標責任層層分解，加大了對運輸企業(yè)的`監管力度，開(kāi)展了“平安車(chē)站”創(chuàng )建活動(dòng)。嚴把“三關(guān)一監督”，查找“不安全、不踏實(shí)、不放心”因素，把“三不進(jìn)站，六不車(chē)站”安全管理制度落到實(shí)處。
公路局認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、交通運輸部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列部署，召開(kāi)了“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )，制定印發(fā)了《公路系統開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，建立了分級、分層、分行業(yè)，各司其職、各負其責的安全監管機制。
海事處按照有關(guān)工作部署，印發(fā)了《平安渡口（水域）創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案》，圍繞創(chuàng )建“平安交通”的目標任務(wù)，保證將安全生產(chǎn)監管責任分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和單位，并在已建立區、鄉（鎮）、村、渡工四級安全監管體系的基礎上，指導、幫助鄉（鎮）政府進(jìn)一步健全監管機構。
二、突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)
從本次大檢查的情況看，各單位開(kāi)展的“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)，關(guān)鍵是抓住重點(diǎn)，對排查出安全隱患，進(jìn)行了同步整改，及時(shí)有效排除風(fēng)險隱患。同時(shí)，狠抓了交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責任和責任制的落實(shí)，強化了安全生產(chǎn)隱患整治，實(shí)現了交通運輸系統安全生產(chǎn)的總體穩定向好，有力保障了全區交通運輸安全高效。公路管理部門(mén)采取一般檢查和重點(diǎn)巡查相結合，組織開(kāi)展橋梁安全專(zhuān)項排查、治理活動(dòng)。截止目前，共排查在用橋梁xxx座，其中：四類(lèi)橋梁xx座，五類(lèi)危橋xx座。排除工作結束后，針對檢查出來(lái)的問(wèn)題及隱患進(jìn)行梳理，提出具體整治措施；同時(shí)，加強超限超載車(chē)輛治理，落實(shí)橋梁養護工程師制度，完善橋梁數據庫資料，加大橋梁養護管理力度，建立橋梁隱患整改長(cháng)效機制，確保橋梁安全運營(yíng)。市八方運業(yè)開(kāi)展了以“查、除、堵、促”為目標的道路運輸安全違法行為自查自糾活動(dòng)，全面規范公交出租客運安全生產(chǎn)各方面、各環(huán)節的工作，實(shí)現查違法行為、除事故隱患、堵管理漏洞、促安全生產(chǎn)的目標。地方海事部門(mén)重點(diǎn)加強了對鄉鎮船舶渡口的安全監管和渡工的安全教育。共對在運渡口和旅游船舶下達隱患整改通知書(shū)7份。交通運管部門(mén)在認真落實(shí)道路運輸安全管理“三關(guān)一監督”的基礎上，實(shí)行了領(lǐng)導“分片包干，責任到人”的承包機制，適時(shí)開(kāi)展安全隱患排查整改的督查機制，認真開(kāi)展打擊非法營(yíng)運無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑車(chē)”工作。截止到x月底，共排查治理安全隱患企業(yè)單位8家，排查一般隱患3項（其中立即整改隱患1起，限期整改2起），查處“黑車(chē)”55輛。
安全生產(chǎn)情況工作總結通用5
為迅速貫徹落實(shí)“xx”全路電視電話(huà)會(huì )議、“xx”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真落實(shí)部、局要求，根據段71號文件要求，從行車(chē)安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認真進(jìn)行問(wèn)題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下:
一、加強領(lǐng)導、成立組織:
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車(chē)站成立了以站長(cháng)、總支書(shū)記為組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng)，值班站長(cháng)和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管，事事有人問(wèn)，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導的職能作用，對開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導作用和組織作用。
二、明確活動(dòng)內容:
一是認真學(xué)習“xx”全路電視電話(huà)會(huì )議、“xx”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真領(lǐng)會(huì )，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車(chē)安[xx]71號“朔州車(chē)務(wù)段中共朔州車(chē)務(wù)段委員會(huì )
關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
三、制訂計劃，扎實(shí)推進(jìn):
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的'力度，車(chē)站多次召開(kāi)班子會(huì )、站務(wù)會(huì )、職工大會(huì )向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車(chē)站宣傳欄及更換標語(yǔ)等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，車(chē)站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導包班組制度，站長(cháng)包保貨運班組和行車(chē)甲班，總支書(shū)記包保行車(chē)乙班、調車(chē)組甲班，副站長(cháng)包保行車(chē)丙班、調車(chē)組乙班，包保行車(chē)丁班、調車(chē)丙班。包保站領(lǐng)導對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負全責，并參加所包班組的反思會(huì )和負責對查出問(wèn)題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負責班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專(zhuān)人負責、認真填記。由副站長(cháng)負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時(shí)上報，做到文件資料齊全，登記規范，達到資料臺帳的規范統一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問(wèn)題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導在我站檢查工作發(fā)現的問(wèn)題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車(chē)站的安全有序。
四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。
通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面:
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標準的自覺(jué)性普遍提高。
2、車(chē)站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。
3、車(chē)站的自管設備的管理得到了強化，設備質(zhì)量明顯提高。
4、規章制度進(jìn)行了修訂，各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問(wèn)題減少，性質(zhì)明顯降低�？傊�，在安全大檢查活動(dòng)中，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問(wèn)題，采取有效措施把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩定，隊伍穩定。
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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任情況報告10-22