農村信用社工作總結模板

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的農村信用社工作總結模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農村信用社工作總結模板1

　　今年以來(lái)，xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹聯(lián)社的工作會(huì )議精神，深入學(xué)習和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以穩定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng )建良好銀行主題，以持續求進(jìn)為總基調，以提高質(zhì)量和效益為中心，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，狠抓工作落實(shí)，嚴防各類(lèi)風(fēng)險，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù)，廣開(kāi)籌資門(mén)路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現出一定的發(fā)展勢頭�，F將xxxx年主要工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、各項指標完成情況

　　截止12月31日，xxxx存款xxx萬(wàn)元，比去年同期增加xx萬(wàn)元，完成存款任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，其中：對公存款余額xx萬(wàn)元，比去年同期增加1xx萬(wàn)元。貸款余額為xx萬(wàn)元，較上年底xx萬(wàn)元下降xx萬(wàn)元，盤(pán)活賬面不良貸款xx萬(wàn)元，隱形不良貸款xx萬(wàn)元，收回政府置換不良貸款xx萬(wàn)元，累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬(wàn)元，完成任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，在嚴格按照合規執行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營(yíng)目標。

　　二、亮點(diǎn)工作

　　一是堅持合規，真實(shí)經(jīng)營(yíng)。xxx按照聯(lián)社新班子在實(shí)字上下功夫，在做字上做文章，在穩字上求發(fā)展。合規經(jīng)營(yíng)、真實(shí)經(jīng)營(yíng)，實(shí)事求是、持續發(fā)展的工作主旨，各項工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分，夯實(shí)基礎，實(shí)現了穩增穩存;收貸收息工作強調現金收貸收息，堅決杜絕虛、假、亂不實(shí)現象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線(xiàn)底線(xiàn)，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

　　二是深入清理，開(kāi)展摸底活動(dòng)。xx按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個(gè)月的時(shí)間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調查摸底，澄清底子，摸清實(shí)情，實(shí)事求是，真實(shí)反映，促使從外勤到內勤每一個(gè)員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。

　　三是凝心聚力、認真落實(shí)各項整改中出現的問(wèn)題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，xxx全體員工認真配合，對檢查發(fā)現的問(wèn)題積極整改。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我部高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析存在問(wèn)題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習合規及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀(guān)念上充分認識內控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節入手，把內部控制貫串于工作的全過(guò)程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再度發(fā)生;同時(shí)，按照權責相一致的原則，對相關(guān)責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點(diǎn)，在全部開(kāi)展全員行為排查，切實(shí)筑牢合規依法經(jīng)營(yíng)的防線(xiàn)。

　　四是迎難而上、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。今年以來(lái)，xxx人事變動(dòng)頻繁，在人力資源最緊缺的時(shí)候，只能開(kāi)一個(gè)窗口營(yíng)業(yè)，但在困難面前，營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團結一致，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jì)。

　　以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點(diǎn)，在全部開(kāi)展全員行為排查，切實(shí)筑牢合規依法經(jīng)營(yíng)的防線(xiàn)。

　　四是迎難而上、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。今年以來(lái)，xxx人事變動(dòng)頻繁，在人力資源最緊缺的時(shí)候，只能開(kāi)一個(gè)窗口營(yíng)業(yè)，但在困難面前，營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團結一致，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績(jì)。

　　五是狠抓落實(shí)、強化學(xué)習提素質(zhì)。進(jìn)一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤(pán)子的事，說(shuō)了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過(guò)問(wèn)，率先垂范，以身作則，出臺短期和長(cháng)期學(xué)習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習時(shí)間，提高同志們的`綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　六是服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照規范化服務(wù)的標準，嚴格要求自己，將xxx服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到，真正把客戶(hù)當衣食父母，倡導用心服務(wù)，把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂(yōu)患意識，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營(yíng)造多干多得，少干少得的公平競爭機制，形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。

　　三、存在問(wèn)題

　　(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀(guān)尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開(kāi)闊、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高。

　　(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。

　　四、明年工作安排與打算

　　針對以上存在的問(wèn)題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導下，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項改革，力求工作平穩快速發(fā)展�；�本工作思路是：重點(diǎn)做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作，爭取大客戶(hù)，提高我社競爭力，以高端客戶(hù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(cháng);以提升、穩定服務(wù)水平為手段穩定個(gè)人存款。具體措施有：

　　(一)繼續狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩步攀升。公司存款以抓新開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，個(gè)人存款以保持穩定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。

　　(二)提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。

　　(三)繼續強化風(fēng)險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　　(四)突出收費類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續促進(jìn)我部收費類(lèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　(五)加強領(lǐng)導班子建設。

農村信用社工作總結模板2

　　20xx年是農村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我社在市聯(lián)社和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標，以強化管理為保證，全社干部職工同心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項工作取得了較好的成績(jì)。

　　截止12月底，各項存款余額達萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的xx%。12月底，信用社各項貸款余額達xx萬(wàn)元，較年初凈投放xx萬(wàn)元，其中：農業(yè)貸款余額達xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，存貸比例為xx%。今年我社清收盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達盤(pán)活任務(wù)的xx%；在保證股金穩定的基礎上，完成了投資股任務(wù)xx萬(wàn)元，投資股占比達到了xx%，股權結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底，信用社實(shí)收貸款利息xx萬(wàn)元，比去年增收xx萬(wàn)元，占全年收息任務(wù)的xx%，百元收息率達xx%，實(shí)現盈余xx萬(wàn)元，比上年同期增盈xx萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。

　　一、20xx年的主要工作

　�。ㄒ唬┣迨毡P(pán)活工作取得顯著(zhù)成效。今年來(lái)，我社把清收盤(pán)活工作作為重中之重來(lái)抓，突出盤(pán)活重點(diǎn)，實(shí)行全員互動(dòng)，采取多策并舉，全力開(kāi)展清收，取到了顯著(zhù)實(shí)效。一是明確目標重點(diǎn)收。今年來(lái)，為抓好清收工作，我社根據轄區貸戶(hù)實(shí)際，將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上，針對這些扯皮現象多、盤(pán)活難度大的貸戶(hù)，我們及時(shí)制定清收方案，并落實(shí)了清收責任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí)，能完善手續的就完善手續，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來(lái)，共完善落實(shí)貸款筆，盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款，我社及時(shí)抓住政府清收“三類(lèi)人員”貸款機遇，積極向清收工作組匯報，實(shí)行了張榜公布，并通知本人限期收回，受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農戶(hù)小額不良貸款，我社采取集中起訴，強制清收。今年共起訴貸戶(hù)筆，在法院的強制執行下，收回不良貸款萬(wàn)元。

　�。ǘ�）、股權結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái)，我社在保證股金余額穩定的前提下，一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作，增強了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合，對今年新投放的貸款在5萬(wàn)元以上的貸戶(hù)，將作為投資股的重點(diǎn)對象進(jìn)行攻關(guān)，使我社的投資股占比達到了%。

　�。ㄈ�）儲蓄存款穩中有升。在組織資金工作中，一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初，我社就及時(shí)召開(kāi)了組織資金工作會(huì )議，將存款任務(wù)目標層層分解到月，細化到人，做到了存款工作早安排，目標早明確，措施早落實(shí)，成效早實(shí)現。并及時(shí)開(kāi)展了以組織資金為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金*。二是強化公關(guān)，加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了公關(guān)小組，在摸清當地各行政企事業(yè)等部門(mén)開(kāi)戶(hù)分布情況的基礎上，加強與財政、衛生、學(xué)校、村委等部門(mén)的聯(lián)系，突出抓好以基本戶(hù)、系統戶(hù)、財政戶(hù)的對公存款，努力穩老擴新，防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”，突破性地抓好了私企個(gè)商、群團組織、行政事業(yè)等客戶(hù)的資金組織工作。通過(guò)大額與小額并舉，老戶(hù)和新戶(hù)齊抓，內引外聯(lián)，強力公關(guān)，僅8月份就開(kāi)立基本帳戶(hù)2個(gè)，組織對公存款6多萬(wàn)元。三是深化服務(wù)內涵，提升信合形象。今年來(lái)，為全面提升我社服務(wù)水平，我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機，創(chuàng )新服務(wù)內涵，及時(shí)制定了《信用社窗口規范化實(shí)施細則》，統一規范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序，實(shí)行了統一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務(wù)、電話(huà)服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí)，我社利用農行營(yíng)業(yè)所機構合并的有利機遇，及時(shí)安排專(zhuān)人負責幫助群眾到市內取款。此舉不僅增加了存款，而且增強了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站，加強業(yè)務(wù)管理。今年以來(lái)，我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關(guān)精神，對5萬(wàn)元以下的個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并，并實(shí)行了張榜公布。只保留了5萬(wàn)元以上的代辦站個(gè)，并實(shí)行了“五無(wú)”聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)關(guān)系，有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險。

　�。ㄋ模┬刨J資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來(lái)，我社以各項信貸規章制度和執行為抓手，一是強化了新增貸款的管理，嚴格執行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規程，從源頭上預防了信貸風(fēng)險。二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理，對一時(shí)拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關(guān)系，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權。三是加強了抵貸資產(chǎn)的管理，嚴格執行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規定，對接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時(shí)加強了對抵貸資產(chǎn)的保管，防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級分類(lèi)的目標實(shí)現。在貸款五級分類(lèi)工作中，我社將貸款五級分類(lèi)與日常貸款管理進(jìn)行了有機結合，嚴格規范了分類(lèi)人員的'操作行為，保證了客戶(hù)信息及時(shí)、準確、完整，做到了人員、任務(wù)、責任和措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了貸款五級分類(lèi)工作。通過(guò)實(shí)施貸款五級分類(lèi)，使我社樹(shù)立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念，增強了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，信貸管理水平得到了較大提高。

　�。ㄎ澹┲мr力度進(jìn)一步加大。今年我社在貸款投放中，以“立足農村，支持農民，發(fā)展農業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向，堅持“小額、流資、分散”的信貸原則，找準信貸支持的切入點(diǎn)，采取了靈活多樣的信貸方式，為建設社會(huì )主義新農村提供了有力的資金保障。一是積極支持農民增收。今年來(lái)，我社開(kāi)展了以信用戶(hù)為內容的農村信用工程創(chuàng )建活動(dòng)，共考評信用農戶(hù)個(gè)，經(jīng)農戶(hù)申請，在信用社調查的基礎上，我社共向農村種養殖業(yè)、農村個(gè)體運輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我轄區的養豬戶(hù)呂x和xxx等比較有規模、有優(yōu)勢的養殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí)，信用社及時(shí)組織人員深入農戶(hù)為他們提供消息、防治知識，并及時(shí)為1個(gè)養殖戶(hù)解決貸款6萬(wàn)元，使他們順利地度過(guò)了難關(guān)。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農村中小企業(yè)，對于吸納農村富余勞動(dòng)力，調整農村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟全面發(fā)展十分重要。我社在做好農戶(hù)小額農貸的同時(shí)，緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項目，累計投放企業(yè)貸款37萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程xxxx等一批經(jīng)營(yíng)管理規范、效益穩定、誠實(shí)守信，有較強整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，保證了企業(yè)的健康發(fā)展；三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩步發(fā)展。先后累計發(fā)放貸款萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了本轄區2多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　�。�六）經(jīng)營(yíng)效益穩步提高。在收息工作中，一是計算任務(wù)與實(shí)際下達任務(wù)相結合，通過(guò)月初實(shí)際計算下達各包片信貸員，堅決做到了應收盡收;二是轄區內清收與外出清收相結合。今年先后組織人員外出xxx等地達1余次，不僅完善了手續，外欠利息收回率達95%以上；三是任務(wù)與考核相結合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶(hù)與信貸員收息進(jìn)展情況，我社堅持實(shí)行了日碰頭制度，督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負責協(xié)調收息中的“難戶(hù)、大戶(hù)”工作，保證了當月任務(wù)月底不過(guò)夜。三是企業(yè)與農戶(hù)小額貸款收息相結合。對農戶(hù)小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴，收息率達到了1%。四是收息與收有價(jià)票據相結合。針對一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張，難以收回現金的，我社采取靈活的收息辦法，以承兌匯票來(lái)償還利息。五是增收與節支相結合。今年我社針對電費過(guò)高，嚴重超支的現象，對職工實(shí)行了限度使用，超支自負的費用管理，有效地杜絕了鋪張浪費不良現象。

　�。ㄆ撸﹥炔抗芾淼玫竭M(jìn)一步加強。一是開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，重點(diǎn)突出了遵章守紀和依法合規經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn)，增強了職工依法合規、照章操作的思想意識。二是深入開(kāi)展了“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)活動(dòng)，凈化了職工腐朽不良的思想，增強了員工的政治意識、責任意識。三是深入開(kāi)展了案件教育和行為規范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩定健康發(fā)展，我社本著(zhù)“暴露問(wèn)題不怕丟面子，經(jīng)濟處罰不怕受損失，依法處理不怕?lián)�責任”的態(tài)度，嚴格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴格做到了“九個(gè)不漏掉”，并對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現金以及內外帳務(wù)、帳戶(hù)管理進(jìn)行全面的檢查、核對，對重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴格的審查，防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛工作，實(shí)現了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

　　總之，一年來(lái)，我社在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度需進(jìn)一步加大；二是內控制度尚待進(jìn)一步完善；三是信貸管理還需進(jìn)一步加強和提高；四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

　　二、20xx年工作打算

　　在7年的工作中，我們要認真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，繼續堅持以“三農”為服務(wù)宗旨，以市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)為目標，一是多策并舉，力爭儲蓄存款穩步增長(cháng)；二是繼續立足服務(wù)“三農”，積極支持建設社會(huì )主義新農村健康持續發(fā)展；三是強化約束，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現新的提高；四是進(jìn)一步建立內控機制建設，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；五是進(jìn)一步加強安全保衛工作，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

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