鋼結構工作總結（通用22篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的鋼結構工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鋼結構工作總結 1
20xx年8月，xxx鋼結構（江蘇）有限公司任命我擔任NOVO團隊總經(jīng)理兼生產(chǎn)部部長(cháng)。這五個(gè)月里，在公司領(lǐng)導的指導下和組織內團隊的配合下，我堅持繼續學(xué)習，熟悉公司內部業(yè)務(wù)工作流程，努力融合到NOVO團隊中，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)強項，最大限度利用現有的公司資源，充分配合和協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，實(shí)現NOV項目按期完成的目標�；仡欉@5個(gè)月的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
完善項目計劃體系，提高項目計劃執行力
剛到公司，給我第一感覺(jué)是項目很忙，忙得熱火朝天，中道有3套井架的半成品構件制作，外場(chǎng)有4套井架的預拼裝工作，后道有2套井架鋅前、鋅后處理工作。但是所有項目都沒(méi)有一個(gè)完整的工作計劃，同時(shí)各工序也沒(méi)有完善的小日程計劃，所以工序資源沖突明顯，各項目進(jìn)展不順，效率不高，工期滯后，團隊管理人員積極性不高。為此我與NOV業(yè)主商議，確定最終的完成日期，然后根據此節點(diǎn)重新編排項目整體計劃，同時(shí)排出半成品、預拼裝、拋丸、鋅前、鋅后、油漆、打包工序小日程計劃，同時(shí)將計劃給各工區交底，制定獎懲措施，并安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行計劃跟蹤，發(fā)現有拖延計劃現象及時(shí)反饋并進(jìn)行積極的措施補救。通過(guò)此項措施，項目計劃完成執行力提高約50%，為后續項目順序完成打下堅實(shí)的基礎。
完善各工序交接，強化數據統計
NOV項目工序多，構件交接至關(guān)重要，之前構件轉序時(shí)，轉序單填寫(xiě)形式化，導致各工序的'構件轉運數據不一致，工序間矛盾扯皮現象較多，同時(shí)由于數據不準確，造成生產(chǎn)資源協(xié)調、備份考慮不足，反而間接影響項目計劃的執行力。為此我要求設立各共享數據庫，將各工序交接負責人將每天轉運數據填入數據庫，前道、后道交接時(shí)，交接人員認真清點(diǎn)，數據基本吻合，同時(shí)準確的數據為我們分析項目各時(shí)期的資源協(xié)調提供了數據支撐。根據此數據信息，我們及時(shí)引進(jìn)了3家預拼裝施工班組、2家鋅前施工班組、2家鋅后施工班組、2加油漆施工班組，為后續項目有序推進(jìn)提供了有力的數據支撐。
優(yōu)化組織結構，加強團隊建設
我來(lái)到公司不久便發(fā)現團隊組織結構不夠緊湊，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)之間溝通不是很通暢，相互間的合作不夠，為此我及時(shí)調整團隊組織架構，設置生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理管理，主管技術(shù)質(zhì)量工作，同時(shí)將各工序、各負責人責任明確，并將做資料人員組成一個(gè)MRB小組，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運行，效果顯著(zhù)。項目后期，有多個(gè)項目需要關(guān)閉，原先的團隊配置已不能滿(mǎn)足項目需要，項目關(guān)閉進(jìn)度緩慢，工序之間缺乏有力的指揮者和聯(lián)系者，為此我果斷提出實(shí)行項目經(jīng)理負責制，將項目分配至各個(gè)項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽訂項目完成績(jì)效合同，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我們在12月份一共發(fā)了1350噸構件，創(chuàng )造了NOV所有供應商月發(fā)貨噸位之最。NOVO團隊年輕人較多，團隊有活力，也有戰斗力，我將他們擰成一股繩，充分發(fā)揮出團結一致，齊心協(xié)力的團隊精神，為項目順利完成提供有力的人力保障。
回顧這五個(gè)月，感覺(jué)很充實(shí)，NOVO團隊每個(gè)成員均以項目利益為宗旨。全體成員加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職的工作，目前項目已經(jīng)交貨8臺，春節前全部完成所有10個(gè)項目。我相信，NOVO團隊將圓滿(mǎn)完成公司交給的重托，給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
鋼結構工作總結 2
回顧一年工作，時(shí)間稍縱即逝，現在還記得剛去黃河項目開(kāi)始看圖，整理鋼結構投標方案。本年度進(jìn)行工作也不少，但都是文字及理論方面的東西，實(shí)質(zhì)性工程實(shí)體基本沒(méi)有，覺(jué)得有點(diǎn)不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術(shù)，覺(jué)得任務(wù)大工作重，深深感到自己責任，由于汾酒項目是公司最大項目，涉及鋼結構工程有史以來(lái)最大且為超高層，施工難度較大。下面重點(diǎn)說(shuō)一年工作。
一、項目管理方面
1、汾酒項目屬于公司最大的項目，公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng )魯班獎，鋼結構創(chuàng )鋼結構金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)需求、工程建設、節能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專(zhuān)業(yè)學(xué)科的系統分析活動(dòng)。項目前期策劃是項目開(kāi)展的起始階段，項目構成、實(shí)施、運營(yíng)的策劃對項目后期的.實(shí)施、運營(yíng)乃至成敗具有決定性的作用，其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員，我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點(diǎn)從項目構成、實(shí)施及資金方面進(jìn)行策劃。重點(diǎn)對巨柱制作吊裝與土建項目進(jìn)行協(xié)調，篩選吊裝方案，最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
2、辦理介休文化藝術(shù)中心結算，并與對方辦理手續。
3、虎峪山莊結算工作，村委會(huì )工程屬于老大難工程，過(guò)程手續不全，造成寸步難行，但通過(guò)與信訪(fǎng)辦和街辦協(xié)調，今年辦理結算掛賬手續。
4、榆次標準廠(chǎng)房項目，我作為技術(shù)負責人完成技術(shù)核定單數量有：8號車(chē)間4份、7號車(chē)間3份、9號車(chē)間2份。負責完成現場(chǎng)技術(shù)資料的整理工作，合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。
二、參觀(guān)學(xué)習方面
1、本年度在南京參加“鋼結構技術(shù)論壇”學(xué)習，了解到裝配式鋼結構是今后的發(fā)展方向，綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結構施工組織、新型建筑材料了解。
2、到第七事業(yè)部參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)漾泉大道橋梁架工藝，現場(chǎng)預制、板車(chē)托運、單臂架橋機架設橋梁。
3、旁聽(tīng)設計院汾酒項目超限論證會(huì )，對項目部設計的節點(diǎn)進(jìn)行論證，并通過(guò)專(zhuān)家的論證。
在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，圓滿(mǎn)完成各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一定的成績(jì)，但存在一定的差距，因此明年在工作中需要在以下幾方面加強：
1、加強學(xué)習提高工作水平，著(zhù)重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓。同時(shí)要在鋼結構施工技術(shù)方面下足功夫，尤其時(shí)高層鋼結構施工和巨柱制作方面多學(xué)習。
2、增強溝通方面的能力，首先從同事間多溝通，了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒項目和榆次標準廠(chǎng)房技術(shù)協(xié)調工作，主動(dòng)與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通，了解工程最新動(dòng)態(tài)，盡量將工作做細做實(shí)，為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。
新年新氣象，我會(huì )繼續認真學(xué)習、任勞任怨、勤奮工作，體現自身價(jià)值，為汾酒項目作出自己的貢獻。
鋼結構工作總結 3
本人xx，于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)，并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月，本人于xx公司二廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習，因為工作表現優(yōu)秀，于20xx年x月調入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部，由于我的積極認真和杰出的工作能力，我于20xx年x月調入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè)，并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中，我始終遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，在各個(gè)方面努力要求自己，提高自己的思想覺(jué)悟水平，愛(ài)崗敬業(yè)，認真做好領(lǐng)導分配的每一份任務(wù)，并取得了較為樂(lè )觀(guān)的成績(jì)。
在質(zhì)量管理部工作期間，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并將所學(xué)與工作實(shí)際相結合，使工作能更好地開(kāi)展。在此期間，我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導工作，使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在xx工作期間，本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長(cháng)期進(jìn)步發(fā)展，我參與編寫(xiě)了7項公司專(zhuān)利項目。
通過(guò)一年多的.工作和學(xué)習，自己掌握了不少知識，對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識，進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調能力。同時(shí)，對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工制作，工藝編制，技術(shù)方案等都有了較全面的認識，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí)，我也積極完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己，作為生產(chǎn)技術(shù)人員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己，認真學(xué)習、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結構工作總結 4
不知不覺(jué)間，來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里，也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去，現將20xx年的工作總結如下：
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時(shí)間接受xx隧道窯工業(yè)廠(chǎng)房的鋼結構拆圖工作，了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的工作中，我有以下體會(huì )：
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要，在這個(gè)過(guò)程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作，有什么不懂的我就積極詢(xún)問(wèn)賜教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見(jiàn)，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、明年工作計劃
1、要提高工作的'主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、在提高工作效率的同時(shí)，保證拆圖的質(zhì)量;
3、多思考，與實(shí)踐結合。
作為一個(gè)員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能，結合實(shí)踐，不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來(lái)，工作時(shí)就需要全身心投入，不工作時(shí)應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢(qián)也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結構工作總結 5
通過(guò)在市場(chǎng)部的工作，使我對自己的工作有了重新的認識，工作上的經(jīng)驗和得失，是需要不斷學(xué)習和總結的，從中有經(jīng)驗也有教訓，市場(chǎng)部的工作使我懂得了很多，不管是技術(shù)水平的提高，還是在為人處事的禮節，都需要進(jìn)一步的提高，同時(shí)在努力作好自己本職工作的同時(shí)，更重要的是發(fā)揮團隊的精神，與本部門(mén)及其他部門(mén)密切配合來(lái)共同來(lái)完成每一項工作。對于市場(chǎng)部，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的，要想抓住機遇，必須苦練內功，作好迎接各種挑戰的準備，還需要領(lǐng)導的培養和自己的歷練。
一、現將近期在市場(chǎng)部的工作總結如下
近期公司任務(wù)量不足，主要跟市場(chǎng)的大環(huán)境有關(guān)，我們公司主要是內部市場(chǎng)，當集團公司投資或新建項目減少，公司生產(chǎn)也受影響，再者目前公司的鋼結構產(chǎn)品還處在一個(gè)低端的水平，成本高，市場(chǎng)競爭力弱，在市場(chǎng)上競爭并不占優(yōu)勢，要想有大的突破
1、必須樹(shù)立良好的外界形象，建立良好的客戶(hù)口碑和良好的長(cháng)期合作關(guān)系；
2、苦練內功，節能降耗，提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，爭奪高端市場(chǎng)，避免和低端市場(chǎng)打價(jià)格戰；
3、提高自身的技術(shù)水平，如網(wǎng)架，框架，高層建筑鋼結構等的學(xué)習和研發(fā)，同時(shí)也可以到外面學(xué)習或引進(jìn)外部的技術(shù)力量。
特別是近期在林重，山西陵川關(guān)嶺山煤礦，新鄉同力水泥網(wǎng)架工程，工作中，深深感覺(jué)到，客戶(hù)的需求就是我們的努力的方向，同時(shí)跟客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要，雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現了一些失誤，如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問(wèn)題，出現了失誤，但亡羊補牢，為時(shí)不晚，吸取教訓，以后要杜絕此類(lèi)失誤，公司雖然給予了處分，但公司是站在大局考慮的，不能因為同情，就原諒你的錯誤，一視同仁，所以不找客觀(guān)理由，不推卸，敢擔當，先從自身找起，吸取教訓，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)業(yè)主與合作單位客戶(hù)溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作，在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中，剛開(kāi)始是一個(gè)新建工程，造價(jià)是147.7萬(wàn)元。但后期逐步增多，第二是活動(dòng)中心，造價(jià)是121.1萬(wàn)元，工期45天，由于它是局部二層框架結構，屋頂為三角桁架，還涉及和原有建筑搭接問(wèn)題，比較復雜，但經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際勘察測量，和甲方多方面溝通，還是很好完成了任務(wù)，雖然施工過(guò)程中也存在和原有混凝土建筑打架的問(wèn)題，如原有混凝土天溝和三角桁架打架，屋檐留口位置錯誤，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導及項目部成員多方面努力，本著(zhù)考慮進(jìn)度，把影響及損失減少到最小，現場(chǎng)克服困難，很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng)，雖然沒(méi)有作過(guò)，但我們具有學(xué)習的精神，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，可以說(shuō)是在學(xué)習中成長(cháng)，并用于實(shí)際工作中去，工業(yè)場(chǎng)地熱力管道土建及鋼結構工程，是現場(chǎng)制作安裝，本人在現場(chǎng)和施工人員加強溝通交流，也學(xué)習到了新的技術(shù)工藝。
后續工程陸陸續續開(kāi)工，截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬(wàn)元，這充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，只要我們本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程，就會(huì )逐漸取得客戶(hù)的信任，創(chuàng )造更多得合作機會(huì )。
新鄉水泥有限公司煤棚又是另外一個(gè)例子，第一次投標我公司投標價(jià)并不占優(yōu)勢，投標價(jià)338萬(wàn)，由高到低排名第3，共6家，領(lǐng)導及市場(chǎng)部剛開(kāi)始認為把握不大，但第一次投標流標，出乎意料，第二次投標公司考慮全面，運籌帷幄，投標價(jià)格占優(yōu)勢，另外離公司地址又近，占據天時(shí)，地利，人和，隨后中標，以中標價(jià)272萬(wàn)元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉，凡事只要準備充分，機會(huì )會(huì )照顧有備之人的。但在喜悅的'同時(shí)，得正視工作中的不足，第一工作經(jīng)驗不足，人際關(guān)系沒(méi)有充分展開(kāi)，目前只是進(jìn)行配合及技術(shù)支持的工作，爭取以后承擔更多的內容及責任，勇于擔當。
二、市場(chǎng)部工作的認識。
市場(chǎng)部的工作既是眾多現實(shí)和潛在的客戶(hù)了解公司的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用，有時(shí)甚至直接決定著(zhù)業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中，首先是對該項工作思想上十分重視，能以熱情和真誠為原則取的每一個(gè)客戶(hù)的信任，并以技術(shù)和專(zhuān)業(yè)使客戶(hù)信服，其次，以毫無(wú)怨言地奉獻自己的休息時(shí)間和毫無(wú)保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，并善始善終，一如既往，持之以恒。同時(shí)盡量節省開(kāi)支和保證效果上，把握好一個(gè)度，另一方面我們對每一環(huán)節和步驟都加以推敲和權衡，厲行節約。
各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，也需要熱愛(ài)的精神，“熱愛(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)這項工作，到本職位工作后，努力掌握一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)對于市場(chǎng)部。
三、為確保良好的進(jìn)行市場(chǎng)部工作，還需要作好以下工作：
1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，特別是進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng)，做細市場(chǎng)，構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。
2、加強學(xué)習型組織的建立，結合實(shí)際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場(chǎng)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，做好記錄，做好每一天的記錄，不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。
4、加強客戶(hù)關(guān)系，完善客戶(hù)檔案。了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區別對待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。
5、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”的精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
鋼結構工作總結 6
一、工程概況
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程，位于xx市xx鎮xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結構為鋼結構，建筑物檐口高為9.000米，總建筑面積為57065M2�？拐鹪O防烈度6度設計，建筑安全等級為二級，設計使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn)：鋼梁采用焊接H型鋼，材質(zhì)為Q235B；鋼柱采用焊接H型鋼柱，材質(zhì)為Q235B。屋面檁條采用為Z160×50×20×2.5材質(zhì)為Q345；屋面采用雙坡排水；設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板；建筑物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建筑安全等級為二級；防火等級為二級。
工程質(zhì)量要求：本工程的施工質(zhì)量必須達到國家現行相關(guān)規范要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創(chuàng )優(yōu)良。
二、施工過(guò)程控制措施
1、質(zhì)量管理措施：
首先，建立質(zhì)量保證體系和現場(chǎng)質(zhì)量管理流程。
其次，確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一，顧客滿(mǎn)意”的原則，“以人為核心”的`質(zhì)量控制原則，以“預防為主”的質(zhì)量控制原則，堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查、一切用數據說(shuō)話(huà)的原則，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范的質(zhì)量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開(kāi)工前及分部分項工程開(kāi)工前，技術(shù)準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現場(chǎng)準備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現為每分項工程完成后，采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法采用目測法與實(shí)測法相結合，合格后簽字認可，并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四，工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成，因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境，施工過(guò)程中應重點(diǎn)控制此五個(gè)因素，并加強此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調整。
2、安全技術(shù)措施
首先，建立以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人、項目安全員為安全生產(chǎn)直接責任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現場(chǎng)設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，并形成安全管理資料。
第四，現場(chǎng)安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電》專(zhuān)項方案，具體指導施工現場(chǎng)用電，現場(chǎng)用電采用TN—S體系。
第六，消防保衛管理：建立健全消防保衛制度，消防保衛崗位制度，消防保衛責任制度，明確責任人。
3、文明施工措施
首先，建立文明施工保證體系：以項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實(shí)行分區管理責任制，落實(shí)責任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開(kāi)展會(huì )議、黑板報、宣傳標語(yǔ)等多種形式的教育。
第三，文明施工現場(chǎng)管理：以公司形象為基礎，結合工程現場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng )建文明工地，主要以企業(yè)形象、施工現場(chǎng)標識、標牌、生活衛生環(huán)境、不擾民等為現場(chǎng)管理重點(diǎn)，杜絕施工現場(chǎng)臟、亂、差現象，提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、管理制度和施工組織設計（方案）執行情況
施工過(guò)程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規范規程的要求，編制相關(guān)施工方案，并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據及保障，施工中按項目部相關(guān)制度指引下，通過(guò)合理組織、精心施工，尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執行，保證工程質(zhì)量。
四、施工質(zhì)量安全情況
在本工程施工過(guò)程中，我項目部本著(zhù)公司以“團結拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神，以“篤實(shí)守信、誠實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭科技領(lǐng)先、創(chuàng )管理一流”，堅持“質(zhì)量?jì)?yōu)先、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益并舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術(shù)資料齊全，安全和功能抽查滿(mǎn)足要求，無(wú)質(zhì)量事故，無(wú)重大安全事故，評定為合格工程。
鋼結構工作總結 7
綜合實(shí)訓作為高職高專(zhuān)院校教學(xué)中的重要環(huán)節，從選題―學(xué)習―實(shí)踐―鞏固，是學(xué)生全面、綜合應用所學(xué)知識解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程，是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過(guò)程，它既是學(xué)生運用所學(xué)知識和技能，解決某一工程具體問(wèn)題的一項嘗試，也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰演習”。
內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對鋼結構綜合實(shí)訓教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評價(jià)設計多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓教學(xué)中，采用各種有效教學(xué)的策略，引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習，使教學(xué)活動(dòng)結果與預期的教學(xué)目標吻合，提高了教學(xué)質(zhì)量。
一、鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)存在問(wèn)題的分析
綜合實(shí)訓質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì)，而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)中存在的問(wèn)題分析如下：
1.鋼結構綜合實(shí)訓的題目較為單一，而難度要比混凝土結構、砌體結構難度大。在內容和要求方面，對于學(xué)習基礎較為薄弱，學(xué)習習慣和能力不好的學(xué)生，較復雜，難于完成，出現抄襲現象，不利于培養學(xué)生的學(xué)習興趣，也不利于培養學(xué)生嚴肅認真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。
因此根據鋼結構專(zhuān)業(yè)和行業(yè)要求，拓展鋼結構綜合實(shí)訓題目，編制一套鋼結構綜合實(shí)訓教材，并加強對學(xué)生的考核評價(jià)，勢在必行。
2.在綜合實(shí)訓教學(xué)中，學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導教師規定的題目，跟著(zhù)老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課，詳細布置本周任務(wù)，講解具體設計計算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專(zhuān)長(cháng)的發(fā)揮和獨立工作能力的鍛煉，也不利于學(xué)生創(chuàng )新意識的培養。
因此在鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)中，要運用有效教學(xué)模式，鍛煉學(xué)生的獨立工作能力，培養學(xué)生創(chuàng )新意識和團隊合作精神，提高教學(xué)效果。
二、鋼結構綜合實(shí)訓有效教學(xué)的策略
�。ㄒ唬┯行ч_(kāi)發(fā)和使用教材
1.有效開(kāi)發(fā)教材
鋼結構綜合實(shí)訓的題目較為單一，大多為單層門(mén)式鋼架結構體系的設計，包括建筑設計、結構設計、預算、施工方案的編制。對一部分基礎較差的同學(xué)來(lái)說(shuō)，結構設計較困難，難以完成。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對目前鋼結構綜合實(shí)訓的題目較為單一，根據鋼結構行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)多次教學(xué)研討，參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓題目，并編寫(xiě)了鋼結構綜合實(shí)訓校本教材，以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐，培養了學(xué)生的學(xué)習興趣，收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材
課題組教師深入領(lǐng)會(huì )教材內涵，把握教材中豐富的信息資源，利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù)，如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué)，創(chuàng )造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習的欲望，合理提出教學(xué)問(wèn)題，自主探索解決問(wèn)題的方法，實(shí)現課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系，更好地體現師生交往、共同發(fā)展的'互動(dòng)過(guò)程。
�。ǘ┯行湔n
提高綜合實(shí)訓課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多，但應該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節。
1.綜合實(shí)訓輔導教師要在課前研究教學(xué)目標，鉆研教材，落實(shí)知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛收集教學(xué)材料，并要關(guān)注學(xué)習某一內容前的起點(diǎn)能力。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構綜合實(shí)訓輔導教師還關(guān)注學(xué)生間的差異，分析哪些知識學(xué)生自己能夠獨立完成、哪些可以通過(guò)學(xué)生間的合作能夠學(xué)會(huì )、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導。
2.綜合實(shí)訓輔導教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設計，又要分項考慮，某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現在某個(gè)教學(xué)環(huán)節上，還可以多種教學(xué)方式結合使用，以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實(shí)訓輔導教師要與同組其他輔導教師課前積極討論。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構綜合實(shí)訓輔導教師經(jīng)常對教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現、能力的培養、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正，使每位具有不同智慧水平、知識結構、認識風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補充，共同提高。
三、有效上課
有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性，關(guān)注學(xué)生學(xué)習行為，看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓輔導教師要能緊湊而富有節奏地安排學(xué)生學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生參與課堂，同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾，維持課堂秩序，保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。
傳統的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識而少有探索、發(fā)現和創(chuàng )新，它扼殺了學(xué)生的學(xué)習積極性和興趣，學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應轉變觀(guān)念，更新知識，不斷提高綜合素養，靈活運用多種教學(xué)策略，引導學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì )學(xué)習。內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構課程組教師在鋼結構綜合實(shí)訓教學(xué)過(guò)程中，采用自主探究教學(xué)模式，把指導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習作為目標，積極設計適合鋼結構綜合實(shí)訓和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。
鋼結構綜合實(shí)訓輔導教師指導學(xué)生選題后，根據實(shí)訓題目進(jìn)行分組，采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問(wèn)題由小組合作解決，小組學(xué)習結果如何在全班分享，力求做到既要讓學(xué)生放開(kāi)去想、去做、去活動(dòng)，又要讓學(xué)生想有方向、做有目標、活動(dòng)有收益。
在課堂教學(xué)中，輔導教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習，不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng)，也有自主、合作、探究等活動(dòng)，充分挖掘和利用資源，強化學(xué)生的自主創(chuàng )新。把教師主導的“目標―策略―評價(jià)”的過(guò)程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗―總結―表現”的過(guò)程結合起來(lái)；引導學(xué)生學(xué)習實(shí)訓過(guò)程，并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外，每周定期召開(kāi)小組會(huì )，要求每個(gè)學(xué)生匯報前一階段所做的工作，提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言，不限時(shí)研討”的方式�！跋迺r(shí)發(fā)言”就是根據匯報內容，限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間，“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間，其他同學(xué)可以結合匯報內容展開(kāi)討論，然后輔導教師做出點(diǎn)評，讓學(xué)生知道怎么表達更合適、怎么分析更合理。同時(shí)，也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā)，開(kāi)闊學(xué)生的的思路。
實(shí)踐證明，不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲，能力有所提高，即使是困難生也能體驗到成功的喜悅，這使他們的學(xué)習積極性和參與性提高，收到了很好的效果。
四、有效評價(jià)
考核評價(jià)是綜合實(shí)訓課程教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機組成部分，是人才培養的重要環(huán)節。有效評價(jià)這里主要指過(guò)程性評價(jià)。
內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現職業(yè)能力為核心，制定了科學(xué)性與可操作性強的鋼結構綜合實(shí)訓考核標準。教師根據課程目標和課程的知識、能力、素質(zhì)要求制定考核內容，理論測試注重實(shí)用性，實(shí)際操作以技能培養為中心，實(shí)現過(guò)程評價(jià)和課程評價(jià)相結合進(jìn)行課程的考核。在考核中，實(shí)行過(guò)程性、階段性的量化考核。鋼結構綜合實(shí)訓成績(jì)由階段成績(jì)和答辯成績(jì)兩部分構成，階段成績(jì)占60%，答辯成績(jì)占40%；最后，按優(yōu)（90～100分）、良（80～89分）、中（70～79分）、及格（60～69分）、不及格，與原有的考核體系相比，經(jīng)實(shí)踐檢驗，內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結構綜合實(shí)訓課程考核評價(jià)，能合理評定學(xué)生成績(jì)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實(shí)訓是學(xué)生在教師指導下綜合運用所學(xué)知識，解決實(shí)際工程問(wèn)題的一項實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)，是培養大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng )造能力和創(chuàng )新精神的重要環(huán)節。文章對綜合實(shí)訓有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究，采用了與行業(yè)緊密結合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略，實(shí)踐證明，取得了較好效果。
鋼結構工作總結 8
通過(guò)幾次鋼結構工程的施工，我發(fā)現在鋼結構的制作、安裝過(guò)程中存在一些常見(jiàn)的多發(fā)性通病，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、對設計圖紙的會(huì )審不到位，施工單位的職責是按圖施工，但施工單位也有責任在施工前應對施工圖紙進(jìn)行工藝性會(huì )審，對出現在設計圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規范的方面提出來(lái)與設計單位商討修改。如果不將發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)，那么工程在施工過(guò)程和驗收方面就帶來(lái)困難，施工質(zhì)量也難以得到保證，造成隱患。作為施工單位，取得施工圖紙以后，一定要組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，看看應用規范有沒(méi)有問(wèn)題，接點(diǎn)圖有沒(méi)有表述清楚，強制性條紋所要求的內容在設計總說(shuō)明中有沒(méi)有顯示，各種材料的規格，型號，性能，等級，施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級有沒(méi)有明確，接點(diǎn)設計是否合理，施工中有沒(méi)有不可逾越的難度等，都要向設計單位預先提出來(lái)。設計圖紙的完善，是確保施工質(zhì)量的前提條件。
二、鋼結構制作質(zhì)量為達到要求：
第一，在切割、下料時(shí)，翼緣板尺寸寬窄不一，造成H型鋼與牛腿的尺寸不一致，與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個(gè)板厚；切割邊緣有較深的切痕，板邊有明顯的凹陷，或有很深的鋸齒印，切割粗糙度超標，拼板邊緣切割不垂直，拼接錯邊等超標。
第二，在組裝時(shí)，焊接H型鋼無(wú)組裝胎架，造成H型鋼高度尺寸有偏差，腹板偏中心；翼腹板對接后，焊縫未矯平，有明顯凹凸；輕鋼腹板不平整，組裝前未矯正。
第三，在焊接方面，輕鋼焊接H型鋼翼板開(kāi)料后在拼接，焊縫未安裝引熄弧板，造成焊縫不飽滿(mǎn)，邊緣有凹坑為融合等，與母材不齊平；柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設計圖紙的規定，角焊縫塌邊現象較嚴重，收弧處普遍低于母材，氣孔較多；手工焊縫不直，寬窄不一，咬邊現象較重；焊渣飛濺為清理干凈。
第三，在鉆孔方面，事前未很好會(huì )審圖紙，在該開(kāi)單排孔的地方，開(kāi)了雙排孔，結果未補孔就留存在構件上。如柱與牛腿連接的H型鋼為雙排孔，而大梁與次梁相同規格的H型鋼為單排孔，但開(kāi)孔時(shí)都開(kāi)了雙排孔，安裝后影響了強度和外觀(guān)質(zhì)量。
第四，在總裝過(guò)程中，鋼柱牛腿與H型鋼梁連接處上下錯位，左右錯位，未控制好尺寸。
第五，除銹和油漆方面：除銹馬虎，未達到等級要求，油漆不久就出現返銹、脫落；漆膜厚度不均勻，陽(yáng)面厚度普遍超厚，可達250μm，但陰面往往在90μm左右（室內漆膜厚度規定為125μm），油漆前雜質(zhì)為清理干凈，污物多，高低不平，留掛現象較普遍。
第六，在構件運輸和堆放過(guò)程中，未放枕木墊平堆放，而是隨意卸車(chē)，甚至讓構件埋入泥堆水溝中，造成構件變形，碰傷和污染。
針對以上問(wèn)題，我提出了幾點(diǎn)自己的整改措施：
H型鋼的尺寸要嚴格控制，最好是從整根H型鋼上截取，防止牛腿高差錯位。嚴格工藝。H型鋼組裝時(shí)應有組裝胎架。鋼板應整張大板拼接，采用埋弧焊焊接改善焊縫質(zhì)量，既省時(shí)又省料，切割應提高操作技能和參數正確，防止割縫，啃邊，塌邊，熄火，粗糙度過(guò)大等。除銹質(zhì)量盡可能采用拋丸或沖砂處理樣板對比檢查，使油漆后粘合良好，粗糙度合適利于摩擦系數的保證，嚴格控制油漆厚度，不能忽厚忽薄，防止陰面構件小于標準的油漆厚度，油漆過(guò)厚超過(guò)125μm8，會(huì )增加較大的費用，造成無(wú)謂浪費。構件拼接時(shí)，排版要按規范要求，控制好拼接長(cháng)度，防止過(guò)短拼接，盡量避免構件端面板的拼縫間隙。拼接H型鋼，應注意矯正質(zhì)量，控制角變形值和平整度。構件在運輸和場(chǎng)地堆放時(shí)，應有枕木墊平堆放，防止構件變形，碰傷和污染。
三、安裝質(zhì)量問(wèn)題。
第一，鋼柱安裝時(shí)違反操作規程，象蠟燭一樣一根根單插起來(lái)，當天又無(wú)法形成穩固的框架單元，大風(fēng)一來(lái)造成倒塌。
第二，單位無(wú)安裝工藝，安裝構件無(wú)順序。如一廠(chǎng)房，9000平方米，共3層。構件已全部安裝到頂，但主鋼柱仍沒(méi)有進(jìn)行焊接固定，而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。又如，鋼柱安裝完畢后，應盡快把鋼柱低部的墊塊焊平焊牢，然后灌漿密實(shí)。但有的工地彩鋼板已開(kāi)始安裝，柱腳確沒(méi)有封閉。
第三，錨固螺栓高低不一，柱腳平面事先未測，預埋時(shí)移位，形成柱偏位，應先測后埋。
第四，安裝高強螺栓。較多出現以下一些問(wèn)題：露牙不足，甚至低于螺母；螺栓未擰緊，扭剪型的未擰斷梅花頭，大六角的沒(méi)有初擰終擰標記；安裝時(shí)摩擦面的.防護紙未撕掉；高強螺栓作臨時(shí)固定用，安裝后48小時(shí)內為漆封；未作扭矩與軸力復試，緊固力矩未按規定計算；摩擦系數實(shí)驗不到位，有的不做，有的只做一組。
第五，現場(chǎng)焊縫普遍不到位，如剛性連接襯墊焊間隙太小，無(wú)法焊透，結果墊扳手一拉就掉；襯墊板規格不符合要求，甚至用鋼筋代替；焊縫的成型不好，高低不平，寬窄不一，飛濺、焊瘤未清除，咬邊、氣孔較多；弧頭弧尾不加引熄弧板，出現凹陷等等。
第六，圖紙會(huì )審不仔細，造成安裝質(zhì)量缺陷。如設計圖紙未注明在吊車(chē)梁翼板上鉆孔，施工單位也未提出，結果在安裝軌道時(shí)采用焊接，造成吊車(chē)梁下饒。違反強制性條文能夠有關(guān)吊車(chē)梁不允許下饒的規定。第七，圍護彩鋼板拼縫不密貼，收邊不良，“鼻孔”未封堵，影響對雨水的防滲漏和美觀(guān)。為消除安裝工程中的常見(jiàn)病，我提出幾點(diǎn)措施：
安裝構件時(shí)應嚴格按安裝工藝順序進(jìn)行，當天應形成穩固的框架單元，當不能形成時(shí)，應加纜風(fēng)繩固定，防止出現倒塌事故。鋼構件柱、梁安裝完畢后，應盡快調整鋼柱的垂直度和高差墊片，然后封閉柱腳，并進(jìn)行二次灌漿密實(shí)。高強螺栓要把好扭矩系數和緊固軸力的復試，分別做好制作與安裝摩擦面的抗滑移系數。安裝高強螺栓控制好施工扭矩，露牙長(cháng)度2~3扣，不允許高強螺栓當作臨時(shí)固定螺栓使用，高強螺栓終擰必須在48小時(shí)內完成。加強安裝現場(chǎng)焊接質(zhì)量控制，盡可能選擇具有較高水平的焊工焊接，提高焊接質(zhì)量。
鋼結構工作總結 9
本人畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在20XX年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作，在這三年的時(shí)間，我先后參與幾個(gè)不同項目的技術(shù)工作�，F將這三年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、政治上要求進(jìn)步
這三年來(lái)，我積極參加公司的各種學(xué)習，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)鋼結構施工工作，對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強鋼結構施工的學(xué)習，并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去，使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上，根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排。剛接觸鋼結構施工的時(shí)候，對很多技術(shù)上的東西都不了解，在公司領(lǐng)導和指導老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書(shū)本中學(xué)到的理論知識積極應用到實(shí)踐工作中，加快了我對鋼結構實(shí)際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應工作。
三、做好本職工作
20XX年剛到公司，我就被領(lǐng)導安排到青海項目熟悉現場(chǎng)施工，經(jīng)過(guò)了3個(gè)多月的學(xué)習，我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。20xx年后半年我被領(lǐng)導安排在青鋁項目部，擔任施工、技術(shù)工作，這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開(kāi)工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調我們施工方與甲方、監理方的關(guān)系，如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導安排在蘭石搬遷項目，這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負責技術(shù)，并順利完工�，F在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結構施工工作，種類(lèi)繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來(lái)的工作中，學(xué)以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的.施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來(lái)從事鋼結構施工技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的�？朔蛔�，學(xué)無(wú)止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關(guān)懷，為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
鋼結構工作總結 10
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力和辛勤工作，我成功完成了XX鋼構項目的監理工作。通過(guò)對整個(gè)項目的監管和管理，我收獲了很多經(jīng)驗和教訓。在這里，我將對我進(jìn)行的監理工作進(jìn)行總結和反思。
首先，我全面了解了項目的相關(guān)資料和要求，包括項目的施工圖紙、設計要求、技術(shù)規范等。在施工過(guò)程中，我嚴格按照設計與施工圖紙進(jìn)行檢查和審查，確保施工的質(zhì)量和安全。
其次，我與施工單位建立了良好的合作關(guān)系。我與施工單位定期進(jìn)行溝通和協(xié)調，了解他們的施工進(jìn)展情況，及時(shí)解決他們在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。同時(shí)，我也向他們提供了一些建議和指導，使施工工作更加順利和高效。
此外，我還加強了對現場(chǎng)施工人員的管理和監督。我定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，確保施工人員按照要求進(jìn)行施工，不違反安全規定和施工規范。對于存在的問(wèn)題和不足，我及時(shí)進(jìn)行整改和提醒，確保施工的質(zhì)量和安全。
最后，我還定期與業(yè)主進(jìn)行項目的匯報和交流。我向業(yè)主展示了項目的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，根據他們的要求進(jìn)行調整和改進(jìn)。這樣能夠更好地滿(mǎn)足他們的需求和期望，提高項目的整體質(zhì)量和效益。
通過(guò)這次監理工作，我深刻體會(huì )到了監理工作的重要性和責任。我將繼續努力學(xué)習和提高自己的.專(zhuān)業(yè)知識和技能，為更多的鋼構項目提供更好的監理服務(wù)。同時(shí)，我也將總結和總結這次經(jīng)驗，不斷完善監理工作的方法和流程，為今后的工作打下良好的基礎。
鋼結構工作總結 11
一、工程概況
工程名稱(chēng)：津南區大韓莊聯(lián)合小學(xué)建設地點(diǎn)：津南區大韓莊
建設單位：天津星城投資發(fā)展有限公司監理單位：河北鴻泰工程項目咨詢(xún)有限公司設計單位：天津天朗建筑設計有限公司地勘單位：天津市地質(zhì)工程勘察院施工單位：長(cháng)青建設集團有限公司
1、本網(wǎng)架結構投影面積804平方米，采用螺栓球節點(diǎn)形式，正方四角錐體系，周?chē)荷舷抑А?/p>
2、結構按重要性分類(lèi)，本工程安全等級為二級。設計基準期為50年，主體結構設計使用年限50年。
3、本工程建筑抗震設防類(lèi)別為乙級，抗震設防烈度為7度。設計基準加速度為0.16g，所在場(chǎng)地設計地震分組為II組
二、監理工作主要內容
按簽合同約定，我公司進(jìn)行了以下工作：
1、對鋼結構測量控制網(wǎng)進(jìn)行復測、確認。
2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)；分包單位資質(zhì)。
3、審查了施工方上報的施工組織設計及鋼結構滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴格執行。
4、審查了施工方上報的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施，安全管理措施。
5、主持了與工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調工作，重要協(xié)調事項均向業(yè)主報告。
6、審查施工方用于本工程所有機械設備儀器的性能及檢測報告。
7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準開(kāi)工報告。
8、協(xié)調業(yè)主組織工程圖紙會(huì )審、技術(shù)交底，主持工地建設例會(huì )及方案論證會(huì )。
9、審查施工方上報的總體計劃，實(shí)施計劃及修正計劃，檢查監督工程施工進(jìn)度，審查工程實(shí)際完工情況。
10、對已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準確計量。
11、在工程承包合同約定、工程價(jià)格范圍內，審核工程付款證書(shū)以及竣工決算。
12、檢查施工方現場(chǎng)安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗單位資質(zhì)及檢驗人員上崗證書(shū)。
15、按時(shí)向業(yè)主報送監理大綱、監理細則，旁站監理細則，監理周、月報、監理年報及工作總結。
三、監理工作措施及成效
1、本工程結構形式復雜；各節點(diǎn)的空間三維坐標變化多樣，為確保構件安裝精度，如何進(jìn)行測量定位是控制工程安裝及驗收質(zhì)量關(guān)鍵之一，我公司派具有高級測量資質(zhì)的監理工程師嚴把主、附館測量報驗關(guān)，從專(zhuān)項方案的審批到測量控制網(wǎng)的布設、復查；從設備儀器進(jìn)場(chǎng)檢驗，人員資質(zhì)審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴格按國家規范標準跟蹤檢查、過(guò)程復查；從而為鋼結構順利安裝創(chuàng )造了有利條件。
2、本場(chǎng)館鋼結構廠(chǎng)內監造是確�，F場(chǎng)能否順利施工的關(guān)鍵，我部根據工程實(shí)際進(jìn)展與廠(chǎng)內制作實(shí)際準備情況先后三次派專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)廠(chǎng)駐廠(chǎng)監理，履行監理職責和義務(wù)，具體廠(chǎng)內監造內容如下：
施工圖紙深化設計及材料采購。鋼結構屋蓋制作。
與土建相關(guān)的支座、錨固件及預埋件的制作。
3、為確�，F在安裝工程質(zhì)量：我部制定了總體監控原則：強化預控質(zhì)量第一、嚴謹監理、程序控制。
在方案審查過(guò)程中，盡可能地對可能出現問(wèn)題的部位；要求施工方仔細研究；詳細補全；網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項目管理體系中專(zhuān)職質(zhì)檢員的配備等提出監理要求；鋼結構屋蓋施工組織設計中對其滑移兩側同步控制；拱桁架預應力張拉變形控制；應力控制；油漆施工專(zhuān)項方案中：安全防護措施的落實(shí)以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對性的意見(jiàn)，嚴格要求施工方在作好預案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現場(chǎng)返工和影響質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
施工過(guò)程中，堅持按監理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站；發(fā)現有未預控到的`問(wèn)題發(fā)生，及時(shí)采取有效合理措施處理由于對現場(chǎng)每榀桁架施工監測數據的及時(shí)掌握；經(jīng)過(guò)多次專(zhuān)家論證后，拿出了統一方案；即每榀拱桁架預應力張拉前應待后榀拱桁架就位、定位后進(jìn)行；從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求。
堅持做到將巡檢、旁站發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理聯(lián)系單，指出存在的問(wèn)題及整改要求；監理部一切用文字、數據說(shuō)話(huà)；同時(shí)，對施工中關(guān)鍵部位的施工要求，及施工中存在的急需解決問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)“專(zhuān)題例會(huì )”；使監理指令落實(shí)快、效果好。
堅持作好各專(zhuān)業(yè)接口的銜接部分協(xié)調工作，杜絕扯皮、推諉現象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調交接手續。
嚴把工序驗收關(guān)、從嚴監理是確保主、附館鋼結構質(zhì)量最終能滿(mǎn)足設計及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵：
要把好鋼結構制作、安裝整體質(zhì)量，各分項工序驗收是基礎；在認真熟悉設計圖紙，國家規范及監理規范前提下，在施工方三檢制度落實(shí)實(shí)處，并驗收合格基礎上監理部專(zhuān)業(yè)工程師嚴格按江蘇省質(zhì)量驗收有關(guān)表格及內容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過(guò)；保證國家強制性規范得以具體貫徹落實(shí)；同時(shí)，對一般項目中各項數據現場(chǎng)按相關(guān)比例抽查，嚴格控制超標范圍及數量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進(jìn)入下道工序的規范要求。
4、進(jìn)度控制：為滿(mǎn)足業(yè)主及本場(chǎng)館總體目標計劃，我部根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況制定了“認真形勢，明確目標，制定措施，狠抓落實(shí)”十六字工作方針。
四、施工監理協(xié)調工作
施工監理過(guò)程與甲方、質(zhì)監站、設計院、施工單位等各相關(guān)部門(mén)組織協(xié)調工作良好，通過(guò)協(xié)調及時(shí)有效地處理施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，使鋼結構工程得以順利完成。
五、施工安全與文明管理
施工過(guò)程始終在有序可控狀態(tài)下進(jìn)行，施工機械、臨時(shí)用電、線(xiàn)路搭設，臨建設施等均規范標準，在整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故。
六、監理工作體會(huì )及總結
在整個(gè)項目施工過(guò)程中，總目標是關(guān)鍵必須千方百計確保實(shí)現，在保證質(zhì)量、安全前提下，狠抓計劃工期各關(guān)鍵節點(diǎn)的落實(shí)；在審查季度、月度及周計劃時(shí)應強調計劃的可行性及嚴肅性，監理應在巡視過(guò)程中檢查周計劃落實(shí)情況，應根據施工計劃編制監理監控目標；在材料，人力、機械等方面檢查計劃存在的風(fēng)險以及實(shí)際有效完成情況；發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時(shí)，質(zhì)量是生命、安全是保障，監理部應作重在方案預控；施工方進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)審查，質(zhì)保體系審查及進(jìn)場(chǎng)后圖紙會(huì )審技術(shù)交底，原材材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等方面加強控制，推行樣板制；施工中嚴格按“三控、二管、一協(xié)調”原則來(lái)監督現場(chǎng)施工；總之，奧體游泳館鋼結構工程在建設單位、市質(zhì)量監督站關(guān)懷下，在省設計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結構工程的施工監理工作，工程施工質(zhì)量符合設計要求，滿(mǎn)足業(yè)主使用功能需要。
鋼結構工作總結 12
一、監理組織機構、監理人范文員和投入的監理設施
我單位承擔本工程施工階段的監理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監理合同范圍內)，項目監理機構依據建設單位委托監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進(jìn)行工程監理。
根據本工程的結構特點(diǎn)及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監理機構采用了直線(xiàn)職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線(xiàn)組織指揮,本工程共安排了三位專(zhuān)業(yè)監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項目監理部配備了專(zhuān)職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領(lǐng)導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量?jì)x器等檢測工具，由項目監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
二、監理合同履行情況
在監理合同履行的過(guò)程中,針對本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現的偏差問(wèn)題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調整監理目標控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標進(jìn)行控制,主要采用專(zhuān)題會(huì )議措施、階段性監理工作總結措施、現場(chǎng)調查法、全過(guò)程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(cháng)4個(gè)月。
三、監理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來(lái)，我們謹守監理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開(kāi)展監理工作。
在本工程監理工作開(kāi)展以后，項目監理部會(huì )同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專(zhuān)人專(zhuān)崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監督管理。在工程監理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項目監理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項目監理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機抽檢，并由項目監理部的材料見(jiàn)證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現場(chǎng)跟蹤監督分包單位對于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結果。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)鋼構件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監理部會(huì )同現場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質(zhì)量要求的鋼構件，經(jīng)項目監理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構件，在整改施工過(guò)程中，項目監理部主要采用旁站監理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監理程序進(jìn)行報驗，由專(zhuān)業(yè)監理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，項目監理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專(zhuān)題會(huì )議等形式要求施工單位限期整改，并按監理程序報驗。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車(chē)試驗。
四、施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
(1)廠(chǎng)房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車(chē)梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過(guò)程中，建設單位派人員到廠(chǎng)家駐廠(chǎng)監造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監理部不定期的派員到廠(chǎng)家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場(chǎng)安裝時(shí)監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車(chē)梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，主要采用旁站監理的工作方法在現場(chǎng)督促施工單位針對不符合要求的.項目進(jìn)行整改，針對整改的結果由項目監理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問(wèn)題項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目監理部將以上問(wèn)題的檢查結果及時(shí)向業(yè)主反映。項目監理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研;設計單位根據現場(chǎng)的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術(shù)處理方案�，F場(chǎng)監理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，13年4月28日項目監理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。13年5月14日新?lián)P子造船廠(chǎng)工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過(guò)對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構工作總結 13
不知不覺(jué)間，來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里，也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去，現將20xx年的工作總結如下：
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時(shí)間接受xx的鋼結構拆圖工作，了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的`工作中，我有以下體會(huì )
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要，在這個(gè)過(guò)程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作，有什么不懂的我就積極詢(xún)問(wèn)賜教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見(jiàn)，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
二、明年工作計劃
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時(shí)，保證拆圖的質(zhì)量。
3、多思考，與實(shí)踐結合。
作為一個(gè)員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能，結合實(shí)踐，不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來(lái)，工作時(shí)就需要全身心投入，不工作時(shí)應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢(qián)也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結構工作總結 14
自20xx年11月入職以來(lái)已有兩個(gè)月，在公司工程部擔任施工技術(shù)員。感謝華建給了我工作的機會(huì )，是您延伸了我繼續展翅的夢(mèng)想。在這段時(shí)間里，我在各級領(lǐng)導的教導和培養以及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái)，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
在公司的安排下我來(lái)到陜西建業(yè)10萬(wàn)噸華建福倉項目部，本工程是公司目前最大的鋼板倉工程，工期也是最緊的工程。我的專(zhuān)業(yè)是道路橋梁技術(shù)工程，進(jìn)入公司前曾在海德路橋擔任技術(shù)員，從事橋梁施工，歷時(shí)一年；曾在青島路橋擔任技術(shù)員，從事高速公路施工，歷時(shí)一年；現在，我進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè)，鋼板倉施工，曾經(jīng)的施工經(jīng)驗在鋼板倉工程上變得不再重要，剛進(jìn)工地時(shí)，感覺(jué)十分茫然，在經(jīng)理張令新帶領(lǐng)下逐漸融入工地，在同事孔令雷、李士強的指導下逐步在鋼板倉施工中走向成熟，兩個(gè)月過(guò)來(lái)，鋼板倉庫體落成，回首這兩個(gè)月，有苦有甜，有失敗有成功，痛恨自己對焊接的不懂，又有學(xué)會(huì )鋼構施工的歡樂(lè )，萬(wàn)分慶幸，感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我能在剛進(jìn)入公司就參與到華建福倉這個(gè)奇跡工程中來(lái)，下面，我對我這兩個(gè)月的成長(cháng)做出總結，
鋼結構是未來(lái)的發(fā)展趨勢，以前我國的鋼結構發(fā)展緩慢主要是因為鋼結構造價(jià)高（畢竟我們是發(fā)展中國家）以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比，鋼結構強度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動(dòng)力荷載；建筑工期短；其工業(yè)化程度高，可進(jìn)行機械化程度高的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)；加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無(wú)論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢，在今天，鋼結構已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的趨勢。車(chē)間里很多老師傅對鋼結構的生產(chǎn)加工都非常有經(jīng)驗，對鋼結構的生產(chǎn)加工工藝也非常熟知，因此從他們熱情的教導中我學(xué)到了真正的專(zhuān)業(yè)知識，而且少走了彎路，結交了朋友。
首先車(chē)間生產(chǎn)安全和消防安全非常重要，雖然是一名實(shí)習學(xué)生，在日常工作中，要和其他同事一樣，將安全生產(chǎn)，標準生產(chǎn)牢記心中。注重并嚴格執行鋼結構生產(chǎn)壓、驗收規范中所制定的工藝流程和技術(shù)要求，把工作有計劃，合理地安排，能夠做到細心、精心、用心、善于發(fā)現并解決問(wèn)題。讓工作有順序和準備充分，例如日常質(zhì)檢工作中，對焊縫質(zhì)量應根據材質(zhì)、焊件厚度、焊接工藝、施焊時(shí)氣溫、及結構性能確定焊接結構是否需要焊前預熱或焊后熱處理等。
若出現不符合要求的現象在最基層的驗收單元----檢驗批時(shí)就應及時(shí)處理，否則將影響續檢驗批和相關(guān)的分項工程、（子）分部工程的驗收。因此，所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)不怕吃苦，工作忙時(shí)需要加班毫不推辭，牢記埋單觀(guān)念，可以按時(shí)，保證質(zhì)量地完成班組長(cháng)和車(chē)間領(lǐng)導交給的`各項任務(wù)。這也是我個(gè)人作為質(zhì)檢
人員強化驗收促進(jìn)過(guò)程控制的原則的。
資料是真實(shí)反映工程質(zhì)量和進(jìn)度的載體。目前雖然在資料上做的不夠好，現過(guò)很多錯誤，我認為這是自己工作不夠認真，對工作認識不足導致的。這就要求我們不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐。明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展、并熟練圓滿(mǎn)地完成具體的工作。
我身上有許多不足，學(xué)什么東西都不快，進(jìn)步太慢與人溝通能力不強等。這些都需要我在今后的工作中更加努力，勤奮積極地改正。新的一年，新的挑戰，我將以飽滿(mǎn)地熱情投入到工作中，為公司持續發(fā)展的明天貢獻更多力量！
鋼結構工作總結 15
本人1982年7月畢業(yè)于濰坊紡織工業(yè)學(xué)校棉織專(zhuān)業(yè)，從事紡織設備管理xx，后因工廠(chǎng)轉型于xx年起從事鋼結構工程制作。十年來(lái)自己主要從事車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量的管理。從一個(gè)門(mén)外漢到基本精通鋼結構生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制的行業(yè)專(zhuān)家，灑下了一路汗水。正是由于自己的虛心請教，勤奮好學(xué)，累積了知識和技能，使自己小有所獲。xx年參加了山東省二級建造師執業(yè)資格考試，取得了優(yōu)異的成績(jì)。xx年被山東省建設廳執業(yè)資格注冊中心確認為二級注冊建造師。
回顧十年鋼結構工作經(jīng)歷，主要有以下收獲：
1.從零開(kāi)始，努力學(xué)習新知識、新技術(shù)，掌握新技能。
盡管自己畢業(yè)于工科學(xué)校并從事紡織設備維修管理近xx，具備了一定的基礎知識和
能力，但進(jìn)入鋼結構行業(yè)仍然有很多的知識和技能盲點(diǎn)。為盡快成為鋼結構制作行家，上班時(shí)間自己利用一切機會(huì )向周?chē)耐抡埥�，業(yè)余時(shí)間則潛心學(xué)習《焊接技術(shù)》、《機械制圖》、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收標準規范實(shí)施手冊》、《鋼結構質(zhì)量管理》等書(shū)籍，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦努力，使自己融入了鋼結構行業(yè)，成為了一名懂技術(shù)的基層管理人員。
2.在實(shí)踐中學(xué)習管理鋼結構車(chē)間
2.1鋼結構構件工廠(chǎng)化生產(chǎn)，使輕鋼（重鋼）廠(chǎng)房（倉庫）建設周期明顯縮短。但工業(yè)
流水生產(chǎn)又對鋼結構制作各道工序的人員素質(zhì)及設備提出了更高的要求。為此，我們積極組織各工序考核培訓、操作比賽，獎勵表彰操作能手，提高了員工的`積極性，也提高了產(chǎn)量。
2.2為促進(jìn)安全生產(chǎn)，減少工傷事故。我們組織編寫(xiě)了各工序安全操作規程，組織廣大員工認真學(xué)習，要求嚴格按照操作規程實(shí)施。通過(guò)班前班后會(huì )、宣傳欄等形式，使廣大員工懂得了“三不傷害”“四不放過(guò)”起重“十不吊”等安全知識，提高了員工的安全意識，減少了傷害事故。
2.3為提高員工的質(zhì)量意識，并通過(guò)改善、改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在公司領(lǐng)導安排下，我們聘請了質(zhì)量專(zhuān)家授課，組織評選質(zhì)量標兵，獎勵質(zhì)量?jì)?yōu)勝者，從原材料入廠(chǎng)檢驗到下料、組裝、拼接、焊接、涂裝，直至成品，采取自檢、互檢、專(zhuān)檢相結合的辦法，明確質(zhì)量責任，杜絕不合格品流入下一道工序，鋼結構產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高。在xx年組織的ISO9000認證外審中，通過(guò)了專(zhuān)家認證，為公司的質(zhì)量管理打下了良好的基礎。
2.4為提高員工的主動(dòng)性，落實(shí)多勞多得，我們實(shí)施了從月工資到零件制作計分制，按分計酬；再到零件制作金額制，干多少活拿多少錢(qián)，人人會(huì )算，獎勵勤奮者，督促懶散者。通過(guò)一系列責任制度的完善，提高了員工的干勁，多勞多得變得實(shí)實(shí)在在。
鋼結構工作總結 16
一、工作內容
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我主要參與了多個(gè)鋼結構項目的設計、施工和管理工作。具體包括以下幾個(gè)方面：
項目設計
參與鋼結構項目的方案設計，與建筑師和其他專(zhuān)業(yè)工程師密切合作，確保鋼結構設計符合建筑功能和美學(xué)要求。
進(jìn)行鋼結構的詳細設計，包括結構計算、構件選型、節點(diǎn)設計等，確保結構的安全性和可靠性。
編制鋼結構設計文件，包括設計說(shuō)明、圖紙、計算書(shū)等，為施工提供準確的技術(shù)依據。
項目施工管理
參與鋼結構項目的施工準備工作，包括施工圖紙會(huì )審、施工方案編制、材料采購等。
負責鋼結構施工現場(chǎng)的管理，監督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題。
參與鋼結構的安裝和調試工作，確保鋼結構的安裝質(zhì)量符合設計要求。
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新
關(guān)注鋼結構行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習和引進(jìn)新的設計理念和施工技術(shù)。
參與公司的技術(shù)研發(fā)工作，開(kāi)展鋼結構的.優(yōu)化設計、新型節點(diǎn)開(kāi)發(fā)等研究，提高公司的技術(shù)水平和競爭力。
二、工作成果
項目設計方面
成功完成了多個(gè)鋼結構項目的設計工作，設計方案得到了業(yè)主和相關(guān)部門(mén)的認可。
在設計過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化結構設計，降低了項目成本，提高了結構的安全性和可靠性。
編制的設計文件準確、規范，為施工提供了有力的技術(shù)支持。
項目施工管理方面
負責的鋼結構項目施工進(jìn)度順利，質(zhì)量良好，未發(fā)生安全事故。
通過(guò)有效的施工管理，協(xié)調解決了施工中出現的各種問(wèn)題，確保了項目的順利進(jìn)行。
與施工團隊密切合作，提高了施工效率和質(zhì)量，為公司贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新方面
積極參與公司的技術(shù)研發(fā)工作，提出了一些創(chuàng )新的設計理念和施工技術(shù)，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
通過(guò)學(xué)習和引進(jìn)新的技術(shù)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為更好地完成工作任務(wù)奠定了基礎。
三、工作不足
在項目設計過(guò)程中，有時(shí)會(huì )過(guò)于注重結構的安全性和可靠性，而忽略了建筑的美學(xué)要求和經(jīng)濟性。
在施工管理方面，對施工現場(chǎng)的安全管理還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加強。
在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新方面，雖然取得了一些成果，但與行業(yè)的先進(jìn)水平還有一定的差距，需要不斷努力提高。
四、改進(jìn)措施
在項目設計過(guò)程中，要更加注重與建筑師和其他專(zhuān)業(yè)工程師的溝通和協(xié)作，充分考慮建筑的美學(xué)要求和經(jīng)濟性，實(shí)現結構設計的優(yōu)化。
加強施工現場(chǎng)的安全管理，制定完善的安全管理制度和操作規程，加強對施工人員的安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。
加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新的投入，積極參與行業(yè)的技術(shù)交流和合作，不斷學(xué)習和引進(jìn)新的技術(shù)和理念，提高公司的技術(shù)水平和競爭力。
五、未來(lái)展望
隨著(zhù)國家對基礎設施建設的不斷投入和鋼結構行業(yè)的快速發(fā)展，未來(lái)鋼結構市場(chǎng)前景廣闊。我將繼續努力學(xué)習和工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望能夠參與更多的大型鋼結構項目，積累豐富的經(jīng)驗，為我國的鋼結構事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
鋼結構工作總結 17
自從參加工作以來(lái)，一直從事鋼結構設計預算，至今已有10年之余，在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結構，努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，經(jīng)驗越多，實(shí)踐越多，感覺(jué)越要嚴謹，設計要嚴謹，預算要準確！對于鋼結構我總結了一下幾點(diǎn)：
一.預算工作：
對于規則的廠(chǎng)房來(lái)說(shuō),不論重鋼還是輕鋼，工程量的計算也很規則,可分為以下幾個(gè)系統進(jìn)行計算,不會(huì )漏項的：
1）剛架系統：包括剛架柱，剛架梁，梁柱間、梁梁間、柱撐十字花、剪刀撐、水平剛性連系桿及與剛架柱連接處的連接板工程量的計算。
2）屋面支撐系統：包括屋面水平支撐，水平剛性系桿以及與剛架梁連接處的連接板工程量的計算。
3）屋面維護系統：包括屋面C型鋼（根據設計不同材料的規格型號不同）、屋面檁條拉桿、屋面檁條剛性拉桿、隅撐、屋面檁托、隅撐與屋面梁連接處接點(diǎn)板、屋面彩瓦工程量的計算。
4）墻面維護系統：包括墻面C型鋼（根據設計不同材料的規格型號不同）、墻面檁條拉桿、墻面檁條剛性拉桿、墻面檁托、山墻柱、山墻柱與剛架梁連接節點(diǎn)、窗框、門(mén)框、門(mén)窗框與墻梁的連接節點(diǎn)、墻面彩瓦工程量的計算。
5）吊車(chē)梁系統：包括吊車(chē)梁、車(chē)擋、吊車(chē)梁與剛架柱的連接節點(diǎn)、制動(dòng)梁、軌道、軌道壓件工程量的計算。
6）雨蓬系統：包括雨蓬懸挑型鋼梁（主次梁）、彩瓦工程量的計算。
二.設計工作
對于設計工作，主要要掌握鋼材的各種特點(diǎn)
1、鋼結構用鋼材機械性能指標有哪幾些？承重結構的鋼材至少應保證哪幾項指標滿(mǎn)足要求？
鋼材機械性能指標有：抗拉強度、伸長(cháng)率、屈服點(diǎn)、冷彎性能、沖擊韌性；承重結構的鋼材應保證下列三項指標合格：抗拉強度、伸長(cháng)率、屈服點(diǎn)。
2、鋼材的機械性能指標有哪些？分別代表鋼材哪些方面的性能？
�。�1）屈服強度：代表鋼材強度指標，是鋼材可達到的最大應力
�。�2）抗拉強度：代表材料的強度儲備
�。�3）伸長(cháng)率：代表材料在單向拉伸時(shí)的塑性應變能力
�。�4）冷彎性能：代表鋼材的塑性應變能力和鋼材質(zhì)量的綜合指標
�。�5）沖擊韌性：代表鋼材抵抗沖擊荷載的能力，是鋼材強度和塑性的綜合指標3.強度與厚度的關(guān)系，厚度越大，強度越低，因為隨著(zhù)鋼材厚度的增加，金屬內部缺陷就會(huì )增多，就會(huì )削弱鋼材的強度了。
3、沖擊韌性：采用帶缺口的標準試件進(jìn)行沖擊試驗，根據試件破壞時(shí)消耗的沖擊功，即截面斷裂吸收的能量來(lái)衡量材料抗沖擊的能力，稱(chēng)為沖擊韌性。
4、殘余應力及其影響：焊接構件在施焊過(guò)程中，由于受到不均勻的電弧高溫作用，在焊件中將產(chǎn)生變形和應力冷卻后，焊件中將產(chǎn)生反向的應力和變形稱(chēng)為殘余應力和殘余變形。殘余應力的存在對構件承受靜力荷載的強度沒(méi)有影響，但它將使構件提前進(jìn)入彈塑性工作階段而降低構件的剛度，當構件受壓時(shí)，還會(huì )降低構件的穩定性。
5、軸心受壓構件的穩定承載力與哪些因素有關(guān)?
構件的幾何形狀與尺寸；桿端約束程度；鋼材的強度；焊接殘余應力；初彎曲；初偏心
6、疲勞的概念：鋼結構構件和其連接在多次重復加載和卸載的作用下，在其強度還低于鋼材抗拉強度甚至低于鋼材屈服點(diǎn)的情況下突然斷裂，稱(chēng)為疲勞破壞。疲勞產(chǎn)生原因，構件內部缺陷，殘余應力，以及連接應力集中。
7、格構式和實(shí)腹式軸心受壓構件臨界力的確定有什么不同？雙肢綴條式和雙肢綴板式柱的換算長(cháng)細比的計算公式是什么？為什么對虛軸用換算長(cháng)細比？格構式軸心受壓構件臨界力的確定依據邊緣屈服準則，并考慮剪切變形的影響；實(shí)腹式軸心受壓構件臨界力的'確定依據最大強度準則，不考慮剪切變形的影響。雙肢綴條式柱的換算長(cháng)細比的計算公式：雙肢綴板式柱的換算長(cháng)細比的計算公式：
格構式軸心受壓柱當繞虛軸失穩時(shí)，柱的剪切變形較大，剪力造成的附加撓曲影響不能忽略，故對虛軸的失穩計算，常以加大長(cháng)細比的辦法來(lái)考慮剪切變形的影響，加大后的長(cháng)細比稱(chēng)為換算長(cháng)細比。
8、影響鋼材性能的主要因素有哪些？
化學(xué)成分；冶金缺陷；鋼材硬化；溫度影響；應力集中；反復荷載作用。
9、如何保證梁腹板的局部穩定？①當時(shí)，應按構造配置橫向加勁肋；②當時(shí)，應按計算配置橫向加勁肋；③，應配置橫向加勁肋和縱向加勁肋；
�、芰旱闹ё幒蜕弦砭壥苡休^大固定集中荷載處設支承加勁肋。
10、鋼結構的特點(diǎn)？
答：鋼結構自重輕而承載力高、鋼材最接近于勻質(zhì)等向體、鋼材的塑性和韌性好、鋼材具有良好的焊接性能、鋼結構具有不滲漏的特性、鋼結構制造工廠(chǎng)化、施工裝配化，鋼材有耐腐蝕性差耐熱性好但是防火性能差等的特點(diǎn)。
鋼結構是未來(lái)的發(fā)展趨勢，以前我國的鋼結構發(fā)展緩慢主要是因為鋼結構造價(jià)高（畢竟我們是發(fā)展中國家）以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比，鋼結構強度高、自重輕、剛度大；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動(dòng)力荷載；建筑工期短；其工業(yè)化程度高，可進(jìn)行機械化程度高的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)；加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無(wú)論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢，在今天，鋼結構已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的趨勢。
鋼結構工作總結 18
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：xxxx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房
2、建設地點(diǎn)：本工程位于河南省偃師市xxxxx工業(yè)園。
3、工程類(lèi)型和特點(diǎn)：
3.1工程規模：
(1)xxxx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房，是洛陽(yáng)大運三輪摩托車(chē)有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門(mén)式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車(chē)間門(mén)坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。
(2)施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線(xiàn)、2條酸洗磷化線(xiàn)、2條總裝線(xiàn)土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。
(3)投資總概算約3900萬(wàn)元人民幣。
(4)工程施工時(shí)間：xxxxx
3.2工程結構特點(diǎn)：
(1)工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。
(2)本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線(xiàn)長(cháng)314.08米，斜軸線(xiàn)長(cháng)91.098米,豎軸長(cháng)90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
(3)本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產(chǎn)火災危險型類(lèi)別為丁類(lèi)。
(4)建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。
(5)主要材料使用規格：
1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；
2）鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。
4、工程項目建設實(shí)施相關(guān)單位名錄：
4.1建設單位：xxxx三輪摩托車(chē)有限公司
4.2質(zhì)監單位：xx市質(zhì)監總站
4.3設計單位：河南x(chóng)x建筑設計有限公司
4.4監理單位：湖北xx建設工程監理有限公司
4.5總包單位：湖北xx建筑總公司
4.6土建施工單位：湖北xx建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部
4.7鋼結構施工單位：湖北xx建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部
4.8水電施工單位：河南x(chóng)x消防工程公司
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據項目特點(diǎn)，項目監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師：1人；總監理工程師代表：1人；主體結構施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。
2、投入的監理設施
現場(chǎng)由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。
三、監理合同履行情況
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫(xiě)了監理實(shí)施細則，并在工程開(kāi)工前按照《工程建設監理規范》要求及有關(guān)監理規定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì )，并進(jìn)行了比較詳細具體的書(shū)面監理工作交底，監理過(guò)程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監理規定進(jìn)行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務(wù)，順利地完成了監理任務(wù)。
1、工程進(jìn)度控制情況
在本工程監理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進(jìn)度。由于出現自然災害發(fā)現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進(jìn)度偏差。項目監理部及時(shí)采取充實(shí)監理力量，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )、下達監理通知單等多項措施，根據工程實(shí)際情況隨時(shí)調整工程進(jìn)度控制方案。
2、工程質(zhì)量控制情況
�、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實(shí)施監督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細的檢查核對。在工程建設中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。
�、圃谫|(zhì)監站監督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。
�、潜竟こ叹ㄟ^(guò)施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》規定，單位工程觀(guān)感評定為“好”，圓滿(mǎn)實(shí)現了合同質(zhì)量目標。
3、工程投資控制情況
�、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對工程實(shí)體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書(shū)。
�、乒こ趟髻r方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實(shí)現了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制情況
監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時(shí)下達書(shū)面通知書(shū)令其整改�，F場(chǎng)監理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，并組織各施工單位管理人員認真學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現、及時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效
本工程經(jīng)過(guò)建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿(mǎn)意的效果和合同約定的標準。監理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前預控工作
首先要求施工單位現場(chǎng)管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案及作業(yè)指導書(shū)。根據以往監理工作經(jīng)驗及結合當地實(shí)際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監理單位和建設單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗收單，然后用于本工程。加強事中巡視、檢查
在工程施工過(guò)程中，監理人員加大現場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)以監理工程師通知單或監理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時(shí)認真檢查施工過(guò)程中監理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結合，與采取現場(chǎng)巡視檢查、旁站監督等措施，現場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
充分認識到監理服務(wù)的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的`宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人的工作方法，贏(yíng)得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏(yíng)得了社會(huì )信譽(yù)，鞏固了我們的監理市場(chǎng)。工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進(jìn)行監理操作，以標準化、科學(xué)化、規范化的管理方式進(jìn)行監理工作，按照質(zhì)量體系認證要求實(shí)施了說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進(jìn)了監理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時(shí)協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進(jìn)。
鋼結構工作總結 19
一、工作內容與成果
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我主要參與了多個(gè)鋼結構項目的設計、施工和管理工作。以下是我在各個(gè)階段的主要工作內容和取得的成果：
設計階段
與建筑師和其他專(zhuān)業(yè)工程師密切合作，根據項目需求和規范要求，進(jìn)行鋼結構的方案設計和詳細設計。
運用專(zhuān)業(yè)的設計軟件，如TeklaStructures、AutoCAD等，進(jìn)行三維建模和施工圖繪制，確保設計的準確性和完整性。
對設計方案進(jìn)行優(yōu)化，考慮結構的安全性、經(jīng)濟性和施工可行性，提出合理的建議和改進(jìn)措施。
參與設計評審和技術(shù)交底，與施工團隊溝通協(xié)調，解決設計中存在的問(wèn)題。
施工階段
協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設計和施工方案的編制，制定施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制措施。
對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督和管理，確保施工符合設計要求和規范標準。檢查鋼結構的制作和安裝質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和解決施工中的問(wèn)題。
與供應商和分包商進(jìn)行溝通協(xié)調，確保材料的及時(shí)供應和施工的順利進(jìn)行。對鋼結構的材料進(jìn)行檢驗和驗收，保證材料的質(zhì)量符合要求。
參與工程的質(zhì)量檢查和驗收工作，協(xié)助業(yè)主和監理單位進(jìn)行工程的竣工驗收。
管理階段
負責鋼結構項目的成本控制和預算管理，制定合理的成本控制計劃，控制項目的成本支出。
對項目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和管理，及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃，確保項目按時(shí)完成。
協(xié)調項目團隊內部的工作關(guān)系，提高團隊的工作效率和協(xié)作能力。與業(yè)主、監理單位和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，處理好項目中的各種問(wèn)題。
負責項目的文檔管理和資料整理，確保項目的文件資料齊全、準確、規范。
二、自我成長(cháng)與收獲
通過(guò)參與這些鋼結構項目，我不僅在專(zhuān)業(yè)技能方面得到了很大的提升，還在團隊協(xié)作、溝通能力和項目管理等方面取得了不少收獲：
專(zhuān)業(yè)技能提升
深入了解了鋼結構的設計原理和施工工藝，掌握了更多的設計軟件和計算方法。
積累了豐富的鋼結構項目經(jīng)驗，能夠獨立完成復雜項目的設計和施工管理工作。
對鋼結構的規范標準有了更深入的理解，能夠準確地應用規范進(jìn)行設計和施工。
團隊協(xié)作能力
在項目團隊中，與不同專(zhuān)業(yè)的人員密切合作，學(xué)會(huì )了如何有效地溝通和協(xié)調，提高了團隊的工作效率和協(xié)作能力。
通過(guò)與供應商和分包商的合作，學(xué)會(huì )了如何管理和協(xié)調外部資源，確保項目的順利進(jìn)行。
溝通能力
在與業(yè)主、監理單位和其他相關(guān)部門(mén)的溝通中，學(xué)會(huì )了如何清晰地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，有效地解決問(wèn)題和達成共識。
通過(guò)參加項目會(huì )議和技術(shù)交流活動(dòng)，提高了自己的口頭表達和書(shū)面表達能力。
項目管理能力
負責項目的成本控制、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理，學(xué)會(huì )了如何制定合理的項目計劃和控制措施，確保項目的順利完成。
通過(guò)處理項目中的各種問(wèn)題和風(fēng)險，提高了自己的應變能力和決策能力。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
在工作中，我也意識到自己存在一些不足之處，需要不斷地改進(jìn)和提高：
專(zhuān)業(yè)知識還不夠全面
雖然對鋼結構的設計和施工有一定的了解，但在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，如鋼結構的防腐、防火等方面，還需要進(jìn)一步學(xué)習和掌握。
改進(jìn)措施：加強對鋼結構相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，參加培訓課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬自己的知識面。
溝通能力還有待提高
在與一些性格比較強勢的人員溝通時(shí)，有時(shí)會(huì )出現溝通不暢的情況。
改進(jìn)措施：學(xué)習一些有效的溝通技巧和方法，提高自己的溝通能力和應變能力。在溝通中保持冷靜和客觀(guān)，尊重他人的意見(jiàn)和建議。
項目管理經(jīng)驗還不足
在項目管理方面，雖然有一定的經(jīng)驗，但在處理一些復雜問(wèn)題和風(fēng)險時(shí)，還需要進(jìn)一步提高自己的`決策能力和應變能力。
改進(jìn)措施：多參與一些復雜項目的管理工作，積累經(jīng)驗。學(xué)習項目管理的理論知識和方法，提高自己的項目管理水平。
四、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為鋼結構行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻：
持續學(xué)習和提升專(zhuān)業(yè)技能
關(guān)注鋼結構行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習新的設計理念和施工技術(shù)。不斷提高自己的設計水平和施工管理能力。
考取相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)，提升自己的專(zhuān)業(yè)認可度和競爭力。
加強團隊協(xié)作和溝通能力
積極參與團隊活動(dòng)，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。與團隊成員保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同完成項目任務(wù)。
提高自己的溝通能力和表達能力，更好地與業(yè)主、監理單位和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調。
提升項目管理能力
學(xué)習項目管理的先進(jìn)理念和方法，提高自己的項目管理水平。在項目管理中，注重成本控制、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理，確保項目的順利完成。
培養自己的領(lǐng)導能力和決策能力，在項目中發(fā)揮更大的作用。
總之，在過(guò)去的工作中，我取得了一些成績(jì)，也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為鋼結構行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
鋼結構工作總結 20
一、工程概況
本工程位于江陰—靖江工業(yè)園區，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠(chǎng)房，接受應用樁基礎；建筑面積為xxx平方米，工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司；設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計爭論院有限公司；監理單位為南京工大建設監理詢(xún)問(wèn)有限公司；施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司；鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司；江蘇xxx有限公司；鋼構安裝單位為江蘇xxx有限公司；鋼管柱c50砼接受應用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
我單位擔當本工程施工階段的監理工作（建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監理合同范圍內），項目監理機構依據建設單位托付監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進(jìn)行工程監理。
依據本工程的結構特點(diǎn)及工程結構的簡(jiǎn)潔程度以及工程的重要性，項目監理機構接受應用了直線(xiàn)職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線(xiàn)組織指揮，本工程共支配了三位專(zhuān)業(yè)監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便于工程信息準時(shí)有效的溝通，項目監理部配備了專(zhuān)職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領(lǐng)導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于把握工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量?jì)x器等檢測工具，由項目監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡察、檢查、平行檢驗中使用。
三、監理合同履行狀況
在監理合同履行的過(guò)程中，針對本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面消逝的偏差問(wèn)題，項目監理部為了保證三大把握目標不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程消逝問(wèn)題的特點(diǎn)準時(shí)調整監理目標把握措施，并準時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部選擇實(shí)行切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標進(jìn)行把握，主要接受應用專(zhuān)題會(huì )議措施、階段性監理工作總結措施、現場(chǎng)調查法、全過(guò)程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資把握工作由業(yè)主自行把握；本工程的工期消逝延期現象，實(shí)際工期比合同商定工期延長(cháng)4個(gè)月。
四、監理工作成效：
自從我單位擔當本工程施工階段的監理工作以來(lái)，我們謹守監理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開(kāi)展監理工作。
�。�1）在本工程監理工作開(kāi)展以后，項目監理部會(huì )同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要選擇實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監督管理。在工程監理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項目監理部主動(dòng)主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項目監理部相繼接受應用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監造（xxx有限公司），項目監理部對鋼構分包單位擔當加工制作的鋼構件質(zhì)量進(jìn)行不定期的.隨機抽檢，并由項目監理部的材料見(jiàn)證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現場(chǎng)跟蹤監督分包單位對于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結果。
�。�2）鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問(wèn)題項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目監理部將以上問(wèn)題的檢查結果準時(shí)向業(yè)主反映。項目監理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后，業(yè)主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研；設計單位依據現場(chǎng)的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術(shù)處理方案�，F場(chǎng)監理人員及業(yè)主人員對施工單位依據設計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，20XX年4月28日項目監理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20XX年5月14日新?lián)P子造船廠(chǎng)工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運行試驗，試驗結果正常符合設計要求。
�。�3）鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，依據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過(guò)對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
鋼結構工作總結 21
20xx年開(kāi)始參加鋼結構各類(lèi)構件的加工學(xué)徒，在師傅的精心培訓和指導下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、干累活。
本著(zhù)自己年輕需要學(xué)習的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能，對劃線(xiàn)、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
20xx年：學(xué)無(wú)止步，技術(shù)無(wú)止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結構廠(chǎng)房和新建號監獄的生產(chǎn)任務(wù)后，我們在加班制作大梁生產(chǎn)和各類(lèi)配件加工。
連續半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù)，從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
20xx年：從今天開(kāi)始，由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習和視圖方面進(jìn)行全面的.學(xué)習與掌握，特到xx開(kāi)發(fā)區C2標準化廠(chǎng)房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機件全部達到要求，更加增強自己今后學(xué)習和工作的激情和欲望。
20xx年：在參與xx現代良種牛繁育基地及xx生物工程、xx工廠(chǎng)設備改造等工廠(chǎng)的加工期間幾項對我來(lái)說(shuō)，新型以前從未接觸過(guò)的工藝，經(jīng)過(guò)幾返工和修改數據終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個(gè)繁雜與費心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗和收獲。
20xx年：在xx集團、電廠(chǎng)、伯樂(lè )水泥廠(chǎng)工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實(shí)的一年，是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng )新的一年。
更信心努力的學(xué)習。
鋼結構工作總結 22
20xx年以來(lái)，啟光集團三廠(chǎng)全體成員在集團董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，在制造業(yè)管理中心的監督及關(guān)心指導下，堅持集團公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠(chǎng)的全面發(fā)展為目標，
全體成員團結協(xié)作、努力進(jìn)取，強力整治各項工作難點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)制度建設，進(jìn)一步深化部門(mén)服務(wù)意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實(shí)，持續、穩步、有效的推動(dòng)三廠(chǎng)的各項工作指標及任務(wù)的.完成，現將一年來(lái)啟光集團三廠(chǎng)的各項主要工作總結
一、各項目標任務(wù)完成情況
在20xx年里，集團公司下達給三廠(chǎng)的各項指標及任務(wù)是：完成各類(lèi)鋼結構構件加工產(chǎn)量14400噸/年，1200噸/月，目前三廠(chǎng)1—11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類(lèi)集團要求：185元/噸，三廠(chǎng)1—11月份耗材類(lèi)平均控制在：207元/噸
2、機電類(lèi)集團要求：29元/噸，三廠(chǎng)1—11月份機電類(lèi)平均控制在：19元/噸
3、勞保辦公類(lèi)集團要求：6元/噸，三廠(chǎng)1—11月份勞保辦公類(lèi)平均控制在：6元/噸
4、氣體類(lèi)集團要求：64元/噸，三廠(chǎng)1—11月份氣體類(lèi)平均控制在：64元/噸。
三、技術(shù)指標：
1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠(chǎng)1—11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%
2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠(chǎng)1—11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%
3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以?xún)�，三廠(chǎng)1—11月份原材料耗損率控制在：5%
4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠(chǎng)1—11月份設備利用率為：98%
5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0，三廠(chǎng)1—11月份重大事故實(shí)際為0，6、集團要求設備重大事故杜絕為0，三廠(chǎng)1—11月份設備重大事故實(shí)際為0。
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