建筑施工工作總結13篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的建筑施工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　建筑施工工作總結 篇1

　　本人于年7月畢業(yè)于學(xué)校，并于同年在建筑公司任技術(shù)員，分配至縣長(cháng)廣煤礦公司長(cháng)廣水泥廠(chǎng)工地實(shí)習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線(xiàn)精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量

　　年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當時(shí)屬于省重點(diǎn)工程之一的火電廠(chǎng)的部分工程，并與當時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰斗在施工一線(xiàn)。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀(guān)質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時(shí)也提高觀(guān)感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長(cháng)和職工都是長(cháng)期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣

　　工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時(shí)又要求工程施工嚴格按規范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。

　　年開(kāi)始，調離到上海區域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線(xiàn)工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線(xiàn)采用樓板留設預留洞吊線(xiàn)法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線(xiàn)。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復核內吊線(xiàn)的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以?xún)�，批蕩層偏差控制�?mm以?xún)�。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測點(diǎn)，一個(gè)作為復核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長(cháng)必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個(gè)施工現場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。

　　95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營(yíng)管理部長(cháng)江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿(mǎn)完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

　　97~年，在中天集團上海分公司卡博特的'工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的

　　信函來(lái)往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì )也適應了老外的這一套管理，并在施工

　　中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　年底，隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè )花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè )意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。

　　經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶(hù)）至上的建筑新理念。

　　200年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負起中山麗城樂(lè )意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現和升華而不懈努力。

　　建筑施工工作總結 篇2

　　一、測量放線(xiàn)

　　在工程開(kāi)工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規劃院給定的建筑物坐標點(diǎn)及坐標線(xiàn)、建筑紅線(xiàn)進(jìn)行定位測量，確定它的位置。

　　主要應注意以下幾點(diǎn)：

　　(1)以外軸線(xiàn)作為基本縱橫線(xiàn)，以絕對標高作為±0。00標高，分別將基本軸線(xiàn)標高引到臨近建筑物上。

　　(2)建筑物的垂直測量。

　　A：建立輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)。

　　B：建立施工線(xiàn)控制網(wǎng)，根據輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)畫(huà)定墻邊線(xiàn)、柱邊線(xiàn)等施工線(xiàn)。

　　(3)建筑物水平標高測量。

　　建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據±0。00標高線(xiàn)，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。

　　基礎工程：基礎工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開(kāi)挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

　　二、混凝土工程

　　(一)、模板設計

　　施工準備：

　　1.模板安裝前的基本工作：

　　1)放線(xiàn)：首先引測建筑的邊柱，墻軸線(xiàn)，平以該軸線(xiàn)為起點(diǎn)，引出各條軸線(xiàn)。模板放線(xiàn)時(shí)，根據施工圖用墨線(xiàn)彈出模板的中心線(xiàn)和邊線(xiàn)，墻模板要彈出模板的邊線(xiàn)和外側控制線(xiàn)，以便于模板安裝和校正。

　　2)用水準儀把建筑水平標高根據實(shí)際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。

　　3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

　　4)工長(cháng)事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。

　　5)模板應圖刷脫模劑。

　　(二)、混凝土工程

　　混凝土質(zhì)量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

　　三、作業(yè)準備：

　　澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時(shí)應澆水使模板濕潤，柱子模板的`清掃口高水平在清除雜物后再封。

　　四、混凝土現場(chǎng)攪拌：

　　自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供應不上的應急措施和零星砼的現場(chǎng)拌制，原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

　　1根據配合比確定的每盤(pán)(槽)各種材料用量及車(chē)輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱(chēng)標準。骨料含水率應經(jīng)常測定，及時(shí)調整配合比用水量，確保加水量準確。要過(guò)稱(chēng)。

　　2裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時(shí)，應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時(shí)，粉狀應根據每盤(pán)加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜)，用時(shí)與粗細骨料同時(shí)加入;液狀應按每盤(pán)用量與水同時(shí)加入攪拌機攪拌。

　　3攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間根據施工規范要求確定摻有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間應適當延長(cháng)。

　　4混凝土開(kāi)始攪拌時(shí)，由施工單位主管技術(shù)部門(mén)、工長(cháng)組織有關(guān)人員對出盤(pán)混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調整后再進(jìn)行攪拌。

　　混凝土早期養護

　　實(shí)踐證明，混凝土常見(jiàn)的裂縫，大多數是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

　　從溫度應力觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，保溫應達到下述要求：

　　1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

　　2)防止混凝土超冷，應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。

　　3)防止老混凝土過(guò)冷，以減少新老混凝土間的約束。

　　五、混凝土的養護

　　混凝土早期養護，要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個(gè)方面的效果：一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達到設計的強度和抗裂能力。

　　從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿(mǎn)足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養護的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應切實(shí)重視起來(lái)，所以在施工時(shí)我們要謹慎的處理這些事件，根據不同情況不同處理。

　　這些問(wèn)題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養。

　　通過(guò)參加圖紙會(huì )審，我明白了圖紙會(huì )審主要內容。

　　一般工程開(kāi)工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和質(zhì)量監督單位等都要參加圖紙會(huì )審，以發(fā)現并解決設計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來(lái)施工中可能存在的困難等問(wèn)題，以避免施工中造成不必要的損失。在會(huì )審時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：

　　首先，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關(guān)政策和規定(建筑設計、結構設計和施工規范等);圖紙與說(shuō)明是否清楚，引用標準是否確切;施工圖紙標準有無(wú)錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專(zhuān)業(yè)工種設計是否協(xié)調和吻合。

　　其次，施工的可行性結合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙在施工過(guò)程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經(jīng)濟效益上施工能否滿(mǎn)足圖紙的要求，必要時(shí)建議設計單位給予適當地修改。

　　最后，地質(zhì)資料是否齊全，能否滿(mǎn)足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設計是否滿(mǎn)足建設單位的要求等，都是圖紙會(huì )審的主要內容。

　　對會(huì )審準備中的圖紙等問(wèn)題進(jìn)行匯總，由項目技術(shù)負責人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內部初審。為了能更了解設計者的設計原理，我查了有關(guān)圖集，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，提出了很多有見(jiàn)解性的問(wèn)題，而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現除結構和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現一個(gè)最重要的就是剪力墻上的門(mén)洞也很容易搞錯。

　　實(shí)習總結：這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。

　　建筑施工工作總結 篇3

　　我是xx，20xx年進(jìn)入x公司，一直從事自己喜愛(ài)的電氣安裝工作，現在為xx項目電氣技術(shù)員。在此，感謝公司領(lǐng)導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今，不僅使我實(shí)現了自我價(jià)值，還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　首先，在工作上，深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，加強理論與實(shí)踐的結合，更好地勝任本職工作。

　　1、明確個(gè)人目標，認真落實(shí)崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、嚴謹職業(yè)道德，不斷努力學(xué)習安裝方面的技能知識。

　　2、不僅要懂技術(shù)，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話(huà)，同樣的一件事情，有的人做不來(lái)，而有的人做起來(lái)不費吹灰之力，兩人的差別可能就在于第二個(gè)人懂管理，知道怎么利用恰當的管理手段，達到有效的管理目的。

　　3、認真學(xué)習合同內容：對分包隊伍，做到能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)作出應對措施；對業(yè)主，任何文字形式的交流和往來(lái)文件必須嚴格按照合同要求進(jìn)行。

　　4、有扎實(shí)的.技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如：

　　xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后，因業(yè)主經(jīng)營(yíng)方針改變，我司用一個(gè)多月的時(shí)間將機電施工點(diǎn)位圖深化完成，并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬(wàn)安裝工程給予我司施工，在公司領(lǐng)導的策劃、指導下順利完成，得到了業(yè)主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下（圖紙變更頻繁），經(jīng)過(guò)大家的共同努力，世茂百貨順利開(kāi)業(yè)，業(yè)主發(fā)函感謝，同時(shí)xx公司領(lǐng)導也稱(chēng)無(wú)愧鐵軍稱(chēng)號，這樣對后續的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了堅實(shí)的基礎。

　　其次，在思想上，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，努力提高個(gè)人思想素質(zhì)。

　　1、主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨曅侣�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，在黨支部和老同志帶領(lǐng)下，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān)，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己；

　　2、理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導意義。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動(dòng)，對于公司組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂(lè )于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。

　　第三，學(xué)習生活上，完成了角色的轉變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學(xué)習安裝公司鐵軍精神，工作中永保積極向上的工作心態(tài)，努力開(kāi)展工作。對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我們要感到壓力，這樣才能產(chǎn)生動(dòng)力，爭取在以后的工作生活中，以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報公司。生活中要“實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，掌握過(guò)硬本領(lǐng)，弘揚務(wù)實(shí)之風(fēng)。

　　盡管在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下，取得了很大的進(jìn)步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進(jìn)一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率；加強與公司領(lǐng)導和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流；進(jìn)一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習能力。

　　最后，在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會(huì )更加輝煌，更加強大。

　　以上是我近一年來(lái)的一點(diǎn)心得體會(huì )，不足之處敬請斧正。

　　建筑施工工作總結 篇4

　　今年，在縣建設局黨委的正確領(lǐng)導下，我站以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)監督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關(guān)工作總結如下：

　　一、主要工作回顧

　�。ㄒ唬┌踩�監督基本情況

　　截至12月15日，我站共受理安全監督項目127個(gè)，其中房屋建筑工程項目99個(gè)，建筑面積93.2萬(wàn)平方米，工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項目105個(gè)(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬(wàn)平方米，其中創(chuàng )縣安全文明標化工地7個(gè)，市安全文明標化工地3個(gè)，省級安全文明標化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次，巡查、檢查累計344個(gè)建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份，其中停工整改通知書(shū)24份，對5家違法違規施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

　�。ǘ�）所做的主要工作

　　1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監督管理力度

　　今年以來(lái)，我站繼續高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專(zhuān)項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛生整治和工程強制性標準執行情況專(zhuān)項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”以及專(zhuān)項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監督模式，重點(diǎn)監督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強巡查，嚴格排查施工現場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理，堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，分析安全管理存在問(wèn)題，研究制定解決辦法，對監管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點(diǎn)監管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監理單位實(shí)施重點(diǎn)監管。五是建立市場(chǎng)和現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監管機制，進(jìn)一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴肅查處，并根據《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監理單位進(jìn)行量化扣分。

　　2、嚴格建筑起重機械的監督管理

　　根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實(shí)施細則》規定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員負責，嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進(jìn)行了產(chǎn)權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機械安全使用狀況專(zhuān)項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對起重機械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴禁施工現場(chǎng)起重機械在沒(méi)有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎不滿(mǎn)足設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作

　　今年是“安全生產(chǎn)年”，根據縣建設局《寧�？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點(diǎn)，開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了三項行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)；7月份，根據市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開(kāi)展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專(zhuān)項整治；9月份，根據縣建設局《關(guān)于印發(fā)寧�？h建設系統迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開(kāi)展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)；10月份，開(kāi)展了預防高處墜落專(zhuān)項整治；11月份，根據市建委《關(guān)于深入開(kāi)展城市建設項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開(kāi)展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時(shí)根據站工作安排，對全縣監理企業(yè)質(zhì)量安全行為開(kāi)展專(zhuān)項檢查。截止目前，我站累計檢查109個(gè)在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)96份，停工整改通知書(shū)13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

　　4、創(chuàng )新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)

　　根據局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”這個(gè)主題，開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開(kāi)了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)，于6月14日參加縣安委會(huì )組織開(kāi)展的安全咨詢(xún)日活動(dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢(xún)300余人次，散發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工、監理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業(yè)務(wù)培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和國家強制性技術(shù)標準、規范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執行安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規范的自覺(jué)性；四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區建設行政主管部門(mén)和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，學(xué)習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗；五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專(zhuān)項檢查，結合第二季度的施工安全專(zhuān)項檢查，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專(zhuān)項檢查。

　　5、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

　　一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線(xiàn)民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據上級要求，開(kāi)展了二批“三類(lèi)人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實(shí)新政策、新法規、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續教育培訓。今年以來(lái)，全縣共創(chuàng )建農民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

　　6、強化安全生產(chǎn)預警機制

　　在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我站均及時(shí)傳達上級文件精神，及時(shí)提出強化監管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開(kāi)展專(zhuān)項檢查，開(kāi)展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題

　　1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。

　　2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩�生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。

　　3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監控措施。

　　4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開(kāi)展各項安全監督檢查工作，以圓滿(mǎn)完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。

　　1、完善管理制度，健全監管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監管體系的同時(shí)，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監管工作的有力支撐和有效保障。

　　2、繼續加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工組織設計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動(dòng)態(tài)監控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

　　3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習培訓有關(guān)安全法律法規，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進(jìn)一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實(shí)施細則》規定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

　　4、加強安全技術(shù)培訓，大力培養安全人才。安全離不開(kāi)技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。

　　5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著(zhù)重對監理落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任的情況進(jìn)行檢查，以促使監理企業(yè)、監理人員按規定履行安全監理職責，發(fā)揮監理應有作用。

　　6、加大執法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺(jué)“疼”，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。

　　建筑施工工作總結 篇5

　　一、基本情況

　　本月通過(guò)每周周三公司內部安全大檢查和平時(shí)抽查施工現場(chǎng)的方式，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)安全情況；安全管理檢查、模板支架、腳手架、高處作業(yè)、施工用電、施工機具、整治及安全文明工地創(chuàng )建等工作進(jìn)行了逐項檢查。

　　(一)安全管理、文明施工方面

　　1．施工人員已進(jìn)行三級安全教育，各施工班組按規定配備專(zhuān)職安全員,并且做了各班組施工工藝和機械操作規程的安全技術(shù)交底

　　2．施工現場(chǎng)木工材料加工區地面已進(jìn)行清理和硬化。

　　3．工地正大門(mén)口已進(jìn)行綠化布置，并且設置了安全教育宣傳欄

　　4．施工現場(chǎng)材料存放已采取防火、防銹措施。

　　5．各樓層已設置了安全通道口和安全警示標語(yǔ)，卸料平臺的應防護在修建中。

　　6．已修建了工人廁所和項目部衛生間，并且設置了各種消防措施的消防工具

　�。ǘ�）模板支架、腳手架方面

　　1．模板支撐的安全性已做驗收。

　　2．已按規定設置了水平剪刀撐。

　　3．支架底部已按規范要求設置底座。

　　7、鋼筋、木工作業(yè)區現場(chǎng)材料及制作的成品、半成品已按要求碼放整齊。

　�。ㄈ�）施工用電

　　1．二級配電箱已上鎖，箱體已設置系統接線(xiàn)圖和分路標記。

　　2．施工現場(chǎng)已按相關(guān)要求設置了臨時(shí)用電配電房，各樓層之間已設置了安全專(zhuān)用電箱。

　　3．由于施工場(chǎng)地的條件限制，臨時(shí)用電的線(xiàn)路架設距離建筑物太近，正在處理中。

　�。ㄋ模┧�吊方面

　　1．檢測單位已對塔吊做了安全性能檢測。

　　2．我項目部已要求塔吊公司將技術(shù)過(guò)差的塔吊司機進(jìn)行更換。

　　3．我項目部對塔吊已實(shí)行了一周一次的安全隱患檢查。

　　4．我公司強制性要求塔吊公司完成4臺塔吊的備案工作。

　　從本月建筑施工安全生產(chǎn)工作的'整體來(lái)看，建設工程安全生產(chǎn)情況同比上月有了較大的進(jìn)步和改觀(guān)，施工現場(chǎng)文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，近段時(shí)間雨水過(guò)多，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，例如基坑局部坍塌，高空作業(yè)有滑落現象……針對平時(shí)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，我項目部、監理部要求各施工班組要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，施工班組負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。還要求班組要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極履行本公司安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督。

　　下月（安全生產(chǎn)月）工作計劃：

　　1．施工現場(chǎng)高處作業(yè)檢查。

　　2．規范現場(chǎng)用電管理，搞好文明施工；

　　3．腳手架?chē)栏癜词┕し桨傅囊�求進(jìn)行搭設；

　　4．加強對模板的安全檢查。

　　5．搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)（標語(yǔ)、板報等多種形式，營(yíng)造氛圍）；

　　6．生活區衛生情況及防蚊蠅等工作。

　　建筑施工工作總結 篇6

　　回顧一年來(lái)部門(mén)工作，首先感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝公司各部門(mén)的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長(cháng)和壯大起來(lái)。我的工作總結將分為三部分，一是20xx年工作成績(jì)，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。

　　一、20xx年工程部工作成績(jì)匯報

　　1、xxxxxxx項目：xxxxxxx工程自20xx年x月x日開(kāi)始地源熱泵施工，至20xx年x月份，完成豎向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔樁xxx根，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年x月x日，《施工許可證》辦理完畢，xx于x月2x日提交開(kāi)工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區域基本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，加上前期土石施工x萬(wàn)元，基坑邊坡支護xx萬(wàn)元，共計完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

　　20xx年x月x日，經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，x月22日，成功舉辦xx區“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng )先進(jìn)項目班組”活動(dòng)觀(guān)摩會(huì )，受到xx區委常委以及副區長(cháng)等領(lǐng)導一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。

　　2、xxxxxxx項目：20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開(kāi)展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運施工、基礎換填，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。深基坑邊坡支護施工，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室頂板施工完畢，x棟獨棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調申領(lǐng)《建筑工程規劃許可證》，x月12日，xxxxxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日，xxxxxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監理單位中標通知書(shū)。

　　3、xx項目：20xx年x月份開(kāi)始介入xx區xx路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規劃方案的審核，特別是1#-x#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.xx，找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-x#地塊完成施工圖設計。20xx年x月x日，隨著(zhù)原施工單位xx的退出，土地移交等，工程部從市xx區政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續辦理基本完畢，等待xx路高壓線(xiàn)入地后直接進(jìn)行施工組織。

　　4、其他項目：20xx年x月x日，xxxxxxx的質(zhì)監驗收，年底完成xx車(chē)間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

　　5、幾個(gè)項目的同時(shí)運作，近20平方米的建設任務(wù)，在公司領(lǐng)導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來(lái)完善各項管理：

　　(1)工程前期有條不紊：工程部在xxxxxxx領(lǐng)導下親為前期奔波，工程部前期專(zhuān)員xxx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門(mén)，較好的運作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx項目前期協(xié)調工作，為xx副經(jīng)理、xxx工程師后續施工協(xié)調奠定較好基礎。xxxxxxx項目是典型的.園區建設，缺乏相關(guān)手續，邊出圖邊施工，在此情況下高新區項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區規劃、高新區質(zhì)監、管委各級主管部門(mén)，為項目順利建設做了大量工作。

　　(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過(guò)去施工中總結經(jīng)驗，20xx年x月1x日，專(zhuān)題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對工程項目實(shí)施全過(guò)程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，xxxxxxx項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執行“四個(gè)嚴把關(guān)”，一是嚴把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設計變更會(huì )簽等，二是嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等，實(shí)施報驗和審查制度，堅決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場(chǎng)管理關(guān)，堅持巡檢強化過(guò)程控制、加強事前、事中控制。xxx工程師、xxx工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監理跟場(chǎng)作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關(guān)。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專(zhuān)項檢查，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。

　　為達到質(zhì)量控制目標和體現經(jīng)濟控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。

　　(3)工程進(jìn)度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標建設任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項工作，加快工程進(jìn)度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題，20xx年x月x日發(fā)文xxx《關(guān)于xxxxxxx項目施工進(jìn)度緩慢告知函》，x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xxxxxxx項目加快施工進(jìn)度督導函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計劃。

　　(4)工程投資從嚴從細：開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節約成本。工程部作為工程管理第一線(xiàn)，嚴格把關(guān)工程批價(jià)和現場(chǎng)簽證審核。xxx副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進(jìn)度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價(jià)堅決執行先行咨詢(xún)，比較造價(jià)咨詢(xún)附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節約鋼筋23噸，節省造價(jià)1x萬(wàn)元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

　　(5)工程設計及時(shí)暢通：工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xxx工程師通過(guò)和xxxxxxx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線(xiàn)明裝。針對xxxxxxx設計遺留問(wèn)題影響施工，xxxxxxx審圖時(shí)查處較多問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)發(fā)文設計院要求及時(shí)、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問(wèn)題，工程部專(zhuān)程到北京召集三方會(huì )議，解決遺留問(wèn)題，加快設計進(jìn)程。

　　(6)工程制度承前啟后：工程部陸續建立健全《工程部例會(huì )紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關(guān)于嚴格合同談判及會(huì )簽程序規定》、建立項目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規定》、強調內部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實(shí)責任制的《發(fā)文會(huì )簽制度》、《圖紙審查及設計變更會(huì )簽制度》等等。20xx年x月2x日，完成xxxxxxx和xxxxxxx項目部職責上墻，20xx年9月30日，正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報》，20xx年10月份開(kāi)始對xxxxxxx項目部總包、監理所有管理人員實(shí)施量化評分管理;20xx年11月1x日，完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì )。

　　(7)工程現場(chǎng)有條不紊：在公司倡導和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現場(chǎng)的管理并加以保持。xxxxxxx區“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀(guān)摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全，落實(shí)五常法管理體現。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現場(chǎng)施工控制。xxxxxxx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。

　　(8)工程建設成效顯著(zhù)：工程部建設成為學(xué)習型部門(mén)，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1x名名專(zhuān)業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

　　以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開(kāi)展，這些工作的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導親力親為的示范，離不開(kāi)公司領(lǐng)導信任和幫助，離不開(kāi)工程人的付出，工程人堅定作為xxx應有的承擔責任和履行義務(wù)。

　　二、20xx年工作目標

　　1、xx項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至2x層。確�！皒x市標準化工地”，計劃主體施工至x-x層時(shí)，會(huì )同xx區質(zhì)監站完成“新技術(shù)應用觀(guān)摩會(huì )”。

　　2、xx項目：xx獨棟商務(wù)樓計劃于20xx年x月x日投入使用，主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成，爭創(chuàng )“xx市標準化工地”。

　　3、xx項目：xx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線(xiàn)入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據電業(yè)部門(mén)消息，需要在20xx年x月份開(kāi)始動(dòng)工，計劃1年內完成單體驗收，確�！皒x市標準化工地”。

　　建筑施工工作總結 篇7

　　一、工程概況：

　　結合學(xué)校建設的實(shí)際情況，確定建設長(cháng)113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價(jià)2.76萬(wàn)元。

　　二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

　　1、施工組織機構

　　為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。

　　項目經(jīng)理部組成人員如下：

　　各機構職能如下：

　　安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的`質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。

　　工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。

　　財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。

　　后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。

　　2、施工總平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的原則。

　　2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。

　　3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

　　3、施工總進(jìn)度

　　施工總進(jìn)度為20××年8月22日開(kāi)始—20××年8月28日，歷時(shí)6天。

　　4、完成主要工程量

　　1）路基整理800平方米

　　2）打水泥路面395.5平方米

　　四、文明施工與安全生產(chǎn)

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

　　1、文明施工

　　各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。

　　施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。

　　施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

　　2、安全生產(chǎn)

　　健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。

　　組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。

　　施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

　　施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。

　　五、主要施工方法

　　開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。

　　1、土方工程

　　本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場(chǎng)地、平土，碾壓機碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于路面。

　�。�1）模板

　　模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

　�。�2）材料

　　1)水泥

　　水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。

　　2)骨料

　　骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

　　3)配合比、取樣試驗

　　各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。

　　4)普通砼

　　砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。

　　六、工程施工質(zhì)量保證措施

　　1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。

　　2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。

　　3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　　建筑施工工作總結 篇8

　　今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監局的業(yè)務(wù)指導下，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導原則，以開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)為契機，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全村、平安校園創(chuàng )建等活動(dòng)，加大宣傳，突出重點(diǎn)，強化監管，著(zhù)力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績(jì)�，F將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、黨政高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導

　　繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書(shū)記負總責、鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)配合抓，社會(huì )各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構，及時(shí)對鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整充實(shí)。堅持按季度召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次，分管領(lǐng)導15次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現問(wèn)題督促整改。三是鎮黨委每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì )分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮召開(kāi)大型會(huì )議，一定會(huì )強調安全生產(chǎn)工作，強調各位干部要加強防范意識、增強監督責任、落實(shí)工作措施。

　　二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任

　　20xx年初，鎮印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了各村、機關(guān)單位的職責，落實(shí)了具體的措施和考核辦法。

　　為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，達到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書(shū)記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，鎮長(cháng)與副鎮長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。鎮黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與鎮內生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位、各部門(mén)與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，分線(xiàn)簽訂，層層落實(shí)。

　　通過(guò)聽(tīng)取各線(xiàn)同志意見(jiàn)，鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室整合完善XX鎮各類(lèi)應急工作預案，重新制訂《XX鎮突發(fā)事件應急預案》，給包括安全生產(chǎn)在內的各類(lèi)突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個(gè)明確的指引方向，同時(shí)細化了各部門(mén)、各村(社區)、機關(guān)單位和各企業(yè)的責任，規定了其必須訂立的制度、采取的措施，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。

　　三、突出重點(diǎn)，深化整治，加強監管

　　根據上級安全生產(chǎn)工作要求和會(huì )議精神，結合本鎮實(shí)際，著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛生安全檢查等活動(dòng)工作。

　　(一)深化水陸交通安全整治。

　　1.道路交通方面。XX鎮聯(lián)合派出所、交警中隊重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車(chē)輛的亂停亂放，對重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查，糾正、處理違規接送學(xué)生車(chē)輛25輛。

　　2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規范了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進(jìn)行了檢查，確保相關(guān)船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。

　　(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車(chē)難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮主要采取三種手段確保消防安全：一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使鎮消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng)，派出宣傳車(chē)在全鎮范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”，即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施，群防群治。各學(xué)校、醫院、供電所等重點(diǎn)防火單位，各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實(shí)各級各部門(mén)職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫院等重點(diǎn)防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。

　　(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。重點(diǎn)檢查上述責任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改不規范行為。

　　(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來(lái)臨前，重點(diǎn)排查了各水庫運營(yíng)及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關(guān)村的`駐村干部、村干部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查，有條件整改的完成整改，暫時(shí)無(wú)法整改的設立警示標牌。

　　(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書(shū)。通過(guò)組織相關(guān)單位對施工單位進(jìn)行檢查，保證全鎮所有工地都在規范、安全的情況下施工。

　　(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見(jiàn)。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區內重點(diǎn)林區展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍，確�；馂陌l(fā)生后能及時(shí)反應，為專(zhuān)業(yè)隊伍贏(yíng)得救援時(shí)間。

　　(七)校園及周邊環(huán)境安全。XX鎮今年開(kāi)展了2次校園及周邊環(huán)境安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)突出地對“黑校車(chē)”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進(jìn)行了打擊規范。通過(guò)到校講授安全知識、組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，提高學(xué)生、教師、家長(cháng)、護校人員安全意識，加強四類(lèi)人群處理突發(fā)事件的能力。

　　(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查大畈采石廠(chǎng)、夏沖采石廠(chǎng)、林豐采石廠(chǎng)、富豐采石廠(chǎng)。督促指導企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。

　　(九)食品衛生安全。重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、鎮區餐館、農村移動(dòng)餐館及生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。

　　(十)加強平安創(chuàng )建工作。一是重點(diǎn)做好校園平安創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，向危害學(xué)生安全的“黑校車(chē)”、無(wú)資質(zhì)銷(xiāo)售食品等現象開(kāi)炮;依托校園平臺，做好學(xué)生安全知識的講授，做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的培訓。二是普遍抓好平安村建設。一方面，XX鎮要求各村在進(jìn)出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng )建標語(yǔ)，提升群眾知曉率。另一方面，各包組干部走村入戶(hù)，一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料，一邊做好固定電話(huà)用戶(hù)的模擬問(wèn)卷調查。三是扎實(shí)做好群眾安全感滿(mǎn)意度調查模擬工作。一是通過(guò)電信反饋、各村摸底的方式，收集仍在使用的有效固定電話(huà)，引導相關(guān)用戶(hù)做好模擬問(wèn)卷調查;二是依托學(xué)校，向家長(cháng)遞送《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》，進(jìn)行全面的安全知識宣傳和活動(dòng)信息普及。三是組織全鎮范圍內的模擬考評，每村隨機選擇不少于十個(gè)固定電話(huà)用戶(hù)開(kāi)展電話(huà)問(wèn)卷調查。根據調查反饋，督促相關(guān)村進(jìn)行改進(jìn)。

　　四、20xx年工作打算

　　20xx年,我鎮安全生產(chǎn)工作主要計劃從以下六個(gè)方面展開(kāi)：

　　一是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)安全負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，有條件的情況下，并選送部分負責人參加縣級專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓;督促各重點(diǎn)企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，做好周期檢查，務(wù)必保證持證上崗。

　　二是創(chuàng )新安全生產(chǎn)目標考核體系。改變傳統的考核辦法，增強目標考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，對相關(guān)部門(mén)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓等落實(shí)情況進(jìn)行全面考核，用目標考核機制推動(dòng)實(shí)現各項工作的順利開(kāi)展。

　　三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。充分利用第十四個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、普及安全生產(chǎn)知識，積極引導企業(yè)參與，提升鎮村居民對安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面，形成社會(huì )廣泛關(guān)注的良好局面。

　　四是抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。繼續抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學(xué)品、水陸交通等重點(diǎn)領(lǐng)域和“春節”、“國慶”、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，爭取政府加大財政投入，確保安全隱患整治不留死角、不留真空。

　　五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎建設。繼續按照“抓基層，打基礎，強監管”的方針，健全體制機制，加大工作中對基層基礎，特別是重點(diǎn)企業(yè)的傾斜。督促各重點(diǎn)企業(yè)充分利用“兩化”平臺實(shí)時(shí)報備安全信息，嚴格履行“3個(gè)15天”，完善企業(yè)規章制度，使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。

　　六是抓好應急演練。利用一年時(shí)間，在人數500人以上的學(xué)校、醫院、福利院和其他人員集聚的重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展一次應急演練，提升各重點(diǎn)單位防范風(fēng)險的意識，加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。

　　建筑施工工作總結 篇9

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間XX年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

　　我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中：

　　一是抓工程質(zhì)量；

　　二是抓工程進(jìn)度；

　　三是抓安全文明施工。

　　加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。

　　我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

　　我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的.基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

　　建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

　　建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

　　今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

　　建筑施工工作總結 篇10

　　作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員，我的工作目標任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險，及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

　　年初我被派往項目部工作，該工程為xx路上西起xx東至xx全長(cháng)約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù)，結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：

　　一、安全文明生產(chǎn)方面

　　1、工程形象方面：前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。

　　2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。

　　3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全：因施工現場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān)，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全，叮囑行人遠離現場(chǎng)，吊車(chē)起重臂下嚴禁站人，待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

　　4、加強現場(chǎng)用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn)，嚴禁使用花線(xiàn)。

　　5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。

　　二、工程質(zhì)量方面

　　因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

　　1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

　　2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

　　3、苗木病蟲(chóng)害的防治：在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí)，在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。

　　三、工程進(jìn)度方面

　　1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

　　2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

　　四、溝通服務(wù)方面

　　1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

　　2、參加了部分監理例行會(huì )議，了解了甲方、監理對工程項目的'要求，項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題，以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。

　　3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

　　4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。

　　5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

　　五、企業(yè)風(fēng)險防范方面

　　1、人工工資方面：平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

　　2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

　　以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況：

　�。�1）苗木供貨商，供苗xx多萬(wàn)元，欠款xx多萬(wàn)元。

　�。�2）鋪裝供貨商，供磚xx多萬(wàn)元，欠款xx多萬(wàn)元。

　�。�3）商砼供貨商，結清無(wú)欠款。

　�。�4）水泥供貨商，有少量欠款。

　�。�5）對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。

　　3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統計。

　　五、存在的不足、改進(jìn)和提高

　　我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。

　　建筑施工工作總結 篇11

　　為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類(lèi)特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，公司認真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

　　一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任

　　我鄉成立建筑領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì )議，將建筑安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，把安全目標責任落實(shí)到第一線(xiàn)。

　　二、加大安全施工檢查力度

　　為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，召開(kāi)建筑施工專(zhuān)題會(huì )議，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時(shí)鄉安辦也組織檢查組重點(diǎn)針對在建工地開(kāi)展常態(tài)化檢查。

　　三、切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作

　　把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的'監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

　　四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節

　　公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開(kāi)工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，我鄉安辦也將對培訓情況進(jìn)行抽查，對不符合規定的下達整改通知書(shū)。

　　建筑施工工作總結 篇12

　　一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)隱患排查治理工作

　　為認真組織開(kāi)展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，成立以分管局長(cháng)為組長(cháng)，安監站為成員的檢查組，負責對全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實(shí)，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開(kāi)展。

　　二、積極開(kāi)展隱患排查治理，努力消除隱患

　　根據通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎上，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進(jìn)行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認真查看，認真評價(jià)好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規和標準規范，能夠制定施工現場(chǎng)各種安全生產(chǎn)制度，認真編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施，認真對起重機械的維修及保養，加強對施工現場(chǎng)的管理，及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患，總體評價(jià)我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準，但也存在一些問(wèn)題：一是規章制度不夠完善，二是專(zhuān)項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規范要求還存在一定差距等。

　　三、總結經(jīng)驗，做好隱患排查治理工作

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

　　要提高認識，加強組織領(lǐng)導，充分認識進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實(shí)整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

　�。ㄈ�）標本兼治，形成隱患揸查治理長(cháng)效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全生產(chǎn)的'監督管理體制，加強隱患排查基礎性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長(cháng)效機制。

　　四、下一步工作打算

　　針對存在的問(wèn)題，我縣將繼續深入推進(jìn)縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實(shí)好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續施工，及時(shí)消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。

　　建筑施工工作總結 篇13

　　在20xx年，本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：

　　一、思想方面

　　在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：

　　一、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范

　　年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再

　　加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

　　二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

　　三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。

　　今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的.同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早晨安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　四、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。

　　由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理

　　方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　三、工作中的存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

　　一、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；

　　二、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

　　三、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

　　20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

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