工程監理個(gè)人工作總結(15篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的工程監理個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程監理個(gè)人工作總結1

　　×××回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。我將總結經(jīng)驗，省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監理的×××××項目。本工程屬于型的石油煉化項目，參建單位多--主要為7家，工程體量--型單位工程有8個(gè)，自動(dòng)化程度高，涉及電氣專(zhuān)業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專(zhuān)業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們取得了工程階段性勝利�，F就本年度電氣專(zhuān)業(yè)監理工作情況做一總結。

　　一、工程施工進(jìn)度

　　由于電氣專(zhuān)業(yè)在石化建設行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線(xiàn)的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設、電機等動(dòng)力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件�，F主體施工已基本完工，來(lái)年只需進(jìn)行各項收尾工作（如接線(xiàn)、調試等），就目前進(jìn)度看，電氣專(zhuān)業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè )觀(guān)的。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，在施工過(guò)程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求，跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場(chǎng)材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料，與供應商、廠(chǎng)家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　針對施工工程中設備（變壓器、電動(dòng)機、開(kāi)關(guān)柜等）的調校，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場(chǎng)旁站，對調試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對調試設備的有效性進(jìn)行檢查，對調試過(guò)程的規范性進(jìn)行拍照記錄，對試驗結果的合理性進(jìn)行審核，并做好書(shū)面的旁站記錄。

　　對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的'問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前，整個(gè)施工

　　過(guò)程中為出現嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續盡努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監理工作。

　　三、施工安全的控制

　　毫無(wú)疑問(wèn)生命是最寶貴的，而石化建設是個(gè)高危行業(yè)，這就要求我在日常監理工作中，勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

　　現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是：

　　一、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調試資質(zhì)等）；

　　二、對現場(chǎng)施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進(jìn)行檢查；

　　三、對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查，要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。這守系到社會(huì )的穩定和人生安全的事，必須做好，作為現場(chǎng)一名監理工程師，必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。

　　四、工程資料的審核

　　工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中，我盡量做到結合實(shí)際并符合規范。由于整個(gè)工程量且參建單位多，導致工程過(guò)程中的資料量類(lèi)別多，但本著(zhù)職業(yè)操守，我均予以認真審核、嚴格把關(guān)，現著(zhù)重以下幾點(diǎn)予以總結：

　　1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（X份）根據電氣工程的施工規范并結合實(shí)際等予以審查；

　　2、對于材料設備工具的報驗（材料報驗份，開(kāi)箱記錄、份，工具檢定報驗份）、工作人員資質(zhì)報驗（X份）等，著(zhù)重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

　　3、對于安裝報驗（X份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現場(chǎng)實(shí)地驗收，在確認合格后著(zhù)重檢查所配圖文等準確性；

　　4、對于隱蔽工程報驗（X份），結合之前的旁站與平行檢驗記錄，著(zhù)重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性；

　　5、對于測量報驗（X份）、調校報驗（X份），結合旁站記錄、規范要求以及廠(chǎng)家的檢測記錄等予以核實(shí)；

　　6、對于工程聯(lián)絡(luò )單（X份），結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，與設計、業(yè)主溝通，審核其真實(shí)性。

　　五、工程協(xié)調與配合

　　電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性的專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中，及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要，下發(fā)監理工作聯(lián)系單（X份）。

　　回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的

　　質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續加強文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加監管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　一年來(lái)，有成績(jì)也有差距和不足，成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標！讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

工程監理個(gè)人工作總結2

　　常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工，在各參戰單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

　　在施工監理過(guò)程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現場(chǎng)安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。

　　一、質(zhì)量控制

　　1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

　　對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。

　　2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。

　　3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作

　　每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

　　工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情況，我們拒絕驗收。

　　當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

　　抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的`檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成

　　偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。

　　通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。

　　4、加強預控

　　加強預控，不僅可以減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

　　我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通��；三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

　　二、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕

　　上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

　　三、投資控制

　　在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，積極響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

　　四、協(xié)調工作

　　我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統籌調整。

　　五、安全文明生產(chǎn)

　　自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全文明施工。

　　六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況：

　　對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，具體情況如下：

　　地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。

　　直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告553份。 滿(mǎn)水試驗報告，屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告1份。

　　隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。

　　分部工程質(zhì)量驗收記錄7份、分項工程質(zhì)量驗收記錄22份

　　安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

　　分部工程質(zhì)量驗收記錄2份、分項工程質(zhì)量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。

　　七、監理抽檢質(zhì)量情況統計及數據資料匯總：

　　工程材料抽檢：

　　土建工程質(zhì)量抽檢情況：

　　檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。

　　安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

　　檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。

　　八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)：

　　經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗收規范及驗收標準的要求。

　　九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價(jià)，對施工單

　　位竣工報告的審查意見(jiàn)：

　　常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。

　　查驗工程實(shí)物、外觀(guān)檢查和實(shí)測實(shí)量的結果顯示，工程實(shí)物觀(guān)感良好，觀(guān)感質(zhì)量評定為好。

　　從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看，工程結構的安全性達到設計要求；滿(mǎn)足使用要求，工程達到了設計要求及標準。

　　施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程，對本單位的工作做出了客觀(guān)的評價(jià)，符合要求。

　　十、結束語(yǔ)

　　常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

工程監理個(gè)人工作總結3

　　不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監理個(gè)人工作總結。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。

　　為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓�，F將這一年的工作心得小結如下：

　　1、面對眾多的變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項工程，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費用增加額控制在最低限度，工作總結《電力工程監理個(gè)人工作總結》。

　　2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，并應及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。

　　3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規定，統一資料填寫(xiě)的標準、方式。

　　4、及時(shí)監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核。

　　5、抓工程質(zhì)量：

　　1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。無(wú)論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說(shuō)明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的`必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。

　　2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。

　　3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

　　4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證，做好記錄。

　　5）堅持工程例會(huì )制度，定期召開(kāi)由監理人員和承包商共同參加的工程例會(huì )，例會(huì )上總結上周計劃執行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問(wèn)題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問(wèn)題、困難，指出施工單位必須正視的問(wèn)題

　　6）通過(guò)總結、預計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

　　7）堅持重大事情分析會(huì )制度，對各重點(diǎn)工序，各重大事件都要召開(kāi)由監理人員、承包商項目總工參加的會(huì )議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

工程監理個(gè)人工作總結4

　　工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。

　　一、監理工作總結的總體要求

　　工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

　　二、監理工作總結的劃分

　　工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的'經(jīng)驗等。

　　三、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成

　　監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

　　1、工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況;

　　2、項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任;

　　3、對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料;

　　(1)質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;

　　(2)進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況;

　　(3)造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等;

　　(4)合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況;

　　4、經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù);

　　四、編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求

　　(1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理;

　　(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名;

　　(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔;

　　(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主;

　　(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份;

　　(6)時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。

工程監理個(gè)人工作總結5

　　xxxx年x月我被調入西過(guò)境公路西段

　　第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的'監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去完成每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

工程監理個(gè)人工作總結6

　　時(shí)間在忙碌中匆匆逝去，轉眼一年就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我感覺(jué)自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作�，F就20xx年的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

　　一、工作情況

　　我今年主要監理了光纜敷設工程大約121千米，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程42個(gè)基站（其中景觀(guān)塔9個(gè).宏站1個(gè)），寬帶網(wǎng)絡(luò )箱160個(gè)，管道2.1千米，綜合布線(xiàn)工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米，管道2.1千米，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程22個(gè)基站，6個(gè)景觀(guān)塔基站，1個(gè)宏站（共計監理基站數量為29個(gè)），寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò )箱共計約160個(gè)，綜合布線(xiàn)工程共計約3600米，13年8月到12月，東鄉縣光纜敷設工程大約28千米，線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程13個(gè)基站（其中8個(gè)室內分布站點(diǎn)），3個(gè)景觀(guān)塔基站（東鄉縣共計監理基站數量為13個(gè)）】。這些工程監理過(guò)程中我嚴格按照達安的要求進(jìn)行監理。并且在監理工程中能夠很好的和施工單位及移動(dòng)公司溝通，共同控制工程質(zhì)量，且受到了廣昌縣移動(dòng)的書(shū)面表?yè)P。

　　11月份我參加了信息系統監理工程師考試，并且順利的通過(guò)了考試。這對我的工作有很大的幫助，為以監理工作打好了堅實(shí)的基礎。

　　二、服從安排，能吃苦

　　我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調整到撫州項目部，5月份公司將我從項目部調整到廣昌縣，撫州到廣昌縣來(lái)回車(chē)程耗時(shí)6個(gè)多小時(shí)，廣昌到撫州最早一班車(chē)是7點(diǎn)（夏季時(shí)間），每次開(kāi)會(huì )要6點(diǎn)起來(lái)趕車(chē)前往撫州開(kāi)會(huì )，在酷暑天氣住在8樓的沒(méi)有隔熱層的`房間里面，有幾次都中暑了，仍然盡心盡責的努力將工作做的更好，并且在酷暑天氣中去移動(dòng)公司，騎自行車(chē)來(lái)回要1個(gè)小時(shí)，每次都是汗流浹背。

　　8月份公司又將我從廣昌縣調整到東鄉縣，在東鄉縣和縣移動(dòng)關(guān)系也相處很融洽，并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交辦的各項工作，贏(yíng)得了各個(gè)項目負責人的一直好評。

　　12月初公司再次將我從東鄉縣調整到廣昌縣，再次回到來(lái)回撫州6個(gè)多小時(shí)，6點(diǎn)起來(lái)趕汽車(chē)去撫州開(kāi)會(huì )，來(lái)回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作，這樣我仍然努力將工作做的更好，更出色。

　　本年度共計公司將我調整不同地方共計4次，搬家共計6次，來(lái)?yè)嶂莨灿?個(gè)月，平均沒(méi)2個(gè)月調整1次。

工程監理個(gè)人工作總結7

　　善于總結可以使你在遇到相同或類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。一個(gè)善于總結的人是很少會(huì )犯錯誤的。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

　　20xx年，監理站全體監理員工在北京鐵城監理公司廣州分公司的正確領(lǐng)導下，忠誠履責，勤勉扎實(shí)，嚴格源頭把關(guān)，強化過(guò)程控制，管內工程質(zhì)量安全全部受控，各項工作取得了較好的成績(jì)。為更好的促進(jìn)20xx年的監理工作，現將20xx年度的監理工作總結如下：

　　一、公司領(lǐng)導高度重視，硬件設施齊全完備

　　公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監理站基礎設施齊全完備。

　　二、組織機構設臵合理，符合扁平化管理要求

　　監理站實(shí)行兩級監督管理，監理站負責對各監理組、試驗室的管理，進(jìn)行糾偏;各監理組、試驗室分別獨立開(kāi)展各自管段內的監理工作，接受監理站的監督管理;當監理站發(fā)現組內工作有偏差現象時(shí)，監理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導或工作組進(jìn)行幫扶，甚至現場(chǎng)駐點(diǎn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

　　三、規章制度健全完善，各項工作規范有序

　　監理站制訂了《安全管理監理實(shí)施細則》、《環(huán)境保護、水土保持監理實(shí)施細則》、《監控量測監理實(shí)施細則》、《投資控制監理實(shí)施細則》、《進(jìn)度控制監理實(shí)施細則》《應急預案監理實(shí)施細則》等監理內部管理辦法和制度，制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規范有序。

　　四、施工進(jìn)度控制到位

　　截止20xx年12月31日開(kāi)累完成產(chǎn)值19013.7萬(wàn)元，占合同金額的15.83%;本年度累計完成產(chǎn)值16997萬(wàn)元。

　　管段內橋梁設計22座，已開(kāi)工2座。隧道設計11座，已開(kāi)工4座，已開(kāi)工隧道有榆樹(shù)灣隧道、魏家峁隧道、陽(yáng)咀隧道、薛魏公路隧道。

　　1、榆樹(shù)灣隧道今年開(kāi)挖支護完成5362米，累計完成開(kāi)挖5939米，占設計的71.2%(設計長(cháng)度為8344米)。

　　2、魏家峁隧道今年開(kāi)挖支護完成1811米，累計完成開(kāi)挖3664米，占設計的88.5%(設計長(cháng)度為4138米)。

　　3、陽(yáng)咀隧道今年開(kāi)挖支護完成53米，累計完成開(kāi)挖838米，占設計的74%(設計長(cháng)度為1131米)，今年由于征地拆遷原因，進(jìn)度滯后。

　　4、薛魏公路隧道累計開(kāi)挖支護完成155米，占設計的31%(設計長(cháng)度為505米)，今年由于征地拆遷原因，未開(kāi)工。

　　5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個(gè)，完成11個(gè)。

　　6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個(gè)，承臺未澆筑。

　　7、三標22局征地拆遷已完成，臨建建設。

　　8、23局梁場(chǎng)標征地拆遷已完成，臨建建設。

　　五、嚴格控制工序質(zhì)量，確保施工優(yōu)質(zhì)高效

　　監理站高度重視施工質(zhì)量，嚴格對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好了隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。

　　1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅決不允許進(jìn)場(chǎng)。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是鋼筋焊接方面進(jìn)行了檢查。嚴格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養護工作，溫度記錄要真實(shí)，要保證記錄頻次達到規范要求。

　　2、橋梁承臺施工：橋梁承臺施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數量，加強混凝土澆筑過(guò)程工程和養護工作。監理站每月至少有一次集中檢查，各監理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會(huì )進(jìn)行一次安全質(zhì)量分析總結，對檢查存在的問(wèn)題，按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號”的要求，做到查清問(wèn)題、明確責任、整改到位，使工程質(zhì)量有序可控。

　　六、加強試驗檢測工作，確保數據科學(xué)真實(shí)

　　1、20xx年在原材料檢測頻率上，滿(mǎn)足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》的要求，抓住控制重點(diǎn)，展開(kāi)了試驗檢測工作。

　�、僭�材料平行檢測頻率：監理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進(jìn)行原材料平行檢測，開(kāi)工至今累計檢測頻率為水泥：施工單位檢測268次，見(jiàn)證65次，頻率為24%;

　　粉煤灰：施工單位檢驗89次，平檢26次，頻率為29%;細骨料：施工單位檢驗332次，平檢68次，頻率為21%;

　　粗骨料：施工單位檢驗425次，平檢80次，頻率為19%;減水劑：施工單位檢驗43次，平檢15次，頻率為35%;

　　速凝劑：施工單位檢驗65次，平檢17次，頻率為26%;鋼筋：施工單位檢驗316次，見(jiàn)證82次，頻率為26%;

　　工字鋼：施工單位檢驗140次，見(jiàn)證40次，頻率為29%;角鋼：施工單位檢驗22次，見(jiàn)證10次，頻率為46%;

　　槽鋼：施工單位檢驗34次，見(jiàn)證12次，頻率為35%;鋼板：施工單位檢驗45次，見(jiàn)證20次，頻率為44%;

　　無(wú)縫鋼管：施工單位檢驗76次，見(jiàn)證22次，頻率為29%。

　　監理站中心試驗室對各種原材料進(jìn)行平行、見(jiàn)證試驗，且頻率滿(mǎn)足規范要求。針對原材料不合格下發(fā)13份監理通知單，同時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改回復，以上通知單已整改回復完畢。

　�、谠�材料控制重點(diǎn)：

　　(1)中心試驗室認真考察審核原材料產(chǎn)地，并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測各種指標滿(mǎn)足規范要求，確定料源符合要求后審批使用;

　　(2)試驗監理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進(jìn)行抽檢，隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。

　　(3)對于冬季施工，監理站多次對各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查，并督促施工單位及時(shí)整改，現處于受控狀態(tài)，滿(mǎn)足冬季施工要求。

　　七、安全管理具體到位，創(chuàng )全年安全零事故

　　監理站嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，認真組織開(kāi)展安全檢查，嚴厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為;結合自身工作實(shí)際，針對本管段存在的突出問(wèn)題，認真組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治，進(jìn)一步強化專(zhuān)項整治措施，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效;監督指導現場(chǎng)施工的各個(gè)重要環(huán)節，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作;加強重點(diǎn)工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，較大風(fēng)險隱患工程，強化監督檢查，確保施工安全;認真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節各項防范措施，嚴密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;

　　本年度重點(diǎn)抓好了施工現場(chǎng)2座隧道施工、2座橋梁施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機械設備使用等關(guān)鍵環(huán)節的安全管理，抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案和救援預案落實(shí)情況、較大安全隱患整治等安全工作，監理站每月至少有一次集中檢查，各監理組每月至少有兩次的集中檢查，對檢查存在的問(wèn)題，做到查清問(wèn)題、明確責任、整改到位。

　　八、20xx年取得的主要成績(jì)，及值得借鑒和推廣的做法和措施。

　　20xx年監理站累計下發(fā)監理通知單47份、停工令6份、監理周例會(huì )20次、專(zhuān)題會(huì )議2次，工地例會(huì )6次、下發(fā)紅頭文件31份。

　　九、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，定期分析、糾偏、總結

　　對于施工中存在的問(wèn)題，除現場(chǎng)檢查處理外，監理站每一個(gè)星期日下午都要召開(kāi)周例會(huì )。

　　一是對上周監理工作進(jìn)行小結、安排下周工作任務(wù)。

　　二是通報上周存在的安全、質(zhì)量等問(wèn)題，通過(guò)集中分析討論，確定處理措施方案，落實(shí)整改責任人，明確下周應注意預防和控制的安全、質(zhì)量問(wèn)題。

　　三是進(jìn)行進(jìn)度分析，找出進(jìn)度滯后的原因，制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。

　　四是傳達、學(xué)習上級文件精神，使全體監理人員的工作思路與監理公司、監理站保持高度一致。

　　五是進(jìn)行培訓和技術(shù)交底。

　　通過(guò)召開(kāi)周例會(huì )，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現同樣的問(wèn)題、群策群力，起到了共同解決問(wèn)題的作用。

　　十、苦練內功打好基礎，監理培訓效果明顯

　　要做好監理工作，監理人員首先必須具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、豐富的工程管理經(jīng)驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神，苦練內功，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。監理站特別重視對監理人員的`培訓教育，監理站不定期對監理人員培訓，以此提高監理人員的整體綜合素質(zhì)，努力把監理站建設成為“團結、拼搏、創(chuàng )新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的具有堅強戰斗力的集體。到目前為止，監理站已集中進(jìn)行了6次對監理人員的培訓考試。

　　十一、嚴格執行各項制度，監理工作有序開(kāi)展

　　為切實(shí)落實(shí)好各項制度和辦法，監理站每月對各監理組、試驗室及其負責人進(jìn)行量化考核;各監理組、試驗室每月對其所屬監理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)行量化考核評分�？己朔绞接腥粘Ｑ惨�、考試、現場(chǎng)抽查、考勤、現場(chǎng)提問(wèn)、工作抽查、工程復查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。

　　監理組考核內容有內部管理、質(zhì)量監理、安全和環(huán)保監理、內業(yè)工作、信息管理、廉政建設、熱情服務(wù)等。

　　監理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務(wù)、協(xié)調配合、廉政建設等。

　　監理人員考核內容有職業(yè)道德、履行職責、熱情服務(wù)等。

　　各個(gè)階段的監理考核分別有不同的側重點(diǎn)，如進(jìn)場(chǎng)準備階段，主要考核監理人員學(xué)習圖紙、規范情況和各部門(mén)的規章制度建立情況;施工階段根據工程進(jìn)展情況，以隧道開(kāi)挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點(diǎn)，進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、外觀(guān)檢查、內業(yè)資料等專(zhuān)項檢查考核。

　　十二、檔案、信息管理到位，系統、嚴肅、及時(shí)、準確

　　信息管理是監理決策的重要依據和必要手段，監理站利用監理信息系統，準確及時(shí)地收集、整理、保存各種信息，使監理站領(lǐng)導能隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況及存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和分析，達到工程建設速度快、投資省、質(zhì)量?jì)?yōu)的目的;將來(lái)自業(yè)主、設計、施工、監理及其他方面的信息系統組成，按照及時(shí)采集、內容真實(shí)可靠、分類(lèi)整理保管、收發(fā)登記的原則進(jìn)行信息處理。

　　監理站對監理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時(shí)到現場(chǎng)檢查、指導，并制作了范本，規范資料填寫(xiě)，及時(shí)歸檔。嚴查資料填寫(xiě)不及時(shí)、不真實(shí)、不全面、不閉合現象，總監、副總監、組長(cháng)不定期對這些資料進(jìn)行抽查，同時(shí)監理考核時(shí)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。每天18：00前及時(shí)將各部門(mén)當天的信息匯總到監理站，方便領(lǐng)導及時(shí)掌握全線(xiàn)的施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。

　　十三、培養團隊意識精神，增強凝聚力和戰斗力

　　監理站狠抓團隊精神，20xx年9月30日，監理站組織監理人員迎中秋慶國慶活動(dòng)，增強團隊意識;通過(guò)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議、文體運動(dòng)會(huì )、凝聚人心，鼓舞士氣，增強團隊意識，提高監理站強顏體監理人員的凝聚力和戰斗力。

　　十四、認真總結經(jīng)驗教訓，指導明年工作

　　根據20xx年監理工作情況，監理站進(jìn)行了認真分析總結，其經(jīng)驗和教訓都值得在明年的工作中應用：

　　1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能

　　工程建設監理工作具有專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、應用性很強的特點(diǎn)，監理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識，同時(shí)還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經(jīng)驗，取人之長(cháng)，補己之短，持續保持較高的知識水準，才能勝任和提高監理工作水平。

　　另一方面，監理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著(zhù)監理工作的質(zhì)量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀(guān)念強，熟悉工程建設的相關(guān)法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等�？傊�，監理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。

　　2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德

　　工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據工程建設有關(guān)法律法規，按照工程驗收規范、規程和質(zhì)量檢驗標準進(jìn)行監理工作。監理人員在實(shí)施監理過(guò)程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒(méi)有能使人信服的能力，監理指令、建議、審核意見(jiàn)和處理問(wèn)題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。

　　同時(shí)，監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實(shí)事求是和公正處理問(wèn)題的工作態(tài)度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據，法律法規為后盾，熱情為工程建設服務(wù)。只有這樣才能樹(shù)立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得應有的成效。

　　3、協(xié)調關(guān)系能力

　　監理人員要協(xié)調好合同雙方關(guān)系，除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗外，還應有一定的社會(huì )經(jīng)驗及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗。應深入施工現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關(guān)系，充分調動(dòng)建設各方的積極性，以利于工程建設的順暢進(jìn)行。

　　4、建立一個(gè)分工合理、職責明確的項目監理站

　　工程項目監理效果的好壞與監理站的組建有著(zhù)密切關(guān)系。一個(gè)強有力的、完善的項目監理站要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監理站內部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責，無(wú)論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　同時(shí)，監理站再根據各人的不同專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，并在其專(zhuān)業(yè)薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理站總體監理水平保持較高的水準，以適應當前工程監理工作的需要。

　　十六、分析總結存在問(wèn)題，明確明年工作目標

　　(一)施工上存在的問(wèn)題

　　1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現象，存在嚴重的安全隱患。

　　2、由于民房拆遷沒(méi)有解決，薛魏公路隧道、陽(yáng)咀隧道暫停施工。

　　3、紅線(xiàn)征地沒(méi)有解決，進(jìn)度滯后。

　　(二)監理內部存在的問(wèn)題

　　監理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細致，監理人員業(yè)務(wù)水平還有待提高，遇到問(wèn)題處理不夠果斷;個(gè)別監理與施工單位的協(xié)調溝通不夠，使監理工作開(kāi)展困難;個(gè)別監理責任心不強，管區范圍內內業(yè)資料簽字不及時(shí)，出現拖拉現象，對數據不負責任，發(fā)現問(wèn)題視而不見(jiàn)，不處理、不報告，沒(méi)有起到很好監督作用，出現問(wèn)題后推卸責任等。

　　(三)全力以赴，全面做好20xx年的各項工作

　　20xx年任務(wù)繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項工作的落實(shí)，特別是突出抓好以下幾方面的工作。

　　1、抓好路基施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

　　2、抓好橋梁施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、做好節點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監控，抓好冬季施工措施的落實(shí)，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機械設備投入，加快工程進(jìn)度。

　　4、做好重點(diǎn)工程(如現澆梁、路基)施工放樣、標高及沉降觀(guān)測的監控工作，定期檢查施工單位的沉降觀(guān)測情況，認真做好監理的平行觀(guān)測工作。

　　5、做好監理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓。

　　20xx年我們將繼續堅持“以人為本、科學(xué)公正、嚴格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的監理工作原則，遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的公司經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)全體監理人員的努力，施工單位的緊密配合，全面實(shí)現本項目的控制目標和我公司“監理工程質(zhì)量合格率100%、監理合同履約率100%、監理工程無(wú)安全監理責任”的質(zhì)量目標。

工程監理個(gè)人工作總結8

　　xx年接受公司的監理水電安裝任務(wù)；自貢大西洋焊接材料廠(chǎng)和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監理工程師，在總監的領(lǐng)導下及黃總直接指導下，克服困難，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，嚴于要求自己�，F將個(gè)人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案，做好監理前期的準備工作，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，工作中遵守公司制定的各項規章制度，服從安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱更改等設計文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調。

　　2;加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位施工過(guò)程中嚴格監理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調查研究找出問(wèn)題的根源.如大西洋A6-2廠(chǎng)房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現未按設計規范要求安裝伸縮節后及時(shí)以口頭形式告訴施工方責任

　　人并以書(shū)面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按規范安裝固定支架，線(xiàn)管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質(zhì)量問(wèn)題有針對性地采取措施，全程跟蹤、監督施工方落實(shí)整，提高施工質(zhì)量 。

　　3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的`控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，按照標準和設計文件要求對外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料，(檢驗報告，產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)，合格證，技術(shù)說(shuō)明書(shū))對一些需要進(jìn)行復檢的材料要求現場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

　　4、安全控制。督促施工方對現場(chǎng)主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調試資質(zhì)等）；對現場(chǎng)施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進(jìn)行巡查，發(fā)現施工人員未佩戴相應的防護用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對此進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，如現場(chǎng)發(fā)現安全隱患重大源,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工方進(jìn)行維護整改；對現場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查，臨電維護及使用要求由專(zhuān)業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全因素苗頭的出現。

　　5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中，做到結合實(shí)際并符合設計相關(guān)文件及規范要求，對施工中出現的增項增量做到公

　　平公正的原則，審核施工單位與設計書(shū)面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現場(chǎng)一致，做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。

　　回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，有成績(jì)也有差距和不足，成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力、盡快消除的目標！讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日

工程監理個(gè)人工作總結9

　　20xx年，在項目辦的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立“以人為本”的思想，以構建和諧社會(huì )為起點(diǎn)，堅持可持續發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞項目辦有關(guān)“質(zhì)量、安全、廉政、進(jìn)度”的精神，第三合同段駐地監理辦依據合同規定和平定高速公路《公路工程建設項目現場(chǎng)管理辦法》及《工程監理實(shí)施辦法》，堅持“嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執行項目辦的工作部署和工作指示，做好“三控、兩管、一協(xié)調”服務(wù)，進(jìn)一步強化監理人員服務(wù)意識，提高監理人員的自身素質(zhì)。駐地監理辦監理人員廉潔自律，恪盡職守，對第三合同段工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監管和控制。較好地完成了二Oxx年的各項指標和監理工作任務(wù)�，F將二Oxx年的監理工作總結如下：

　　一、工程概況及工程完成情況

　　xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款建設的公路項目，也是目前亞行資助中國的兩個(gè)交通項目之一。我公司（xxx）承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監理任務(wù)。施工單位為xxx。xxx，其主要工程量為：土方226萬(wàn)m3；大橋249米/2座；中小橋564米/20座；涵洞通道1806米/59道；防護2.16萬(wàn)m3；排水32公里；互通立交2處；分離立交2處計劃工期32個(gè)月，從20xx年3月15日至20xx年7月31日，總投資12315.5667萬(wàn)元。

　　截至20xx年底，完成路基清表及沖擊碾壓569177m2，占合同數量的69.6%；填筑路基土方29.0278萬(wàn)m3，占合同數量的10.55%；完成橋梁樁基5658m/296根，占合同數量的88.8%；完成涵洞927.75m/24道，占合同數量的41%；完成柱式橋墩16根，占合同數量的5.88%；預制涵洞蓋板1793塊，占合同數量的100%；預制空心板59塊，占合同數量的14.9%；共現澆砼21335m3（其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3），占合同數量的36%；預制砼8697m3（其中梁板2197m3、小型構件6500m3），占合同數量的31.2%；完成實(shí)物工程量2342.3884萬(wàn)元，占年計劃的49.22%，占有效合同價(jià)的23.97%.

　　二、監理工作概況

　　根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況，我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名，副高級駐地監理工程師1名，并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理工程師助理，組成各職能部門(mén)，開(kāi)展監理工作。投入監理人員23人，行政及輔助人員6人。共計投入29人。進(jìn)入工地后，依據合同規定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開(kāi)工的工作指示，我第三合同段駐地監理辦于20xx年2月6日進(jìn)場(chǎng)后迅速進(jìn)行了駐地建設，2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開(kāi)，可以滿(mǎn)足實(shí)施工程監理的工作要求，駐地監理辦迅速組織監理人員，根據有關(guān)合同文件和技術(shù)規范要求，結合本工程的特點(diǎn)，詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實(shí)施細則》，明確各級監理人員的責權，落實(shí)各種監理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì )議制度等，使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

　　三、工程質(zhì)量管理

　　在整個(gè)施工監理過(guò)程中，駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監理人員的質(zhì)量意識，層層簽訂工程質(zhì)量責任書(shū)，確保整個(gè)工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。

　　1、施工準備階段的監理工作在開(kāi)工前，駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容，核查設計圖紙，復核定線(xiàn)數據，了解現場(chǎng)用地占有權和使用權的完善情況，按照監理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計劃、現金流動(dòng)估算、臨時(shí)用地計劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來(lái)源等。

　�。�1）及時(shí)組織召開(kāi)第一次工地會(huì )議。20xx年4月12日，駐地監理辦組織召開(kāi)了第一次工地會(huì )議，介紹并了解各方的主要人員和組織機構，說(shuō)明了監理程序，檢查工程進(jìn)度計劃及承包人施工準備情況，協(xié)調和解決了工程開(kāi)工前存在的矛盾和疑難問(wèn)題。

　�。�2）做好工程施工前指導與協(xié)調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問(wèn)或不詳的地方，及時(shí)向項目辦提出并與設計及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬(wàn)無(wú)一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。

　�。�3）驗收承包人的施工定線(xiàn)。按照合同規定，駐地監理辦會(huì )同業(yè)主、設計部門(mén)向承包人現場(chǎng)交接原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、基準高程的方位和數據，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線(xiàn)、基點(diǎn)加密、內業(yè)計算復核都給予指導，全過(guò)程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。

　�。�4）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規范要求，駐地監理辦嚴格審核承包人的專(zhuān)職質(zhì)檢負責人和自檢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

　�。�5）嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗報告，并提前對材料樣品進(jìn)行試驗，以明確同意采購與否。同時(shí)要求，必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。

　�。�6）嚴格審批承包人的標準試驗，控制現場(chǎng)施工質(zhì)量。試驗專(zhuān)業(yè)監理工程師督促承包人在開(kāi)工前必須完成標準試驗（試驗監理工程師現場(chǎng)監督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進(jìn)行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

　　2、工程施工階段的質(zhì)量監理

　�。�1）明確控制要點(diǎn)，強化監理程序管理

　　按照駐地監理辦制定的監理實(shí)施細則，根據各分項工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標準和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的'中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線(xiàn)、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線(xiàn)、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測等。通過(guò)細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�2）調動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀(guān)能動(dòng)性

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)的工程，不是單靠監理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工，標準和程序化的管理干出來(lái)的。在“監幫結合”的各個(gè)環(huán)節中，監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控，認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節，按設計標準、規范要求辦事，及時(shí)發(fā)現工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監理任務(wù)的完成。

　�。�3）嚴格執行質(zhì)量標準，從源頭把好質(zhì)量關(guān)

　　在監理工作實(shí)施過(guò)程中，駐地監理辦監理人員，都能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量標準，堅持做到：?jiǎn)雾椆こ涕_(kāi)工準備工作不足不準開(kāi)工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)項目辦或設計部門(mén)同意不得變更設計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進(jìn)行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

　�。�4）加強現場(chǎng)旁站監督，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題

　　旁站與巡查相結合，是現場(chǎng)監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們部堅持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環(huán)節都能按照監理工程師所批準的施工方法進(jìn)行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下，監理人員堅持24小時(shí)堅守施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。對于在施工中出現的突發(fā)性的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

　�。�5）用“數據”說(shuō)話(huà)，充分發(fā)揮監理抽檢的作用

　　工程以“數據”為準，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則，也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成，利用試驗來(lái)指導施工，控制工程質(zhì)量，也為施工監理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據。

　　四、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

　　1、要切實(shí)做好以質(zhì)量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監理規范、技術(shù)規范、施工圖紙及質(zhì)量監控的目標和內容，然后根據已批準的總體施工組織設計及總進(jìn)度計劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線(xiàn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。

　　2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進(jìn)度計劃。督促承包人按計劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見(jiàn)和要求。

　　3、對月度計劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí)，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，發(fā)布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實(shí)施進(jìn)度計劃時(shí)，盡量做到工程支付滿(mǎn)足進(jìn)度計劃的要求。當工程進(jìn)度滯后時(shí)，及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質(zhì)量的措施。駐地監理辦始終堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，把質(zhì)量監理貫穿于施工管理的全過(guò)程。

　　4、工程進(jìn)度、計量支付；

　　第三合同段施工進(jìn)度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同，進(jìn)場(chǎng)人員、機械設備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協(xié)調不力。駐地監理辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同，加大人員、機械設備的投入，但收效甚微，多個(gè)批復開(kāi)工的作業(yè)面無(wú)進(jìn)行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀，駐地監理辦敦促承包人切實(shí)履行合同，確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬(wàn)元，未發(fā)生材料預付款。

　　五、安全和環(huán)境保護監理

　　為了強化安全和環(huán)境保護工作，第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領(lǐng)導小組，并由xxx擔任專(zhuān)職安全員，并制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。在對第三合同段工程建設的安全和環(huán)境保護監理中，領(lǐng)導小組以日常和專(zhuān)項目檢查為主，結合項目辦開(kāi)展的“安全專(zhuān)項整治工作”，督促承包人認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規定，運用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定切實(shí)可行的、以預防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規章制度及安全技術(shù)方案，強化各項安全防范措施，從而達到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。

　　六、存在的問(wèn)題

　　20xx年2月25日，對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進(jìn)行了一次檢查，承包人“三大負責人”無(wú)一人到位，駐地監理辦于20xx年3月10日發(fā)出《關(guān)于高速公路第三合同段開(kāi)工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進(jìn)行了全面檢查，檢查結果是合同中的主要人員未進(jìn)場(chǎng)，特別是項目“三大負責人”無(wú)一人在崗。隨后，高速公路第三合同段駐地監理辦，多次對路xxx路第三合同段項目部合同履約情況進(jìn)行檢查，多次下文，要求xxx項目部履行合同。如：平定監三發(fā)〔20xx〕2號文要求，“有關(guān)工作情況務(wù)必于20xx年3月13日前上報駐地監理辦”x土建監三發(fā)〔20xx〕9號文要求，“于20xx年3月21日再次對該項目工程進(jìn)行合同履約的情況檢查，嚴重違背合同要求的，駐地辦將依據合同規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。x土建監三發(fā)〔20xx〕11號文要求，“未按合同規定進(jìn)場(chǎng)到崗的主要人員限三日內（即3月25日前）到崗。需替補的人員，按要求申報資質(zhì)審查、批復。未按合同規定進(jìn)場(chǎng)的機械設備，限七天內（即3月28日前）全部進(jìn)場(chǎng)。上述工作意見(jiàn)，望承包人整改、落實(shí)，駐地監理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實(shí)情況”，核查結果是合同中的主要人員未進(jìn)場(chǎng)，特別是項目“三大負責人”無(wú)一人在崗，致使監理工作指令無(wú)負責人簽收，監理工作指令無(wú)法落實(shí)，第一次工地會(huì )議也無(wú)法按程序召開(kāi)。圖紙審核、工程量復核至今未完成，導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)復測成果未上報，相關(guān)的材料源地、料場(chǎng)未確定，監理工作不能正常開(kāi)展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部，一直未履行合同。

　　直到20xx年末，第三合同段項目經(jīng)理長(cháng)期脫崗，工程進(jìn)度嚴重滯后，其原因：（1）管理不到位，責任不到人，施工進(jìn)度計劃未全面落實(shí)。（2）施工人員、機械設備投入的數量不足，不能滿(mǎn)足施工計劃完成的需要。（3）料源、料場(chǎng)未全面落實(shí)，特別是取土場(chǎng)。（4）進(jìn)場(chǎng)的施工隊伍都是農民工未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，設備差、技術(shù)水平低，施工能力有限。（5）施工準備不充分、便道不暢通，計劃不周，安排不當。（6）不能?chē)栏癜闯绦蜣k事，有隨意施工的現象，有的涵洞基礎開(kāi)挖后放置三個(gè)月無(wú)人進(jìn)行下道工序的施工，使施工陷入混亂。（6）內業(yè)資料無(wú)專(zhuān)人負責管理，上道工序完成后，資料不能及時(shí)上報，有時(shí)甚至拖一兩個(gè)月報不上來(lái)。阻礙了施工進(jìn)度。根據上述情況，駐地監理辦下達工作指令并多次敦促承包人：必須加大施工人員和機械設備的投入；采取得力措施，加大協(xié)調力度，強化、細化管理，責任層層分解，落實(shí)到人，全面嚴肅執行施工進(jìn)度計劃。承包人雖盡力解決存在的問(wèn)題，進(jìn)行整改，但收效甚微。特別是近期，項目經(jīng)理常期不在位，負責人私自離崗，管理混亂，監理指令無(wú)人簽收，監理工作指令更無(wú)法落實(shí)。甚至通訊不暢，打電話(huà)也不接，具體工作找不到人。使我們沒(méi)有了監理對象�，F場(chǎng)監理成了施工單位的技術(shù)員、領(lǐng)工員。

　　七、工程監理工作的體會(huì )

　　1、加強隊伍的自身建設，樹(shù)立監理人員的良好形象監理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監理工作，關(guān)鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來(lái)自不同的地域和部門(mén)，所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核，對有能力、有責任心、技術(shù)水平好及監理業(yè)務(wù)能力強的監理人員進(jìn)行獎勵。在監理工作的實(shí)施過(guò)程中，由高素質(zhì)、能力強的同志進(jìn)行傳、幫、帶，以提高全體監理人員的綜合素質(zhì)，真正做到“內煉硬功，外樹(shù)形象”，逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精，能適應各種環(huán)境的監理隊伍。

　　2、確立監理在工程質(zhì)量控制中的主導作用要確立監理在工程質(zhì)量控制中的主導作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系，即政府監督、社會(huì )監理和企業(yè)內部自檢，使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務(wù)。堅定“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質(zhì)量問(wèn)題敢于嚴抓、狠抓、細抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì)，對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對人員素質(zhì)、現場(chǎng)施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯(lián)系，取得項目辦的理解和支持，同時(shí)注意吸取兄弟監理標段的成功經(jīng)驗，接納各方面的信息，適應工作環(huán)境，搞好監理工作。

　　總之，在近一年的工作中，駐地監理辦雖然做了大量的工作，但由于施工單位的素質(zhì)差，不能完全按照施工技術(shù)規范和監理程序進(jìn)行施工截止到目前，進(jìn)度還是不能達到要求，為了保證下年度工程的順利進(jìn)行，希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進(jìn)行徹底的整改，加強技術(shù)力量，增大設備投入，完善管理體系，提高履約意識。只有在此基礎上，我駐地辦才能在以后的工作中，發(fā)揮監理的作用，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能圓滿(mǎn)完成xxx的監理任務(wù)，為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。

工程監理個(gè)人工作總結10

　　我自19xx年9月考入xx學(xué)校，專(zhuān)工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習，經(jīng)過(guò)四年刻苦努力，以?xún)?yōu)異的成績(jì)于19xx年7月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團，畢業(yè)參加工作以來(lái)，行動(dòng)上能同黨中央保持高度一致，響應黨的號召，擁護黨的領(lǐng)導，并積極參加各項政治學(xué)習，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟，自覺(jué)維護國家利益，做到遵紀守法，團結同志，虛心向德才兼備的前輩學(xué)習。

　　在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識與實(shí)際工作的差距和不足，故邊學(xué)習邊工作，并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設工程材料取樣見(jiàn)證員，工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學(xué)習，取得了相應的崗位證書(shū)，通過(guò)理論學(xué)習，增加我的崗位技能，使我了解了建設工程監理的由來(lái)，建設工程法律法規體系。

　　建設工程監理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度，掌握了建設工程監理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執行國家的法律、法規，嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規范、規程和制度辦事，遵守監理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執業(yè)準則開(kāi)展工作。

　　在工程監理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作，工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息，真實(shí)、準確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切，通過(guò)建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累，經(jīng)過(guò)分析研究，從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準確地提供上各類(lèi)所需信息、資料內容，能很好的'為工程參加各項提供信息、資源，供各方人員參照使用，對于我的工作表現，各方人員都給予高質(zhì)量的評價(jià)。

　　隨著(zhù)工作年限的增長(cháng)和我對施工現場(chǎng)的逐步了解，我開(kāi)始于對施工現場(chǎng)的管理工作，負責進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見(jiàn)證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見(jiàn)的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向總監理工程師報告，共同分析問(wèn)題的產(chǎn)生原因，提出處理方案。

　　如在xx房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監理中，基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構，我覺(jué)得工期緊，施工難度大，特別是陰陽(yáng)角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設改為反梁結構后，我才總監采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過(guò)業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙，不但降低了施工難度，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度，且通過(guò)經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主節約了投資受到業(yè)主的'贊揚。

　　當然在返近幾年我從事的專(zhuān)業(yè)工作中，雖然我通過(guò)工作實(shí)踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識，自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學(xué)無(wú)止境“活到老，學(xué)到老”，自己還有很多要學(xué)習的東西，俗話(huà)說(shuō)的好“水往地處流，人往高處走”，我應以更高的標準來(lái)要求自己，更加努力工作。

　　不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養，并將工作重點(diǎn)放在多看、多問(wèn)、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學(xué)習中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務(wù)社會(huì )，為國家建設添磚加瓦，盡一份自己應有的貢獻。

工程監理個(gè)人工作總結11

　　x縣x廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表x建設監理咨詢(xún)有限公司x廉租房項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　x縣x廉租房三期工程，由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村，為磚混結構，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬(wàn)元。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師xx，專(zhuān)業(yè)建監理工程師xx，監理員師xx、組成的項目監理機構于x年x月x日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制。

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的'控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

　　在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單2份，監理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )6次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

　　(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

　　(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工炒計劃進(jìn)度完成。

　　6、投資控制：項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝工程順利通過(guò)驗收。

　　3、監理工程師個(gè)人工作總結開(kāi)頭

　　回首20xx，展望20xx，有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導的安排;期盼的是20年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng )造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習和進(jìn)步，總結經(jīng)驗，省不足，逐步提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

　　個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排，先后擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學(xué)幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,在這九個(gè)項目建設過(guò)程中，本人認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理細則》，各個(gè)分部的《評估報告》、《監理總結》等內業(yè)資料，組織召開(kāi)監理例會(huì )，不定期巡查工地現場(chǎng)，施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導現場(chǎng)監理人員開(kāi)具《監理工作聯(lián)系單》、《監理通知單》，參加每個(gè)項目的主管領(lǐng)導檢查驗收，認真核閱和指導現場(chǎng)監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場(chǎng)的各項資料的簽認，認真審批開(kāi)工報告和各項施工組織設計和專(zhuān)項方案，使得項目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

工程監理個(gè)人工作總結12

　　在公司黨的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了XX年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　20xx年本人主要擔1#至4#樓的監理工作，項目監理合同簽定后,我公司立即組建了監理組進(jìn)駐施工現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開(kāi)展監理工作,在項目建設的各個(gè)階段,依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策法律、法規、標準、規范,信息技術(shù)國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關(guān)資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì ),檢查各項工作的完成情況,協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的.向甲方提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

　　工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等)，施工隊伍單分包多達七八家，交叉作業(yè)復雜，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

工程監理個(gè)人工作總結13

　　時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作的最好總結。自20xx年6月到項目部任資料員以來(lái)，我盡心盡力地做好本職工作。

　　一、本年度完成的主要工作

　　1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。

　　每天收到的文件性資料都做到在當天內與各科室交接完成，其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內處理完成，無(wú)資料積壓、不明等情況。無(wú)論是對公地內部科室還是與監理單位來(lái)往的資料都建立了詳細的登記臺帳。

　　2、經(jīng)監督和駐地辦、總監辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無(wú)重大缺陷。

　　二、工作心得及不足

　　作為資料員，各分部分項內容繁多，需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，通過(guò)各級部門(mén)的.多次檢查和驗收，在資料方面雖然沒(méi)有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進(jìn)的地方，這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　三、20xx年工作目標和計劃

　　需要進(jìn)一步認識工作的復雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎。

　　1、地基與基礎分部驗收;

　　2、主體結構驗收;

　　3、人防工程竣工驗收;

　　4、消防工程驗收

　　5、竣工資料的移交;

工程監理個(gè)人工作總結14

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，****年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予

　　提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

　　過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作總結：

　　一、信息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的工作

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作

　　針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的`職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：

　　眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

　　腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

　　嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);

　　手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

　　加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　***年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

工程監理個(gè)人工作總結15

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

　　1、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

　　2、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

　　3、對各施工過(guò)程中的.巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。

　　4、對安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。

　　20xx年我被調入xx公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在xx公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為xx公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

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