關(guān)于工作的總結15篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的關(guān)于工作的總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于工作的總結1
時(shí)間總是過(guò)的很快，相聚的時(shí)光總是那么的短暫，此次工作總結會(huì )議讓我感受最深的是公司現在的銷(xiāo)售隊伍是越來(lái)越壯大了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也是越來(lái)越好了，公司又增添了一個(gè)otc部，市場(chǎng)部，還有專(zhuān)門(mén)的學(xué)術(shù)推廣員，兩個(gè)研究生對新產(chǎn)品的演講也非常的好，讓我這個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士也能夠抓住產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)，為以后在市場(chǎng)上推廣這幾個(gè)產(chǎn)品做了最基本的基礎準備工作。
吳總關(guān)于《執行力》方面的演講也讓我受益匪淺，在任何時(shí)候都要嚴格按照公司的指示去辦事，能夠積極主動(dòng)的去處理問(wèn)題，一切以公司的利益為重，配合好公司的各項工作，積極完成公司交給的任務(wù)。同時(shí)列總給我們講授的《銷(xiāo)售人員具備的十大要素》，極大地幫助我們彌補自己的不足，進(jìn)而更好的服務(wù)公司和市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售工作順利有序的進(jìn)行。
此外，分享了各個(gè)地區的省區經(jīng)理的招商經(jīng)驗，對我以后的招商工作都很有幫助，他們通過(guò)自己的實(shí)際情況講述了各種銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題，以及他們各自選擇的解決方式方法�？傊谝院蟮墓ぷ髦袑�(huì )借鑒其他同事的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特長(cháng)，將招商工作做的更好，在下半年能夠將業(yè)績(jì)在翻一翻。
首先，感謝學(xué)校為我們安排了實(shí)習基地，能幫助我們完成我們的實(shí)習任務(wù)，以及學(xué)業(yè)。
對我來(lái)講，在北京實(shí)習的日子是令我感覺(jué)十分輕松和愉快的，這可能是因為那邊的單位都把我們當成了學(xué)生來(lái)對待的。我為我當時(shí)在北京工作感到艱辛而慚愧。因為現在在武漢工作過(guò)以后我才明白。在北京的實(shí)習還是在學(xué)校的蔭庇下，真的很感謝學(xué)校對我們的良苦用心。
其次，我也覺(jué)得十分慶幸，我慶幸自己能果斷的返回武漢，并且自己找到實(shí)習點(diǎn)，我知道當初我貿然從北京返回的決定不對，希望老師能夠原諒。但是我在這邊的咖啡廳——“研磨時(shí)光咖啡小�！惫ぷ饕院�，我才正式體驗到了什么是真正的社會(huì )生活。
服務(wù)行業(yè)是最磨練人的，自從六月一號到現在，那些對我而言是“研磨時(shí)光”的老員工都走的差不多了。轉眼，我也成了老員工，我明白了“工作不容易，掙錢(qián)也不容易，生活更不容易”，我想這也是學(xué)校希望我們，通過(guò)實(shí)習能達到鍛煉我們的目的吧！
從北京回來(lái)工作以后，我才發(fā)現，家庭和學(xué)校把我們慣壞了，我們被寵的得意忘形了。真的，這就是我的感觸，太多的`同學(xué)在北京受不了苦回來(lái)了，我可以很肯定的說(shuō)我不是因為受不了苦而返回武漢，因為這邊的工作的確比北京那邊辛苦。
我現在的工作很辛苦，但我不后悔，我反而很喜悅，接觸的人很多，學(xué)到的東西也很多，生活中和社會(huì )中一些東西，都是學(xué)校不能給我們的，只有靠我們自己去體會(huì )，去學(xué)習，去鍛煉和磨礪。我的人生目標，因為在這邊工作而變的逐漸清晰和明朗。我的人生觀(guān)，和世界觀(guān)都因為這次的實(shí)習而急劇的轉變著(zhù)。我想我會(huì )認真的體驗并且珍惜這段美好的時(shí)光！
現在單位邀請我繼續留任，我也希望能夠在這邊繼續工作，以期學(xué)到更多的社會(huì )知識與人生經(jīng)驗。我十分希望學(xué)校能夠批準我在“研磨時(shí)光”的工作，由于工作性質(zhì)是星期制度的白晚班倒班，所以我申請能夠盡量在不影響工作的同時(shí)，也有機會(huì )回學(xué)校跟班上課。
懇請學(xué)校批準！
此致！
感謝！
關(guān)于工作的總結2
一、匯報近期的工作內容：詳細介紹這段時(shí)間你在公司中擔任的工作職位、內容、目的和性質(zhì)，介紹這段時(shí)間自己在工作崗位上做了哪些事情，通過(guò)以分點(diǎn)的形式羅列出來(lái)。如：在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求我所作的工作主要有：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、工作收獲和體會(huì )（或感想等）結合自身過(guò)去在工作崗位上所作的內容，談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會(huì )，經(jīng)過(guò)過(guò)去的工作學(xué)習，自己從中學(xué)到什么。如：
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
三、自身的不足和今后需要改進(jìn)的地方經(jīng)過(guò)以上的總結，寫(xiě)寫(xiě)自身在過(guò)去工作過(guò)程中所犯的錯誤或自身鍛煉不夠的地方，并且制定目標今后自己如何克服不足，改正缺點(diǎn)。
四、談?wù)勛约旱?想法和建議
1、簡(jiǎn)單談?wù)剬镜目捶�，結合自身在基層的工作經(jīng)驗，談?wù)勛约簩窘诘墓ぷ鞣桨柑岢鲎约旱囊?jiàn)解或建議。如對公司近期的品牌戰略推廣方案提出個(gè)人簡(jiǎn)介。也可以談?wù)勛约簩灸壳懊媾R的競爭對手的挑戰提出自己的建議。
2、談?wù)勛陨韺π袠I(yè)的見(jiàn)解。
3、談?wù)勛陨淼穆殬I(yè)規劃。
關(guān)于工作的總結3
自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了，回想自我這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫忙下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助，自我立足本職工作，使得銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。
雖然銷(xiāo)售情景不錯，可是回款率不太樂(lè )觀(guān)，原因在于集團總部結款不及時(shí)。XX年我會(huì )盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。
現將銷(xiāo)售工作的資料和感受總結如下：
1、銷(xiāo)售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記，產(chǎn)品銷(xiāo)售排行情景；清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情景
2、協(xié)助大區經(jīng)理的銷(xiāo)售工作：
�、賹⒂行╇娫�(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；
�、诮�(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高；
�、酆贤膱绦星榫埃簠f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成；
3、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通；
4、與集團總部清理往年應付款情景，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給此刻的工作帶來(lái)許多麻煩；
5、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據地區、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)行分析；
6、在日常的事務(wù)工作中，自我在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，進(jìn)取著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結一年來(lái)的工作，自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，XX年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)進(jìn)取搜集信息并及時(shí)匯總；
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶(hù)溝通；
(三)銷(xiāo)售報表的精確度，仔細審核；
(四)借物還貨的及時(shí)處理；
(五)客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的.客戶(hù)。
(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持！
最終，想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下：
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，可是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情景下，提議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情景大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)采購回貨不及時(shí)�；刎洉r(shí)間總會(huì )延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì )想著(zhù)怎樣去與供應商解決，而是期望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。(這種現象十分嚴重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最終在逼不得已的情景下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員十分難堪。
(四)財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一向都在催，給客戶(hù)印象十分不好！
(五)各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自我的工作方便，往往不會(huì )太關(guān)心他人，不會(huì )研究給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就能夠解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
總之，今年我將更加努力做好自我份內的事情，并進(jìn)取幫忙他人。也期望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區域，相信公司必須會(huì )走得更遠，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容！
關(guān)于工作的總結4
一、本年度工作完成情況及主要工作業(yè)績(jì)：對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，20xx年，就這樣過(guò)去了。在這一年里，我帶著(zhù)包袱上班，面對著(zhù)決擇，面對別人的眼光，很慶幸自己堅持了下來(lái)，沒(méi)有放棄，收獲了家庭，也收獲了工作！在此先謝謝經(jīng)理給我一個(gè)可以“不放棄”的機會(huì )！20xx年，我的最主要的工作就是維護公司的網(wǎng)站，有新產(chǎn)品上線(xiàn)、產(chǎn)品參數發(fā)生變化、展會(huì )信息變化、根據實(shí)際需要更改功能時(shí)等等及時(shí)更新網(wǎng)站，將網(wǎng)站信息一直保持在最新?tīng)顟B(tài)，讓需要產(chǎn)品信息的人們可以得到最新的產(chǎn)品信息！其次工作就是領(lǐng)導交待下的臨時(shí)任務(wù)，這些工作都是實(shí)時(shí)完成，基本算是領(lǐng)導的一個(gè)好的幫手，為最后的決定做出充分的鋪墊！
二、本年度工作不足工作中就目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么問(wèn)題，但在長(cháng)遠看，還需要再補進(jìn)自己的知識代碼能力和處理問(wèn)題的能力，并且在做人方面，也希望自己隨著(zhù)年齡的增長(cháng)而變得更加成熟更加穩重，懂的人情事故，也更善于與人打交道，隨著(zhù)周?chē)娜斯餐砷L(cháng)。自己是一個(gè)從不爭強好勝，對很多東西都無(wú)所謂的人，過(guò)去覺(jué)得這樣的我沒(méi)什么，甚至可能也算是優(yōu)點(diǎn)，但現在看來(lái)，這可能是一個(gè)很大的缺點(diǎn)，對任何東西都無(wú)所謂的人就不會(huì )想著(zhù)改變，沒(méi)有競爭同樣就不會(huì )有進(jìn)步，所以生活中要有適當的競爭！
三、本年度最滿(mǎn)意的工作及學(xué)習和個(gè)人提升情況這一年里，自己最滿(mǎn)意的.就是順順利利的將自己的本職工作完成，并且面對任何事時(shí)自己的心態(tài)一直保持的很好。個(gè)人提升情況是面對代碼處理能力更強了，對公司的產(chǎn)品更加熟悉了，自己變得更加樂(lè )觀(guān)，心態(tài)也變得更好！
四、20xx年度規劃與主要目標希望14年的自己能有新的突破，做的更多，讓工作更精彩！
關(guān)于工作的總結5
各鄉鎮街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機關(guān)各科室、局屬二級單位：
今年來(lái)，全區財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹中央省市財政工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實(shí)，有效提升了財政科學(xué)化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務(wù)，請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點(diǎn)工作事項，結合各自實(shí)際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結要求重點(diǎn)突出、數據詳實(shí)，文字簡(jiǎn)練。
二、深入查找工作中存在的問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節，做到客觀(guān)實(shí)在。
三、根據本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)全面、認真負責的態(tài)度，精心組織，做好總結材料的.撰寫(xiě)報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導或包聯(lián)領(lǐng)導把關(guān)簽字后，于6月18日前報送到區局辦公室，同時(shí)上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開(kāi)20xx年年終總結會(huì )議，現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下：
一、參會(huì )人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間：2日上午報到，下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
關(guān)于工作的總結6
本人于10月8日到遼寧郵電建設監理責任有限公司參加工作，從10月9日起我被公司派往麓林春語(yǔ)項目部配合劉工完成對麓林春雨語(yǔ)31#30#29#18#22#12#17#號樓的水暖監理工作。
到麓林春語(yǔ)項目部已經(jīng)一個(gè)多月了，作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，我的實(shí)踐經(jīng)驗并不豐富，正因為如此我十分渴望在工作中能將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，在這一個(gè)半月里我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)知識，和實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，我作一名監理員，我做好了分內的事�，F工作總結如下：
在現場(chǎng)工作期間我一直嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學(xué)習，工作中遇到難題及時(shí)請教監理工程師和總監，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我認為作為一個(gè)剛參加工作不久的新同志來(lái)講，必須發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不怕吃苦，在做好自己本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，主動(dòng)去學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)的理論與實(shí)踐知識，主動(dòng)找事做，做到“眼勤，嘴勤，手勤，腿勤”，無(wú)論是施工中的什么問(wèn)題，都要以按圖施工為標準，以規范要求為準繩，去嚴格要求施工方，同時(shí)我也積極地適應現場(chǎng)的環(huán)境，不斷的在工作中磨練自己的意志，增長(cháng)才干，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，但是我說(shuō)的這種實(shí)踐并不是非常魯莽的去做，去說(shuō)。一定要自己看過(guò)現場(chǎng)情況后，確定好規范要求以后再去用自己權利去保證和維護施工質(zhì)量，我想這也是作為一個(gè)監理員必須做到的。在閑暇之余，我也閱讀了一些監理方面，工程施工方面的書(shū)籍，我本人爭取早日能晉身為監理工程師。
在工作中我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)。我想，只有具備一定的心理素質(zhì)，和良好的工作心態(tài)，才能將工作開(kāi)展下去，專(zhuān)業(yè)知識是一方面，怎么樣與人交流共同，合理的處理施工中的問(wèn)題，這更是我應該去總結去學(xué)習的。
在我到現場(chǎng)的時(shí)候，29#30#31#樓主題結構尚未完工與水暖有關(guān)系的工作僅限于預留口，但是只要我有空，施工方申請監理去驗筋的時(shí)候，我都會(huì )跟著(zhù)去學(xué)習，雖然我不是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的'，但我始終認為我應該更全面的了解和掌握工程施工中的一些理論與實(shí)踐知識，全面的提高自己，而不應該緊緊局限于自己的專(zhuān)業(yè)，我想這對我以后的工作也有很多好處。然后說(shuō)說(shuō)18#和22#，18#和22#在我來(lái)之前水暖方面的施工也已基本完成，并且今年22#還要交付使用，我配合劉工對18#和22#的水暖施工進(jìn)行了多次的質(zhì)量復查，按照規范和圖紙要求對發(fā)現問(wèn)題的地方，要求施工放限時(shí)整改，并在整改好進(jìn)行再次查驗，以確保萬(wàn)無(wú)一失。最后說(shuō)說(shuō)12#與17#，12#與17#應該算是我接觸專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識最多的地方，在我仔細的看過(guò)圖紙和規范后，我對12#與17#的熱水與冷水的進(jìn)戶(hù)管安裝，和外線(xiàn)排水管線(xiàn)和雨水管線(xiàn)的鋪設進(jìn)行了工程施工質(zhì)量監理。我每天都去現場(chǎng)跟進(jìn)施工情況，在水管打壓的時(shí)候也全程在場(chǎng)，并且在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)想辦法去解決，我想工作中我是比較積極地�，F在工地也基本收尾了，我想憑借今天打下的良好基礎，再來(lái)年的監理工作中我會(huì )更加游刃有余。當然在取得一定進(jìn)步的同時(shí)我也存在一些不足。和監理工程師，與總監理工程師相比，專(zhuān)業(yè)知識和對現場(chǎng)一些問(wèn)題的處理方式上肯定會(huì )有差距，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準，嚴要求，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公司作出更大的貢獻。
關(guān)于工作的總結7
20xx年在烏海市政府及市、區行管部門(mén)的大力支持下，在公司全體員工團結努力下，按公司確定的工作目標，全體員工解放思想，銳意進(jìn)取，安全生產(chǎn)及驗收工作基本實(shí)現預期目標，順利完成了竣工驗收。
一、20xx年工作完成情況
1、20xx年度全礦計劃產(chǎn)量167196噸，其中回采產(chǎn)量計劃148976噸，掘進(jìn)煤計劃產(chǎn)量18220噸；實(shí)際完成85257噸，完成任務(wù)的51%。
2、全年綜合計劃進(jìn)尺1268m，實(shí)際完成120m，完成任務(wù)的9.4%。
3、選煤廠(chǎng)年計劃入洗原煤120萬(wàn)噸，其中精煤20.4萬(wàn)噸，中煤、煤泥33.6萬(wàn)噸。實(shí)際入洗原煤11萬(wàn)噸，生產(chǎn)精煤1.87萬(wàn)噸，中煤、煤泥3.08萬(wàn)噸。
二、安全設施投資情況
安全設施投資625.6萬(wàn)元。其中輔助水平軌道巷、回風(fēng)巷、皮帶運輸巷；主水平軌道巷、回風(fēng)巷及皮帶運輸巷噴漿3757m，458萬(wàn)余元。巷道維護費、安全牌板制作費、安全宣傳費34萬(wàn)元；避難硐室安裝108萬(wàn)元；終端壓風(fēng)供水自救0.6萬(wàn)元；應急廣播及移動(dòng)通訊系統25萬(wàn)元。
三、其他投資情況
1、機電設備投資75.5萬(wàn)元。
2、社會(huì )保險及福利費309.7萬(wàn)元。其中社會(huì )保險費用226萬(wàn)元；意外傷害保險費用15.7萬(wàn)元；福利費68萬(wàn)元。
3、管理費2100萬(wàn)元。
4、電費536萬(wàn)元。
5、培訓費35萬(wàn)元。
6、風(fēng)、水管路安裝5萬(wàn)元。
7、設備維修費370萬(wàn)元。
8、員工工資3000萬(wàn)元。
四、安全教育培訓情況
1、加強安全教育，提高安全意識，按照行業(yè)管部門(mén)的要求，我公司大力宣傳安全生產(chǎn)知識，根據工作需要內容涉及機電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識，并組織會(huì )議學(xué)習“煤礦礦長(cháng)保護職工生命安全七條規定”營(yíng)造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。
2、完善了公司領(lǐng)導跟班，區隊領(lǐng)導帶班等工作制度。形成了公司領(lǐng)導抓區隊，區隊領(lǐng)導抓班組，班組領(lǐng)導抓員工的安全管理機制。利用調度會(huì )、班前會(huì )講安全施工知識及安全操作規程、措施，時(shí)時(shí)處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學(xué)習安全管理經(jīng)驗，為完善安全責任制和安全隱患的排查，采取定期和不定期的安全檢查，
并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項，并按照規定限期整改跟蹤落實(shí)，整改率達100%，為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。
3、火工品是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大危險源，只有加強火工品的購買(mǎi)、運輸、儲存和使用合理，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。我公司明確規定了火工品的領(lǐng)用及退庫管理辦法。我公司全年根據上級文件精神不斷裝備新的硬件設施，改善了儲存條件，使火工品儲存更加安全。
4、認真開(kāi)展特殊工種培訓工作，我公司從神華烏海能源培訓中心、烏海煤炭技術(shù)培訓中心聘請專(zhuān)業(yè)教師到我公司進(jìn)行復訓和新上崗員工的培訓，全年共組織復訓、培訓47人。公司自己組織安全培訓4次，共857人次，合格率100%，為安全生產(chǎn)提供了保證。
五、強化現場(chǎng)安全管理，全力遏制“三違”現象實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)，要突出抓好現場(chǎng)管理。
為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產(chǎn)環(huán)節有序合理操作，我公司安全工作集中精力進(jìn)行了現場(chǎng)安全管理，要求礦級、科級領(lǐng)導干部跟班。根據井上、下不同地點(diǎn)不同問(wèn)題修改并制定了相關(guān)的安全管理制度，通過(guò)現場(chǎng)檢查，這些安全管理制度的實(shí)施有力地促進(jìn)了現場(chǎng)安全管理，確保了現場(chǎng)的安全作業(yè)。在加大現場(chǎng)安全檢查的同時(shí)，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現象�！叭`”是事故的源頭，每一起事故的發(fā)生無(wú)不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現象的發(fā)生，保障了礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，實(shí)現了礦井的本質(zhì)安全。
六、完善管理辦法，提高員工素質(zhì)
1、公司為提高各區隊的安全工作效率，對有量可計的單位實(shí)行計件工資分配辦法，并且與安全及技能掛鉤，打破了工資平均分配的體系。
2、加強服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。食堂推行了采購、財務(wù)、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價(jià)格透明化，使員工在生活方面達到滿(mǎn)意。
七、加強企業(yè)文化建設，樹(shù)立企業(yè)形象
1、公司在抓好企業(yè)文化建設的同時(shí)，同樣抓好精神文明建設，培養員工主人翁意識，充分發(fā)揮了黨、團、工會(huì )組織的作用。
2、公司關(guān)注職工的生活狀況，“春節”走訪(fǎng)慰問(wèn)了困難員工16戶(hù)，送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，使每一位員工過(guò)上歡樂(lè )祥和的節日。
3、表彰了一批優(yōu)秀員工，讓每個(gè)員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識。
八、自新亞集團20xx年10月26日接管以來(lái)，在上級公司的.正確領(lǐng)導和大力支持下，有了很大的轉變，對部分領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了調整，對職工擇優(yōu)錄用。
逐步提高員工責任意識和安全意識。在公司全體員工的團結努力下，公司緊緊圍繞工作目標和生產(chǎn)任務(wù)，解放思想、銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營(yíng)管理工作，使公司的安全生產(chǎn)，高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作實(shí)現預期計劃。
九、工作中存在的不足
1、各項規章制度、崗位責任制已建立，但在落實(shí)執行過(guò)程中存在有不堅決、不完全、不到位的問(wèn)題，應在今后的工作中，加大督促、檢查、考核獎罰的力度，營(yíng)造自覺(jué)、積極、主動(dòng)的執行氛圍，確保公司各項工作的安全順利有序開(kāi)展。
2、員工隊伍技術(shù)水平參差不齊，常有影響工作進(jìn)度，工作效率低的現象時(shí)有發(fā)生。今后，一是要在招錄員基礎上工把好關(guān)，避免魚(yú)目混珠。二是對現崗員工進(jìn)行不定限期的技能培訓，經(jīng)過(guò)嚴格的考試，實(shí)際操作，優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動(dòng)，對各崗位工種通過(guò)技術(shù)比武，技能測評定級別，薪酬待遇拉開(kāi)檔次，激發(fā)員工學(xué)技能、比技術(shù)、愛(ài)崗敬業(yè)的干勁和精神。
這一年來(lái)的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預期的目標相差甚遠，這就要求我們要以永不滿(mǎn)足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續努力，要認真總結不足之處，向做得好的兄弟企業(yè)學(xué)習。制定先進(jìn)的
措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、明確公司發(fā)展的目標和方向，以確保公司持續、快速、穩定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績(jì)，共享、共贏(yíng)、共創(chuàng )輝煌。
烏海市烏化礦業(yè)有限責任公司
20xx年12月24日
關(guān)于工作的總結8
一、個(gè)人工作總結
我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設計，不過(guò)做的時(shí)間不是很長(cháng)，對這方面還算是個(gè)生手。 到了同程以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話(huà)的時(shí)候，我正在加班，爸爸說(shuō)，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺(jué)，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會(huì )偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候，反而覺(jué)得很不適應了。爸爸說(shuō)，恭喜你，長(cháng)大了，那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價(jià)，我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著(zhù)的心。明天會(huì )怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處
到了同程以后，要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時(shí)候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設部以后，我被一種莫名的東西感動(dòng)著(zhù)。我們是一支年輕的隊伍，部門(mén)經(jīng)理也是一個(gè)80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿(mǎn)激情和憧憬，我們充滿(mǎn)力量和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺(jué)嗎?為了一個(gè)同目標，我們會(huì )齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來(lái)。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著(zhù)!前進(jìn)著(zhù)!
感謝每一個(gè)人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì )繼續努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶(hù)溝通
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年，但是，可能因為我是一個(gè)不太能閑得住的人吧，從大二開(kāi)始我就在學(xué)習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。
在來(lái)同程之前，我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶(hù)，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過(guò)那些都是和客戶(hù)當面溝通交流的，和客戶(hù)在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設計專(zhuān)業(yè)方面的知識說(shuō)服客戶(hù)，甚至可以現場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的.主意。
可是，來(lái)了同程之后，我才發(fā)現電話(huà)溝通真的是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn)。在電話(huà)這頭的我，看不見(jiàn)電話(huà)那頭客戶(hù)的表情，動(dòng)作，只能從電話(huà)中客戶(hù)的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測客戶(hù)此時(shí)的想法和心情。也漸漸開(kāi)始明白：有些時(shí)候，不論客戶(hù)再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，
因為一旦為一個(gè)客戶(hù)開(kāi)了先河，我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對更多的客戶(hù)，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時(shí)候，又必須對一些客戶(hù)妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深?lèi)和唇^，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶(hù)。 感謝同程!讓我從客觀(guān)上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度
一個(gè)人的工作態(tài)度折射著(zhù)一個(gè)人的人生態(tài)度，對于網(wǎng)頁(yè)設計師/ 這個(gè)網(wǎng)站，的負責。而一個(gè)人的人生態(tài)度又決定一個(gè)人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個(gè)天性樂(lè )觀(guān)，對工作充滿(mǎn)熱忱的人，無(wú)論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家大公司，都會(huì )認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著(zhù)深切的興趣。對工作充滿(mǎn)熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會(huì )像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會(huì )努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規章制度;完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
五、建議和意見(jiàn)
1、首先，我覺(jué)得公司的天目湖拓展真的很好，加強同事之間的感情，加強了團結協(xié)作的能力。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現了他們身上的很多平時(shí)發(fā)現不了的閃光點(diǎn)。讓我更加熱愛(ài)這個(gè)集體，熱愛(ài)每一個(gè)可愛(ài)的同程人!
2、我覺(jué)得公司可以考慮給我們多點(diǎn)專(zhuān)業(yè)性的培訓，就拿我們網(wǎng)站建設部來(lái)說(shuō)，可以找一些在設計方面比較厲害的人給我們培訓培訓，或者多參加一些類(lèi)似于上海國際旅游交易會(huì )那樣的活動(dòng)，可以開(kāi)拓我們的視野，提升我們的設計水平，以及對旅游的認識。
3、還有一點(diǎn)，我感覺(jué)我們每天早晨的晨會(huì )分享，以及我們部門(mén)每周五中午的專(zhuān)業(yè)培訓挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時(shí)候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
關(guān)于工作的總結9
按照縣委、縣政府年初安排部署，辦事處努力發(fā)揮經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )和招商引資功能，開(kāi)展了各種形式的招商引資項目推介和洽談活動(dòng)，就重點(diǎn)招商引資項目與客商進(jìn)行深入的接洽，推動(dòng)了我縣在該地區招商引資工作的深入進(jìn)行。一年來(lái)，組織了有較強實(shí)力的溫州市諸安建設集團有限公司總經(jīng)理沈向農等3位客商到我縣進(jìn)行考察洽談，初步形成了肇源縣賓館投資項目合作意向，商定擬在我縣確定肇源縣賓館新址規劃后，浙江諸安建設集團有限公司再與縣政府就肇源縣政府賓館、縣政府辦公樓資產(chǎn)置換等合作項目，進(jìn)入項目實(shí)質(zhì)性洽談；組織了浙江恒慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、溫州市樹(shù)大投資有限公司、浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司等相關(guān)人員到我縣考察了新站糧食精深加工及物流項目，同我縣糧食加工園區及新站的主要領(lǐng)導就有關(guān)項目的投資及運作進(jìn)行了積極的洽談和對接。
一、一年來(lái)，辦事處積極拓展招商引資工作領(lǐng)域，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、廣泛聯(lián)系客商。我們除與中瑞財團控股有限公司、中國〃泰力實(shí)業(yè)有限公司、中國〃鴻洋集團、上海高彭實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、溫州小林鞋材有限公司、瑞安市華豐液壓機械廠(chǎng)、溫州市三揚貿易有限公司、溫州市中投信用擔保有限公司、海寧上元皮革有限責任公司、杭州日新進(jìn)出口有限公司等企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系接觸外，辦事處還積極結交溫州平陽(yáng)方園家具有限公司、杭州市宣偉裝飾材料有限公司、溫州市新橋云龍屠宰廠(chǎng)、溫州市上戍金屬壓延廠(chǎng)、溫州市鹿城建筑工程公司、溫州市甌海第二建筑工程公司、溫州市樹(shù)大投資有限公司、浙江遠征汽摩附件有限公司、浙江諸安建設集團、福州現代農業(yè)集團、福建省晉江市安海誠信制革廠(chǎng)、浙江恒慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、溫州濱海大酒店有限公司、浙江高翔工程有限公司、浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司、溫州富爾瑪集團、溫州銀泰百貨開(kāi)發(fā)建設有限公司、溫州瑞雅糧油貿易有限公司、溫州名辰貿易有限公司、溫州洲洋糧油貿易有限公司等一批具有較強經(jīng)濟實(shí)力的新朋友，面對面地宣傳推介肇源，接洽合作項目，積極推動(dòng)其與肇源建立合作伙伴關(guān)系。
2、積極推介合作項目。辦事處充分利用幾年來(lái)在江、浙、滬、閩等地建立的工作渠道，在各地相關(guān)部門(mén)及客商朋友的幫助下，深入到該地開(kāi)展各種形式的合作項目推介活動(dòng)，多方位尋找合作項目的對接點(diǎn)。通過(guò)與企業(yè)的接觸交流，宣傳肇源的優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介合作項目，推進(jìn)招商引資工作，提升了客商對我縣重點(diǎn)招商引資項目的關(guān)注度，不斷開(kāi)創(chuàng )了辦事處與客商緊密互動(dòng)的局面。
3、擴展招商引資工作平臺。辦事處除與溫州市鞋革協(xié)會(huì )、溫州市機械工業(yè)協(xié)會(huì )、溫州市企業(yè)家協(xié)會(huì )、溫州市五金商會(huì )、溫州市私營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )、溫州市食品工業(yè)協(xié)會(huì )、溫州市甌海區國際商會(huì )、溫州市鹿城區化工協(xié)會(huì )等保持經(jīng)常性聯(lián)系外，還與黑龍江省浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì )、福州民營(yíng)經(jīng)濟協(xié)會(huì )等行業(yè)協(xié)會(huì )或商會(huì )建立了聯(lián)系，進(jìn)一步擴展了招商引資工作平臺。通過(guò)這些協(xié)會(huì )或商會(huì )，及時(shí)了解到更多有利于開(kāi)展我縣招商引資工作的情況，并借助其工作渠道有效接觸企業(yè)，與其進(jìn)行合作項目的對接洽談。
二、20xx年工作意見(jiàn)
20xx年，辦事處要堅定不移地貫徹我縣招商引資工作方針，牢牢把握辦事處所在區位特點(diǎn)，搶抓機遇，以聯(lián)系規模以上深加工企業(yè)為中心，以引進(jìn)我縣主導產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)為重點(diǎn)，以招引與我縣大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)為突破口，力爭引進(jìn)有牽動(dòng)作用的企業(yè)12戶(hù)。主要抓好以下幾方面工作：
1、盯住已同我縣有合作意向的企業(yè)不放，緊密聯(lián)系，加強溝通，爭取早日達成項目合作。主要是肇源縣政府賓館及縣政府辦公樓合作項目，要進(jìn)一步緊密跟蹤，促使該項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)合作運作階段。二是突出玉米生化、皮革加工、畜禽加工、酒類(lèi)加工、城鎮建設、商貿流通和新能源項目招商的重點(diǎn)，深入到江、浙、滬、閩相關(guān)地區安營(yíng)扎寨開(kāi)展招商工作，打開(kāi)工作局面，力爭新突破。
2、繼續與浙江海寧開(kāi)元皮業(yè)有限公司等浙江皮革企業(yè)保持聯(lián)系，進(jìn)一步增進(jìn)雙方了解，加大雙邊互動(dòng)力度。加強與浙江諸安建設集團、溫州市平陽(yáng)家具有限公司、杭州宣偉裝飾材料有限公司等來(lái)我縣考察過(guò)或要來(lái)我縣考察的企業(yè)的信息交流，爭取在雙邊的'多元合作上有新的突破。加強與福建現代農業(yè)集團的聯(lián)系和溝通，力爭在現代農業(yè)基地建設和物流等領(lǐng)域達成項目合作共識。
3、以辦聯(lián)商、以商薦商、以商招商，不斷擴大與江、浙、滬、閩等地客商群體的接觸和聯(lián)系，抓住國內企業(yè)第三次轉移浪潮的機遇，以政策為先導，以項目為載體，采取更加切實(shí)有效的招商引資工作措施，讓更多的江、浙、滬、閩等地客商了解肇源、聯(lián)系肇源、走進(jìn)肇源，打造更加積極的招商引資工作新局面。
關(guān)于工作的總結10
我在這里雖然是在黨政辦辦公，但是與團委吳書(shū)記時(shí)刻保持聯(lián)系，參加團委組織蘆笙節表演準備工作等活動(dòng)，并主動(dòng)將全年團費共24元補交給了吳書(shū)記。
在這里生活和工作的幾個(gè)月里，我時(shí)刻以一名優(yōu)秀的團員和光榮大學(xué)生志愿者的形象和作風(fēng)面對與我交往的每一個(gè)人，主動(dòng)適應并融入苗族人的生活起居、風(fēng)俗習慣。在住村期間，與老百姓同吃同住，與民同樂(lè )，共同生活，并盡量做到不給他們添麻煩;在辦公室里，團結同事，虛心請教，主動(dòng)幫助同事，遇到來(lái)訪(fǎng)的`村里人，我都主動(dòng)與他們打招呼，倒上一杯熱水，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題和尋找解決問(wèn)題的途徑。在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)能夠較好的使用文明禮貌用語(yǔ)。平常與鎮上領(lǐng)導及領(lǐng)導家里人交往，認真做到使用敬稱(chēng)、尊老愛(ài)幼、熱情誠懇、與人為善、樂(lè )于助人，決不做有損大學(xué)生形象和與團的宗旨相違背的事情。在生活和工作上遇到困難能夠主動(dòng)找辦公室主任和分管書(shū)記協(xié)商解決，并能夠較好地給團市委匯報每個(gè)月的工作和生活情況。
關(guān)于工作的總結11
積極響應校團委號召，以培養德才兼備的人才為宗旨，深入開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)我院學(xué)生的全面發(fā)展。
1）倡導科技創(chuàng )新，培養學(xué)生動(dòng)手能力，我院分團委開(kāi)展班級網(wǎng)頁(yè)競賽活動(dòng)，并且由我院同學(xué)制作的冶金學(xué)院網(wǎng)站在中南大學(xué)網(wǎng)頁(yè)競賽中獲得一等獎。
2）號召廣大同學(xué)投身于青年志愿者活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐中去，積極開(kāi)展“雙百助苗”活動(dòng)，資助貧困學(xué)生。我院分團委榮獲“XX年度社會(huì )實(shí)踐先進(jìn)組織單位”。
3）加強班風(fēng)建設，增強同學(xué)之間團結互助精神，體現班組面貌特色，重點(diǎn)開(kāi)展了“團日設計活動(dòng)”。其中，環(huán)境002班以“環(huán)境保護”為主題的團日設計成果榮獲校二等獎。
4)為歡送98級畢業(yè)生，我院團委在黨委的指示下，精心組織舉辦了“啟航”畢業(yè)生歡送晚會(huì )，在會(huì )上，畢業(yè)生與院領(lǐng)導，低年級學(xué)生融于一體，讓學(xué)生們感受到學(xué)校和院系對學(xué)生的關(guān)懷。
四、積極配合院黨委、學(xué)工組開(kāi)展學(xué)生工作，推進(jìn)“三風(fēng)”和“三文明建設，加強對學(xué)生會(huì )的指導作用，取得顯著(zhù)成績(jì)。
五、外樹(shù)形象，加強宣傳報道力度，繼續辦好主題鮮明頗具特色的《冶金學(xué)子》院刊，在去年一年里，我院分團委的日常宣傳工作在評比中獲得第三名的好成績(jì)。
回顧過(guò)去的`一年，我們欣喜的看到，冶金科學(xué)與工程學(xué)院分團委自成立以來(lái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力開(kāi)拓進(jìn)取，工作取得了可喜的成績(jì).在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地認識到工作中仍有許多不足和值得改進(jìn)的地方，這就需要我們新一屆的團學(xué)會(huì )干部發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足。
回首過(guò)去，我們深感自豪；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。我堅信即將產(chǎn)生的新一屆團委一定會(huì )找準自己的位置，抓住新的機遇，謀求新的發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )我院共青團工作的局面。最后,祝愿本屆團學(xué)代會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!
關(guān)于工作的總結12
時(shí)間飛逝，轉眼20xx年就將過(guò)去！回顧這一年，調度工作經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新，雖然取得了一些可喜的成績(jì)，但也留下了令人遺憾的不足！
調度室的工作是，在一定的管理范圍內用適當的方法，對廠(chǎng)里的人、材、物等資源以及勞動(dòng)手段等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理組織、協(xié)調和調動(dòng)。作為生產(chǎn)調度員，首先要做到超前謀劃、提前控制。遵循質(zhì)量?jì)?yōu)行，安全第一，按計劃組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力，有計劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。在安排一項工作時(shí)，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性，事前應考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
抓好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調度工作，確保生產(chǎn)的順暢有序進(jìn)行。20xx年初，廠(chǎng)部對調度室管理工作及方法作了進(jìn)一步的的改進(jìn)和更新。除繼續采用《日生產(chǎn)計劃大日報》來(lái)指導、組織生產(chǎn)車(chē)間各機組的生產(chǎn)外，又采用了日生產(chǎn)簡(jiǎn)報來(lái)回顧一天的生產(chǎn)及質(zhì)量、安全工作，有效地調控了生產(chǎn)按計劃，工作達目的。在新制度、新方法的運用中，改變了以前生產(chǎn)工序較混亂的局面，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運行，雖收到了一定的成效，但也從中發(fā)現了一些問(wèn)題。如：日生產(chǎn)簡(jiǎn)報本身還不夠完善，生產(chǎn)工序中一些小的.細節易被忽視；生產(chǎn)工序繁雜，細節眾多，不易控制；調度人員執行力度不夠，計劃、組織、跟蹤、檢查工作不到位；橫向縱向溝通不暢等等原因，導致總體效果仍未達到預期的目的，收效不大。
20xx年度，廠(chǎng)部在全廠(chǎng)實(shí)行了績(jì)效管理，調度室也把幾個(gè)重要生產(chǎn)指標進(jìn)行了分解，包括產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃兌現率、恒拉速指標、脫硫率、RH過(guò)鋼率，鋼鐵料消耗、電耗、檢修時(shí)間等。在剛剛過(guò)去的一年，我們班有個(gè)月績(jì)效指標在四班中名列第一，其中產(chǎn)量到20xx年12月23日凌晨分廠(chǎng)提前完成了年產(chǎn)500萬(wàn)噸，我們班有5個(gè)月班班產(chǎn)第一，共計完成了127萬(wàn)2千余噸，在四班中排名第一。其余各項指標也大多名列前茅。按照廠(chǎng)部績(jì)效分數高，得到獎金就高的標準，我們班每個(gè)月獎金都比其他班組獎金高，我也切實(shí)地得到了很多實(shí)惠。
本年度，分廠(chǎng)在全廠(chǎng)還實(shí)行了工序服從制度，設備為生產(chǎn)服務(wù)，上道工序為下道工序服務(wù)，加強了每道工序之間的聯(lián)系力度。各個(gè)作業(yè)區之間加強溝通聯(lián)系，本著(zhù)內部消化，自我了結的方針來(lái)開(kāi)展工作，在原來(lái)的基礎上將生產(chǎn)工序責任細化，這樣就避免了“吃大鍋飯”你推我讓?zhuān)熑尾幻鞔_等各種弊端。采取了這一措施，使整個(gè)橫大班每個(gè)人都責任明確，充分的發(fā)揮了個(gè)人的積極性！
回顧一年來(lái)的工作，調度工作雖有一些可喜的成績(jì)，也有許多及待解決的問(wèn)題。
1、調度人員必須熟練掌握生產(chǎn)流程和產(chǎn)品加工工藝要求。
2、必須把標準化管理及管理規定、考核辦法熟記于心，并做到能靈活運用。
3、勤下現場(chǎng)，并帶著(zhù)問(wèn)題、目的進(jìn)入現場(chǎng)，力爭及時(shí)處理現場(chǎng)所發(fā)生的異常狀況，爭取第一時(shí)間掌握第一手信息資料。
�。�、公正公平，加強執行力度，執法必嚴。
�。�、善于思考問(wèn)題，善于總結經(jīng)驗教訓。
�。�、不因循守舊，不墨守成規，敢于創(chuàng )新。
�。�、處理問(wèn)題應主次分明、合情合理。
�。�、勤勤墾墾做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。只有不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，不斷的總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，不斷的充實(shí)自己，才能更好的工作。
一年來(lái)，甲班調度室為完成20xx年煉鋼廠(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)目標，以安全生產(chǎn)為基礎，以質(zhì)量?jì)?yōu)化為目標，不斷完善管理機制，落實(shí)責任管理，并結合市場(chǎng)需求和各生產(chǎn)機組的實(shí)際情況，認真組織，精心安排，合理指揮生產(chǎn)組織。并在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各車(chē)間、室的積極配合下，在調度室全體成員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了分廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標!
關(guān)于工作的總結13
工作總結就是把一段時(shí)間的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。
工作總結的寫(xiě)作過(guò)程，既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗而被上級推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開(kāi)展。
一、基本格式
工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分，主體是總結的核心部分，這部分一般應敘述總結事件的過(guò)程、做法、體會(huì )、經(jīng)驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西，總結的優(yōu)劣，這是決定性的部分。
工作一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
標題即總結的名稱(chēng)，有時(shí)可以將主要內容、性質(zhì)作標題，如不能表達出完整的意思時(shí)，在正標題下可以再擬副標題。如《企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作總結——在財務(wù)管理上的`問(wèn)題解決辦法》。這里便是兩個(gè)標題了。
前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jì);有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。
主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過(guò)程、做法、體會(huì )、經(jīng)驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西�？偨Y的優(yōu)劣，這是決定性的部分。
結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。
二、主要內容：
工作總結的內容分為以下幾部分：
基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景則包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。
成績(jì)和做法
工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。
經(jīng)驗和教訓
通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
今后打算
下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績(jì)，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
三、注意問(wèn)題
1、總結前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀(guān)點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。
2、一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3、條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
5、總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
關(guān)于工作的總結14
一、各單位副部長(cháng)以下定級員工均應填寫(xiě)此表，副部長(cháng)及以上人員仍然提交述職報告，一線(xiàn)員工不作要求。
二、此表由員工本人完成總結后在每年1月10號之前提交其直接上級、部門(mén)負責人審核評價(jià)（總部各部門(mén)應在1月12月之前將經(jīng)評級后的員工總結提交人力資源部）。次年三月份之前，所有人員的備注欄由人事部門(mén)填全后存檔。
三、此總結表分四個(gè)部分：個(gè)人基本情況、工作變動(dòng)及總結、考核評價(jià)、備注項目，填寫(xiě)要求如下：
1、個(gè)人基本情況部分：由員工本人填寫(xiě)。2、個(gè)人工作總結部分：由員工本人填寫(xiě)。
本年度工作變動(dòng)情況：要求若有工作變動(dòng)，請按以下方式填寫(xiě)：何月何時(shí)由何公司何部門(mén)調至何公司何部門(mén)，部門(mén)未換只是崗位變動(dòng)則按以下方式填寫(xiě)：何月何時(shí)由何崗位調整為何崗位。
本年度工作總結：要求以條款方式概述當年所完成的'主要工作，盡量簡(jiǎn)潔。本年度主要工作創(chuàng )新：要求概述當年所完成了怎樣的工作創(chuàng )新，或個(gè)人主動(dòng)提出的什么工作建議、計劃得到了采納與實(shí)施。
本年度的工作貢獻：要求概述本年度對企業(yè)的主要貢獻（比如解決了何問(wèn)題、改進(jìn)了何工作、節省了多少成本、提高了多少工作效率、創(chuàng )造了何效益等）。
反思與建議：要求填寫(xiě)個(gè)人對本職工作的反思，總結個(gè)人存在哪些不足需要提高，提出下一步的工作改進(jìn)計劃，或提出對公司經(jīng)營(yíng)管理的建設性建議。
3、考核評價(jià)部分：由上級評述、綜合績(jì)效評價(jià)兩個(gè)部分組成直接上級評價(jià)：此部分由員工直接上級填寫(xiě)，要求對員工表現及崗位勝任情況進(jìn)行評價(jià)，提出工作要求（對評價(jià)為A、E兩級的情況，應在說(shuō)明理由）。
部門(mén)負責人/總經(jīng)理審核：此部分由部門(mén)負責人或總經(jīng)理審核簽字，也可對員工進(jìn)行補充評價(jià)。
綜合績(jì)效評價(jià)：此部分由員工自評與直接上級評價(jià)組成，評價(jià)分A、B、C、D、E五級，評價(jià)標準說(shuō)明如下：
A：表示員工對企業(yè)做出了突出的貢獻，獲評員工不超過(guò)5%。
B：表示員工工作表現優(yōu)秀，工作負責、敬業(yè)，能夠主動(dòng)開(kāi)展工作，工作有創(chuàng )新，工作質(zhì)量高，獲評員工不超過(guò)15%。
C：表示工作認真、負責，員工勝任崗位要求。
D：表示工作開(kāi)展基本正常，工作能力或工作效果有待提高。E：表示工作質(zhì)量偏低，工作態(tài)度欠佳，獲評員工把握在1-5%。
4、備注欄部分：包括考勤數據與年收入數據，在年終分配結束后，由人事部門(mén)填寫(xiě)。
關(guān)于工作的總結15
一：標題
以示例說(shuō)明情況：
20xx年個(gè)人年度工作總結(居中)
二：前言
此部分往往以概述下述三方面內容開(kāi)啟工作總結的主體內容：
1、本年度主要業(yè)績(jì)或者變化情況;
2、本年度工作基本情況概要;
3、本工作總結的目的、方法;
示例：
20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平�，F將本年度的工作總結匯報如下：
年終工作總結開(kāi)頭怎么寫(xiě)
三：主體：
主體是年度工作總結的核心部分。這部分主要包含內容有：(順序不分先后)
1、本年度所做具體工作介紹;
2、主要工作業(yè)績(jì)及工作中出現的重要問(wèn)題;
3、工作中的經(jīng)驗或者教訓等;
4、下年度工作計劃簡(jiǎn)單規劃及介紹;
5、其它。
四：結尾（亦可在主體部分自然結尾，此情況下無(wú)需刻意的結尾部分）
年終工作總結可以以這幾種方式結尾
1、提出今后努力方向
2、認識自己的不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)
3、表明決心 、展望前景
更多年度工作總結結尾可參考：
年終工作總結結尾的寫(xiě)法(附范例)
附：個(gè)人年終工作總結范文
個(gè)人年度工作總結
20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%;完成銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元，比上年同期增XX%;實(shí)現利稅XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%;工業(yè)增加值XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%。并對年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制，半年工作總結《下半年工作總結的結尾》。
20xx年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著(zhù)新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車(chē)間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養和儲備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部，對我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀(guān)公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區，都是數一數二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們原有的廠(chǎng)房面積和基本的一線(xiàn)人員數量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見(jiàn)的，因此XX年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過(guò)程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車(chē)間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以，租賃廠(chǎng)房不是長(cháng)久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準備，就是說(shuō)一旦土地扭轉工作短期不能實(shí)現，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(cháng)期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來(lái)，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的`員工總數已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當地招收熟練的一線(xiàn)員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線(xiàn)人員不足的問(wèn)題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當地青年學(xué)徒培養為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。
3、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。
(1)節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx 年，公司面對生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開(kāi)展勵行節約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵行節約領(lǐng)導小組”來(lái)全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車(chē)間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
隨著(zhù)今年生產(chǎn)規模的擴大，我們意識到，必須進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節后我們調整了質(zhì)量管理機構的人員結構，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調整和充實(shí)了部門(mén)領(lǐng)導，制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來(lái)看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門(mén)也還有很多配合不到的地方，尤其是在現場(chǎng)安裝過(guò)程中，我們還要動(dòng)腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題，即在設計、采購、制造、安裝調試過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。但通過(guò)我們最近對幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節，即產(chǎn)品的銷(xiāo)售和合同評審過(guò)程。我們有些銷(xiāo)售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略，造成了低價(jià)銷(xiāo)售，導致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話(huà)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門(mén)的重視。
(2)完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。XX年新制訂了設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規范，修訂了《過(guò)程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
(3)加強財務(wù)監督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷(xiāo)售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉。三是加大財務(wù)監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問(wèn)題上，我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查，就為公司攙回近2萬(wàn)元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān)，又為公司攙回近萬(wàn)元的損失。因此，我們應當統一認識，給予財務(wù)部門(mén)審核和監督工作更大的支持。
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