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銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-08-27 17:51:54 博耿 工作總結

銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(通用15篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(通用15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(通用15篇)

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 1

  時(shí)光匆匆的從我們身邊溜走,不知不覺(jué)中,已經(jīng)過(guò)去一大半了,在這半年里我一直擔任客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)職位。在這半年里,在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,我較好的完成了我的本職工作。這半年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯影響非常大,我的辦事能力工作能力都得到了提升,與同事的關(guān)系也非常融洽。下面,我簡(jiǎn)單將我上半年工作進(jìn)行一個(gè)總結:

  一、工作方面

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  由于我的工作技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與資深客戶(hù)經(jīng)理都有一定差距,所以我不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結怎樣才可以更好地做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現之各類(lèi)問(wèn)題。

  在日常工作中,我主要從基礎開(kāi)始學(xué)起,積極向老同志學(xué)習經(jīng)驗,并且在實(shí)踐中不斷提升自己的營(yíng)銷(xiāo)能力,培養客戶(hù)關(guān)系,努力維護好老客戶(hù),挖潛新客戶(hù)。

  首先是用好各種工具,包括PCRM系統的使用,個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作日志的總結,基金客戶(hù)系統的梳理等等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向同事或領(lǐng)導請教,不斷總結自己的不足與缺點(diǎn)并加以改進(jìn)。

  其次,做好每日客戶(hù)維護工作,主要方式是給客戶(hù)打電話(huà)、發(fā)短信進(jìn)行前期溝通,并且適時(shí)約訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行情感維護和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),在有客戶(hù)過(guò)生日的時(shí)候適時(shí)送上祝福的短信或電話(huà)。對于有產(chǎn)品到期的客戶(hù)和基金客戶(hù),進(jìn)行售后服務(wù)和回訪(fǎng),并借此機會(huì )進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)。

  再次,由于我行只有一名大堂經(jīng)理,很多時(shí)候我都要扮演大堂經(jīng)理的角色。又由于我是xxx的新人,對客戶(hù)需要一個(gè)熟悉的過(guò)程,在大堂的經(jīng)驗給我很多接觸客戶(hù)的機會(huì ),也在此過(guò)程中挖掘了一批潛在客戶(hù)。楊叔叔就是在大堂的接觸中發(fā)掘的一名拆遷客戶(hù),最終我在同行競爭異常激烈的情況下將其成功地營(yíng)銷(xiāo)成了我行的優(yōu)質(zhì)貴賓客戶(hù),從xxx銀行轉過(guò)來(lái)200多萬(wàn)。像這樣的例子還有很多。

  此外,我還負責一些日常的資料整理工作,主要包括客戶(hù)資料的整理編號,貴賓客戶(hù)資料的電子版登記等等。

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  在上半年,xx支行充實(shí)了客戶(hù)經(jīng)理隊伍,達到了三名專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的配備規模。經(jīng)過(guò)我們團隊半年的努力,我們在基金、理財產(chǎn)品和保險理財等方面都取得了一定的成績(jì)。截止3月底,我行共銷(xiāo)售基金xx萬(wàn)元,完成任務(wù)的35%。截止6月底共銷(xiāo)售本利豐理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元。截止3月底共銷(xiāo)售代理保險xxx萬(wàn)元(3月末)。這些數據都是我們團隊共同努力的結果,而我本人的貢獻度也在慢慢的增加。特別值得一提的是,在個(gè)人貸款方面,由于我的細心發(fā)現,我行與中國xxx大學(xué)進(jìn)行了一次個(gè)人貸款方面成功的公私聯(lián)動(dòng),最終新增了7筆個(gè)人貸款(已經(jīng)審批完畢,抵押登記后放款)。

  我行在半年中還堅持公私聯(lián)動(dòng)的活動(dòng),成功地舉辦了走進(jìn)xx公司,走進(jìn)中國xxx大學(xué)等一系列活動(dòng),取得了良好的效果。

  二、學(xué)習方面

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  在每天早上班前準備的時(shí)間里我都會(huì )看看每日財經(jīng)動(dòng)態(tài),學(xué)習個(gè)人部定期下發(fā)的理財指引,如果有新產(chǎn)品發(fā)行還要看看相關(guān)產(chǎn)品信息。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。

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  在上半年,我參加并順利通過(guò)了一些職業(yè)技能方面的資格認證考試,包括:基金銷(xiāo)售從業(yè)資格考試;銀行業(yè)從業(yè)資格考試個(gè)人理財、風(fēng)險管理。此外我還參加了分行組織的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)考試。

  半年里,我積極參加支行、分行組織的各項培訓,包括剛剛結束的分行組織的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓;支行客戶(hù)經(jīng)理例會(huì )上各種產(chǎn)品和技能方面的培訓;總行關(guān)于個(gè)人理財業(yè)務(wù)非保本轉型和新系統上線(xiàn)的培訓等等。

  此外還有基金公司、期貨公司舉行的各式各樣的培訓。在每周一次的培訓中,豐富的課程學(xué)習使我的知識儲備和層次得到了提高,并快速的'進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)理的角色。分行、總行的培訓使我對于我行的理財產(chǎn)品有了更深層次的認識,并使我進(jìn)一步理解了我行出臺的各項方針和政策,看到了#行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。

  三、存在之問(wèn)題和今后努力方向。

  我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好之合作,但自己卻不能很好大的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

  第二,現有之客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好之深挖細刨;對于自己有目標之客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適之介入機會(huì )。

  第三,有些工作做之不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  在接下來(lái)的半年中,面對上半年的經(jīng)驗和出現的問(wèn)題,我將更加努力的彌補和改正,用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,充實(shí)自己,將自己的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。爭取為我行的發(fā)展貢獻我自己的力量。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 2

  對于身為小型管理者的自己而言員工的能力才是需要自己去栽培的,畢竟今年在自己的記憶中已經(jīng)培訓過(guò)好幾屆新員工并引導對方投入正式工作中去,在這方面自己作為培訓的導師之一自然為新員工們分享過(guò)自己銀行工作的經(jīng)驗,而且在這之中自己也在他們的心中繪出相應的藍圖并給予一定的信心,畢竟只要努力對待工作的話(huà)成為一名銀行客戶(hù)經(jīng)理并非是讓人感到困難的事情,實(shí)際上即便有許多業(yè)務(wù)辦理工作都需要自己去親自面對才算是對客戶(hù)的負責,而且在多次培訓的積累下使得自己所在的團隊中增添了不少的優(yōu)秀員工。

  針對客戶(hù)的需求應該要向對方表示銀行的誠意才能將其爭取過(guò)來(lái),實(shí)際上作為客戶(hù)經(jīng)理有時(shí)也能夠感受到在外跑業(yè)務(wù)的辛苦以及客戶(hù)的難纏,所以對自己而言只有解決足夠數量的客戶(hù)并成功簽單才讓我感到放心,所以即便是在客戶(hù)口頭承諾的基礎上也應該做好親自上門(mén)的準備來(lái)進(jìn)行面談,這樣的話(huà)便可以有效解決平時(shí)的電話(huà)中部分情況不方便說(shuō)的狀況,而且在這個(gè)過(guò)程中由于自己表現出足夠的誠意使得簽單的.成功率并沒(méi)有想象中那么低。

  懂得自己撰寫(xiě)相關(guān)資料也能在無(wú)形之中創(chuàng )造業(yè)務(wù)辦理的優(yōu)勢,實(shí)際上在千篇一律的資料中唯有簡(jiǎn)潔新穎的部分才能夠讓客戶(hù)感到眼前一亮,所以我在具備對業(yè)務(wù)的理論知識基礎中嘗試著(zhù)自己去制作對方所需的資料,也就是將原本繁瑣的資料整合成對方一眼便能看懂的程度才是自己應該去做的,當客戶(hù)發(fā)現這點(diǎn)的時(shí)候便意味著(zhù)對方感受到了自己在業(yè)務(wù)辦理工作中的誠意,所以自己在通過(guò)這樣的方式獲得收益的時(shí)候也會(huì )選擇提倡所在團隊的員工也這樣去做。

  當自己回顧完今年的銀行客戶(hù)經(jīng)理工作以后感覺(jué)內心變得沉重不少,畢竟相對于明年的工作而言現階段取得的成就很快便要成為過(guò)去的歷史了,所在本著(zhù)朝前看的態(tài)度也應該開(kāi)始思索明年的銀行工作應該如何進(jìn)行處理才行。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。

  首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元,利息收入160多萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)x成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批x下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家x企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前5位。

  其次,通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的.學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

  最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。

  過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。

  20xx年在工作上的計劃

  首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利化。

  其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。

  第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。

  第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶(hù)。

  20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 4

  xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺,來(lái)爭取一份工作”,而且,出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn), 出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。

  截至現在,我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元,完成計劃的 241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲61萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作,協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。

  一、客戶(hù)在第一,存款是中心。

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從xx公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì )看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

  二、“客戶(hù)的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。

  三、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。

  我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的'研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的xx客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住xx客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。

  又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 5

  我于4月接到省分行的調令,調任xxx支行客戶(hù)經(jīng)理。在xxx支行8個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng )新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將我本人在三個(gè)季度的工作情況總結匯報如下:

  二季度我在xxx支行行長(cháng)和各條線(xiàn)同事的關(guān)心指導下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于7月順利通過(guò)了afp認證考試。通過(guò)這次全方位的培訓和學(xué)習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對私對公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內,我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責?蛻(hù)經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的.形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財計劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

  存在的主要問(wèn)題:

  一、金融專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步加強。面對如今市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣性,銀行理財成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融信息和理財產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習能力和學(xué)習主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來(lái)的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識水平;

  二、針對不同的客戶(hù),還應朝細致精準化管理方面進(jìn)行加強。對現有的客戶(hù)資源,深挖細刨,根據不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準化營(yíng)銷(xiāo),提高支行中間業(yè)務(wù)收入;

  三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌;

  總結過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來(lái)年個(gè)金條線(xiàn)的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 6

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,就過(guò)去了,在擔任支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將工作情況匯報如下:

  一、取得的業(yè)績(jì)

  在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的`欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)貴族白酒交易中心、市電力實(shí)業(yè)公司、市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代替發(fā)工資、ps商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、職責和使命

  擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  1、是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  2、是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  3、是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 7

  忙碌在工作的崗位上,不停的工作,為了開(kāi)拓銀行新業(yè)務(wù),奮斗在崗位上,堅持做好工作,完善自己的事情,讓客戶(hù)放心也讓我們銀行放心。

  工作不怕累,而是怕沒(méi)有結果,這才是讓人心累的,以前沒(méi)有在這個(gè)崗位上沒(méi)有多少感受,看到前任在崗位上忙碌覺(jué)得其實(shí)不是多么難,但是到了自己手上卻發(fā)現完全不是這個(gè)道理這是一次艱難的考驗,為了彌補工作差距,我們改變方針策略,到各個(gè)單位公司去詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有人愿意辦理業(yè)務(wù),雖然這樣的效果不怎么好,并且費時(shí)但是我卻發(fā)現能夠很好的開(kāi)拓員工的積極性,讓他們愿意去拼搏。

  很多員工在電話(huà)里面不愿意詳細溝通,導致最后辦理業(yè)務(wù)也很少,這就給他們很多的問(wèn)題,有了很多的責任和壓力這給大家有了非常大的壓力,把壓力分散到每一個(gè)員工身上,讓他們知道工作的緊迫,這讓我們部門(mén)工作效率得到了很大提升,我們銀行,很多人因為太過(guò)安逸穩定導致缺少積極奮斗之心和吃苦耐勞之心,這就給我們工作增加了很多阻礙,破局的關(guān)鍵還是在于我這個(gè)經(jīng)理,兵熊熊一個(gè),我要的不是一個(gè)厲害而是要整個(gè)部門(mén)的人都厲害所以我要做到將熊熊一窩,讓我們部門(mén)重新煥發(fā)出生機有新的變化,這才是我要做的。

  每天會(huì )分配給各個(gè)員工相關(guān)的資料和數據,讓他們更具數據來(lái)聯(lián)系客戶(hù),成績(jì)好的可以繼續留在公司辦公,成績(jì)差的就去掃樓,放下身段,放下面子才能夠作好事,做成事。我把壓力變動(dòng)里讓部門(mén)的人知道去工作中全力突破每一個(gè)客戶(hù),得到他們的'認可,要的不是飯桶而是精英,用淘汰制,培養部門(mén)成員的積極能力,用各種獎勵給予他們工作回報,這讓他們工作起來(lái)有信心,也有安慰,至少這不是白忙活。每一個(gè)人的工作責任都非常重要,每一個(gè)人需要忙碌的事情都非常累沒(méi)有特殊,為了就是把綿羊變成大自然里面兇猛的狼群。

  同時(shí)對于自己的工作我從來(lái)都不是驕傲自滿(mǎn)的,取得的成績(jì)也大多是部門(mén)所有人努力的結果,我在其中做到的是居中指揮調度,并沒(méi)有參與其中,這也是我工作的意義所在,責任不同,工作的性質(zhì)不同,需要的努力也不同,對于工作我始終以大局為主,讓我們的工作有意義,給銀行創(chuàng )造更多的業(yè)務(wù),帶來(lái)更多的收益,當然我們也會(huì )接待客戶(hù),對于客戶(hù)我們部門(mén)有一個(gè)特點(diǎn),尊重并且會(huì )給建議,不會(huì )不考慮客戶(hù)的情況隨意的去帶歪客戶(hù),個(gè)他們更多的機會(huì ),給他們更多的可能這樣互利共贏(yíng)才是我們銀行要做的事情。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 8

  陳集中心學(xué)校三和小學(xué)新一屆民主理財小組,在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮民主理財、民主監督的職能。從本學(xué)期開(kāi)始對學(xué)校的公用經(jīng)費、資料費以及學(xué)生生活費按上級在關(guān)文件精神進(jìn)行了審核后再按時(shí)上報,最后把上報情況及時(shí)公示,得到了學(xué)校教職工的好評,F就我們本學(xué)期的工作作如下小結:

  一、認真學(xué)習,按時(shí)理財。

  我們民主理財小組成員從任職以來(lái),深感責任重大,肩負著(zhù)學(xué)校教職工對學(xué)校各項財務(wù)的監督職能,為此,我們從思想上高度重視,認真學(xué)習民主理財章程,工作中認真仔細,從不馬虎,積極吸取群眾意見(jiàn),及時(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導。我們把每月底定為學(xué)校民主理財小組民主理財日,這一天,我們小組成員認真查閱學(xué)校在本月里的'各種收、支票據,逐張逐頁(yè)地進(jìn)行核對,對票據嚴格把關(guān),對各種收入與支出情況進(jìn)行如實(shí)記載,嚴格按照理財程序予以審查,對不符合財經(jīng)報銷(xiāo)的單據,一律不予通過(guò),并把每次審查的內容作好記錄,積極參與學(xué)校的各種有關(guān)財務(wù)會(huì )議,并把會(huì )議精神傳遞給群眾,從中聽(tīng)取群眾意見(jiàn),充分發(fā)揮民主理財的作用。

  二、按時(shí)報帳,及時(shí)公示。

  按照中心學(xué)校規定,我們每月對公用經(jīng)費、資料費、學(xué)生生活費的財務(wù)單據進(jìn)行一次審查,并按時(shí)上報到中心學(xué)校。然后,把本月的學(xué)校財務(wù)情況予以公示,增強了學(xué)校的各項財務(wù)透明度。

  三、審核大型維修預算,并及時(shí)報告審批。

  本學(xué)期按照中心學(xué)校的財務(wù)審批制度,我們根據校委會(huì )的安排,對學(xué)校提出的地面硬化、電改水改、屋面維修等項目進(jìn)行了審核,并及時(shí)上報中心學(xué)校,得到中心學(xué)校批復后,再進(jìn)行實(shí)施。這樣規范了操作程序,讓學(xué)校財務(wù)管理走上了規范化的軌道。

  通過(guò)一年以來(lái)的工作,我們深刻體會(huì )到,民主理財真正體現了人民當家作主,真正做到了“還干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白”,真正增強了領(lǐng)導和群眾的凝聚力,真正鞏固了領(lǐng)導在群眾中的廉政形象,從而,使領(lǐng)導在群眾中的工作更具說(shuō)服力。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 9

  xx年我作為客戶(hù)經(jīng)理,主要負責xx高速公路項目的貸款管理和信貸營(yíng)銷(xiāo),回顧這已過(guò)去的一年,為實(shí)現早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)目標,我總是積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,始終講究一個(gè)“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無(wú)聞,踏踏實(shí)實(shí)地工作著(zhù)。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,xx高速公路項目自xx年11月份開(kāi)工以來(lái),截止今年11月底,公司在我行項目貸款余額為xxx元,比年初凈增xxx元,存款余額為xxx元(日均存款達xx元),實(shí)現了項目營(yíng)銷(xiāo)的初步勝利,具體工作總結

  一、積極努力搞營(yíng)銷(xiāo),堅持不懈抓存款

  xx高速公路項目是各家銀行貸款營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),由于該貸款的營(yíng)銷(xiāo),有利于穩定并增加銀行存款,實(shí)現銀企雙贏(yíng);有利于提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化信貸結構、加快發(fā)展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實(shí)力。因此,各家銀行十分重視,通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式,積極與xx公司聯(lián)系,要求增加xx公司貸款投入。我部在xx年取得xxx元貸款營(yíng)銷(xiāo)后,今年根據xx項目進(jìn)展情況和公司資金使用計劃,及時(shí)抓住鍥機,積極與xx公司聯(lián)系,通過(guò)不懈的`努力工作,在激烈競爭的情況下,向xx公司發(fā)放項目貸款xx元,既滿(mǎn)足了公司資金需求,又實(shí)現了我行貸款早投入,早見(jiàn)效的雙贏(yíng)目標,也為我行實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,提高經(jīng)營(yíng)效益打下了堅實(shí)的基礎。主要表現為:

  1、行長(cháng)掛帥,全面出擊。為抓住營(yíng)銷(xiāo)機遇,實(shí)現及時(shí)投入,行長(cháng)親自?huà)鞄洸⒌絰x公司進(jìn)行公關(guān),采用多種方式與業(yè)主商榷、座談,用我們的誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得xx公司的理解與支持。

  2、客戶(hù)經(jīng)理全身心投入,全方位服務(wù)。我經(jīng)常深入企業(yè),了解并掌握xx項目的工程進(jìn)展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時(shí)與xx公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時(shí)進(jìn)行貸款投入。

  3、留住存款,就是留住效益。xx公司目前尚在建設期,無(wú)營(yíng)運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無(wú)工行營(yíng)業(yè)機構的不利情況下,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的同xx公司協(xié)商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計xxx萬(wàn)元。同時(shí),為了能夠穩住存款,在xx公司每次支付工程款時(shí),盡量要求公司先從其他行支付,以限度的保留我行存款。

  二、積極收集資料,搞好貸后管理

  xx高速公路項目是我行信貸營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),貸款發(fā)放后,為保證我行信貸資產(chǎn)安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進(jìn)行管理。具體為:

  1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環(huán)保批復及開(kāi)工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

  2、督促企業(yè)按借款用途專(zhuān)款專(zhuān)用,將借款資金用于xx高速公路建設。目前,我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進(jìn)行登記,并同xx公司協(xié)商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

  3、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)了解施工進(jìn)度,根據施工進(jìn)度用款,保證資金按計劃、按進(jìn)度用在工程項目上。

  4、及時(shí)做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時(shí)入檔管理。

  開(kāi)工一年來(lái),我多次深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶(hù)分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領(lǐng)導決策提供了依據。

  三、關(guān)注招投標,開(kāi)立結算戶(hù)

  xx高速公路項目一期土建項目招投標結束后,xxx標段中,僅xx縣就有xxxx,由于我行在xx縣無(wú)營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn),施工單位無(wú)法在我行進(jìn)行業(yè)務(wù)結算。為了能夠限度的留住存款,我們對在我行開(kāi)戶(hù)的標段及其施工單位的資金實(shí)行封閉式管理,并將項目公司監理單位的所有帳戶(hù)開(kāi)立到我行。目前,xx項目在我行共開(kāi)立結算帳戶(hù)xxxx,是我行對公存款和利潤的又一增長(cháng)點(diǎn)。

  四、搞好服務(wù),加強聯(lián)系,積極推行電子銀行,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展

  電子金融業(yè)務(wù)是工商銀行發(fā)展的后動(dòng)力,為了充分運用先進(jìn)的結算工具,作為xx高速公路的客戶(hù)經(jīng)理,我充分發(fā)揮我行結算系統優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好網(wǎng)上銀行、金融e通道、匯款直通車(chē)、手機銀行、電話(huà)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的推介、營(yíng)銷(xiāo),增強電子銀行服務(wù)功能,并與湖北xx高速公路經(jīng)營(yíng)有限公司及xxxxx高速公路中鐵大橋局項經(jīng)部建立全面的網(wǎng)上銀行合作關(guān)系,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶(hù)管理服務(wù),為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前,我部已同以上單位簽訂了網(wǎng)上銀行及代發(fā)工資協(xié)議,不僅方便了企業(yè),對我行業(yè)務(wù)發(fā)展也起到積極的促進(jìn)作用。

  五、積極做好其他項目營(yíng)銷(xiāo)和存款工作

  在搞好項目工作的同時(shí),我也積極做好其他項目的營(yíng)銷(xiāo)和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營(yíng)企業(yè),年銷(xiāo)售收入xxx元,每月現金流量達xxxx萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)做工作,該單位將基本帳戶(hù)開(kāi)到我行,目前,我們已對該單位上了網(wǎng)上銀行和電話(huà)銀行,下一步,我將為其營(yíng)銷(xiāo)一定的貸款,如此之類(lèi)的企業(yè),我今年開(kāi)立帳戶(hù)xxxx。同時(shí),我通過(guò)朋友關(guān)系,組織儲蓄存款達xxx元。

  六、今后工作

  過(guò)去的一年,各項工作雖然取得了一定成績(jì),但為了實(shí)現我行貸款早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)目標,打好二次營(yíng)銷(xiāo)的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今后應做好以下幾方面工作:

  1、加大同xx公司的聯(lián)系和公關(guān)力度,消除前期xxxx事件的不良影響,盡早建立更加良好的關(guān)系。因為,貸款進(jìn)入時(shí)間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

  2、加強貸后管理工作,積極關(guān)注xxx高速公路項目進(jìn)展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全。

  3、全行整體聯(lián)動(dòng),加強對xxx公司的全方位服務(wù)。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 10

  忙碌在工作的崗位上,不停的工作,為了開(kāi)拓銀行新業(yè)務(wù),奮斗在崗位上,堅持做好工作,健全自己的事情,讓客戶(hù)放心也讓我們銀行放心。

  工作不怕累,而是怕沒(méi)有結果,這才是讓人心累的,以前沒(méi)有在這個(gè)崗位上沒(méi)有多少感受,看到前任在崗位上忙碌覺(jué)得其實(shí)不是多么難,但到了自己手上卻發(fā)現完全不是這個(gè)道理這是一次艱難的考驗,為了彌補工作差距,我們改變方針策略,到各個(gè)單位公司去詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有人愿意辦理業(yè)務(wù),雖然這樣的效果不怎么好,并且費時(shí)但我卻發(fā)現能很好的開(kāi)拓員工的積極性,讓他們愿意去拼搏。

  很多員工在電話(huà)里面不愿意詳細溝通,導致最后辦理業(yè)務(wù)也很少,這就給他們很多的問(wèn)題,有了很多的責任和壓力這給大家有了非常大的壓力,把壓力分散到每一個(gè)員工身上,讓他們知道工作的緊迫,這讓我們部門(mén)工作效率得到了較大提升,我們銀行,很多人因為太過(guò)安逸穩定導致缺少積極奮斗之心和吃苦耐勞之心,這就給我們工作增多了很多阻礙,破局的關(guān)鍵還是在于我這個(gè)經(jīng)理,兵熊熊一個(gè),我要的不是一個(gè)厲害而是要整個(gè)部門(mén)的人都厲害因此我要做到將熊熊一窩,讓我們部門(mén)重新煥發(fā)出生機有新的轉變,這才是我要做的。

  每天會(huì )分配給各個(gè)員工相關(guān)的資料和數據,讓他們更具數據來(lái)聯(lián)系客戶(hù),成績(jì)好的.可以繼續留在公司辦公,成績(jì)差的就去掃樓,放下身段,放下面子才能作好事,做成事。我把壓力變動(dòng)里讓部門(mén)的人知道去工作中全力突破每一個(gè)客戶(hù),得到他們的認可,要的不是飯桶而是精英,用淘汰制,培養部門(mén)成員的積極能力,用各種獎勵給予他們工作回報,這讓他們工作起來(lái)有信心,也有安慰,至少這不是白忙活。每一個(gè)人的工作責任都非常重要,每一個(gè)人需要忙碌的事情都非常累沒(méi)有特殊,為了就是把綿羊變成大自然里面兇猛的狼群。

  同時(shí)對于自己的工作我從來(lái)都不是驕傲自滿(mǎn)的,取得的成績(jì)也大多是部門(mén)所有人努力的結果,我在其中做到的是居中指揮調度,并沒(méi)有參與其中,這也是我工作的意義所在,責任不同,工作的性質(zhì)不同,需要的努力也不同,對于工作我始終以大局為主,讓我們的工作有意義,給銀行創(chuàng )造更多的業(yè)務(wù),帶來(lái)更多的收益,當然我們也會(huì )接待客戶(hù),對于客戶(hù)我們部門(mén)有一個(gè)特點(diǎn),尊重并且會(huì )給建議,不會(huì )不考慮客戶(hù)的情況隨意的去帶歪客戶(hù),個(gè)他們更多的機會(huì ),給他們更多的可能這樣互利共贏(yíng)才是我們銀行要做的事情。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 11

  20xx年,我擔任支行對公客戶(hù)經(jīng)理,并兼任支行的銀行承兌匯票專(zhuān)管員。一年來(lái),在行領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和承兌匯票專(zhuān)管工作中創(chuàng )造不平凡的成績(jì),營(yíng)銷(xiāo)工作卓有成效,票據貼現達6億4仟萬(wàn),未出現一筆差錯事故,為樹(shù)立我行不錯形象做出了應有貢獻。

  一、不斷加強學(xué)習,加強主動(dòng)服務(wù)意識

  營(yíng)銷(xiāo)工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說(shuō)干一行,愛(ài)一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它。作為客戶(hù)經(jīng)理和匯票專(zhuān)管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶(hù)直接了解行社窗口,起著(zhù)溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在營(yíng)銷(xiāo)工作和票據專(zhuān)管工作中中,我始終堅持虛心學(xué)習業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶(hù)。作為商業(yè)銀行的.一員,我在工作中牢固樹(shù)立了服務(wù)意識,始終心系客戶(hù),心系本行,努力提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  一年來(lái),無(wú)論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)信心,熱愛(ài)本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實(shí)認真,勤懇兢業(yè),對業(yè)務(wù)虛心好學(xué),精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長(cháng)足的進(jìn)步,業(yè)務(wù)工作取得了明顯的成績(jì)。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)的服務(wù)理念,始終將客戶(hù)利益放到首位,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了不錯的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。

  二、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,提升客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)水平

  20xx年,營(yíng)業(yè)部堅持不斷創(chuàng )新,每個(gè)季度都搞了不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺20xx,均取得了較理想的成效。在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作中,我始終相信只有始終如一堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能贏(yíng)得更多、更好的客戶(hù)?蛻(hù)總是形形色色的,而我總是以客戶(hù)為中心,努力滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶(hù)謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。今年,支行相繼推出了一系列服務(wù)舉措,在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),我都沖鋒在第一線(xiàn),在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶(hù)提供方便,靈活、個(gè)性化、快捷的服務(wù)。為了穩定和爭取更多的客戶(hù),經(jīng)常將服務(wù)延伸到客戶(hù)單位。節假日、單位財務(wù)人員過(guò)生日時(shí),我都不忘送上一個(gè)短短的祝福,在客戶(hù)有困難時(shí)不忘送上援助的雙手,用實(shí)際行動(dòng)做到了做客戶(hù)的貼心人。

  三、耐心周到服務(wù),提升票據貼現實(shí)績(jì)

  在票據貼現工作中,常常遇到一些明確提出不同觀(guān)點(diǎn)和不能理解我們工作的客戶(hù),這時(shí),我總是及時(shí)的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶(hù),也維護了支行的形象。服務(wù)中有時(shí)顧客明確提出的問(wèn)題正好言中我們服務(wù)項目的缺陷,如果對明擺的事實(shí)視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞或文過(guò)飾非,表現出強詞奪理的態(tài)度,不但這筆業(yè)務(wù)做不成,還會(huì )損害支行的信譽(yù)。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見(jiàn),然后再做出規范合理的解釋?zhuān)@樣以來(lái)大多數客戶(hù)都會(huì )很樂(lè )意的接受,最終使得業(yè)務(wù)順利辦理。

  總之,客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和票據專(zhuān)管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學(xué)會(huì )了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對待工作,領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力。今后的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶(hù)為中心”,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 12

  一、實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理制的必要性

 。ㄒ唬⿲(shí)施客戶(hù)經(jīng)理制是改變銀行傳統模式的需要。由于長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響,銀行內部部門(mén)設置延襲官商機構設置,服務(wù)體系的設置是以銀行為中心,內部各部門(mén)相對獨立性強?蛻(hù)到銀行辦理不同種類(lèi)的業(yè)務(wù)時(shí),需到不同部門(mén)、不同柜臺辦理,柜臺的隔閡和各部門(mén)間互相推諉、扯皮現象經(jīng)常發(fā)生,造成了銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率遠遠不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。推行客戶(hù)經(jīng)理制,有利于改變銀行單一傳統的服務(wù)模式。

 。ǘ⿲(shí)施客戶(hù)經(jīng)理制是商銀行競爭日趨激烈情況下,客戶(hù)對金融產(chǎn)品多元化的需要,隨著(zhù)金融體制改革的不斷深入和世界貿易組織的加入,競爭日趨激烈,而銀行間競爭的焦點(diǎn)就是爭奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù),加之近年來(lái),經(jīng)濟發(fā)展是客戶(hù)對產(chǎn)評需求成多元化趨勢,銀行的服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)顯得越發(fā)重要,而銀行的創(chuàng )新和發(fā)展也要求銀行必須推出客戶(hù)經(jīng)理制,方能向客戶(hù)提供全方位金融服務(wù)。

  二、目前客戶(hù)經(jīng)理制實(shí)施中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┛蛻(hù)經(jīng)理的運行機制還需進(jìn)一步完善。鑒于目前客戶(hù)經(jīng)理還未脫離按專(zhuān)業(yè)設置的現實(shí),客戶(hù)經(jīng)理分散在各個(gè)專(zhuān)業(yè),各個(gè)部門(mén),依然存在各負其責,各行其是的現象。所以,客觀(guān)上很難實(shí)行緊密型管理,且目前客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有一定的業(yè)務(wù)處置權,在解決客戶(hù)需求方面,增加了內部協(xié)調的難度。長(cháng)期以來(lái),各相對獨立的部門(mén)只注重自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,忽略了銀行整體經(jīng)營(yíng)效益的發(fā)揮,無(wú)法從整體上贏(yíng)得客戶(hù),多頭服務(wù),低效服務(wù),即浪費資源,也不利于商業(yè)銀行整體優(yōu)勢和效益的發(fā)揮。

 。ǘ┛蛻(hù)經(jīng)理的工作職責不夠明確,職能單一,沒(méi)有有效發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的最大能效?蛻(hù)經(jīng)理的工作指責概括地說(shuō)是對外代表銀行,對內代表客戶(hù)?蛻(hù)經(jīng)理的主要職能是在市場(chǎng)中發(fā)展新客戶(hù),維系原有的客戶(hù)關(guān)系,將銀行的各種產(chǎn)品與服務(wù)介紹給客戶(hù)為客戶(hù)提供最佳的融資方案和解決相關(guān)問(wèn)題的對策。與此同時(shí),客戶(hù)經(jīng)理要收集銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的客戶(hù)信息,并及時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén)。而且目前我們大部分客戶(hù)經(jīng)理職能單一,各干其事,缺乏溝通,并未走出傳統專(zhuān)業(yè)外勤的模式,沒(méi)有真正體現客戶(hù)經(jīng)理一體化的服務(wù)優(yōu)勢。工作僅局限于“公關(guān)”層面,未能結合客戶(hù)的不同需求特點(diǎn)找準切入點(diǎn),進(jìn)而全面營(yíng)銷(xiāo)銀行的產(chǎn)品和服務(wù)。加之銀行內部機構設置不盡合理,職責劃分過(guò)細也使得客戶(hù)經(jīng)理的工作無(wú)所適從。

 。ㄈ┛蛻(hù)經(jīng)理的選拔缺乏科學(xué)的資格認證體系。各行在實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理制中,招聘客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有科學(xué)完整的選拔考核辦法。聘用的客戶(hù)經(jīng)理大部分是過(guò)去的信貸員和公存員。缺乏應有的專(zhuān)業(yè)崗位培訓和系統的文化知識和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,致使選拔的客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)不高,知識單一,不能適應市場(chǎng)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,表現為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力不強,風(fēng)險預測能力差,對市場(chǎng)、對行業(yè)、對客戶(hù)的切入點(diǎn)把握不準,導致市場(chǎng)丟失、業(yè)務(wù)丟失,嚴重阻礙了銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。

 。ㄋ模┛蛻(hù)經(jīng)理責權利脫節。各行在客戶(hù)經(jīng)理試行中,按照商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理要求,盡管制定了相關(guān)工作職責,但多數是定性任務(wù),沒(méi)有詳細的.定量指標和明確的工作目標,缺乏相應的獎罰措施,日常工作主要靠責任心和自覺(jué)性,責權利嚴重脫節,不能很好調動(dòng)廣大客戶(hù)經(jīng)理的積極性,起不到激勵的作用。

  三、推進(jìn)和完善客戶(hù)經(jīng)理制的途徑

 。ㄒ唬┩菩锌蛻(hù)經(jīng)理的目標推行客戶(hù)經(jīng)理的目標是除辦理過(guò)去的公存、信貸等傳統業(yè)務(wù)外,最主要的是把工作重點(diǎn)轉移到業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),大力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域上來(lái),把機制和業(yè)務(wù)兩者靈活結合起來(lái),使之達到策劃、傳導、組織、操作的目標。策劃就是謀劃,設計工作規劃;傳導就是把銀行的思路和思想傳達給客戶(hù),再把客戶(hù)的思想反饋給銀行,起到中間橋梁的作用;組織是客戶(hù)經(jīng)理部從全行的角度出發(fā),組織各項業(yè)務(wù)的宣傳及各項業(yè)務(wù)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),從而達到全行整體上下聯(lián)動(dòng);操作是客戶(hù)經(jīng)理自身業(yè)務(wù)的具體化。

 。ǘ┟鞔_推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理的任務(wù)

  1、分析研究市場(chǎng),加強對客戶(hù)的研究,將客戶(hù)劃分為若干服務(wù)對象,針對不同需求,提供特定服務(wù)。

  2、積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),充分利用銀行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,向客戶(hù)宣傳金融法規、政策、制度以及本行經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)項目、金融產(chǎn)品等,為客戶(hù)提供各項咨詢(xún)服務(wù)及理財服務(wù)。

  3、根據客戶(hù)的實(shí)際狀況,客觀(guān)、公正地評價(jià)客戶(hù)等級,不斷調整服務(wù)措施。

  4、收集、傳遞和反饋客戶(hù)信息,根據客戶(hù)的需要和業(yè)務(wù)的發(fā)展,協(xié)調本行各部門(mén)為客戶(hù)提供全方位金融服務(wù)。

  5、監控客戶(hù)風(fēng)險,注重對客戶(hù)的日常監管,主動(dòng)掌握客戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)行為等,切實(shí)防范風(fēng)險?蛻(hù)經(jīng)理在完成行內下達的各項任務(wù)和業(yè)務(wù)指標時(shí),應充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,通過(guò)調查分析創(chuàng )造性地發(fā)揮自身優(yōu)勢。在為客戶(hù)提供服務(wù)和推介營(yíng)銷(xiāo)金融業(yè)務(wù)品種的工作過(guò)程中,要善于將銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品、新技術(shù)手段與客戶(hù)服務(wù)相結合,針對性的提供個(gè)人理財方案和公司理財方案,根據客戶(hù)的需求目標、資金情況、投資意向等,量體裁衣、對癥下葯、組合不同的理財方案,這是客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),做好對客戶(hù)綜合服務(wù)的關(guān)鍵所在。

 。ㄈ┛蛻(hù)經(jīng)理制的操作方法和程序客戶(hù)經(jīng)理部是通過(guò)建立和完善客戶(hù)經(jīng)理制,來(lái)達到競爭優(yōu)質(zhì)客戶(hù),實(shí)現以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系管理為主的經(jīng)營(yíng)新機制,從而達到提高經(jīng)營(yíng)效益的目的。

  1、制定具體落實(shí)措施。在推行客戶(hù)經(jīng)理制過(guò)程中,要制定出相應的管理考核辦法,對客戶(hù)經(jīng)理在人力、物力、財力等方面予以?xún)A斜,并在辦公條件、車(chē)輛、通訊設備上優(yōu)先安排解決?蛻(hù)經(jīng)理有一定范圍的公關(guān)費用支取權,明確規定對工作成績(jì)突出的客戶(hù)經(jīng)理在物資、精神等方面的優(yōu)待。

  2、合理的設置和配置客戶(hù)經(jīng)理。設置配備客戶(hù)經(jīng)理要按照集約化經(jīng)營(yíng)的原則和分級設置、合理配備的原則,不受區域和專(zhuān)業(yè)的限制,不同層次客戶(hù)經(jīng)理部配備不同等級的客戶(hù)經(jīng)理?蛻(hù)經(jīng)理按照自身工作能力和業(yè)績(jì)大小劃分為高級、中級、初級等若干等級,不同層次、不同等級的客戶(hù)經(jīng)理負責不同等級的客戶(hù)和享受不同的權利和待遇,客戶(hù)經(jīng)理的工作目標視客戶(hù)的不同情況逐人而定。

  3、做好客戶(hù)細分工作

  a按照客戶(hù)性質(zhì)的不同分為公司業(yè)務(wù)客戶(hù)和個(gè)人業(yè)務(wù)客戶(hù);

  b根據公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式及組織構架的不同細分為系統行業(yè)客戶(hù)和獨立企業(yè)客戶(hù);

  c按照獨立企業(yè)客戶(hù)的信用等級不同劃分為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、一般客戶(hù)和劣質(zhì)客戶(hù);

  按照個(gè)人業(yè)務(wù)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)規模的大小將其劃分為大客戶(hù)、中客戶(hù)和小客戶(hù)。在對客戶(hù)分類(lèi)的基礎上,按照客戶(hù)規模大小,客戶(hù)經(jīng)理主管部門(mén)要制定客戶(hù)經(jīng)理年度工作目標,簽定責任書(shū),按季考核獎懲。

 。ㄋ模┘訌娍蛻(hù)經(jīng)理隊伍建設

  1、公開(kāi)招聘、競爭上崗。通過(guò)引入競爭機制,將那些熱愛(ài)金融事業(yè),政治素質(zhì)較高、政治水平、業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神強的員工聘任到客戶(hù)經(jīng)理崗位上,并在福利待遇、工作環(huán)境等方面為其創(chuàng )造寬松環(huán)境。具體實(shí)施中建立客戶(hù)經(jīng)理的準入和退出機制,按照“公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘任,動(dòng)態(tài)管理”的原則,公開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理應具備的任職資格和條件,在行內實(shí)行公開(kāi)招聘,競聘上崗,使客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)勝劣汰,確保留下來(lái)的不是資歷最老的、不是學(xué)歷最高的,而永遠是在市場(chǎng)考驗下最優(yōu)秀的。

  2、加強考核、評價(jià)、獎懲。建立客戶(hù)經(jīng)理工作業(yè)務(wù)考核評價(jià)辦法,制定相應的獎懲措施?蛻(hù)經(jīng)理工資、資金與任務(wù)完成情況掛鉤,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對任期內完成考核任務(wù)的給予精神和物質(zhì)獎勵,對完不成任務(wù)的予以處罰?捎靡欢ǖ膶(zhuān)用基金,用于獎勵為銀行作出突出貢獻的客戶(hù)經(jīng)理,為有識之士搭建一個(gè)施展才華的平臺,用一種新型的激勵機制使優(yōu)秀人才脫穎而出,仿效花旗銀行“論功行賞”的管理方法,以具體的個(gè)人業(yè)績(jì)作為準則,客觀(guān)、公正地進(jìn)行考核評價(jià)。

  3、加強業(yè)務(wù)培訓,提高客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)。一是要有高度的責任感和職業(yè)道德;二是應具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;三是機智靈敏,善于分析和發(fā)現問(wèn)題;四是要具有較強的攻關(guān)、協(xié)調能力和克服困難的勇氣。為此,要結合客戶(hù)經(jīng)理工作實(shí)際,有針對性的定期或不定期進(jìn)行崗位培訓,以保證客戶(hù)經(jīng)理對金融產(chǎn)品深入了解和知識更新,更好地適應本崗位工作需要,增加客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習機會(huì ),加強梯次培訓力度,有目的性地選擇或布置調研提綱,以增強客戶(hù)經(jīng)理對市場(chǎng)的了解和提高對問(wèn)題的分析能力。在這一點(diǎn)上,美國大通銀行、花旗銀行及其他商業(yè)銀行不惜重金每年按照客戶(hù)經(jīng)理以25%的工作時(shí)間進(jìn)行培訓和海外封閉式學(xué)習給我們提供了良好的借鑒。

  4、完善客戶(hù)經(jīng)理制,實(shí)行一崗多能的客戶(hù)經(jīng)理負責制。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展,客戶(hù)對金融服務(wù)的要求會(huì )越來(lái)越高,客戶(hù)經(jīng)理作為聯(lián)系銀行與客戶(hù)的紐帶就必須熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)和政策,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多方面的需求。對于每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),工作中既要抓存款營(yíng)銷(xiāo),信貸營(yíng)銷(xiāo),又要抓收貸收息,抓新業(yè)務(wù)開(kāi)拓,真正體現出“外邊一把抓,回來(lái)再分家”。

  5、實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理等級制。對各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理按照高中初三級進(jìn)地設置,實(shí)行等級管理。高級客戶(hù)經(jīng)理就可在財務(wù)管理制度允許的范圍內獲得一定的營(yíng)銷(xiāo)費用,營(yíng)銷(xiāo)費用按客戶(hù)經(jīng)理所管客戶(hù)貢獻額的一定比例提取,用于客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的必要開(kāi)支。也可有權要求各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對其提交的客戶(hù)信息、需求、咨詢(xún)及時(shí)予以答復或批示。從而保證客戶(hù)經(jīng)理制的順利實(shí)施,并取得良好的效果。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 13

  時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,在不經(jīng)意間就吹黃了綠葉,掉落了春花,轉眼一晃,又是一年了。對于身處現階段的華潤銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的我,感觸就更大了。

  一、20xx年業(yè)績(jì)匯總:

  今年以來(lái),本人管理客戶(hù)總資產(chǎn)xx萬(wàn),新增xx,資產(chǎn)年日均xx萬(wàn),資產(chǎn)年日均新增xx萬(wàn),儲蓄年日均xx萬(wàn)新增xx萬(wàn);有效客戶(hù)數新增xx位;貸款發(fā)放量xx萬(wàn)。

  二、客戶(hù)維護

  這一年來(lái),我在工作中緊跟分行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導的步伐, 圍繞最基本的工作重點(diǎn)——開(kāi)拓客戶(hù), 盡力的完成了各項工作任務(wù)。我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,針對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

  三、客戶(hù)開(kāi)拓

 。1)客戶(hù)轉介紹:本人名下的有00位客戶(hù)均為客戶(hù)轉介紹,并成為我行有效客戶(hù)。只要客戶(hù)認可我們銀行,認可我,便向客戶(hù)開(kāi)口提出,讓客戶(hù)轉介紹身邊的朋友到我行開(kāi)戶(hù),是較為容易的'。而且提升他們成為新的有效客戶(hù)也非常有效果,客戶(hù)身邊的圈子就是我的目標。

 。2)聯(lián)合小區舉辦活動(dòng):堅持個(gè)性化服務(wù)的宗旨,讓客戶(hù)感覺(jué)得到升華。如我們中秋節在小區做的大型晚會(huì )活動(dòng),也贏(yíng)得客戶(hù)的認同,我們沒(méi)有過(guò)多的宣傳,反而是與客戶(hù)一起歡度節日,與鄰居們一起互動(dòng),邀請小區業(yè)主多才多藝的表演,大家歡聚一堂,深得客戶(hù)的民心。自然客戶(hù)對我們銀行的感覺(jué)再次認同。

  我們每一場(chǎng)的活動(dòng),每一次的現身,都要給周邊鄰居與客戶(hù)一個(gè)不一樣的形象。讓其對我們充滿(mǎn)好奇,喜歡我們。這就是我們的龍崗支行的特別!

  四、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  客戶(hù)選擇不同的銀行,同業(yè)競爭更加激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,如果要做到我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,我認為作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,讓客戶(hù)的資產(chǎn)增值,自從秀姐入職,便是我學(xué)習的榜樣,她對市場(chǎng)靈敏度,帶領(lǐng)我們一同進(jìn)步,從而讓我們與客戶(hù)的話(huà)題不僅僅限于理財產(chǎn)品,開(kāi)拓到資本市場(chǎng)的投資,讓我們的專(zhuān)業(yè)水平得到發(fā)揮,為客戶(hù)資產(chǎn)合理配置,增加收益。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 14

  陳集中心三和新一屆民主理財小組,在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮民主理財、民主監督的職能。從本開(kāi)始對學(xué)校的公用經(jīng)費、資料費以及生活費按上級在關(guān)文件進(jìn)行了審核后再按時(shí)上報,最后把上報情況及時(shí)公示,得到了學(xué)校教職工的好評,F就我們本學(xué)期的工作作如下:

  我們民主理財小組成員從任職以來(lái),深感責任重大,肩負著(zhù)學(xué)校教職工對學(xué)校各項的監督職能,為此,我們從思想上高度重視,認真學(xué)習民主理財章程,工作中認真仔細,從不馬虎,積極吸取群眾意見(jiàn),及時(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導。我們把每月底定為學(xué)校民主理財小組民主理財日,這一天,我們小組成員認真查閱學(xué)校在本月里的各種收、支票據,逐張逐頁(yè)地進(jìn)行核對,對票據嚴格把關(guān),對各種收入與支出情況進(jìn)行如實(shí)記載,嚴格按照理財程序予以審查,對不符合財經(jīng)報銷(xiāo)的單據,一律不予通過(guò),并把每次審查的內容作好記錄,積極參與學(xué)校的各種財務(wù),并把會(huì )議精神傳遞給群眾,從中聽(tīng)取群眾意見(jiàn),充分發(fā)揮民主理財的作用。

  按照中心學(xué)校規定,我們每月對公用經(jīng)費、資料費、學(xué)生生活費的財務(wù)單據進(jìn)行一次審查,并按時(shí)上報到中心學(xué)校。然后,把本月的學(xué)校財務(wù)情況予以公示,增強了學(xué)校的.各項財務(wù)透明度。

  本學(xué)期按照中心學(xué)校的財務(wù)審批制度,我們根據校委安排,對學(xué)校提出的地面硬化、電改水改、屋面維修等項目進(jìn)行了審核,并及時(shí)上報中心學(xué)校,得到中心學(xué)校批復后,再進(jìn)行實(shí)施。這樣規范了操作程序,讓學(xué)校財務(wù)管理走上了規范化的軌道。

  通過(guò)一年以來(lái)的工作,我們深刻到,民主理財真正體現了人民當家作主,真正做到了“還干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白”,真正增強了領(lǐng)導和群眾的凝聚力,真正鞏固了領(lǐng)導在群眾中的廉政形象,從而,使領(lǐng)導在群眾中的工作更具說(shuō)服力。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結 15

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提升的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將xx年工作情況匯報如下:

  一、xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間了解了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提升自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增多客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至xx月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)不錯的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的.成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握新編的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對挖掘目前客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提升客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中健全提升自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加重視對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改善工作方式方法,積極努力工作,加強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

  結合“掃雷工程”、加強內控管理:

  今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區”,對我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)是壞事,更是好事。這充分體現了行黨委、行長(cháng)室對營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機,對各項工作進(jìn)行了全面梳理,加強內部管理。

  1.思想重視加強管理主任室一班人以身作則,身體力行。熟話(huà)“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度,學(xué)操作流程。做執行制度的模范,為員工樹(shù)榜樣。內勤主任何君對于需要授權業(yè)務(wù)從不馬虎,總是認真核實(shí)授權。

  2.加強對員工的思想教育首先是將“掃雷、上等級”活動(dòng)的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。

  3.檢查監督到位認真對照“掃雷、上等級”要求,總會(huì )計和內勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,推動(dòng)員工按制度規范化操作。今年營(yíng)部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監督交接都能及時(shí)跟上保證了安全過(guò)渡。

  4.重視安全防范工作“三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍,逢會(huì )必講,堅持“超前防范,保證安全”的指導思想,增加銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提升,出現了連續三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟案件安全事故。

  經(jīng)過(guò)一年努力,目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤(pán)棋、團結協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營(yíng)業(yè)部在行黨委、行長(cháng)室的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體員工共同努力,營(yíng)業(yè)部會(huì )向著(zhù)一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)!

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