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最新施工工地安全員工作總結

時(shí)間:2025-09-07 13:27:50 工作總結

最新施工工地安全員工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的最新施工工地安全員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新施工工地安全員工作總結

最新施工工地安全員工作總結1

  從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長(cháng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,時(shí)刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現場(chǎng)安全標準化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點(diǎn):

  確保安全目標實(shí)現的前提是樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專(zhuān)職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實(shí)現。

  事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著(zhù)手:

  一、人的不安全行為的控制

  (1)安全心理調適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學(xué)會(huì )控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂(lè )而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開(kāi)、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

  (2)獎懲控制法。強化勞動(dòng)安全政策和規定,及對違規者進(jìn)行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關(guān)法規追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹(shù)立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開(kāi)、從嚴的原則進(jìn)行處理。

  (3)管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規是實(shí)施控制的重要方式,強調安全生產(chǎn)法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。

  二、物的不安全狀態(tài)控制

  (1)設備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現實(shí)意義。

  (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行查驗。在使用過(guò)程中,必須由專(zhuān)人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時(shí)報廢。

  施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記,登記標志應當置于或者附著(zhù)該設備的顯著(zhù)位置。

  三、改善作業(yè)環(huán)境

  (1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設施;應便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環(huán)境保護和建設無(wú)公害的要求。

  (2)施工現場(chǎng)功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業(yè)區、材料堆放區和辦公生活區。作業(yè)區與辦公生活區分開(kāi)設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生環(huán)保等因素。

  (3)安全警示標志。根據工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場(chǎng)人口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類(lèi)型、數量應當根據危險部位的性質(zhì)不同,設置不同的安全警示標志。

  四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

  保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的'科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實(shí)處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺階。

  幾年來(lái),經(jīng)過(guò)實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題,把理論與實(shí)踐相結合,爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

  根據工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格,現呈報給各位專(zhuān)家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實(shí),真實(shí)無(wú)誤,愿意依法承擔相應責任。

最新施工工地安全員工作總結2

  在今年的安全管理工作當中,我在x經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下,我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結果,F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作 在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利,安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的.臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設,兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

  三、現場(chǎng)安全管理規定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強

  為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理,滿(mǎn)足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施,使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范,現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果,成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

 、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

 、趯ΜF場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

 、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協(xié)調;

 、墁F場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方:

 、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

 、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng )新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題;

 、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中,真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處,為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。

最新施工工地安全員工作總結3

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,xxxx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(cháng)的.正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

  xxxx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

最新施工工地安全員工作總結4

  為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展,切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理,根據《xx省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(x建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《xx市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》(x規建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,xx區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地,就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查

  一、檢查情況

  本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

  本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份,停工整改通知書(shū)27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

  二、檢查中存在的主要問(wèn)題

  (一)管理方面的`問(wèn)題

  1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

  2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

  3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。

  (二)安全生產(chǎn)方面

  1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。

  2、部分工程的腳手架搭設不規范,不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求,拉結筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

  3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。

  4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求,安全構件不完善,且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案,也未組織專(zhuān)家論證方案。

  5、大部分工程施工用電不符合規范要求:三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;

  6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

  7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。

  8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象,現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。

  (三)文明施工方面

  1、施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

最新施工工地安全員工作總結5

  為抓好安全運輸管理工作,強化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全運輸工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細,保證我司安全運輸工作順利開(kāi)展,結合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

  一、安全體系、安全管理制度、執行情況

  公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運輸規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊,抓好安全管理,確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執行情況如下:

  1、能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。

  4、各崗位有明確的'崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

  6、有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄。

  7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報告制度。

  9、有事故調查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安委會(huì )。每半年有對本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結,并報送集團安委會(huì )。

  2、能?chē)栏褡鲴{駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績(jì)效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車(chē)事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現場(chǎng)圖、原因分析,責任劃分、處理結果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅持按“四不放過(guò)”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,及時(shí)傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求,部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次,并有詳細會(huì )議記錄、出席會(huì )議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總結、統計、分析。

  8、能認真履行安全信息統計報表報告制度,按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。

  9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。

  10、能根據公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結合上級主管部門(mén)的安全活動(dòng),開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執行公司綜治安全管理責任制,安委會(huì )負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結,每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。

  2、安委會(huì )主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書(shū)。

  4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;

  5、有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓。

  6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  8、對消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時(shí)報告上級有關(guān)部門(mén)。

  11、無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點(diǎn)防護部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

  13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。

  14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況或oa正式行文報告。

  15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

  存在的問(wèn)題和改進(jìn)

  總之,此次自查我們做到了認真細致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

最新施工工地安全員工作總結6

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,xxxx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的'設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

  xxxx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

最新施工工地安全員工作總結7

  為抓好安全運輸管理工作,強化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全運輸工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細,保證我司安全運輸工作順利開(kāi)展,結合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

  一、安全體系、安全管理制度、執行情況

  公司設有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運輸規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊,抓好安全管理,確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執行情況如下:

  1、能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。

  4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

  6、有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄。

  7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報告制度。

  9、有事故調查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安委會(huì )。每半年有對本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結,并報送集團安委會(huì )。

  2、能?chē)栏褡鲴{駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績(jì)效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車(chē)事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現場(chǎng)圖、原因分析,責任劃分、處理結果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅持按“四不放過(guò)”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,及時(shí)傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求,部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次,并有詳細會(huì )議記錄、出席會(huì )議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總結、統計、分析。

  8、能認真履行安全信息統計報表報告制度,按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。

  9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。

  10、能根據公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結合上級主管部門(mén)的安全活動(dòng),開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執行公司綜治安全管理責任制,安委會(huì )負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結,每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。

  2、安委會(huì )主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書(shū)。

  4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;

  5、有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓。

  6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  8、對消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時(shí)報告上級有關(guān)部門(mén)。

  11、無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點(diǎn)防護部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

  13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。

  14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的.整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況或oa正式行文報告。

  15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

  存在的問(wèn)題和改進(jìn)

  總之,此次自查我們做到了認真細致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

最新施工工地安全員工作總結8

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利,安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設,兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

  三、現場(chǎng)安全管理規定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強

  為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理,滿(mǎn)足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施,使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范,現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果,成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

 、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

 、趯ΜF場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

 、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協(xié)調;

 、墁F場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的.計劃和需要具體改進(jìn)的地方:

 、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì); ②在工作上積極創(chuàng )新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題;

 、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中,真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處,為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。

最新施工工地安全員工作總結9

  從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長(cháng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,時(shí)刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現場(chǎng)安全標準化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點(diǎn):

  確保安全目標實(shí)現的前提是樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專(zhuān)職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實(shí)現。

  事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著(zhù)手:

  一、人的不安全行為的控制

  (1)安全心理調適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學(xué)會(huì )控制自己的'情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂(lè )而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開(kāi)、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

  (2)獎懲控制法。強化勞動(dòng)安全政策和規定,及對違規者進(jìn)行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理,違規冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關(guān)法規追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹(shù)立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開(kāi)、從嚴的原則進(jìn)行處理。

  (3)管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規是實(shí)施控制的重要方式,強調安全生產(chǎn)法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。

  二、物的不安全狀態(tài)控制

  (1)設備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現實(shí)意義。

  (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行查驗。在使用過(guò)程中,必須由專(zhuān)人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時(shí)報廢。

  施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記,登記標志應當置于或者附著(zhù)該設備的顯著(zhù)位置。

  三、改善作業(yè)環(huán)境

  (1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設施;應便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環(huán)境保護和建設無(wú)公害的要求。

  (2)施工現場(chǎng)功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業(yè)區、材料堆放區和辦公生活區。作業(yè)區與辦公生活區分開(kāi)設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生環(huán)保等因素。

  (3)安全警示標志。根據工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場(chǎng)人口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類(lèi)型、數量應當根據危險部位的性質(zhì)不同,設置不同的安全警示標志。

  四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

  保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經(jīng)驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓,將安全管理責任制落到實(shí)處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺階。

  幾年來(lái),經(jīng)過(guò)實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題,把理論與實(shí)踐相結合,爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

  根據工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格,現呈報給各位專(zhuān)家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實(shí),真實(shí)無(wú)誤,愿意依法承擔相應責任。

最新施工工地安全員工作總結10

  為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展,切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理,根據《xx省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(x建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《xx市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》(x規建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年xx月xx日至xx月xx日,xx區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地,就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查

  一、檢查情況

  本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

  本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份,停工整改通知書(shū)27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

  二、檢查中存在的主要問(wèn)題

  (一)管理方面的問(wèn)題

  1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

  2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

  3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。

  (二)安全生產(chǎn)方面

  1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。

  2、部分工程的腳手架搭設不規范,不按規范而隨意性搭設的.現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求,拉結筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

  3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。

  4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求,安全構件不完善,且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案,也未組織專(zhuān)家論證方案。

  5、大部分工程施工用電不符合規范要求:三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;

  6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

  7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。

  8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象,現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。

  (三)文明施工方面

  1、施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

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