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森林撫育工作總結

時(shí)間:2025-11-19 03:40:04 工作總結

森林撫育工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的森林撫育工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

森林撫育工作總結

森林撫育工作總結1

  20xx年我場(chǎng)在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,嚴格按照市林業(yè)局要求,遵照上級下發(fā)森林撫育實(shí)施方案,階段性的完成了20xx年森林撫育試點(diǎn)工作,現就20xx年森林撫育試點(diǎn)工作做如下階段性總結:

  一、基本情況:

  20xx年市林業(yè)局確定我場(chǎng)為森林撫育試點(diǎn)單位。接到任務(wù)后,場(chǎng)領(lǐng)導帶領(lǐng)全場(chǎng)技術(shù)骨干,對我責任區的林班進(jìn)行了全面調查。對符合條件的林班進(jìn)行精準測量、圈定大界,確定作業(yè)對照區。并對砍伐木進(jìn)行每木檢尺、每木掛號。最后經(jīng)集體研究,確定生態(tài)疏伐1500畝,透光撫育1500畝。之后對其形成調查設計,并進(jìn)行上報。上級批復備案后,我場(chǎng)隨即組織人員按照森林撫育方案立即展開(kāi)工作。在局領(lǐng)導的督促指導和技術(shù)人員的共同努力下,現已完成20公頃的撫育任務(wù)。

  二、管理情況:

  為確保安全、圓滿(mǎn)的完成森林撫育工程。我場(chǎng)對現地施工進(jìn)行了周密的安排。

  組織領(lǐng)導:成立森林撫育補貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,組織技術(shù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。并實(shí)行層次管理,即林場(chǎng)與現場(chǎng)員簽訂責任狀,F場(chǎng)員與現地施工人員簽訂作業(yè)合同。做到層層把關(guān),責任直接明確到個(gè)人。

  實(shí)行現場(chǎng)員跟班作業(yè)制,保證每臺油鋸都有一個(gè)現場(chǎng)員負責,并對施工全程跟蹤,這就從根本上杜絕了隨意砍伐的現象。真正的做到不采好、不短材、不漏材、不開(kāi)天窗。

  人員選用:本著(zhù)非專(zhuān)業(yè)人員不用,年齡偏大不用的原則,對施工人員的.選擇進(jìn)行嚴格把關(guān),并召開(kāi)招標會(huì ),重點(diǎn)選擇我場(chǎng)有經(jīng)驗的職工進(jìn)行施工。這也間接的為場(chǎng)區創(chuàng )收提供了條件。

  資金管理:嚴格管理和撥付補貼資金,并進(jìn)行詳細核算。對撫育產(chǎn)生的木材實(shí)行單獨核算、單獨記賬、單獨銷(xiāo)售。保證了森林撫育補貼試點(diǎn)工程賬目的透明度。

  檔案管理:對試點(diǎn)工程實(shí)行檔案管理制度,并實(shí)行檔案員崗位責任制和檔案管理監督制度。對撫育試點(diǎn)工程資料全部歸檔入冊。這就從根本上杜絕了擅自變更作業(yè)區,隱瞞虛報的現象。也為安全、圓滿(mǎn)的完成撫育任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、存在問(wèn)題

  由于今年雪大、雪早,給施工帶來(lái)了一定難度,從而推遲了工程完成的時(shí)間。

  1、施工人員的工作量增加,體力消耗大,病號也隨之增加。這就造成了許多不必要的“非戰斗減員”。

  2、由于連續降雪導致作業(yè)區內個(gè)別伐木伐根過(guò)高,未及時(shí)運出少數伐木掩埋在雪里。

  3、撫育工程與防火戒嚴期時(shí)間有沖突,導致?lián)嵊こ滩荒茉谘┣巴瓿,從而使作業(yè)費用大幅提升。

森林撫育工作總結2

  一、森林撫育工作任務(wù)及實(shí)施概況

  20xx年內蒙古自治區林業(yè)廳下達我市中幼齡林撫育補貼試點(diǎn)任務(wù)為5萬(wàn)畝,分別為伊金霍洛旗2.5萬(wàn)畝、準格爾旗1.5萬(wàn)畝、鄂爾多斯市造林總場(chǎng)1萬(wàn)畝,分布于8個(gè)林場(chǎng)、45個(gè)小班。試點(diǎn)任務(wù)已于今年2月初全面完成,實(shí)際用工31737個(gè)工日,各試點(diǎn)旗區共簽訂責任書(shū)7份、施工作業(yè)合同7份、公示8份,并通過(guò)自治區林業(yè)廳核查驗收,F已撥付補貼資金217.5萬(wàn)元,占總投資額的45%。

  我市中幼齡林撫育補貼試點(diǎn)主要集中在丘陵溝壑區、干旱硬梁區、半固定沙丘和固定沙丘區,撫育的主要樹(shù)種是油松、樟子松、楊樹(shù)等,撫育的主要技術(shù)措施為修枝打杈和剩余物處理。

  二、組織管理情況

  為了加強項目管理,搞好項目的組織實(shí)施,提高建設成效,我市成立了森林撫育補貼試點(diǎn)領(lǐng)導小組,并對森林撫育試點(diǎn)工作進(jìn)行了認真部署,相關(guān)旗區相應成立了項目領(lǐng)導小組,負責森林撫育項目的組織領(lǐng)導、技術(shù)指導和撫育質(zhì)量的監管工作,確保了20xx年撫育任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

  對于項目資金管理,實(shí)行專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),專(zhuān)人管理核算,專(zhuān)款專(zhuān)用;在項目工程竣工結算時(shí),采取林場(chǎng)先檢查驗收,項目實(shí)施單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現地小班核查,質(zhì)量合格后結帳。在施工作業(yè)前后,實(shí)施單位對中幼齡林撫育塊進(jìn)行了張貼公示,做到了公開(kāi)、透明,接受社會(huì )大眾監督。同時(shí)建立檔案管理制度,及時(shí)收集項目實(shí)施過(guò)程的有關(guān)資料,主要包括實(shí)施方案、作業(yè)設計及批復、公示材料和圖片、合同、施工記錄、進(jìn)度情況、工作總結等相關(guān)文件,將整個(gè)森林撫育試點(diǎn)工作實(shí)施過(guò)程形成一套完整檔案資料,安排了專(zhuān)人負責管理。

  三、作業(yè)設計編制審批情況

  我市根據自治區森林撫育補貼實(shí)施方案要求,組織有設計資質(zhì)的單位編制了符合實(shí)際的作業(yè)設計。從20xx年10月上旬開(kāi)始,歷時(shí)30余天,堅持實(shí)事求是、因地制宜的原則,把試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到林班、小班和山頭地塊,完成了項目作業(yè)設計,并通過(guò)了市林業(yè)局專(zhuān)家組的'批復。

  四、施工作業(yè)進(jìn)展和施工質(zhì)量情況

  20xx年中幼林撫育工程任務(wù)下達晚,時(shí)間緊,我們在編制作業(yè)設計的同時(shí)于20xx年11月份開(kāi)始組織施工,工程項目都按自治區財政廳林業(yè)廳批準的《中幼齡林撫育實(shí)施方案》以及《20xx年度中幼齡林撫育補貼試點(diǎn)作業(yè)設計》要求組織項目實(shí)施,嚴格按照《森林撫育規程》、《中幼齡林撫育補貼試點(diǎn)作業(yè)設計規定》等有關(guān)規程和條例組織項目實(shí)施,在施工前,抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)管理,掌握該項目技術(shù)規程,并組織作業(yè)前技術(shù)培訓。在施工作業(yè)中,采取實(shí)施單位管理人員跟班作業(yè),及時(shí)了解掌握了作業(yè)區內的各種情況,及時(shí)上報并作出處理意見(jiàn),對實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了修正和完善。

  通過(guò)森林撫育試點(diǎn)工程的實(shí)施,有效調整了林分結構,促進(jìn)了林木生長(cháng),提高了林分質(zhì)量、生態(tài)功能和林地生產(chǎn)力。同時(shí),森林撫育的勞動(dòng)力也為林區富余職工增加了務(wù)工收入,達到了改善生態(tài)環(huán)境和增加林農收入,生態(tài)、經(jīng)濟雙贏(yíng)的目的。

  五、存在問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┥謸嵊a貼試點(diǎn)項目是目前解決中幼齡林林分生長(cháng)不良、質(zhì)量低下、病蟲(chóng)害頻發(fā)、森林火險等級高等問(wèn)題的有效措施,本次森林撫育試點(diǎn)對象為國有林場(chǎng)的中幼齡林,建議擴大撫育試點(diǎn)范圍,增加試點(diǎn)單位,擴大到集體林和個(gè)體林,以提高森林經(jīng)營(yíng)水平和森林整體功能。

 。ǘ┪沂泄嗄玖置娣e2541.6萬(wàn)畝,占森林總面積的85%,絕大多數灌木林急需撫育更新,目前我市灌木平茬更新復壯成本較高,沒(méi)有國家投入難以實(shí)現灌木及時(shí)平茬更新復壯,建議撫育試點(diǎn)將灌木林撫育納入森林撫育補貼試點(diǎn)范圍,保證生態(tài)功能不衰退。

 。ㄈ┯捎谏鐣(huì )勞動(dòng)力價(jià)格日趨增長(cháng)以及林區運輸成本增加,加之我市撫育材價(jià)值很低,甚至無(wú)利用價(jià)值,造成職工積極性不高,建議應提高現行森林撫育補貼標準。

 。ㄋ模┤珔^各地林情差異較大,森林撫育作業(yè)在技術(shù)上不應一刀切,調整森林撫育技術(shù)標準,建議應降低西部地區喬木林的撫育范圍標準,使更多的急需撫育的喬木林列入撫育范圍。

森林撫育工作總結3

  20xx年以來(lái),我市下轄各縣區針對設定的生態(tài)建設目標,按計劃實(shí)施植樹(shù)造林任務(wù),并按省林業(yè)廳任務(wù)要求,對新種林木和中幼齡林地進(jìn)行撫育改善苗木生長(cháng)環(huán)境,促使苗木快速成林,提升生態(tài)功能等級,鞏固新一輪綠化茂名大行動(dòng)的成果,F將我市20xx年森林撫育工作開(kāi)展情況作如下總結:

  一、全市森林撫育完成情況

  今年我全市需完成20xx年中央森林撫育和20xx 、20xx年省級森林碳匯林撫育任務(wù)共37.5724萬(wàn)畝,目前已完成森林撫育面積16.9615萬(wàn)畝,任務(wù)完成率為45.14%,具體完成情況如下:

  (一) 20xx年省級森林碳匯林撫育任務(wù)13.6667萬(wàn)畝,目前已完成10.9778萬(wàn)畝,任務(wù)完成率為80.33% 。

  (二) 20xx年中央財政森林撫育補貼任務(wù)13.4萬(wàn)畝,目前已完成5.9837萬(wàn)畝,任務(wù)完成率為44.65% 。

  (三) 20xx年省級森林碳匯林撫育任務(wù)10.5057萬(wàn)畝,目前正各縣區、林場(chǎng)在進(jìn)行招投標工作。

  二、工作措施

  (一)領(lǐng)導重視,強化工作責任。成立領(lǐng)導小組,由局長(cháng)擔任組長(cháng),分管領(lǐng)導專(zhuān)抓項目工作,相關(guān)業(yè)務(wù)科室對項目規劃、工程進(jìn)度、實(shí)施質(zhì)量和項目資金使用等進(jìn)行跟蹤和督導,確保項目各項工作順利進(jìn)行。

  (二)加強管理,提前介入,及時(shí)實(shí)施。我市為及早實(shí)施森林撫育工程,要求各承辦單位提前組織技術(shù)人員深入開(kāi)展摸底調查,合理規劃,將工程建設任務(wù)分解落實(shí)到山頭地塊,保證撫育質(zhì)量。對林業(yè)規劃設計單位,要求明確撫育任務(wù)要求,強調要按照撫育作業(yè)規范做好項目作業(yè)設計,力?茖W(xué)、合理、有效,為完成我市森林撫育工程建設任務(wù)提供技術(shù)保障。

  (三)嚴把施工質(zhì)量關(guān),確保質(zhì)量。一是森林撫育工作督導小組,負責跟蹤各地撫育工作進(jìn)展,對承辦單位進(jìn)行對口督導,及時(shí)掌握各地施工進(jìn)度,及時(shí)反饋問(wèn)題,有效管控施工質(zhì)量和進(jìn)度;二是落實(shí)項目監理制,要求承辦單位對項目實(shí)施全程監理;三是抓好技術(shù)培訓,通過(guò)舉辦撫育技術(shù)現場(chǎng)培訓班,提高施工隊負責人及技術(shù)人員的技術(shù)及管理水平,確保每道工序開(kāi)都能按照作業(yè)規程進(jìn)行施工;四是明確領(lǐng)導責任,要求各縣市區場(chǎng)營(yíng)林、生產(chǎn)股室的工作人員要做好撫育的質(zhì)量控制和進(jìn)度管理。

  (四)要求各地嚴格資金使用管理。一是規范財務(wù)核算,嚴格按項目支出范圍使用資金,專(zhuān)款專(zhuān)用;二是規范資金撥付;三是加強對補貼資金的.監督檢查,防止截留、擠占和挪用。

  三、存在問(wèn)題

  (一)由于今年中央及省撫育兩年專(zhuān)項資金集中下達,各地撫育任務(wù)繁重,加上招投標手續繁瑣,全市森林撫育工作進(jìn)度較慢。

  (二)目前中央森林撫育補貼標準每畝100元,省碳匯林撫育補貼標準每畝120元。根據省對撫育工作的具體實(shí)施要求,加上目前物價(jià)及人工費用普遍上漲,致使補貼標準與實(shí)際所需投入差距較大,加上地方因財政困難,配套資金;落實(shí)難度大,撫育質(zhì)量受到影響。

  四、下一步工作和建議

  (一)加快中央和省碳匯林撫育工作進(jìn)度,爭取在10月底前全面完成今年撫育工作,以高質(zhì)量迎接省的檢查。

  (二)根據省對森林撫育工作的要求,進(jìn)一步完善項目作業(yè)設計,嚴格落實(shí)工程造林施肥、補植、除草等撫育措施,確保造林和撫育成效。

  (三)加強項目檔案管理,將項目有關(guān)立項、公示、合同、實(shí)施、檢查、驗收等資料及時(shí)整理匯總,以便查閱追溯。

  (四)為確保撫育質(zhì)量和成效,建議提高撫育補貼標準。

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