煤礦安全科長(cháng)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的煤礦安全科長(cháng)工作總結，希望對大家有所幫助。
煤礦安全科長(cháng)工作總結1
20xx年，在公司領(lǐng)導正確指引下，深入學(xué)習，不斷改造人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在各部門(mén)工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項安全工作。結合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，順利完成B采區恢復工作、B采區排水陣地貫通與建設工作、B采區環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、B采區避難硐室建設工作、A1采面回采工作。
這一年的安全生產(chǎn)工作我總結為以下幾點(diǎn)：
一、根據自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習了各項規章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。
為了做好安全生產(chǎn)的監管工作，爭創(chuàng )企業(yè)一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規程和專(zhuān)項的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監管人員的.業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線(xiàn)調查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達、交接和消除，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤
發(fā)現安全隱患及時(shí)解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時(shí)準確、做到說(shuō)明詳細，讓各區（隊）領(lǐng)導在安排消除隱患時(shí)能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規定時(shí)間內完成整改�，F場(chǎng)安全監管工作中，及時(shí)提出安全注意事項，創(chuàng )造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
二、調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議上及時(shí)傳達、上報未及時(shí)處理的安全隱患，并研究現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。
組織召開(kāi)安全例會(huì )，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、B采區恢復等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議。特別是B采區的恢復工作，組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，把注意事項講到細處讓每個(gè)人都清楚B采區安全情況。
三、在安全的基礎上保證B采區順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。A1采面走向長(cháng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時(shí)間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，A1采面已經(jīng)接近結束，B1采面已經(jīng)可以接替。當時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在B1掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達工作地點(diǎn)，總是先給當班責任人交待應注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節，提出整改意在過(guò)去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績(jì)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監管的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安全科長(cháng)工作總結2
20xx年，在公司領(lǐng)導正確指引下，深入學(xué)習，不斷改造人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在各部門(mén)工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項安全工作。結合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，順利完成B采區恢復工作、B采區排水陣地貫通與建設工作、B采區環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、B采區避難硐室建設工作、A1采面回采工作。
這一年的安全生產(chǎn)工作我總結為以下幾點(diǎn)：
一、根據自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習了各項規章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位。
為了做好安全生產(chǎn)的監管工作，爭創(chuàng )企業(yè)一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規程和專(zhuān)項的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線(xiàn)調查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達、交接和消除，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現安全隱患及時(shí)解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時(shí)準確、做到說(shuō)明詳細，讓各區(隊)領(lǐng)導在安排消除隱患時(shí)能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規定時(shí)間內完成整改�，F場(chǎng)安全監管工作中，及時(shí)提出安全注意事項，創(chuàng )造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
二、調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議上及時(shí)傳達
上報未及時(shí)處理的安全隱患，并研究現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)安全例會(huì )，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、B采區恢復等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議。特別是B采區的恢復工作，組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，把注意事項講到細處讓每個(gè)人都清楚B采區安全情況。
三、在安全的基礎上保證
B采區順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。A1采面走向長(cháng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時(shí)間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，A1采面已經(jīng)接近結束，B1采面已經(jīng)可以接替。當時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在B1掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達工作地點(diǎn)，總是先給當班責任人交待應注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節，提出整改意見(jiàn)，做到“不安全、不生產(chǎn)”。B采區恢復期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了B采區恢復過(guò)程中的安全生產(chǎn)。
四、認真做好會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告，基本上沒(méi)有出現過(guò)任何的失誤。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設
根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監管作用。按質(zhì)量標準化要求規范安全科各項專(zhuān)題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
(一)信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
(二)是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的'事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。
今年以來(lái)，沒(méi)有出現任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結一年工作成績(jì)同時(shí)，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
(一)是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
(三)是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績(jì)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監管的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
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