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護理半年工作總結

時(shí)間:2025-09-15 04:35:03 工作總結

護理半年工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的護理半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

護理半年工作總結

護理半年工作總結1

  結合今年的工作重點(diǎn)'醫院安全年',創(chuàng )建'優(yōu)質(zhì)護理示范病區',實(shí)現'護理隊伍專(zhuān)業(yè)化,>管理科學(xué)化、行為規范化、操作標準化、服務(wù)人性化、理念人文化、環(huán)境溫馨化、病人滿(mǎn)意化'的目標,在院領(lǐng)導,科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下作為護理人員的我們統一思想,提高認識,強化基礎護理,改善護理服務(wù),努力提高患者滿(mǎn)意度,在創(chuàng )建活動(dòng)中真抓實(shí)干,實(shí)現我科成為'優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區',F將個(gè)人護理工作具體總結如下:

  通過(guò)醫院組織學(xué)習,充分認識優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重要性,牢固樹(shù)立'以人為本'和'以病人為中心'的服務(wù)理念,認真履行護士的職責和義務(wù),從根本上明確病人的生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調、輔助治療的職責,以及密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化,正確實(shí)施治療、用藥和護理措施的責任。工作中嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務(wù)規范。遵守醫院>規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中,更耐心地去與病人交流與溝通,更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把>政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。在學(xué)習過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì ),保持內心的純凈,言者易,行者難,有所為,有所不為。團結協(xié)作方面:嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見(jiàn)有沖突時(shí),先想想自己的過(guò)失,有則改之,無(wú)則加勉,工作中分工不分家,積極協(xié)調配合醫生,努力營(yíng)造良好的醫護患關(guān)系,實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做出努力。

  在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,醫院組織的護理查房,護理人員三基訓練,護理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹'以病人為中心,以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到>挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  年終總結

  20xx是'埋頭苦干、創(chuàng )造飛躍'的一年,在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下提升了護理服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)提高了護理人員法制觀(guān)念,加大了護理質(zhì)量監控力度,使病人滿(mǎn)意度不斷高。通過(guò)這一年的工作學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。

  科室設置井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動(dòng)性、積極性高漲,紀律性強,形成了全科上下團結、誠信、求精、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍,在這樣的環(huán)境

  下,作為一名骨科護士,我從無(wú)懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作,先重后輕,先急后緩。我本著(zhù)'把工作做的更好'這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的.完成了以下本職工作:規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū),及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好骨科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護理工作,認真執行無(wú)菌操作規程,能做好術(shù)前準備指導,并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀(guān)察,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫院規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中,更耐心地去與病人交流與溝通,更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無(wú)論份內份外,都會(huì )主動(dòng)去完成。積極協(xié)調配合醫生,努力營(yíng)造良好的醫護關(guān)系,順利救治病人。這不僅讓醫生能有愉快的心情工作,更為防止醫療糾紛打下堅實(shí)的基礎。

  骨二科像個(gè)大家庭,做為骨二科的一分子,作為一名新同志,我與同事和睦相處,同事之間無(wú)論在生活上,還是在工作中,總能互相關(guān)心,互相幫忙。

  護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力、我的辛勤、我的認真、我的熱情、我的奉獻,過(guò)著(zhù)幸?鞓(lè )的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記住我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂(lè )!

  通過(guò)近一年的工作學(xué)習,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,醫院組織的護理查房,護理人員三基訓練,護理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹'以病人為中心,以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  人總是在不斷成熟與長(cháng)大,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。 《骨科護士年終工作總結》

護理半年工作總結2

  XX年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內二科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合心內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年上半年護理工作做如下總結:

  一、護理人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評。

  二、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區。

  三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的`業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

  五、加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

護理半年工作總結3

  外科于1月6 日分科以來(lái),遵循醫院的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將20xx年上半年我科工作總結如下:

  一、 落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1。 對全科護理人員每月進(jìn)行專(zhuān)科知識學(xué)習。

  2。 每日晨間提問(wèn),內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。

  3。 組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核。

  4。全科護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jì)。

  二、規范禮儀和著(zhù)裝,改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量 加強了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),加強基礎護理,為病人提供各種生活上的.便利,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續 護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌的,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對重危病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及危重病人的護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求。

  六、急救物品完好率達到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程。

  工作中還存在很多不足: 一、基礎護理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品、陪伴用物較多無(wú)地方存放。 三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。 五、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

護理半年工作總結4

  回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,圍繞“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”的深入開(kāi)展,結合護理部的工作計劃和目標,積極開(kāi)展工作,F將主要工作總結如下:

  一、積極完成上級衛生行政部門(mén)及醫院布置的各項工作

  護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作。圓滿(mǎn)完成了上級指令性任務(wù),4月份下社區開(kāi)展了“科普十百千,健康遍萬(wàn)家“活動(dòng),配合開(kāi)展志愿者活動(dòng),同時(shí)為新院搬遷積極配合做好各項工作。

  二、強化法律意識,嚴格制度落實(shí),保障護理安全

  1增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識,組織全員護士認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《侵權責任法》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。全院護士持證上崗率達100%。

  2嚴格核心制度的落實(shí),重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場(chǎng)抽查,掌握制度落實(shí)情況,認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時(shí)上報護理不良事件,展開(kāi)缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,科室每月進(jìn)行討論,提出整改措施。上半年共計上報10例護理不良事件,護理部按計劃要求每季度進(jìn)行一次分析、討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施,做好記錄。

  三、繼續狠抓護理質(zhì)量,提高臨床護理質(zhì)量

  1、制定了護理部及護士長(cháng)考核標準,完善了護理缺陷上報制度,使護理工作做到有章可循,有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行召開(kāi),通過(guò)規范鼓管理,使科室護士長(cháng)明白了該如何干,干什么。

  2、根據《護理質(zhì)量檢查表》的檢查標準。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進(jìn)行檢查、打分,每月組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議進(jìn)行通報、討論,對檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施并督促落實(shí),促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn);A護理合格率≥95%,特護、一級護理合格率≥90%,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%,急救物品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生次數為0。

  3、半年來(lái)護理查房及護士長(cháng)夜查房共計30余次。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改,護理部進(jìn)行反饋性檢查,同時(shí)護理部每月對夜查房進(jìn)行反饋,每季度進(jìn)行一次全院護理查房,通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,確保了護理安全及無(wú)重大護理缺陷的發(fā)生。

  4、進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,深化優(yōu)質(zhì)護理的內涵,抓好危重病人管理和基礎護理的落實(shí),注重加強對危重病人的護理,要求每一個(gè)護士對一級和危重病人掌握九知道:床號、姓名、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理,要求護士長(cháng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,對危重病人及時(shí)進(jìn)行護理指導,,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動(dòng)的護士)、特殊時(shí)間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護理指導到位。

  5、進(jìn)一步規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),根據20xx版《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求,組織全體護士進(jìn)行學(xué)習和討論,對書(shū)寫(xiě)的細節進(jìn)行了規范,每月組織護士長(cháng)集中檢查護理病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,使護士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。

  四、針對不同層次進(jìn)行護士培養,全面提高護理人員素質(zhì)

  1。每月進(jìn)行護士長(cháng)管理知識的培訓,已指派一名護士長(cháng)(郭小紅)赴上級醫院學(xué)習。繼續開(kāi)展整體護理,健康教育,每季度對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在98%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。每月各科召開(kāi)病人座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的`要求給與盡量滿(mǎn)足。

  2、全面提高護士素質(zhì),根據年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)方案,護理部上半年對各級護士進(jìn)行了培訓,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。對全院護士進(jìn)行每月一項護理技能測試,一至六月份分別進(jìn)行了臥有病人更換床單、無(wú)菌技術(shù)、鼻飼、口腔護理、吸氧、靜脈輸液培訓與考核,提高了護士護理技術(shù)操作水平,培訓率100%,合格率100%。4月份對20xx年工作的護士分別進(jìn)行了單獨值班資格考核,9名護士經(jīng)考核合格,具備單獨值班能力?剖覂让恐馨才畔嚓P(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習,護理部進(jìn)行抽查、提問(wèn)每月一次,鼓勵自學(xué)、函大學(xué)習。組織十年以下的護士三基理論考試7次,考核率100%,合格率低于年度考核目標要求;全院性業(yè)務(wù)學(xué)習5次,護理業(yè)務(wù)查房2次。選派年輕護士進(jìn)行科室輪轉,以盡快掌握各科護理技術(shù)。令分別選送4名護士(劉麗、賈微、馬媛媛、方芳)赴蘇北醫院分別學(xué)習血液凈化及骨科專(zhuān)科護理。其中三病區發(fā)表論文一篇。

  五、以“病人為中心”,深入開(kāi)展人性化服務(wù)

  1、開(kāi)展服務(wù)理念教育,強化一個(gè)轉變,即服務(wù)理念的轉變:對病人服務(wù)實(shí)行責任包干,倡導主動(dòng)服務(wù)病人的理念,變“滿(mǎn)意服務(wù)”為“感動(dòng)服務(wù)”。倡導多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。在各科室間開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),從我做起”。

  2、對護理人員進(jìn)行人文化教育,開(kāi)展禮儀培訓,提高人文素養,同時(shí)提高了護士福利待遇,提高了夜班費。增加護士的滿(mǎn)意度,提高工作積極性,以便更好地為病人服務(wù)。

  六、紀念“5·12”護士節,開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng)

  為了慶祝5·12國際護士節100周年,,弘揚“南丁格爾”精神,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒(dòng),評選出20xx年度優(yōu)秀護士7名,進(jìn)行了護理技術(shù)操作比賽,分別產(chǎn)生了團體獎一名(急診科),一等獎一名(周晶)、二等獎二名、三等獎三名。在5。11日舉行了慶祝護士節表彰大會(huì )暨優(yōu)質(zhì)護理推進(jìn)會(huì )。工作中存在的問(wèn)題:

  1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。2、護理人員積極進(jìn)取精神還未充分調動(dòng)起來(lái),只是被動(dòng)做事,缺乏評判性思維。

  3、績(jì)效考核機制不完善,不能充分調動(dòng)積極性。4、護理人員的整體工作能力有待提高5、流程和問(wèn)題管理工作不到位。6、護理人員培訓計劃有待進(jìn)一步優(yōu)化。

  7、缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊伍,有待進(jìn)一步培訓、提高。

  結合全年工作計劃,上半年總結及存在問(wèn)題,在下半年中重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1、加強護士長(cháng)管理能力的培養,通過(guò)院內與院外學(xué)習相結合,全面提升護士長(cháng)的管理能力。

  2、擬定適合我院的績(jì)效考核方案及護士崗位設置方案,促進(jìn)護士分層次使用。

  3、加大護士的繼續教育,可聘請專(zhuān)家來(lái)院授課,繼續實(shí)行在崗培訓和多渠道學(xué)歷培訓相結合,鼓勵護理人員自學(xué)。根據情況讓護理人員參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓,為醫院注了入先進(jìn)的護理管理理念,推動(dòng)了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。

  4、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術(shù)操作培訓,護理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,培養他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

  5、在強化三基培訓的同時(shí),強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓考核,提高全院護理人員的整體急救水平,進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

  6、做好新護士的崗前培訓,使其盡快適應角色的轉換。

  7、搬入新院后,進(jìn)一步規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度,使全院病區管理質(zhì)量同步提高。

  8、通過(guò)排班模式的改變、質(zhì)控模式的改革,工作流程的優(yōu)化,專(zhuān)科護理的建設,護士分層次使用,深化優(yōu)質(zhì)護理內涵。

護理半年工作總結5

  回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領(lǐng)導的關(guān)心下,圍繞我院今年開(kāi)展的“創(chuàng )三甲〃強服務(wù)”主題年活動(dòng)的工作目標和重點(diǎn)要求,依據20xx年護理工作計劃及創(chuàng )甲工作計劃積極開(kāi)展各項工作,F將完成的主要工作匯報如下:

  一、護理安全管理方面

  1、調整護理質(zhì)量管理委員會(huì )為護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì ),完善了其內部組織架構,并制定了相應的工作職責。

  2、組織護士長(cháng)和一級護士梳理三級兒童醫院評審細則條款并培訓,尤其是與護理相關(guān)的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質(zhì)量持續改進(jìn)》內容,達到重點(diǎn)人員掌握重點(diǎn)標準。

  3、修訂了護理安全管理質(zhì)量評價(jià)標準。

  4、完善了患兒身份識別制度,并著(zhù)重加強了對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)患兒及關(guān)鍵流程中的患兒身份識別的管理,建立了轉科交接登記相關(guān)制度,并完善了相關(guān)表格,從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。

  5、加強了患兒的住院風(fēng)險管理,患兒入院24小時(shí)內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風(fēng)險評估,評估率達95%以上。

  6、繼續開(kāi)展非懲罰性護理不良事件上報模式,鼓勵科室積極上報護理不良事件,上半年共上報29例,均已在護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )上進(jìn)行了討論、分析。

  7、組織編寫(xiě)《臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防與處理規范》手冊,目前已完成基礎部分的編寫(xiě)。

  8、著(zhù)手開(kāi)展護理新技術(shù)、新項目準入工作,目前已進(jìn)行了部分風(fēng)險性護理操作的認定。

  9、組織護理安全培訓1次,提高了護理人員的風(fēng)險防范意識,促進(jìn)了醫院護理安全文化的建立與發(fā)展。

  10、按照等級醫院評審要求,梳理護理應急預案72項,組織“護理應急情景模擬演練”1次,對科室的應急演練進(jìn)行指導與評價(jià),培養、提高護士在工作中的應急能力。協(xié)同醫務(wù)辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。

  11、開(kāi)展了查找護理風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項工作,各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查找護理風(fēng)險點(diǎn)并制定了改進(jìn)措施,護理部進(jìn)行了專(zhuān)項總結與督導。

  二、護理質(zhì)量管理方面

  1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理部分的標準,按計劃完成每月護理質(zhì)量考核。

  2、組織護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議3次,通報了臨床護理工作中存在的缺陷,制定切實(shí)可行的.改進(jìn)措施;對上報的29例護理不良事件進(jìn)行了分析與討論,以達到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  3、按照評審要求,規范了護士長(cháng)管理臺賬,并將臨床科室護士長(cháng)工作手冊調整為護理質(zhì)量控制手冊,增加了護理部對日常護理質(zhì)量工作的督導力度。

  5、繼續開(kāi)展交接班督導工作,按照交接班督導考核標準,完成了5個(gè)科室的督導工作。

  6、繼續執行護士長(cháng)夜查房、主管護師節假日查房制度及重點(diǎn)患者巡查工作,上半年完成護士長(cháng)夜查房181次,完成節假日查房26次,確保了節假日及夜間護理工作質(zhì)量。

  7、組織護理業(yè)務(wù)查房2次,規范了護理查房流程。

  8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單,其中內科系統護理記錄單已正式使用,并得到了臨床護理人員的認可。

  9、修訂護理入院評估單等運行表格138張,進(jìn)一步規范了護理表格的使用。

  10、按照等級醫院評審要求,修訂“病區管理質(zhì)量評價(jià)標準”“基礎護理質(zhì)量評價(jià)標準”等8項護理質(zhì)量評價(jià)標準。

  11、實(shí)行護理目標管理責任制,探索護理人員能級管理、崗位管理,制定了能級管理方案及護理崗位說(shuō)明書(shū),落實(shí)崗位責任制。

  12、加強對重點(diǎn)科室及特殊護理單元的護理質(zhì)量管理與監測。護理部對新生兒科、手術(shù)室、重癥醫學(xué)科及急診科等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量督導的基礎上,對護士長(cháng)和護理骨干又分別進(jìn)行了等級醫院評審條款相關(guān)部分的梳理與培訓。

  13、護理部已下發(fā)護理健康教育手冊的模板,各臨床科室開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行編寫(xiě);

  14、對整體護理質(zhì)量病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。上半年共調查滿(mǎn)意度480份,滿(mǎn)意度是98.42%,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)護士滿(mǎn)意度調查,上半年共調查30份,滿(mǎn)意度為98.4%。

  15、按照迎評辦要求,按時(shí)完成每月任務(wù)書(shū),完成了三級醫院評審標準中護理相關(guān)條款的梳理和培訓,其中梳理護理制度83項、崗位職責28項,評審護理部分應知應會(huì )10個(gè)方面近150條內容,15個(gè)科室的護理常規也已審核完畢。

  16、落實(shí)護理質(zhì)量管理的各項指標。

 。1)年計劃目標達標率≥95%

 。2)基礎護理合格率≥95%

 。3)特、一級護理合格率≥95%

 。4)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

 。5)健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%

 。6)消毒隔離合格率≥95%。

  三、護理隊伍建設

  1、采用多渠道、多形式開(kāi)展護理人員的招錄工作,以充實(shí)護理隊伍,緩解護理人力資源嚴重不足的狀況,上半年共招聘護士15名。

  2、完成新護士崗前培訓1次,培訓內容以護理工作規范和護士職業(yè)素質(zhì)教育為主。

  3、以等級醫院評審的準備與迎評為主要內容,組織護士長(cháng)及護理骨干進(jìn)行培訓2次。

  4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進(jìn)修。

  5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參加新生兒專(zhuān)科護士的培訓,以逐步提高我院護理專(zhuān)科化水平。

  6、組織6篇論文參加中華護理學(xué)會(huì )兒科專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議;組織5篇論文參加西北五省護理學(xué)術(shù)會(huì )議。

  7、繼續教育:護理部上半年共組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習7次,對全院護理人員進(jìn)行分層理論考試2次,技術(shù)操作考試6次,每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進(jìn)行提問(wèn)。對考核不達標的人員進(jìn)行補考,考核合格率100%。

  8、完成15位新進(jìn)入崗位見(jiàn)習人員護士執業(yè)證首次注冊。

  四、逐步完善護理教學(xué)體系:

  1、更新了臨床帶教老師資源庫,組織召開(kāi)護理帶教專(zhuān)題會(huì )議,規范管理及教學(xué)行為。

  2、接受護理實(shí)習生18名,完成全院護理實(shí)習生業(yè)務(wù)培訓及座談會(huì )2次。

  五、開(kāi)展各項活動(dòng)活動(dòng):

  1、組織5、12護士節系列活動(dòng):開(kāi)展了護理安全健康教育情景劇大賽;護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。

  2、與工會(huì )一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節文藝演出活動(dòng);節日當天在各病區開(kāi)展了“我為病人做件事”活動(dòng),為住院患兒送上了節日禮物。

  六、工作中存在的不足:

  1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況,現有的護理隊伍亦亟需穩定。

  2、護理人員整體的素質(zhì)和工作能力有待提高。

  3、個(gè)別科室患者滿(mǎn)意率有所下降,與病人數量增多,護士宣教方式不靈活與不及時(shí)有關(guān)。

  法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的創(chuàng )建基礎框架,為進(jìn)一步的推廣起到了很好的推動(dòng)作用。

  9、加強專(zhuān)科護理人才培養:

  目前我院已有11名護理骨干取得了專(zhuān)科護士資格證書(shū),1人仍在學(xué)習培訓中。

  10、醫院領(lǐng)導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

 、俳衲4月份將護士夜班搞高至50元。

 、谛伦o士取得護士證后,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定系數的獎金。

 、5月份在全院臨床科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)先進(jìn)病房、優(yōu)秀護士、最辛勞護士、愛(ài)崗敬業(yè)護士、護理服務(wù)明星、優(yōu)秀護理管理者、年度優(yōu)秀質(zhì)控科室,等評選表彰活動(dòng),表彰了50名臨床一線(xiàn)優(yōu)秀護士和10名優(yōu)秀護理管理者,調動(dòng)了廣大護士積極參與護理質(zhì)量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價(jià)值。

 、芄灿10余名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中表現進(jìn)步、業(yè)績(jì)突出的合同護士,優(yōu)先獲得續簽勞動(dòng)合同成為無(wú)固定期的合同護士。

 、菁哟罅酥С直U舷到y對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時(shí)間的占用,實(shí)現全方位的將護士還給病人。

  11、加強與對口幫扶醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的交流學(xué)習、指導。

  20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進(jìn)修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進(jìn)行現場(chǎng)指導,7人次到各幫扶單位授課10余次,積極推進(jìn)了幫扶單位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展。

  12、主要存在問(wèn)題:

 、僮o士人力仍相對不足(數量和質(zhì)量)。

 、谀贻p責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專(zhuān)科觀(guān)察能力欠缺,責任護士未能從專(zhuān)科角度提出觀(guān)察要點(diǎn)、預見(jiàn)性的護理防范;A、生活護理落實(shí)方面護士未根據病人病情對生活護理進(jìn)行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

 、圩o士長(cháng)對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學(xué)管理不夠深入。

 、茏o士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。

  13、下半年工作及努力方向:

 、7月啟動(dòng)門(mén)診部、急診科、手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點(diǎn)。

 、8月對新護士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”相關(guān)知識培訓。

 、11月舉行《護理工作中相關(guān)法律法規與糾紛防范》講座,全院護士參加。

 、10月份完成護理安全手冊?xún)热菡系健蹲o理工作制度與崗位職責》中成書(shū)并下發(fā),人手一冊。

 、12月組織護士長(cháng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理的報告會(huì )及院內交流,總結工作經(jīng)驗,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)得到持續改進(jìn),并在全年考核的基礎上,推出20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)病房進(jìn)行表彰。

 、捱M(jìn)一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關(guān)內容的檢查力度,繼續引導護士長(cháng)轉變理念,改革現有的排班模式,全面開(kāi)展責任制護理排班,落實(shí)住院病人責任大包干,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見(jiàn)性護理。

 、邔τ谝共榉恐凶o理人力與護理質(zhì)量及安全隱患的相關(guān)性問(wèn)題分別向科室護士長(cháng)反饋,護士長(cháng)要加強重視程度,轉變觀(guān)念,增加繁忙時(shí)段的人力配置,保證護理質(zhì)量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創(chuàng )建工作。

 、峒訌娮o士長(cháng)對護士崗位科室管理相關(guān)知識的培訓。

 、忾_(kāi)展多種形式的分層培訓,重點(diǎn)提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問(wèn)題的能力。

護理半年工作總結6

  半年工作轉眼即過(guò),在這半年的工作中,全體護理人員在院長(cháng)、護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個(gè)細小的'環(huán)節抓起,杜絕漏洞。

 。2)嚴格執行護理操作三查七對一注意制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

 。3)認真填寫(xiě)并完善各項登記記錄。

  3、認真執行院內各項規章制度。

  二、認真落實(shí)各項管理制度

  1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

  2、每季度對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  3、認真執行日測日檢工作,護理人員每天認真真實(shí)統計好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理

  1、認真落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ),積極學(xué)習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿(mǎn)意度,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。

  2、開(kāi)展健康教育,對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在85%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

  2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,擴大知識面。

  3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和專(zhuān)科知識。

  4、每季度組織知識培訓并考核。

  5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學(xué)習。

  6、護理人員之間相互學(xué)習相互提高,年輕同志學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志知識面,新老相互學(xué)習共同提高。

  五、院內感染與質(zhì)控的管理

  1、科室堅持了每天對穿刺室、治療室、留觀(guān)室等進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

  3、對于出現差錯事故及時(shí)上報,不漏報,不瞞報,實(shí)事求是,專(zhuān)人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來(lái)傷害。

  六、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

  2、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了護理操作技術(shù)展示。分別賽出了前三名,給予獎勵。

  七、存在問(wèn)題:

  1、護理人員穩定性較差,個(gè)別護士素質(zhì)不高,主動(dòng)服務(wù)意識差。

  2、少數護理人員無(wú)菌觀(guān)念不強,消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強。

  3、護理文件書(shū)寫(xiě)欠規范,文書(shū)中有漏記、病情觀(guān)察缺乏連續性。

  4、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  5、病房管理尚不盡人意。健康教育還有薄弱環(huán)節。

護理半年工作總結7

  一年轉眼即逝,**年就要過(guò)去了,**外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  工作上,按照年初的計劃:

  1.大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,醫學(xué)教,育網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量;

  2. 組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施;

  3. 建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

  4. 規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量;

  5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6. 按照護理部的.要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7. 全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。醫學(xué)教,育網(wǎng)|緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1. 學(xué)習并推廣使用his系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3.根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5.設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  學(xué)習上:

  1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2.每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,醫學(xué)教,育網(wǎng)|但是沒(méi)有堅持到底。

  3.每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培養同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。

  讓我們大家每個(gè)人都貢獻出自己的力量共同建設好**外科這個(gè)年輕的科室吧。

護理半年工作總結8

  20xx年上半年全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄。

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對。

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的'問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、上半年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

護理半年工作總結9

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全體教師與時(shí)俱進(jìn),團結協(xié)作、勇挑重擔、努力學(xué)習、刻苦鉆研,開(kāi)展多種形式教育活動(dòng),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,開(kāi)展排頭兵實(shí)踐活動(dòng),根據工作重點(diǎn),分析研究護理教研室工作情況,加強教師們的政治思想工作,使教師們在護理教育工作實(shí)踐中發(fā)揮積極作用。首先,在學(xué)期之初,就制定了較好較詳盡的教研室工作計劃、確立了明確的教育教學(xué)目標,并明確提出:要在過(guò)去取得的一些成績(jì)的基礎上,再創(chuàng )佳績(jì),再攀新高;其次,在教育教學(xué)過(guò)程中,時(shí)時(shí)刻刻注意修正、提高、完善計劃和目標,并投入了極大的熱情和非常的努力,發(fā)揮了集體和個(gè)人的多重作用,取得了較好的效果一學(xué)期來(lái),按時(shí)按質(zhì)完成《護理學(xué)概論》、《外科護理學(xué)》、《護理心理學(xué)》、《護理技術(shù)》《護理學(xué)基礎》、《護理文秘》等課程2116學(xué)時(shí)教學(xué)任務(wù), 23個(gè)班班主任工作,具體情況如下:

  一、圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)

  在教學(xué)工作中,教師們認真貫徹教學(xué)原則,合理制定教學(xué)計劃,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識。本學(xué)年護理教研室按照學(xué)校的教學(xué)安排,承接了護理技術(shù)、護理學(xué)基礎、外科護理學(xué)、老年護理學(xué)、等教學(xué)任務(wù),壓力雖然大,教學(xué)任務(wù)重,平均每位教師的'工作量為410學(xué)時(shí),書(shū)寫(xiě)教案業(yè)余本科88份、中專(zhuān) 317份,教評為“A”;有的教師還承擔了繁重的管理任務(wù),雖然任務(wù)重,由于準備充分,教學(xué)工作受到學(xué)生好評,本組共舉行教研活動(dòng)8次,檢查教案2次。老師們克服困難,勇敢接受挑戰,一邊鉆研教材,一邊到臨床實(shí)踐,將理論與臨床有機地結合起來(lái),精心探索教學(xué)藝術(shù),因材施教,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

  二、積極開(kāi)展護理技能教學(xué)改革

  在學(xué)校領(lǐng)導的指導下,教研室積極開(kāi)展護理技能教學(xué)改革,護理教研室認真組織教師編寫(xiě)護理程序,簡(jiǎn)化護理操作流程,制作護理技術(shù)課件,并應到護理教學(xué)中,效果好,受到學(xué)生歡迎。

  三、因材施教,教書(shū)育人

  隨著(zhù)改革開(kāi)放,就業(yè)實(shí)行雙向選擇,加上社會(huì )上有部分人看不起護士,護生正確的專(zhuān)業(yè)思想受到不良影響,產(chǎn)生了動(dòng)搖。針對這一情況,提出了把護理專(zhuān)業(yè)思想教育貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,從第一次基護理課起,就強調護士職業(yè)素質(zhì)的培養,通過(guò)講解南丁格爾生平,看南丁格爾事跡錄像,組織學(xué)生圍繞“我心中的護士”、“假如我是一個(gè)病人”等主題舉行演講、討論,還開(kāi)展護士形體儀態(tài)訓練,護士體態(tài)語(yǔ)言表演、護理操作競賽等活動(dòng),使護生樹(shù)立牢固專(zhuān)業(yè)思想。中專(zhuān)護生專(zhuān)業(yè)端正,積極肯干,受到臨床教師及病人好評。

  四、分級管理,提高實(shí)驗室的使用率

  實(shí)驗室實(shí)行專(zhuān)人管理,五級管理制度(教研組長(cháng)—實(shí)驗員—任課老師—各班學(xué)習委員—各組小組長(cháng))。嚴格執行入室登記制度,用具物品管理制度,明確各級管理職責,實(shí)行24小時(shí)開(kāi)放制,提高實(shí)驗室使用率,實(shí)驗開(kāi)出率100%,實(shí)驗室清潔整齊有序,堅持勤儉辦學(xué),不斷改進(jìn)實(shí)驗教具和實(shí)驗方法,自己動(dòng)手因地制宜制作教具、模型,并動(dòng)手修補模型衣服、保證各項實(shí)驗正常進(jìn)行。

  五、不斷學(xué)習提高專(zhuān)業(yè)理論水平

  護理專(zhuān)業(yè)現使用新教材,對老教師來(lái)說(shuō)也存在著(zhù)熟悉教材的問(wèn)題。因此在備課過(guò)程中,在熟悉教材的基礎上,不斷查閱資料,充分進(jìn)行討論,然后進(jìn)行實(shí)施,不斷更新教學(xué)理念。為了趕上時(shí)代步伐,在復習大、中專(zhuān)教材內容的基礎上,還經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料,老師們利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,積極撰寫(xiě)論文3篇。積極參加繼續教育1人次。

  六、關(guān)心教師,樂(lè )于助人

  老師們積極參加“二十幫一”獻愛(ài)心活動(dòng)及貧困地區損款活動(dòng),關(guān)心老教師,探望生病老師,為退休教師送生活用品等。

  一份耕耘,一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè )相伴,一如既往地本著(zhù)“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準則,再接再厲,把工作搞得更好。

護理半年工作總結10

  上半年,在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞醫院“安全生產(chǎn)”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作計劃,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:

  一、加強醫德醫風(fēng)建設培養高尚醫學(xué)道德情操

  加強護士的政治思想及醫德醫風(fēng)教育,積極參加院內組織的政治學(xué)習及活動(dòng),及時(shí)組織本科護理人員學(xué)習院紀檢察下發(fā)的各種文件精神,加強法制教育,堅持“以人為本、病人至上”一切以病人為中心,一切以病人的利益出發(fā),認真、踏實(shí)開(kāi)展工作。狠抓護理質(zhì)量管理及院感管理。

  護士長(cháng)定期對我科護理人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育,提高護士整體素質(zhì)。全科護士具有高度的責任感和高尚的醫學(xué)道德情操,以醫學(xué)“救死扶傷,以治病救人”為光榮使命。

  二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力提高基礎護理質(zhì)量

  上半年,我科以醫院“安全生產(chǎn)”為導航,以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,繼續“夯實(shí)護理基礎,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,科室反復多次組織護士學(xué)習文件的內容,領(lǐng)會(huì )文件精神,討論具體實(shí)施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務(wù),滿(mǎn)足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

  2、加強晨間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無(wú)污染。

  3、加強醫患溝通,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時(shí)到病房與病人進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,幫助病人排憂(yōu)解難,將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系,做好出院回訪(fǎng),提高滿(mǎn)意度。

  4、加強了出院隨訪(fǎng),科室在門(mén)診增設了電話(huà),對門(mén)診宮頸癌篩查病人、出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,上半年共電話(huà)隨訪(fǎng)560人,受到了患者及家屬的'廣泛好評。

  三、規范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量

  1、進(jìn)一步完善了護理工作流程,利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習,按照流程進(jìn)行落實(shí),各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標準,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細記錄,在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋,分析原因,最后進(jìn)行總結并制定出相應的整改措施,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。

  2、通過(guò)以上工作,各項護理指標完成如下

  護理表格書(shū)寫(xiě)合格率98%基礎護理合格率96%

  急救物品完好率100%常規器械消毒合格率100%

  護理技術(shù)操作合格率99%病人對護理工作滿(mǎn)意度98%

  四、繼續加強重點(diǎn)時(shí)段的管理

  加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,增加中午上班人員,實(shí)行雙辦制,并且做好新老搭配,團結協(xié)作。

  五、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

  上半年,根據國家計生委要求,我科在科護士長(cháng)、科室主任的指導下,開(kāi)展了人流后關(guān)愛(ài)(pac)門(mén)診,宮頸癌篩查跟蹤服務(wù),得到了病人的好評,提高住院了病人總數。

  六、不足之處

  1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新。

  2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規范

  20xx年6月30日

護理半年工作總結11

  半年工作轉眼即過(guò),在全院干部職工的支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,經(jīng)過(guò)全院護理人員的共同努力,基本完成了上半年的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  1、護理控感管理體系健全,各項工作和考評標準齊全,制定有護理質(zhì)量控制方案,建立了護理質(zhì)量標準和指標,職責分工明確,責任到人,科室有質(zhì)量檢查記錄,護理質(zhì)量分析,對存在的問(wèn)題有整改措施。護理部每月檢查有記錄、有分析、有整改。

  2、落實(shí)護理人員培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),上半年選送了一名護理人員到市中心醫院進(jìn)修。護理人員除參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習外,護理部有專(zhuān)人負責管理護士的.培訓工作,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。上半年全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習兩次,三基理論考試兩次。完成五項常規護理操作心肺復蘇、靜脈輸液等的培訓和考核,考試合格率達100%。各科室每月學(xué)習有筆記,有考核。

  3、認真落實(shí)各項管理制度。急救藥品、急救器械管理規范,高危藥品單獨存放并有標識,由專(zhuān)管護士管理,護士長(cháng)每周檢查有記錄。病房管理規范,落實(shí)崗位責任制,落實(shí)了分級護理制度,落實(shí)了健康教育,護理人員能夠滿(mǎn)足病人及家屬的合理要求。

  4、院內感染和質(zhì)控的管理。按醫院內感染管理標準,加強了產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應室、五官科、檢驗室、治療室等重點(diǎn)科室的監測工作,各科室堅持了每天的紫外線(xiàn)消毒,含氯消毒劑的監測。一人、一針、一管、

  一帶執行率100%。加強了醫療廢物的管理,一次性用品均能及時(shí)毀形、分類(lèi)、集中處理。對全院職工進(jìn)行了《醫務(wù)人員手衛生規范》和《醫療廢物知識》的培訓和考核。

  半年來(lái)在全院護理人員的共同努力下,雖然護理質(zhì)量有所提高,護理過(guò)失、病人投訴比去年同期下降,但仍然存在許多問(wèn)題:

  由于護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專(zhuān)業(yè)知識缺乏,相關(guān)疾病的健康指導不到位。護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時(shí)動(dòng)作不夠快捷。個(gè)別護理人員工作態(tài)度不嚴謹,工作只圖完成任務(wù),溝通和服務(wù)不到位。個(gè)別科室病房管理較差,欠整潔

  護士長(cháng)日常工作抓的不細,管理不嚴,科室培訓流于形式?jīng)]有達到實(shí)效,個(gè)別護士溝通交流能力偏低,健康教育不到位,缺乏溝通技巧,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內容缺乏內涵,基礎護理不到位,病房管理有帶提高,病人自帶物品較多,換下的被服亂扔,個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性用品用后處理不及時(shí)不能持之以恒急救意識差。

  針對以上問(wèn)題,在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學(xué)習,強化“三基”技能操作培訓,提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應急能力。加強醫德醫風(fēng)和護士行為規范的培訓,工作中加強護患溝通,營(yíng)造一個(gè)健康和諧的護患關(guān)系。加強病房管理,讓病人有一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境接受治療。

護理半年工作總結12

  在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,本著(zhù)以病人為服務(wù)中心的宗旨,較好的完成了半年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上都取得了較好的成果,F將我科工作情況總結如下:

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組作用,科內質(zhì)控組每月對科內護理進(jìn)質(zhì)控,發(fā)現護理差錯時(shí),及時(shí)糾正、討論并提出相應的整改措施,使每個(gè)護士都能吸取教訓,不斷提高護理質(zhì)量,針對病房年輕護士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養及法律知識學(xué)習。

  2、廣泛征求意見(jiàn),切實(shí)改進(jìn)工作。每個(gè)月召開(kāi)公休座談會(huì )加討論,向患者及家屬廣泛征求意見(jiàn)建議,了解患者的感受,及時(shí)解答,加強與患者的溝通?剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表?yè)P和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改,不斷的改進(jìn)了工作,護士長(cháng)堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見(jiàn)及建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

  3、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理:

 。1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,實(shí)現電子病歷書(shū)寫(xiě),減少了病例病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)間,能夠把時(shí)間還給病人,護理質(zhì)量提高,患者感到非常滿(mǎn)意。開(kāi)展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區病人的病情,能及時(shí)發(fā)現醫療工作中的不足并及時(shí)糾正,避免了差錯的發(fā)生;認真將基礎護理做到位。

 。2)加強病區安全管理:消化內科,多數為中老年病人,入院宣教時(shí),就強調了安全的重要性,在科室病床都預防跌倒警示牌,指導患者正確使用。

  床欄及呼叫器的使用。使用暖水袋時(shí),外面加上毛巾,以免燙傷。護士及時(shí)巡視病房,發(fā)現患者需求并滿(mǎn)足,指導患者正確使用便器方法。對于可以活動(dòng)自行入廁患者采取起床“三步法”,即躺10秒,坐10秒,站10秒,再行走,預防突然改變體位而起的頭昏跌倒。

 。3)病人滿(mǎn)意度較前有所提高,責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,科室護士還收到了病人的表?yè)P信三封。

  4、認真落實(shí)各項規章制度,尤其三查七對。來(lái)提高護理質(zhì)量確保護理安全。

 。1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長(cháng)大查對,每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發(fā)癥發(fā)生,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的護理差錯。

 。2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線(xiàn)燈管每天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾收回毀行,嚴格交接登記,半年內沒(méi)有發(fā)生交叉感染病例,求及時(shí)做好各種防范措施,半年沒(méi)有出現院感事件發(fā)生,確保護理安全。

 。3)室護士必須著(zhù)裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務(wù)熱情,標準收費,及時(shí)為病人進(jìn)行費用查詢(xún)服務(wù)。

  5、加強健康教育宣傳?剖颐總(gè)季度召集患者進(jìn)行健康大講堂,為患者講解專(zhuān)科疾病的病因治療以及相關(guān)護理預防知識,得到了患者及家屬的'積極響應參與,同時(shí)也加強了患者、家屬與醫護之間更加深刻的溝通交流?剖业慕】敌麄靼鍒笠苍诙ㄆ诘南蚧颊咝麄骷膊∠嚓P(guān)知識,指導患者有關(guān)的健康小知識,養病竅門(mén)等。

  6、加強安全管理,強化質(zhì)量意識。內六科護理人員深知醫療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生。

  7、加強技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平。加強了基礎知識及專(zhuān)科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規范操作行為,每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講座,使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,核心制度得到有效落實(shí)。

  8、雖然取得一定成績(jì),但還有不足;護士宣教及健康指導不到位、護士書(shū)寫(xiě)病例不規范,個(gè)別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

  總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外塑形象,不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

護理半年工作總結13

  你們好!我叫xxx,現任Xx醫科大學(xué)附屬Xx醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng),時(shí)光飛逝,轉眼上半年即將結束,20xx上半年,在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強拼搏,婦產(chǎn)科圓滿(mǎn)完成了上半年目標任務(wù);赝@半年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx上半年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  不能來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的'病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著(zhù)急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(cháng)很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長(cháng)溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案護理查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)兒科疾病知識進(jìn)行培訓,對兒科護理學(xué)基礎知識和常用護理操作技術(shù)進(jìn)行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓。不能的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界。

護理半年工作總結14

  —20xx年上半年,手術(shù)室在醫院領(lǐng)導、護理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年上半年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、完善了各項護理告知程序和各班職責

  1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

  1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的.整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保一類(lèi)手術(shù)切口感染率≤0。5%。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。并定期考核,確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。

  三、努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

  2、加強基礎理論知識的學(xué)習,每月科室考核1次,合格率100%。

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習。

  4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

  四、工作業(yè)績(jì)

  自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例,外一科手術(shù)301例,外二科184例,眼科15例。取得了社會(huì )效益和效益經(jīng)濟雙豐收。

護理半年工作總結15

  半年的時(shí)間過(guò)去了,現將工作總結如下:

  一、 工作中嚴格執行三查七對和無(wú)菌技術(shù)操作常規,認真檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執行各項護理常規,嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,密切觀(guān)察病情,做好搶救工作,嚴防差錯事故。時(shí)時(shí)刻刻患者第一、以患者為中心,“讓良藥不再苦口,使治療成為享受”的服務(wù)理念是我們工作中的目標,為患者解決困難,盡量滿(mǎn)足他們的需求;讓患者來(lái)得了,住得下,加強護患溝通,多進(jìn)行換位思考,用微笑來(lái)感動(dòng)病人,努力提高病人的滿(mǎn)意度。上半年無(wú)差錯事故的.發(fā)生。

  二、 業(yè)務(wù)學(xué)習上要求科內護士要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、、廣博的人文社會(huì )知識等。必須重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,接受和開(kāi)展新技術(shù),要精通本科各項護理業(yè)務(wù),能熟練掌握護理技術(shù),苦練內功,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一個(gè)好護士,特別是一個(gè)兒科護士必須有一套過(guò)硬的技術(shù)水平。如:靜脈穿刺,別人可以一次、二次,而小兒科護士就應該做到“一針見(jiàn)血”。只有掌握了過(guò)硬的穿刺水平,病人家長(cháng)才能認同你,接受你。

  三、 帶教方面,嚴格按照帶教計劃認真帶教,選擇有豐富帶教經(jīng)驗的護士進(jìn)行帶教,認真帶教,多向實(shí)習護士做一些實(shí)際的講解,一人一帶教,要求實(shí)習護士必須在帶教老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,以減少差錯事故的發(fā)生,放手不放眼,讓實(shí)習護士在兒科學(xué)有所成。

  四、 做好消毒隔離制度,防止院內院內感染的發(fā)生。

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