護士個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的護士個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護士個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文1
在院領(lǐng)導和科室主任的積極支持下，在各科室互相配合積極支持下，并使我順利完成20xx年度的護理任務(wù)，現將總結如下：
一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
秉持了為病人為中心，以病人的令人滿(mǎn)意為核心，以病人的建議為目標。首先必須給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的須要回去思考問(wèn)題，創(chuàng )建關(guān)心人，認同人的理念。其次，以熱情、平易近人、溫暖的話(huà)語(yǔ)、認知、同情病人的痛苦，并使病人深感平易近人、自然，強化與病人的溝通交流，通俗易懂地表述疾病的'出現、發(fā)展，詳盡了解各種檢查的目的，醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，協(xié)調醫生救治急危病人；掌控病人的心理狀態(tài)，制訂人性化、個(gè)性化的護理措施，即使評估護理效果，使病人參予至化療、護理中，消解緊繃恐懼情緒，并使病人產(chǎn)生一種安全感、令人滿(mǎn)意美感。只要秉持以病人為中心，以病人的令人滿(mǎn)意為核心，以病人的須要為目標，提供更多優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，以患者令人滿(mǎn)意就是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提升，實(shí)質(zhì)上病人與醫院的誠信關(guān)系，只要病人令人滿(mǎn)意就可以并使病人淪為醫院的忠心顧客。
二、保證護理安全
1、強化制度與職責教育
重申各級護理人員職責，明確崗位責任制和護理工作制度，各位護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、強化自學(xué)安全管理
組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、健全護理風(fēng)險預案
平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力；完善護理緊急風(fēng)險預案，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
三、強化護理質(zhì)控
1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查，向護理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析，查找原因，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)情況，以加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
2、不斷修正健全各種護理質(zhì)量標準，按標準實(shí)行各項護理工作。
四、存在問(wèn)題
1、對病房管理尚不盡人意，嶄新護士多，經(jīng)驗不足。
2、由于護理人員較少，基礎護理部到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
一年去的護理工作獲得院領(lǐng)導的注重、積極支持和協(xié)助，職業(yè)道德建設上獲得了一定的成績(jì)，但也存有一定的缺點(diǎn)，在以后的工作中尚待進(jìn)一步提升。
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回顧過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫生護士的共同努力下，icu的工作得以正常運行并穩步發(fā)展，現將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報如下：
一、icu工作量統計數據
今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、工作情況
1、嚴格執行icu管理制度，提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。
2、規范操作方式流程，提升整體醫療水平。
針對icu的工作特點(diǎn)，我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、apacheii評分的應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的提高。
3、強化自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。
�。�1）我們積極主動(dòng)出席醫院非政府的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）非政府全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)自學(xué)講座，講座內容存有“危重患者的營(yíng)養支持，急性心包填塞的外科，急性心肌梗塞的化療”等。
�。�2）我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論，對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮，在醫院領(lǐng)導的調控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫護人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班，日夜守護，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。
�。�3）我科室醫生在展開(kāi)基礎知識自學(xué)的同時(shí)不斷加強icu醫生的技能自學(xué)，并使我科醫生能熟練掌握常規氣管插管之術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈復置管術(shù)，能規范的展開(kāi)有效率心肺復蘇術(shù)，能夠嫻熟操作方式目前科室的儀器設備，業(yè)務(wù)水平快速提升。
�。�4）20xx年10月我科三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過(guò)硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團體第二名的良好成績(jì)，為醫院及科室掙得了榮譽(yù)。
4、強化學(xué)科建設，提升搶救能力。
危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志，因此學(xué)科建設是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導在醫院人員嚴重短缺的情況下，排除萬(wàn)難，為我科派出2名醫生，1名護士去上級醫院綜合icu進(jìn)修學(xué)習。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修，6名醫生有4名醫生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的icu團隊，提高了icu對危重病人的處理能力，且醫生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，強化科室協(xié)作。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近60次，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來(lái)科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫生工作，絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入icu治療，從而提高icu的床位使用率。
6、健全病房設施，優(yōu)化化療效果。
在院領(lǐng)導的支持下，根據工作需要添置了如下儀器和設備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：
�。�1）兼作了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了化療效果，提升了病人搶救率為。
�。�2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施，科室物件擺放更加規范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。
�。�3）訂制了icu工作服裝，規范了icu的衣著(zhù)，彰顯了icu的特色，并使icu醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：
�。�1）積極主動(dòng)協(xié)調學(xué)校順利完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)同不好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科分擔了教學(xué)任務(wù)的醫護人員按時(shí)講課，共順利完成講課200余課時(shí)，并無(wú)教學(xué)事故出現。
�。�2）根據醫院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內容的講課，xx召集全院年輕醫生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反應良好。
8、談團結一致輕無(wú)私奉獻，年長(cháng)的icu團隊逐漸邁向明朗。
icu是個(gè)由6名醫生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結重奉獻，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫生護士從不計較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無(wú)怨言。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)水平提高很快；xx和xx入icu時(shí)間不久，但積極肯干，用心學(xué)習，進(jìn)步明顯；xx臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責任心強，熱愛(ài)icu工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習；副主任在我外出學(xué)習進(jìn)修的半年中，承擔科主任職責，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長(cháng)耐心細致，統管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫療安全。icu的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫護之間配合默契，協(xié)調一致，從而提高了搶救成功率。
icu就是個(gè)年長(cháng)的團隊，13名工作人員平均年齡嚴重不足30歲，他們不但存有年輕人的朝氣蓬勃，也存有醫療工作者的行事與穩重，非常感謝院領(lǐng)導成立并培育了這支年長(cháng)精干的隊伍，他們的出眾整體表現，常常使我敬佩，亦使我倍感欣喜，假以時(shí)日，我堅信他們都會(huì )淪為醫院的中堅力量，為我們的醫院發(fā)展貢獻自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團隊也將逐步邁向明朗和強悍。
三、科室存在的問(wèn)題
科室雖然存有非常大的進(jìn)步和提升，但仍存有如下問(wèn)題：
1、科室人員不足，人員不固定：icu護理人員不足，派來(lái)支援的護士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫療安全隱患。
2、醫療設備嚴重不足：icu就是一個(gè)嶄新設立的科室，隨著(zhù)科室病人的激增，業(yè)務(wù)的發(fā)展，須要更多的救治設備，例如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提升危重病人救治成功率和醫療搶救水平。
3、醫療用房緊缺：現有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫護人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、嶄新年度主要工作思路。
icu是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心和扶持，在此基礎上，我們需要進(jìn)一步做到：
1、穩步苦練內功，提升全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升醫療質(zhì)量，提升救治成功率；
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目：
�。�1）我科提出申請購得床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提升救治化療水平，減少科室總收入；
�。�2）我科擬開(kāi)展測尿比重、持續動(dòng)脈血壓監測、呼末co2監測等監測項目，加強病情監測，指導危重癥患者的救治，保障醫療安全，增加科室收入；
3、進(jìn)一步與各科室強化協(xié)作溝通交流，特別就是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的.聯(lián)系，創(chuàng )建專(zhuān)門(mén)的溝通交流聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充份匯報各科室的意見(jiàn)，充份認同兄弟科室，強化業(yè)務(wù)交流，謀求兄弟科室的積極支持和信任。
4、加強與上級醫院icu及專(zhuān)家的聯(lián)系，不斷學(xué)習上級醫院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規范icu常見(jiàn)病的用藥，制訂套餐醫囑；總結常見(jiàn)病的醫護觀(guān)測要點(diǎn)，強化對新入人員的培訓，；對科室常用藥物調集書(shū)稿，易于查詢(xún)；對于代萊藥物，及時(shí)自學(xué)掌控用藥指征及用法；穩步規范抗生素的合理采用。
6、繼續每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀(guān)念，多向專(zhuān)科學(xué)習，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫療安全；
7、強化科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底舉行科室質(zhì)控工作會(huì )議，總結當月病歷的優(yōu)點(diǎn)及嚴重不足，易于改良；
8、借鑒護理不良事件報告制度，建立醫療不良事件報告制度，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患，避免醫療事故的發(fā)生；
9、總結化療效果不好的病歷，強化科室宣傳；
10、繼續完善各種診治流程，集結成冊，指導臨床工作；
11、嚴格執行出院病人家訪(fǎng)制度，一方面強化和病人的聯(lián)系，獲得病人及家屬的信任，謀求更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的確診及化療效果；對于轉回至專(zhuān)科的病人，我科亦須篩檢，介紹轉科后病人的情況及專(zhuān)科對我們的意見(jiàn)反饋，不斷吸取經(jīng)驗教訓，提升我科的外科水平；
12、積極利用醫院現有資源，如九病室的降鈣素原、bnp、d—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供依據及指導；
13、強化病人的管理，避免蓄意扣費，黑車(chē)等現象的出現；進(jìn)科病人，常規抵押身份證、農合證等有效證件，詳盡備案住址、身份證、電話(huà)號碼等信息，以便查案費用等；
14、詳細了解農合醫保政策，了解藥物、醫用耗材等的醫保范疇，簽署自費藥品告知書(shū)，并詳細告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛；
15、強化科室人文建設，倡導正能量，針對icu工作特點(diǎn)，培育和踐行愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，談團結一致、談無(wú)私奉獻的精神，確�？剖疑舷慢R心，團結一致，共同做好icu的工作；
16、改革科室績(jì)效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，采取多勞多得的形式，體現勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性；
17、進(jìn)一步健全造血制度、對尿毒癥、并無(wú)家屬患者的醫療搶救制度、醫務(wù)工作請示報告制度、特定狀況下診療費用處置規定、危難值報告制度、契瓦瓦州及辦理手續患者標準等制度，嚴苛按制度辦事，用制度管理科室；
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