技術(shù)質(zhì)量工作總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)質(zhì)量工作總結1
20xx 年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用，更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目（包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作）、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還面對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰，施工過(guò)程復雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa，x%射線(xiàn)檢測ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多，無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了一定的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求，結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準，用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個(gè)、設備4x臺（其中非標設備x臺）、鋼結構2x.4噸；土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部?jì)热莸年P(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
1 、完善質(zhì)量管理，健全規章制度，把質(zhì)量職責落到實(shí)處。
質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個(gè)目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長(cháng)對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長(cháng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過(guò)例會(huì )形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現和及時(shí)整改相應的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
2 、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區域，專(zhuān)人工程質(zhì)量負責制，專(zhuān)人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實(shí)性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類(lèi)、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓與管理上，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓，單人負責一個(gè)工號或一個(gè)區域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問(wèn)題；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過(guò)有計劃的培訓，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問(wèn)題的出現。通過(guò)精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性，自覺(jué)努力地學(xué)習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長(cháng)期發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用。
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準備提供幫助。這一年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有
出現過(guò)因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折；再比如，面對新同事的工作指導（如進(jìn)入現場(chǎng)組織個(gè)部門(mén)對新生進(jìn)行職責及部門(mén)工作內容進(jìn)行培訓，多次組織新同事召開(kāi)總結會(huì )等）或現場(chǎng)實(shí)體負責（安排各新同事到每個(gè)裝置，各負其責）等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺(jué)我們技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合水平這一年來(lái)也有了顯著(zhù)的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負責一個(gè)項目”，我認為大家都在努力向這個(gè)目標靠近，而且越來(lái)越近�！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習熱忱
然而，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)更加艱巨。在看到成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也存在一些不足：
1. 技術(shù)部人員多數為新學(xué)員，工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門(mén)綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長(cháng)起來(lái)，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
2. 施工中應繼續加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合考慮，采取合理施工工藝。
3. 對相應的`施工人員應繼續加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。
4. 施工中技術(shù)人員應繼續加強現場(chǎng)學(xué)習，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結合，面對具體問(wèn)題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習。
5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表現在對人員的培訓和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續的、系統的培訓，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習和運用精細化管理理念。
針對20xx年出現的問(wèn)題及現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，我認為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、加強學(xué)習
學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目發(fā)展，成為復合型人才。針對新進(jìn)員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長(cháng)。組織培訓學(xué)習，進(jìn)行技術(shù)交流，提高認識，同時(shí)進(jìn)步。
二、技術(shù)會(huì )審
方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審，通過(guò)開(kāi)會(huì )形式討論可行性，最后確定施工方案。避免和減少出現不應該犯的錯誤，而延誤工期。
三、加強資料管理
資料是工程交工過(guò)程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來(lái)往文件必須登記，發(fā)出去的資料3天內沒(méi)有回來(lái)的，及時(shí)跟催。
四、精細化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1 、提高認識，強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進(jìn)一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓學(xué)習，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標準、文件；進(jìn)一步加大精細化宣傳、教育力度，使執行文件、制度變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項工作落到實(shí)處。
2 、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實(shí)責任，提高執行力作用。
3 、積極開(kāi)展精細化管理預防活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì)量復查活動(dòng)，檢查設備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的正確性和完整性；組織技術(shù)人員學(xué)習、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時(shí)做到心中有數；將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。
20xx 年的工作給了我們很多啟示和教訓，20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年，技術(shù)部全體員工一定會(huì )以項目管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
技術(shù)質(zhì)量工作總結2
20xx年以來(lái)，我局行政執法工作按照省局、市局的統一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實(shí)履行執法打假職責，狠抓專(zhuān)項執法打假行動(dòng)，積極探索行政執法機制，進(jìn)一步提升行政執法工作的針對性和有效性，切實(shí)規范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”的目標任務(wù)�，F將重點(diǎn)工作總結匯報如下：
一、行政執法工作總體情況
20xx年我局結合縣域實(shí)情，重點(diǎn)開(kāi)展了春季農資專(zhuān)項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專(zhuān)項檢查、貿易結算和醫療衛生在用的計量器具監督檢查、消防產(chǎn)品專(zhuān)項檢查、ETC電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專(zhuān)項檢查。截止目前為止，共出動(dòng)執法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬(wàn)元，實(shí)現了案件查辦數量和結案數量與去年相比“雙翻番”，同時(shí)及時(shí)辦理投訴舉報案件，第一時(shí)間化解投訴舉報帶來(lái)的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
二、主要工作成效
1．配合特設科開(kāi)展特種設備安全檢查，保障特種設備安全運行。集中時(shí)間、力量開(kāi)展了電梯安全整治和液化氣充裝站專(zhuān)項整治，消除安全隱患。共出動(dòng)執法人員80多人次，配合安全監察人員展開(kāi)工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個(gè)液化氣充裝站的無(wú)證充裝行為移交法院強制執行，查辦天然氣管材案件1起。
2．抓好農資打假工作，切實(shí)保護廣大農民切身利益。深入開(kāi)展“計量保春耕助農辦實(shí)事”活動(dòng)，組織開(kāi)展查處制售假冒偽劣農資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實(shí)施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監管，從嚴查處無(wú)證生產(chǎn)磷肥、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執法專(zhuān)班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進(jìn)行了監督檢查，協(xié)助辦理工商部門(mén)轉辦的農資案件1起。
3．開(kāi)展生產(chǎn)和流通領(lǐng)域涉及強制性產(chǎn)品認證、生產(chǎn)許可證、條形碼及認證標志的產(chǎn)品專(zhuān)項監督檢查。在生產(chǎn)和流通環(huán)節重點(diǎn)對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項檢查，特別是加強對認證產(chǎn)品的監督檢查，共查處上述領(lǐng)域案件10起。
4．開(kāi)展計量執法監督檢查，落實(shí)“計量惠民”。開(kāi)展以醫院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治行動(dòng)，查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開(kāi)展對檢測機構的.計量執法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數據出具檢測報告等違法違規行為的監管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
5．加強12365投訴舉報系統建設。制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時(shí)熱線(xiàn)不間斷，及時(shí)處置回復12365的投訴舉報和轉辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規定及時(shí)回復。
6．推行行政執法責任制，提高依法行政工作水平。強化執法監督，促進(jìn)執法責任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度、行政執法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執法主體、執法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進(jìn)行審查，全面提升案卷質(zhì)量。加強執法人員資格管理，切實(shí)提高行政執法隊伍的整體素質(zhì)。對已取證的29名執法人員進(jìn)行了年審工作，利用執法證年審，對全員進(jìn)行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執法”制度的落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題和下一步工作計劃
回顧一年來(lái)的工作，我局在行政執法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績(jì)，但與對照全年行政執法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問(wèn)題和不足。主要有：部分執法人員的執法水平還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規學(xué)習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執法程序上還有待進(jìn)一步完善；法治宣傳有待進(jìn)一步加強等問(wèn)題。
針對上述問(wèn)題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來(lái)的行政執法工作，在全面質(zhì)量提升、兩個(gè)安全監管中大膽執法，積極辦案，確保圓滿(mǎn)完成20xx年行政執法工作任務(wù)。
1．加強政策理論學(xué)習。認真學(xué)習省局、市局關(guān)于行政執法相關(guān)文件和會(huì )議精神，提高思想認識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級精神實(shí)質(zhì)，準確落實(shí)上級決策部署。加強隊伍建設，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導干部輪訓以及執法人員實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓，提高基層依法履職的能力。
2．加大執法力度。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設備兩個(gè)安全，加大執法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時(shí)，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數量和質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)監部門(mén)權威。
3．規范案件信息公開(kāi)上報程序。切實(shí)做好12365統計分析系統、“兩法銜接”等案件信息公開(kāi)平臺的案件信息錄入和維護工作，及時(shí)讓所有立案案件信息按要求公開(kāi)上報，規避執法打假辦案風(fēng)險，提升執法打假信息化管理水平。
技術(shù)質(zhì)量工作總結3
XX年是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、鞏固質(zhì)監事業(yè)發(fā)展成果，保持質(zhì)監事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是認真落實(shí)地區局《十一五》規劃的開(kāi)局之年，××縣質(zhì)量技術(shù)監督局在地區局黨組的正確領(lǐng)導下，在××縣委、政府的大力支持下，XX年緊密?chē)@“一個(gè)中心、貫穿一條主線(xiàn)、維護兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”全面開(kāi)展工作，認真履行職責，提高執法水平，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，堅定不移的將地區局XX年部署的各項工作任務(wù)落到實(shí)處。為了進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找不足，扎實(shí)開(kāi)展好下半年工作，現將XX年上半年工作情況作如下總結：
一、上半年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，銳意進(jìn)取
開(kāi)春以來(lái)，我局在新一屆領(lǐng)導班子的正確引領(lǐng)下，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作方向，展 現出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
截至6月20號，我局共上繳罰沒(méi)款 元，上繳業(yè)務(wù)收入 元，完成全年任務(wù)數的 %。其中，上繳檢驗費 元，檢定費 元，代碼款 元，頒賦代碼證 套，完成全年任務(wù)數的 %，辦理IC卡 個(gè)，完成全年任務(wù)數的 %。與上年同期相比均有增長(cháng)。經(jīng)濟指標的突破，反映出了我局調整后的領(lǐng)導班子，更加精誠團結，銳意進(jìn)取。
�。ǘ┬姓䦂谭üぷ�
進(jìn)一步加大規范和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序力度，嚴格執行《行政許可法》，實(shí)行案件主辦責任制，嚴格行政執法制度、報告制度和罰沒(méi)物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實(shí)執法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監管力度和服務(wù)力度，對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎上，實(shí)施分類(lèi)監管和動(dòng)態(tài)監管，每星期到企業(yè)巡查一次，及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗，不合格食品決不能出廠(chǎng)，重點(diǎn)對以下五個(gè)區域進(jìn)行了監管：一城鄉結合部，二外來(lái)人口聚集地，三中小學(xué)周邊地區，四醫院周?chē)�，五大型超市，讓廣大消費者有一個(gè)放心的消費環(huán)境。
今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經(jīng)濟損失達5000余元。共出動(dòng)執法人員160余人次，對全縣五鄉兩鎮640余家個(gè)體商店、6家百貨批發(fā)部、4個(gè)集貿市場(chǎng)、8家大型超市的老五類(lèi)食品和新十類(lèi)食品、農資、五金、百貨、“CCC”認證產(chǎn)品、建筑材料等重點(diǎn)商品進(jìn)行執法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿市場(chǎng)計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬(wàn)余元，收繳罰沒(méi)實(shí)物貨值達 萬(wàn)余元，銷(xiāo)毀假冒偽劣商品貨值 萬(wàn)元。截止目前為止，共立案42起，結案40起，結案率達95%。
�。ㄈI(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
1、標準化工作
今年以來(lái)，進(jìn)一步加強對企業(yè)基本情況的普查，加大對企業(yè)標準的`審查力度，積極掌握企業(yè)基本情況，幫助其制訂標準并逐步建立企業(yè)標準體系。同時(shí)進(jìn)一步加強農業(yè)標準化工作，重點(diǎn)加強了×××標準化示范區建設。為進(jìn)一步提高××縣×××的市場(chǎng)競爭力，我局購買(mǎi)了RP508型“農藥殘毒速測儀”1套，切實(shí)保障菇農權益，我局聯(lián)合政府相關(guān)部門(mén)，使企業(yè)與協(xié)會(huì )、基地、農戶(hù)結為一體，逐步形成“公司＋基地＋協(xié)會(huì )＋農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并將××生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)努力做到“統一生產(chǎn)標準、統一產(chǎn)品質(zhì)量、統一包裝和標識、統一價(jià)格、統一銷(xiāo)售”的“五統一”經(jīng)營(yíng)格局，為日后創(chuàng )地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進(jìn)行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定周期的750臺件計量器具進(jìn)行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺件，大衡器4臺，醫療計量器具20臺件，并對在用的計量器具進(jìn)行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。
3、質(zhì)量監督工作
為了更的了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)做好服務(wù)，我們繼續幫助企業(yè)建立質(zhì)量檔案，共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家，加強了對食品生產(chǎn)企業(yè)的監管，對全縣14家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了普查建檔，并定期對食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行巡查，對不符合生產(chǎn)條件的食品作坊進(jìn)行了整頓，保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠(chǎng)一批合格一批。全年共抽送26批（次），合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設備使用單位進(jìn)行了登記備案工作，并進(jìn)行了法律法規宣傳，散發(fā)宣傳單350余份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
�。ㄋ模┳龊命h風(fēng)廉政建設和糾風(fēng)工作
今年年初地區質(zhì)量技術(shù)監督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風(fēng)廉政建設、糾風(fēng)工作目標責任書(shū)”，為將此項工作落到實(shí)處，我局實(shí)行“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的原則，成立了黨風(fēng)廉政建設和糾風(fēng)工作領(lǐng)導小組。為了明確責任，與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設工作目標責任書(shū)”，把此項工作與各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)聯(lián)系起來(lái)，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續狠剎公款吃喝風(fēng)，堅決遏制奢侈浪費現象。為保持良好的工作作風(fēng)，更好的服務(wù)于人民，服務(wù)于企業(yè)，樹(shù)立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)量技術(shù)監督形象，今年我局重新聘請了8名行風(fēng)義務(wù)監督員，直接監督和指導我局的各項工作，為我局工作的開(kāi)展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設，將財務(wù)收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務(wù)承諾、違諾追究等進(jìn)行公示，增加了工作透明度。
二、工作中存在的問(wèn)題與困難
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊伍建設需進(jìn)一步加強。
2、技術(shù)機構力量薄弱，開(kāi)展的項目少，服務(wù)社會(huì )的能力弱。
3、基礎設施條件太差，實(shí)驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
4、負債過(guò)重導致購置設備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年，我局將繼續緊貼縣委、政府的工作思路，緊密?chē)@當地經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，認真開(kāi)展好服務(wù)工作，今年重點(diǎn)服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時(shí)也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
另外，我局將繼續加大對大案要案的查處力度，重點(diǎn)是對食品領(lǐng)域的案件查處，要查辦一批有影響、關(guān)系到老百姓切身利益的案件。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)面，爭取檢驗項目，確保業(yè)務(wù)收入穩定增長(cháng)，特別是要加強對生產(chǎn)企業(yè)的監管，服務(wù)企業(yè)，提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。
綜上所述，在縣委、政府和地區局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績(jì)，與此同時(shí)，我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作，任務(wù)艱巨，責任重大，為使××縣質(zhì)監事業(yè)再上一個(gè)新臺階，質(zhì)監工作進(jìn)入一個(gè)新紀元，我局將與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“八榮八恥”為行為準則，牢固樹(shù)立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改變工作方式，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，加快發(fā)展，并結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，克服種種困難，在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷壯大，努力改變落后面貌，以嶄新的姿態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為企業(yè)、為人民做好服務(wù)工作，堅定不移地將地區局XX年安排部署的各項工作任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做好企業(yè)服務(wù)工作，為促進(jìn)××縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展作出更大的貢獻。
技術(shù)質(zhì)量工作總結4
根據縣人大常委會(huì )的統一安排，自8月下旬以來(lái)，我們xxxxx三鎮縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政執法工作進(jìn)行評議，通過(guò)走訪(fǎng)、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對其工作的建議、意見(jiàn)，并分別進(jìn)行了評議。9月5日，三鎮人大負責人又進(jìn)行了集中匯報、交流�，F在我代表中片各代表小組把對縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政執法工作的評議情況匯報如下：
一、基本評價(jià)
在評議中，代表們普遍認為，縣質(zhì)量技術(shù)監督局作為負責全縣質(zhì)量技術(shù)監督的行政執法部門(mén)，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監部門(mén)的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監管、計量和標準化管理、特種設備的安全監察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng )建上更是功不可沒(méi)，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對外知名度、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質(zhì)量技術(shù)監督局近年來(lái)通過(guò)抓自身隊伍建設和機關(guān)效能建設，在依法行政、文明執法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進(jìn)，對外形象比以往大有改觀(guān)。
二、不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí)，代表們對縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政執法工作也提出了不少問(wèn)題和不足，綜合起來(lái)，集中體現為以下四點(diǎn)：
1、存在一定的以罰代法現象。
對違法違規單位依法進(jìn)行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監督局的權利，同時(shí)也是維護社會(huì )正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執法過(guò)程中，個(gè)別存在著(zhù)明顯的以罰代法現象。如03年，該局認為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修，當時(shí)企業(yè)沒(méi)有執行通知，仍舊繼續予以生產(chǎn)，于是執法人員對該單位的鍋爐進(jìn)行查封。事情到此，應該說(shuō)質(zhì)監局是嚴格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒(méi)有做任何檢測的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來(lái)明明是企業(yè)有錯在先，進(jìn)行處罰，合法合理，企業(yè)也認罰，但其后如此一來(lái)，不但對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起不到應有的警示作用，反而誤導企業(yè)以后碰到類(lèi)同事件，只要交錢(qián)認罰就可以了。
2、執法手段有待探索。
經(jīng)過(guò)機構調整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監督局的執法權限、執法的門(mén)類(lèi)較之以往有了很大的擴大，這無(wú)疑對統一進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監督管理是有好處的.。但在實(shí)際執法中，由于企業(yè)內一些設備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設備，縣技監局都有權進(jìn)行監督管理，而這些監督管理權又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來(lái)檢測，明天又是另一撥人來(lái)搞標準計量，一班出，一班進(jìn)，搞得企業(yè)主疲于應付，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了較大影響。
3、服務(wù)收費不盡合理。
在評議中，對技監局的收費問(wèn)題代表們反映較多。對于這一問(wèn)題的意見(jiàn)，焦點(diǎn)集中在兩方面；一是認為收費標準定價(jià)過(guò)高。凡是經(jīng)技監局之手的收費項目，動(dòng)輒幾百上千，甚至上萬(wàn)。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無(wú)論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過(guò)了新買(mǎi)磅稱(chēng)的價(jià)格；對于名牌產(chǎn)品創(chuàng )牌的收費則更高，創(chuàng )省名牌要收費3萬(wàn)元，國家級名牌要收費5萬(wàn)元，不管有否創(chuàng )出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復評也要收取數額不等的服務(wù)費，對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時(shí)，技監局還在很多企業(yè)收取數量不菲的所謂“技術(shù)指導咨詢(xún)費”，企業(yè)繳了錢(qián)，但很少得到相應的服務(wù)。二是認為收費標準彈性過(guò)大。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認為，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實(shí)際收費中，縣技監局往往是起初開(kāi)價(jià)很高，卻又留有相當大的討價(jià)還價(jià)余地，收費隨意度很大，出現生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費標準缺乏公正性、公開(kāi)性和透明度，這樣一來(lái)，在一定程度上影響了執法部門(mén)的權威和公正形象，同時(shí)給企業(yè)也帶來(lái)了不同反響。
4、服務(wù)措施尚欠跟上。
管理與服務(wù)是行政機關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監督的行政管理部門(mén)，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監督管理工作是其首要職責，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應盡的義務(wù)。在調查評議中，代表們對縣質(zhì)監局的服務(wù)問(wèn)題也提出了質(zhì)疑。一是認為執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標準的檢測和認定是一項技術(shù)含量相當高的工作，在實(shí)際執法中，個(gè)別行政執法人員由于對一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標準不夠了解，對該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無(wú)底，導致個(gè)別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標準，但執法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監局是執法多，收費多，服務(wù)少、主動(dòng)服務(wù)更少，缺乏人性化執法，很少有主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、聯(lián)系的時(shí)候，即使有服務(wù)，很多時(shí)候也只是蜻蜓點(diǎn)水，與企業(yè)的現實(shí)需求不相適應。其實(shí)，在安全生產(chǎn)意識日益提高的今天，很多企業(yè)對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的，希望技監權威部門(mén)對其設備進(jìn)行檢測，以確保職工生命安全。
三、幾點(diǎn)建議
1、要加大宣傳和培訓的力度。
近年來(lái)，技監部門(mén)的職能和權威不斷擴大，法律法規眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾能了解國家對技監部門(mén)賦予的職責和權利，以及與之相適應的法律法規，以便更好地自覺(jué)遵守法律法規，配合技監部門(mén)進(jìn)行執法。在加強宣傳的同時(shí)，要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監部門(mén)自身工作人員的培訓，提高自身素質(zhì)，以便能更好地文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免個(gè)別執法人員的不文明執法而導致對整個(gè)技監局的影響；二是實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓，盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。
2、要嚴肅執法。
隨著(zhù)人民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識是越來(lái)越高，作為主管質(zhì)量技術(shù)監督的國家行政機關(guān)，希望技監局在今后的執法中，嚴格執法，依法行政，該管的應該切實(shí)管起來(lái)，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強對縣內食品生產(chǎn)加工環(huán)節的質(zhì)量管理和特種設備的安全監察工作。當然，在執法過(guò)程中，對于違規企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結合，多一點(diǎn)人性化執法，為建設和諧社會(huì )，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )更快更好發(fā)展做出應有的貢獻。
3、執法形式要統籌安排。
建議縣質(zhì)監局在今后的執法管理中，能否統籌安排，對一些可以聯(lián)合檢查的項目盡可能的統一進(jìn)行執法，一方面可以下降本身的執法成本，體現執法的嚴肅和權威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去，避免由于多頭執法導致企業(yè)對質(zhì)監局的誤解和反感情緒。
4、收費行為要合理規范。
建議縣質(zhì)監局能否對本局范圍內的所有收費項目進(jìn)行一次梳理，采取價(jià)格聽(tīng)政會(huì )或問(wèn)卷調查的形式主動(dòng)把一些企業(yè)普遍認為收費過(guò)高的項目予以調價(jià)，并把收費項目和收費數額向企業(yè)進(jìn)行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng )牌收費上，建議縣政府根據創(chuàng )牌的等級與數量直接給予質(zhì)監局一定的獎勵，避免向企業(yè)收費而造成誤解。
5、服務(wù)措施要主動(dòng)及時(shí)。
建議技監局能多與企業(yè)溝通、解釋?zhuān)瑘谭ㄐ枰獓烂C的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時(shí)間問(wèn)題，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達到了管理監督的效果，同時(shí)也滿(mǎn)足了企業(yè)的需求，避免收了“咨詢(xún)服務(wù)費”而沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
以上是我們中片對縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政執法工作的評議意見(jiàn)，如有不當，請各位代表，領(lǐng)導和同志們予以指正。
技術(shù)質(zhì)量工作總結5
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。
20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的.專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和藍山屯河一起成長(cháng).....
技術(shù)質(zhì)量工作總結6
我叫xxx，大學(xué)文化，XX年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠(chǎng)上班，所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái)，在政治上積極上進(jìn)，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái)，先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。XX年12月份經(jīng)分廠(chǎng)決定，調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作，XX年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，XX年轉為專(zhuān)職技術(shù)員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力，滿(mǎn)足工作需要，不斷學(xué)習、不恥下問(wèn)，得到同事們的一致好評。近年來(lái)，隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言，而是以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡(jiǎn)介
XX年各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門(mén)不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。
XX年10月26日晚上10點(diǎn)，因二期1#泥漿泵出口閥門(mén)壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無(wú)法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后，我立即從家里趕到車(chē)間，兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決，當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多，第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
XX年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
XX年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質(zhì)，并且月節約藥劑費用3.39萬(wàn)，被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。
XX年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范;③、錘陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
XX年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點(diǎn)負責圖紙設計，完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
XX年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門(mén)，且申報計劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制，所以我提出并設計制作氣動(dòng)雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置，通過(guò)連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的，并實(shí)現2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨可控。該項目實(shí)施后使爐前爐后在不同時(shí)期吸塵可控，對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量設到均衡控制，降低除塵風(fēng)機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬(wàn)元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓，在工作中磨勵成長(cháng)的年青人。隨著(zhù)煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的`更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專(zhuān)升本學(xué)習，并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠(chǎng)設計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書(shū)，積極探索新問(wèn)題，總結新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結合崗位實(shí)際進(jìn)行命題，以理論實(shí)踐相結合，在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。
面對已取得的成績(jì)，我表示在成績(jì)面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。
技術(shù)質(zhì)量工作總結7
今年以來(lái)，省縣質(zhì)監局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規范為本，為促進(jìn)當地經(jīng)濟社會(huì )的健康發(fā)展作出了積極的貢獻，得到了上級有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的充分肯定。
一、服務(wù)中心有新貢獻。
一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”，對招商引資企業(yè)實(shí)行三年內只服務(wù)、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬(wàn)元。二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標準化、特種設備等方面的工作實(shí)行“一站式”服務(wù)，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項目建設，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬(wàn)元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標準化及質(zhì)檢中心項目，已上報省質(zhì)監局立項。
二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績(jì)。
一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng )建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動(dòng)發(fā)展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng )了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標志產(chǎn)品保護工作。通過(guò)多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準為國家地理標志保護產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國的農副產(chǎn)品。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮化，大力開(kāi)展質(zhì)量興鎮、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開(kāi)展“五個(gè)一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專(zhuān)家會(huì )診等活動(dòng)，指導231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標準體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動(dòng)了淡水養魚(yú)標準化養殖、三角山風(fēng)景區服務(wù)質(zhì)量標準化試點(diǎn)工作，全縣各類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查合格率達80%以上。
三、安全監管有新成效。
深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，強化小作坊監管，建立監管責任區4個(gè)，聘請協(xié)管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書(shū)209份。按照《特種設備安全監察條例》的規定，每月的`特種設備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設備使用企業(yè)、860臺（套）特種設備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達到100%；檢查特種設備生產(chǎn)使用單位550家次，查出各類(lèi)安全隱患60余處，現場(chǎng)指導整改40處，下發(fā)安全監察指令書(shū)20份，責令停用設備23臺，現場(chǎng)搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
四、質(zhì)監形象有新提升。
該局完善執法體制，推進(jìn)綜合執法，建立受理、審查、審批、執行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農資行為，為農民挽回經(jīng)濟損失達35萬(wàn)余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個(gè)，查處鋼材、水泥、預制構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380余萬(wàn)元。今年以來(lái)，該局大力加強職工隊伍建設、質(zhì)監能力建設和發(fā)展環(huán)境建設，采取請進(jìn)來(lái)、走出去等辦法，廣泛開(kāi)展了請專(zhuān)家講課、每周集中學(xué)習、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓、技術(shù)比武等活動(dòng)，大力倡導一體化監管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監管、一張票收費、一個(gè)號便民的“六位一體”服務(wù)機制，同時(shí)為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機構添置檢驗檢測設備46臺（套），提升了質(zhì)監機構和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。
技術(shù)質(zhì)量工作總結8
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領(lǐng)導下，我局認真貫徹省、市質(zhì)監工作會(huì )議精神，以“質(zhì)量和安全年”為主線(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以深化“三大服務(wù)”工作為抓手，認真履行了綜合管理、行政執法和安全監察職責，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)�，F將上半年工作總結報告如下：
一、上半年工作回顧
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二是食品專(zhuān)項整治行動(dòng)成效顯著(zhù)。繼續鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治成果，深入開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治行動(dòng)，真正做到4個(gè)100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
四是技術(shù)機構改革活力顯現。今年2月份市局黨組決定將來(lái)安縣技術(shù)所調整由市技術(shù)監督檢測中心管理，成立“滁州市技術(shù)監督檢測中心來(lái)安工作站”，為來(lái)安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩定、工作熱情高漲，各項業(yè)務(wù)工作實(shí)現穩步增長(cháng)，技術(shù)機構改革正在穩步有序地進(jìn)行中。
五是基礎設施建設有望實(shí)現新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務(wù)。目前，已辦理了建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證，正在進(jìn)行方案設計，下半年即將開(kāi)工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現有的檢驗檢測條件和環(huán)境。
六是學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監管職責，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新活動(dòng)載體，注重學(xué)習實(shí)效，突出實(shí)踐特色，圓滿(mǎn)完成了第一階段的學(xué)習培訓、深入調研、解放思想大討論三個(gè)環(huán)節的各項任務(wù)，取得了階段性成效。
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1、以提升質(zhì)量水平為目標，深化“三大服務(wù)”工作
�。�1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護航。一是開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)。5月5日，縣政府召開(kāi)了質(zhì)量興縣領(lǐng)導小組成員單位會(huì )議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標任務(wù)的通知》，進(jìn)一步細化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎；二是服務(wù)政府“三個(gè)年”活動(dòng)。強力推進(jìn)“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項目建設年”，實(shí)行重大項目建設“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時(shí)提供政策咨詢(xún)服務(wù)，指導企業(yè)完善基礎性工作，使企業(yè)規范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見(jiàn)成效；快速推進(jìn)“城市建設年”，通過(guò)“城市建設會(huì )戰年”活動(dòng)，加快我局基礎設施建設。三是服務(wù)“三�！惫ぷ�。通過(guò)完善便利直通車(chē)服務(wù)窗口建設，實(shí)現提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩定”；通過(guò)深入開(kāi)展“兩大安全”和“農資打假下鄉”工作，服務(wù)了“保增長(cháng)、保民生、保穩定”。
�。�2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強”提供保障。一是繼續推進(jìn)名牌戰略。推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來(lái)安）有限公司、安徽金禾實(shí)業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務(wù)標準化試點(diǎn)項目，目前該企業(yè)服務(wù)標準化工作進(jìn)展順利。三是維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。今年以來(lái)我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開(kāi)展無(wú)證查處，有力地打擊了無(wú)證生產(chǎn)銷(xiāo)售的'違法行為，維護了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，保護了合法企業(yè)的利益。四是規范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導小組，統一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現場(chǎng)等質(zhì)量狀況進(jìn)行監督審查，減少檢查企業(yè)次數，規范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了生產(chǎn)許可證年審。
2、以確保安全為目標，著(zhù)力強化食品質(zhì)量和特種設備安全監管
�。�1）加強特種設備安全監察，扎實(shí)推進(jìn)“三項行動(dòng)”。
二是開(kāi)展“治理行動(dòng)”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發(fā)現的事故隱患，現場(chǎng)下達安全監察指令書(shū)，督促限期整改；與60家重點(diǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)告知書(shū)，落實(shí)使用單位安全主體責任；對60家重點(diǎn)單位使用的105臺重點(diǎn)設備逐臺進(jìn)行檢查。
三開(kāi)展“宣傳教育行動(dòng)”。召開(kāi)了新修訂的《特種設備安全監察條例》宣貫會(huì )議，發(fā)放新修訂的《特種設備安全監察條例》等資料60多份。通過(guò)廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感。
�。�2）加強食品安全監管，深入開(kāi)展食品添加劑專(zhuān)項整治行動(dòng)。
按照省、市局關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治工作的統一部署，自去年底以來(lái)，我局積極在全縣開(kāi)展食品生產(chǎn)加工環(huán)節的食品添加劑專(zhuān)項整治行動(dòng)。
技術(shù)質(zhì)量工作總結9
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質(zhì)監局機構改革的試點(diǎn)，已基本完成機構改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)精心組織，周密布置，積極推進(jìn)，較好地完成了各項改革任務(wù)。從總體上看，我局機構改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構改革后全局工作機構運行情況良好，現就我局機構改革的做法、措施、成效、體會(huì )以及存在的問(wèn)題作如下總結：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據《*市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》（普質(zhì)監局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監督局機構改革前行政編制11個(gè)，內設機構有辦公室（含財務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監察室、特種設備安全監察室、計量檢定工作室、標準質(zhì)量工作室），稽查股三個(gè)工作機構。機構改革后我局行政編制11個(gè)，用于機關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè)，現有在職職工9人，內設機構有辦公室（含人事監察、計劃財務(wù)科技兩個(gè)工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監管、特種設備安全監察、標準化計量認證認可、質(zhì)量監督四個(gè)工作室）、稽查科（含法規監督、稽查兩個(gè)工作隊室）三個(gè)工作機構。
由于質(zhì)監系統人少事多工作量大，加之我局人員結構老化、工作量過(guò)于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問(wèn)題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無(wú)法正常開(kāi)展，有的工作即使開(kāi)展也沒(méi)有達到上級的要求。根據我局實(shí)際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進(jìn)行機構改革。
二、主要做法
本次機構改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼備原則，保證機構改革穩妥推進(jìn)。成立了以局長(cháng)掛帥的機構改革領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)機構改革工作會(huì )議，進(jìn)行反復認真的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見(jiàn)，反復協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。
�。ㄒ唬�20xx年3月9日，**局及時(shí)成立了由黨組書(shū)記、局長(cháng)*為組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)*為副組長(cháng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導小組和辦公室。
�。ǘ�20xx年3月15日，**局機構改革領(lǐng)導小組召開(kāi)了全體干部職工參加的機構改革工作動(dòng)員會(huì )。會(huì )上黨組書(shū)記、局長(cháng)*全文傳達學(xué)習了《*市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過(guò)學(xué)習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結合**局的人員結構現狀，明確了機構改革的目標任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問(wèn)題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動(dòng)，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法，以機構改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績(jì)。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎。
�。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷�、想法，局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話(huà)，聽(tīng)他們說(shuō)想法、提意見(jiàn)，真正細致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見(jiàn)，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數，為機構改革能順利實(shí)施打下了良好基礎。
�。ㄋ模C構改革領(lǐng)導小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監督局機構改革實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施方案），同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒(méi)有現成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區質(zhì)監局機構改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內做得好的質(zhì)監局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤(pán)龍區質(zhì)監分局導入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結合**局的實(shí)際，提出采取組織定崗的方式來(lái)實(shí)施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過(guò)程中，注意集思廣益，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，先由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，由副局長(cháng)*認真把關(guān)修改，再報局長(cháng)*嚴格審核修改，然后專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導小組全體成員參加的.專(zhuān)題會(huì )議研究進(jìn)一步提出修改意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責和定人。定崗位職責時(shí)，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內容，不能有疏漏，經(jīng)過(guò)幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見(jiàn)才最終定稿。定人員上崗時(shí)，采取由領(lǐng)導根據確定的崗位和**局人員的現狀，提出擬定崗人選的初步意見(jiàn)，在機構改革領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議上進(jìn)行討論研究。對這個(gè)問(wèn)題我們也十分慎重，進(jìn)行了認真的斟酌權衡，經(jīng)過(guò)反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩定、小調整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力，根據干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結構的目的。在對人員現狀進(jìn)行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現狀，由于這個(gè)問(wèn)題長(cháng)期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現象，有的采取只要拿著(zhù)工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問(wèn)題，我們不回避，而是針對存在的問(wèn)題合理劃分工作量，合理調整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個(gè)人去干，必須要有人配合，過(guò)去是領(lǐng)導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個(gè)人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見(jiàn)，這樣肯定是干不好工作�，F在我們采取工作統一安排，人員搭配協(xié)作統一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個(gè)人求個(gè)人的現象轉變成工作上的統一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過(guò)強化協(xié)作，收到較好成效。
�。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導班子建設，增強領(lǐng)導班子的執行力。認真抓好領(lǐng)導班子建設十分重要，領(lǐng)導班子強，干部職工就強，領(lǐng)導班子團結，干部職工就團結，領(lǐng)導班子正，干部職工就正。**局現在局領(lǐng)導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風(fēng)上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經(jīng)過(guò)集體討論來(lái)定，財務(wù)經(jīng)費的開(kāi)支都要在干部職工大會(huì )上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領(lǐng)導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過(guò)加強領(lǐng)導班子建設，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹(shù)立形象，提高素質(zhì)，形成一個(gè)團結務(wù)實(shí)的集體。目前，通過(guò)努力，**局幾塊工作能有人支撐著(zhù)，比如計量、食品、特設、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀(guān)，初步形成正常的工作運轉局面。
三、基本經(jīng)驗
�。ㄒ唬┍仨殘猿謴谋締挝磺闆r出發(fā)，不脫離實(shí)際、不回避存在的問(wèn)題，不搞形式主義，把存在的問(wèn)題實(shí)實(shí)在在擺到機構改革中來(lái)解決，也就是擺到桌面上來(lái)解決，
�。ǘ┘纫ズ脵C構改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務(wù)工作，堅持兩促進(jìn)、兩不誤。
�。ㄈ﹫猿肿呷罕娐肪�(xiàn)。要增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線(xiàn)，注重公平公正，進(jìn)一步落實(shí)群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監督權。
四、取得的主要成效
此次機構改革，按照“改革、發(fā)展、穩定”的要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現在：
�。ㄒ唬┏浞终{動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時(shí)領(lǐng)導安排的工作也不能按時(shí)完成，存在抵觸情緒，同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開(kāi)、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了，職工的意見(jiàn)和想法可以公開(kāi)提出來(lái)，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見(jiàn)，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調動(dòng)。
�。ǘ┤藛T、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調搭配，達到協(xié)調運轉的目的，根據具體工作設定相應崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過(guò)機構、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過(guò)細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務(wù)和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
�。ㄈ┘訌娊M織建設，著(zhù)力打造團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。一是建設高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導班子，好的領(lǐng)導班子必然是團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來(lái)抓，不斷研究改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導水平，不斷形成團結務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責分工，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導各司其職、各負其責，既能獨立開(kāi)展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前，均召開(kāi)黨組會(huì )或辦公會(huì )議加以討論研究，確保了決策的正確性。
�。ㄋ模┘ぐl(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執行力，抓細節，抓薄弱環(huán)節，抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn)，要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應，快速行動(dòng)，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)，掌握工作、生活和學(xué)習等方面遇到的問(wèn)題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進(jìn)、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執法能力明顯增強。
�。ㄎ澹┕ぷ髯黠L(fēng)明顯轉變。這次機構改革是一次震動(dòng)，是一次教育，也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì )之后，廣大干部職工不僅積極響應改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機感，自覺(jué)接受監督、考核。通過(guò)機構改革，受到了強烈的震動(dòng)，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛(ài)崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉變，在改革期間，工作紀律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀(guān)。
五、存在的問(wèn)題。
這次機構改革的主要目的是為了適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢和質(zhì)監工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長(cháng)期的、需要不斷深化的工作，實(shí)際工作中還存在著(zhù)許多具體的問(wèn)題，一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長(cháng)期保持還需繼續努力。另外，就目前取得的成效來(lái)說(shuō)還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績(jì)。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過(guò)去長(cháng)期養成一些不良習慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì )反復反彈，當前已經(jīng)有一些苗頭出現，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說(shuō)行政執法的骨干力量缺乏，辦公室能寫(xiě)、能做、能組織協(xié)調的骨干力量沒(méi)有，特種設備監管強有力的骨干力量不足，質(zhì)量監督、標準化工作還沒(méi)有專(zhuān)人承擔，總的來(lái)看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應不了當前質(zhì)監工作的需要，的的確確存在著(zhù)本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實(shí)和良性運作，使機構改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強勁助力，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會(huì )和諧穩定作出新的更大的貢獻。
技術(shù)質(zhì)量工作總結10
20xx年在局領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下，我所扎實(shí)開(kāi)展工作，較好的完成了全年的定檢工作。
20xx年3月份省質(zhì)量技術(shù)監督局評審組對我所進(jìn)行了計量認證復查現場(chǎng)評審，通過(guò)現場(chǎng)查看和相關(guān)文件的審閱，評審組對我局的計量認證工作存在的問(wèn)題提出了一些建議。隨后，按評審所提的建議我所對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。作為技術(shù)機構，我所仍舊按照全年的定檢計劃免費為各食品企業(yè)開(kāi)展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，20xx年共檢驗原煤*個(gè)批次、焦*個(gè)批次、生鐵*批次、飲料*個(gè)批次、食醋*個(gè)批次、醬油*個(gè)批次、糕點(diǎn)*個(gè)批次。其中抽檢覆蓋率達*%。煤焦*%、烘烤糕點(diǎn)*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺帳記錄，如樣品流轉記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。并及時(shí)對所抽樣品進(jìn)行了檢驗，并且出具檢驗報告，對檢驗不合格的責令企業(yè)進(jìn)行整改，使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)（商）品質(zhì)量有了較大的提高。
在較好的完成定檢工作的.同時(shí)，我們也對檢驗工作中存在的問(wèn)題有針對性地進(jìn)行整改采納省評審組的意見(jiàn)，抽樣，檢驗，出具報告等做好各項記錄，加強全體干部職工的思想素質(zhì)教育，要求在檢測中，精益求精、高度負責、嚴格要求自己，檢驗檢測數據來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，力爭做到科學(xué)、準確。使檢測人員各盡其責，各項檢驗工作能順利開(kāi)展。爭取盡快拿到認證證書(shū)，以確保20xx年的定檢工作圓滿(mǎn)完成！
技術(shù)質(zhì)量工作總結11
今年以來(lái)，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)十六大和省、市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng )新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場(chǎng)秩序方面做出了應有貢獻。
一、各項職能業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬�、職能業(yè)務(wù)目標完成情況
1、計量工作
對用于醫療衛生、環(huán)境監測、安全防護、貿易結算等方面的 13680臺（件）計量器具進(jìn)行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質(zhì)量工作
3、質(zhì)量管理和代碼工作
4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作
4、特種設備安全監察工作
6、專(zhuān)項治理和打假工作
�。ǘ�、謀大事、實(shí)事工作情況
1、農業(yè)標準化工作
根據我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際，起草了《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規程》，年底有望通過(guò)地方標準審核。結合有關(guān)部門(mén)建立了白色金針菇標準化示范區，良種羊胚胎移植標準化示范區，西伯利亞杏標準化示范區等三個(gè)標準化示范區，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區域經(jīng)濟的增長(cháng)。
2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作
一年來(lái)，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規范實(shí)驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了ISO9001認證。
3、市場(chǎng)準入工作
今年，前五類(lèi)實(shí)施食品市場(chǎng)準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類(lèi)范圍內的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過(guò)省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本，加強隊伍建設
按照“以人為本”的.工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強對職工的培養，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設，打造學(xué)習型機關(guān)。我局把建設學(xué)習型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執法水平的突破口。制定了學(xué)習制度，組織大家系統學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀檢監察、行風(fēng)建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開(kāi)、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監督法律法規，開(kāi)辦了“十六屆四中全會(huì )學(xué)習專(zhuān)欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過(guò)學(xué)習，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時(shí)，根據崗位需要、職工平時(shí)的表現，選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習培訓，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創(chuàng )新思路，強化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強調帶著(zhù)感情做好各項工作，實(shí)現“零距離”服務(wù)，結合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)通了“服務(wù)企業(yè)直通車(chē)”。在局內部設立服務(wù)窗口，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，同時(shí)對縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類(lèi)指導，按照職責分工，合理調配人員，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。一年來(lái)，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠(chǎng)，蹲車(chē)間，引導和幫助企業(yè)加強管理，提高素質(zhì)，增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量
技術(shù)質(zhì)量工作總結12
一、質(zhì)量體系建設方面：
一、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構，并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規定、檢驗試驗計劃和創(chuàng )優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循。
二、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格，符合施工要求。
三、項目部已多次組織項目?jì)炔扛鞑块T(mén)及施工分包單位進(jìn)行體系貫標培訓。
四、項目部已多次對項目部相關(guān)部門(mén)和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查，督促其持續改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面：
一、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監控和對施工資料的檢查力度，保證工程實(shí)體質(zhì)量，保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控。
(1)實(shí)行施工組織設計、施工方案會(huì )審制度：項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門(mén)分別進(jìn)行內容審核，提出修改意見(jiàn)，使方案更合理可行。
(2)實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
(3)實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進(jìn)行下道工序施工。
(4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗收制度：通過(guò)制定項目檢驗試驗計劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類(lèi)別，通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報驗289次，一次報驗合格率100%;B級控制點(diǎn)報驗352次，一次報驗合格率100%;停必監點(diǎn)報驗326次，一次報驗合格率100%。
(5)實(shí)行現場(chǎng)巡檢制度：每日安排專(zhuān)人深入現場(chǎng)各施工區域，隨機進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
(6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過(guò)對現場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢24次，查出問(wèn)題867項，已全部整改完畢。
(7)實(shí)行周質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)周例會(huì )，通報各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題，使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)引起各單位重視、消除類(lèi)似質(zhì)量隱患。
(8)實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，明確質(zhì)量管理要求、總結分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
(9)對特殊過(guò)程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠(chǎng)房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實(shí)行焊工準入制度：進(jìn)入施工現場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作，合格者方可進(jìn)入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
(11)實(shí)行第三方無(wú)損檢測監督機制：項目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測第三方監督，可以規范無(wú)損檢測工作，提高無(wú)損檢測工作質(zhì)量，使違規行為得到糾正，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上。
(12)實(shí)行標準計量更新及校驗工作：對工程所用的標準進(jìn)行更新工作，使工程無(wú)過(guò)期標準，對工程用計量器具進(jìn)行校驗，工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%，計量器具檢定100%。
(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場(chǎng)的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進(jìn)場(chǎng)，材料在使用前必須進(jìn)行報驗，沒(méi)有報驗的材料絕對不允許使用。
二、加強現場(chǎng)質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現的`質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，對嚴重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份。連續得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱(chēng)號。
三、質(zhì)量問(wèn)題整改情況：
項目部對所收到的質(zhì)量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng )優(yōu)開(kāi)展情況：
一、項目部已編制完成項目創(chuàng )優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執行。
二、項目部已成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
三、項目部已組織項目各部門(mén)及施工單位召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員會(huì )，要求相關(guān)部門(mén)和單位積極配合項目部做好創(chuàng )優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況：
一、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，布置開(kāi)展任務(wù)，要求各單位做好準備工作，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平。
二、通過(guò)制作懸掛標語(yǔ)條幅，加強宣傳力度。
四、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，并加以改正。
五、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查，積極整改存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理水平得到提高。
技術(shù)質(zhì)量工作總結13
一、質(zhì)量體系建設方面
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構，并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系（質(zhì)量手冊）、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規定、檢驗試驗計劃和創(chuàng )優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格，符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目?jì)炔扛鞑块T(mén)及施工分包單位進(jìn)行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門(mén)和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查，督促其持續改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監控和對施工資料的檢查力度，保證工程實(shí)體質(zhì)量，保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控。
�。�1） 實(shí)行施工組織設計、施工方案會(huì )審制度：項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門(mén)分別進(jìn)行內容審核，提出修改意見(jiàn)，使方案更合理可行。
�。�2）實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
�。�3）實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進(jìn)行下道工序施工。
�。�4）實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗收制度：通過(guò)制定項目檢驗試驗計劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類(lèi)別，通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報驗289次，一次報驗合格率100%；B級控制點(diǎn)報驗352次，一次報驗合格率100%；停必監點(diǎn)報驗326次，一次報驗合格率100%。
�。�5）實(shí)行現場(chǎng)巡檢制度：每日安排專(zhuān)人深入現場(chǎng)各施工區域，隨機進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
�。�6）實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過(guò)對現場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查，對發(fā)現的'各類(lèi)問(wèn)題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢24次，查出問(wèn)題867項，已全部整改完畢。
�。�7）實(shí)行周質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)周例會(huì )，通報各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題，使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)引起各單位重視、消除類(lèi)似質(zhì)量隱患。
�。�8）實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，明確質(zhì)量管理要求、總結分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�9）對特殊過(guò)程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠(chǎng)房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
�。�10）實(shí)行焊工準入制度：進(jìn)入施工現場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作，合格者方可進(jìn)入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
�。�11）實(shí)行第三方無(wú)損檢測監督機制：項目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測第三方監督，可以規范無(wú)損檢測工作，提高無(wú)損檢測工作質(zhì)量，使違規行為得到糾正，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
�。�12）實(shí)行標準計量更新及校驗工作：對工程所用的標準進(jìn)行更新工作，使工程無(wú)過(guò)期標準，對工程用計量器具進(jìn)行校驗，工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%，計量器具檢定100%。
�。�13）材料驗收與報驗情況：我們對到場(chǎng)的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進(jìn)場(chǎng)，材料在使用前必須進(jìn)行報驗，沒(méi)有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現場(chǎng)質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，對嚴重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份。連續得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱(chēng)號。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況：
項目部對所收到的質(zhì)量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng )優(yōu)開(kāi)展情況
1、項目部已編制完成項目創(chuàng )優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執行。
2、項目部已成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門(mén)及施工單位召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員會(huì )，要求相關(guān)部門(mén)和單位積極配合項目部做好創(chuàng )優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況
1、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，布置開(kāi)展任務(wù)，要求各單位做好準備工作，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平。
2、通過(guò)制作懸掛標語(yǔ)條幅，加強宣傳力度。
4、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，并加以改正。
5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查，積極整改存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理水平得到提高。
技術(shù)質(zhì)量工作總結14
自20xx年x月份進(jìn)入xx部肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產(chǎn)管理，在_x經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、公司有關(guān)領(lǐng)導和同事的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，20xx年的工作我感到非常的充實(shí)。
一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監視和測量程序》、《過(guò)程的績(jì)效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為xx，其中質(zhì)量為xx，進(jìn)度為xx，服務(wù)為xx，安全環(huán)保為xx，達到年初制定的不小于xx分的目標。
3、通過(guò)實(shí)施《xx公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運行《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到xxx元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，在去年取得x項市級x項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠(chǎng)220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠(chǎng)三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jì)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng )優(yōu)計劃。
6、通過(guò)有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時(shí)候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過(guò)領(lǐng)導牽頭，機關(guān)各部門(mén)與項目管理班子共同對廣西某鋁廠(chǎng)，江蘇某鋼廠(chǎng)等項目全面細致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項目實(shí)施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿(mǎn)意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7、完成了年初計劃的'質(zhì)量大檢查和過(guò)程監視任務(wù)，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了x個(gè)糾正或預防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴格按質(zhì)量?jì)葘徲媱澮�，對公司機關(guān)、各常設機構所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內審發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，對審核開(kāi)出的xx項不符合項督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。
2、質(zhì)量體系運行有盲區，個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算
1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng )優(yōu)目標，并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施，XX年由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為xx萬(wàn)以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動(dòng)課題，有計劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運行牽頭部門(mén)，指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內審將采取滾動(dòng)審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導，服務(wù)基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
20xx年即將過(guò)去了，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走@一年，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導給予了我很多的'支持與關(guān)愛(ài)，在此我向相關(guān)領(lǐng)導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
20xx年本人主管的部門(mén)是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。
現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
在項目的建設中深刻的體會(huì )到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現有的市場(chǎng)經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習、要改變，在公司成立xx個(gè)月來(lái)，工程技術(shù)部門(mén)也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長(cháng)項目也是形象項目，我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：思想觀(guān)念改變
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門(mén)在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟的淘汰，現行的市場(chǎng)經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區域，我們就要意識到在這個(gè)區域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀(guān)念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀(guān)念和思想我們才會(huì )有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項目二年多的現場(chǎng)施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉變的第一步。
第二步：管理模式改變
俗話(huà)說(shuō)：國有國法，家有家規。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項目，無(wú)論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì )在這個(gè)過(guò)程中認真學(xué)習和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對自身的要求應該是什么樣，全部門(mén)應該怎么去做。
第三步：技術(shù)力量改變
通過(guò)這個(gè)項目，我們深刻的認識到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場(chǎng)的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監督的不到位，很容易就會(huì )讓施工方有機可乘，這樣也會(huì )公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì )為此制定了一個(gè)學(xué)習計劃，邊學(xué)習邊交流邊考核，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準備。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用、小區環(huán)境、配套設施、交通條件、銷(xiāo)售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。
2、項目前期：一個(gè)項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項目的成本控制來(lái)考慮，前期的投入是事半功倍的�？尚行匝芯繉τ谝粋�(gè)房地產(chǎn)項目的成敗起著(zhù)關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺(jué)去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說(shuō)此項目基本成功了，但對下一個(gè)項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場(chǎng)的容量，制定好完美、可行的銷(xiāo)售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售計劃做出來(lái)，這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進(jìn)行下去。
技術(shù)質(zhì)量工作總結15
20xx年，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開(kāi)展調查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報信息205篇，其中被《河北日報》采用1篇，《保定日報》采用5篇，被縣政府采用信息6篇，被《今日徐水》報采用8篇，編發(fā)《內部簡(jiǎn)報》11期。
一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價(jià)值信息，提高為各級領(lǐng)導服務(wù)的水平和質(zhì)量
緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟持續、快速發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步”工作中心，突出發(fā)展、行風(fēng)、穩定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領(lǐng)導的科學(xué)決策創(chuàng )造有利條件。一是根據工作需要，編發(fā)《內部工作簡(jiǎn)報》，建立信息平臺，實(shí)現信息享，推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。二是圍繞全局中心工作，及時(shí)上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì )意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作，及時(shí)、準確的反饋全局工作情況
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設備專(zhuān)項整治見(jiàn)成效》、《徐水縣局全面落實(shí)全市系統工作會(huì )議精神》等。
第二，及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)服務(wù)的力度》等。
第三，認真搜集、整理領(lǐng)導的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績(jì)，整理上報領(lǐng)導文章。如《縣質(zhì)監局健全機制，加強監督》、《創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，強化服務(wù)》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢
為進(jìn)一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調專(zhuān)人負責信息工作，及時(shí)、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀(guān)真實(shí)性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的`配合，堅持點(diǎn)與面相結合，體現信息工作的整體性。三是堅持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結合，體現信息工作的實(shí)用性。另一方面，為了實(shí)現信息工作的科學(xué)化、規范化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實(shí)信息員聯(lián)系工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實(shí)際工作，及時(shí)、準確的反饋信息；二是堅持記分通報制度，實(shí)行月報制度。辦公室每月統計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名，并將排名情況予以通報。；三是完善政務(wù)信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監督局宣傳工作目標考核辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標考核，對宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎勵。20xx年，經(jīng)綜合評定，各股室信息工作排名為標計股、質(zhì)監股、質(zhì)管股、執法一隊、執法二隊、檢驗所、安全監察股。
我們的工作雖然取得了一些成績(jì)，但離上級的要求和社會(huì )的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng )新工作方式、方法，在進(jìn)一步抓好上報信息的同時(shí)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，深入調查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
**縣質(zhì)量技術(shù)監督局
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