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燃氣安檢員工作總結

時(shí)間:2025-12-11 01:30:28 工作總結

燃氣安檢員工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的燃氣安檢員工作總結,希望對大家有所幫助。

燃氣安檢員工作總結

燃氣安檢員工作總結1

  為了全面落實(shí)安全第一,預防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,針對大隊的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作,總結如下

  (一)加強責任制落實(shí),嚴格工作程序剛才,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí),今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人,本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。

  (二)加強制度建設,完善管理機制首先,進(jìn)一步完善陽(yáng)光稽查制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過(guò)安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,制定事故處理預案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。

  (三)采取有效措施,加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題,用真誠的'服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓,強化安全意識,利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開(kāi)展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。

  (五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人,通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。

燃氣安檢員工作總結2

  大家好!我現在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。

  牢固樹(shù)立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規章制度,實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)受益,誰(shuí)負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門(mén)劃分了安全管理責任區,層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū),形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實(shí)現了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

  安全管理是一個(gè)系統性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的`控制下,首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案,然后實(shí)行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái),相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

燃氣安檢員工作總結3

  公司在市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì ),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  根據國家燃氣安全相關(guān)法規,結合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學(xué)化、系統化。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì ),由13人組成,設置專(zhuān)職安全管理員1名,部門(mén)兼職安全管理員3名。設置專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查,對燃氣用戶(hù)調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照xxx和國家安全委員會(huì )的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人,負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類(lèi)應急事故,公司購置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的培訓方式,對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓,每年5-6次外派學(xué)習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3-4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的.安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà),提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹(shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴。針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故,公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。

  在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標語(yǔ),制作宣傳板報,上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。

  七、建立、完善搶修應急預案

燃氣安檢員工作總結4

  為規范燃氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,消除各類(lèi)安全隱患,有效防范燃氣事故發(fā)生,根據《關(guān)于在全縣開(kāi)展燃氣安全大檢查的通知》文件精神,鎮黨委政府高度重視,迅速部署,結合我鎮實(shí)際精心開(kāi)展檢查工作,切實(shí)消除燃氣安全隱患,F將工作情況匯報總結如下:

  一、切實(shí)加強領(lǐng)導,認真部署落實(shí)

  為了進(jìn)一步加強對燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作的領(lǐng)導,統一協(xié)調和指揮專(zhuān)項檢查工作,鎮政府成立“燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由鎮長(cháng)許學(xué)清擔任,領(lǐng)導小組下設辦公室,毛應科擔任辦公室主任。我鎮認真貫徹落實(shí)“安全責任重于泰山”的要求,按照“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監察,群眾監督和勞動(dòng)者遵章守法”的方針,堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的'原則,建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制,層層落實(shí)安全責任,要求各燃氣企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓燃氣領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,進(jìn)一步深化對全鎮燃氣生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)和等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面檢查,完善安全生產(chǎn)規章制度,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任和責任追究落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長(cháng)效機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制重特大燃氣安全事故,努力實(shí)現我鎮燃氣安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  二、擴大宣傳,增強安全意識

  對燃氣的危險性及施救方法進(jìn)行大力宣傳,促使燃氣經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者及使用者增強安全意識,使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)時(shí),時(shí)刻注意安全,嚴格按照操作規程執行,并增強安全設施建設,從而有效遏制燃氣安全事故的發(fā)生。

  三、扎實(shí)開(kāi)展檢查工作

  此次檢查,由鎮安辦牽頭,村鎮建設服務(wù)中心、消防隊、派出所等相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)調配合,對轄區內1個(gè)天然氣儲存點(diǎn)、2個(gè)液化氣銷(xiāo)售門(mén)市、4個(gè)氧氣乙炔銷(xiāo)售門(mén)市開(kāi)展檢查,共出動(dòng)30余人次,車(chē)輛6臺次。對檢查中發(fā)現的不規范的地方,檢查組當即嚴厲指出,指導和督促燃氣使用單位(個(gè)人)按照要求整改,并要求燃氣使用單位(個(gè)人)負責人切實(shí)加強安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識,消除麻痹思想。

燃氣安檢員工作總結5

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會(huì ),既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì )被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

  有一段時(shí)間我放松了對自己的要求,在公司領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問(wèn)題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的`發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

  1、努力學(xué)習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃氣行業(yè)專(zhuān)業(yè)的施工管理人員。

  2、及時(shí)總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對新情況新問(wèn)題進(jìn)行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

  3、不斷充電,增強自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

  4、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、在工作中對安全問(wèn)題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。

  6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。

  7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

燃氣安檢員工作總結6

  時(shí)間飛逝,轉眼間在肇慶高新區開(kāi)盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(cháng)的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。

  作為一位應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司也曾經(jīng)有過(guò)一些憂(yōu)慮。擔心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著(zhù)團結向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  來(lái)到公司工作的第一天,也就是2月x日。至今仍記憶猶新,還記得準備來(lái)公司的前一個(gè)晚上,我在家里輾轉反側,徹夜未眠。想著(zhù)去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來(lái)到了公司,不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導和同事的名字與電話(huà),并且對大家都有了初步的認識。

  為了深化對天然氣基礎知識的了解,更快的適應公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學(xué)習基礎知識。在20多天的學(xué)習過(guò)程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習請教。在學(xué)習的過(guò)程中,遇到不懂的問(wèn)題都能做到不恥下問(wèn),不斷的深入體會(huì )理解。在氣站的領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導下,并通過(guò)我自身不懈的努力學(xué)習和鉆研,很快積累了一些現場(chǎng)工作中的經(jīng)驗,并

  掌握了一些天然氣的基本知識、現場(chǎng)的卸車(chē)操作流程以及槽車(chē)的基本結構等。

  通過(guò)這段時(shí)間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學(xué)習,我對天然氣有了進(jìn)一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實(shí)習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難;在專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì )考慮得更全面,從而杜絕類(lèi)似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問(wèn)題,在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足:

  一、做好實(shí)習期工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的.理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  二、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導實(shí)踐全方位的提高

  自己的工作能力和工作水平。

  三、踏實(shí)做好本職工作。在面對新的工作與挑戰,我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。

  四、在繼續做好本職工作的同時(shí),堅持求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。

  這是我人生的第一份工作,在這兩個(gè)多月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無(wú)比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,與公司一起成長(cháng)。在此我懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。今后,我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出貢獻,與公司一起展望美好的未來(lái)!

燃氣安檢員工作總結7

  我認為巡線(xiàn)員就是維護好自己片區燃氣管道設施的安全,以及發(fā)現燃氣管道設施存在的問(wèn)題及時(shí)有效的得到處理。按照我的想法巡線(xiàn)工作就是做到“早發(fā)現、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸的安全運行。

  平時(shí)工作就是先明確目標,制定工作計劃,目標能最大限度地聚集你的資源(包括時(shí)間),因此只有目標明確,才能最大限度的控制和節省時(shí)間。養成“凡事預則立”的習慣,不要定進(jìn)度表,要定制工作表。

  在我的管轄范圍,對燃氣管道威脅最大的有這些:

  1、在燃氣管道附近的臨時(shí)施工未提前報備,施工者缺少安全和法律意識。像上個(gè)禮拜某一天的`晚上7點(diǎn)左右在電信大樓附近中壓自來(lái)水搶修施工,自來(lái)水公司沒(méi)有與我公司協(xié)商,自行施工,還是同事晚上散步時(shí)發(fā)現之后上報公司臨時(shí)叫來(lái)施工方的員工進(jìn)行監護。其實(shí)這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線(xiàn)員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識,特別對于施工方要切切實(shí)實(shí)的宣傳到位,比如微信公眾號、社區協(xié)作,小區、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性,共同維護管道的安全。

  2、像鐘隊說(shuō)的,建立多個(gè)微信群,比如自來(lái)水搶修群,小區建設改造群,在群面多分享一些燃氣事故教育片,及時(shí)講解一些燃氣法律知識,可以起到早發(fā)現、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機,施工的單位如果能提前與公司溝通,上報,與我們巡線(xiàn)員一起走線(xiàn),那樣能大大提高燃氣管道的安全。

  3、標志柱,標志牌以及傳閱標志磚(鋼帽)及時(shí)補齊,補準,恒基測管測不到的及時(shí)圖紙上備注,并現場(chǎng)走線(xiàn)告知我們,不要敷衍了事。

  4、三次受理改管要及時(shí)告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果沒(méi)有及時(shí)與我們交涉,后期施工方很難開(kāi)展工作。標志(做一個(gè)加堵帽的標志)。

  不符合燃氣規范的工程:

  1、比如管道淺埋導致居民種菜,整坪,人工挖破管道,還會(huì )導致水土流失,坍塌,漏管。

  2、警示帶,示綜線(xiàn)不規范鋪設,有的甚至無(wú)警示帶和示蹤線(xiàn),燃氣管道間距不足,偏離等。巡線(xiàn)員和施工方對燃氣管道位置無(wú)法確定,導致挖破管道發(fā)生事故。

  3、標志樁的鋪設不牢,不準,質(zhì)量不好,導致巡線(xiàn)員麻煩多,工作量大,施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤,以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問(wèn)題沒(méi)有做好,后期我們巡線(xiàn)員開(kāi)展工作很被動(dòng)。

  此方面希望公司能夠引起重視,工程嚴格按照標準執行,層層把關(guān),切實(shí)落實(shí)到位,涉及到驗收工程時(shí),可以提前跟該片區的巡線(xiàn)員及施工方一起對該區域進(jìn)行走線(xiàn),提供圖紙,方便我們日后工作。

  最后,我想引用xxx說(shuō)過(guò)的一句話(huà):“遇到困難,不要埋怨自己,不要指責他人,不要放棄信心,不要逃避責任,而是來(lái)戰勝困難!边@樣的我才會(huì )更加強大,對我的工作更加無(wú)所畏懼,充滿(mǎn)信心,做到最好。

燃氣安檢員工作總結8

  一、基本情況

 。ㄒ唬⿷标犖榻ㄔO基本情況

  建立了燃氣執法應急隊伍,挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、身體條件好、居住中心城區為主的城管執法隊員10人左右,組建我縣燃氣執法機動(dòng)應急隊伍,由局應急處置領(lǐng)導小組直接領(lǐng)導。加強日常業(yè)務(wù)和緊急應急處置技能知識培訓,熟悉轄區管理和地形狀況,在應急系統啟動(dòng)后,做好準備隨時(shí)待命。并加強機動(dòng)應急隊伍日常演練,建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制,確保機動(dòng)應急隊伍服從指揮、機動(dòng)靈活、隨時(shí)待命、及時(shí)反應、快速出動(dòng)、有效處置。

 。ǘ⿷鳖A案制定情況

  針對工作實(shí)際,我局制定了燃氣泄露事故應急預案。

 。ㄈ┖葑惫芾砉ぷ

  1、精心組織開(kāi)展應急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動(dòng)。

  此次演練活動(dòng)由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫院等單位參加,此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制,做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個(gè)方面來(lái)抓:一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習培訓,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識教育,提高安全意識和處理?yè)屝迵岆U的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作規程,制定對設備、設施的日常巡查維修保養措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不能現場(chǎng)解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實(shí)加強燃氣應急管理,促進(jìn)燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。

  3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作。加強組織領(lǐng)導,建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制,增強預案的針對性、操作性和實(shí)用性,提高應對突發(fā)事件的能力。

  二、應急隊伍需求及存在的問(wèn)題

  近年來(lái),專(zhuān)業(yè)應急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效,但是雖著(zhù)縣城區域面積不斷擴大,我局在應急車(chē)輛、儀器設備、人員經(jīng)費保障等存在的問(wèn)題制約了應急工作的有效開(kāi)展。

  三、20xx年應急管理工作計劃

  20xx年,我局應急管理工作將按照縣委、縣政府的'統一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩步推進(jìn)基層應急管理。一是進(jìn)一步完善應急預案體系,按照“決策科學(xué)化、指揮智慧化、保障統籌化、防范系統化”的要求,處置各類(lèi)突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設,配備必要裝備、開(kāi)展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調聯(lián)動(dòng),提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備,結合單位實(shí)際,做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。

燃氣安檢員工作總結9

  啟新社區xx年燃氣安全工作總結xx年,在啟工街道大力支持與關(guān)懷指導下,在駐街燃氣部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體社區人員的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了燃氣安全工作,現將xx年燃氣工作總結如下:

  我社區燃氣安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的.方針、政策、法規,并按照啟工燃氣安全工作會(huì )議上提出的“會(huì )議精神和工作目標,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規章制度,實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)受益,誰(shuí)負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。全年共完成燃氣安全宣傳6次,開(kāi)展燃氣安全宣傳講座7次,共有300余人參加了宣傳講座,發(fā)放,更換燃氣膠管1000余米。

  xx即將過(guò)去,啟新社區將在xx年繼續加大對燃氣安全工作的力度,確保社區居民安全使用煤氣。

燃氣安檢員工作總結10

  一、安全工作回顧

  稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開(kāi)展“安全工程”、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

  二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,針對大隊的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

  (一)加強責任制落實(shí),嚴格工作程序剛才,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí),今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)

  到人,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的.工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。

  (二)加強制度建設,完善管理機制首先,進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過(guò)安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,制定事故處理預案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。

  (三)采取有效措施,加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣

  設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓,強化安全意識,利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開(kāi)展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。

  (五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人,通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。

  (六)加強領(lǐng)導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái),領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。

  (七)加強紀律建設,塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動(dòng)大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象,鑒于現有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生,為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi),能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,扎實(shí)工作,以?xún)?yōu)異的成績(jì),為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

燃氣安檢員工作總結11

  一、安全工作回顧

  稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開(kāi)展“安全工程”、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

  二、XX年—XX年安全越冬工作安排

  根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,針對大隊的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵(shí),嚴格工作程序

  剛才,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí),今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,完善管理機制

  首先,進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?茖W(xué)、合理的`燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過(guò)安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,制定事故處理預案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。

 。ㄈ┎扇∮行Т胧,加強稽查管理

  今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

 。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃,提高職工防范意識

  在開(kāi)展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓,強化安全意識,利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開(kāi)展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。

 。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合。

  為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人,通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。

 。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行

  為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái),領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,使稽查員不斷地超越自己,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。

 。ㄆ撸┘訌娂o律建設,塑造大隊形象

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動(dòng)大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。

  要注意樹(shù)立大隊的良好形象,鑒于現有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生,為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。

  同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi),能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,扎實(shí)工作,以?xún)?yōu)異的成績(jì),為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

燃氣安檢員工作總結12

  為保障社會(huì )公共安全和用戶(hù)用氣安全,確保全區天然氣安全穩定供應,根據重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神,我司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例(修正)》、《城鎮燃氣管理條例》等規定,積極、努力做到正確指導燃氣用戶(hù)安全用氣、節約用氣,并對燃氣設施定期進(jìn)行安全檢查等。

  用戶(hù)用氣安全是燃氣安全工作的重點(diǎn),戶(hù)內一直是燃氣事故的多發(fā)、易發(fā)區域,燃氣事故發(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃氣安全管理的重要環(huán)節。因此,在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。

  一、建立健全入戶(hù)安全檢查工作規范,加強了安檢人員燃氣安全知識和操作技能培訓。按照入戶(hù)安全檢查要求,公司設定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員,編制了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實(shí)施計劃,以確保供氣范圍內全部用戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》,規定客戶(hù)管理員必須每年要有1次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識宣傳工作,要自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)各項要求,認真開(kāi)展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規收費的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”(定人、定片、定時(shí)間、定完成量)工作模式,逐項開(kāi)展入戶(hù)檢查,客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達到90%,同時(shí)要求各管理站每月要對進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查,每季度由安監部隨機抽查2%,并將完成情況納入了年度目標考核中。為加強入戶(hù)安全檢查工作,公司還加大了對客戶(hù)安檢管理人員的培訓力度,多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓,大大提高了客戶(hù)安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安全檢查的內容和重要性。

  二、認真做好入戶(hù)檢查各項內容,及時(shí)排查整改安全隱患,做好檢查記錄。

  入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標化,職責明確化,內容清晰化,工作流程化,行為規范化,整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責任,查處隱患,因此要求客戶(hù)管理員要嚴格按照入戶(hù)檢查七大項內容認真負責進(jìn)行入戶(hù)檢查。

  在平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題主要有:

 、怕猬F象。

  由于居民的安全意識薄弱,很多居民忘記關(guān)燃氣閥門(mén),或者燃氣具沒(méi)有熄火保護措施,一些房屋長(cháng)時(shí)間無(wú)人居住等原因,造成的漏氣現象。

 、颇z管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

  按照有關(guān)規定,天然氣膠管的使用壽命為2年,我們在安檢中發(fā)現,很多用戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5年,老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

 、撬嚼瓉y接。

  安檢中發(fā)現,小區存在私改私接現象,有部分用戶(hù)甚至將燃氣管道埋入墻體、地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請無(wú)資質(zhì)人員擅自對燃氣管道進(jìn)行改動(dòng)、包裹,無(wú)任何驗收手續,所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。

 、入p火源。

  部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設想,同時(shí),使用液化氣也會(huì )對燃氣管道、燃氣表產(chǎn)生腐蝕。

 、商烊粴庠罹呒盁崴鞒诜。

  按照有關(guān)規定,天然氣灶具及熱水器最長(cháng)使用期限為8年,我們在安檢中發(fā)現,天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴重,存在一定的安全隱患。針對在入戶(hù)安檢中發(fā)現的主要問(wèn)題,我司多次召開(kāi)安全會(huì )議進(jìn)行研究、討論,制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現象,我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險性,并要養成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習慣;對于軟管老化的住戶(hù),要求其必須及時(shí)的更換軟管,加設膠管夾;對于一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的,我們都責令拆除,并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的,應請有相關(guān)資質(zhì)的人員設計、施工、安裝;對于有私拉亂接現象的,我們都及時(shí)進(jìn)行了整改;對于存在雙火源的住戶(hù),也責令用戶(hù)及時(shí)拆除;對于燃氣器具老化而漏氣嚴重的,我們都當即告知用戶(hù)更換爐具?傊,在安檢排查過(guò)程中,客戶(hù)管理員都盡量當場(chǎng)為存在燃氣安全隱患的住戶(hù)家排除隱患,不能當天排除隱患的住戶(hù),被登記在案,由公司的維修人員擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導。

  三、進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣傳工作。

  燃氣安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),為把燃氣安檢工作做扎實(shí)、做具體,在源頭上把好關(guān),讓轄區內用戶(hù)安全平穩的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的`把燃氣安全知識宣傳到每家每戶(hù)。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區、走進(jìn)企業(yè),大力宣傳用戶(hù)安全使用天然氣小常識、注意事項、燃氣規范,引導用戶(hù)正確使用燃氣器具等等,提高社區居民燃氣安全防范意識和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶(hù)事故案例安全知識宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區、各企業(yè),為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作!

  通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查,公司及時(shí)的排除了較多的燃氣安全隱患,全年進(jìn)戶(hù)率也達到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著(zhù)用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全,因此,全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩定的基礎,我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制度、規范,不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷加強入戶(hù)安全檢查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到實(shí)處。安全第一,預防為主,永遠是燃氣安全管理工作的主題。

燃氣安檢員工作總結13

  近年來(lái)由于居民使用天然氣不當造成的事故在各地時(shí)有發(fā)生為了加強管理、采取措施、杜絕隱患、認真貫徹執行國家有關(guān)安全的方針、法規在8月的酷暑中我們對轄區內居民天然氣使用情況進(jìn)行檢查現將具體工作情況總結如下:

  一、檢查工作的主要內容主要是由我部門(mén)派出兩名員工配合新奧燃氣的工作人員逐戶(hù)進(jìn)行安檢。檢查是否存在漏氣、燃氣具是否過(guò)期、軟管是否老化、是否違章私接等安全隱患。經(jīng)過(guò)天的安全檢查在領(lǐng)導的正確指導部門(mén)的整體配合工作人員的不懈努力下對567戶(hù)居民達到百分之百入戶(hù)有效地保證居民燃氣管道的安全運行。

  二、檢查工作中的一些困難及問(wèn)題

  1、檢查工作中遇到的困難主要有以下幾點(diǎn):

 、偃霊(hù)率低。由于我們居民區的相當住戶(hù)都不在本地有在北京、四廠(chǎng)、二十五區等地居住導致很多房子閑置無(wú)人就要通過(guò)各種渠道去聯(lián)系戶(hù)主給安檢工作拖延了時(shí)間。

 、诰用駥ぷ鞯牟慌浜。有部分住戶(hù)房屋被轉賣(mài)或者租住以及個(gè)別用戶(hù)對開(kāi)展工作的不理解拒絕入戶(hù)檢查給普查工作帶來(lái)了重重困難我們通過(guò)和居民交涉張貼安全隱患告知書(shū)等方式確保不漏查。

 、蹠r(shí)間比較緊。大多數時(shí)間住戶(hù)家里都沒(méi)有人為了567戶(hù)居民的安全工作人員只能犧牲自己的休息時(shí)間冒著(zhù)酷暑抓緊住戶(hù)在家的時(shí)機有時(shí)剛從一樓檢查到五樓得知一樓的住戶(hù)回來(lái)了又重新跑到樓下檢查非常的辛苦但我們克服各種困難仍把這項工作圓滿(mǎn)的完成了。

  2。檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題

 、怕猬F象嚴重由于居民的安全意識薄弱很多居民忘記關(guān)燃氣閥門(mén)或者燃氣具沒(méi)有熄火保護措施一些房屋長(cháng)時(shí)間無(wú)人居住等原因造成的.漏氣現象起。

 、颇z管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。按照有關(guān)規定天然氣膠管的使用壽命為2年我們在安檢中發(fā)現很多用戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5年老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

 、撬礁乃浇。安檢中發(fā)現小區存在私改私接現象有部分用戶(hù)甚至將燃氣管道埋入墻體、地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請無(wú)資質(zhì)人員擅自對燃氣管道進(jìn)行改動(dòng)、包裹無(wú)任何驗收手續所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。

 、入p火源。部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣一旦漏氣后果不堪設想同時(shí)使用液化氣也會(huì )對燃氣管道、燃氣表產(chǎn)生腐蝕。

 、商烊粴庠罹呒盁崴鞒诜。按照有關(guān)規定天然氣灶具及熱水器最長(cháng)使用期限為8年我們在安檢中發(fā)現天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴重存在一定的安全隱患。

  三、問(wèn)題的解決

 、裴槍σ恍┞猬F象我們都將告知用戶(hù)危險性并養成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習慣。

 、茖τ谲浌芾匣淖(hù)都及時(shí)的更換軟管加設膠管夾。

 、且恍┮驗檠b修把燃氣表和管道裝在密閉空間的我們都責令拆除并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的應請有相關(guān)資質(zhì)的人員設計、施工。四戶(hù)7—1—5、7—1—7、5—3—8、25區5—4—8私接熱水器的我們都及時(shí)進(jìn)行了整改。

 、却嬖陔p火源的住戶(hù)也責令用戶(hù)及時(shí)拆除。1—3—6爐具膠管有接頭6—2—11氣表和氣管線(xiàn)在衛生間的也都及時(shí)排除隱患。

 、舍槍7—1—11住戶(hù)由于爐具老化而漏氣嚴重的我們都當即告知用戶(hù)更換爐具并開(kāi)展爐具、熱水器以舊換新等一系列服務(wù)活動(dòng)。

  總之在排查過(guò)程中專(zhuān)業(yè)人員盡量當場(chǎng)為存在燃氣安全隱患的住戶(hù)家排除隱患。不能當天排除隱患的住戶(hù)被登記在案由燃氣公司的工作人員擇日登門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導。通過(guò)這次對轄區內的567戶(hù)居民全部排查處理糾正違章行為起漏氣戶(hù)私接戶(hù)燃氣具過(guò)期戶(hù)雖然對于居民用戶(hù)的安全隱患治理工作取得了一些成效但這是一個(gè)長(cháng)期的工作為了小區居民的安全還要完善小區的天然氣用戶(hù)管理機制接下來(lái)的工作目標主要有以下幾點(diǎn)

  1、定期檢查督促加強對小區燃氣的安全檢查。

  2、把天然氣的安全檢查工作細化到個(gè)人做到責任制并納入年度目標考核中。

  3、在居民區懸掛永久性安全警示牌。

  4、派出專(zhuān)人對天然氣使用知識進(jìn)行培訓學(xué)習設立和居民及時(shí)溝通的部門(mén)讓居民對天然氣使用不再盲目。

  5、在小區內積極開(kāi)展宣傳燃氣具以舊換新等活動(dòng)。燃氣安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)這只是一個(gè)開(kāi)端今后我們一定把燃氣安檢工作做扎實(shí)、做具體在源頭上把好關(guān)讓轄區內居民安全平穩的用上天然氣。

燃氣安檢員工作總結14

  現在,我就我入職以來(lái)的工作,向領(lǐng)導匯報如下:

  一、對公司及部門(mén)工作的認識:首先,我們公司是一個(gè);髽I(yè),安全第一,自進(jìn)公司以來(lái),先后觀(guān)摩學(xué)習了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,事故應急演練,也親自參加了天然氣安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng),切身體會(huì )到公司領(lǐng)導對安全的重視程度,而我們客服部,也是公司安全運營(yíng)這條鏈鎖上重要的一環(huán),用戶(hù)信息記錄和傳達的及時(shí)性、準確性,直接影響公司其他部門(mén)后續工作的開(kāi)展;其次,我們公司是一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)于社會(huì ),服務(wù)于居民,而我們部門(mén)則是蘭星的窗口,是最先對住戶(hù)產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén),我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶(hù)心中的形象。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和提高:

  1、獨立完成前廳收費工作。在X部長(cháng)、X部長(cháng)及其他部門(mén)同事的幫助下,我逐漸掌握了前廳的收費工作,包括票據填寫(xiě)、信息錄入、現金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的`過(guò)程中,雖然在收據的填寫(xiě)上出現過(guò)幾次錯誤,但尚未收錯過(guò)款項。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,也養成了自己嚴謹、仔細的工作態(tài)度,相信在今后的前提收費工作上,自己會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。

  2、獨立完成電話(huà)催費工作。電話(huà)催費,看似簡(jiǎn)單的一項工作,其實(shí)里面有很大的學(xué)問(wèn)。禮貌的問(wèn)候和敬語(yǔ),是友好通話(huà)的開(kāi)始;恰當簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng),要確保能夠向用戶(hù)表明身份和打電話(huà)的意圖;流利的語(yǔ)言,適中的語(yǔ)速,能夠確保用戶(hù)能夠挺清楚自己傳達的信息;嚴謹的語(yǔ)言組織能夠讓用戶(hù)理解自己表達的內容。這些在影響電話(huà)催費工作速度的同時(shí),也會(huì )影響催費工作的成功率。

  3、參與繳費通知單的張貼工作和小區安全宣傳工作。在這兩項工作中,對公司的部門(mén)小區及小區內的各種天然氣設施有了基本的認識。特別是各小區的安全宣傳工作,從我們的宣傳資料上,從同事和用戶(hù)的交流上,學(xué)到了很多東西。

  三、今后自己努力的方向:

  1、學(xué)習天然氣知識,了解公司各部門(mén)工作內容和流程。作為客服人員,解答用戶(hù)的疑問(wèn)是最主要的工作,而這就需要自己要掌握專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識;

  2、和同事交流;

  3、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)?蛻(hù)服務(wù)職員直接接觸用戶(hù),為其提供咨詢(xún)服務(wù)、接受用戶(hù)投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶(hù)工作職員要有一定的忍耐性,寬容對待用戶(hù)的不滿(mǎn),能夠承受壓力,具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中,也遇到過(guò)部分刁蠻的用戶(hù)讓自己無(wú)從下手,雖然在同事的幫助下予以解決,但也影響了自己后續工作的心態(tài)。不過(guò)慢慢的經(jīng)過(guò)同事的開(kāi)導,特別是在自己幫用戶(hù)繳納完天然氣費后,或者是解答完用戶(hù)的問(wèn)題過(guò)后,聽(tīng)到用戶(hù)的那句謝謝,自己就感覺(jué)特別欣慰。

  4、提高自己的溝通及應變能力?头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯兡芰ι蠈ξ覀兲岢隽烁叩囊?头殕T在接受用戶(hù)投訴時(shí)需要運用一定的溝通技巧,積極應變,化解矛盾爭端,解決沖突與對抗。而這些,也正是作為新員工的我最欠缺的,在今后的工作中我要多聽(tīng)、多看、多想、多問(wèn),責任感,積累各種問(wèn)題情況的處理經(jīng)驗。

燃氣安檢員工作總結15

  公司領(lǐng)導安排我負責燃氣分廠(chǎng)以來(lái),工作壓力非常大,認識到自己肩負的責任更加重大,燃氣分廠(chǎng)的工作好壞,直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標,同時(shí)燃氣站也是重大危險源,含不得半點(diǎn)馬虎,因此有壓力變動(dòng)力,不能辜負公司對我的信任和栽培。作為分廠(chǎng)一把手,我的工作思路和管理能力決定我們分廠(chǎng)的工作開(kāi)展,從思想必須轉變工作作風(fēng),各項管理必須跟上公司發(fā)展要求,全年燃氣分廠(chǎng)從人員、安全、生產(chǎn)、設備及現場(chǎng)等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開(kāi)展總結及下年工作計劃匯報如下:

  一、人員管理方面

  首先本著(zhù)以人為本為核心進(jìn)行管理,其它管理存在問(wèn)題都是人去解決落實(shí)。重點(diǎn)改變人的工作思想及觀(guān)念,使其能夠認真執行領(lǐng)導層的決策及管理思路,對出現的問(wèn)題能千方百計想法解決。從思想上改變以前的不良習慣及行為極其重要,以前總在問(wèn)題沒(méi)解決前先斷定不可能、沒(méi)辦法及找借口與理由的陳舊惡習,通過(guò)灌輸提升只為成功想辦法,不為失敗找理由的工作思想作風(fēng),整體思想轉變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使團隊擰成向心力,形成一個(gè)良好的團結氛圍,風(fēng)正氣順心齊勁足,心往一處想,勁往一處使。通過(guò)各種會(huì )議進(jìn)行引導及詳細分析問(wèn)題所采取的辦法,使整體團隊思想意識有很大轉變,執行力有了很大提高,人員思想意識提升了新的高度。

  二、安全管理方面

  今年燃氣站出現一次人身輕微傷事故,對年初安全管理目標沒(méi)有完成,暴露出我們安全管理沒(méi)有落到實(shí)處,對各項工作隱患排查不夠細,亡羊補牢為時(shí)不晚,吸取教訓采取措施,首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓及各種案例學(xué)習和視頻觀(guān)看,促進(jìn)提升安全意識。對現場(chǎng)工作負責人及工作成員加大檢查力度,對所工作的安全措施抽查提問(wèn),加大宣傳及考核力度,對性質(zhì)嚴重的連帶考核,使各級干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。9月份出現一次設備性非常,造成焙燒爐跳停,由于2臺冷卻器剛清理完投入運行,降溫效果較好,造成高壓煤氣管道內冷凝水逐漸增多,形成水封情況,這次事故也暴露出我們對現狀的改變,所產(chǎn)生的后期效果分析預判不足,為解決集水器管道進(jìn)口堵塞問(wèn)題,在進(jìn)水管道安裝疏通閥,使每班隨時(shí)能夠疏通確認。借焙燒爐大修時(shí)機,用軸流風(fēng)機采取強制通風(fēng)換氣,使新鮮空氣始終在管道內流通,人員佩戴長(cháng)管呼吸器進(jìn)入管道沖洗,對一線(xiàn)高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理,解決了問(wèn)題。燃氣站是公司安全重點(diǎn)監護單位,也是重中之重,決不能有僥幸心理,真正從思想上認識到安全的重要性。同時(shí)在日常工作中加大對習慣性違章、工作票、勞動(dòng)紀律、大型操作等工作檢查,遏制人為性違章。通過(guò)外委對煤氣低壓總管盲板進(jìn)行堵漏,徹底解決了存在的弊病。對主要設備、設施的防護措施定期檢查,對存在的缺陷及隱患及時(shí)下發(fā)整改和定時(shí)復查。安全管理工作全年我們未完成年初目標,沒(méi)有交上滿(mǎn)意的'答卷。

  三、生產(chǎn)管理方面

  加強對標管理,自對標管理以來(lái),煤氣熱值平均為,對灰渣含碳量高的問(wèn)題,進(jìn)行冷渣機間斷性出渣試驗,通過(guò)試驗改變了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均為,完成了公司規定任務(wù)。雨季前通過(guò)大量存煤,避免了大量曬煤工作及上煤系統不暢問(wèn)題,確保了生產(chǎn)穩定。及時(shí)聯(lián)系反饋采購部門(mén)對煤炭質(zhì)量、指標加強重視,煤炭各項指標的高低直接影響煤氣質(zhì)量,從源頭抓起,提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據氣化爐運行情況及時(shí)調整配煤,確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進(jìn)行每班取樣篩分,及時(shí)掌握入爐煤粒度情況,如有粒度非常及時(shí)調整破碎機,確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機對冷卻器進(jìn)行清理,增強冷卻器的換熱效果,煤氣熱值盡量滿(mǎn)足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度,及時(shí)掌握布袋漏灰情況,按生產(chǎn)情況制定更換布袋計劃,對布袋出現的質(zhì)量問(wèn)題,造成煤氣粉塵超標,采取合理調整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時(shí)間加長(cháng),有效降低了粉塵含量,確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過(guò)各項舉措,實(shí)現了全年生產(chǎn)目標達產(chǎn)超產(chǎn)。

  四、設備管理方面

  設備是生產(chǎn)的基礎,沒(méi)有穩定的設備就談不上穩定生產(chǎn),年初對4#爐空預器順利拆裝,及時(shí)點(diǎn)爐投產(chǎn),可以說(shuō)4#爐及時(shí)投入運行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點(diǎn)爐之前,由于3#爐的結渣問(wèn)題一直影響運行,通過(guò)大家的努力圓滿(mǎn)完成了接替任務(wù),煤氣站所有人員加班加點(diǎn),不辭辛苦,發(fā)揚以廠(chǎng)為家的精神,3#爐才得以延續接替。在設備治理技改方面重點(diǎn)下功夫,原先灰庫冒灰及放灰方式一直影響著(zhù)職工的工作環(huán)境及勞動(dòng)強度,也經(jīng)常出現設備故障,通過(guò)技改灰庫除塵器及放灰方式,灰庫周?chē)h(huán)境得到了較大改善,有利降低了職工的勞動(dòng)強度及環(huán)境污染。除渣系統及2#上煤皮帶進(jìn)行技改取消,投入運行后達到了預期效果,大量節約了一期設備的運行成本及二期資金投入。對破碎機碎煤粒度過(guò)大問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)解決,極大的保證了氣化爐的穩定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運,使上煤系統對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝,存在很多弊端問(wèn)題及設計缺陷,對設備存在的問(wèn)題因地制宜,對癥下藥,通過(guò)技改后一勞永逸。其次重點(diǎn)抓設備點(diǎn)巡檢及定期檢修保養制度,使設備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時(shí)發(fā)現解決,避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設備存在的弊端及問(wèn)題加大技改力度,想方設法解決根除,保障了設備平穩運行。

  五、現場(chǎng)管理方面

  現場(chǎng)通過(guò)實(shí)行6S管理,物品擺放定置定位,各設備間及零米進(jìn)行安全通道的規劃設置,各班按規定及時(shí)清潔,得到了明顯提高,現場(chǎng)更加標準化、規范化。對現場(chǎng)腐蝕生銹的設備、管道、平臺、支架等進(jìn)行除銹刷漆,對現場(chǎng)跑冒滴漏下大力氣整改,加大粉塵治理,對煤棚、皮帶廊、灰庫及出渣皮帶等區域重點(diǎn)完善改進(jìn)。通過(guò)治理整頓,現場(chǎng)管理相比去年有很大改觀(guān)和提高。

  六、技術(shù)轉讓方面

  通過(guò)全年的技術(shù)轉讓?zhuān)壳皺z修班日常檢修工作,印尼職工可以獨立完成。檢修主要轉讓氣化爐系統停爐、風(fēng)機大修、眼睛閥切換等大型設備的檢修技術(shù)要點(diǎn),檢修工作通過(guò)技術(shù)轉讓?zhuān)瑴p少了依賴(lài)中國人維修的局面。運行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進(jìn)行操作,主控室崗位的操作是我們技術(shù)轉讓的短板,也是最大的難點(diǎn),涉及對焙燒爐產(chǎn)量的影響,一旦出現閃失,后果非常嚴重,原先讓翻譯進(jìn)行學(xué)習轉讓?zhuān)捎诜g離職,也半途而廢。為此我們轉變思路,必須把困難解決,通過(guò)招聘高學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)比較對口的學(xué)生進(jìn)行培訓監盤(pán)操作,氣化爐監盤(pán)日常操作已有印尼籍職工監盤(pán),加壓機監盤(pán)操作技術(shù)含量比較高,還在學(xué)習階段。整體技術(shù)轉讓進(jìn)程已完成90%。

  七、二期建設方面

  由于氣化爐制作及安裝周期比較長(cháng),工作任務(wù)緊,安裝滯后的問(wèn)題,想辦法把主廠(chǎng)房?jì)葰饣癄t非標設備進(jìn)行先制作發(fā)運,通過(guò)此措施比原計劃提前3個(gè)月安裝,為安裝提供了寶貴的時(shí)間。安排車(chē)間人員去氣化爐廠(chǎng)家及鋼構廠(chǎng)家進(jìn)行監造督促,確保了氣化爐及鋼構及時(shí)發(fā)運。一期存在的缺陷及問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)和設備廠(chǎng)家溝通交流,二期已得到解決。對設備的招標工作及時(shí)督促跟進(jìn)全部完成,設計院設計圖紙已全部到位;ㄊ┕ぶ攸c(diǎn)監護好施工安全及質(zhì)量,基礎不牢,地動(dòng)山搖,對一期存在的弊端及問(wèn)題,在二期建設必須消除和完善,避免因失誤留下隱患。對工程質(zhì)量的驗收工作嚴格按照標準要求執行,決不允許出現送人情及廉政等方面的錯誤。及時(shí)與施工單位溝通交流,督促按工程節點(diǎn)穩步推進(jìn)。協(xié)調好設備和鋼構交叉作業(yè)、安裝等后續工作。確保按計劃節點(diǎn)烘爐。

  八、深挖管理潛力、努力降本增效

  通過(guò)對設備及工藝存在的問(wèn)題進(jìn)行完善、優(yōu)化、改進(jìn),科學(xué)合理進(jìn)行降本增效,節約挖潛。對一線(xiàn)2#上煤皮帶技改拆除,年節約成本11430元;對灰庫放灰設備進(jìn)行技改,把濕式除灰攪拌及干式放灰機改為直接放灰,相關(guān)設備及配電柜電器取消,效果顯著(zhù),二期也去除此設備投入,節約資金83432元;出渣系統技改取消,技改后避免了因皮帶損壞制約生產(chǎn)的問(wèn)題,降低了現場(chǎng)灰塵,通過(guò)核算二期土建投入資金、設備投入資金、運行成本、減少崗位人員及減去灰渣池建設成本,出渣系統共節約5908910元;通過(guò)對氣化爐運行周期加長(cháng),保持12個(gè)月停爐大修,原先3-4個(gè)月,這樣一年節約啟、停爐相關(guān)費用節約571118元,全年共節約資金6574890元。

  九、存在的困難及采取的措施

  煤氣站主控室加壓機監盤(pán)操作技術(shù)轉讓存在較大困難。采取措施:通過(guò)理論培訓學(xué)習及觀(guān)看師傅操作,先逐步熟知掌握操作要領(lǐng),到二期未投產(chǎn)之前,二期加壓機進(jìn)行實(shí)踐模擬操作,全面提高掌握程度。

燃氣安檢員工作總結16

  根據市、區安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展燃氣安全大檢查大整治工作的通知》及會(huì )議部署要求,嶗山區綜合行政執法局高度重視,立即成立局領(lǐng)導小組,召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )部署安排,制定下發(fā)我局《關(guān)于開(kāi)展燃氣安全大檢查、大整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(青嶗綜法〔20xx〕16號),同時(shí),印發(fā)《燃氣安全使用常識》、《致燃氣用戶(hù)一封信》,并于4月9日召開(kāi)專(zhuān)項整治工作部署會(huì )議,對各駐街執法中隊進(jìn)行工作部署安排。

  截止目前,整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各駐街執法中隊共排查餐飲經(jīng)營(yíng)單位77家,依法下達《責令限期改正通知書(shū)》29份。

  下一步,我局將督促各駐街執法中隊繼續加大對餐飲場(chǎng)所、加氣站(點(diǎn))、流動(dòng)攤販等燃氣經(jīng)營(yíng)、使用、存儲場(chǎng)所燃氣安全執法檢查力度,限期全面消除燃氣安全隱患問(wèn)題,確保燃氣經(jīng)營(yíng)、使用安全。

燃氣安檢員工作總結17

  安檢員能做的該做的就是再次加強學(xué)習和不斷的井下實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,勇于接受一切,在最短的時(shí)間適應這個(gè)全新的環(huán)境,擔負起自己應有的職責。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。以期望在以后,揚長(cháng)避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻。在過(guò)去的這段時(shí)間,在上級的正確領(lǐng)導下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作,我深知作為一名安檢員,我的一言一行都體現著(zhù)保障職工在生產(chǎn),建設過(guò)程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結:

  一、思想方面

  這段時(shí)間,我始終本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導安排,在實(shí)際工作中能很好的解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),力求實(shí)效在安全檢查和監督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見(jiàn),對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準確、真實(shí)的反映、匯報給領(lǐng)導,在匯報中絕不抱成見(jiàn),更不能有“水分”。始終認為安全無(wú)小事,再小的安全隱患,發(fā)現就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細。

  二、業(yè)務(wù)方面

  態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感,在工作中努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學(xué)習,向技術(shù)工、分管礦長(cháng)等師傅們請教,在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識,把學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員,必須時(shí)刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面,一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故,人員的傷亡。同時(shí)在這段時(shí)間的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監督工作,就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會(huì )干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時(shí)間里學(xué)習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現場(chǎng)的作業(yè)規程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規律、預防措施及發(fā)生災害時(shí)的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的'法律法規。

  在業(yè)務(wù)工作中總結出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。

 。ㄒ唬┯捎趶氖旅旱V工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調、重復的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個(gè)人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會(huì )出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后,人也會(huì )麻痹大意,疏忽僥幸的思想會(huì )漸漸增長(cháng),造成事故的發(fā)生這時(shí),作為檢查員就要通過(guò)監督檢查,及早地發(fā)現不安全行為,通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監督的作用。

 。ǘ┯捎诘V井所使用的設備多數都是相當笨重的,加上礦井內的溫度、濕度、風(fēng)速原因,設備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問(wèn)題,這時(shí),安全檢查員就要通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。

 。ㄈ┌踩珯z查員只有掌握作業(yè)規程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執法能力。在看領(lǐng)導審批好的作業(yè)規程的同時(shí),安全檢查員要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現場(chǎng)情況,直接查找作業(yè)規程的不足,通過(guò)分析判斷去發(fā)現管理的缺陷,并及時(shí)給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。

 。ㄋ模┌踩珯z查員要識大體,樹(shù)立主人翁意識。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén),就不及時(shí)關(guān)上,導致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀(guān)察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時(shí)想一想,萬(wàn)一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統出發(fā),發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,增強大局意識。

 。ㄎ澹┌踩珯z查員在日常檢查監督活動(dòng)中,檢查問(wèn)題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現先進(jìn)和典型,努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng )良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí),安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

 。┟旱V安全檢查員要結合安全生產(chǎn)的實(shí)際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發(fā)揮自己的宣傳作用。

  三、作風(fēng)方面

  半年多來(lái),工作中遵守職業(yè)道德,遵紀守法,作風(fēng)扎實(shí),執行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;常言道:拿人手短,吃人口軟,在發(fā)現違章現象時(shí),不能被人家一句“硬”話(huà)或者“軟”話(huà)嚇到和收買(mǎi),所以要想發(fā)揮好我們安檢員的職責,使之職能有所用,必須嚴肅自己的工作作風(fēng)。

  在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠,我們只有不斷充實(shí)自己完善自己,只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實(shí),為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,把我們的各項工作開(kāi)展的更加嚴格、科學(xué)、規范。

燃氣安檢員工作總結18

  20xx年以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規,狠抓燃氣安全管理工作,取得了優(yōu)異成績(jì),做到安全生產(chǎn)無(wú)事故,現將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  (一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽(yáng)市城市燃氣系統重大事故應急預案》等,濾布結合我縣實(shí)際,制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》,來(lái)指導城市燃氣系統重大事故發(fā)生地的應急處理,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統重大事故,在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全。

  (二)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),要求企業(yè)按照責任書(shū)的要求,認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,杜絕各類(lèi)事故的`發(fā)生。

  (三)認真開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng),在大戲院廣場(chǎng)設咨詢(xún)臺,設置彩虹門(mén),利用宣傳車(chē),發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。

  (四)突出重點(diǎn),嚴格管理,認真開(kāi)展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題,依據《安徽省燃氣管理條例》,突出重點(diǎn),嚴格管理,采取多種措施,規范經(jīng)營(yíng)行為,做好燃氣市場(chǎng)管理工作。

  1、認真開(kāi)展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。

  對照燃氣站點(diǎn)進(jìn)行日常性檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、認真做好專(zhuān)項整治工作。

  根據市建委等四部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展規范城鎮燃氣市場(chǎng)加強燃氣安全管理專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》,我局轉發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃氣安全管理專(zhuān)項治理方案》,整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專(zhuān)項整治工作,我局成立了組織,抽調5個(gè)人,一臺車(chē),專(zhuān)門(mén)從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過(guò)治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導槍15把,送檢過(guò)期鋼瓶100多只。

  3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。

  開(kāi)展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個(gè)重大危險源,團結液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記,及時(shí)掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。

  二、下一步工作打算

  (一)加強學(xué)習,提高認識

  我局將在繼續認真學(xué)習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),加強燃氣市場(chǎng)管理,強化安全意識和群眾觀(guān)念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規范化、制度化、經(jīng);墓芾碥壍,確保一方平安。

  (二)加快辦證,使燃氣市場(chǎng)合法運營(yíng)

  與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)辦證程序,盡快完善手續、發(fā)放證件,使我縣燃氣市場(chǎng)合法運營(yíng)健康發(fā)展,以利于我們的管理。

  (三)積極探索新的管理模式

  在明年,我局將在做好日常管理工作的同時(shí),依據有關(guān)法律法規,與公安消防、技術(shù)監督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責。在規劃布局、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。

  (四)繼續加強宣傳正面引導

  我局將做到雙管齊下,一邊加強管理,一邊加強宣傳教育,將利用各種機會(huì )積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車(chē)等形式,宣傳燃氣安全生產(chǎn),強化企業(yè)及居民的安全意識和觀(guān)念,正確引導,依靠全社會(huì )的力量,監督液化氣的安全管理,防患于未然。

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