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項目竣工安全總結

時(shí)間:2025-10-04 03:05:33 少芬 工作總結

項目竣工安全總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的項目竣工安全總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目竣工安全總結

  項目竣工安全總結 1

  xx工程,總建筑面積xxxxx平方米,建筑層數地上六層、地下二層、局部二層,結構型式基礎結構為梁筏基礎,主體結構為框架結構,樓蓋形式為現澆鋼筋混凝土梁板結構、局部鋼結構樓蓋。

  安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導和各政府部門(mén)強有力的監督指導下,正確樹(shù)立安全發(fā)展理念,以《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》的標準,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,伸入學(xué)習,貫徹落實(shí)各部門(mén)下發(fā)的重要文件精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識,強化項目管理人員,施工人員的安全責任意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善各項安全規章制度,層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責任和簽訂的責任書(shū),形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了從開(kāi)工至現在無(wú)生產(chǎn)性事故,無(wú)傷亡事故,無(wú)各類(lèi)設備、火災事故的好成績(jì),目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現將安全管理工作情況總結匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)機構建立情況

  為實(shí)現對安全生產(chǎn)的全面監管,項目部成立了安全管理組織機構,項目部現有專(zhuān)職安全員8名,勞務(wù)分包單位的專(zhuān)職安全員4名,直接控制現場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò ),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

  二、制定制度,落實(shí)責任,強化管理

  根據項目的.規定,凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),為下一步安全管理提供了有力保障,為安全管理預備了可靠性,為做到有章可依,有據可循,項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等,嚴格按照制定的內容履行,遵循管理制度,提高管理水平。

  三、安全教育培訓情況

  安保部嚴格堅持對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全三級教育培訓,經(jīng)考試合格方可上崗,截止目前,安全教育培訓共14學(xué)時(shí),參加人數共2096人次,農民工夜校教育培訓49學(xué)時(shí),參加人數共1294人次,作業(yè)班組教育培訓每天進(jìn)行一次,通過(guò)安全教育培訓,切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,項目部將“加強勞務(wù)管理,完善安全生產(chǎn)責任制”作為安全文明的一項重要工作來(lái)抓,要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書(shū),嚴格履行承諾做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

  這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動(dòng)。

  四、抓好安全學(xué)習,啟迪安全意識,增長(cháng)安全生產(chǎn)知識,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展

  1、安全管理 總體管理得到了建設單位的肯定,管理人員每天去現場(chǎng)巡查,發(fā)現一處隱患解決一處,糾正違章,整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。

  2、安全防護 由于剛從基坑中起來(lái),所以預留洞口、通道口相對而言比較少,臨邊防護基本防護到位。

  3、消防保衛 動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓,其次必須要開(kāi)局動(dòng)火證、設專(zhuān)人看管、設有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈、以及現場(chǎng)周?chē)南榔鞑呐鋫潺R全,消防通道保證24小時(shí)暢通。

  4、臨時(shí)用電 項目部設3人管理現場(chǎng)所有臨電,加上勞務(wù)隊的臨時(shí)電工,基本上整個(gè)現場(chǎng)全部覆蓋,全部管理到位,確保安全施工。

  5、腳手架 因正負零現在剛起,隨著(zhù)樓層的升高,懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進(jìn)度,其次就是支撐模板體系也按監理的要求和規范要求嚴格搭設,臨時(shí)搭設的腳手架經(jīng)監理驗收后方可使用。

  6、機械設備 上崗作業(yè)人員全部都持證上崗,作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓,塔吊驗收合格,驗收單報項目部檢查后才投入使用。

  中型機械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話(huà),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,保證安全施工。

  7、現場(chǎng)料具 現場(chǎng)整體來(lái)說(shuō)環(huán)境衛生比較好,因后臺加工場(chǎng)面積狹小,有個(gè)別部位材料碼放較亂,但我們每天設專(zhuān)人去督促他們整理現場(chǎng)。

  8、生活區 生活區專(zhuān)門(mén)設兩間房為手機充電室,宿舍內私拉亂接電源線(xiàn)的現象基本沒(méi)有,管理人員每天檢查二到三次,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,到目前為止,工人的思想情緒比較穩定。

  五、下一步工作重點(diǎn)

  首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓,對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育,臨時(shí)用電、消防保衛、現場(chǎng)料具等加大管理力度,對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度,嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著(zhù)力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實(shí),加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度,建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強化執行監察力度,突出重點(diǎn),專(zhuān)項整治,遏制特大事故,安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺階。

  項目竣工安全總結 2

  xx年悄然即去,xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一.xx年的主要工作內容

  1. 根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的'膽子特別沉重、壓力大。

  目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5. 積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6. 嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。

  杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7. 負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8. 建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。

  切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9. 積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10. 加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。

  要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。

  負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。

  在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1. 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2. 發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  4. 服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)。

  總之要干好本質(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。

  為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

  項目竣工安全總結 3

  一、工程基本情況

  1、工程概況

  凱洋〃厚德安置房工程位于重慶市江北區建新東路,緊靠江北區觀(guān)音橋商業(yè)步行街。場(chǎng)地紅線(xiàn)前為萬(wàn)州注渝辦事處的施工工地,以北靠近一棟26的商住樓,以南臨近21層的黔江大廈;場(chǎng)地東邊與東環(huán)道相接,南與建新東路相鄰,場(chǎng)地東邊有一條石堡坎,高層在279.18~279.60之間,坡高約9m。場(chǎng)地開(kāi)挖后形成約10.9m高的基坑邊坡,為保證邊坡的`穩定、坡頂已有建筑及擬建建(構)筑物的安全,因對該基坑邊坡進(jìn)行永久性支護。

  2、支護方案

  根據場(chǎng)地的工程地質(zhì)特征,結合場(chǎng)地周邊的情況,對北側和南側段均采用抗滑樁支護,樁間設置現澆擋板。東側有一條石堡坎,高層在279.18~279.6之間,坡高約9m,采用樁錨體系支護;娱_(kāi)挖前,采用格構對原有重力式擋墻進(jìn)行加固。錨桿間距2.5x3m,錨孔直徑130mm,抗滑樁沿地下室外外邊沿線(xiàn)布置,先施工豎樁,待樁身強度達到要求后在施工格構錨加固原有擋墻,最后逐級開(kāi)挖,并加強坡頂地坪及建筑物變形監測。

  二、安全管理方針及目標

  我們堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標;安全管理目標:杜絕重特大事故的發(fā)生;杜絕因工死亡事故;重傷事故率控制在0、6‰以?xún);輕傷事故率控制在3‰以?xún);杜絕消防、重大機械設備事故和一萬(wàn)元以上的生產(chǎn)責任事故;施工現場(chǎng)安全標準化合格率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;每周一次安全檢查。

  三、安全管理機構

  項目部以項目經(jīng)理為首,由副經(jīng)理、安全負責人、專(zhuān)業(yè)安全工程師,各專(zhuān)業(yè)班組等各方面的管理人員組成本工程安全管理機構。

  四、組織機構成員名單

  序號1234567姓名崔建軍許承群況杰朱建國潭騎龍秦昆侖龍豪職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員安全員材料員資料員備注。

  五、施工過(guò)程采取的施工方案及安全防護措施

  項目已編制施工腳手架、人工挖孔樁、安全文明施工、消防、施工用電、機械鉆孔、應急預案、應急演練、揚塵及噪聲控制專(zhuān)項方案。方案編制完成經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核批準后,報監理單位和建設單位進(jìn)行審批,審查合格后按要求進(jìn)行實(shí)施,項目在施工過(guò)程中,嚴格按照施工方案執行。

  六、安全檢查及文明施工

  1、對臨邊防護、洞口、及其標志標牌設置進(jìn)行檢查,并對洞口進(jìn)行遮蓋。

  2、檢查作業(yè)人員是否正確使用和配備勞動(dòng)防護用品。

  3、檢查施工現場(chǎng)的帶電設備是否可靠的絕緣材料封閉或者用屏障、圍欄圍護起來(lái);檢查臨時(shí)動(dòng)力線(xiàn)架設置是否符合安全要求,電動(dòng)工具設備是否可靠接地(零)

  4、定期檢查腳手架搭設和安全網(wǎng)或防護擋板等的設置是否符合規定要求;檢查各種機械設備及機具是否保持完好,并對施工機械進(jìn)行維護。

  5、對消防設施進(jìn)行檢查,是否缺壓;消防火災進(jìn)行教育和演練。

  6、對入場(chǎng)職工進(jìn)行安全教育及培訓、安全和技術(shù)交底;對各工種進(jìn)行安全操作規程培訓并考核合格,方可上崗。

  7、種作業(yè)人員是否持證上崗。

  8、管理人員安全及質(zhì)量責任書(shū)簽訂,建立各種制度。

  9、對檢查出隱患,進(jìn)行急時(shí)整改到位。

  10、節假日值班表編制并落實(shí)到人。

  七、安全及文明施工總結

  本工程從開(kāi)工之日起,根據公司要求杜絕重大安全事故及重大火災事故發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn)及文明施工目標。安全事故:到工程完工之日,無(wú)較大安全事故發(fā)生;文明施工:施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,大門(mén)口已設沉砂池及沖洗設施,做到不帶泥上路;揚塵及噪聲控制:做到無(wú)市民投訴;火災事故:無(wú)大小火災事故發(fā)生。

  該工程目前已按甲乙雙方合同約定及施工許可的證施工范圍完成了所有作業(yè)內容,施工過(guò)程中未發(fā)生一例安全事故,無(wú)民工工資糾紛重大投訴及不穩定試件發(fā)生,達到竣工驗收條件,各項安全指標自評合格,特申請安全竣工驗收。

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