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環(huán)衛處工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2025-11-06 02:43:22 工作總結 我要投稿

環(huán)衛處工作總結優(yōu)秀

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的環(huán)衛處工作總結優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

環(huán)衛處工作總結優(yōu)秀

環(huán)衛處工作總結優(yōu)秀1

  一、建立了環(huán)衛工星級考核,調動(dòng)了職工的積極性

  20xx年,我處把建立環(huán)衛工人星級考核機制作為申報的綜改項目,進(jìn)一步推進(jìn)考核激勵機制,逐步解決一線(xiàn)環(huán)衛臨時(shí)工的老有所養。我們根據一線(xiàn)清潔工的現狀,由業(yè)務(wù)科牽頭,起草制定了《城區環(huán)衛處環(huán)衛工人星級考核實(shí)施辦法》;業(yè)務(wù)科、勞資科聯(lián)合,按照公開(kāi)、公平、透明的原則,根據20xx年考核結果,初步評選出71名一星級環(huán)衛工人,佩戴有一顆星的工作標牌,正式上崗。評為一星級的環(huán)衛工人,每月都會(huì )多拿到50元的激勵工資。星級考核機制的運行,極大地調動(dòng)了環(huán)衛工人的積極性,也穩定了職工隊伍,起到了良好的作用和效果。

  二、開(kāi)展了基層單位二級考核管理,完善考核激勵機制

  重點(diǎn)推行基層單位公司內部二級考核,由三個(gè)清潔公司、四個(gè)機掃公司、兩個(gè)清運公司、一個(gè)清掏公司內部,分別組織考核人員,對本公司內的工作情況進(jìn)行考核,每天進(jìn)行匯總,每月末處根據驗收情況進(jìn)行排名,考核優(yōu)秀的單位,處增加工資激勵經(jīng)費,受到獎勵的公司根據內部考核進(jìn)行獎罰兌現。通過(guò)10個(gè)多月的試用行,細化了內部考核,延伸了細節工作,完善了全處的考核制度,環(huán)境衛生整體水平得到了提升。

  三、4月份開(kāi)展了“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)

  期間,清理?道、黃花街、和陽(yáng)南門(mén)等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物;清除云錦里市場(chǎng)圍擋后垃圾;清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾;清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地,小到夾縫間隙。愛(ài)國衛生月活動(dòng)期間,共清理綠地垃圾24處,施工工地外圍垃圾24處,圍擋后垃圾48處,廣告牌后垃圾35處,清除垃圾雜物共計70多車(chē),160余噸。

  四、繼續實(shí)行檢查考核,進(jìn)一步完善了獎罰制度

  進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度,繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式,主要對市區內的清掃保潔道路,果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛設施,全面進(jìn)行檢查,并詳細做好記錄。每天對檢查結果進(jìn)行統計匯總,對清潔、機掃七個(gè)單位,兩個(gè)清運公司進(jìn)行排名,在《環(huán)衛檢查考核專(zhuān)報》上公示;每周一,總結一周7天的檢查考核結果并通報,對發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定措施加以解決;每月底,根據檢查結果,差的扣除一定比例的`經(jīng)費,好的給予獎勵。通過(guò)檢查考核,環(huán)境衛生面貌整體水平得到提升。

  五、1—10月份辦結12345訴求工單381件

  截至目前,共收到轉來(lái)的熱線(xiàn)工單314件,其中垃圾收集清理131件,疏通下水井168件,公廁管理28件,監察執法22件,其他12件,不屬于環(huán)衛10件。針對每個(gè)工單,我處都做到“件件有落實(shí),事事有回音”,結案率達到100%。

  六、設置了“環(huán)境監督崗”。

  為了充分發(fā)揮環(huán)衛工人三千雙眼睛的監督作用,在機掃公司、清潔公司七個(gè)單位,在有責任心,肯擔當的環(huán)衛工人當中,先啟動(dòng)設置了300個(gè)“環(huán)境監督崗”,佩戴專(zhuān)門(mén)的袖標,“環(huán)境監督崗”的職責就是把破壞環(huán)境衛生,涉及治安、消防、不文明行為、車(chē)窗拋物、破案線(xiàn)索等應報告的事情,發(fā)現后第一時(shí)間匯報上來(lái),具體可先撥打區數字平臺電話(huà)5321533。對有價(jià)值的信息,處將建立起數據庫檔案,并把此作為處對基層公司業(yè)務(wù)考核時(shí)獎勵監督員的重要依據。

  七、啟動(dòng)掛牌20個(gè)“環(huán)衛工人愛(ài)心驛站”

  在大同市愛(ài)心公益協(xié)會(huì )幫助下,對前期征集的20個(gè)為環(huán)衛工人提供休息、喝水的愛(ài)心驛站,于11月份為這些環(huán)衛工人愛(ài)心驛站授牌,清潔公司與機掃公司的清潔工,可以到轄區范圍內的愛(ài)心驛站喝水休息。20個(gè)愛(ài)心驛站覆蓋周?chē)?0多條道路,可以解決400多名環(huán)衛工人休息。

  八、推進(jìn)公共空間建設

  9月份,環(huán)衛處開(kāi)始與規劃、園林、供熱、電力部門(mén)對接,選址建設94座(包括礦區、南郊18座),資金來(lái)源以區政府投資,有道公司貸款,目前已經(jīng)開(kāi)工45座,地基完成21座。

  九、打造智慧環(huán)衛,繪制宏偉藍圖

  今年,我處使用數字管理技術(shù)進(jìn)行整合和設備改造升級,全力打造智慧環(huán)衛,以建成車(chē)輛GPS衛星定位、對講機通話(huà)定位、垃圾收運管理定位、重點(diǎn)區域監控定位的“四位一體”系統為目標,對車(chē)輛和一線(xiàn)工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理,對全市垃圾清運實(shí)施24小時(shí)智能化識別、定位、跟蹤、監控、管理和調度,實(shí)現垃圾收運可視化、車(chē)輛監管實(shí)時(shí)化、垃圾處理及時(shí)化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標,從而提高各項工作的規范化、智能化管理水平。目前,該項工作現在開(kāi)始進(jìn)入電腦系統調試階段,年底即可投入使用。

環(huán)衛處工作總結優(yōu)秀2

  20xx年,環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體,強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習,圓滿(mǎn)完成各項工作目標,現將工作總結如下:

  一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設。

  今年以來(lái),我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門(mén)南側、蘇門(mén)中學(xué)西南側、英達路北側路東、文昌廣場(chǎng)4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開(kāi)發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿城、縣醫院北側3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外,梅溪小區、共和人家、涌金商貿城在山西會(huì )館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時(shí)代廣場(chǎng)南側已建好1處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁,準備交付使用。

  二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳。

  1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )20余次,要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。

  2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊,建立工作臺帳。

  三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行。

  1、積極與建制鄉鎮協(xié)商,制定出符合各鄉鎮實(shí)際的.生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度,要求做到制度完善、制度上墻。

  2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查,積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商,確保設備正常。

  3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。

  4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。

  四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作。

  截止11月15日,輝縣市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾94359.845噸。按照要求,每月10日向省住房和城鄉建設廳及每月20日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總,定期上報,為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。

  五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛工人節的召開(kāi)工作。

  六、存在的問(wèn)題

  市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。

  農村環(huán)境衛生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。

  七、下步打算

  1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施,促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。

  抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設,確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。

  2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

  要完善責任機制、激勵機制和制度建設,全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費,擴大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障,為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。

  3、進(jìn)一步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。

  充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金,支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置,按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制,推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。

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