保險公司年終工作總結優(yōu)秀

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的保險公司年終工作總結優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。

保險公司年終工作總結優(yōu)秀1

　　本人自20xx年9月1日參加工作至今，一年零四個(gè)月的實(shí)習時(shí)間已結束�；厮菔�六個(gè)月的實(shí)習過(guò)程，在中支公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。十六個(gè)月x指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆�！扒Ю镏�行，始于足下”，這十六個(gè)月短暫又充實(shí)的實(shí)習使我真正體會(huì )到一個(gè)保險工作者的x苦，樂(lè )趣和責任。由于自己來(lái)的較晚，和其他同事還有一定差距。但我一定會(huì )加快腳步跟上來(lái)，并超過(guò)他們。一年多以來(lái)，我把學(xué)習期分為了三個(gè)階段：熟悉環(huán)境、熟悉工作、習慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務(wù)知識。在每個(gè)階段中都使我我收獲良多。

　　第一個(gè)階段：剛到縣公司的前幾天非常難熬

　　不認識人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺(jué)到自己的價(jià)值。在這種境況下，使我學(xué)會(huì )了承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事交流學(xué)習。那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的查勘員。說(shuō)起來(lái)，做一名查勘員容易，但要做一名優(yōu)秀的查勘員就難了。千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。我相信，成之道，唯有恒，因為堅守信念，所以終會(huì )有高度。

　　第二個(gè)階段：了解自己的工作x質(zhì)職能

　　學(xué)習業(yè)務(wù)新系統，如何做，怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的，包括損失的真實(shí)x，損失的實(shí)際程度，維修或賠償的程度等多個(gè)方面，查勘和定損都是理賠工作中的重點(diǎn)，適合事故的查勘和定損通常能為保險公司對事故的處理提供良好的基礎，也為客戶(hù)迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據�？梢哉f(shuō)查勘與定損是車(chē)險理賠工作的重中之重。

　　第三個(gè)階段：真正的把自己融入進(jìn)工作之中，能夠x查勘，定損，使用系統以及與客戶(hù)溝通。

　　由一個(gè)車(chē)險查勘定損的.門(mén)外漢，變成了能夠x工作的查勘員。本人較好地完成了實(shí)習期工作目標。在玉溪太保工作，自己認為自己的處事風(fēng)格，工作態(tài)度，完全對得起天地，對得起任何一個(gè)客戶(hù)，對得起自己的公牌，更加對得起自己的代碼。在此，我首先感謝我的公司，給我提供了一個(gè)進(jìn)入玉溪太保的平臺，同時(shí)也感謝太保的領(lǐng)導，給予了我進(jìn)入玉溪太保工作的機會(huì )，沒(méi)有這兩者，可能我今天也沒(méi)有在這里寫(xiě)工作總結的機會(huì )，因此，我從心底里感謝您們！但是，我更需要感謝的，是曾經(jīng)教導過(guò)我的各位老師傅：朱師、楊師、潘師、陶師、施師、……沒(méi)有他們的耐心教導，就算我有在玉溪太保的機會(huì )，也沒(méi)有今天的成績(jì)，人不學(xué)不成器，刀不磨不鋒利，如果沒(méi)有他們默默的指導與支持，再鋒利的x韌也因時(shí)光的流失與歲月的沖刷而生銹，最終成為一堆廢鐵！一日為師終生為父！父母給予了我生存的機會(huì )，他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，誰(shuí)輕誰(shuí)重，缺一不可！因此，我在這里，再次表示我對他們的感謝，希望他們工作順利，身體健康！

保險公司年終工作總結優(yōu)秀2

　　20xx年是中國保險業(yè)發(fā)展具有重要意義的一年。這一年，國務(wù)院制定頒發(fā)了《xx若干意見(jiàn)》，這是黨中央、國務(wù)院在新形勢下為支持保險業(yè)加快改革發(fā)展做出的一項重大決策，是中國保險業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。也是我公司面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。一年來(lái)，在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，公司全體員工上下一致，團結協(xié)作，積極進(jìn)取，奮力拼搏，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，各項指標均創(chuàng )歷史新高。

　　20xx年，我公司實(shí)收保費xx萬(wàn)元，完成年計劃的xx%，同比增長(cháng)xx%，已賺凈保費xx萬(wàn)元，凈利潤xx萬(wàn)元，賠付率為xx%。較好地完成了上級公司下達的各項任務(wù)指標。

　　一、全年總體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

　�。ㄒ唬┍ＹM收入情況

　　從險種情況看，機動(dòng)車(chē)輛險實(shí)現保費收入xx萬(wàn)元，完成年計劃的xx%，同比增長(cháng)xx%，企財險實(shí)現保費收入xx萬(wàn)元，完成年計劃的xx%，同比增長(cháng)xx%。

　　全年實(shí)現已賺凈保費xx萬(wàn)元。車(chē)險占比xx%，非車(chē)險占比xx%。

　�。ǘ�）賠付情況

　　全年共處理各類(lèi)已決賠案xx件，支付各類(lèi)賠款xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%，簡(jiǎn)單賠付率xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、圍繞目標，狠抓落實(shí)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

　�。ㄒ唬┓e極調整工作思路，細化工作目標

　　年初，公司總經(jīng)理室就針對上一年公司保費收入情況進(jìn)行了綜合分析，主動(dòng)調整了工作思路，將分公司下達的各項任務(wù)指標按產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行層層分解，做到層層把關(guān)，實(shí)行問(wèn)責制度，利用每周的晨會(huì )、周末例會(huì )將公司的計劃具體落實(shí)情況進(jìn)行通報和整理、分析，有效地保證了全年計劃的最終實(shí)現。公司在制定全年任務(wù)時(shí)充分地考慮到險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

　�。ǘ�）鞏固既有市場(chǎng)份額，實(shí)現穩步發(fā)展

　　20xx年，公司把穩固車(chē)險和家庭財產(chǎn)保險，大力發(fā)展責任意外險作為全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上，堅決地丟棄賠付率較高的業(yè)務(wù)，第一，確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)到位，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳，由總經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。在業(yè)務(wù)上實(shí)行每周通報的機制，從而有效地鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的`市場(chǎng)份額占有率。第二，同xx市政府有關(guān)部門(mén)加強公關(guān)，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門(mén)建立友好合作關(guān)系，請他們幫助收集、提供新車(chē)信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。第三，不輕易放棄丟失的業(yè)務(wù)。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，并由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭取回流。第四，大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使得展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動(dòng)員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。

　　正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開(kāi)動(dòng)腦筋，充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，做到人人有擔子，個(gè)個(gè)有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司沒(méi)有丟失任何陣地，市場(chǎng)份額較去年有所增加，達到95%以上，鞏固了我司財險市場(chǎng)的主導地位。

　　三、健全和完善考核機制，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

　　面對日益激烈的競爭形式，xx市分公司積極吸取過(guò)去工作中經(jīng)實(shí)踐檢驗的經(jīng)驗，對現有的保源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )化管理，建立了一整套客戶(hù)公關(guān)制度和條例，在與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)的同時(shí)也提升了公司的管理水平，使各項制度進(jìn)一步得到完善。上半年我們按照上級公司有關(guān)規定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中嚴格地按照上級公司頒布的相關(guān)規定，主動(dòng)地將其應用到實(shí)踐工作當中，嚴格把關(guān)，認真審核，使我公司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專(zhuān)項檢查、單證管理驗收、理賠業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查等多項檢查中得到了分公司的好評。

　　今年，公司總經(jīng)理室在下達全年任務(wù)計劃時(shí)，遵循效益第一、長(cháng)期盈利的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核原則，努力施行從規模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變，力爭將保險業(yè)務(wù)做大、做強，因此加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持低成本發(fā)展，可持續經(jīng)營(yíng)的新理念，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤，徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的傳統經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行新的考核機制，拿出個(gè)人薪酬的三成作為此項考核的浮動(dòng)工資，從而為全體員工樹(shù)立經(jīng)營(yíng)效益第一的觀(guān)念，確保了資源的有效配置和盈利空間的大幅度提升。

　　四、進(jìn)一步加強隊伍建設，全面塑造企業(yè)外部形象

　�。ㄒ唬┘訌娝枷胝�治教育活動(dòng)

　　在精神文明建設過(guò)程中，我司一直以來(lái)把對黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導班子思想和認識，增強了政治敏銳性。

　�。ǘ�）堅持以人為本，誠信經(jīng)營(yíng)，增強企業(yè)活力

　　公司黨委總經(jīng)理室高度重視員工的隊伍建設，堅持以人為本，切實(shí)維護員工的利益，關(guān)心員工的成長(cháng)，尊重員工的首創(chuàng )精神，為員工的發(fā)展提供了廣闊的空間。一年來(lái)，公司多次組織全體員工認真學(xué)習中央有關(guān)建立社會(huì )主義和諧社會(huì )的文件精神，大力倡導誠信原則，提高信用意識，改變了以往重業(yè)務(wù)輕思想的情況；公司總經(jīng)理室還要求全體員工，在做業(yè)務(wù)時(shí)要對客戶(hù)負責，不能夸大保險的功能，只要承諾了，保險責任發(fā)生，該賠的一定要賠，否則保戶(hù)就會(huì )流失，市場(chǎng)就會(huì )喪失。在公司總的思想指導下，全體員工上下一致，齊心合力，公司的面貌大為改觀(guān)，呈現了人性化，以人為本的和諧的現代企業(yè)。

　�。ㄈ�）利用媒體的輿論導向塑造公司形象

　　公司借助交強險、xx版商業(yè)車(chē)險頒布、實(shí)施之際，組織全體員工在市繁華路段開(kāi)展集中宣傳。在宣傳現場(chǎng)設立咨詢(xún)臺，接受群眾咨詢(xún)。發(fā)放宣傳單，播放交強險宣傳廣播，向車(chē)輛、行人散發(fā)交強險，我公司新車(chē)險產(chǎn)品等相關(guān)材料。還通過(guò)電視臺《xx新聞》電視欄目以及《xx報》、調頻臺等新聞煤體，以交強險實(shí)施為主題進(jìn)行宣傳。同時(shí)對我公司的宣傳活動(dòng)、配套產(chǎn)品及服務(wù)措施進(jìn)行全面報道。提高了市場(chǎng)認知度，收到了良好效果。

　　五、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

　　公司各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，完成了分公司下達的各項指標任務(wù)，各項基礎管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┕�司疲于市場(chǎng)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松。

　�。ǘ�）xx雖然是口岸城市，但是因為特殊原因致使第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值所占的比重偏低，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對單一化，難以形成新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，面對未來(lái)的市場(chǎng)競爭壓力，少部分員工有思想惰性，缺乏市對市場(chǎng)發(fā)展前瞻性。

　　六、20xx年的基本工作思路

　　隨著(zhù)市場(chǎng)變化和競爭的激烈，就滿(mǎn)洲里地區而言，要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權，必須加強爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度。

　　一是轉變思想觀(guān)念，要認真領(lǐng)會(huì )xx文件的精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把思想統一到中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神上來(lái)，認真分析和研究公司現有的險種結構、代理業(yè)務(wù)與直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的結構，采取切實(shí)有效措施，實(shí)現業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展；適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

　　二是正確處理規模與效益、當前與長(cháng)遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)要增強主動(dòng)性，用創(chuàng )新的意識來(lái)解決前進(jìn)道路上遇到的困難和問(wèn)題，牢固樹(shù)立“效益第一”意識，提高發(fā)展質(zhì)量，增強盈利能力。

　　20xx年，在分公司的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我公司做了一些工作也取得了一些成績(jì)，20xx年，xx市分公司將會(huì )認真領(lǐng)會(huì )上級公司的精神，實(shí)現速度、規模、效益同步發(fā)展，為未來(lái)鑄就更加輝煌的業(yè)績(jì)，為做大、做強公司保險事業(yè)而努力奮斗。

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