2023最新財務(wù)部年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的2023最新財務(wù)部年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

2023最新財務(wù)部年終工作總結1
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、XX集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的XX年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的'反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。XX集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用
根據XX集團司企字[XX]117號文《關(guān)于下達〈XX集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和XX司字[XX]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00X暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解,下發(fā)了XX年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用,實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務(wù)會(huì )上通報,針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
上半年,隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚,而XX集團總公司
銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向XX集團總部結算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了《XX機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《XX機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì ),解決上周工作中出現的問(wèn)題,布置下周的感謝您的耐心觀(guān)看!
Thankyouforwatching!
祝您:工作順利!
2023最新財務(wù)部年終工作總結2
一、20xx年度工作總結
20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)大力支持下,財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標和目標職責書(shū),按照公司年初工作會(huì )議要求,堅定信心,統一思想,團結協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,著(zhù)力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項工作任務(wù)。
。ㄒ唬┕径聲(huì )下達的全年重點(diǎn)工作目標完成情景
1、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得XX市20xx年XX市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告(XX審政報〔20xx〕XX號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調整工作。
2、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將XX項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點(diǎn)工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據公司融資情景、項目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情景,完善資金調度安排。
4、加強公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查,并按要求上報《自查報告》,同時(shí)補繳稅金,理解市地稅稽查局對公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。
5、完善公司預算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預算執行情景分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作,并上報公司黨委會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )審議經(jīng)過(guò)。
6、加強公司會(huì )計決算管理工作
做好年終對帳、盤(pán)點(diǎn)工作,完成20xx年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據國資委績(jì)效考核指標,融資部門(mén)人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情景,完成國資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情景的自查報告;配合會(huì )計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核完成情景的審計工作,并按審定結果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續推進(jìn)XX“收支兩條線(xiàn)”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的.子公司進(jìn)取對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關(guān)部門(mén)要求上報租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據。同時(shí),對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門(mén),按預算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)進(jìn)取協(xié)調租金下?lián)苁乱恕?/p>
。ǘ┠繕寺氊煏(shū)完成情景
已完成XX竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(XX審政報〔20xx〕XX號);XX項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
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1、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有:
。1)根據審計局的審計決定書(shū),完成XX、XX項目的竣工決算審計整改、賬務(wù)調整工作;
。2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情景反饋會(huì ),牽頭完成審計整改報告;
。3)牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作,牽頭完成審計整改報告;
。4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長(cháng)任期經(jīng)濟職責審計工作(第一階段);
。5)牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作
結合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數據的解釋說(shuō)明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數據更新工作;配合融資部日常財務(wù)數據的查詢(xún)需求;配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融中介的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。
3、其他日常工作
進(jìn)取做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出,完善相應財務(wù)管理制度、辦法和流程;加強集團財務(wù)管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務(wù)總監(財務(wù)負責人);參加子公司董事會(huì )會(huì )議、總經(jīng)會(huì )會(huì )議,切實(shí)履行公司出資人職能和權力;配合完成監事會(huì )20xx年度監督檢查及整改工作;組織完成工會(huì )、黨委財務(wù)預算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)機構的選聘工作;配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
。ㄋ模┲饕獑(wèn)題及解決提議
隨著(zhù)公司創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的推進(jìn),創(chuàng )新融資會(huì )計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構財務(wù)信息供給及解釋?zhuān)瑢徲嬞Y料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的問(wèn)題及要求。提議加強部門(mén)間協(xié)助,做好相關(guān)需重復解釋、重復供給資料的備份與學(xué)習,確保對外供給資料的準確和口徑一致。
此外,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模擴大和模式的改變,集團化財務(wù)管理日趨復雜,問(wèn)題不斷增多,財務(wù)監控的力度弱化,給財務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。提議公司層面加強學(xué)習和培訓,借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)中介機構的力量,理順集團財務(wù)管理流程;并在后續公司信息化平臺規劃中,充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡(jiǎn)化程序、信息共享,降低財務(wù)管理工作勞動(dòng)強度,提高財務(wù)人員工作效率。
二、20xx年度工作計劃
。ㄒ唬┤曛攸c(diǎn)工作目標計劃
1、XX竣工決算報告編制及審計配合工作
按時(shí)完成XX項目竣工決算報告編制,并按審計安排進(jìn)取做好XX竣工決算審計配合工作。
2、繼續做好強化資金計劃管理
根據公司安排,繼續做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制職責制度,保證公司資金使用計劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20xx年度日常費用預算執行情景分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執行情景分析、年度預算調整工作。
4、加強公司會(huì )計決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情景的自查報告;按照金融機構要求按時(shí)完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報表的解釋說(shuō)明工作。
5、XX“收支兩條線(xiàn)”管理工作
繼續按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線(xiàn)”管理工作。
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1、繼續做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作。
2、根據公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財務(wù)核算與監督體系,進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。
3、加強對子公司的財務(wù)管理工作。
4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作,為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交,做好資本市場(chǎng)信息披露工作;配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表;參與融資部牽頭的各類(lèi)金融機構(中介)的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。
6、加強團隊建設,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰斗力。
2023最新財務(wù)部年終工作總結3
其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行動(dòng),一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹(shù)立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品格這一基礎上,否則團隊精神就成了一句廢話(huà)。那么如何主動(dòng)的弘揚團隊精神呢?詳細到各個(gè)部門(mén),假如你盡力的工作,事跡被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你四周的共事,大家以你為模范,你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了大家獨特先進(jìn)。反之,別人取得的成就也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的`機構散布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨破,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)堅持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與提議,發(fā)明問(wèn)題及時(shí)改正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)。
其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。跟著(zhù)社會(huì )的一直發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越形象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、盤(pán)算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的請求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的腦筋,來(lái)適應優(yōu)越劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動(dòng),用本人的勤奮與智慧刻畫(huà)將來(lái)的藍圖。
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