銀行籌備工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的銀行籌備工作總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行籌備工作總結1
根據組委會(huì )的安排，我們承擔了高新技術(shù)項目會(huì )展的籌備工作，主要負責會(huì )展總體方案的設計和落實(shí)、展位分配、布展，項目展區征集的和招展，聯(lián)絡(luò )協(xié)調等大會(huì )的組織工作。目前會(huì )議的各項會(huì )展任務(wù)已圓滿(mǎn)完成,現將本組的有關(guān)工作情況總結匯報如下:
�。ㄒ唬⿻�(huì )展方案的起草工作。在認真總結對接會(huì )展經(jīng)驗的基礎上，吸收了相關(guān)方面的意見(jiàn)和建議，提出了對接會(huì )會(huì )展工作總體方案，進(jìn)行了討論修改，并逐步落實(shí)推進(jìn)，為大會(huì )的整體籌備工作順利推進(jìn)起到了重要的作用。
�。ǘ┐髸�(huì )招展工作。根據工作分工，各接受任務(wù)單位，主要領(lǐng)導親自?huà)?/p>
帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會(huì )招展工作，此項工作，任務(wù)重，要求高，難度大，時(shí)間跨度長(cháng)，由于組委會(huì )和各單位領(lǐng)導的重視，參與人員負責任的工作，會(huì )展組圓滿(mǎn)地完成了大會(huì )的招展工作。
�。ㄈ┏袚褂[設計工作。根據組委會(huì )的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會(huì )展組的工作方案。對接會(huì )的展覽風(fēng)格、會(huì )議特色、功能分區進(jìn)行了總體設計，并根據大會(huì )籌備工作進(jìn)展及各工作組的`具體情況，及時(shí)作相應的調整，保持與組委會(huì )的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會(huì )展中心就展館租用、服務(wù)要求、價(jià)格優(yōu)惠幅度等進(jìn)行了多次蹉商，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統一要求。
本次對接會(huì )設室內、室外展廳和會(huì )議區。室外展廳4000平方米；室內展廳
XX0平方米，設標準展位400個(gè)，450個(gè)參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市特別支持單位，國家創(chuàng )新型試點(diǎn)市展區、投資商展區、開(kāi)發(fā)區縣區展區、高�？蒲性核箙^、高新技術(shù)項目展區、環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。
�。ㄋ模└髡箙^特裝的招投標工作。按照組委會(huì )辦公室的要求各功能展區的特裝任務(wù)，全部對外進(jìn)行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會(huì )，對中標方案進(jìn)行修改，報組委會(huì )辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質(zhì)量制作。
�。ㄎ澹┙M織高校院所參展。高校院所的參展工作關(guān)系到整個(gè)對接會(huì )的項目水平，會(huì )展組高度重視駐高校院所的參展動(dòng)員工作。在整體方案出臺后，會(huì )展組即與各單位保持密切的聯(lián)系，保持信息通暢。組織召開(kāi)了高校院所參與對接會(huì )會(huì )展工作協(xié)調會(huì ),討論有關(guān)高校院所參與對接會(huì )的會(huì )展工作安排，高校院所派
代表參加了會(huì )議。會(huì )議向各單位通報了第六屆對接會(huì )籌備情況，就有關(guān)高校院所參與對接會(huì )的初步方案做了說(shuō)明。與會(huì )代表就各自單位的情況對有關(guān)參展問(wèn)題進(jìn)行了討論，提出了不少建設性意見(jiàn)，并表示積極參與第六屆對接會(huì )，充分利用這個(gè)平臺，做好成果推介，擴大宣傳。
�。┱箷�(huì )的布展及現場(chǎng)組織工作。10月20日，會(huì )展組進(jìn)駐會(huì )展中心現場(chǎng)，開(kāi)始接收各參展單位送來(lái)的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進(jìn)行跟蹤落實(shí)工作；10月25日，各特裝參展商進(jìn)場(chǎng)施工，會(huì )展組重點(diǎn)做好現場(chǎng)協(xié)調和質(zhì)量安全監督工作，并根據總體進(jìn)展情況合理安排加班時(shí)間，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度；10月28日至30日，會(huì )展組的中心工作轉移到現場(chǎng)管理和服務(wù)上，做好人員和展品展件的進(jìn)出管理，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，盡可能滿(mǎn)足參展商提出的各種要求，協(xié)調好領(lǐng)導巡館、新聞采訪(fǎng)等相關(guān)工作；10月30日下午，現場(chǎng)開(kāi)展撤展，通過(guò)精心組織，使整個(gè)撤
展過(guò)程做到文明、安全、有序，圓滿(mǎn)完成展會(huì )的現場(chǎng)組織管理工作。
�。ㄆ撸┳龊昧私M委會(huì )及辦公室交辦的其它工作。參與了會(huì )議的協(xié)辦或特別支持單位的邀請工作；積極參與大會(huì )的客商的邀請工作；利用各種渠道進(jìn)行對接會(huì )的宣傳，吸引更多的投資商參會(huì )，及時(shí)與他們保持溝通和聯(lián)系等。
當然，由于部分參展商頻繁改變計劃、不遵守統一的時(shí)間安排以及信息溝通不及時(shí)等原因，展會(huì )現場(chǎng)組織工作的整體進(jìn)度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問(wèn)題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時(shí)給予重視。
銀行籌備工作總結2
在緊張忙碌的工作中xx年已經(jīng)度過(guò)，對于存貸款以及我們開(kāi)展的“整村授信”工作，做一個(gè)簡(jiǎn)單總結，尋找自身的不足之處，以及對新一年的工作做一個(gè)計劃安排。
籌備組已成立x個(gè)多月，籌備期間總行領(lǐng)導多次了解籌備中的具體情況，及時(shí)為我們籌備組排憂(yōu)解難和指導工作。這些都極大的鼓舞了我們整個(gè)籌備組員工的工作積極性和士氣，有力推動(dòng)了我們籌備組的業(yè)務(wù)發(fā)展。
存款方面：截止12月末實(shí)現存款xx萬(wàn)元，較x月末減少xx萬(wàn)元，未能完成計劃增長(cháng)目標。其中儲蓄存款xx萬(wàn)元，較x月末減少xx萬(wàn)元。貸款方面：12月末實(shí)現貸款余額xx萬(wàn)元，較x月末增加x萬(wàn)元。
我們籌備組工作中的主要措施是明確任務(wù)，早抓落實(shí)。根據總行要求的任務(wù)目標制定了詳細的個(gè)人目標計劃。要求員工積極營(yíng)銷(xiāo)，任務(wù)分配到人。將任務(wù)細化分解落實(shí)，業(yè)績(jì)完成情況以微信和工作會(huì )議的形式每天通報，有效的激勵了員工的工作熱情。
在“整村授信”工作方面，我們籌備組剛剛成立，對新的行政區域不是非常熟悉，辦公地點(diǎn)距所屬行政區較遠。針對上述不利因素，我們籌備組制定了詳細的整村授信規劃，以國家“鄉村振興”、“普惠金融”為契機對所包片區鎮主要領(lǐng)導及各村主要領(lǐng)導逐個(gè)進(jìn)行拜訪(fǎng)，并對各戶(hù)的進(jìn)行了接觸了解以及信息采集工作。截止12月末共走訪(fǎng)村莊xx余個(gè)，堅持每個(gè)鎮駐地大集市場(chǎng)宣傳。共授辦理授信業(yè)務(wù)x筆授信金額xx萬(wàn)元用信x筆xx萬(wàn)元。精準營(yíng)銷(xiāo)預授信兩筆xx萬(wàn)元。我們在下步的工作中還需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，要具備豐富、精深的專(zhuān)業(yè)知識，包括我行產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系的管理、客戶(hù)服務(wù)知識等，同時(shí)還要不斷充實(shí)員工的金融知識，對當地居民風(fēng)俗習慣的學(xué)習，對社交禮儀的學(xué)習，不斷搜集多方面的知識和信息，通過(guò)豐富的知識積累使員工成為廣博知識的雜家，有效提高個(gè)人綜合素質(zhì)。作為銀行業(yè)從業(yè)人員，必須具備較強的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力�！胺⻊�(wù)”是一個(gè)永恒的話(huà)題，金融行業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)。服務(wù)行業(yè)的“服務(wù)”沒(méi)有做到位，服務(wù)沒(méi)有特色，就不可能留住客戶(hù)只有真正把客戶(hù)當成“衣食父母”，才能真正的在競爭中處于不敗地位。
xx年已過(guò)去，在新的一年籌備組將切實(shí)按照總行xx年各文件要求，繼續維系老客戶(hù)，逐步拓展新的客戶(hù)。鞏固客戶(hù)市場(chǎng)，穩步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極營(yíng)銷(xiāo)存貸款。落實(shí)各項考核指標，實(shí)行量化管理，把每一項任務(wù)落實(shí)到人，按量化考核。注重辦理業(yè)務(wù)的時(shí)效性，嚴格控制每筆業(yè)務(wù)從接觸客戶(hù)到貸款發(fā)放的時(shí)間。制定詳細的整村授信方案，把每個(gè)村落實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理，堅持每天“整村授信”宣傳，每天對走訪(fǎng)的村莊進(jìn)行詳細匯報。嚴格執行“整村授信”考核辦法，積極接觸不同類(lèi)型的客戶(hù)，服務(wù)好客戶(hù)；
組織員工熟悉自己的.業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能給客戶(hù)帶來(lái)什么。還要通過(guò)跟客戶(hù)的溝通明白客戶(hù)要什么，明白了客戶(hù)需求，才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，要不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好，興趣，特長(cháng)，力爭將客戶(hù)感興趣的話(huà)題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，讓客戶(hù)感受到我們在切實(shí)的為他考慮。建立客戶(hù)信息檔案，深入走訪(fǎng)各村莊，確保各項業(yè)務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)我們加強風(fēng)險防范，并且針對自身存在的問(wèn)題對癥下藥，實(shí)現更大突破。使支行的各項業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階，為支行開(kāi)業(yè)打下良好的基礎。
銀行籌備工作總結3
xx年，農業(yè)銀行在市委市政府、財委的正確領(lǐng)導下，在人民銀行、銀監局的正確監管下，結合市委市政府農村工作目標，抓住發(fā)展機遇，在風(fēng)險可控前提下，審慎經(jīng)營(yíng)，堅持立足農村，充分發(fā)揮農村金融主力軍作用，全力支持我市農村經(jīng)濟發(fā)展。在業(yè)務(wù)工作中，建立完善各項貸款管理制度，強化職工培訓管理，加強制度執行檢查力度，嚴格操作程序，確保依法合規經(jīng)營(yíng)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1、各項存款。截止5月31日，我行各項存款余額114,020萬(wàn)元，較年初增加11,645萬(wàn)元，完成全年計劃的%。其中:儲蓄存款余額106,148萬(wàn)元，較年初增加11,927萬(wàn)元，完成全年計劃的%。對公存款余額7872萬(wàn)元，比年初下降282萬(wàn)元，完成全年計劃的%。預計6月末，該行實(shí)現各項存款余額115,620萬(wàn)元，純增13，527萬(wàn)元,完成全年計劃的%。其中：儲蓄存款實(shí)現107,048萬(wàn)元，純增12，827萬(wàn)元,完成計劃的%，對公存款實(shí)現8,854萬(wàn)元，純增700萬(wàn)元,完成全年計劃的%。
2、各項貸款。年初以來(lái)累計發(fā)放各類(lèi)貸款18,341萬(wàn)元，貸款余額23,721萬(wàn)元，較年初增加10,萬(wàn)元，完成全年計劃的%。其中：累計發(fā)放農戶(hù)貸款17,054萬(wàn)元，余額16,869萬(wàn)元，比年初增加9,750萬(wàn)元；年初以來(lái)發(fā)放非農戶(hù)個(gè)人貸款
萬(wàn)元，余額5,887萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元；累放小企業(yè)貸款1戶(hù)450萬(wàn)元，余額965萬(wàn)元，比年初增加450萬(wàn)元。預計6月末，該行各項貸款實(shí)現25,226萬(wàn)元，完成全年計劃%。
3、中間業(yè)務(wù)。截止5月31日，實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入247萬(wàn)元完成全年計劃的%。銷(xiāo)售股票型基金萬(wàn)元，銷(xiāo)售自主理財產(chǎn)品29,669萬(wàn)元，累計銷(xiāo)售實(shí)物黃金180克，代理新單保費2,萬(wàn)元，保險手續費收入萬(wàn)元；存金通開(kāi)戶(hù)12戶(hù)，第三方存管開(kāi)戶(hù)293戶(hù)，個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)359戶(hù)，貴賓卡發(fā)卡 407張；貸記卡新增363張，借記卡新增5,550張（含惠農卡1325張），個(gè)人網(wǎng)銀2,590戶(hù)，個(gè)人電話(huà)銀行2,108戶(hù)，個(gè)人短信銀行3876 戶(hù)，手機銀行客戶(hù)2,289戶(hù)，企業(yè)網(wǎng)銀18戶(hù)，企業(yè)電話(huà)銀行6戶(hù)，企業(yè)短信銀行8戶(hù)。預計6月末，該行實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入285萬(wàn)元，完成全年計劃的%。
4、資產(chǎn)處置。委托資產(chǎn)處置114萬(wàn)元，完成全年計劃的%。預計6月末，該行實(shí)現資產(chǎn)處置302萬(wàn)元，完成全年計劃的%。
5、財務(wù)指標。截止5月31日，全行實(shí)現總收入4,503萬(wàn)元，其中：利息收入783萬(wàn)元；總支出4,533萬(wàn)元，實(shí)現撥備前利潤-115萬(wàn)元，同比增加42萬(wàn)元；撥備后利潤-30萬(wàn)元，同比增加145萬(wàn)元。預計6月末，全行實(shí)現總收入6,100萬(wàn)元，其中：利息收入1,000萬(wàn)元；總支出5,400萬(wàn)元，實(shí)現撥備前利潤700萬(wàn)元，完成全年計劃的%。
�。ǘ┕ぷ鞔胧┖头椒�
1、大力組織存款，努力增強支農資金實(shí)力
存款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，增長(cháng)速度處歷史較高水平，資金實(shí)力得到了進(jìn)一步增強。做好春節資金組織，實(shí)現存款工作開(kāi)門(mén)紅。利
用春節之際，充分發(fā)揮農行優(yōu)勢，加強與新老客戶(hù)聯(lián)系，將存款任務(wù)落實(shí)到人頭，取得了一季度存款開(kāi)門(mén)紅的'好成績(jì)，完成全年存款任務(wù)的45%。同時(shí)提高服務(wù)水平，開(kāi)通貴賓窗口，增設自動(dòng)柜員機，改善了服務(wù)環(huán)境，增強競爭力，在服務(wù)水平上，要求員工充分樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，提供理財和特色增值服務(wù)，為優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)提供優(yōu)先服務(wù)和差異化服務(wù)，提高客戶(hù)的認同度和忠誠度。對公業(yè)務(wù)堅持高層營(yíng)銷(xiāo)，行領(lǐng)導走訪(fǎng)對公優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，加強溝通，促進(jìn)低成本資金有效增長(cháng)。
二是以支持社會(huì )主義新農村建設為重點(diǎn)，全力支持“三農”業(yè)務(wù)發(fā)展。堅持“立足農村，服務(wù)三農”的市場(chǎng)定位，積極參與新農村建設，大力發(fā)放農戶(hù)貸款，建立了2家三農服務(wù)站，配備了8臺POS機具，布放了12部轉賬電話(huà)，實(shí)時(shí)、快捷地為農戶(hù)服務(wù)。20xx年以來(lái)，我行累計發(fā)放惠農卡萬(wàn)張，發(fā)放農戶(hù)貸款50952 萬(wàn)元。其中：xx年發(fā)放農戶(hù)貸款3808筆，發(fā)放惠農卡1070張，投放農戶(hù)貸款15,850萬(wàn)元，目前我行農貸業(yè)務(wù)覆蓋全市所有22個(gè)鄉鎮，80個(gè)行政村，為我市農業(yè)生產(chǎn)大豐收奠定了堅實(shí)基礎。
三是積極注入資金，努力滿(mǎn)足個(gè)人類(lèi)信貸需求。在發(fā)放農戶(hù)貸款支持三農同時(shí)，我行積極響應市委號召，大力發(fā)放個(gè)人住房助業(yè)貸款及小企業(yè)貸款，有效幫助市民度過(guò)難關(guān)。目前我行已與長(cháng)海新天地、盛世鑫城、錦繡江南、峰威偉業(yè)等6個(gè)樓盤(pán)開(kāi)展按揭合作項目，發(fā)放住房貸款金額萬(wàn)元。為xx市群譯新型墻材制造有限公司發(fā)放小企業(yè)貸款450萬(wàn)元，助其擴大生產(chǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。另外，我行正積極與上級行申報長(cháng)海潤滑油有限公
司二期新廠(chǎng)擴建項目貸款3000萬(wàn)元，xx三環(huán)建筑工程公司簡(jiǎn)式小企業(yè)貸款200萬(wàn)元，待省市行審批后立即投放，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強有力的資金支持，實(shí)現銀企雙贏(yíng)。
4、以網(wǎng)點(diǎn)轉型為抓手，提升網(wǎng)點(diǎn)形象和服務(wù)水平。一是狠抓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升外在形象。組織由主管行長(cháng)帶隊的檢查組，堅持對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現與上級要求有悖的地方，在全轄通報的同時(shí)，對責任人進(jìn)行罰款處理。二是改善服務(wù)設施，延伸服務(wù)觸角。在營(yíng)業(yè)大廳為貴賓客戶(hù)提供“綠色通道服務(wù)”,給予優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)。在網(wǎng)點(diǎn)增加了等候椅，更新了憑條桌，購置了叫號機，解決客戶(hù)排隊等候的難題，進(jìn)而規范了大廳的秩序，優(yōu)化了客戶(hù)的管理。三是加強網(wǎng)點(diǎn)導入，規范服務(wù)標準。我們在市行組織的營(yíng)銷(xiāo)技能導入的基礎上，充分認識營(yíng)銷(xiāo)技能提升和導入的意義，積極開(kāi)展導入工作，讓導入成為轉變網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式、提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力的推手，從而進(jìn)一步厘清大堂現場(chǎng)管理的角色，優(yōu)化了內部流程和營(yíng)銷(xiāo)模式，完善了網(wǎng)點(diǎn)窗口、高低柜配置，不同程度地推動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型的轉變。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題
1、對公存款波動(dòng)較大，穩存增存任務(wù)艱巨。盡管我行xx年三季度各項存款增幅較大，但對公存款市場(chǎng)份額增勢下降趨勢，增長(cháng)不穩定。
2、中間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，目前我行核心指標已經(jīng)完成市行任務(wù)，但中間業(yè)務(wù)一些小指標較市行計劃存在一定差距，搶市場(chǎng)、拼份額的措施和力度需進(jìn)一步加強。
3、大廳制勝作用未得到充分發(fā)揮。我行網(wǎng)點(diǎn)轉型工作基本完成，但一線(xiàn)人員老化，身體較差，全行一線(xiàn)員工134人，40歲以下的只有15人，適應工作的人員不足，影響客戶(hù)服務(wù)層次的提高，而郵儲和聯(lián)社基本是年輕人，不但形象好，服務(wù)也比較好。另外，目前我們還網(wǎng)點(diǎn)建設改造未全面完成，還存在環(huán)境差、裝修老舊的問(wèn)題，這也在一定時(shí)期內影響著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。同業(yè)競爭處于劣勢。而工行、建行相繼改造了全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，打造了一批產(chǎn)品齊全、服務(wù)周到、環(huán)境舒適的精品網(wǎng)點(diǎn)，我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)流失現象出現。
4、電子渠道分流率有待提高。5月末全行電子渠道分流率完成%，完成%。電子渠道分流率偏低。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三大經(jīng)理隊伍作用的發(fā)揮和真正實(shí)現贏(yíng)在大堂還需加強。
二、下半年工作打算
我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作要在下半年取得良好成效基礎上，牢記為客戶(hù)服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)宗旨，發(fā)揮金融職能作用，做到“四個(gè)加壓”：
一是思想加壓，增強做市場(chǎng)信心和勇氣。我行充分認識xx年是我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵期，要增強緊迫感，增強必勝信心，全行上下，鼓足干勁，積蓄后勁，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現迅速突破。 二是措施加壓，全力推進(jìn)市場(chǎng)拓展工作。鞏固好存款、中間業(yè)務(wù)收入的好局面，做到優(yōu)勢鞏固住，短板快提升，加大市場(chǎng)拼搶力度，確保我行存款、代理保險等主要業(yè)務(wù)同業(yè)份額在現有基
礎上實(shí)現穩步攀升。拿出超常規打法，把代理基金、電子銀行產(chǎn)品等業(yè)務(wù)短板抓在手上，落在實(shí)處，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，提高營(yíng)銷(xiāo)技巧，主動(dòng)挖掘信息，迅速提高短板業(yè)務(wù)運行質(zhì)量和速度。
三是指標加壓，對任務(wù)進(jìn)行重新分解落實(shí)。建立行領(lǐng)導分管負責制度，班子成員對分管部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)工作負責，對口聯(lián)系，每日跟進(jìn)，加強督導。對任務(wù)指標進(jìn)行再細化、再分解、再落實(shí)。細化到每項指標，分解到每個(gè)部室，落實(shí)到每個(gè)人頭，并明確責任部門(mén)和主責任人，確保各項指標全面均衡發(fā)展。 四是領(lǐng)導加壓，加強組織領(lǐng)導。推行“領(lǐng)導問(wèn)責制”。 對市行黨委的各項決議，要求主管行長(cháng)迅速傳達到主管部室和基層網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)對基層主任實(shí)行“問(wèn)責制”，繼續實(shí)行“任務(wù)上不來(lái)，主任就下去”的干部任用機制，對全行在崗位上不作為、工作不負責、職工有意見(jiàn)、任務(wù)完成不好、管理不到位的中層干部，支行出臺如下措施：一是不列為評先評優(yōu)范圍；二是對任務(wù)完成不好的網(wǎng)點(diǎn)負責人對其誡勉談話(huà)直至免職；三是對任務(wù)完成不好的部室經(jīng)理予以解聘。
銀行籌備工作總結4
3月16日初來(lái)XX，那時(shí)的XX還只是一個(gè)由是一個(gè)由10個(gè)人組成的籌備組，藏在紅木家具深處，到現在，4個(gè)多時(shí)間，我們已經(jīng)有了自己明凈幾亮的辦公區，有了5000平米的賣(mài)場(chǎng)，有了100多位熱情洋溢的員工。
我是14年12月進(jìn)的XX做實(shí)習生，剛進(jìn)XX時(shí)，我是在XX的電商公司—XX在線(xiàn)，做人力實(shí)習生，后來(lái)經(jīng)經(jīng)理推薦，才輾轉來(lái)到XXXXXX。在來(lái)到XXXX的這三個(gè)多月，見(jiàn)證了XX的從無(wú)到有，從歷盡艱辛的籌備到盛況空前的開(kāi)業(yè)，也經(jīng)歷了我個(gè)人從學(xué)生身份到公司職員的變遷。這四個(gè)月無(wú)疑辛苦的，是磨人的，但卻是飽滿(mǎn)的，是充實(shí)的，在這四個(gè)月中，雖然我沒(méi)有好好地向其他同學(xué)告別，沒(méi)有預想中美美地畢業(yè)旅行，但我學(xué)到的可能是別人一年、兩年也學(xué)不到的東西。
初組建的XX人員緊缺任務(wù)重，在三月份時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始停休了，雖然我作為一個(gè)實(shí)習生，但卻沒(méi)有把自己當做一個(gè)實(shí)習生，就算周六日工作，我也盡可能的保證一禮拜七天有五天在崗。
當時(shí)的辦公室加上我也不過(guò)3人，我主要的任務(wù)就是盡可能快的學(xué)會(huì )一些辦公室的日常工作，當時(shí)的'工作也是比較瑣碎，可能臨時(shí)有什么事，就需要你去做，有的時(shí)候一天下來(lái)，覺(jué)得自己沒(méi)有什么空閑時(shí)間卻也想不出自己到底干什么了，后來(lái)想想也無(wú)非就是一些打印，復印，送送文件，整理整理表格什么的，初期有一度的不能理解，后來(lái)想想這些也是工作，總會(huì )需要人來(lái)做這些，我幫他們做了這些簡(jiǎn)單的工作，他們就能有更多的時(shí)間處理一些其他的我還不能處理的工作，隨著(zhù)時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的過(guò)去，我的努力，我的能力也得到了認可，慢慢的我開(kāi)始接手一些更為重要的工作，比如員工檔案的整理，錄入，存檔；員工關(guān)系的調動(dòng)；日常招聘電話(huà)的接打，一些簡(jiǎn)單地面試工作；辦公室物資的申領(lǐng)，發(fā)放；各種辦公文件，集團發(fā)文的保存；公司證件的辦理；以及后來(lái)的工服統計，定制；開(kāi)業(yè)之后的促銷(xiāo)員進(jìn)場(chǎng)等工作。在此之中有幾件工作令我印象深刻，學(xué)到的也更多一些。
一、20xx年X月X日的新聞發(fā)布會(huì )
XX之家是我第一份比較正式的工作，在此之前我所接觸的新聞發(fā)布會(huì )無(wú)非就是學(xué)校里社團里所舉辦的那種學(xué)生之間不太正式的，具有娛樂(lè )氣息的臺版。再加上這是我來(lái)XXXX之后第一個(gè)正式的場(chǎng)合，所以我對此非常重視，從一開(kāi)始的準備工作設想所需要的物資列表單整出，到要邀請的人員名單確認，再到所有出席人員的講話(huà)稿，以及記者的車(chē)馬費，能參與的我盡量參與，到新聞發(fā)布會(huì )當天的場(chǎng)景布置，人員跟進(jìn)；到最后會(huì )場(chǎng)的收拾結尾工作，可以說(shuō)這是我從開(kāi)始到結尾都有參與確認的一次活動(dòng)。
新聞發(fā)布會(huì )舉行的還算成功，并沒(méi)有什么紕漏，但畢竟是第一次辦，還是存在幾點(diǎn)小小的不足，比如
1、參加人員預估有些出入，導致椅子最后有些空。2最后退場(chǎng)時(shí)發(fā)放禮品混亂，并沒(méi)有按照一張票一個(gè)禮品
從舉辦發(fā)布會(huì )學(xué)到了：
1 自己工作范圍內的每一件事都要親自確認，上班之后除了錯誤沒(méi)有人會(huì )替你買(mǎi)單。
誤不犯第二次，工作中也會(huì )更加的謹慎仔細，更職業(yè)化。 下半年我的計劃是進(jìn)一步學(xué)習人力的相關(guān)工作，并爭取考取人力資源的資格證書(shū)。
【銀行籌備工作總結】相關(guān)文章：
會(huì )議籌備 會(huì )議籌備方案優(yōu)秀11-12
晚會(huì )籌備方案06-17
會(huì )議籌備方案07-13
會(huì )議的籌備方案04-07
會(huì )議的籌備方案優(yōu)秀04-25
會(huì )議籌備方案優(yōu)秀04-27
酒店籌備期間工作總結（通用5篇）12-11
公司年會(huì )籌備方案11-13