基建工作總結優(yōu)秀

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的基建工作總結優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

基建工作總結優(yōu)秀1

　　20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線(xiàn)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　1、20xx年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續并拿到土地證。

　　2、在去年立項批復的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專(zhuān)家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

　　3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗樓、1#～3#學(xué)生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5.6萬(wàn)平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個(gè)標段實(shí)施了社會(huì )公開(kāi)招標，公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會(huì )反響較好。在辦理報建手續過(guò)程中，用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬(wàn)元，為學(xué)校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設，完成樓基開(kāi)挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進(jìn)度計劃建設3中。

　　4、建立健全了新校區建設中相關(guān)規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現場(chǎng)嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會(huì )制度，及時(shí)糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　　5、透過(guò)市場(chǎng)調研，合理推薦，學(xué)校采納了新校建設工程采用現場(chǎng)攪拌混凝土方案，僅此一項可節約資金110萬(wàn)元。

　　6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng)；檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。

　　7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過(guò)路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。

　　8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本到達一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計劃，審驗節省資金20余萬(wàn)元。

　　9、完成新校區內小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設打下了良好基礎。

　　10、完成新校區奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。

　　11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實(shí)施招標。待建專(zhuān)家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

　　新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的'攻堅階段，面臨的困難會(huì )更多，任務(wù)會(huì )更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì )一如既往的團結協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實(shí)的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。

基建工作總結優(yōu)秀2

　　回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：

　　一、工程完成情況

　�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成情況：

　�。�1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

　�。�2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

　�。�3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；

　�。�4）：車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。

　�。ǘ�）20xx年成本維修工程完成情況

　　根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

　�。ㄈ�）20xx年專(zhuān)項資金工程完成情況

　　基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：

　�。�1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；

　�。�2）熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；

　�。�3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

　�。�4）鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；

　�。�5）熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

　�。�6）嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

　　二、現場(chǎng)施工管理情況：

　　1、基建科加強和規范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；

　　2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，

　　3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；

　　4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行；

　　三、工作中存在的不足

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的'成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

　�。ㄒ唬┛傮w工作思路

　　緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。

　�。ǘ�）主要措施

　　1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。

　　2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

　　3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

　　4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。

　　4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。

　　以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

基建工作總結優(yōu)秀3

　　20xx年基建辦在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

　　一、思想政治工作方面

　　發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴格執行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設工程順利完成奠定基礎。

　　二、履行工作職責方面

　　在工程建設過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì )，研究解決各施工單位遇到的難題，統一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開(kāi)各種專(zhuān)題技術(shù)問(wèn)題會(huì )，研究解決施工過(guò)程中遇到的`設計變更和裝飾細節，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴格執行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確�，F場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

　　三、本年度具體工作實(shí)施方面

　　基建辦3人、齊局長(cháng)、監理去5家幼兒園施工現場(chǎng)質(zhì)量監督檢查共26次。

　　基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

　　基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監督站、學(xué)校校長(cháng)對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

　　基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

　　基建辦起草新建濱海實(shí)驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長(cháng)。

　　完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時(shí)完成月報表及時(shí)修改錄入校舍變更數據。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。

　　在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導安排的工作，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，增強工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續保量的按時(shí)竣工，嚴格遵守一切規章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。

基建工作總結優(yōu)秀4

　　20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的積極支持下，部門(mén)上下共同努力，認真履行部門(mén)職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng )新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現將上半年工作情況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，注意職業(yè)操守

　　1、自覺(jué)學(xué)習，努力提高

　　每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　2、勤政為企，清正廉潔

　　堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導，集體研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊；堅持執行《xxxx省建設管理條例》等相關(guān)文件規定，無(wú)論工程規模大小，無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。

　　二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口

　　1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

　　年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認，對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了xxxxX對配套工程的進(jìn)度要求。施工期間，我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班，實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì )，每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。

　　2、新辦公樓搬遷工作

　　按照xxxxX統一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。

　　3、綜合服務(wù)配套設施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

　　5、及時(shí)做好各項零星維修工程

　　20xx年上半年，我部門(mén)陸續開(kāi)展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過(guò)xxxxX招標辦舉行議標會(huì )確定施工單位，在開(kāi)展的零星項目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負責現場(chǎng)，與等部門(mén)不定期到現場(chǎng)進(jìn)行檢查監督，在施工結束后，組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗收。項目結束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門(mén)和中介機構嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。

　　三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認

　　1、了解行情，掌握信息

　　施工過(guò)程中我們堅持質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認工作，我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià)，注意掌握材料廠(chǎng)家的`現狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

　　2、堅持原則，嚴密把關(guān)

　　在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認中，我們遵循設計原則，在滿(mǎn)足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無(wú)理變更。

　　四、配合建設，完善基建管理

　　1、扎實(shí)做好配合檢查工作

　　按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxxxX《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規定》的試點(diǎn)工作，在規范運行工作的基礎上，進(jìn)一步總結提升，認真開(kāi)展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平通過(guò)了省局、市局的審計部門(mén)檢查。

　　2、安全管理體系推進(jìn)

　　20xx年上半年，我部門(mén)安全體系運行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運行統一要求，穩步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

　　3、質(zhì)量體系建設

　　年上半年，我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門(mén)工作。

　　4、基建檔案歸檔整理

　　根據國家及省市的規定，以及xxxxX檔案管理規定，我部門(mén)對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會(huì )議紀要均分類(lèi)歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

　　5、完成的其他工作

　　此外，我部門(mén)按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時(shí)上報年度預算。同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節點(diǎn)分析上報，對部門(mén)內需要公開(kāi)的內容進(jìn)行按時(shí)上報，開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報道了部門(mén)通訊。

　　五、下半年工作思路及主要任務(wù)

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導的期望還有一定的差距。我們將繼續發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設工作順利進(jìn)行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

　　下半年主要工作任務(wù)：

　　1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設。

　　2、認真做好綜合服務(wù)配套設施工程的裝修招標和施工開(kāi)展。

　　3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預算管理等其他階段性工作。

　　在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：

　　1、某些工程還不盡如人意，與xxxxX的要求還有一定距離。

　　2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。

　　3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。

　　4、對共管賬戶(hù)管理力度不夠，使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現象。

　　5、現場(chǎng)管理水平不夠，現場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調整。

　　以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

　　1、我們要緊緊圍繞xxxxX任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái)，共同開(kāi)創(chuàng )建設新局面。

　　2、充分發(fā)揮現有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性，加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，結合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理能力和水平

　　3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。xxxxX相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(cháng)期工作在第一線(xiàn)，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源，我們要認真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和建議，積極與之溝通，協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點(diǎn)滴之間。

　　4、加強共管賬戶(hù)的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資落實(shí)情況，保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　5、學(xué)習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監理人員查看施工現場(chǎng)情況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現進(jìn)度延誤，立即召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì )，找出原因并舉措實(shí)施。

基建工作總結優(yōu)秀5

　　今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)面管理、強化現場(chǎng)管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標及任務(wù)，現將工作總結如下：

　　一、20××年全年工作總結

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　　至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產(chǎn)，電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現已進(jìn)入最后安裝調試階段。

　�。ǘ�）狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì )議精神

　　現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)面管理，層層落實(shí)責任，制定和完善了現場(chǎng)管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產(chǎn)建設現場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調度會(huì )，將檢查結果以會(huì )議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會(huì )議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項目基本建設順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

　�。ㄋ模┝⒆惚韭�，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)

　　嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。

　　當然，今年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實(shí)不到位，現場(chǎng)隱患多、違章現象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺階。

　　二、20××年工作安排

　　(一)20××年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰略部署，加班加點(diǎn)完成項目基本建設任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

　　樹(shù)立一個(gè)中心：就是要動(dòng)員一切力量，狠抓項目建設，確保廠(chǎng)前區及生活區籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的'目標。

　　突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠(chǎng)前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。

　　建立三套體系：就是要建立規范的企業(yè)運營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠(chǎng)財務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核體系。

　　加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

　　完成雙項指標：完成項目廠(chǎng)前區、生活區、二期項目建設；安全生產(chǎn)零事故。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題：

　　1、一期項目建設我部門(mén)深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿(mǎn)足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區、廠(chǎng)前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

　　2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協(xié)調工作。爭取在20××年工作中責任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。

　　3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

　　20××年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20××年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì )在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng )出更多的效益！

基建工作總結優(yōu)秀6

　　XX年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導的指導和支持下，我處圍繞學(xué)校XX年工作要點(diǎn)，堅持突出工作重點(diǎn)，樹(shù)立全局觀(guān)念，全處職工在人員少，任務(wù)重的情況下團結協(xié)作，繼續發(fā)揚勇于奉獻的`工作作風(fēng)，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。

　　一、基本建設完成情況

　　XX年我�；�建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬(wàn)元）。在建工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，建設規模創(chuàng )歷史新高。

　　1）續建工程4項，完成土建投資3638萬(wàn)元

　　●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬(wàn)元，其中土建投資2357萬(wàn)元。XX年4月下旬開(kāi)工建設，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬(wàn)元。該項目累計完成投資2357萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。

　　●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬(wàn)元。XX年7月開(kāi)工建設，10月中旬主體完工，XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬(wàn)元。該項目已累計完成投資1606萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。

　　●中心實(shí)驗室實(shí)驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬(wàn)元。XX年7月開(kāi)工建設，9月中旬主體完工，XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬(wàn)元。該項目已累計完成投資1045萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計工作。

　　●教育科技中心

　　該工程于XX年10月30日舉行奠基儀式，XX年11月中旬正式開(kāi)工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價(jià)款8214萬(wàn)元（簽訂補充合同3282萬(wàn)元，其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）。XX年完成投資2605萬(wàn)元。累計完成投資4689萬(wàn)元，目前進(jìn)行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。

　　2）新建工程5項，完成投資5370萬(wàn)元

　　●圖書(shū)館

　　該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬(wàn)元，其中土建投資7561萬(wàn)元。XX年9月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，計劃XX年元月主體完工，8月整體竣工驗收。目前已完成土建投資3700萬(wàn)元。新建和改建后圖書(shū)館建筑面積49200平方米。