組織人事工作個(gè)人工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的組織人事工作個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

組織人事工作個(gè)人工作總結1
一、上半年工作完成情況
。ㄒ唬┓e極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排,參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn),并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料,組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng),確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
。ǘ┳龊酶黜棙I(yè)務(wù)工作
1、完成xx年決算和xx年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成xx年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和xx年部門(mén)決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作,并按時(shí)上報了《xx年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報xx年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報xx年政府采購計劃的`通知》要求,結合我局實(shí)際情況,對照《xx年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《xx年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位xx年—xx年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室,為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價(jià)款1。xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價(jià)款xxxx。6萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對xx年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批,并按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社?òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動(dòng)性不強,業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí),影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班,創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向,不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習,不斷充實(shí)自身,用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成xx年預算執行。
組織人事工作個(gè)人工作總結2
一、提出了一個(gè)口號
——自律、樂(lè )群、務(wù)實(shí)、創(chuàng )優(yōu)。
自律:嚴格要求、以身作則;
樂(lè )群:尊重領(lǐng)導、善待下屬、密切與各部門(mén)的聯(lián)系;
務(wù)實(shí):想實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事;
創(chuàng )優(yōu):目標高標準、過(guò)程高質(zhì)量、結果高水平。
口號雖然是務(wù)虛的,但能起到激勵心志、凝聚人心、統一步調、規范行為的作用。
二、強化了兩項措施
。ㄒ唬┯弥贫纫幏侗竟晒ぷ魅藛T的行為
1、制訂了本股工作人員職責分工細則,每月都制訂有工作要點(diǎn),并做到每?jì)芍芙Y一次帳。
2、制訂并堅持了股室工作例會(huì )制度。
3、制訂并堅持了關(guān)于進(jìn)一步規范組織人事工作辦事程序的暫行規定。
4、制訂并堅持了股室內務(wù)輪流值日制度。
。ǘ┯脟栏竦哪繕斯芾砑ぐl(fā)基層政工干部的積極性。我們要求:任何工作有布置就有檢查,有受命就有復命,不允許出現工作環(huán)節上的空白。對基層政工干部的工作情況實(shí)行了嚴格登記,定期通報,并與年度目標管理掛鉤。今年19個(gè)鄉鎮政工干部有16個(gè)在目標管理考評時(shí)被扣分。有的是因為教工請假手續不健全,有的`是因為教工信息管理有疏漏,有的是因為上交材料沒(méi)按時(shí)。
三、開(kāi)展了六項研究
我們將全縣各中心學(xué)校政工副校長(cháng)和縣直學(xué)校政工專(zhuān)干組織起來(lái),分別成立了師德評價(jià)、規范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習考核、規范完中結構工資、規范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應用六個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作集中攻關(guān)小組,本股6位干部每人帶一個(gè)組,進(jìn)行了卓有成效的研討活動(dòng),對指導08年的相關(guān)工作打下了扎實(shí)的基礎。
四、取得了五大成績(jì)
1、制度建設體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度,而且通過(guò)幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標管理方面,既有單位的教育工作管理目標管理考評方案,又有教師個(gè)人的崗位目標管理考評指導方案,還有局管干部的目標管理考評方案;在教職工勞動(dòng)紀律管理方面,有關(guān)于進(jìn)一步加強和完善教職工勞動(dòng)管理的暫行規定,還有關(guān)于規范教職工在職脫產(chǎn)進(jìn)修的暫行規定,有民辦學(xué)校教師管理暫行辦法,還以?xún)赊k的名義下發(fā)了《關(guān)于加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》;在師德建設方面,有師德建設七項制度和師德評價(jià)指導方案;在骨干教師隊伍建設方面,有骨干教師評選辦法、學(xué)科帶頭人評選辦法和學(xué)科帶頭人管理辦法。其他各項工作的開(kāi)展都有上級或本級的文件精神,避免了工作的隨意性和盲目性。
2、信息管理電子化。建立了4個(gè)人事信息庫:全縣教工綜合信息庫、骨干教師信息庫(特級教師,學(xué)科帶頭人,副高職稱(chēng)人員,研究生),獲縣級以上各種榮譽(yù)的優(yōu)秀教師信息庫,工資信息庫和中小學(xué)教師繼續教育信息庫。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門(mén)縣中小學(xué)教職工個(gè)人信息管理辦法(試行)》,對所有的信息都明確了維護責任人,并做到及時(shí)維護。
3、日常工作規范化。組織人事股對應市教育局人事科、師范科、就業(yè)辦等3個(gè)科室和縣組織部、宣傳部、統戰部、人事局、編辦、統計局、勞動(dòng)社保局、老干局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅持“嚴謹、規范、準確、高效”的工作理念,實(shí)現了黨建組織、教師資格認定、職稱(chēng)評定、優(yōu)秀教師推選、調資、統計、法人登記和年檢、工人技術(shù)等級考試、教師選聘、信訪(fǎng)回復、檔案管理、教工請假審批等等等等日常工作的規范有序。
4、干部作風(fēng)革命化。全股6位同志,男女各半,年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認真履行職責,辦事雷厲風(fēng)行,工作扎扎實(shí)實(shí)。副股長(cháng)陳安平克服家庭困難,工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),所負責的每一項工作都盡力做到了“最好”;吳陽(yáng)平同志年近退休,工作熱情不減當年,所承擔的師訓工作在全市名列前茅;陳新國同志工作嚴謹、默默無(wú)聞,全年僅調資就多達4批次,無(wú)一例差錯;楊新華同志本職工作主動(dòng)、規范,股務(wù)工作細心、耐煩,服務(wù)基層熱情、有禮,受到各方面的好評;楊寧輝同志大膽潑辣,積極要求進(jìn)步,檔案室的信息化建設特別是教工信息電子化建設取得了長(cháng)足進(jìn)步?傊,我們每一個(gè)人都在想工作、干工作,保持了旺盛的工作熱情。