科技項目工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的科技項目工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科技項目工作總結1
1、項目概述內容包括:項目來(lái)源;項目研究的目的、意義和用途;項目研究的主要內容,技術(shù)方案、技術(shù)路線(xiàn)和研究方法的選擇等。
2、項目實(shí)施的組織與管理各完成單位為項目實(shí)施提供的'人員、設備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況,各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調與分工,以及為完成任務(wù)目標與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
3、項目實(shí)施進(jìn)展及任務(wù)完成情況對應任務(wù)書(shū)約定的內容,按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項目實(shí)施過(guò)程中每項工作的完成時(shí)間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說(shuō)明任務(wù)書(shū)規定技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、提交成果形式等實(shí)際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單按貢獻大小排序,并簡(jiǎn)要說(shuō)明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。
5、項目實(shí)施取得的成果包括項目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設備、新工藝、新技術(shù)、專(zhuān)利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著(zhù)等。
6、人才引進(jìn)、人才培養以及人才隊伍建設情況
7、項目資金投入和使用情況包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況,特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說(shuō)明。
8、項目實(shí)施取得的成效項目實(shí)施對促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì )發(fā)展的作用,對提升企業(yè)創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力的作用,對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用;項目推廣應用情況及取得的經(jīng)濟社會(huì )效益。
科技項目工作總結2
通過(guò)對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個(gè)鄉鎮生豬養殖科技補助縣項目的實(shí)施,對科技示范戶(hù)開(kāi)展圈舍改造和養殖技術(shù)培訓現已全部結束,完成示范戶(hù)標準化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項目建設前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設前的5826頭增加1404頭,實(shí)現生豬產(chǎn)值1400萬(wàn)元,增加產(chǎn)值280。2萬(wàn)元。在項目建設期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:
一、宣傳發(fā)動(dòng)
為了擴大項目的`宣傳面,促進(jìn)項目順利實(shí)施,鹽津縣畜牧獸醫站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動(dòng),通過(guò)錄相、照相、發(fā)放科技入戶(hù)工程的介紹資料,各類(lèi)養豬防病書(shū)集,免費發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動(dòng)深深吸引了廣大養豬愛(ài)好者,深受農民朋友歡迎。
二、組織養豬技術(shù)培訓工作
為進(jìn)一步提高示范戶(hù)養殖技術(shù)水平,由鹽津生豬養殖科技補助縣項目技術(shù)組組長(cháng)涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉鎮參加指導員深入對各片區示范戶(hù)開(kāi)展集中培訓10期,系統講解生豬整個(gè)飼養過(guò)程及疫病防治技術(shù)。平時(shí)每個(gè)指導員針對各自的示范戶(hù)進(jìn)行分戶(hù)技術(shù)指導,幫助示范戶(hù)排憂(yōu)解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導員根據調研情況和當地農戶(hù)養豬存在的問(wèn)題,組織項目技術(shù)力量編寫(xiě)了《全國基層農技推廣體系改革與建設補助項目生豬養殖培訓教材》210本和指導員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶(hù),讓示范戶(hù)方便聯(lián)系,開(kāi)展電話(huà)資訊服務(wù)。
四、全面實(shí)施科技入戶(hù)工程
指導員深入示范戶(hù),認真向養殖戶(hù)宣傳項目實(shí)施的目的和方法,要求示范戶(hù)嚴格按照“八改三統一四配套”標準實(shí)施項目,做好《科技示范戶(hù)手冊》的填寫(xiě)和記錄,組織周邊農戶(hù)觀(guān)摩學(xué)習,帶動(dòng)農戶(hù)20戶(hù)以上,在10月30日前全面完成項目建設任務(wù)。
科技項目工作總結3
歲月如梭,時(shí)間飛逝過(guò)。轉眼間一學(xué)期又過(guò)去了,在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導下有條不紊的完成了各項工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì )科技部20xx年下期的工作總結:
一、納新工作
部門(mén)在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導下和其他兄弟部門(mén)一道開(kāi)展了納新工作。前期各部門(mén)都通過(guò)PPT向新同學(xué)們展示了各部門(mén)特色,我們科技部也抓住契機,精心準備為大一新生們詳細的介紹了我們科技部。
緊接著(zhù)我們進(jìn)行了面試,通過(guò)嚴格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過(guò)程中我們始終堅持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨,從這一學(xué)期的效果來(lái)看我們當初了抉擇時(shí)對的。成員們都能按時(shí)、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項工作任務(wù)。
二、部門(mén)工作
上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導下開(kāi)展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門(mén)例會(huì ),會(huì )上我們三位部長(cháng)副部長(cháng)都以學(xué)長(cháng)的身份和大家一起交流,給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活,同時(shí)也叫他們上講臺談?wù)勛约。并且我們每周都安排兩位同學(xué)選一個(gè)話(huà)題大家一起來(lái)討論,這樣既鍛煉了成員們的口才,同時(shí)也加深了成員之間的了解,部門(mén)內部相處得十分融洽,每次例會(huì )都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。
上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),這次經(jīng)驗交流會(huì )是我們部門(mén)第一次舉辦活動(dòng),大家都付出了的`努力,從策劃到實(shí)際舉辦,每一名科技部成員都盡職盡責;顒(dòng)中我們還排練了一個(gè)勵志小品,效果不錯。通過(guò)這次活動(dòng)大家都表示,只有自己參與了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不容易的,但同時(shí)也是無(wú)比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。
與此同時(shí)我們還積極參加各個(gè)兄弟部門(mén)舉辦的各種活動(dòng),例如:辦公室舉辦的辦公軟件培訓、宣傳部舉辦的通訊員培訓、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了鍛煉。
三、工作展望
與其他各兄弟部門(mén)相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對較少,因此我們計劃下學(xué)期多開(kāi)展一些特色活動(dòng),例如:PPT設計大賽、軟件展示活動(dòng)等等,這就要求我們部門(mén)上下團結一心,積極參與,出謀劃策,共同努力把各項工作做好。
四、改進(jìn)之處
雖然上期科技部能夠按要求各項工作,但是也存在諸多不足之處,例如例會(huì )有人遲到、無(wú)故缺席活動(dòng)等等。在下學(xué)期的工作中我們會(huì )嚴格要求每一位成員也包括自己,改進(jìn)不足之處,向兄弟部門(mén)學(xué)習認認真真的開(kāi)展各項工作。
科技項目工作總結4
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來(lái)源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究?jì)热,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與合同指標的完成情況項目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括項目研發(fā)過(guò)程的描述,對應任務(wù)書(shū)約定的研究?jì)热、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標的實(shí)際完成情況。
三、項目的創(chuàng )新點(diǎn)和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金,配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說(shuō)明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過(guò)程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì )進(jìn)步、自主創(chuàng )新等方面的.意義;獲得的經(jīng)濟、社會(huì )效益,通過(guò)項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問(wèn)題或其他需要說(shuō)明的內容等。
科技項目工作總結5
20xx年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應用,強化農田節水基礎設施建設,實(shí)現節約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標,xx市梅嶼蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與我院合作申報了省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項目——《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應用與推廣》。在本項目申報并成功立項后,xx市農業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位,認真配合做好項目規定的相關(guān)內容,并聯(lián)合x(chóng)x市藍豐農業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心以柴下村為核心示范區安裝滴灌設施和施肥設備,進(jìn)行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導工作。
兩年來(lái),我院作為項目實(shí)施方的技術(shù)依托單位,遵守承諾函的約定,由xx高級農藝師擔任技術(shù)總指導,積極配合x(chóng)x市梅嶼蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,按照項目的實(shí)施方案,制定技術(shù)路線(xiàn),指導核心示范區進(jìn)行大棚滴灌系統、滴灌變頻設備的安裝,為種植戶(hù)總結了一套適合當地特點(diǎn)的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù),同時(shí)開(kāi)展了多期針對灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓,較好地完成了對項目的技術(shù)承諾。主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、示范基地建設
選擇柴下村為核心示范區,指導合作社進(jìn)行基地的建設。結合示范區的地理地形特點(diǎn),設計規劃灌溉施肥系統的安裝,包括泵房、自動(dòng)水泵組及基座的建設、施肥器的選擇、輸配水管網(wǎng)和滴灌帶的鋪設等。檢測養豬場(chǎng)化糞池排出的廢水的'化學(xué)組成、PH值等,分析其利于蔬菜生長(cháng)的有效成分,設計建設了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無(wú)害化處理的總管施肥系統。
2、技術(shù)指導培訓
。1)在項目實(shí)施過(guò)程中,根據灌溉施肥系統安裝技術(shù)的需要和蔬菜生產(chǎn)的季節需要,分別請我院的xx副研究員、朱隆靜農藝師,xx市藍豐農業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導培訓,保證了項目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)力量。
。2)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家按照計劃方案,在重要生產(chǎn)時(shí)節,對種植戶(hù)進(jìn)行了5期,總計249多人次技術(shù)培訓,內容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓的技術(shù)能夠馬上對種植戶(hù)的生產(chǎn)操作起到指導作用,并召開(kāi)田間現場(chǎng)使用技術(shù)培訓會(huì ),直觀(guān)全面的介紹灌溉施肥的田間實(shí)際應用,讓種植戶(hù)切實(shí)掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時(shí)根據生產(chǎn)的季節需要,組織技術(shù)人員十幾次到項目實(shí)施地進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導保證了項目實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)能夠按照計劃方案執行。
3、引進(jìn)推廣技術(shù)和技術(shù)成果
。1)通過(guò)多次對種植戶(hù)培訓和現場(chǎng)示范,使農民掌握了蔬菜灌溉施肥技術(shù),分別推廣應用壓力補償滴灌管、內鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統,砂石過(guò)濾器、疊片過(guò)濾器和網(wǎng)式過(guò)濾器等過(guò)濾設施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動(dòng)噴霧器人工注肥器等施肥設備,重點(diǎn)示范推廣了與灌溉施肥技術(shù)相配套的茄果類(lèi)蔬菜的栽培技術(shù)要點(diǎn)和注意事項。
。2)針對現有的潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足,發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專(zhuān)用托盤(pán),該托盤(pán)具有造價(jià)低、壽命長(cháng)、施工精度要求不高等優(yōu)點(diǎn),現已申請實(shí)用專(zhuān)利。根據潮汐式灌溉專(zhuān)用托盤(pán)發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤(pán)組合件,包括托盤(pán)和育苗穴盤(pán),也已申請實(shí)用專(zhuān)利。
4、溉施肥及栽培技術(shù)的實(shí)用手冊編寫(xiě)
根據示范區的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),結合當前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進(jìn)展和全國各地灌溉施肥的成功案例,與xx市藍豐農業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心共同編寫(xiě)了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊》。該手冊系統總結灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點(diǎn)、使用注意事項,詳細介紹施肥器、滴管帶、過(guò)濾器等灌溉施肥系統關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀(guān)的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結概括了一套適合當地大棚蔬菜生產(chǎn)的栽培技術(shù)。
科技項目工作總結6
在公司、分公司、項目各級領(lǐng)導的指導下,各部門(mén)的大力支持,技術(shù)部全體員工的共同努力,技術(shù)部較好的完成項目科技工作,在做好項目的技術(shù)本職工作的基礎上,保證了對業(yè)主、監理、政府、公司各項技術(shù)工作的順利對接,現將項目科技工作總結如下:
一、項目科技工作主要內容
1、項目科技工作團隊建設
項目技術(shù)部共有4名員工,2名技術(shù)人員,2名資料員。其中正式員工1名,20xx屆員工1名,20xx屆員工1名,分公司外聘1名。
2、自身的學(xué)習與交流
項目大部分為新員工,工作年限較少,經(jīng)驗不足,根據新員工理論知識強,實(shí)踐經(jīng)驗不足的情況,由經(jīng)驗豐富的老員工進(jìn)行授課,組織新員工學(xué)習項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現行的規范、圖集,引導新員工盡快進(jìn)入工作角色,加強自身的學(xué)習,同時(shí)也促進(jìn)員工之間的相互交流,增強團隊協(xié)作精神。
3、施工方案的編制
施工方案不僅是現場(chǎng)施工的作業(yè)指導書(shū),也是作為結算的依據,為此在編制方案前與各部門(mén)相互溝通,在滿(mǎn)足規范要求,最大限度的優(yōu)化設計,做到利益最大化。
4、鋼筋翻樣
鋼筋翻樣一直以來(lái)都是薄弱點(diǎn),實(shí)行項目人員進(jìn)行鋼筋翻樣,擺脫勞務(wù)公司的依賴(lài),控制鋼筋加工的主動(dòng)權,優(yōu)化鋼筋配料,減少鋼筋下料的損耗,節約項目成本,實(shí)現利益最大化。
5、施工過(guò)程中問(wèn)題的處理
對于施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)與業(yè)主、設計院進(jìn)行溝通,及時(shí)解決,并以工程技術(shù)聯(lián)系單的`形式進(jìn)行確認,作為現場(chǎng)施工依據。及時(shí)核對下發(fā)的設計變更,在圖紙上做好標記,下發(fā)各部門(mén)人員以及作業(yè)班組,同時(shí)在施工過(guò)程中檢查現場(chǎng)實(shí)施情況,避免做錯、做漏,造成不必要的損失,影響工期。
6、質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命,必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴格按照規定進(jìn)行送檢,檢測合格后方可使用。對于質(zhì)量通病部位,進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底,確保各個(gè)工序符合規范要求,嚴格執行“三檢制度”及時(shí)將問(wèn)題處理,消除質(zhì)量隱患,避免不必要的損失。
7、施工計劃的安排
合理安排施工計劃,制定關(guān)鍵節點(diǎn)工期的安排,確保各個(gè)工序的銜接,同時(shí)與各個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位的聯(lián)系,確定進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間,保證工程施工有序的進(jìn)行,避免出現因窩工、返工的現象。
8、資料的收集、整理
工程竣工資料是工程竣工備案的依據,也是工程施工的過(guò)程依據。配合業(yè)主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作,保證16#、13#樓的竣工驗收工作。
9、科技創(chuàng )效
技術(shù)部和工程部、成本部相互配合,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是對地下室筏板鋼筋采用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采用電渣壓力焊,為項目節約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規格比較大、相應的搭接長(cháng)度也會(huì )加長(cháng),從節約成本的角度出發(fā),與業(yè)主、監理協(xié)商采用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊,共計節約成本100余萬(wàn)元。
二、工作中存在的不足
1、對技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,業(yè)主及設計單位對圖紙會(huì )審記錄、工程聯(lián)系單的回復沒(méi)有全部到位。
2、對方案的編寫(xiě)有時(shí)候沒(méi)有充分的考慮降低成本問(wèn)題,沒(méi)有完全達到優(yōu)化設計這一特點(diǎn)。
3、鋼筋翻樣工作沒(méi)有完全把控,新員工實(shí)踐操作經(jīng)驗不足。
4、科技成果方面沒(méi)有成績(jì)。
三、下一階段工作計劃
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強培訓,培養其獨立思考、動(dòng)手能力,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,開(kāi)展新技術(shù)交流,提高認識,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),共同進(jìn)步。
2、要逐步形成技術(shù)會(huì )審制度,方案編寫(xiě)、工程聯(lián)系單完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審,通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性,然后簽字報審。
3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作,完成各棟樓竣工圖的繪制,以及資料的收集,配合成本部辦理結算。
4、加強與各兄弟項目之間的交流溝通。
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