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小學(xué)校長(cháng)學(xué)期總結

時(shí)間:2025-12-22 23:28:43 工作總結

小學(xué)校長(cháng)學(xué)期總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的小學(xué)校長(cháng)學(xué)期總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)校長(cháng)學(xué)期總結

小學(xué)校長(cháng)學(xué)期總結1

  一、學(xué)校特色建設的收獲

  1、在全校教師和部分家長(cháng)調研的基礎上,確定長(cháng)風(fēng)小學(xué)特色建設的方向繼續做禮儀教育。

  2、邀請專(zhuān)家進(jìn)校和班子成員及部分教師共同討論,確定學(xué)校的辦學(xué)理念及“三風(fēng)一訓”。在此基礎上,出臺了《長(cháng)風(fēng)小學(xué)特色學(xué)校建設方案》。

  3、根據方案,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實(shí)后,月末總結。

  4、重點(diǎn)開(kāi)展了“全班共讀”、規范見(jiàn)面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動(dòng),及時(shí)評選了“知書(shū)兒童”“達禮兒童”。

  5、充實(shí)完善了《長(cháng)風(fēng)小學(xué)特色學(xué)校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。

  二、特色學(xué)校給我們的啟示

  1、師資有特色

  學(xué)校要有特色校長(cháng)。校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂。一所學(xué)校的辦學(xué)特色,實(shí)際是校長(cháng)辦學(xué)思想個(gè)性化的表現。校長(cháng)必須具備戰略眼光和創(chuàng )新意識,學(xué)會(huì )從宏觀(guān)上思考問(wèn)題,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際分析情況,確定自己學(xué)校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點(diǎn)的、符合時(shí)代要求的鮮明的辦學(xué)理念,并廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學(xué)校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng )造特色的可能,學(xué)校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學(xué)思想。

  學(xué)校要有特色教師。教師是學(xué)校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學(xué)要靠特色教師來(lái)實(shí)現。校長(cháng)的辦學(xué)理念和學(xué)校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實(shí)施。在特色辦學(xué)中,校長(cháng)必須十分重視教師隊伍的建設,充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長(cháng),只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的教學(xué);只有高素質(zhì)的教師,才能有利地推動(dòng)素質(zhì)教育,學(xué)校才能逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。在開(kāi)展特色教育過(guò)程中注重發(fā)揮原有特長(cháng)教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,提高全體教師實(shí)施特色教育的能力;通過(guò)內引外聯(lián),大膽啟用特長(cháng)教師挑大梁,聘請校外有專(zhuān)長(cháng)的人員參與學(xué)校特色創(chuàng )建工作,擔任學(xué)校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專(zhuān)長(cháng);構建促進(jìn)教師特長(cháng)發(fā)展的評價(jià)機制,創(chuàng )設讓教師進(jìn)修學(xué)習、提高特長(cháng)的機會(huì ),搭建讓教師展示特長(cháng)的舞臺。

  2、實(shí)施要執著(zhù)

  實(shí)施素質(zhì)教育與特色辦學(xué),兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現。特色辦學(xué)作為實(shí)施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動(dòng)、豐富和完善著(zhù)素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執著(zhù)的精神,長(cháng)風(fēng)小學(xué)之所以能有今天的成功,并得到上級領(lǐng)導、社會(huì )和家長(cháng)的肯定和支持,我相信這是多年來(lái)找準自己的發(fā)展定位,憑著(zhù)一種著(zhù)眼于學(xué)生可持續發(fā)展的要求,以面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動(dòng)搖,只要確定的目標、口號,要義無(wú)反顧地做下去,在長(cháng)期的教育教學(xué)活動(dòng)與教育管理中生長(cháng)發(fā)展,不斷完善成熟。

  3、環(huán)境需配合

  特色辦學(xué),學(xué)校需要從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會(huì )家庭的理解與配合。

  特色辦學(xué),學(xué)校需要對師生進(jìn)行多元評價(jià),讓每一名教師和學(xué)生確立正確的教育質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),按照全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求來(lái)衡量、評價(jià)教師和學(xué)生,不能簡(jiǎn)單以成績(jì)論高低。

  三、對我校特色教育下一段工作的思考

  在學(xué)校特色建設的發(fā)展戰略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內部管理。一方面要將學(xué)校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進(jìn)理論指導下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長(cháng)要充分調動(dòng)領(lǐng)導班子和全體師生的積極性,將校長(cháng)的辦學(xué)理想轉化為全體教職工的自覺(jué)行為。同時(shí)還要強化學(xué)校管理,制定完善一套為特色建設服務(wù)的規章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng )建特色積極奮斗,勤奮工作的風(fēng)氣。

  實(shí)踐證明:一個(gè)成功的校長(cháng)不一定是那個(gè)忙得團團轉的人,但一定是那個(gè)把每個(gè)人的積極性都激發(fā)出來(lái)的人。

  1、加強校園環(huán)境建設,營(yíng)造特色氛圍。學(xué)校要根據自身特點(diǎn)對學(xué)校的校園文化作出統一部署,整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境,使校園文化成為學(xué)校特點(diǎn)的顯性標志。

 。1)在教學(xué)樓內開(kāi)辟作品欄,懸掛學(xué)生的美術(shù)、書(shū)法、電腦作品,擺放一些有價(jià)值的圖書(shū),展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明,讓學(xué)生在特長(cháng)展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng )新的平臺。

 。2)教學(xué)區布置讀書(shū)、明禮、治學(xué)和教育的名言警句,書(shū)寫(xiě)催人奮進(jìn)的'標語(yǔ),如校訓、校風(fēng)等內容,體現知書(shū)達禮的文化主題。

 。3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時(shí)時(shí)保持校園環(huán)境的整潔、美觀(guān),確保良好育人環(huán)境。

  2、強化內部管理,構建保障機制。充實(shí)完善規范有序的學(xué)校管理制度,校長(cháng)的主要職責是建立一個(gè)像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規則,讓每個(gè)人按照規則實(shí)行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng )造一個(gè)公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實(shí)現創(chuàng )建特色學(xué)校目標的必要保障。因此,學(xué)校要進(jìn)一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學(xué)生一日常規管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學(xué)校創(chuàng )建任務(wù)納入分級目標管理體系,同教學(xué)科研工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,確保與學(xué)校其他工作同步進(jìn)展。

 。1)要充分發(fā)揮學(xué)生的作用,建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書(shū)兒童”等,增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。

 。2)要建立“人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與學(xué)校特色建設”的局面,引導師生把創(chuàng )建工作作為各自的大事,形成導向機制。

 。3)要組織開(kāi)展社團活動(dòng),以活動(dòng)為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現,特別是要盡可能地把學(xué)生興趣活動(dòng)、研究性學(xué)習等與特色學(xué)校建設活動(dòng)有機地整合起來(lái),形成活動(dòng)機制。

 。4)要建立特色文化建設、特長(cháng)教師、特長(cháng)生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創(chuàng )建中成績(jì)突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎勵等,激發(fā)教師學(xué)生的積極性和創(chuàng )造性,形成激勵機制。

  3、優(yōu)化師資,挖掘資源,建設校本課程。學(xué)校要加強師資隊伍建設,發(fā)揮教育科研作用,培養一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進(jìn)的教育觀(guān)念、廣博的知識修養和一專(zhuān)多能的優(yōu)秀教師。學(xué)校要用他們的開(kāi)拓意識,創(chuàng )造性思維去培養學(xué)生的能力,要把禮儀校本教材和讀書(shū)校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創(chuàng )建有機地結合起來(lái),充分挖掘校內外教育資源,建設校本課程。

  總之,學(xué)校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學(xué)!钡挠^(guān)點(diǎn),樹(shù)立“教師第一”的學(xué)校發(fā)展觀(guān)和“每個(gè)學(xué)生都重要”的學(xué)生發(fā)展觀(guān),讓教師們能切身感受到學(xué)校對他們發(fā)自?xún)刃牡淖鹬嘏c稱(chēng)贊,把自身的積極性發(fā)揮出來(lái)為學(xué)校的特色建設做好行為示范、榜樣引領(lǐng),相信長(cháng)風(fēng)的禮儀特色很快能凸顯出來(lái)。

  關(guān)于促進(jìn)工程的建議:

  如果能提供和本學(xué)校的特色相匹配的樣板學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習、交流或者結對子等等,就能拓寬學(xué)校的特色具體的做法,有利于學(xué)校特色建設的發(fā)展。

小學(xué)校長(cháng)學(xué)期總結2

  這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”贏(yíng)得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學(xué)校團隊的凝聚力和戰斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔(ài)我的工作,并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。作為校長(cháng)毫不動(dòng)搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計劃要求開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》等,并認真踐行。

  近一年來(lái),領(lǐng)導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體老師提供學(xué)習培訓的`機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  在工作中,能認真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫(xiě)記錄性材料上,還體現在小事上,我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來(lái),放到垃圾桶里這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),而不是僅僅停留在檢查衛生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。

  近一年,在xx區政府和區教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  1、改善辦學(xué)條件

  在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學(xué)條件,上半年區裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監控錄像系統,完善了科學(xué)實(shí)驗室、微機室、圖書(shū)室、閱覽室、衛生室、美術(shù)室、音樂(lè )教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習,實(shí)現了教育資源共享,創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

  2、制度建設

  制定了《xx市回族學(xué)校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì )表決通過(guò)的。

  3、校園文化建設

  抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng )建花園式學(xué)校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進(jìn)一步增加標語(yǔ)牌和櫥窗建設。學(xué)校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習的積極性。

  4、培訓工作

  我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主,開(kāi)展多種形式的教師培訓活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學(xué)習,每次培訓,都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20xx年,只要有市里或區里的學(xué)習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,因為我;径际且粋(gè)學(xué)科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習競爭,長(cháng)此以往,必定會(huì )影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過(guò)外出培訓和學(xué)習開(kāi)闊教師的視野,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學(xué)科帶頭人,4名教師完成國培學(xué)習。我校還給的參加骨干教師學(xué)習的教師們報銷(xiāo)學(xué)習費用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習積極性,學(xué)以致用。

  5、教研工作

  xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎上,逐漸實(shí)現向“三階段五環(huán)節”高效課堂教學(xué)模式轉變!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節”是指:目標定向、自主學(xué)習、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會(huì )的教師不講,教師要注重學(xué)習方法的傳授和學(xué)生能力的培養,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新思維、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。xx年4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了“聚焦有效教學(xué)構建生本課堂”教學(xué)競賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內開(kāi)展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng )建的過(guò)程中,我校還存在著(zhù)很大的差距,但通過(guò)聽(tīng)課,我們感覺(jué),我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。

  6、安全工作

  扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,有專(zhuān)人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。學(xué)校監控系統的更新增設為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。

  今后,我要不斷學(xué)習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現學(xué)校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

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