分管后勤副校長(cháng)年終工作總結（通用15篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編為大家整理的分管后勤副校長(cháng)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 1

　　本學(xué)期，在擔任后勤副校長(cháng)職務(wù)后，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環(huán)境，面對生疏的后勤業(yè)務(wù)，感受到了前所未有的壓力和挑戰。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高本部門(mén)工作效率和質(zhì)量，通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，虛心向校長(cháng)及本部門(mén)領(lǐng)導求教，認真聽(tīng)取學(xué)校行政和教師的意見(jiàn)，堅持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長(cháng)起來(lái)。在后勤管理工作中，始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把關(guān)、責任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，工作中團結協(xié)作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理：

　　1、抓好后勤管理制度的建設和落實(shí)，實(shí)施制度化管理

　　本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上，組織總務(wù)處領(lǐng)導重新修訂了后勤管理制度，給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮中心小學(xué)后勤管理條例》。在條例中，對學(xué)校班級管理，安全衛生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規章可尋，初步實(shí)現了規范化的管理。同時(shí)，為了落實(shí)規章制度，避免制度形同虛設，流于形式，學(xué)校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛生監督員、學(xué)校值日生、專(zhuān)職衛生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結合，并將檢查情況進(jìn)行評比和及時(shí)公布，提高了班主任的.責任意識，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實(shí)施自檢、門(mén)衛每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結合，確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門(mén)衛、清潔工的管理方面，通過(guò)嚴格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習和定期召開(kāi)會(huì )議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、加強了財務(wù)管理，提高了資金和設備的使用效率

　　在收費方面，嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個(gè)人收費行為，嚴格執行收費責任制，落實(shí)獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定，及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。合理編制學(xué)校預算，達到收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作，加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現有教學(xué)設備，校產(chǎn)專(zhuān)人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用。

　　抓好學(xué)校節水節電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數量。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 2

　　本學(xué)年度，我主要分管學(xué)校安全和后勤等工作�；厥讋倓傔^(guò)去的一年，在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲，現將我的工作向各位領(lǐng)導和各位老師作如下述職：

　　一、以身作則，嚴于律己。

　　我主要分管學(xué)校安全后勤等工作，這在別人看來(lái)是不足掛齒的，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難，為師生營(yíng)造安全氛圍，為學(xué)�？焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性，我認真學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學(xué)習的，自己先學(xué)習。時(shí)刻身體力行，率先垂范。安全工作十分繁忙，有時(shí)是利用晚上、周末，甚至寒暑假的時(shí)間加班完成，可我從未埋怨，而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著(zhù)“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立健全安全工作領(lǐng)導責任制和一崗雙責制度。學(xué)校制訂了《福州市魁岐小學(xué)安全工作崗位責任制》和各類(lèi)安全工作應急預案。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各個(gè)崗位一崗雙責”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí)，明確責任，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

　　2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數，并負責課堂安全;課間、午休，導輔教師負責課間巡查，負責學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，嚴格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;加強學(xué)校宿舍的管理，確保住校老師的人身和財產(chǎn)安全。

　　3、建立了學(xué)校安全隱患臺帳，認真排除發(fā)現的各種安全隱患，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

　　4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注重特殊兒童的安全管理，建立了特殊兒童檔案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話(huà)號碼，對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(cháng)(或監護人)取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監管。

　　三、加強教育，促進(jìn)自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識和自我護護的能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動(dòng)等的安全教育。

　　1、有針對性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以創(chuàng )平安校園為主題，學(xué)校組織教師認真學(xué)習上級安全教育工作的有關(guān)文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、師生安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

　　2、以活動(dòng)促教育，搞高學(xué)生安全意識。利用班會(huì )、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的`防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功把緊急情況下逃生疏散演練活動(dòng)常態(tài)化，效果較好，聯(lián)合快安派出所和福州市鐵路派出所舉辦了多次安全知識專(zhuān)題講座，開(kāi)展了消防安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

　　四、加強檢查，及時(shí)排險

　　每個(gè)學(xué)期初，都對所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)牢固樹(shù)立“把錢(qián)用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識，牢固樹(shù)立寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，寧管活人，不抬死人的觀(guān)念。牢固樹(shù)立怎么抓安全都不過(guò)分、怎么投入都不為過(guò)的思想。在江林校長(cháng)的支持下，我校安裝了學(xué)生清校軟件，加強了清校工作的科學(xué)管理，在校門(mén)口設立的安全防護欄，有效地消除了安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生，確保了全校師生的平安。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、工作中缺乏開(kāi)拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開(kāi)。在掌握“做事不攬權，到位不越位，參謀不決策”這一原則時(shí)，拿捏尺度有欠缺。

　　2、看問(wèn)題始終站的角度不高，視野不開(kāi)闊�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前，為馬尾的教育事業(yè)盡自己一份微薄之力。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 3

　　本學(xué)期，學(xué)校內勤工作以“爭先創(chuàng )優(yōu)”為思想指導，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內勤管理，現將一學(xué)期以來(lái)的工作總結如下：

　　一、學(xué)生食堂改革

　　1、期初通過(guò)召開(kāi)住宿生家長(cháng)會(huì )，解決住宿生配餐制問(wèn)題。

　　2、與雇用人員簽定協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步規范學(xué)生食堂、單身教工食堂的管理。

　　3、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書(shū)，解決學(xué)生早餐問(wèn)題。

　　4、擬定生管職責，與生管人員對住宿生伙食開(kāi)支情況進(jìn)行階段性小結。合理安排學(xué)生配餐。

　　二、學(xué)校環(huán)境改善

　　1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

　　2、安排人員對校園垃圾進(jìn)行不定時(shí)的清除與焚燒。

　　三、辦公用品及財產(chǎn)添置

　　1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。

　　2、添置學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾。

　　3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。

　　四、工程改造，科室搬遷

　　1、完成一樓辦公室改造、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造。

　　2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。

　　3、成功合理轉移旗桿。

　　4、對一樓辦公室、體育室窗戶(hù)安全進(jìn)行鋼筋加固。

　　5、建設垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間。新建門(mén)衛廚房1間。

　　6、制作德育宣傳欄1個(gè)。

　　五、后勤保障工作

　　1、下校解農遠工程使用情況并對部分設備進(jìn)行維修。

　　2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關(guān)部門(mén)關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò )、教學(xué)樓電路、窗戶(hù)玻璃、門(mén)衛電路、監控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。

　　3、組織師生對操場(chǎng)活動(dòng)的石頭進(jìn)行初步的整平，努力排除安全隱患。

　　4、組織教師對各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線(xiàn)。

　　5、組織人員對全校自來(lái)水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護，確保校園廣大師生日常用水得到供應。

　　6、重新布置小會(huì )議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

　　7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補。

　　8、聯(lián)系人員對學(xué)校門(mén)前路段路肩和學(xué)校水泥場(chǎng)地邊進(jìn)行泥土填補，為春季綠化做準備。

　　9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書(shū)、免費循環(huán)使用教科書(shū)的回收。

　　10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調整。

　　11、組織人員對對單元試卷、學(xué)習資料等材料的發(fā)放。

　　12、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保學(xué)生家長(cháng)會(huì )、教代會(huì )、學(xué)生運動(dòng)會(huì )、教研開(kāi)放周、慶元旦、期末會(huì )考等系列活動(dòng)的順利舉行。

　　13、對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規范學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理使用。

　　六、其它工作

　　1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮7305戶(hù)、30252人口的“人普編碼任務(wù)。

　　2、組織教師完成對全鎮最后一批“文盲”的測試材料及成績(jì)登記造冊材料的收集、歸檔。

　　3、組織學(xué)生參加縣運動(dòng)會(huì )。

　　七、存在問(wèn)題

　　1、學(xué)校水、電浪費現象較為嚴重。

　　2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。

　　后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的'工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規范化，形成xx的后勤管理模式。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 4

　　校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，管好用好學(xué)校的錢(qián)、財、物，在學(xué)校管理建設中的作用愈來(lái)愈重要。特別是當前學(xué)校教育裝備設施的現代化以后，尤為重要，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內容，提出了更高的要求，如何提高校產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮現代設施的作用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結合我校的一些實(shí)踐，談?wù)勎夜芾硪詠?lái)的見(jiàn)解：

　　我能擔任著(zhù)重要職務(wù)，是領(lǐng)導對我的信任，我要認真努力的工作，爭取把工作做好做細，盡自己最大的努力。

　　首先，切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識。

　　思想是行動(dòng)的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好，必須樹(shù)立正確思想。必須增強管理的責任感和主動(dòng)性，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導將固定資產(chǎn)管理責任落實(shí)給我，我感到壓力很大，但我會(huì )努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益�，F在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò )化，系統化，這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度，要利用各種形式對教職工、學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護財物的`思想教育，讓大家都參與愛(ài)護公物，把學(xué)校當成自己的家。

　　其次，要進(jìn)自己做大能力去適應校產(chǎn)管理制度。

　　搞好校產(chǎn)的使用和管理，既要靠思想教育，靠廣大師生的責任性、自覺(jué)性，又要有強有力的有效的行政管理制度�，F在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應它，去學(xué)習它，真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調整工作落實(shí)，對損壞的校產(chǎn)校具、設備、教學(xué)儀器獎賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據固定資產(chǎn)的登記，逐室逐項核查核對，查是否有損壞、遺失、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況，落實(shí)到個(gè)人，完善的強有力的校產(chǎn)管理機制，是管好、用好校產(chǎn)、校具設備、儀器的重要保證，是杜絕重使用、輕管理，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。

　　最后，校產(chǎn)是隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的需求的提高，而逐步增加的。

　　我校為了滿(mǎn)足學(xué)生的要求，更好的落實(shí)教育教學(xué)方針，又投資新建了一座教學(xué)樓，其中包括多口多功能教室，儀器室，活動(dòng)教室，因此，我作為一個(gè)校產(chǎn)管理員，任務(wù)很艱巨，工作量很大，是一項重中之重的任務(wù)，我會(huì )盡最大努力把工作干好干實(shí)。

　　總之，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫(xiě)在紙上，貼在墻上，而是要真正落實(shí)在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 5

　　根據學(xué)校分開(kāi)，xx年xx任某中學(xué)副校長(cháng)職務(wù)，現將我在xx學(xué)年度的工作總結如下：

　　一、嚴謹治學(xué)，教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精。

　　我以改革者的精神加強教學(xué)能力建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分數高，學(xué)生行為習慣良好。在實(shí)際工作卟，我努力學(xué)習各種教育理論，力求用現代教育理念武裝頭腦，用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生，課前心中有腹稿，課后頭早有教學(xué)反思，課中熱愛(ài)、關(guān)心學(xué)生，所教三個(gè)班學(xué)生學(xué)習興趣濃成績(jì)好，我將德育于無(wú)聲中融于智育過(guò)程中，學(xué)生自律嚴了，奉獻多了，愛(ài)心強了。

　　二、學(xué)校管理積極主動(dòng)，認真負責。

　　1、衛生管理。心細，務(wù)實(shí)，每一天，我都要去檢查公區清潔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。

　　2、安全管理。居安思危，不斷增強憂(yōu)患意識，本年度，我們開(kāi)展安全逃生演習五次，教會(huì )了學(xué)生自救和他救的方法，增強了學(xué)生安全意識。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本年度安全零事故，爭創(chuàng )了平安校園，受到了上級的表彰。

　　3、財務(wù)管理。清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢(qián)，不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的工作，服從組織安排，經(jīng)得起財務(wù)檢查和群眾監督，經(jīng)我操辦的各項來(lái)客接待開(kāi)支從不擅作主張，支前有請示，支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意。

　　4、學(xué)生管理。處理違紀事件快，和學(xué)生接觸多，與學(xué)生感情深厚。

　　5、行政例會(huì )、政治學(xué)習。學(xué)校大型活動(dòng)參與積極，從末缺席，遲到、早退，帶頭遵守學(xué)校管理制度和紀律，平時(shí)按時(shí)報到簽名，上班期間在辦公室坐崗，學(xué)習。

　　三、不斷加強黨性修養，提高管理水平。

　　政治信仰堅定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，在辦公室做好信訪(fǎng)接待工作，解決了學(xué)校日常糾紛，維護了穩定，正面宣傳了學(xué)校形象，促進(jìn)了和諧。樹(shù)好了黨員干部這面旗，營(yíng)造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學(xué)生的.發(fā)展，比較園滿(mǎn)地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

　　總之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以學(xué)以勤以信樹(shù)威，言行一致，管理風(fēng)格實(shí)，以上是我一年取得的成績(jì)，當然也有不足之處，還存在著(zhù)創(chuàng )新不夠，學(xué)習不足等缺點(diǎn)，來(lái)年我一定改正，力求工作再上新臺階。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 6

　　一年來(lái)，本人在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真地做好自己的本職工作，使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規工作上了一個(gè)新臺階。以校為家，樂(lè )于奉獻，做好xx校長(cháng)的左右手，為xx中學(xué)的發(fā)展作出了應用的貢獻。

　　一、主要工作

　　一是以常規管理為抓手，有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規范化。通過(guò)教學(xué)各環(huán)節的細節管理，保證了良好的教學(xué)常規；目前，教學(xué)管理嚴格規范、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序；教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀律嚴明。

　　二是以課堂研究為基礎，深入教學(xué)一線(xiàn)全面了解教學(xué)狀況。一年來(lái)我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽(tīng)了每位教師的課，并進(jìn)行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學(xué)狀況。

　　三是以思想工作為先導，有效調動(dòng)了教師工作的積極性。先后開(kāi)展談心活動(dòng)40多人次，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )三次，科室交流活動(dòng)四次，準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；

　　四是以課題研究為重點(diǎn)，推動(dòng)了教育科研工作的順利開(kāi)展。今年先后組織了6次校內“公開(kāi)課”、68人次參加校外觀(guān)摩活動(dòng)，有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項（其中省級兩項，市級三項），填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時(shí)校本課程的開(kāi)設與開(kāi)發(fā)也進(jìn)入試驗階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在構成。

　　五是以招生工作為突破，推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)規模的進(jìn)一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法，發(fā)揮個(gè)人人力資源優(yōu)勢，出色完成了xx年招生工作任務(wù)，使中一招生數較去年增加了25個(gè)百分點(diǎn)，招生人數和在校生總數均再創(chuàng )歷史新高；

　　六是以個(gè)人帶動(dòng)引領(lǐng)為示范，強化了工作作風(fēng)和工作紀律的進(jìn)一步轉變。我通過(guò)帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動(dòng)了部門(mén)工作作風(fēng)的轉變。

　　七是以公平公正解決問(wèn)題為契機，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。通過(guò)以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

　　八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動(dòng)會(huì )”“國家體育總局文化課教學(xué)狀況調查”等重大臨時(shí)性工作，效果顯著(zhù)。

　　二、取得成績(jì)的原因

　　一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績(jì)的根本保證。

　　工作取得成績(jì)的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結協(xié)作，但重要原因是團隊群眾力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個(gè)合作精神大于個(gè)人努力的時(shí)代，我從來(lái)都不認為個(gè)人潛力或一個(gè)人的潛力能夠解決多么深遠的問(wèn)題。因此，工作中我個(gè)性注重調動(dòng)每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動(dòng)整體工作。

　　二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。

　　和諧的工作氛圍是職責感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動(dòng)教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的土壤。因此，我個(gè)性關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng )設與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工；二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；三是嚴格執行制度；四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到，一年來(lái)教學(xué)人員的和諧度和職責意識在逐步攀升，這也是我的安慰和收獲。

　　三是勤于思考敢于創(chuàng )新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。

　　回顧過(guò)去一年的'工作，我個(gè)人認為在四個(gè)方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設和工作作風(fēng)轉變。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是應對困難問(wèn)題和嶄新問(wèn)題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，要把開(kāi)拓創(chuàng )新意識作為推動(dòng)工作的動(dòng)力，要把實(shí)際工作的困境作為考驗自身潛力的平臺，以用心樂(lè )觀(guān)的態(tài)度迎接挑戰、解決問(wèn)題。

　　四是善于學(xué)習勤于反思是教師成長(cháng)的必由之路。

　　豐富的教育實(shí)踐使我樹(shù)立了終身學(xué)習的理念。工作中我認真學(xué)習政治理論和管理理論，注重理論素養提升與管理水平提高的融合，倡導“關(guān)注細節、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學(xué)習與反思也換來(lái)了沉甸甸的果實(shí)。今年4月份我所撰寫(xiě)的“中國教育改革的行動(dòng)思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志；8月份我所獨著(zhù)的《為了理想的教育》一書(shū)由甘肅教育出版社出版發(fā)行；10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展研究”課題通過(guò)酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導小組批準立項，11月份我所主持開(kāi)展的甘肅省“xx”教育科學(xué)重點(diǎn)課題“各種社會(huì )問(wèn)題對學(xué)校德育的影響與對策研究”也順利結題，并通過(guò)省級鑒定。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一是溝通協(xié)調不暢

　　與各位領(lǐng)導的主動(dòng)交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫狀況下的事務(wù)性協(xié)調。

　　二是開(kāi)拓精神不夠

　　有些工作還停留在過(guò)去的思維定式和慣性之中，不能和學(xué)校的實(shí)際相結合，還存在按慣例和理論角度思考問(wèn)題的現象。

　　三是大局意識不強

　　本位主義思想嚴重，一些問(wèn)題的處理仍然停留在本職工作和本部門(mén)工作的層面，缺乏全局意識。

　　四、今后努力的方向

　　一是要解放思想，深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式，探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。

　　二是要轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。要深入實(shí)際，強化管理，有力有效開(kāi)展工作。既要強化開(kāi)拓意識，又要與工作實(shí)際相結合；既要體現制度管理，又要展現人文關(guān)懷。

　　三是要加強溝通協(xié)調，強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時(shí)，兼顧和帶動(dòng)其他工作，以求整體工作的推動(dòng)。

　　今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理水平和服務(wù)意識；把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù)，把大家的滿(mǎn)意度作為第一標準；把察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事作為工作的追求和導向，用客觀(guān)、公正、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正到達推動(dòng)工作的目的。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 7

　　本年度我擔任副校長(cháng)一職，主抓學(xué)校教育教學(xué)工作，協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校的全面工作。同時(shí)兼任六年級的語(yǔ)文教學(xué)。一年來(lái),在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在全體老師們的大力支持下，本人盡職盡責,積,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作，圓滿(mǎn)完成今年的工作任務(wù)。

　　一、加強思想學(xué)習，提高思想覺(jué)悟

　　作為一名副校長(cháng),是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，同時(shí)也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持認真學(xué)習，主要學(xué)習黨的的主要內容和會(huì )議精神，;關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養。工作中，認真落實(shí)上級教育部門(mén)的各項方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導自己的實(shí)踐。

　　二、不斷更新教育理念，提高自身教學(xué)能力

　　作為一名分管教學(xué)的副校長(cháng)，要指導好老師們的教學(xué)工作，首先要做到要勤于鉆研課標，研讀教材，不斷更新新的教育理念，敢于嘗試課改，走在課改的前列，為老師們起到指導引領(lǐng)作用。因此，我平時(shí)很注重對自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，抽空讀有關(guān)教育教學(xué)的書(shū)籍，充實(shí)自己。其次，珍惜外出學(xué)習培訓的機會(huì )，認真學(xué)習，為自己充電，洗腦，補充新的教育理念，并運用于教學(xué)實(shí)踐中。

　　三、認真履行工作職責，做好學(xué)校主要工作

　　1、常規管理不放松

　　本學(xué)期，強化了對教導處平時(shí)教學(xué)工作管理，要求教導處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)困生等常規管理加大了督察力度，做到每月檢查有分工，有記載，有反饋，有整改，有復查。在語(yǔ)文組的教案檢查中，我對每位老師的教案都進(jìn)行認真的查閱，及時(shí)發(fā)現閃光點(diǎn)，并給予點(diǎn)評，提出改進(jìn)建議。其次，本學(xué)期繼續強化課堂教學(xué)質(zhì)量的監控。深入教室，主聽(tīng)常態(tài)課，落實(shí)考核性聽(tīng)課和研討課。

　　2、配合少先大隊，抓好學(xué)生日常行為習慣的養成

　　結合我校具體情況，開(kāi)展了“我愛(ài)我�！敝黝}教育活動(dòng)，制定主題方案，做好過(guò)程性資料的'整理和活動(dòng)的總結表彰活動(dòng)。平時(shí)注意對學(xué)生的行為習慣進(jìn)行糾正，完善修訂了團結學(xué)校班級日常管理檢查評分細則。狠抓學(xué)生營(yíng)養餐文明就餐的良好習慣教育。

　　3、認真做好國家義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的驗收工作

　　本學(xué)期，在全體師生和家長(cháng)的共同努力下，我校順利通過(guò)了國家級均很發(fā)展驗收。在此項工作結束的同時(shí)，我認真撰寫(xiě)了一份本次工作總結，對本次工作中所表現出來(lái)的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀個(gè)人及大家積極參與勞動(dòng)的場(chǎng)面做了全面的點(diǎn)評，激發(fā)了全體師生的工作熱情，多老師們的付出給予了充分的肯定。這是我校之所以得到高度評價(jià)的主要原因所在，就是我們有一支敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。我想，以后每做完一項工作，我們都要善于總結，在總結中提高我們的凝聚力。

　　4、積極參與教學(xué)研討，參加聽(tīng)課、評課活動(dòng)

　　本學(xué)期，我一共聽(tīng)了61節課，有研討課，常態(tài)課、考核性聽(tīng)課以及外出學(xué)習觀(guān)摩課。每一次的聽(tīng)課，我都做好了詳細的記錄，和細節中的點(diǎn)評，并在聽(tīng)課后與任課教師及時(shí)做交流，提出指導性的意見(jiàn)，同時(shí)參加集體評課，和老師們一起交流學(xué)習。通過(guò)參與這些活動(dòng)，也提高了自己的教學(xué)也認識水平，從老師身上學(xué)到不少教學(xué)優(yōu)點(diǎn)，彌補自己的不足。

　　5、做好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設工作

　　四、做好六年級語(yǔ)文教學(xué)工作及副班主任工作

　　本學(xué)期擔任六年級語(yǔ)文教學(xué)，并兼任副班主任。雖然學(xué)生人數少，但壓力大。為了提高學(xué)生的語(yǔ)文成績(jì)，抓好課堂教學(xué)，我盡心盡力地認真備課、上課，盡量準備好課件，讓學(xué)生在每節課都能有所提高。對于學(xué)困生，也是給予很大的耐心鼓勵和指導。但還有很多地方做得不是很到位，還需不斷改進(jìn)。在班級管理中，和班主任老師積極配合，盡可能地分擔一些工作，履行副班主任的工作職責，共同參與管理學(xué)生，拉近了和學(xué)生之間的關(guān)系，也為更好的了解學(xué)生創(chuàng )造了條件。

　　五、存在問(wèn)題

　　在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，今后還需和老師們多交流，多溝通。

　　總之，回顧一年工作，我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，非常感謝大家的大力支持和熱忱幫助。但由于個(gè)人能力有限，也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 8

　　時(shí)間也是過(guò)得太快，這一個(gè)學(xué)年也是結束了，回頭看自己的工作，也是積極的去配合校長(cháng)做好自己本崗位的工作，帶領(lǐng)老師們一起學(xué)習培訓，去成長(cháng)，而作為副校長(cháng)，我也是清楚自己的責任重大，也是要繼續努力做好，而這學(xué)年的工作也是來(lái)總結下。

　　做好學(xué)校相關(guān)的工作，配合校長(cháng)無(wú)論是校園內的一個(gè)教學(xué)工作，或者是和校外的聯(lián)系方面，我都是盡力的去做好，擔任副校長(cháng)的時(shí)間并不是很長(cháng)，我也是清楚自己要去做好不是那么的容易，經(jīng)驗終究是不足的，不過(guò)自己也是在學(xué)校工作了很長(cháng)的一段時(shí)間，對于學(xué)校，對于老師都是很了解，所以也是彌補了自己這一方面的不足之處，去做好自己該做的，老師們也是愿意配合我的工作，認真的來(lái)完成相關(guān)的教學(xué)任務(wù)。

　　而學(xué)校工作，在我來(lái)說(shuō)，管理好老師并不是那么的容易，每個(gè)老師都是有不一樣的情況，有年輕的，也是有老教師，而且工作方面也是需要去很好調配好，確保教學(xué)方面是沒(méi)問(wèn)題的，所以我也是在這一年盡力的去嘗試做好，給予優(yōu)秀的老師更多的責任，對于剛來(lái)的老師，也是讓老教師去帶好，遇到問(wèn)題會(huì )去幫忙解決好，讓教學(xué)工作往好的方面發(fā)展。

　　同時(shí)我也是清楚，一個(gè)人的領(lǐng)導是不夠的，而學(xué)校的工作也是很多，所以我也是和教導主任相關(guān)的同事多去配合，對于他們敢于放手讓他們去做，并給予一些指導，將自己之前的經(jīng)驗教給他們，同時(shí)遇到問(wèn)題，也是會(huì )去處理好。同時(shí)對于考核檢查相關(guān)方面的工作，我也是盡責的做好，不徇私，該怎么樣就如何，確保是公平公正的，只有如此，優(yōu)秀的老師才能得到更多的認可，而學(xué)校也是能發(fā)展更好一些。同時(shí)在培訓學(xué)習方面我也是做好組織，去讓老師們有提升的`機會(huì )和空間，共同的去進(jìn)步，才能把教學(xué)做的更為出色，而自己也是做好工作同時(shí)，去找機會(huì )學(xué)習，自己也是有很多的地方是可以進(jìn)步的，讓自己做的更好一些也是能把學(xué)校辦理的讓家長(cháng)們更為滿(mǎn)意。

　　回顧這一年下來(lái)，我也是意識到自己副校長(cháng)的工作，也是在不斷的累積經(jīng)驗，同時(shí)認真做好的同時(shí)去優(yōu)化自己的工作，提高效率，讓校長(cháng)放心，讓老師們認可，自己也是會(huì )繼續的努力，在今后完善，把自己的工作做得更為出色，帶領(lǐng)大家把學(xué)校工作做好。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 9

　　20xx年xx月到20xx年xx月份這一年來(lái)在緊張匆忙中度過(guò)，回首一年來(lái)的工作，繁雜卻充實(shí)，忙碌不失條理。本年度我分管學(xué)校的教學(xué)、教師培訓、電教、實(shí)驗室、圖書(shū)室等工作，涉及面較廣，頭緒較多。在學(xué)校任作光校長(cháng)直接領(lǐng)導下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進(jìn)行，并取得了一些可喜的成績(jì)�，F就我一年來(lái)做的工作，向在上級領(lǐng)導匯報，恭請指正。

　　一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　在教育不斷改革創(chuàng )新的今天，只有加強學(xué)習，才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此，學(xué)習成為我生活的一部分，堅持學(xué)習各方面的知識，使讀書(shū)、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。搜集名學(xué)校的資料（如實(shí)驗小學(xué)、奮斗小學(xué)）我一有閑暇時(shí)間就不斷翻看品讀，結合現場(chǎng)的學(xué)習仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理論，內化為自身理論修養。通過(guò)學(xué)習，使自己的'觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　二、潔身自律，發(fā)揮領(lǐng)導表率作用

　　我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導就是楷模為宗旨，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規范要求自己，以黨員標準對照自己，凡是要求教師遵守的規章制度，我首先模范遵守，凡是我職責范圍內的工作，我都主動(dòng)帶頭做好，充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長(cháng)負責，對下為老師負責。

　　因為我分管教學(xué)工作，所以我工作再忙，也積極深入教學(xué)第一線(xiàn)。我每周兼課4節，每節課我都認真去備課，并帶頭運用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué)，實(shí)行小組合作學(xué)習，體現組內合作，組間競爭，同層角逐。

　　因為我分管科研工作，所以我親自主持科研課題，動(dòng)員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

　　因為我分管電教工作，所以我不恥下問(wèn)虛心向電教老師學(xué)習，現在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應用，還能對學(xué)�，F有的電教器材運用自如，現在正在學(xué)習多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。

　　三、立足本職，樹(shù)立公仆服務(wù)意識

　　學(xué)校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛(ài)護，用心幫助，不斷激勵。作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng )新，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交，絕不人前一套人后一套，絕不對別人指指點(diǎn)點(diǎn)、評頭論足、指三道四，一切為學(xué)校大局著(zhù)想。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(cháng)，我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作，我不僅是政策的制定者、過(guò)程的管理者，還是工作的執行者、教師的服務(wù)員。有些具體工作，我會(huì )與老師一起去完成，絕不把自己放在領(lǐng)導者的位置上，比如，有些教師使用課件不熟練，我會(huì )在課前和他們一塊探討并指導如何操作；能親自主持一課題《小學(xué)生數學(xué)預習習慣的培養》，并全面開(kāi)展了工作。

　　四、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中彰顯成效

　　圍繞學(xué)校發(fā)展目標，一年來(lái)，在我分管的幾項工作中，在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下，嚴謹務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，彰顯成效：

　　1、教師課題研究正步入規范化，教師的科研能力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、趙翠芬、李仙枝這幾位教師特別注重過(guò)程性資料的積累，并能深入課堂深入學(xué)生，解決實(shí)際教學(xué)中存在的問(wèn)題。

　　2、教師課改匯報課有條不紊地進(jìn)行，為教師展示教育教學(xué)水平、能力、素質(zhì)、風(fēng)采提供了良好的平臺；建立了教師晉級檔案，加強課堂改革。在課堂教學(xué)中賀芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能夠把新課程教育理念、現代教育信息技術(shù)靈活地應用，采取新奇獨特的教學(xué)方法，大大地提高課堂的教學(xué)效果。

　　3、啟動(dòng)了“青藍工程”促進(jìn)以老帶新，優(yōu)勢互補，有效提高青年教師的執教能力，全面提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

　　4、多媒體教學(xué)手段走進(jìn)學(xué)校所有班級，所有任課教師均能使用課件上課，姜能文和徐占峰兩位老教師能夠積極主動(dòng)制作及利用多媒體課件，這種精神是難能可貴的，值得大家學(xué)習。

　　5、精品課的開(kāi)展以見(jiàn)成效，并引領(lǐng)了全校的教科研工作。在精品課研究中，郝秋霞和張國棟兩位教師在集體備課的基礎上進(jìn)行試講和升華講，既找到了課堂教學(xué)的不足，又積累了先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)秀的教學(xué)方法，推動(dòng)了學(xué)校課堂教學(xué)改革。

　　6、全旗綜合素質(zhì)測評中有三名同學(xué)分獲全旗前三名；全國希望杯中有兩名同學(xué)獲全市一等獎。整體帶動(dòng)全校學(xué)生的競爭意識。

　　7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。

　　8、征集教師論文，學(xué)生作文。小峰、小云、小枝、小祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員，全校共有59篇學(xué)生作文獲全國前三名：五月我校又征集8篇教師論文48篇學(xué)生作文進(jìn)行評選。

　　五、冷靜思考，在反思中謀求發(fā)展

　　總結一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，力求在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。一年來(lái)，無(wú)論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待。淡泊名利，心底無(wú)私，嚴于律己，為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制，調整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人，盡心打造良好的人文管理。

　　不足及努力方向：

　　1、自身領(lǐng)導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。

　　2、課堂教學(xué)改革還要繼續抓實(shí)，形成模式，打造“品牌”效應，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、努力豐富個(gè)人修養，加強領(lǐng)導藝術(shù)水平，促進(jìn)領(lǐng)導執行力的提高。

　　回首一年的工作，雖然取得點(diǎn)滴成績(jì)，那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)和建議，不斷充實(shí)自己，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 10

　　彈指一揮間，一個(gè)學(xué)年在繁忙工作中不知不覺(jué)隨逝而去。伏案回眸，繁雜卻充實(shí)，忙碌不失條理。在過(guò)去的一年里，按照學(xué)校分工，我分管教務(wù)處、政教處和團委，同時(shí)分管x級的管理。作為分管教育教學(xué)工作的副校長(cháng)，我與老師們一樣，在張守東校長(cháng)的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻，將全部的身心與實(shí)驗中學(xué)融為一體。有喜有憂(yōu)，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰�？偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機會(huì )�，F就我一年來(lái)做的工作總結如下：

　　一、德。

　　身為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，自己積學(xué)習相關(guān)各方面知識，既努力學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法規，同時(shí)尤其加強學(xué)習全國新課程改革的理論，用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養，加強自身理論修養和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習，自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　二、能。

　　(一)做好校長(cháng)的助手。

　　作為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，我首先明確職責，定好方位，密切配合張校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。一年來(lái)，自己以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務(wù)處、政教處和團委工作，堅持原則，出以公心，配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。

　　(二)狠抓教學(xué)常規

　　1、從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)�！安辉晕嗤�樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰”，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，沒(méi)有哪位家長(cháng)心甘情愿把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去。特別像我們這樣原來(lái)底子就很薄的學(xué)校來(lái)說(shuō)，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改，從課堂入手。

　　(1)制定了《實(shí)驗中學(xué)新授課教學(xué)模式》和《實(shí)驗中學(xué)講評課教學(xué)模式》，規范日常課堂教學(xué)。

　　(2)堅持每周每科一節公開(kāi)課(教務(wù)處每周四前匯總打印)，本年級同科教師集體聽(tīng)課、評課等并以此為基礎進(jìn)行教研活動(dòng)。

　　(3)認真抓好周查月結工作，做到教學(xué)精細化管理。每周教務(wù)處抽查作業(yè)、教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動(dòng)記錄等并量化公示。每月匯總，為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，加強檢查分析的力度，有問(wèn)題及時(shí)整改。檢查后及時(shí)總結，并與相關(guān)教師交換意見(jiàn)，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　(4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價(jià)和激勵功能。每次考試后，一是及時(shí)分析成績(jì)，與教師座談，找差距，制定下一步的措施。二是讓學(xué)生完成滿(mǎn)分卷，寫(xiě)考試分析，制定下一步的目標和調整各自的學(xué)習計劃。三是召開(kāi)學(xué)生表彰大會(huì )，出光榮榜等工作。

　　2、以備考為中心，全面提升高考成績(jì)。

　　畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口，它直接關(guān)乎著(zhù)我校的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。

　　(1)在組長(cháng)會(huì )議上，明確要求各科組長(cháng)積極參與高考備考工作。

　　(2)加強對復習課的課堂教學(xué)研究。

　�、僬垢鞣N類(lèi)型和各個(gè)層次的復習研討課，力爭提高復習課的效率。

　�、诜e極利用視導課的機會(huì )，改進(jìn)課堂教學(xué)方式，提高課堂效率。

　�、蹍f(xié)助校長(cháng)，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結構科學(xué)，便于工作起來(lái)順心，順手。

　�、苷匍_(kāi)教師座談會(huì )，明確目標，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問(wèn)題，并研究解決。

　�、葑�談學(xué)生，摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看高三學(xué)生學(xué)習情況)。

　　(三)加強校本培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

　　學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵在教師，我校青年教師，有思想、有沖勁，但經(jīng)驗不足。

　　如何對他們進(jìn)行指導與培訓具有十分重要的意義：

　　1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了培訓：

　　(1)以科組為主進(jìn)行學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓，有計劃，有針對性的開(kāi)展具體活動(dòng)，指導和幫助青年教師提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)技能。

　　(2)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)青年老師會(huì )議，了解青年教師在教育教學(xué)中存在的困惑，并回答青年教師提出的課堂教學(xué)和班主任管理過(guò)程中出現的有關(guān)問(wèn)題，解決他們心中的部分困惑。

　　(3)發(fā)揮骨干教師的`引領(lǐng)作用。改變以往師徒結對的青年教師培養方式，推行了導師制的培養方法。導師和學(xué)徒之間實(shí)行雙向選擇。

　　2、評選校骨干教師。通過(guò)上同課異構的評選課等形式，促進(jìn)參選骨干教師整體素質(zhì)的提升，同時(shí)也使部分教師在聽(tīng)課對比中提高課堂教學(xué)水平。

　　3、發(fā)揮骨干教師的作用，期組織骨干教師上示范課，引領(lǐng)老師們在課堂教學(xué)上做更多的研究。

　　4、督促導師的師徒之間開(kāi)展包括聽(tīng)課、評課在內的各種交流活動(dòng)，提高彼此的教學(xué)水平。

　　5、通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)設計，提高教師教學(xué)設計能力。

　　6、通過(guò)讀書(shū)、交流和撰寫(xiě)心得體會(huì )，提高老師們的讀書(shū)意識和閱讀和反思能力。

　　(四)科學(xué)、嚴格學(xué)生管理充分發(fā)揮政教處和團委的作用。

　　1、在教導處、班主任老師的支持下，擬定和執行了《實(shí)驗中學(xué)學(xué)生管理三級督導方案》，通過(guò)對班級管理工作的量化、細化和制度化，改進(jìn)以前對班級管理的評價(jià)模式，使管理更具有操作性和可比性。

　　2、教導處開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)，例如高一年級學(xué)生軍訓，成立首屆家長(cháng)委員會(huì )、召開(kāi)學(xué)校班主任工作研討會(huì )等，而這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了校園文化生活，加強了學(xué)校與家長(cháng)的溝通與理解，推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗，總之，學(xué)校的教育理念在活動(dòng)中得以體現，而活動(dòng)的開(kāi)展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

　　3、每天檢查宿舍到每一個(gè)床輔，每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

　　三、勤。

　　積極參加政治學(xué)習、校本培訓、值日。不放過(guò)任何一次學(xué)習、提高的機會(huì )，不落下每天的本職工作。在工作中，尊領(lǐng)敬導、團結同事，對人真誠，從不鬧無(wú)原則的糾紛，嚴格要求自己。同時(shí)，我始終認為我雖然是一名副校長(cháng)，但我首先是一名員工。只有首先做一名優(yōu)秀的員工，才能夠更好地開(kāi)展各項工作，一年來(lái)，學(xué)校的值班、晚修輔導等常規工作，我都能夠嚴格要求自己，以身作則。

　　四、績(jì)。

　　在學(xué)校的總體安排下，帶領(lǐng)相關(guān)人員制定了《實(shí)驗中學(xué)教育教學(xué)工作手冊》，其中包括“教師績(jì)效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學(xué)常規檢查細則”等教學(xué)和學(xué)生管理方面有關(guān)教育教學(xué)管理制度。組織制定了《巨野實(shí)驗中學(xué)新授課教學(xué)模式》《巨野實(shí)驗中學(xué)復習課教學(xué)模式》《巨野實(shí)驗中學(xué)講評課教學(xué)模式》等課堂教學(xué)方面的相關(guān)規定。出版了《各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)，努力做到客觀(guān)，可行有效。讓教師們覺(jué)得合理，氣順。通過(guò)這些制度的出臺，進(jìn)一步規范學(xué)校的管理行為，使管理有章可依，有章必依，同時(shí)，推動(dòng)學(xué)校管理的法治進(jìn)程。編印了《跋涉》校報，對每個(gè)月的學(xué)校大事、教育教學(xué)管理情況和結果、優(yōu)秀的教育教學(xué)文章予以刊登和交流，讓管理活動(dòng)以文字的形式出現，讓文字對管理活動(dòng)進(jìn)行總結;讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播，讓文字來(lái)推廣好的班級管理理念和做法�！栋仙妗沸�報是全體師生辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻的縮影，也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個(gè)窗口，是體師生共同的一個(gè)精神家園。利用政教處開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)。

　　五、問(wèn)題和不足：

　　1、關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。

　　2、由于事務(wù)繁雜，在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時(shí)可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。

　　3、學(xué)習不夠，水平有待提高

　　反思一年來(lái)個(gè)人的工作，能把學(xué)校的利益始終放在首位，從不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事，更不做違反國家法律、法規之事，不做不利于學(xué)校團結、有事推卸責任之事，當好配角，服從大局，協(xié)助校長(cháng)做好份內份外之事，同時(shí)，團結中層干部，支持與配合二級機構負責同志開(kāi)展工作，不越位，不錯位。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。目前，實(shí)驗中學(xué)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)校的各項工作千頭萬(wàn)緒，也充滿(mǎn)著(zhù)艱辛與挑戰，面對這一切，我將在日后的工作，虛心向同事們學(xué)習，改正自身缺點(diǎn)與不足，與全體師生員工一道做好工作，深化教育教學(xué)管理，共同美好明天，以無(wú)愧于全體教職工對我的關(guān)心與厚愛(ài)!

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 11

　　這一年在眼前飛逝而去，這一年里，我擔任了中心小學(xué)的副校長(cháng)一職。在這個(gè)職位上，我知道自己身上背負著(zhù)很重的責任。因此我也帶著(zhù)一個(gè)非常謹慎的態(tài)度進(jìn)行工作，不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來(lái)，我的確很少出現一些失誤，把自己的工作也做到了最好的樣子，不辜負學(xué)校領(lǐng)導以及各位老師同事的信任和配合。在此，我對這一年的工作進(jìn)行了一番總結：

　　一、加強學(xué)習，全力投入學(xué)校工作

　　不管我身處一個(gè)怎樣的崗位上，學(xué)習這件事情是不可停滯的。在學(xué)校工作的這段時(shí)間里，讓我清楚的意識到教學(xué)工作是一項很巨大的'責任，不僅擔負著(zhù)我們個(gè)人教師、學(xué)校的榮辱，也影響著(zhù)學(xué)生們的未來(lái)和前途。這份責任，是各方面賦予我們的動(dòng)力，也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年，我加強了自己的工作力度，也合理安排好了自己的工作和生活時(shí)間，合理的分配和利用，讓我盡大力度的投入到學(xué)校的工作當中來(lái)，取得了一些不錯的成績(jì)。

　　二、加強實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐得出真知

　　其實(shí)教學(xué)管理和學(xué)生們的學(xué)習也是差不多的。每個(gè)人做一件事情都會(huì )有一個(gè)目的，比如說(shuō)這一年我的目標是讓大家的教學(xué)水平、以及學(xué)生的學(xué)習成績(jì)再提升一個(gè)檔位。我為了這個(gè)目標一直在努力，在這一年的實(shí)踐當中，我清楚用心做事的重要性，很多時(shí)候我們會(huì )為了一個(gè)目標而放棄一些對自己的要求，這是不正確的，即使我們抵達了最后那一個(gè)目的地，我們也極有可能會(huì )在其他地方是失分，因此把握好自己的尺度是很重要的，這也是在實(shí)踐當中逐漸體會(huì )出來(lái)的。

　　三、嚴于律己，做好示范作用

　　在副校長(cháng)的這個(gè)職位上，不僅要配合好上部的工作，也要積極安排好下級工作。在這之前，我應該做的就是要管理好自己的行為規范，做為一個(gè)領(lǐng)導人，首先如若自己都沒(méi)有一個(gè)好的形象，又如何讓他人信服呢？雖然在學(xué)校這幾年，大家都清楚我是一個(gè)怎樣的人了，但是我也會(huì )堅持去做到更好，堅持讓自己有更大的成長(cháng)，去實(shí)現一個(gè)更大的目標。嚴格要求自己，樹(shù)立好一個(gè)正確的示范，提升大家的自我敏覺(jué)度。下一年的工作仍是巨大的，我會(huì )提前做好工作計劃，然后腳踏實(shí)地，一絲不茍，積極認真的完成這份工作，盡量爭取更大的勝利和成績(jì)。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 12

　　轉眼間，20xx年又在繁忙的工作中悄然而去。作為榕津中學(xué)副校長(cháng)，我在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻。全身心地投入教育教學(xué)工作中，與領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，在促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升上，勤奮磨礪，默默耕耘。

　　一、加強學(xué)習，在思索中前行。

　　一直以來(lái)，我都比較注重讀書(shū)學(xué)習，提升自己的理論修養和業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，在政治理論上，我積極學(xué)習鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的十八大報告及黨的有關(guān)文件和法規，牢固樹(shù)立了為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為教育服務(wù)的思想，產(chǎn)生了強烈的責任感和使命感。在業(yè)務(wù)上我認真學(xué)習教育和教學(xué)理論，不斷給自己“充電”，不斷補充新的“營(yíng)養”，增添后勁，身體力行，用心謀事，用心做事，朝著(zhù)目標，在思索中前行。

　　二、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中收獲。

　　一是以學(xué)校教學(xué)工作為中心，視提高質(zhì)量為生命線(xiàn)。在課程管理上我強調落實(shí)“有效教育”：規范課程計劃，保證課程落實(shí)；規范常規督查，實(shí)時(shí)聽(tīng)課觀(guān)班，一年來(lái)先后共聽(tīng)課70余節。在質(zhì)量管理上我注重堅持“四個(gè)細化”：細化教學(xué)操作，強化質(zhì)量意識；細化管理制度，完善質(zhì)量體系；細化統計分析，實(shí)施質(zhì)量考核；細化互動(dòng)機制，提升質(zhì)量水平。我明晰管理思路，抓各類(lèi)計劃的執行，抓教學(xué)各環(huán)節的落實(shí)，多次組織召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量會(huì )議，明確工作目標，有的放矢的針對性地開(kāi)展工作，教學(xué)質(zhì)量穩步提升。20xx年中考，我校創(chuàng )下了近三年來(lái)的最好成績(jì)：考取示范性高中平樂(lè )中學(xué)41人，名列全縣鄉鎮中學(xué)第一名，考取平樂(lè )民族中學(xué)、二塘中學(xué)共xx人，考取高中比率高達76.5%。

　　二是以德育工作為先導，視健康成長(cháng)為主旋律。在德育工作中，我抓實(shí)“班級量化評比”活動(dòng)和每周主題教育，有力地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學(xué)生家庭，把關(guān)愛(ài)送到每一個(gè)孩子家中，了解學(xué)生的學(xué)習、生活和家庭情況，耐心與家長(cháng)溝通、交流，共商教育良策。我充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真組織黨員教師做好關(guān)愛(ài)留守學(xué)生工作，設立“愛(ài)心先鋒”崗，爭當“愛(ài)心爸媽”，開(kāi)展“師生大手拉小手”實(shí)踐活動(dòng)，為留守學(xué)生撐起愛(ài)的藍天。20xx年xx月，學(xué)校被評為全縣創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位。

　　三是以自身學(xué)科教學(xué)為基點(diǎn)，視專(zhuān)業(yè)發(fā)展為催化劑。作為負責教學(xué)的副校長(cháng)，我堅持工作在教學(xué)第一線(xiàn)，擔任八年級xx班語(yǔ)文科教學(xué)工作。在教學(xué)中我從不懈怠，努力使自己成為新課改的排頭兵和學(xué)科帶頭人。我準確把握新課標和教材，在備課上狠下功夫，堅持與備課組的老師一起研究、討論，精心設計教學(xué)過(guò)程，注重把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的'教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新等能力。平時(shí)，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，既做到嚴格要求，又耐心引導，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。在縣教育局組織的教學(xué)檢查中，我的課受到了教育局領(lǐng)導和教研員的一致好評。在期末教學(xué)質(zhì)量檢測中，我所帶班級語(yǔ)文成績(jì)也一直名列全縣前茅，及格率、優(yōu)秀率都非常高，獲得了全縣教學(xué)質(zhì)量獎。

　　今后，我將進(jìn)一步為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量執著(zhù)地堅守，踏實(shí)地耕耘，以期碩果不斷結出。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 13

　　本學(xué)期以來(lái)，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)、支持下，我始終牢記并認真踐行本人:“踏實(shí)做事、嚴格管理”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，無(wú)私奉獻，較出色地完成了各項工作任務(wù)�，F將本學(xué)期本人的工作總結如下:

　　一、加強理論學(xué)習，注重自我修養

　　政治理論學(xué)習是立身之本，成事之基。一學(xué)期來(lái)，我一向將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，持續良好的道德風(fēng)尚。并身體力行，激發(fā)自己的政治職責感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著(zhù)新的目標奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，認真執行上級有關(guān)部門(mén)的規定，與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境，創(chuàng )設優(yōu)越的學(xué)校品牌，全心全意為人民服務(wù)，做到忠于職守，保證學(xué)校班子與上級組織高度一致，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān)。

　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作潛力

　　本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，有了必須的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力和文字言語(yǔ)表達潛力等方面，也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，平時(shí)我能積極主動(dòng)地參加校長(cháng)理論知識培訓，建立了較為科學(xué)化、規范化的學(xué)校管理思想。并參加了有關(guān)管理方面的培訓，本學(xué)期擔任六年級《數學(xué)》的教學(xué);用心開(kāi)展教育教學(xué)的研討工作，及時(shí)地幫忙教師處理好教師與家長(cháng)之間的矛盾，指導他們如何處理家長(cháng)對子女教育的方法，深受教師和家長(cháng)的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規范、健康的發(fā)展。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，格守學(xué)校的美

　　勤勉敬業(yè)是一個(gè)學(xué)校管理者起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，大家能全力以赴，認真遵守學(xué)校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長(cháng)，服務(wù)社會(huì )，保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我務(wù)必以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)教育事業(yè)的騰飛。一學(xué)期來(lái)，我能盡力做到不請假，還經(jīng)常加班。

　　四、盡職盡責，扎實(shí)工作。

　　(一)逐步培養一支敢于吃苦、樂(lè )于奉獻、業(yè)務(wù)精良的年青領(lǐng)導班子。

　　做到職責分工明確，關(guān)系明確，實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作。定期召開(kāi)教師大會(huì )會(huì )，集廣大教師的民主意識，決策學(xué)校的發(fā)展。本學(xué)期，學(xué)校除原教導主任外，還設立的課改組專(zhuān)門(mén)負責管理教師隊伍建設和教研教改工作，重新更換了少先大隊輔導員管理學(xué)生德育工作，重新更換了學(xué)校安全管理員具體負責學(xué)校安全工作。

　　(二)狠抓學(xué)校安全工作。保證師生生命財產(chǎn)安全。

　　1、繼續建立完善學(xué)校安全防護體系和制度。認真落實(shí)了“安全四制”，加強了對接送學(xué)生車(chē)輛的登記與宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的教師、學(xué)生、家長(cháng)交通安全會(huì )議，并發(fā)放了家長(cháng)告知書(shū)，與家長(cháng)、教師簽定了有關(guān)的協(xié)議書(shū)。同時(shí)空白時(shí)段學(xué)生的管理也做出了詳細的規定。

　　2、加強了學(xué)生的安全教育，學(xué)校專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行了五次有關(guān)法制、安全、禁毒、衛生等到方面的教育活動(dòng)。還專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行了一次緊急疏散演練活動(dòng)。次外還利用國旗下講話(huà)、國旗下演講、班隊會(huì )、放學(xué)集會(huì )學(xué)生進(jìn)行法制安全禁毒等方面的教育。制作了固定的安全宣傳牌。通過(guò)學(xué)生出板報對學(xué)生進(jìn)行了安全教育。

　　3、加強門(mén)衛管理。學(xué)校安排了專(zhuān)門(mén)的教師兼職門(mén)衛工作，按照學(xué)校門(mén)衛管理制度和出入登記制度，嚴格校門(mén)的xx和出入人員的登記工作。

　　4、安全檢查工作，學(xué)校安排了安全管理員，由值周領(lǐng)導、教師配合做好學(xué)校的安全檢查工作，做到周檢查月匯報。在上級領(lǐng)導的指導下加固了學(xué)校乒乓球臺、徹底清理了校園衛生。對學(xué)校教室、教師辦公室存在安全隱患的電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座進(jìn)行更換。加強了學(xué)校消防安全管理。在學(xué)校圖書(shū)、實(shí)驗室、檔案室內添放了消防沙袋。

　　5、加強了冬季取暖安全管理。學(xué)校召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的教師會(huì )議作出了安排，并召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的學(xué)生大會(huì )對學(xué)生的冬季取暖安全進(jìn)行了教育活動(dòng)。在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下教室、辦公室全部更換了新的火爐和爐筒。

　　(三)加大教研力度。落實(shí)教研活動(dòng)。本學(xué)期以來(lái)根據學(xué)校練兵活動(dòng)方案。開(kāi)展了四次教研活動(dòng)。每次教研活動(dòng)都有具體的安排，設計了教研活動(dòng)自評互評表、教研活動(dòng)研討表。研討結束后由課改組負責作出總結�；顒�(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。次外還對上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了分析，每位教師都寫(xiě)了分析報告。組織進(jìn)行了師德師風(fēng)演講活動(dòng)。對教師20xx年度的師德進(jìn)行了考核。加強了教師師德建設。

　　(四)重禮貌禮儀和校園文化建設，創(chuàng )特色學(xué)校和綠色學(xué)校。在我的高度重視下，學(xué)校狠抓學(xué)生的禮貌禮儀，對學(xué)生的在校一日行為進(jìn)行了量化考核。

　　(六)重學(xué)校體藝工作，提高師生的身體素質(zhì)，并讓各方面的潛力得以提高。結合體育藝術(shù)2+1活動(dòng)和保證學(xué)生每一天1小時(shí)體育鍛煉，開(kāi)展了豐富多彩的`體藝活動(dòng)。另外還以校本課程、班隊活動(dòng)、學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)等形式讓學(xué)生全面發(fā)展。

　　(七)努力改善辦學(xué)條件。營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。本學(xué)期以來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下配發(fā)了47套新課桌。重新布置了校長(cháng)室、六年級教室、會(huì )議室。更換了教室辦公室、各功能室的窗簾。為了提高教師的辦公條件，每位教師配備了臺燈與書(shū)架。經(jīng)校委會(huì )議或全體教師會(huì )議研究通過(guò)購買(mǎi)了學(xué)校急需的教育教學(xué)用具。主要有電腦、電腦復讀機、乒乓球拍、羽毛球拍、專(zhuān)用的工具書(shū)。為教育教學(xué)更好的服務(wù)。

　　五、不斷改善作風(fēng)，無(wú)私奉獻，廉潔自律

　　時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維顧全大局，注重團結，以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細致。在任職期間，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，從思想政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念，把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。

　　六、存在問(wèn)題。

　　1、參加領(lǐng)導工作崗位時(shí)光不長(cháng)，在管理上方法與經(jīng)驗上還不夠。

　　2、在學(xué)校安全管理上還做的不細致。還存在必須的問(wèn)題。

　　3、在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展價(jià)與評價(jià)、學(xué)生全面發(fā)展評價(jià)方面還不夠科學(xué)與完善。

　　七、今后設想。

　　1、努力學(xué)習。在學(xué)校管理方面盡快使自己成長(cháng)起來(lái)。

　　2、不斷改善和完善各項管理制，做到更科學(xué)，更有效地管理好各項工作。尤其是安全工作管理，要使之更科學(xué)化、系統化、精細化、職責化。

　　3、堅持努力學(xué)習，加強自身的形象建設，以更好的形象取信于群眾和支持，繼續做好本職工作。

　　4、進(jìn)一步協(xié)調好各方面的關(guān)系，與上級有關(guān)部門(mén)及村組領(lǐng)導協(xié)商解決資金不足問(wèn)題，不斷改善我校的辦學(xué)條件。為師生創(chuàng )造更加良好的為學(xué)習環(huán)境。

　　5、探索實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與評價(jià)的方法。探索實(shí)施學(xué)生“十”評價(jià)方法。

　　總之，本學(xué)期以來(lái)我始終堅持“踏實(shí)做事、嚴格管理”的做法。開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新。為辦人民滿(mǎn)意的教育面努力工作。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 14

　　隨著(zhù)一年的工作步入尾聲，作為分管后勤工作的副校長(cháng)，我深感責任重大，同時(shí)也為過(guò)去一年中我們后勤團隊所取得的成就感到自豪。在這一年里，我們緊密?chē)�繞學(xué)校發(fā)展目標，致力于提升校園環(huán)境的舒適度、教學(xué)設施的完善度以及后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，通過(guò)不懈努力，取得了顯著(zhù)的成效。以下是我本年度的工作總結：

　　一、工作回顧與成果

　　校園環(huán)境優(yōu)化：我們完成了校園綠化升級項目，新增綠化面積XX平方米，提升了校園的美觀(guān)度和生態(tài)質(zhì)量。同時(shí)，對校園內的'道路、照明設施進(jìn)行了全面檢查和維修，確保了師生的安全出行。

　　教學(xué)設施完善：針對部分教室和實(shí)驗室設施老化的問(wèn)題，我們啟動(dòng)了設施升級工程，包括更新教學(xué)設備、改善實(shí)驗室條件、增加多媒體教學(xué)資源等，為師生提供了更加現代化的教學(xué)環(huán)境。

　　后勤服務(wù)提升：我們加強了食堂的食品安全管理，引入了更多健康、營(yíng)養的菜品，提高了師生的就餐滿(mǎn)意度。同時(shí)，優(yōu)化了宿舍管理，加強了宿舍的安全和衛生檢查，為住校生提供了更加舒適、安全的住宿環(huán)境。

　　節能減排：我們積極響應國家節能減排號召，實(shí)施了校園能源管理系統，通過(guò)智能控制降低能耗，提高了資源利用效率。同時(shí)，我們開(kāi)展了節能減排宣傳教育，增強了師生的環(huán)保意識。

　　二、團隊建設與管理

　　人員培訓：我們重視后勤團隊的專(zhuān)業(yè)能力提升，組織了多次培訓活動(dòng)，包括食品安全知識、設施維護技能、服務(wù)禮儀等，提高了團隊的整體素質(zhì)。

　　制度建設：我們完善了后勤管理制度，包括工作流程、崗位職責、績(jì)效考核等，為后勤工作的規范化、標準化提供了有力保障。

　　溝通協(xié)調：我們加強了與校內各部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)解決了工作中遇到的問(wèn)題，確保了后勤工作的順利開(kāi)展。

　　三、存在的不足與改進(jìn)措施

　　服務(wù)響應速度：雖然我們在后勤服務(wù)方面取得了顯著(zhù)成效，但在某些緊急情況下，服務(wù)響應速度仍有待提高。我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高應急響應能力。

　　資源利用效率：雖然我們在節能減排方面取得了一定成果，但資源利用效率仍有提升空間。我們將繼續探索更加高效的資源利用方式，降低運營(yíng)成本。

　　師生滿(mǎn)意度：雖然大部分師生對后勤服務(wù)表示滿(mǎn)意，但仍有個(gè)別意見(jiàn)和建議。我們將更加關(guān)注師生的需求和反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　四、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我們將繼續堅持“以人為本、服務(wù)為先”的理念，不斷提升后勤服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、精細化水平。我們將繼續優(yōu)化校園環(huán)境，完善教學(xué)設施，提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造更加安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。同時(shí)，我們將加強團隊建設，提升團隊素質(zhì)，為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障。

　　分管后勤副校長(cháng)年終工作總結 15

　　作為分管后勤工作的副校長(cháng)，在年終之際，回顧過(guò)去一年的工作，我深感責任重大，同時(shí)也為團隊所取得的成就感到自豪。以下是我對本年度后勤工作的總結報告：

　　一、工作回顧

　　優(yōu)化校園設施：本年度，我們重點(diǎn)對學(xué)校的基礎設施進(jìn)行了全面檢查和升級。包括修繕了老舊的教室、圖書(shū)館和實(shí)驗室，確保了學(xué)生有一個(gè)安全、舒適的學(xué)習環(huán)境。同時(shí)，新增了多個(gè)綠化區域，提升了校園的整體美觀(guān)度和學(xué)生的生活質(zhì)量。

　　提升餐飲服務(wù)：針對師生對食堂的反饋，我們引入了新的餐飲管理團隊，豐富了菜品種類(lèi)，提高了食物質(zhì)量，并實(shí)施了更加嚴格的食品安全管理制度。通過(guò)問(wèn)卷調查和座談會(huì )，收集師生意見(jiàn)，不斷調整改進(jìn)，得到了廣泛好評。

　　強化安全管理：安全是學(xué)校工作的`重中之重。我們加強了校園監控系統，增加了安保人員，定期開(kāi)展安全教育和應急演練，確保校園安全無(wú)虞。特別是針對疫情防控，制定了詳細的應急預案，有效保障了師生的健康安全。

　　推進(jìn)信息化建設：為了提高后勤管理效率，我們推動(dòng)了后勤管理系統的升級，實(shí)現了宿舍管理、資產(chǎn)管理、維修申報等流程的線(xiàn)上化，大大提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　節能減排與環(huán)保：積極響應國家號召，我們在校園內推廣使用節能燈具，優(yōu)化供水供電系統，減少能源消耗。同時(shí)，開(kāi)展垃圾分類(lèi)教育，引導學(xué)生養成良好習慣，共同維護校園環(huán)境。

　　二、存在問(wèn)題與挑戰

　　盡管取得了一定成績(jì)，但在工作中也遇到了一些問(wèn)題和挑戰，主要包括：

　　部分老舊設施更新速度慢，資金籌集難度較大。

　　師生對于后勤服務(wù)的期望與實(shí)際提供之間存在差距，需要更細致地了解需求，持續改進(jìn)。

　　校園安全形勢依然復雜，特別是在特殊時(shí)期，如疫情期間的防控壓力巨大。

　　信息化建設雖然起步，但系統間的數據整合和共享還需進(jìn)一步完善。

　　三、未來(lái)規劃

　　展望新的一年，我們將繼續圍繞以下方面努力：

　　深化服務(wù)改革：繼續優(yōu)化餐飲、住宿、交通等后勤服務(wù)，引入更多智能化手段，提升服務(wù)質(zhì)量和師生滿(mǎn)意度。

　　加強安全管理：建立健全校園安全長(cháng)效機制，加強安全教育，確保校園和諧穩定。

　　推進(jìn)綠色校園建設：加大環(huán)保宣傳力度，實(shí)施更多節能減排項目，創(chuàng )建可持續發(fā)展的校園環(huán)境。

　　深化信息化建設：完善后勤管理系統，實(shí)現數據互通共享，提升管理決策的科學(xué)性和效率。

　　拓寬融資渠道：積極爭取政府支持和社會(huì )捐贈，為校園設施升級和改造提供更多資金保障。

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