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混凝土調度年終工作總結

時(shí)間:2025-11-19 06:44:10 工作總結

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的混凝土調度年終工作總結(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)1

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處,取長(cháng)補短盡量的完善自己,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解,深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數據都要進(jìn)行多次核算,確保數據的準確性,為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過(guò)程中,要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,深入現場(chǎng)。積極配合坐臺調度的工作,將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì )勤跑現場(chǎng),了解現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋。

  團隊合作是調度工作不可缺失的.基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jì)效團隊的基礎,每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

  二、工作中存在的不足

  在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,認真落實(shí)領(lǐng)導的指示,在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的`還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發(fā)揚20xx年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結過(guò)去,展望未來(lái)。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,善于總結,也希望領(lǐng)導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)2

  光陰似箭,時(shí)光穿梭瞬然間20xx即將過(guò)去了,回首過(guò)去一年里,調度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導下,在各部、科室支持和配合下,調度依‘一心一意謀發(fā)展,穩步推進(jìn)求落實(shí),細抓嚴控求安全,嚴管成控求實(shí)效’為指導思想,進(jìn)一步提高執行、協(xié)調為準則’,結合公司年度的工作安排和計劃,目標任務(wù),充分發(fā)揮調度中心的本質(zhì)、責能作用‘上情下達,下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導和支持下,在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導同志幫助支持下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標和任務(wù)。

  在新的起點(diǎn)上,要漫好步,開(kāi)好頭,作為一名普通的調度員工,剛從王臺公司調到運盛總部,調度中心,對新的環(huán)境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環(huán)境里,無(wú)論從制度上,各個(gè)管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢(xún),了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時(shí)間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現的問(wèn)題和錯誤,突出重點(diǎn),提出要點(diǎn),仔細分化自己在工作上穩步求進(jìn),進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責任重大,職責范圍廣泛,接觸問(wèn)題比較多,了解運行車(chē)輛運行情況比較亂,比較復雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務(wù),作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程,道路是坎坷的,過(guò)程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗,我感到現在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過(guò)去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗。

  展望新的20xx新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,新的.目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù),讓運行在路上車(chē),安全運行,在新的20xx,讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進(jìn)一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認認真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

  在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;

  第一,要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統一思想,同一個(gè)目標,同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫(xiě),字體清晰明了,電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。

  第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來(lái),我不走具體要求。

  第四,團結同志,互幫互愛(ài),塑造好的形象,樹(shù)立好的風(fēng)范。

  第五,參加多項活動(dòng),提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工作能力,不斷學(xué)習文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)3

  一、提高自身業(yè)務(wù)操作的熟練程度。

  自加入公司至今已有整整兩年了,雖然自己早已掌握了調度中心工作中的業(yè)務(wù)技能,對業(yè)務(wù)操作細節也很熟悉,但是為了能把工作做的更好,努力做到零出錯,我經(jīng)常做自我檢查,找出自己業(yè)務(wù)操作中的不足并及時(shí)改進(jìn)!例如在做數據錄入時(shí)有沒(méi)有出錯,如有出錯,要找出原因,找到解決方法,不再重復出錯。

  二、掌握與各個(gè)客戶(hù)之間的押運業(yè)務(wù)的操作流程和細節。

  直至今年12月份,公司承接的業(yè)務(wù)客戶(hù)有中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中石化、中石油、中移動(dòng)等。除銀行外的客戶(hù)的押運業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單,只需每天上門(mén)收款,及時(shí)把錢(qián)箱送到指定銀行便可。而5個(gè)銀行的押運業(yè)務(wù)除了早送晚收外,還有中調業(yè)務(wù),中調業(yè)務(wù)又分長(cháng)途、市區、人行及atm。各個(gè)銀行的押運業(yè)務(wù)流程細節大致相同但也各有區別!對于各種押運業(yè)務(wù)的流程和細節要非常熟悉,才能調度指揮好押運一線(xiàn),才能及時(shí)妥善處理押運一線(xiàn)出現的'各類(lèi)問(wèn)題。

  三、熟悉各客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)的地理位置及分布情況。

  我們公司的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)有幾百個(gè),相信隨著(zhù)公司的發(fā)展也會(huì )越來(lái)越多。一個(gè)合格的調度員應該對客戶(hù)的所有網(wǎng)點(diǎn)的地理位置了然于胸。押運一線(xiàn)的運作是由調度員來(lái)調度指揮的,要是調度錯了,那么押運一線(xiàn)就會(huì )亂套了,所以每次要接新的客戶(hù)在之前,我都會(huì )仔細看新客戶(hù)資料,熟悉新客戶(hù)的網(wǎng)點(diǎn)地理位置及分布情況。對各客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)的地理位置及分布情況了然于胸,才能在線(xiàn)路安排中做到更合理優(yōu)化,使押運工作更加高效!另外,在遇到突發(fā)情況需臨時(shí)變更線(xiàn)路安排時(shí)才能合理妥善的安排!因此,我在工作中不斷的熟悉各客戶(hù)的網(wǎng)點(diǎn)分布,努力做到對網(wǎng)點(diǎn)地理位置及分布情況了然于胸!

  四、工作中的不足及努力方向。

  雖然今年在工作中有了很大的進(jìn)步,但是在工作中還有一些不足的地方:

  1.在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候在未能滿(mǎn)足個(gè)別客戶(hù)的要求時(shí),對客戶(hù)的解釋尚不夠婉轉。

  2.有新增客戶(hù),要重新整合線(xiàn)路時(shí),設計線(xiàn)路尚不夠熟練。今后我會(huì )在這兩個(gè)方面多鍛煉,多學(xué)習,同時(shí)也會(huì )繼續提高自身的業(yè)務(wù)知識水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)4

  一、思想方面

  作為公司一名員工,團結同事,尊重領(lǐng)導,要做到飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。但我自己作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,前輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  二、20xx年主要工作內容如下

  1、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作

  20xx年一開(kāi)始園區各個(gè)運行部就進(jìn)入了如火如荼的實(shí)際生產(chǎn)中,我平時(shí)的主要工作就是做個(gè)好各個(gè)運行部之間的協(xié)調工作,在實(shí)際的生產(chǎn)平衡工作中。首先我們每天需要協(xié)調園區整體公用工程水、蒸汽、氮氣、儀表空氣的平衡,其次每天需要協(xié)調園區整體物料平衡,最后還需要深入了解并參與到園區各個(gè)運行部關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節實(shí)際生產(chǎn)工作,20xx年這一年走來(lái),我們一步一個(gè)腳印,穩扎穩打,爭取消滅每一個(gè)不利園區生產(chǎn)的環(huán)節。同時(shí)作為一個(gè)調度員,應該超前思維、快速反應、精心組織、準確調度來(lái)嚴格要求自己。認真完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),使自己在理論方面,實(shí)際生產(chǎn)指揮方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  2、加強學(xué)習 ,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提升自我

  今年利用業(yè)余時(shí)間,全面細致的學(xué)習了各運行部工藝流程,操作規程,以及各類(lèi)事故應急預案等。在日常的調度工作中對于溝通方式有問(wèn)題的地方通過(guò)多向有工作經(jīng)驗同事請教得以矯正,不懂的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題查閱各類(lèi)文獻資料得以解決,平時(shí)積極參加部門(mén)組織的生產(chǎn)管理、工藝流程、安全等培訓工作,全面掌握各個(gè)裝置的操作方法及遇到問(wèn)題的處理辦法,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。保值、保量的完成崗位任務(wù),積極為公司發(fā)展貢獻自己一點(diǎn)微薄的力量。

  三、工作中存在的不足之處

  在這一年的緊張的`工作中,自身的很多問(wèn)題逐漸的暴露的出來(lái),主要是一是工作當中溝通的方式方法略欠靈活,和有經(jīng)驗的同事還有一些距離,需要進(jìn)一步加強鍛煉。二是工作之中很多細節有欠考慮,主要是因為知識掌握的深度還不夠,需要經(jīng)一步加強知識的學(xué)習。

  四、明年的工作計劃

  1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身知識結構,先從各運行部工藝規程入手,然后通過(guò)學(xué)習各運行部PID圖爭取完成各運行部帶關(guān)鍵控制點(diǎn)的工藝流程圖,最后對各運行部的開(kāi)停車(chē)步驟進(jìn)行精心的總結,找到園區生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節,提前想好解決辦法為平時(shí)的調度工作做好基礎。

  2、對今年工作中遇到的問(wèn)題認真總結,總結經(jīng)驗教訓,避免在日后的工作出現同樣的問(wèn)題,完善自我并超越自我。

  3、發(fā)揚不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極完成日常工作任務(wù),在復雜的工作中磨練意志增長(cháng)才干。

  4、對于日后工作出現技術(shù)的問(wèn)題,既查原因又查結果,認真總結,及時(shí)提出合理化的解決方案,供大家參考。

  5、查閱各項資料,請教其他同事更新完善調度室的基礎資料,如園區水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡,水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。

  總之今年的試車(chē)工作讓我成長(cháng)了不少但也發(fā)現不少問(wèn)題,新的一年我將不斷完善自我,努力完成各項工作,“革命”尚未成功同志將繼續努力。

混凝土調度年終工作總結(通用5篇)5

  在即將過(guò)去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,xx年對我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,從校園走向社會(huì ),開(kāi)始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長(cháng)的所有領(lǐng)導和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的在xx廠(chǎng)生產(chǎn)科的工作,所見(jiàn)及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結:

  作為xx廠(chǎng)的一名調度來(lái)說(shuō)“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調平衡、指揮和監管作用,把各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節組織起來(lái),協(xié)調起來(lái),綜合平衡,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節奏的進(jìn)行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結合,根據作業(yè)計劃和領(lǐng)導意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

  本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,由于9—10月份公司限電及xx廠(chǎng)自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線(xiàn)材8xx756噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86%,根據目前狀況我們高線(xiàn)廠(chǎng)在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過(guò)去的一年里我們調度班子服從公司及廠(chǎng)部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習不斷增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調及各項工作的檢查、學(xué)習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)相對穩定順行。

  一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jì),由于我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的`薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及xx廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話(huà),一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng )新,意志不強,文字基礎差,學(xué)習力度不夠。

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價(jià)值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導、團結同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),積極維護好高線(xiàn)調度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線(xiàn)各環(huán)節、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉,及時(shí)提合理化建議,供領(lǐng)導參考。

  在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線(xiàn)調度,來(lái)完成領(lǐng)導給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

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