調度年終工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的調度年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

調度年終工作總結1

　　一、 加強執行力

　　調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng)，并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行，絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

　　二、 強化質(zhì)量管理

　　產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復查，發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的.正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

　　三、 安全預防

　　安全危及人員生命危險，在這個(gè)問(wèn)題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。4、……等等一些不規范的問(wèn)題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現

　　，避免出現重大的安全事故。

　　四、以人為本

　　人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的，以前在車(chē)間工作期間，深有體會(huì )，所以現在能在車(chē)間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導。

　　調度員工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會(huì )迎來(lái)明天的成功。

調度年終工作總結2

　　新的一年即將在面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(cháng)足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見(jiàn)所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工，擔當起的責任，每一相輔相成，并的作用，每個(gè)人都能夠的不同情況在的責任范疇內導向作用。一名生產(chǎn)調度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對并為之不懈努力的.課題，在熟悉生產(chǎn)操作規程的要有的意識，實(shí)事求是的管理，的指揮控制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。

　　1、生產(chǎn)工作：

　　協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會(huì )經(jīng)驗和知識，各工作任務(wù)。在今后的工作中應學(xué)習，工作創(chuàng )新意識，化建議和解決辦法供參考。

　　2、司機班管理：

　　在近一年的車(chē)輛管理工作中，生產(chǎn)部運輸工作的公司車(chē)輛使用工作，記錄和司機安全培訓及車(chē)輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經(jīng)驗教訓的總結，交通安全管理，司機性安全意識，行車(chē)安全。

　　3、安全管理工作：

　　參加安監組織的勞動(dòng)防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓，學(xué)習積累安全管理工作知識，在公司內部安全隱患檢查和排除工作，對的工傷事故分析和管理，工作情況整改，意識到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的，安全是效益。在點(diǎn)上做得還，是安全知識大員工不多，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識的培訓。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在人人心中安全意識，安全生產(chǎn)防護。

　　4、管理知識學(xué)習：

　　學(xué)習管理知識和理念，公司情況思考如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有計劃的，一改以往“救火式”生產(chǎn)，使工作能夠控制有序的和，，在來(lái)年將對車(chē)間內產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理知識，起步的工作是片面的或不的，會(huì )在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。

　　5、團隊合作：

　　各的溝通及溝通橋梁，團隊的任何建設都將毫無(wú)意義。各間應依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績(jì)效團隊的基礎，合作就談不上最好的團隊，員工工作是勞役的心理，認識到的工作單調的機械性的任務(wù)，讓員工在工作中充滿(mǎn)熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題、解決問(wèn)題而自豪。

調度年終工作總結3

　　時(shí)光飛逝，又是一年即將結束，回首20xx年的工作，既忙碌又充實(shí)，園區各個(gè)運行部在經(jīng)歷了20xx年的相繼投料試車(chē)，20xx年是各個(gè)裝置正式投運以及試生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，很多裝置在實(shí)際生產(chǎn)中，缺陷被逐個(gè)發(fā)現并被及時(shí)的消除。各個(gè)運行部在20xx年一年的生產(chǎn)中配合的更加默契，園區的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了進(jìn)一步完善。作為生產(chǎn)調度部的一名調度員，通過(guò)園區20xx年一年的生產(chǎn)實(shí)際，不管是個(gè)人的理論知識還是實(shí)際生產(chǎn)能力等各方面都有很大的提升，下面我就20xx年的工作做一簡(jiǎn)要的工作總結。

　　一、思想方面

　　作為公司一名員工，團結同事，尊重領(lǐng)導，要做到飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。但我自己作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，前輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。

　　二、20xx年主要工作內容如下

　　1、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作

　　20xx年一開(kāi)始園區各個(gè)運行部就進(jìn)入了如火如荼的實(shí)際生產(chǎn)中，我平時(shí)的主要工作就是做個(gè)好各個(gè)運行部之間的協(xié)調工作，在實(shí)際的生產(chǎn)平衡工作中。首先我們每天需要協(xié)調園區整體公用工程水、蒸汽、氮氣、儀表空氣的平衡，其次每天需要協(xié)調園區整體物料平衡，最后還需要深入了解并參與到園區各個(gè)運行部關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節實(shí)際生產(chǎn)工作，20xx年這一年走來(lái)，我們一步一個(gè)腳印，穩扎穩打，爭取消滅每一個(gè)不利園區生產(chǎn)的環(huán)節。同時(shí)作為一個(gè)調度員，應該超前思維、快速反應、精心組織、準確調度來(lái)嚴格要求自己。認真完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，使自己在理論方面，實(shí)際生產(chǎn)指揮方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　2、加強學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提升自我

　　今年利用業(yè)余時(shí)間，全面細致的學(xué)習了各運行部工藝流程，操作規程，以及各類(lèi)事故應急預案等。在日常的調度工作中對于溝通方式有問(wèn)題的地方通過(guò)多向有工作經(jīng)驗同事請教得以矯正，不懂的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題查閱各類(lèi)文獻資料得以解決，平時(shí)積極參加部門(mén)組織的生產(chǎn)管理、工藝流程、安全等培訓工作，全面掌握各個(gè)裝置的操作方法及遇到問(wèn)題的處理辦法，為以后的`工作打下堅實(shí)的基礎。保值、保量的完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻自己一點(diǎn)微薄的力量。

　　三、工作中不存在的不足之處

　　在這一年的緊張的工作中，自身的很多問(wèn)題逐漸的暴露的出來(lái)，主要是一是工作當中溝通的方式方法略欠靈活，和有經(jīng)驗的同事還有一些距離，需要進(jìn)一步加強鍛煉。二是工作之中很多細節有欠考慮，主要是因為知識掌握的深度還不夠，需要經(jīng)一步加強知識的學(xué)習。

　　四、明年的工作計劃

　　1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身知識結構，先從各運行部工藝規程入手，然后通過(guò)學(xué)習各運行部PID圖爭取完成各運行部帶關(guān)鍵控制點(diǎn)的工藝流程圖，最后對各運行部的開(kāi)停車(chē)步驟進(jìn)行精心的總結，找到園區生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節，提前想好解決辦法為平時(shí)的調度工作做好基礎。

　　2、對今年工作中遇到的問(wèn)題認真總結，總結經(jīng)驗教訓，避免在日后的工作出現同樣的問(wèn)題，完善自我并超越自我。

　　3、發(fā)揚不怕吃苦的精神，在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極完成日常工作任務(wù)，在復雜的工作中磨練意志增長(cháng)才干。

　　4、對于日后工作出現技術(shù)的問(wèn)題，既查原因又查結果，認真總結，及時(shí)提出合理化的解決方案，供大家參考。

　　5、查閱各項資料，請教其他同事更新完善調度室的基礎資料，如園區水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡，水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。

　　總之今年的試車(chē)工作讓我成長(cháng)了不少但也發(fā)現不少問(wèn)題，新的一年我將不斷完善自我，努力完成各項工作，“革命”尚未成功同志將繼續努力。

調度年終工作總結4

　　第一、首先樹(shù)立“立德、守誠、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。

　　立德是根本，守誠是形象，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，求真是準則。

　　立德。德：意為好的品行。從古至今，歷朝歷代的統治階級都把“德”作為“修身齊家治國平天下”之根本�！捌渖碚�，不令而行，其自不正，雖令不從”，孔圣人在多年前提出的修身立德的學(xué)說(shuō)，在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領(lǐng)導集體在堅持“依法治國”的基礎上，審時(shí)度勢，面對新形勢又提出了“以德治國”的新思想，并將“以德治國”同“依法治國”一樣，確定為基本國策。治國如此，治企亦如此�！昂捌圃胱�，不如做出樣子”，實(shí)乃也是強調一個(gè)“德”字。人要有好的品行，關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工，應重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德，在家要注重家庭美德，出門(mén)在外要講究社會(huì )公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，建設職工隊伍的'基礎，抓好單位文明建設的靈魂。德正則企興。

　　守誠。誠：應是忠誠、誠信、誠懇。

　　人要守誠，必先有德行。只有有德行的人，才可以守誠。自古至今，“誠信”原則經(jīng)久不衰。市場(chǎng)經(jīng)濟經(jīng)濟理論告訴我們，市場(chǎng)經(jīng)濟必須要經(jīng)歷實(shí)物經(jīng)濟、貨幣經(jīng)濟和信用經(jīng)濟三個(gè)階段。因此，把“誠”字作為一個(gè)管理理念，完全符合時(shí)代的發(fā)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規律，其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場(chǎng)形象，就是金錢(qián)。不可回避的是，我們企業(yè)的有些管理人員，“誠信”不足，職業(yè)道德素質(zhì)不高，吃拿卡要等就會(huì )有損企業(yè)形象。由此可見(jiàn)，誠實(shí)守信是企業(yè)應有的經(jīng)營(yíng)之道。

　　務(wù)實(shí)。實(shí)：我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思，說(shuō)到底：務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國，實(shí)干興邦。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，離開(kāi)“實(shí)”就會(huì )一事無(wú)成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。

　　怎樣做才是“實(shí)”？首先是做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)。每做一件事，都要實(shí)事求是，不好高鶩遠，更不好大喜功。其次是察實(shí)情，求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事，要親下現場(chǎng)，調查研究，多聽(tīng)反映；再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干�？傊�，要把“重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效”作為工作的宗旨，做到反映實(shí)實(shí)在在的情況，研究實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，概括實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法，干好實(shí)實(shí)在在的工作，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的效益。

　　求真。真：掌握真相，把握真諦，堅持真理是我們求真的目的和準則，是衡量和檢驗我們工作的標準。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展，就必須以真為準則，做到人真、事真、物真、信息真，執行制度動(dòng)真格。

　　“德、誠、實(shí)、真”互為并重，互為聯(lián)系，又各有側重，缺一不可，構成了管理工作的基本方略�！傲⒌率卣\”突出了以人為本的思想，“務(wù)實(shí)求真”體現了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)字堅持好、落實(shí)好，就會(huì )有充滿(mǎn)生機和活力的良好工作氛圍，取得良好的工作效果。

　　第二、強化管理，增加效益。

調度年終工作總結5

　　xx月份以來(lái)，我所在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規范、培訓抓普及、調度抓創(chuàng )新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化日常管理，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設、業(yè)務(wù)培訓等重點(diǎn)工作。通過(guò)調度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項工作取得了明顯成效。

　　一、建立健全管理制度。

　　本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調度會(huì )議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現制度》、《全礦領(lǐng)導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類(lèi)人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。

　　二、加強調度管理、確保調度零失誤。

　　1、今年開(kāi)始調度質(zhì)量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點(diǎn)、強化調度，增強質(zhì)量標準化意識，狠抓調度質(zhì)量標準化及業(yè)務(wù)培訓工作，各項工作有了進(jìn)一步提高。本月份，調度所按照元月份制定的學(xué)習計劃，認真組織全所人員學(xué)習了xx公司調度管理規定和質(zhì)量標準檢查標準，并進(jìn)行了綜合考評。

　　2、在日常調度工作中，推進(jìn)精細化管理，嚴格“標準”開(kāi)展工作，各項工作中始終堅持突出一個(gè)“實(shí)”字，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實(shí)兌現；對班中出現的.各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯報處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng )新實(shí)行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。

　　3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調、指揮工作。調度所結合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調度；在xx工作面拆除、xx工作面過(guò)斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場(chǎng)跟班，對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調度人員輪流跑現場(chǎng)，掌握產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并把領(lǐng)導指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領(lǐng)導參謀和助手作用方面發(fā)揮了應有的作用。

　　三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

調度年終工作總結6

　　回顧這兩個(gè)月的工作，感觸很深，收獲很多，這兩個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和細心幫助下，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。在此我對前期工作進(jìn)行總結，并對未來(lái)工作進(jìn)行規劃。在昊東物流我擔任車(chē)隊調度一職，具體工作如下：

　　1、與值夜班的.同事進(jìn)行工作交接。了解當前車(chē)輛運行情況，以便更好的安排車(chē)輛。

　　2、及時(shí)準確的給車(chē)隊下達運輸任務(wù)。根據業(yè)務(wù)調度提供的車(chē)輛任務(wù)信息，具體將運輸任務(wù)下達到每一個(gè)司機。為了確信司機收到任務(wù)通知，我們目前要求司機收到任務(wù)信息后以短信的形式立刻回復，如未回復，我們電話(huà)通知司機。

　　3、根據業(yè)務(wù)調度下達的運輸任務(wù)，對車(chē)輛進(jìn)行輔助跟蹤。目前對車(chē)輛運行狀況進(jìn)行24小時(shí)監控，如果車(chē)輛兩個(gè)小時(shí)以上未移動(dòng)，我們將電話(huà)通知車(chē)隊隊長(cháng)進(jìn)行核實(shí)，并填寫(xiě)《車(chē)隊反饋信息表》。

　　4、統計運營(yíng)車(chē)輛的相關(guān)信息。主要包括車(chē)輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。如果出現異常情況（貨到因客戶(hù)料場(chǎng)貨滿(mǎn)未能卸貨等），我們將及時(shí)與業(yè)務(wù)員聯(lián)系，業(yè)務(wù)員具體協(xié)調，并將信息反饋給我們。

　　5、繪制車(chē)輛實(shí)時(shí)信息表（夜班）。充當業(yè)務(wù)調度角色，與業(yè)務(wù)員進(jìn)行充分溝通，對車(chē)輛進(jìn)行抽調，合理安排車(chē)輛；在每天早上7：00以前，將截至7:00的車(chē)輛運行情況匯總成表，使白班接班人更清楚的了解當前車(chē)輛運行情況。

　　6、異常情況處理。目前異常情況主要有事故、客戶(hù)變更進(jìn)貨要求、裝貨地因缺料導致未能按時(shí)裝貨及卸貨地因卸貨車(chē)輛較多未能按時(shí)卸貨等。

　　以上便是我的主要工作任務(wù)，前期工作雖然能夠完成，但是感覺(jué)還存在很多缺陷，與領(lǐng)導的要求還有差距，工作能力有待提高。今后我會(huì )努力工作，在工作中不斷反思，不斷進(jìn)步，在實(shí)踐中完善自我，為公司做出最大貢獻。我相信我能將工作做的更好，讓領(lǐng)導更放心、省心。

調度年終工作總結7

　　忙忙碌碌間，走過(guò)了充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的20xx年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助�，F將入職以來(lái)思想、學(xué)習和工作情況總結如下：

　　一、思想意識的轉變

　　剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的`培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著(zhù)很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁，很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足。所以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

　　二、學(xué)習方面

　　作為一名調度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習，使我掌握了各種構件的制作流程，明確了生產(chǎn)調度應該具備的能力；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題，虛心向工人師傅請教，了解各種設備的用途和工藝執行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監管。

　　三、工作方面

　　按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì )。協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導和同事的精心指導下我學(xué)到更多的知識，積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括：跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現場(chǎng)項目部溝通等工作。

　　四、工作中存在的不足

　　在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調不到位，對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習全方位發(fā)展，提高主觀(guān)能動(dòng)性，積極工作，認真落實(shí)領(lǐng)導的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

　　20xx年的工作已經(jīng)結束。俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗”，在以后的工作中，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學(xué)習積累經(jīng)驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同仁一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為調度工作做出最大的貢獻。

調度年終工作總結8

　　年即將悄悄的走過(guò)了，全公司所有員工上下團結，齊心協(xié)力，取得的成績(jì)是非常優(yōu)秀的，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，20xx年公司的業(yè)績(jì)?yōu)槭菫?0xx年的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　xxxx年，公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了全年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng)，回顧過(guò)去的一段時(shí)間，現將主要工作總結如下：

　　1、從1月份開(kāi)始原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài)，每月每周都能按照客戶(hù)的`運輸計劃完成運輸任務(wù)最高日拉運量超過(guò)萬(wàn)噸，沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節假日能配合客戶(hù)的要求，做好運輸的安排和監

　　督工作，保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。

　　2、我對運輸公司的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車(chē)輛相關(guān)的管理工作。

　　3、車(chē)輛的管理工作，要求運輸公司堅持做好車(chē)輛的檢查，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。

　　。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護，保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。

　　4、每天要求運輸公司做好配車(chē)安排，對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

　　5、工具的管理，要求運輸公司對每臺車(chē)配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

　　聯(lián)絡(luò )工作，對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告，并做好本部門(mén)以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。為公司節約了很多成本，增加了效益參與了客戶(hù)的拜訪(fǎng)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習期間得到了鍛煉，受益匪淺

　　展望新的xxxx新的開(kāi)始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端，新的目標和任務(wù)，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一、預防為主，綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù)，讓運行在路上車(chē)，安全運行，在新的xx，讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達，下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作能力，加強自身建設，進(jìn)一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認認真真抓實(shí)效，一步一步見(jiàn)成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

　　在新的xxxx我要做到以下幾個(gè)方面；

　　第一；要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統一思想，同一個(gè)目標，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。

　　第二；遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫(xiě)，字體清晰明了，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無(wú)失誤，無(wú)漏洞。

　　第三；交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來(lái)，我不走具體要求。

　　第四；團結同志，互幫互愛(ài)，塑造好的形象，樹(shù)立好的風(fēng)范。

　　第五；參加多項活動(dòng)，提高自身水平，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工作能力，不斷學(xué)習文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

調度年終工作總結9

　　光陰飛逝，轉眼蛇年又過(guò)去了�；厥走@一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)領(lǐng)導關(guān)懷和幫助下，本人一年來(lái)嚴格遵守公司規章制度，思想上以黨員的標準嚴格要求自己，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)上艱苦樸素，務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項調度與協(xié)調工作，努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項指標。20xx年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好20xx年的各項工作，現對20xx年的工作總結如下：

　　一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢

　　每次班前例會(huì )前，我會(huì )和上班調度作有效溝通，及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統運行狀態(tài)，電氣設備運轉情況，各工段存在的問(wèn)題，在班前會(huì )中做出合理安排和調整，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航。作為一名調度，首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想，對人對事，實(shí)事求是。對于常見(jiàn)的易發(fā)生問(wèn)題，從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。同時(shí)，對待同事熱心幫助，對待問(wèn)題認真分析，對待困難迎難而上，對待成績(jì)不驕不躁，對待失誤總結反思，努力做到說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì )堅持，一是一，二是二，絕不含糊，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派，公正公平，一碗水端平，才能服眾。

　　二、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導的左右手

　　調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮，生產(chǎn)中我心懷大局，嚴格按照規章制度指揮生產(chǎn)，時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想，多溝通，了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件，能在最短的時(shí)間內了解，并著(zhù)手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。調度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際情況，輔助領(lǐng)導解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　三、定期組織召開(kāi)輪班例會(huì )。

　　每個(gè)月召開(kāi)至少兩次的輪班例會(huì )，研究討論生產(chǎn)環(huán)節各工段崗位遇到的實(shí)際問(wèn)題，集思廣益，及時(shí)溝通解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　20xx年是不平靜的.一年：20xx年5月22日下午，青海省西寧市一化工廠(chǎng)內的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸，造成2人死亡。20xx年6月3日6時(shí)15分許，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠(chǎng)房發(fā)生特別重大火災爆炸事故，共造成151人死亡、76人受傷。20xx年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸，此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘。在班級例會(huì )上，我們加強學(xué)習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

　　20xx年是嶄新的一年，但調度肩上的擔子將會(huì )更重，面對新的任務(wù)、新的壓力，我將會(huì )重新調整工作思路，以嶄新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，并針對不足之處鞭策改進(jìn)，我相信在20xx年的調度崗位上，我將會(huì )發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步，讓我們期待20xx年的輝煌佳績(jì)!

調度年終工作總結10

　　物流調度的工作職能是一個(gè)物流企業(yè)最關(guān)鍵的崗位之一。物流調度的工作職能是一個(gè)物流企業(yè)最關(guān)鍵的崗位之一。簡(jiǎn)言之，是根據當日所有客戶(hù)的運單，根據己方的資源和外包的資源，選擇在保有一定服務(wù)水平之下的最低成本的運作方式。應該說(shuō)比較難干。首先你必須對各個(gè)城市的分部非常了解，知道那幾個(gè)城市可以合并進(jìn)行一條線(xiàn)的運輸。其次，對于客戶(hù)產(chǎn)品的屬性必須很了解，那些是輕貨，那些是拋貨，那些與那些是不可混裝的，那些是不準堆疊的'，那些是急貨需要放置在最下面的。再次，對于運輸的成本、能力要非常的了解，各種車(chē)型的運作成本及其最大的荷載、容積，對于外包的資源，對于不同的公司不同的優(yōu)勢地區都要有所了解。只有這樣才能完成調度的工作職能。調度因為其工作的關(guān)鍵性，所以工資比其他同級別崗位要高些在中小企業(yè)一般是xx-xx元在較大的企業(yè)一般是xx-xx元，如果總部的調度經(jīng)理，可能更高。但很多企業(yè)的調度只有其名，而沒(méi)有其職，只是一個(gè)訂單轉發(fā)給下級承運商的職能，這個(gè)時(shí)候，這個(gè)調度的工資就會(huì )比較低只有xx左右。

　　崗位職責是什么?以下以番禺調度員番禺調度員為例，為大家提供一作為一名物流調度員，其崗位職責崗位職責番禺調度員則物流調度員崗位職責：物流工作員崗位職責物流調度員崗位職責：

　　01、負責并協(xié)調到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運，負責貨運費用的報銷(xiāo)和支付并建立相應的臺帳;

　　02、負責協(xié)調并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;

　　03、負責編制火車(chē)車(chē)皮計劃和汽車(chē)運輸計劃并負責具體實(shí)施，負責鐵路專(zhuān)線(xiàn)的維護管理和自備罐車(chē)的管理;

　　04、負責車(chē)輛調度和車(chē)輛的安全工作，負責貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養管理及負責協(xié)調維修工作;

　　05、協(xié)助上級實(shí)施對下級的管理和考評;

　　06、負責運輸成本分析及控制;

　　07、完成經(jīng)理(番禺經(jīng)理)安排的其它工作。

　　第一章序隨著(zhù)物流大潮在中國的不斷沖擊，越來(lái)越多的物流企業(yè)應運而生。物流企業(yè)的不斷增加也激活了物流行業(yè)人才的需求熱潮，也應運而生了物流師這個(gè)概念。

　　很多人為了進(jìn)入物流行業(yè)而選擇了物流師的培訓班，希望借助一張證書(shū)打通物流行業(yè)的門(mén)欄。我們在這里不想評判物流師的一紙證書(shū)是否有用，我們只知道擁有物流師證書(shū)的人還需要有實(shí)踐經(jīng)驗的結合才可以真正成為一個(gè)物流人才。關(guān)于物流理論，書(shū)市上這種書(shū)籍隨處可見(jiàn)，但很少見(jiàn)到有關(guān)于實(shí)際經(jīng)驗的書(shū)籍，因此，本著(zhù)這個(gè)目的，才有了這本手冊的產(chǎn)生。本手冊所要講述的操作員，實(shí)際上在某種以上就是物流師的一種實(shí)際變種，雖然不如物流師來(lái)的大氣，但確是物流行業(yè)中最最重要的人才。本手冊協(xié)作的基礎，來(lái)源于筆者幾年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，以及在同三星電子、LG電子等國際跨國企業(yè)的合作當中借鑒的先進(jìn)國際物流理念。礙于筆者的能力以及閱歷，本書(shū)在某些方面必然會(huì )存在很多瑕疵，也請各位盡量提出寶貴意見(jiàn)。第二章操作及操作員2.1、操作的描述●狹義的概念：所謂操作就是操控運輸作業(yè)。

調度年終工作總結11

　　一、檢查內容和結果

　　1.1檢查內容

　　1.1.1原材料：現場(chǎng)隨機抽取粉煤灰(做細度和燒矢量)、混凝土外加劑(做CL-1,減水劑，抗壓強度比)，封樣取回進(jìn)行檢測。

　　1.1.2混凝土：在生產(chǎn)企業(yè)標準養護室內隨機抽取3組不同齡期C30以上的試塊進(jìn)行現場(chǎng)試驗;抽取混凝土拌合并成型檢測3天、7天、28天強度試驗。

　　1.1.3配合比：查看配合比設計是否符合國家規范的要求，水泥用量是否到達標準要求，混凝土配合比例通知單與實(shí)際生產(chǎn)記錄的相符性;配合比的驗證原始記錄等。

　　1.2檢查結果(見(jiàn)附表)

　　二、發(fā)現的主要問(wèn)題

　　2.1原材料使用方面：企業(yè)大量甚至超量使用三級粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢26家單位的粉煤灰，其中使用二級灰占23%，使用三級灰的占53%，使用不合格灰的占23%，且摻量過(guò)大，其中一家企業(yè)C20配合比中粉煤灰摻量甚至高達54%。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應用技術(shù)規程》(JGJ28-86)和《粉煤灰混凝土應用技術(shù)規范》(GBJ146-90)，關(guān)于C20以上的混凝土宜采用Ⅰ、Ⅱ級粉煤灰，C20及C20以上標號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過(guò)基準混凝土水泥用量的.35%，且粉煤灰取代水泥率不宜超過(guò)20%。Ⅲ級粉煤灰主要用于無(wú)筋混凝土，粉煤灰取代水泥率不宜超過(guò)40%等規范規定的要求。粉煤灰不按規范要求的直接后果一方面導致混凝土強度的降低和耐久性的下降，特別對建筑物的結構安全產(chǎn)生極大的危害。根據相關(guān)試驗結果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯，尤其是當粉煤灰摻量由20%增至30%時(shí)，碳化深度增加10倍左右，依據《混凝土耐久性檢驗評定標準》(JGJ/T193-20xx)，碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個(gè)重要參考值。特別是隨著(zhù)建筑物高度的不斷增加，一些高層、超高層建筑的不斷涌現，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會(huì )對建筑物的安全構成嚴重威脅。

　　2.2混凝土強度方面：從本次檢查結果來(lái)看混凝土強度整體較差。本次對所有26家生產(chǎn)企業(yè)的標準養護的試塊進(jìn)行抽樣并現場(chǎng)進(jìn)行抗壓強度試驗，抽樣的基本原則是C30及以上混凝土為主。從抗壓強度的結果來(lái)看，整體混凝土的富余系數較低，甚至有的企業(yè)28天抗壓強度達不到設計強度等級。具體情況是：7天達到75%的有11家占總數的42%，28天達到115%的有7家占42%，28天達到100%的有13家占50%，其余企業(yè)28天抗壓強度達不到設計強度等級�；炷�土強度是其最基本的技術(shù)參數，也是建筑物是否合格的評價(jià)指標之一，早期強度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標之一，如在工程的拆模必須滿(mǎn)足計要求。

調度年終工作總結12

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間11月份已經(jīng)結束，回顧這一個(gè)月來(lái)工作情況，其中有得也有失，有成功的喜悅，也有挫折的苦水，總之，作為礦調度深有感慨。在此對這一個(gè)月來(lái)的工作作出如下總結。

　　第一、管理方面

　　調度的工作是煤礦工作中最重要的環(huán)節之一，是安全技術(shù)工作與管理工作相結合的專(zhuān)業(yè)工作。在管理方面必須要做到管理到位、落實(shí)到位，特別是對各生產(chǎn)隊組的管理一刻也不能放松。進(jìn)入11月份由于質(zhì)量標準化工作的深入展開(kāi)，調度工作隨之調整，從制度上嚴格要求，工作中現場(chǎng)指導，業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習培訓，提高工人對質(zhì)量標準化的認識，對各隊組責任人也進(jìn)行定期學(xué)習開(kāi)會(huì )，轉變思想觀(guān)念，使各隊組在生產(chǎn)中更好的按照質(zhì)量標準化的要求開(kāi)展工作，對此我們制定出嚴格的交接班制度、上下班前會(huì )制度以及定期學(xué)習考試制度，同時(shí)不斷完善調度室各項臺賬報表，做好記錄，及時(shí)準確的反應井上下情況，傳達礦上及各級領(lǐng)導的指示，總之管理工作上了一個(gè)新臺階，基本上適應了我礦的`實(shí)際情況，在以后工作中，我們要邊學(xué)邊總結，不斷完善管理工作，彌補漏洞，真正做到管理到位、落實(shí)到位。

　　第二、生產(chǎn)方面

　　掘進(jìn)一隊：10103回風(fēng)順槽掘進(jìn)米，北回風(fēng)巷掘進(jìn)米�？傔M(jìn)尺米。

　　掘三隊：102回采工作面安裝，安裝125架支架，皮帶安裝全部完畢。

　　華美隊：4#回風(fēng)下山掘進(jìn)米，4#軌道下山掘進(jìn)米，全月掘進(jìn)112米。

　　華星工隊：總回風(fēng)掘進(jìn)米，北集中巷米，全月共掘進(jìn)米。

　　采煤隊：全月采煤噸。全月總進(jìn)尺米。全礦全月掘進(jìn)總進(jìn)尺米，采煤隊推進(jìn)米。煤產(chǎn)量噸。

　　以上就是各隊全月掘進(jìn)情況，總得來(lái)說(shuō)問(wèn)題不少，按計劃很不理想。存在的問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn)：首先是違章作業(yè)，不按技術(shù)要求作業(yè)，質(zhì)量標準化落實(shí)不到位，返工現象頻繁；其次各隊組管理不到位，造成工作面混亂。最后主要是一些客觀(guān)因素,地質(zhì)條件惡劣，特別是102,103冒頂頻繁，造成支護困難，也使掘進(jìn)進(jìn)度緩慢。

　　第三、安全方面

　　安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須抓安全，這是每個(gè)企業(yè)都認同的口號，作為一個(gè)煤礦企業(yè)，安全更是重中之重，任何疏忽都會(huì )給礦上帶來(lái)嚴重損失。12月份經(jīng)常出現一些違章現象，帶來(lái)安全隱患，針對這一情況，調度從管理入手你，對工人進(jìn)行上崗前操作規程的培訓學(xué)習，班前會(huì )參與強調，井下現場(chǎng)監督考核，使員工真正認識到安全的重要性，提高各隊組員工的安全意識，杜絕一切隱患，給各隊創(chuàng )造安全的工作環(huán)境。這個(gè)月來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起人身傷亡事故，這是每個(gè)鑫隆人值的欣慰的。進(jìn)入12月份我們將繼續抓好安全工作，從零做起，不斷完善各項規章制度，使安全工作再上一個(gè)新臺階。

　　第四、關(guān)于質(zhì)量標準化工作的落實(shí)情況

　　質(zhì)量標準化在我礦實(shí)行以來(lái)11月份是第五個(gè)月，但是效果不佳，主要原因有以下幾點(diǎn)，第一各科室各隊組負責人思想觀(guān)念沒(méi)有轉換，認識不到重要性，導致工作滯后，沒(méi)有全面系統落實(shí)到位。第二廣大職工沒(méi)有認識到位，工作中不按質(zhì)量標準化要求施工作業(yè)。第三全礦沒(méi)有制定具體的質(zhì)量標準化實(shí)施方案。對廣大職工沒(méi)有很好的學(xué)習培訓。針對這已情況，在各級礦領(lǐng)導的重視下，統一安排，落實(shí)到各級礦領(lǐng)導負責所管轄隊組，礦領(lǐng)導親臨現場(chǎng)進(jìn)行指導督促使質(zhì)量標準化工作步入正軌。

　　以上就是12月份的工作總結，其中的問(wèn)題有人為因素，也有客觀(guān)因素，作為調度，我們將認真總結經(jīng)驗，根據實(shí)際情況，從管理入手，現場(chǎng)監督指導，跟蹤落實(shí)。給生產(chǎn)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，同時(shí)積極配合各科室各隊組抓好質(zhì)量標準化工作的貫徹實(shí)施，為下一個(gè)月工作順利開(kāi)展打好基礎。

調度年終工作總結13

　　作為旅游汽車(chē)公司的一名老調度員，我全身心地投入到工作，為公司做出貢獻，以公司的經(jīng)營(yíng)目標為核心，遵守公司下達的任務(wù)及工作反饋；合理、及時(shí)的調派車(chē)輛，做好終端的工作布置，加強與各旅行社的客戶(hù)溝通，客戶(hù)、駕駛員出現的問(wèn)題及時(shí)反饋調整與耐心講解，提前制定好每日的派車(chē)計劃。以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，牢固樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　公司一年一年的飛速發(fā)展，車(chē)輛也從最初的幾輛增加到現在的200多輛，這少不了公司領(lǐng)導們的努力與付出，每個(gè)人都在根據自己的不同情況在自己的責任范疇內積極發(fā)揮導向作用，踏踏實(shí)實(shí)做事成了工作的一致態(tài)度。作為一名生產(chǎn)調度員，怎樣正確合理的安排車(chē)輛調派，是必須面對并為之不懈努力的課題。雖然自己從事過(guò)多年的調度工作，但是很多的事情還是在不斷的更新變化著(zhù)，我只有不斷地努力學(xué)習，不斷地創(chuàng )新才能為公司不斷地謀取利益為公司做出更大的貢獻。

　　我們旅游汽車(chē)公司是以人為本，重視人性化管理，工作環(huán)境寬松，同事和睦相處，這是很多公司所不及的。雖然我的工作在日益完善，但由于公司同時(shí)在發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，總結一下在20xx年的工作：

　　一、不懈努力學(xué)習、嚴格要求自己

　　1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好生產(chǎn)調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門(mén)的工作最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習和鍛煉，自己在與駕駛員和旅行社方面的溝通上取得一定的進(jìn)步，利用每天的工作積累經(jīng)驗，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在各方面都有所提高。

　　2、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的'一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。

　　3、強化職能，做好協(xié)調工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平�？剖胰耸稚�，工作量大，這就需要科室人員團結協(xié)作。做為科室的科長(cháng)我在這一年里，遇到生產(chǎn)旺季，我都積極配合同事做好生產(chǎn)調度工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。

　　1、思想解放程度還不夠，學(xué)習還不夠，和有動(dòng)力的年輕同事比較還有一定不足。

　　2、工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠；

　　3、完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現實(shí)；

　　4、自己的年齡，在公司內相對較大，所以和同事們的溝通還是有一定代溝，沒(méi)有積極參與到戶(hù)外活動(dòng)中來(lái)。

　　5、管理駕駛員時(shí)缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來(lái)了些許的不便；

　　6、公司有很多駕駛員，各地區的人都有，層次復雜，很多思想不開(kāi)放，人言可謂，自己好勝心過(guò)強，缺少委屈的能力；

　　三、明年的計劃和方向

　　為使自己的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習總結和實(shí)踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。

　　1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計劃中旅行社和駕駛員的處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)尋求調解辦法，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干；

　　2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，加強和客戶(hù)的溝通，同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究工作方法，端正工作態(tài)度，提高工作效率，努力加強自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立生產(chǎn)調度室的良好形象；

　　3、加強對各部門(mén)積極溝通交流，盡可能地達到安全生產(chǎn)的目的；

　　4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考；

調度年終工作總結14

　　本人在思想上不斷地要求進(jìn)步，時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國共產(chǎn)黨員，無(wú)論在思想上，還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用，要無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱(chēng)號。我認為，作為一名共產(chǎn)黨員，不但要在組織上入黨，更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨，最重要的是加強政治的學(xué)習。如果我們只是顧扎堆于事務(wù)，不顧學(xué)習，放松思想覺(jué)悟，理論根底不深，或是自己所要追求的，就會(huì )使自己走上錯誤的道路。多讀書(shū)看報，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我主要是負責全站的車(chē)輛管理和調度工作。我單位地處遠郊，每天都要接送職工上下班，各項工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開(kāi)車(chē)輛。因此，在日常用車(chē)時(shí)合理調配車(chē)輛，首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服；公務(wù)用車(chē)、值班車(chē)隨時(shí)候命。做好車(chē)輛的維修和保養工作，平時(shí)能督促各位司機做好車(chē)輛安全檢查工作，確保車(chē)輛行車(chē)的安全；做好車(chē)輛的衛生清潔工作，做到每臺車(chē)里外都干凈、整齊。做好車(chē)輛資料管理工作，如車(chē)輛的年度審核和換證等，車(chē)輛的行車(chē)記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導司機們根據車(chē)輛的特點(diǎn)，用正確的、科學(xué)的方法駕駛車(chē)輛，盡量減少耗油和其他方面的損耗，節省開(kāi)支，延長(cháng)的車(chē)輛的使用壽命。定期上安全教育課，要求各位司機要將安全駕駛放在首位，一刻也不能放松。

　　本人的生活樸素，作風(fēng)正派，吃苦耐勞。平時(shí)與同事相處融洽，以身作則，帶領(lǐng)司機隊的同志做好工作；尊重領(lǐng)導，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，對有些干部職工提出的意見(jiàn)，能耐心解答并及時(shí)向領(lǐng)導反映，多次受到好評。

　　但是，在工作中還存在許多不足的地方，主要是耐心不夠，對車(chē)輛的維修技術(shù)還不全面，缺乏主動(dòng)性。

　　在今后的工作中，我會(huì )牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的.思想，時(shí)刻以一個(gè)中國共產(chǎn)黨的身份嚴格要求自己，把集體利益放在第一位，做好本職工作。加強政治思想學(xué)習，提高自己辨別是非的能力，使自己的思想覺(jué)悟能上到一個(gè)新的臺階；加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)各種渠道，不斷吸收和更新的知識，以適應工作的需要、社會(huì )的需要。最重要是改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。

調度年終工作總結15

　　20xx年即將過(guò)去，現對本人一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、思想品德方面

　　二、業(yè)務(wù)知識和工作能力

　　我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和資料整編能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常開(kāi)展，在工作中對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，在工作中，向實(shí)踐學(xué)習，向群眾學(xué)習，向先進(jìn)的同志學(xué)習，不斷提高充實(shí)自己，不斷改進(jìn)工作;不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，利用晚上及雨班期間，編制計算器程序92個(gè)。其中座標、方位角、距離程序20個(gè)，測量計算程序46個(gè)，鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長(cháng)程序8個(gè)，渠道水力計算程序12個(gè)，比率計算程序6個(gè)。所編程序在工作中的.應用較廣泛，特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用，大大提高了工作效率，以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜，特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬，要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時(shí)的水力要素后再根據計算的水力要素作相應的曲線(xiàn)圖，然后根據曲線(xiàn)圖査相關(guān)所求值，計算過(guò)程較復雜，且耗時(shí)，有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數據，幾秒鐘就可計算出結果，工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱，共整理編制計算器程序筆記本三本。

　　三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面

　　能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加省、市、縣各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。認真遵守單位制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了崗位職責的正常開(kāi)展。嚴于律己，為水利事業(yè)積極奉獻多年來(lái)，自己作為一名普通職工各方面嚴格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀律上嚴守，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實(shí)工作，不斷加強思想作風(fēng)建設，得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評

　　四、工作數量、質(zhì)量及貢獻

　　按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過(guò)一年的努力，全面完成了各項工作任務(wù)，基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時(shí)間里，被分配在工程技術(shù)組，主要從事瓦電移民后靠居民點(diǎn)供水工程建設設計及施工管理工作，后期負責甘坪五、六標庫岸穩定治理的施工管理工作。

　　完成的主要工程項目有(測量、規劃、設計、施工管理獨立完成)：射亭村一社坪上供水工程，射亭村四社香大坪金花橋供水工程，射亭村五社陳灣曹田壩供水工程，群賢村一社香樟坪供水工程，群賢村王坪生態(tài)家園供水工程，雷坪村甘坪供水工程，雷坪村陳山田灣供水工程，共和村點(diǎn)燈泡供水工程，共和村相思坡供水工程，關(guān)帝四社天鵝供水工程，關(guān)帝胡山供水工程，鳳江村道班房、石灰灘、汪山、雷方坪供水工程，永盛村壩中間、田竹林、野豬廟、深基灣供水工程，崔灣村將軍山、羅房基、墻園子、車(chē)崗上、鄧灣供水工程，沙灣伍村供水工程，青龍村三、四社供水工程，李灣村一、二、三、四、五、六、七社供水工程(共四處)，瓦屋山電站廠(chǎng)房消防及生活用水供水工程。雷坪村甘坪五、六標護岸穩定治理工程以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　總之，近年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

　　一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習活動(dòng)，另一方面根據形勢發(fā)展和工作需要，本著(zhù)缺什么補什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。

　　二是進(jìn)一步強化職責意識，在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮單位主人翁作用，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。

　　三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立服務(wù)意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變;努力完成職責工作，為灌區人民服好務(wù)。

　　瓦電工程已進(jìn)入掃尾階段，即將投入發(fā)電運行，我也即將回單位上班，我將尊重此次考核結果，積極參加競聘上崗，服從組織工作調配，認真完成新崗位職責任務(wù)。。

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