固定資產(chǎn)投資工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)投資工作總結，歡迎大家分享。
固定資產(chǎn)投資工作總結1
今年，是本人第一年參加財務(wù)工作，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在這大半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作潛力上都得到了提高，也讓我找到了自己的方向和努力的目標。主要能夠從以下幾個(gè)方面來(lái)看這一年的收獲：
第一，加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。我就應認真學(xué)習財經(jīng)、稅法方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事并且努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓。
第二，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。除了完成報賬工作，我還同時(shí)兼顧其他一些雜事。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，我沒(méi)有計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常外出工作。在工作中發(fā)揚了樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。因為是實(shí)習會(huì )計，空有理論沒(méi)有實(shí)踐，所以我經(jīng)常向有經(jīng)驗的同事學(xué)習，認真探索，總結方法，因此很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與大家能夠一起完成工作。
第三，在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足，比如說(shuō)，在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練，有時(shí)候還很粗心，忘記事情；在人際交流方面雖然有得到提升但還是不能很好的控制住自己的情緒；在工作方面有必須的局限性，沒(méi)有深入了解各個(gè)行業(yè)的賬，并且沒(méi)有做過(guò)匯算清繳，期望新的一年有所進(jìn)步。
總之，每完成一次工作我都能收獲到喜悅和不足，所以在今后的'工作我會(huì )不斷地改善自己的不足之處，學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
固定資產(chǎn)投資工作總結2
現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的！可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )！
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。
作為現代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值最大化理念的精髓，“價(jià)值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值最大化的有效途徑。，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練�！昂钡纳羁探逃�，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的，“1+1>2！”
一個(gè)人不可能完美，但團隊可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的'運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。
從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化�！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現“價(jià)值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。
更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。
四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà)：人們會(huì )去做受到獎勵的事情�！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題。
固定資產(chǎn)投資工作總結3
在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫忙下，基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì )計工作，在工作中也不斷的發(fā)現問(wèn)題，現將主要工作總結如下：
一、主要工作：
成本會(huì )計的中心目標是根據各部門(mén)提拱的材料入庫、出庫，車(chē)間的機物料耗費，車(chē)間工人的工時(shí)、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數據統計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。
二、在工作中存在以下問(wèn)題：
1.各部門(mén)所帶給的原材料的領(lǐng)料數量雖然有按機種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機種上，因此成本會(huì )計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì )有必須程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機種實(shí)際耗用的數量填寫(xiě)，領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現，生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結存數量跟實(shí)際結存的實(shí)物數量有必須的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機種耗用此材料，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管，有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格，所以導致了以上問(wèn)題。本人推薦，自20xx年x月份起，各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設一位專(zhuān)人負責兼管。
2.公司的'邊料也很多，因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì )影響成本的真實(shí)性。期望通過(guò)什么好的方法，能夠爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料狀況出現。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時(shí)不準對此產(chǎn)品的總成本會(huì )有較大的變動(dòng)。在新的一年里期望生產(chǎn)工時(shí)的數據是比較真實(shí)的。
以上問(wèn)題如果得不到解決，成本會(huì )計所帶給的各月生產(chǎn)成本表的數據會(huì )與實(shí)際的成本表有很大的差異，也能夠說(shuō)生產(chǎn)成本表統計了根本沒(méi)有什么用處，因為它并不能真實(shí)的反應各產(chǎn)品的實(shí)際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。也會(huì )不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
同時(shí)也期望公司各領(lǐng)導能夠想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題，爭取在新的一年里，成本分析表的數據是能夠分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
固定資產(chǎn)投資工作總結4
4月24日，我市召開(kāi)固定資產(chǎn)投資調度會(huì )。市委常委、常務(wù)副市長(cháng)朱清云主持會(huì )議并講話(huà)。市直相關(guān)部門(mén)負責人、各鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記參加。
朱清云指出，固定資產(chǎn)投資事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，各級各部門(mén)要思想站位再提高、責任再壓實(shí)，進(jìn)一步增強加快重大項目建設的主動(dòng)性、責任感和緊迫感，瞄準目標任務(wù)，做實(shí)做細固定資產(chǎn)投資各項工作。
朱清云強調，各相關(guān)部門(mén)要把握關(guān)鍵節點(diǎn)，搶抓黃金建設期，對已經(jīng)開(kāi)工的項目，要在保證質(zhì)量和安全的基礎上，加強建設進(jìn)度，確保項目早日投產(chǎn)達效；對未開(kāi)工的.項目，要提高項目審批效率，盡快落實(shí)手續辦理，確保項目按計劃開(kāi)工建設。要強化協(xié)調配合，細化任務(wù)清單，全力以赴抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保如期完成制定的各項目標任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。
會(huì )議通報了全市一季度經(jīng)濟運行完成情況，并就四月份固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。相關(guān)部門(mén)、街道辦負責人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
固定資產(chǎn)投資工作總結5
一、思想方面
本人思想品德好，上進(jìn)心較強，自xx年起開(kāi)始對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領(lǐng)導及同事，團隊精神強，組織協(xié)調能力也較強。不計較個(gè)人得失，敬業(yè)精神強。
二、學(xué)習方面
本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握xx支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在20xx年參加了省行講師團培訓班，被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了xx分行柜面人員的全員培訓工作。為xx系統的順利上線(xiàn)做出了應有的貢獻。個(gè)人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電，參加了xx年xx月國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格考試。
三、工作方面
做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圍繞全行中心工作，深化會(huì )計改革，狠抓基礎建設，規范業(yè)務(wù)操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風(fēng)險防范能力，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理，進(jìn)行人性管理，并與支行領(lǐng)導達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的`，規范經(jīng)營(yíng)是基礎，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。使xx支行圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。
xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為xx個(gè)a類(lèi)行之一，考評分為xx分，名列第一。會(huì )計基礎工作等級被市分行確認為xx個(gè)二級等級行之一。在市分行xx年xx月至xx年xx月開(kāi)展的“抓服務(wù)、樹(shù)形象、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競賽活動(dòng)中獲得二等獎。
固定資產(chǎn)投資工作總結6
一、上半年度固定資產(chǎn)投資審計基本情況
1、項目審計情況
20xx年上半年主要對政府重點(diǎn)投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學(xué)校、醫院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計，并對其建設和管理情況實(shí)施跟蹤審計，及時(shí)糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問(wèn)題。同時(shí)，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計項目457個(gè)，報審金額25279.98萬(wàn)元，審計審定金額21308.6萬(wàn)元，審減金額3971.38萬(wàn)元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計項目（303個(gè)）增審項目154個(gè)，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬(wàn)元）增加590.18萬(wàn)元。
2、項目建設過(guò)程審計監督
審計關(guān)口前移，從過(guò)去的事后竣工結算審計逐步過(guò)渡到事前預防、事中控制、事后監督的全過(guò)程審計監督。
針對建設項目的特點(diǎn)，建設過(guò)程中的決策、規劃、設計、采購、招標、施工、監理等任一環(huán)節出現問(wèn)題都有可能導致無(wú)法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著(zhù)真實(shí)、合法、有效的原則，對建設項目實(shí)行全過(guò)程、全方位監督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據
今年上半年以來(lái)，市政府轉給我局相關(guān)部門(mén)提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見(jiàn)。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進(jìn)行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規提出了切實(shí)可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設部門(mén)組織的工程建設工作會(huì )議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
4、主要做法
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的.矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
二、下半年工作打算
1、繼續圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設。
2、針對審計發(fā)現的主要問(wèn)題，有效遏制工程建設管理過(guò)程的違規行為，維護建筑市場(chǎng)秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結7
20××年以來(lái)，我城區認真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區、農民回建安置、工業(yè)園區、舊城區改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實(shí)施“一港兩江三區三帶”發(fā)展戰略，狠抓投資工作，全力加快項目建設�，F將今年**區固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應采取的措施匯報如下：
一、固投完成情況分析
全社會(huì )固定資產(chǎn)投資預計完成億元，同比增長(cháng);占**市下達目標任務(wù)億元的。
一是新建項目開(kāi)工勢頭良好，續建項目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級層面統籌推進(jìn)重大項目55個(gè)項目中，其中今年新開(kāi)工項目31，占計劃新開(kāi)工項目129%，續建項目21個(gè)，續建項目21個(gè)，至12月底續建項目產(chǎn)生固投有17個(gè)，占續建項目，竣工項目8個(gè)，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個(gè)，占竣工項目100%，目前市級層面統籌推進(jìn)重大項目完成投資億元;完成年度計劃投資億元26%。自治區重大項目9個(gè)，前期項目5個(gè)，續建項目4個(gè)，至12月底續建項目產(chǎn)生固投有4個(gè)，占續建項目100%。但續建項目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區層面統籌重大推進(jìn)項目至12月份僅完成投資億元，占全年計劃投資億元的。其中廣西建工集團完成固投億元，完成全年固投億元34%;廣發(fā)重工完成固投億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務(wù)數相差甚遠。
二是開(kāi)發(fā)區基礎設施進(jìn)展緩慢，影響周邊項目推進(jìn)。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場(chǎng)地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場(chǎng)施工，影響施工進(jìn)度。
二、目前固投推進(jìn)存在的'主要問(wèn)題
一、基礎施設配套有待完善。
二、項目推進(jìn)的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開(kāi)工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過(guò)去大半，特別是重大項目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂(yōu)，要完成全年的工作目標差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長(cháng)。
部分重大項目正在報批中，手續不完備，沒(méi)能按時(shí)入庫統計，如(廈門(mén))大唐房地產(chǎn)公司A13、A14安置回建項目、寶能城市廣場(chǎng)、中鐵·江灣山語(yǔ)城等項目已實(shí)質(zhì)開(kāi)工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒(méi)能形成有效的統計。
四、區域項目固投數難確定。
有些項目因是跨區域項目，直接向市xx報送固投，無(wú)法分標段，報送數額難以得到認可，在與市xx協(xié)調溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務(wù)。
三、下一步應采取的措施
一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區之力推進(jìn)重大項目，加大列入自治區層面、市層面統籌推進(jìn)重大項目和城區四家班子領(lǐng)導重點(diǎn)跟蹤項目如寶能城市廣場(chǎng)、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語(yǔ)城、**萬(wàn)達茂等一批大項目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區攻堅活動(dòng)全力以赴突破瓶頸問(wèn)題，采取強有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。同時(shí)，聯(lián)合城區政府督查室對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對未開(kāi)工項目，推進(jìn)緩慢的項目，建立重要節點(diǎn)落實(shí)通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進(jìn)項目建設。
三是抓好固投完成的上報。進(jìn)一步加強與上級主管部門(mén)及業(yè)主的溝通，確保在我城區范圍內的跨城區投資項目產(chǎn)生的固投應統盡統;其次，加強與xx溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統計欠缺資料要及時(shí)補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開(kāi)竣工計劃，并實(shí)現按時(shí)開(kāi)竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結8
20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，很快進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自己的會(huì )計工作，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；用心鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。
2、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都貼合規定，一切賬目都清楚準確。這一年我們進(jìn)行會(huì )計電算化的實(shí)施，采用金蝶財務(wù)軟件，提高了工作效率，為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的.基礎。
3、按照規定編造全年、每季、每月的各種報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告領(lǐng)導。
4、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
5、財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本公司的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續良好的聯(lián)系，本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支，并完成了對稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報，配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切應收、應付款項。
6、指導和幫忙出納工作。
在過(guò)去的20xx年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
固定資產(chǎn)投資工作總結9
隨著(zhù)我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線(xiàn)”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來(lái)，對政府投資建設項目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計監督，開(kāi)創(chuàng )了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績(jì)。
我縣固定投資審計工作始于20xx年，以前由審計中心和社會(huì )中介機構進(jìn)行審計，審計中心最高收入20余萬(wàn)元，審計的范圍也只是對工程造價(jià)進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從20xx年開(kāi)始，局機關(guān)設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉向服務(wù)與監督并重，大膽揭示建設領(lǐng)域存在的問(wèn)題。三年來(lái)，審計項目62個(gè)，審計金額32000余萬(wàn)元，審減金額3542萬(wàn)元，收繳財政277萬(wàn)元。
二、實(shí)踐中取得的工作體會(huì )
我縣固定資產(chǎn)投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
20xx年初，我們由局長(cháng)親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習基建審計先進(jìn)經(jīng)驗，回來(lái)后立即向縣政府領(lǐng)導匯報，得到了領(lǐng)導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價(jià)的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價(jià)的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動(dòng)了審計人員的工作積極性，三年來(lái)，共為國家節約資金、核減造價(jià)3524萬(wàn)元。20xx年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20xx]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監督規定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政;建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時(shí)執行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。
(二)堅持依法審計，客觀(guān)公正，切實(shí)保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀(guān)公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度，將這
一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監督全過(guò)程中，絲毫不敢懈怠。三年來(lái)，共對62個(gè)政府立項項目進(jìn)行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現場(chǎng)勘測、實(shí)地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進(jìn)行補充確認。對審計中發(fā)現問(wèn)題，提出切實(shí)可行的審計建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規定的問(wèn)題，以事實(shí)為根據、以法律為準繩，實(shí)事求是地進(jìn)行了處理，認真履行審計監督職責，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%;縣污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
三年來(lái)，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價(jià)審計轉變整個(gè)資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計，大膽揭示了一些建設領(lǐng)域的突出問(wèn)題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠(chǎng)建設中揭示了損失浪費、規避招標等問(wèn)題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規、違規分包等問(wèn)題。
農業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專(zhuān)項資金使用不規
范，專(zhuān)款不專(zhuān)用的問(wèn)題。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問(wèn)題。
(四)堅持服務(wù)與監督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動(dòng)的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長(cháng)、投資大、控制環(huán)節多、零散項目多的特點(diǎn)，我們針對這一情況，在工作中注意把監督與服務(wù)有機的結合起來(lái)，認真體現“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的.辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。
針對建設項目的特點(diǎn)，建設過(guò)程中的決策、規劃、設計、采購、招標、施工、監理等任一管理環(huán)節出現漏洞，都可能導致無(wú)法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性和效果性。為防止工程建設過(guò)程的損失浪費，提高資金使用效果，我們本著(zhù)真實(shí)、合法、有效的原則，逐步推進(jìn)了對建設項目實(shí)行全過(guò)程、全方位的審計監督，將事前預防、事中控制和事后監督有機的結合起來(lái)，使審計工作貫穿于工程實(shí)施的每一個(gè)階段，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現了從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規操作、于事后保證工程決
算和工程款結算的真實(shí)合法，將損失浪費杜絕在工程建設過(guò)程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規范，逐漸步入法制化、制度化、規范化的軌道，取得了較好的成績(jì)，但目前仍存在一些問(wèn)題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著(zhù)我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導下，在上級審計機關(guān)的強力支持下，駕馭著(zhù)“治理整頓建設領(lǐng)域突出問(wèn)題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
固定資產(chǎn)投資工作總結10
一、20××年固定資產(chǎn)投資審計基本情況
1、項目審計情況
20××年主要對政府重點(diǎn)投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學(xué)校、醫院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計，并對其建設和管理情況實(shí)施跟蹤審計，及時(shí)糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問(wèn)題。同時(shí)，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20××年完成投資審計項目457個(gè)，報審金額萬(wàn)元，審計審定金額萬(wàn)元，審減金額萬(wàn)元，審減率。與去年相比，完成去年審計項目(303個(gè))增審項目154個(gè)，審減率比去年()有所增加。審減金額比去年審減金額(萬(wàn)元)增加萬(wàn)元。
2、項目建設過(guò)程審計監督
審計關(guān)口前移，從過(guò)去的事后竣工結算審計逐步過(guò)渡到事前預防、事中控制、事后監督的全過(guò)程審計監督。
針對建設項目的特點(diǎn)，建設過(guò)程中的決策、規劃、設計、采購、招標、施工、監理等任一環(huán)節出現問(wèn)題都有可能導致無(wú)法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著(zhù)真實(shí)、合法、有效的原則，對建設項目實(shí)行全過(guò)程、全方位監督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據
今年以來(lái)，市政府轉給我局相關(guān)部門(mén)提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見(jiàn)。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進(jìn)行深入的`調查研究，在此基礎上，依法、依規提出了切實(shí)可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節約投資。參加市委、市政府及相關(guān)xx門(mén)組織的工程建設工作會(huì )議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
4、主要做法
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
二、明年工作打算
1、繼續圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設。
2、針對審計發(fā)現的主要問(wèn)題，有效遏制工程建設管理過(guò)程的違規行為，維護建筑市場(chǎng)秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結11
同志們：
這次全市固定資產(chǎn)投資調度會(huì )，主要任務(wù)是對項目入庫工作進(jìn)行再安排再部署，齊心協(xié)力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產(chǎn)投資首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)。希望受到表?yè)P的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng )佳績(jì)，通報批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度重視，認真對待。20xx年，我市固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長(cháng)9%，低于忻州市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，在忻州市排名16，這是幾項經(jīng)濟指標中唯一排名倒數位置的。問(wèn)題主要表現在以下幾方面：一是個(gè)別部門(mén)對抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領(lǐng)導沒(méi)有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長(cháng)通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務(wù)數很多。但七家單位預期任務(wù)也未完成，而且有的單位是連續多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區作為原平項目建設的'主陣地，作為全市的“龍頭”，本應該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的后腿，也有損開(kāi)發(fā)區在全市的形象。二是項目前期工作不實(shí)。有的部門(mén)單位推一下動(dòng)一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開(kāi)工項目不能按時(shí)開(kāi)工或長(cháng)時(shí)期開(kāi)不了工，嚴重影響項目建設進(jìn)度和投資完成。三是項目跟蹤落實(shí)不力。部門(mén)協(xié)調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進(jìn)，導致項目建設進(jìn)展緩慢。一個(gè)項目的落地建設，需要發(fā)改、土地、規劃、環(huán)保等部門(mén)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，一個(gè)環(huán)節停滯不前，就會(huì )影響全局。下一步，推行項目承諾制，實(shí)行并聯(lián)審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目?jì)洳蛔�。目前，全市在庫項�?0個(gè)，總投資120億元。5億元以上的重大項目?jì)涓�，導致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展才是根本要義。各鄉鎮、部門(mén)不能只是為完成任務(wù)而做事情，要把思想集中到項目建設上來(lái)，精力聚焦到經(jīng)濟發(fā)展上，扎實(shí)做好固投工作。
二、正視問(wèn)題，迅速行動(dòng)。今年忻州市下達的固投目標任務(wù)是億元，增幅8%以上，可以說(shuō)面臨著(zhù)非常嚴峻的挑戰和更大的壓力。正因為怕完不成任務(wù)，我市自加壓力，擬定億元的全年任務(wù)，略超下達的指標任務(wù)，按計劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個(gè)目標任務(wù)，攻堅克難，奮發(fā)有為，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在主觀(guān)上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進(jìn)度單及必要證明材料。各有關(guān)單位要注意這一點(diǎn)。統計部門(mén)要及時(shí)對接上級部門(mén)，保證全市下達的固投任務(wù)能及時(shí)快速入庫，確保應報盡報、應統盡統。
三、著(zhù)眼長(cháng)遠，做實(shí)基礎。去年是“推動(dòng)轉型項目建設年”，今年是“深化轉型項目建設年”。隨著(zhù)天氣的回暖，很多項目可陸續開(kāi)工。要及早抓好項目前期手續辦理，確保項目及時(shí)開(kāi)工、按時(shí)入庫。要做實(shí)做足項目?jì)�，建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機制，把新增投資工作作為本鄉鎮、本部門(mén)經(jīng)濟工作的重要任務(wù)。要把思想和行動(dòng)統一到省、忻州市和我市轉型發(fā)展部署上來(lái)，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點(diǎn)項目為“0”的5個(gè)單位，要創(chuàng )新思維，在項目謀劃上向“轉型”靠攏。
四、加強組織，強化保障。這次全市固定資產(chǎn)投資調度會(huì )，恰逢“兩會(huì )”召開(kāi)。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開(kāi)門(mén)紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實(shí)現全年工作開(kāi)門(mén)紅結合起來(lái)，與“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論結合起來(lái)，與貫徹落實(shí)市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結合起來(lái)，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協(xié)作配合，推動(dòng)全市固定資產(chǎn)投資穩步增長(cháng)。同時(shí)，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問(wèn)責，對完不成固投工作既定任務(wù)的單位，實(shí)行末位淘汰。
總之，固定資產(chǎn)投資事關(guān)我市目標責任考核，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實(shí)干，為加快經(jīng)濟轉型升級，完成全年目標任務(wù)，做出積極貢獻！
謝謝大家。
固定資產(chǎn)投資工作總結12
一、20xx年固定資產(chǎn)投資運行情況
20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長(cháng)13.5%，(《關(guān)于預分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
二、重大項目推進(jìn)情況
(一)基本情況
20xx年xx縣統籌推進(jìn)重大項目(總投資500萬(wàn)元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長(cháng)13.5%。其中新開(kāi)工62項，續建30項，竣工32項，預備58項。
(二)項目推進(jìn)情況
1.區層面推進(jìn)項目情況
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區及棄碴場(chǎng)征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場(chǎng)道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)行土石方開(kāi)挖。
2.市層面推進(jìn)項目情況
xx縣列入市層面推進(jìn)的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類(lèi)項目推進(jìn)情況如下：
新開(kāi)工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)項目，總投資12.1億元。目前已開(kāi)工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開(kāi)工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開(kāi)工的'項目是縣壯劇中心，目前正在開(kāi)展項目前期工作。
續建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場(chǎng)、年產(chǎn)2萬(wàn)噸芭蕉芋淀粉加工及2萬(wàn)畝種植示范基地、中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣20xx年建設項目等3個(gè)項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤(pán)江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤(pán)江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線(xiàn)工程等4個(gè)項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開(kāi)展。
3.縣層面推進(jìn)項目情況
縣層面推進(jìn)項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區層面推進(jìn)項目，市層面推進(jìn)項目，縣層面推進(jìn)項目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
三、存在主要問(wèn)題
(一)統計要求嚴，項目入庫難。市級統計部門(mén)不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專(zhuān)用賬戶(hù)”憑證等材料，同時(shí)還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(鎮)人民政府、名稱(chēng)中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬(wàn)元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長(cháng)壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問(wèn)題影響，前期工作進(jìn)展緩慢，不能按計劃如期開(kāi)工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩增長(cháng)。
(三)招商引資難，落地實(shí)施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進(jìn)不盡力。對項目表現出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問(wèn)題使項目前期工作進(jìn)展緩慢，實(shí)質(zhì)開(kāi)工的少。
四、20xx年工作打算
(一)加強組織領(lǐng)導。切實(shí)加強對重大項目建設的組織領(lǐng)導，圍繞項目開(kāi)竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實(shí)到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。
(二)加大項目建設。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大項目建設，將30萬(wàn)噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線(xiàn)、樂(lè )里至香維三級路建設等投資超億元的項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩定增長(cháng)。
(三)抓好固投統計。積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統計的投資項目要補充完善相關(guān)資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統計入庫標準要求及時(shí)向統計部門(mén)進(jìn)行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應統盡統。
(四)加大招商引資。充分利用展會(huì )、峰會(huì )等招商平臺，精心策劃和組織實(shí)施項目對接、洽談等招商活動(dòng)，對歷年已簽約、現準備簽約的億元以上項目進(jìn)行全程跟蹤指導服務(wù)，力爭合同履約率超過(guò)95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動(dòng)作用。
固定資產(chǎn)投資工作總結13
同志們：
根據會(huì )議安排，現將我市1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況和下步抓好固定資產(chǎn)投資工作安排如下：
一、1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況
今年以來(lái)，面對復雜、多變的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市上下認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極落實(shí)國家“保增長(cháng)、調結構、惠民生、保穩定”的一系列宏觀(guān)調控政策，堅持以項目建設為重點(diǎn)，狠抓固定資產(chǎn)投資工作，促進(jìn)了固定資產(chǎn)投資的增長(cháng)。據統計，1-7月，全市50萬(wàn)元以上城鎮固定資產(chǎn)投資完成133億元，同比增長(cháng)。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資億元，同比增長(cháng)；第二產(chǎn)業(yè)完成投資億元，同比增長(cháng)；第三產(chǎn)業(yè)完成投資億元，同比增長(cháng)�；窘ㄔO完成投資80億元，同比增長(cháng)14%；更新改造完成投資34億元，同比增長(cháng)；其他投資完成億元，同比增長(cháng)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資億元，同比下降。
各縣投資計劃完成情況（見(jiàn)附表）
在全市固定資產(chǎn)投資完成額中，重點(diǎn)建設項目完成投資億元，完成年計劃的。其中：農林水利項目完成億元，為年計劃的；交通項目完成億元，為年計劃的；能源電力項目完成億元，為年計劃的；產(chǎn)業(yè)項目完成億元，為年計劃的；城建項目完成億元，為年計劃的；社會(huì )事業(yè)項目完成億元，為年計劃的；市場(chǎng)建設項目完成億元，為年計劃的。
二、當前固定資產(chǎn)投資存在的主要問(wèn)題
從我市1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況看，存在的主要問(wèn)題一是完成計劃進(jìn)度慢，全市50萬(wàn)元以上城鎮固定資產(chǎn)投資完成年計劃的，按均衡進(jìn)度要求，欠計劃進(jìn)度近17個(gè)百分點(diǎn)。二是增長(cháng)速度低，1-7月，我市50萬(wàn)元以上城鎮固定資產(chǎn)投資增速為，雖比去年同期高個(gè)百分點(diǎn)，但比全國增速低23個(gè)百分點(diǎn)，比全省低近個(gè)百分點(diǎn)，增長(cháng)速度在全省9個(gè)地州市中處于掛末位置。三是固定資產(chǎn)投資完成額繼續下行，據統計，7月份50萬(wàn)元以上城鎮固定資產(chǎn)投資完成億元，比上月的億元減少4億元，下降。主要原因為：
1、重點(diǎn)項目投資完成情況較差
今年全市重點(diǎn)項目105個(gè)，計劃完成投資160億元，至7月底止，完成投資億元，占年計劃的，欠計劃進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。一是續建工程中的茅臺高速公路、赤水竹漿項目今年掃尾，投資比去年同期減少近3億元。二是構皮灘電站、*80萬(wàn)噸氧化鋁項目進(jìn)入設備安裝階段，土建投資減少，導致投資減少億元。三是在建交通、原材料、水泥項目和市級重點(diǎn)項目因資金不到位，工程進(jìn)度緩慢。四是計劃新開(kāi)工項目因前期工作深度滿(mǎn)足不了審批、核準的要求，開(kāi)工率較低，投資完成較差。今年計劃新開(kāi)工項目42個(gè)，1-7月開(kāi)工13個(gè)，開(kāi)工率31%，完成投資億元，完成年計劃的.。
2、房地產(chǎn)投資負增長(cháng)
據統計，1-7月全市房地產(chǎn)業(yè)完成投資億元，比去年同期下降。全市商品房屋銷(xiāo)售面積平方米，下降56%；商品房空置面積萬(wàn)平方米，增長(cháng)；新開(kāi)工面積萬(wàn)平方米，下降。
3、新增中央投資項目建設進(jìn)度慢
目前中央新增投資項目已下達4批共865個(gè)（含打捆項目），投資13億元，目前已開(kāi)工項目676個(gè)，竣工項目409個(gè)，有187個(gè)還未開(kāi)工。前3批項目需市、縣配套資金萬(wàn)元，實(shí)際到位資金億元，到位率，還需市、縣配套億元（第一批553萬(wàn)元、第二批8427萬(wàn)元、第三批5375萬(wàn)元），地方配套資金壓力大。如正安縣石峰水庫工程，總投資億元，中央已下達4000萬(wàn)元，由于該項目存在超概，初步估計存在1億元左右的資金缺口未落實(shí)。
三、固定資產(chǎn)投資工作的安排意見(jiàn)
7月21日，曉光市長(cháng)在市政府三屆七次全會(huì )暨半年經(jīng)濟工作調度會(huì )上，對下半年的全市經(jīng)濟工作作了全面、系統的安排部署，對做好下半年的固定資產(chǎn)投資工作講得很到位，有很強的指導性和針對性，各級各部門(mén)必須狠抓落實(shí)。從1-7月固定資產(chǎn)投資完成情況看，要完成全年固定資產(chǎn)投資379億元計劃任務(wù)，后5個(gè)月必須完成投資246億元，月均需完成億元，比前7個(gè)月平均數增長(cháng)倍，是今年最高月（6月份億元）完成投資的倍，形勢十分嚴峻，任務(wù)非常艱巨。為此，我就做好下半年的投資工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
1、進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責任
各縣和各部門(mén)要按照“目標不變、任務(wù)不減、工作不松”的要求，認真總結前7個(gè)月的投資工作，找準存在的差距，明確工作的努力方向和重點(diǎn)，要按照市人民政府下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)，以重點(diǎn)建設項目和中央新增投資項目為抓手，按照“定項目、定責任、定目標、定時(shí)間、定獎懲”的工作要求，進(jìn)一步將后5個(gè)月的固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實(shí)到責任單位和責任人，并加大統籌協(xié)調、督促檢查力度，使投資計劃真正落到實(shí)處。
2、要強化重點(diǎn)項目建設，確保投資增長(cháng)
重點(diǎn)建設項目要遵循“屬地管理、條塊結合、業(yè)主負責”的基本原則，各縣人民政府和市主管部門(mén)、項目業(yè)主、建設單位要加強協(xié)調配合。根據項目不同情況，實(shí)施分類(lèi)指導，
第一，在建工程抓進(jìn)度。各縣政府和主管部門(mén)要以在建的重點(diǎn)交通、能源、原材料、城市基礎設施等項目為抓手，一是要著(zhù)力幫助項目業(yè)主協(xié)調落實(shí)建設資金，督促業(yè)主足額到位項目資本金；按照“誰(shuí)承諾、誰(shuí)貸款”的原則，協(xié)調各商業(yè)銀行落實(shí)項目投資貸款。二是幫助業(yè)主落實(shí)建設施工條件，各縣、鄉人民政府要進(jìn)一步幫助項目業(yè)主和施工企業(yè)及時(shí)解決征地、拆遷、供電、供水、炸材、礦山、石料、運輸、治安等施工中遇到的困難和問(wèn)題，排除各種對施工干擾，確保工程建設順利實(shí)施。三是項目業(yè)主要督促施工企業(yè)加強施工現場(chǎng)管理，優(yōu)化施工組織設計，倒排工期，增加施工力量，加快建設進(jìn)度，完成更多的投資和實(shí)物工作量。
第二，新開(kāi)工項目抓開(kāi)工。對未開(kāi)工的29個(gè)項目，市縣發(fā)改部門(mén)要圍繞國家審批、核準的工作要求，主動(dòng)幫助項目法人做深做細前期工作，滿(mǎn)足審批核準的要求。一是要落實(shí)項目法人和籌集項目資本金。二是項目法人要委托有資質(zhì)的咨詢(xún)機構編制可研報告和項目申請報告。三是市縣有關(guān)主管部門(mén)要指導和幫助項目法人做好項目規劃選址、土地預審、環(huán)境影響評價(jià)、水土保持、安全評價(jià)、工業(yè)衛生等項目審批的支持性文件。四是發(fā)改、財政、金融部門(mén)要幫助項目業(yè)主協(xié)調銀行貸款。
第三，積極謀劃，超前做好明年重點(diǎn)建設項目的申報。各縣和各部門(mén)要抓住國家“擴內需、保增長(cháng)”的機遇，積極謀劃、超前思考，爭取更多的項目列入國家和省投資計劃。一是對今年的省列重點(diǎn)預備項目，要完善項目審批程序、創(chuàng )造開(kāi)工條件，力爭明年開(kāi)工建設。二是要圍繞市委、市政府確定的“八大建設”任務(wù)，結合國家投資政策，做好項目策劃，積極申報。三是今年5月我委編制印發(fā)了《*市重點(diǎn)建設項目選編》，其中收集了含交通、城建、工業(yè)、農業(yè)、旅游等438個(gè)項目，投資3307億元，請認真研究做好這部分項目的前期工作，形成重點(diǎn)建設項目“成熟一批、推出一批、建設一批”的梯次滾動(dòng)發(fā)展機制。
3、抓好新增中央投資項目的實(shí)施
目前國家已累計安排我市新增中央投資補助億元，各縣、各部門(mén)要按照中央提出的“百分之百按時(shí)開(kāi)工，百分之百地方配套資金到位，百分之百問(wèn)題整改，百分之百建成發(fā)揮效益”的要求，各縣和各部門(mén)要繼續高度重視，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，必須嚴格遵守基本建設程序和工程“四制”管理的要求，加強項目監管，確保工程建設質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，堅決杜絕“半拉子”工程和“豆腐渣”工程，真正把中央新增投資項目建設成為各級黨委政府的“民心工程”“廉政工程”和“政績(jì)工程”。一是對第一批項目要抓項目收尾、竣工驗收、交付使用，及時(shí)發(fā)揮投資效益。二是對第二、三批項目省政府要求6月15日和7月15日前“百分之百”開(kāi)工，并落實(shí)地方配套資金，各縣要再次認真細查開(kāi)工和資金到位情況，千萬(wàn)不能出問(wèn)題，影響全市全省大局，同時(shí)要繼續加強工程建設管理，加快建設進(jìn)度。三是第四批項目投資計劃已陸續下達，各縣要繼續做好項目開(kāi)工前的各項準備工作，爭取早日開(kāi)工建設。
4、加強銀政、銀企合作
今年4月，市政府已與駐遵8家金融機構簽定了1000多億元貸款的意向合作協(xié)議，從目前情況看，落實(shí)不夠理想。各縣和各部門(mén)要進(jìn)一步加強與金融機構的項目對接，搭建好融資平臺，落實(shí)貸款條件，努力爭取銀行貸款支持。同時(shí)，要進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，以工業(yè)園區建設為重點(diǎn)，加大招商引資力度，促進(jìn)工業(yè)投資增長(cháng)。
5、加強固定資產(chǎn)投資統計工作
固定資產(chǎn)投資統計是檢驗投資計劃完成的主要手段，是投資成果的最終體現，也是政府投資決策的重要依據和基礎，各縣各部門(mén)要高度重視和加強固定資產(chǎn)投資統計工作，要依法、及時(shí)、全面、準確地做好固定資產(chǎn)投資統計工作，要以固定資產(chǎn)投資項目為依據，建立健全統計臺帳，加強統計核算，對固定資產(chǎn)投資做到不重、不漏、不錯地統計。一是對50萬(wàn)元以上城鎮投資項目，市xx已將項目單子印發(fā)大家，請各縣和項目主管部門(mén)要認真核對，未上報的要在本月底前上報；對投資額有漏報、少報和瞞報的，要進(jìn)一步核準后上報；對虛報、重報的，要堅決核減。二是對50萬(wàn)元以下的中央新增投資項目可以縣為單位，對同類(lèi)項目實(shí)行打捆匯總統計上報。三是對50萬(wàn)元以下的城鄉投資項目，各縣要按照統計的相關(guān)規定，科學(xué)制定統計調查方案，加強統計調查工作，使50萬(wàn)元以下城鄉固定資產(chǎn)投資統計更加科學(xué)合理，能經(jīng)受住省市xx評估。
同志們，當前我市固定資產(chǎn)投資形勢非常嚴峻，建設任務(wù)相當繁重，各地各部門(mén)必須圍繞年度目標任務(wù)，以項目建設為抓手，努力破解項目審批難、征地拆遷難、融資難、進(jìn)度慢等難題，在狠抓落實(shí)上下苦功夫、下真功夫，堅定信心，迎難而上，千方百計加快重點(diǎn)工程建設，全面完成固定資產(chǎn)投資計劃。
固定資產(chǎn)投資工作總結14
20xx年xx區在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實(shí)現固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長(cháng)7.6%，全面超額完成市上下達的.目標任務(wù)，取得了良好的成績(jì)。
一、固定資產(chǎn)投資目標運行情況
20xx年全區固定資產(chǎn)投資保持了平穩增長(cháng)，完成“開(kāi)門(mén)紅”目標的109%、“雙過(guò)半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區前兩位。1-11月我區實(shí)現固投353.76億元，同比增長(cháng)7.6%，預計全年實(shí)現固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區有望在目標考核中取得好成績(jì)。
二、抓責任抓項目抓挖潛開(kāi)展固投工作
20xx年xx區為確保完成固投目標任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實(shí)。我區在年初及時(shí)分解下達“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務(wù)。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩，為全年目標考核取得好成績(jì)，打下了良好基礎。
2、狠抓重點(diǎn)項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區高度重視項目建設推進(jìn)工作，為加強項目促建工作，實(shí)施了區級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，并引入行政效能監督機制，有效地抓好項目工作的落實(shí)。區委主要領(lǐng)導多次帶隊實(shí)地走訪(fǎng)重點(diǎn)項目，了解情況解決問(wèn)題，區政府主要領(lǐng)導定期主持召開(kāi)固投和項目專(zhuān)題工作會(huì )，安排固投和項目工作，協(xié)調解決部分項目中的困難問(wèn)題。預計20xx年全區市重點(diǎn)項目實(shí)現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區重點(diǎn)項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區以駐區黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開(kāi)展了大規模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫院、成空、省軍區、5701廠(chǎng)挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬(wàn)元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區內的醫院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統計，做到應統盡統，科學(xué)統計，依法統計。
固定資產(chǎn)投資工作總結15
隨著(zhù)我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線(xiàn)”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來(lái)，對政府投資建設項目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計監督，開(kāi)創(chuàng )了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績(jì)。
我縣固定投資審計工作始于20××年，以前由審計中心和社會(huì )中介機構進(jìn)行審計，審計中心最高收入20余萬(wàn)元，審計的范圍也只是對工程造價(jià)進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從20××年開(kāi)始，局機關(guān)設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉向服務(wù)與監督并重，大膽揭示建設領(lǐng)域存在的問(wèn)題。三年來(lái)，審計項目62個(gè)，審計金額32000余萬(wàn)元，審減金額3542萬(wàn)元，收繳財政277萬(wàn)元。
二、實(shí)踐中取得的工作體會(huì )
我縣固定資產(chǎn)投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
20××年初，我們由局長(cháng)親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習基建審計先進(jìn)經(jīng)驗，回來(lái)后立即向縣政府領(lǐng)導匯報，得到了領(lǐng)導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價(jià)的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價(jià)的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動(dòng)了審計人員的工作積極性，三年來(lái)，共為國家節約資金、核減造價(jià)3524萬(wàn)元。20××年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20××]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監督規定的'通知》，進(jìn)一步以文件的形式規定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政;建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時(shí)執行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。
(二)堅持依法審計，客觀(guān)公正，切實(shí)保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀(guān)公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度，將這
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
三年來(lái)，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價(jià)審計轉變整個(gè)資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計，大膽揭示了一些建設領(lǐng)域的突出問(wèn)題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠(chǎng)建設中揭示了損失浪費、規避招標等問(wèn)題。在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規、違規分包等問(wèn)題。農業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專(zhuān)項資金使用不規范，專(zhuān)款不專(zhuān)用的問(wèn)題。在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問(wèn)題。
(四)堅持服務(wù)與監督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動(dòng)的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長(cháng)、投資大、控制環(huán)節多、零散項目多的特點(diǎn)，我們針對這一情況，在工作中注意把監督與服務(wù)有機的結合起來(lái)，認真體現“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。
針對建設項目的特點(diǎn)，建設過(guò)程中的決策、規劃、設計、采購、招標、施工、監理等任一管理環(huán)節出現漏洞，都可能導致無(wú)法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性和效果性。為防止工程建設過(guò)程的損失浪費，提高資金使用效果，我們本著(zhù)真實(shí)、合法、有效的原則，逐步推進(jìn)了對建設項目實(shí)行全過(guò)程、全方位的審計監督，將事前預防、事中控制和事后監督有機的結合起來(lái)，使審計工作貫穿于工程實(shí)施的每一個(gè)階段，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現了從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規操作、于事后保證工程決
算和工程款結算的真實(shí)合法，將損失浪費杜絕在工程建設過(guò)程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規范，逐漸步入法制化、制度化、規范化的軌道，取得了較好的成績(jì)，但目前仍存在一些問(wèn)題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著(zhù)我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導下，在上級審計機關(guān)的強力支持下，駕馭著(zhù)“治理整頓建設領(lǐng)域突出問(wèn)題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
20××工作計劃：
建立健全審計復核制度20××年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》�！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復核制度，有效促進(jìn)審計人員樹(shù)立嚴謹細致的工作作風(fēng)，增強責任意識和質(zhì)量意識。
推進(jìn)財政審計一體化工作20××年，xx縣審計局根根據省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導意見(jiàn)》要求，結合審計縣實(shí)際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規定。
推進(jìn)審計回訪(fǎng)制度20××年，xx縣審計局為全面落實(shí)xx關(guān)于開(kāi)展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動(dòng)，提高審計工作質(zhì)量，審計局于20××年1月份開(kāi)展對被審計單位的審計回訪(fǎng)工作，回訪(fǎng)的內容包括審計決定、審計意見(jiàn)和建議的采納落實(shí)情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀律情況以及聽(tīng)取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質(zhì)量，樹(shù)立審計人員廉潔從審意識，同時(shí)促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強內部管理。
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