工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結1
從4月19號來(lái)到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負責六組團地下車(chē)庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車(chē)庫(2區、4區)預算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預算已完成。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的.重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟相結合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，施工人員不懂經(jīng)濟，又不太懂技術(shù)(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠
五、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。在結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì )，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結2
回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨！”
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下：
一、作為一名造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎。
二、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。
三、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提高工作效率。
四、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提高；學(xué)習態(tài)度過(guò)于焦慮；現階段只能對一個(gè)工程進(jìn)行初步的算量和簡(jiǎn)單的'套價(jià)，而在算量過(guò)程中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題和取費方面的問(wèn)題都很模糊。這些不足之處我會(huì )在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確造價(jià)員的崗位職責，按照造價(jià)員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結3
在20xx年的工作中，我從通信線(xiàn)路工程做起，開(kāi)始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習與積累，同時(shí)自學(xué)建筑設備安裝的基礎知識。通過(guò)半年的工作與學(xué)習，我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái)，這讓我感到萬(wàn)分慶幸，因為發(fā)現問(wèn)題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導對我的批評與培養，讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺，去學(xué)習，去進(jìn)步。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事，加上領(lǐng)導的批評與培養，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，為新一年的工作做出規劃。
一、個(gè)人成長(cháng)方面：
1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復復遲疑的特點(diǎn)導致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡(jiǎn)單的工作復雜起來(lái)，無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線(xiàn)路工程體現的，剛剛來(lái)到公司時(shí)總認為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用，沒(méi)能獨立做好工作�，F在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑，經(jīng)過(guò)總結與反思，我記錄了作為實(shí)習階段的工作流程，及時(shí)擺正了工作態(tài)度，在后續的工作中及時(shí)與通信工作的負責人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導下，爭取自己獨立開(kāi)展工作，把工作過(guò)程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在過(guò)去半年的工作中，我刻意培養自己記錄的習慣，每接到一項工作都做一個(gè)詳細的記錄，記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考出的各種解決辦法，我時(shí)常整理工作日志，總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì )的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒(méi)有認真實(shí)踐這句話(huà)，金總也對我提出了工作不用心的批評，過(guò)年回家我認真回顧半年的工作，做了一番總結。在平時(shí)工作中，我本身就是跨專(zhuān)業(yè)來(lái)到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn)，所以我更應該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中，我能感到金總的培養與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì )要求我旁聽(tīng)，但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措，給金總增加負擔，為我重新講解。對于這一點(diǎn)我感到很愧疚，在14年結束前，我給自己準備了一個(gè)檔案袋，準備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問(wèn)題，還是在工作中遇到的問(wèn)題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習，不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對專(zhuān)業(yè)工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候，蓋印章，打印復印，拆訂書(shū)釘是我的主要工作，當時(shí)工作態(tài)度不端正，總認為這種“打雜”的工作單調無(wú)聊，心中難免有點(diǎn)牢騷，隨著(zhù)工作內容的改變，我慢慢意識到自己當時(shí)的輕狂。在振華一項防火門(mén)防火卷簾工程中，因為裝訂的一個(gè)細節又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當初干“打雜”工作時(shí)留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會(huì )浪費這么長(cháng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì )努力做好每一個(gè)細節，并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要，對以后的工作也會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
5、認識的`提高。上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門(mén)心思的去專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)課中復雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習，認為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會(huì )立足，生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認識，覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項木門(mén)制作安裝工程中，很好的體現出這種狹隘。
當時(shí)只是單純的去施工現場(chǎng)，把所有木門(mén)測量了一遍，對于具體的合同文件則沒(méi)有去認真閱讀，忽略了計價(jià)方式，使審計結果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時(shí)意識到，工作中的專(zhuān)業(yè)內容雖然沒(méi)有土建安裝類(lèi)工程難度大，但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平，工作的好與壞不單單是專(zhuān)業(yè)，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認識。專(zhuān)業(yè)只是基礎，在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎�；A之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認識就是以站在公司的立場(chǎng)，維護公司的利益，為公司長(cháng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則，同建設方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質(zhì)還遠遠不夠，專(zhuān)業(yè)知識上不完善，欠缺很多，語(yǔ)言交流上經(jīng)驗不足，說(shuō)話(huà)沒(méi)有整體思路，有時(shí)還會(huì )膽怯，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。
面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導的精心培養和批評指正，也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
三、希望培訓的內容
1、土建、安裝常用定額項的學(xué)習
2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習
3、計價(jià)與取費的總體概括學(xué)習
工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結4
時(shí)間飛逝，轉瞬間，20xx年已經(jīng)過(guò)去。不知不覺(jué)我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開(kāi)始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見(jiàn)自己進(jìn)步也使我心里感到無(wú)比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
1、工作內容
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
2、工作感受
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開(kāi)始對工作真的有點(diǎn)無(wú)從下手，也遇到了許多的困難，后來(lái)通過(guò)學(xué)習才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對專(zhuān)業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強對專(zhuān)業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
3、工作不足
通過(guò)這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。
1、對自己的專(zhuān)業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識，我深知只有理論和實(shí)踐的結合才能更好的完成工程。
2、對工作不夠認真仔細，對于造價(jià)工作的'我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。
3、勇于承認自己的錯誤，努力培養自己的責任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現在進(jìn)入社會(huì )如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價(jià)年終個(gè)人工作總結5
歲末年首，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，在不斷的茁壯成長(cháng)，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xx后半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業(yè)績(jì)：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個(gè)，建筑面積共計506001。78平米，投標總報價(jià)共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項，計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門(mén)為保證各項目目標的完成，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�、偾捌跍蕚涔ぷ�，落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項目，根據我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。
�、谟捎诟鲗�(zhuān)業(yè)人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養、協(xié)力同心的團隊，在不久的將來(lái)，造價(jià)部將會(huì )成為公司的頂梁柱。
�、壅J真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領(lǐng)導的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng)，我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì )，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足，取長(cháng)補短，互相學(xué)習。
�、芗訌姽芾�，提高績(jì)效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績(jì)的同時(shí)，也看到了我們專(zhuān)業(yè)配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專(zhuān)業(yè)配備人員
由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén)，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗，這便導致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。
2、急需提高業(yè)務(wù)能力
由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習，積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓，爭取更多機會(huì )去施工現場(chǎng)學(xué)習施工經(jīng)驗，以提高組價(jià)的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的'提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
在這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在很多不足，學(xué)習、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并總結經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準備，實(shí)現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
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