2023年班組工作總結優(yōu)秀
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的2023年班組工作總結優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023年班組工作總結優(yōu)秀1
自20xx年以來(lái)，我綜合維修組在車(chē)間領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導下，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學(xué)習積極性和創(chuàng )新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn)，為車(chē)間建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎�，F將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加車(chē)間收益，無(wú)疑會(huì )促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標，確保安全生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個(gè)小版塊：機加工、計量?jì)x表、電焊及切割、設備維修及養護。
2、工作任務(wù)
綜合維修班組主要負責四大方面的任務(wù)：
�。�1）設備維修
我班組20xx年上半年完成小修設備臺次，故障修臺次，更換軟水設備樹(shù)脂、維修運用段及丹洲營(yíng)的加油機及油泵、以及沿線(xiàn)設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務(wù)完成良好，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。
�。�2）機加工
20xx年上半年共完成機加工件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造，機車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車(chē)間據割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架，修復隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高，工作過(guò)程中無(wú)人員及設備事故。
�。�3）計量及儀表
計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個(gè)，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專(zhuān)用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車(chē)上的壓力傳感器xx0個(gè)，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成良好。
�。�4）電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車(chē)間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時(shí)對中修庫的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、還需增強職工自主安保意識。
2、由于專(zhuān)業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質(zhì)。
3、隨著(zhù)各項工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強班組建設，現場(chǎng)監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓勵職工科技小創(chuàng )新。
總之，上半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合維修組將堅持安全發(fā)展，穩中求進(jìn)，質(zhì)量達標，全面完成生產(chǎn)各項任務(wù)，為車(chē)間建設再做新貢獻。
20xx年下半年為了使質(zhì)量標準化再上新臺階，綜合維修組在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后，對下半年的`工作做了如下安排：
1、確保安全生產(chǎn)，根據車(chē)間每月工作計劃的安排，做好各項任務(wù)。
2、繼續加強學(xué)習培訓，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務(wù)。
3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發(fā)事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中，綜合維修組的工作將會(huì )更加繁重，綜合維修組在下半年定會(huì )振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個(gè)人不只是一個(gè)單調的音符，只有當每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂(lè )曲，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
2023年班組工作總結優(yōu)秀2
我包聯(lián)的班組是燒結電儀原料電工班和新調整的燒結400電工班，這半年來(lái)公司及分廠(chǎng)抓緊了精細化管理的推進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展了3011等各項安全規范的建立。各項工作齊頭并進(jìn)，工作任務(wù)很重，作為特種作業(yè)的安全工作顯得尤為重要。
在包聯(lián)原料電工班期間，我經(jīng)常下班組進(jìn)行座談和參加安全學(xué)習活動(dòng)，及時(shí)傳達公司及分廠(chǎng)的會(huì )議精神和相關(guān)安排。并就當前工作存在的各項問(wèn)題和大家進(jìn)行真誠的溝通和探討，對班組遇到的困難和實(shí)際問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。因為維修班組一直以來(lái)存在的工作理念偏差，認為只有維修設備是主要工作任務(wù)，保證了生產(chǎn)的順行就是做好了工作。對目前推進(jìn)的各種標準化操作，精細化管理，3011安全管理、6S現場(chǎng)管理等剛開(kāi)始沒(méi)有引起足夠的重視，班組成員自班長(cháng)以下均存在一種‘現在閑事比正事多’的錯誤心態(tài)。通過(guò)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的班組碰頭會(huì )和幾次班組安全學(xué)習的機會(huì )，我向大家仔細宣講了開(kāi)展以上幾項工作的必要性和緊迫性，通過(guò)坦誠的溝通使大家的觀(guān)念得到了扭轉，幾項工作得到了順利的開(kāi)展。同時(shí)加強了班組派工單的規范和檢查，對員工的標準化作業(yè)及危險辨識內容進(jìn)行隨機提問(wèn)。強化個(gè)人的安全意識和安全素質(zhì)，同時(shí)針對新工多和老區解散后下來(lái)的人員不熟悉設備工況的特點(diǎn)，安排班組進(jìn)行有針對性的強化培訓，點(diǎn)檢和維修操作均出臺了標準化細則，使得半年來(lái)的班組各項管理均較從前有了明顯提高。
最近因為干部的崗位調整等原因，我本人又新包聯(lián)了400電工
班。因為兩個(gè)電工班的工作性質(zhì)相同，安全管理模式相同。我將兩班組的安全學(xué)習合為一處統一召開(kāi)，彼此可以起到相互借鑒、相互學(xué)習的.良好效果。同時(shí)摒棄模式簡(jiǎn)單枯燥的學(xué)習方式，積極組織開(kāi)展較為靈活的圖片展示、案例宣講討論、觸電急救演練等一系列使人印象深刻的教育方式，讓學(xué)習不再走過(guò)程，真正發(fā)揮作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。
班組是一個(gè)企業(yè)的最基本組成單元，企業(yè)就是由無(wú)數個(gè)班組組合而成的金字塔。我們要保證所有的班組健康而有活力，我們的企業(yè)就自然健康向上。通過(guò)半年來(lái)的班組包聯(lián)工作，對我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作還有很對，失誤和錯誤依然存在，下半年我要再接再厲，多想辦法，努力提高包聯(lián)班組的各項工作水平，力爭獲得分廠(chǎng)優(yōu)秀班組稱(chēng)號。
2023年班組工作總結優(yōu)秀3
隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。去年經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
�、比瓿銮诼氏鄬μ岣�。
�、矊Π嘟M制度進(jìn)行了修改和完善。
�、硣栏駡绦袕S(chǎng)部管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全生產(chǎn)作出了貢獻。
4、嚴格執行巡檢制度，交接班制度和操作規程。
�、稻旁路輩⒓尤鏅z修，保質(zhì)保量、出色完成上級下發(fā)的任務(wù)。 ⒍組織全班參加了廠(chǎng)部組織的技能考試，車(chē)間月考，參考率100%，成績(jì)優(yōu)秀。
�、啡隉o(wú)重大安全事故。
8、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強班組管理，提高質(zhì)量。
二、培訓方面：
�、泵吭掳磿r(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。 2.組織學(xué)習操作規程，更換設備知識掌握相關(guān)操作技能3.定期組織學(xué)習模擬演練。
4、組織安全培訓學(xué)習。
5、完成了年初的學(xué)習計劃。
三、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的.好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。 ⒈認真規范及時(shí)做好各類(lèi)記錄，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
�、舱J真搞好班組操作各種記錄。
�、吃谶_標班組基礎上嚴格按模范班組要求，規范班內各項工作。
四、存在問(wèn)題及采取措施：
�、卑嘟M制度執行力度不夠。
�、舶嘟M新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
�、炒胧�
1)加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。在新的一年里將更加邁進(jìn)一大步！
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