糧食企業(yè)年終總結（精選14篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的糧食企業(yè)年終總結，歡迎閱讀與收藏。
糧食企業(yè)年終總結 1
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉儲部作為糧庫的主要部門(mén)，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結
一、敢打敢拼，順利完成x萬(wàn)噸儲備糧的入庫任務(wù)
為了圓滿(mǎn)完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規模入庫經(jīng)驗等實(shí)際情況，對工作人員進(jìn)行了崗位培訓，并進(jìn)行了多次入糧演練，及時(shí)發(fā)現并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問(wèn)題，做到了6個(gè)到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調整到位，每個(gè)人的崗位責任落實(shí)到位，質(zhì)量壓倒觀(guān)念樹(shù)立到位，工作紀律強調到位。在入糧的xx多個(gè)日日夜夜，倉儲部職工表現出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風(fēng)頑強，工作積極主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時(shí)完成，有的撇下備戰中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時(shí)吃住在庫內，隨時(shí)來(lái)車(chē)，隨時(shí)化驗、檢斤、入庫，最多時(shí)日接糧達到多噸。勝利的果實(shí)包含著(zhù)一線(xiàn)工作人員辛勞的汗水�，F場(chǎng)接糧人員冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續作戰的精神，認真負責跟機作業(yè)，不讓一臺設備帶病運行和因為設備沒(méi)能及時(shí)修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時(shí)入糧口增至11個(gè)，動(dòng)用了各種輸送機械38臺，設備24小時(shí)不停的工作，僅僅三個(gè)人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀(guān)公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成xx輛壓糧車(chē)的扦樣和xx份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責，陽(yáng)光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無(wú)論何時(shí)，車(chē)來(lái)即過(guò)。同時(shí)在檢斤、開(kāi)票、登統、計算扣量等環(huán)節，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結合的方式，大大加快了過(guò)磅速度，保證糧車(chē)的及時(shí)通過(guò)。6月下旬入庫高峰時(shí)，平均每8分鐘過(guò)一次磅，他們嚴謹的工作態(tài)度，確保了入庫糧食數量真實(shí)、準確。實(shí)踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施、機械設備的維護任務(wù)
1、由于此次入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內各部門(mén)的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。xx棟倉，xx平方米的.糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機械設備運轉正常，延長(cháng)設備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設備全面檢修，將設備沖洗干凈后，卸下轉動(dòng)部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理，清潔保養完成后，按庫要求對設備進(jìn)行了統一編號，歸入xx號倉和機械庫內，同時(shí)建立，健全了機械設備的維修、保養制度。
3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
三、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價(jià)。
由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，馬上制定了熏蒸工作方案，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導致第一次熏蒸失敗，各倉均出現不同程度的儲糧害蟲(chóng)二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過(guò)失，保管員利用“十一”節假日休息時(shí)間，及時(shí)對各倉進(jìn)行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，保管員不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，保管員每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過(guò)第二天的工作，經(jīng)過(guò)二個(gè)階段的降溫通風(fēng)后，現各倉平均糧溫降到xx℃以下，儲糧處于安全穩定狀態(tài)。
四、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規范學(xué)習，使我們開(kāi)闊了視野，提高了認識，明確責任，以庫內規范指導工作。
2、形成兩會(huì )制度，創(chuàng )造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新，經(jīng)驗少的實(shí)際情況，召開(kāi)每周一倉儲例會(huì )和每月xx日糧情月分析會(huì )，充分發(fā)揮同志們的主觀(guān)能動(dòng)性，逐步培養保管員勤觀(guān)察、多動(dòng)腦、善總結的良好習慣，強化了安全生產(chǎn)意識，提高在工作中善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，做到能言會(huì )干，既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語(yǔ)言表達能力。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對保管員和化驗員進(jìn)行了培訓，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進(jìn)行培訓，使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高，倉儲工作再上一個(gè)新臺階。
4、加強保先電腦，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之，倉儲部始終以?xún)Z管理為重點(diǎn)，圍繞儲備糧管理總體目標積極開(kāi)展各項工作，樹(shù)正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時(shí)間內，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。
五、工作的不足及明年工作展望
在過(guò)去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，各項制度落實(shí)不嚴，主觀(guān)能動(dòng)性不強，工作態(tài)度有待提高。
展望明年，我們應始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng )新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進(jìn)。加強思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹(shù)立良好的責任心，不斷加強學(xué)習與知識的積累，努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們應有危機感，緊迫感，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構建和諧電腦”、“落實(shí)制度，規范管理”兩大主題，力爭各項工作都有新突破。
糧食企業(yè)年終總結 2
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的`問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
糧食企業(yè)年終總結 3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的`關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理，。例如，10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的.記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。
糧食企業(yè)年終總結 4
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)20xx萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xx戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。
二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的'原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食企業(yè)年終總結 5
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學(xué)所悟。
長(cháng)達一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門(mén)是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導還沒(méi)有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數量準確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng )建省級示范庫準備工作的.那段時(shí)間里，在領(lǐng)導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過(guò)了省級示范庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時(shí)期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著(zhù)糧溫的變化，必要時(shí)冒著(zhù)烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂(lè )，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉儲工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現自身存在不少不足之處�，F在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現在所學(xué)的技能會(huì )更熟練一點(diǎn)。
隨著(zhù)時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著(zhù)未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè )觀(guān)的規劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習歸來(lái)后的自我總結。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習的自制力。
通過(guò)自我總結，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！
糧食企業(yè)年終總結 6
20xx年我縣糧食流通統計工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞社會(huì )糧食流通的中心工作，認真貫徹執行《中華人民共和國統計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統計制度》、《陜西省糧食流通統計制度》依法履行了糧食流通統計監督檢查職能，有效的組織了糧食流通統計調查工作，保證了糧食流通統計資料的客觀(guān)性、準確性、科學(xué)性和及時(shí)性，發(fā)揮了糧食流通統計在糧食宏觀(guān)調控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導中的作用，做了一些的工作�，F將本年度的工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，切實(shí)加強糧食統計工作
隨著(zhù)糧食流通體制的改革，糧食市場(chǎng)的全面開(kāi)放，糧食流通市場(chǎng)主體多元化格局的形成，社會(huì )糧食流通管理成為糧食部門(mén)的管理職能。其中，糧食流通統計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎的管理工作，同時(shí)也是糧食流通管理的重要內容。
今年，我局根據市局糧食流通統計工作的有關(guān)會(huì )議精神，結合我縣實(shí)際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場(chǎng)和主街道兩次設臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統條例》、《國家糧食流通統計制度》等政策法規及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，發(fā)放了宣傳資料；同時(shí)安排糧食流通統計調查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監督部門(mén)對糧食市場(chǎng)流通和《國家糧食流通統計制度》執行情況進(jìn)行監督檢查，營(yíng)造了良好的糧食行政管理社會(huì )氛圍，給糧食流通統計工作創(chuàng )造了比較好的統計環(huán)境。
二、認真開(kāi)展糧食統計調查工作
1、全社會(huì )糧食供需平衡調查
根據《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會(huì )糧食供需平衡調查工作的通知》精神，我局結合實(shí)際，認真安排部署社會(huì )糧食供需平衡調查工作，認真學(xué)習調查方法，通過(guò)上門(mén)的形式，采取問(wèn)答方式進(jìn)行調查，對全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)全年糧油經(jīng)營(yíng)糧來(lái)源和流向進(jìn)行了調查；對城鄉居民調查戶(hù)填寫(xiě)的'糧食消費調查臺帳進(jìn)行審核回收，并填制基礎調查表；同時(shí)對20xx年度糧食消費調查臺帳進(jìn)行發(fā)放，指導調查戶(hù)的規范填寫(xiě)，并相互留下更新后的電話(huà)號碼，以便及時(shí)解決在登記臺帳中出現的問(wèn)題；提高了對城鎮11戶(hù)調查戶(hù)、農村38戶(hù)調查戶(hù)糧情固定調查戶(hù)調查補貼，每戶(hù)發(fā)放調查補貼費300元，調動(dòng)了調查戶(hù)的積極性，確保了調查數據的準確性、真實(shí)性和連續性，圓滿(mǎn)的完成了20xx年社會(huì )糧食供需平衡調查工作，并為20xx年的供需平衡調查工作打好了基礎。
2、全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)的摸底調查
為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)現狀，我局由副局長(cháng)帶隊下基層進(jìn)農村對全縣糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行摸底調查，摸清了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、所在地、注冊登記號、營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)規模、主營(yíng)品種和品牌，為糧食宏觀(guān)調控積累了比較全面的資料。同時(shí)根據xx市下達我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)16戶(hù)，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)，并簽訂了應急協(xié)議，及時(shí)完成了糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)的布局工作。
3、市場(chǎng)價(jià)格信息檢測
近年來(lái)糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大，我縣糧油價(jià)格深受外部大市場(chǎng)的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國家提供保護價(jià)幅度相當，大米價(jià)格趨穩略有上漲，食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場(chǎng)的穩定和安全，及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息，我局對糧油價(jià)格監測點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導，要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。
4、月報、年報及其他工作
認真完成了上級和領(lǐng)導布置的各項工作，按照統計制度，逐月收集、整理、匯總納入統計范圍經(jīng)營(yíng)戶(hù)的統計數據，按時(shí)上報糧食流通統計月報，做到及時(shí)、準確。按照年報文件的要求，認真整理匯總月報數據，及時(shí)上報糧食流通統計年報，完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、糧食流通統計工作中存在的問(wèn)題
1、在糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的情況下，糧食市場(chǎng)的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷(xiāo)區，糧油市場(chǎng)主要是成品糧油市場(chǎng)，糧油銷(xiāo)售門(mén)店過(guò)多、過(guò)小，小的庫存量?jì)H幾百公斤，其經(jīng)營(yíng)主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規認識，導致在糧食流通統計制度的執行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫(xiě)臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統計數據的質(zhì)量。
四、解決問(wèn)題的辦法和建議
1、盡快成立糧食執法稽查機構，以對糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查，保障能對宏觀(guān)調控提供真實(shí)、有效統計數據，促使糧油市場(chǎng)的安全、健康、平穩、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，和扶持重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使經(jīng)營(yíng)主體多元化的糧食市場(chǎng)有著(zhù)較為穩定的糧食經(jīng)營(yíng)團隊。有了穩定的糧油經(jīng)營(yíng)團體就有利于糧食市場(chǎng)的穩定，有利于糧食流通統計監督檢查工作的開(kāi)展，有利于對糧食流通市場(chǎng)的監管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規的宣傳，強化糧食行政執法，形成良好的日常性的糧食流通統計監督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統計工作中統計人員的培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統計數據的質(zhì)量，使統計工作實(shí)實(shí)在在能對宏觀(guān)調控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據。
五、在20xx年糧食流通統計工作中的計劃
繼續加強學(xué)習，努力提高思想認識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準，為干好糧食流通統計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價(jià)格監測工作，做好社會(huì )糧油供需平衡調查，做好糧食流通統計工作，積極開(kāi)展各項糧食流通統計監督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng )造條件，將我們的糧食流通統計工作做的更及時(shí)、更準確、更到位。
糧食企業(yè)年終總結 7
一、加強宏觀(guān)調控，確保糧食安全
(一)抓好糧食收購，切實(shí)保護種糧農民利益
一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監測，分析預測糧價(jià)走勢，向社會(huì )及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息，為農民和糧食經(jīng)營(yíng)者提供糧食信息服務(wù)。
二是指導全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務(wù)設施等方面的準備，繼續發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。去年，全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價(jià)格達97元/百斤，中晚稻收購平均價(jià)格達96元/百斤，分別高出國家最低收購價(jià)格20元/百斤和17元/百斤，幫助種糧農民實(shí)現了增產(chǎn)增收。
(二)完善調控手段，確保我市糧食市場(chǎng)穩定
一是建立了我市最低和糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最低和庫存量進(jìn)行了核定。其中：國有企業(yè)45家，民營(yíng)企業(yè)32家。通過(guò)實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和庫存量分級管理，明確糧食企業(yè)必須承擔的社會(huì )責任和必須履行的最低、庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定。
二是啟動(dòng)建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署，結合我市實(shí)際，我局主動(dòng)商請有關(guān)部門(mén)，及時(shí)確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬(wàn)公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場(chǎng)調控有了物質(zhì)基礎。
三是認真落實(shí)省局關(guān)于省級儲備糧重新定點(diǎn)布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點(diǎn)資格審核工作，并圓滿(mǎn)完成了省局下達的3900萬(wàn)公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時(shí)，對市級儲備糧也進(jìn)行了輪換。
四是為應對災害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬(wàn)公斤應急面粉臨時(shí)儲備機制。
五是鞏固糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作機制。近年來(lái)，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接交易會(huì )、貿易洽談會(huì )、產(chǎn)銷(xiāo)合作會(huì )，有效促進(jìn)了區域糧食供求基本平衡。
(三)周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作
根據國務(wù)院和省政府的決策部署，從今年初開(kāi)始，我局積極準備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領(lǐng)導機構，切實(shí)加強糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導；二是制定印發(fā)了《20xx年全市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》，明確了清倉查庫的范圍內容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求；三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導組、三個(gè)檢查組，按照國務(wù)院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71個(gè)庫點(diǎn)、347座倉房，共清查我市范圍內國有糧食企業(yè)各類(lèi)庫存糧食42.61萬(wàn)噸。這項工作時(shí)間緊，任務(wù)重，參與普查的同志加班加點(diǎn)，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查，正在接受?chē)抑攸c(diǎn)抽查。
(四)狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故
一是層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。去年以來(lái)，市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬(wàn)元，消除安全隱患6處，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
二是組織開(kāi)展了全市春季糧食儲藏安全大檢查及水患區域糧食的轉移，做好了儲糧安全度汛度夏工作。
三是認真執行市防汛抗旱指揮部的指令，落實(shí)防汛麻袋5萬(wàn)條，以備全市防汛之需。
四是對全市糧食企業(yè)重大危險源、化學(xué)藥劑、特種設備等進(jìn)行了全面調查，建立了檔案并堅持嚴格管理，確保了安全。
二、圍繞全市中心，服從服務(wù)大局
(一)全力做好維穩、綜治、信訪(fǎng)、計生工作。著(zhù)重做好了全國“兩會(huì )”和“奧運”期間的控訪(fǎng)工作，組織開(kāi)展了全市糧食系統“兩個(gè)排查”集中行動(dòng)，制定印發(fā)了全市糧食系統奧運期間安全穩定工作方案，全力做好市糧油儲運公司改制前的穩控工作，為969名改制職工辦理了城鎮職工或城鎮居民醫療保險，通過(guò)經(jīng)常性的排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統內部，實(shí)現了無(wú)群體上訪(fǎng)、無(wú)因糧食系統的工作原因而越級上訪(fǎng)，較好地維護了一方平安。
(二)積極參與新農村建設，全面落實(shí)掛點(diǎn)督導鄉鎮工作責任。去年，我局完成了濱江鄉西洋村村建和新農村建設任務(wù)，參與了上清鎮富港村的新農村建設工作，協(xié)助市領(lǐng)導督導河潭鎮工作。今年，市里又安排我局繼續負責河潭鎮的.掛點(diǎn)督導任務(wù)，我局高度重視，認真落實(shí)。一是派出了1名局領(lǐng)導和2名干部駐(或掛)鎮、村工作，并明確了責任和紀律要求；二是局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)常深入到河潭鎮及九夏村，認真開(kāi)展“7+2”工作的督導，指導新農村建設和“衛生清潔工程”的具體實(shí)施；三是注重幫助掛點(diǎn)鄉鎮解決實(shí)際問(wèn)題，資助河潭鎮九夏村委會(huì )21850元，解決了該村“清潔衛生工程”的資金缺口。
(三)認真履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng )責任。去年我局牽頭組織市直12家單位，今年又繼續牽頭組織6家單位開(kāi)展市環(huán)城東路包干路段聯(lián)建共創(chuàng )工作。我局主要領(lǐng)導擔任路段長(cháng)，并由1名副職領(lǐng)導和1(社區黨建工作述職報告)名科級干部具體負責。一年多來(lái)，我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。一是落實(shí)了路段“門(mén)前三包”責任制；二是為路段每個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店配發(fā)了垃圾桶；三是多次組織機關(guān)干部清除責任路段的垃圾和小廣告；四是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。有效改變了環(huán)城東路的“臟、亂、差”現象，受到了市民和上級的好評。
(四)積極支持全市招商引資工作。根據市委、市政府要求，今年我局在人員少、任務(wù)重的情況下，派出1名科級干部參加市專(zhuān)業(yè)招商小分隊，離職從事招商引資工作。
(五)積極組織開(kāi)展抗震救災捐款活動(dòng)。全市糧食系統干部職工共捐款43710元，交納“特殊黨費”58400元。
三、堅持依法行政，實(shí)施依法管糧
(一)廣泛開(kāi)展《糧食流通管理條例》的宣傳活動(dòng)。去年是《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施4周年，我局共向全市農村、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、社區發(fā)放或張貼了300份《糧食流通管理條例》宣傳圖畫(huà)，進(jìn)一步擴大了《條例》的影響。今年5月，是《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施5周年，我局將以“加強宏觀(guān)調控，保障國家糧食安全”為主題，大力開(kāi)展糧食法制宣傳教育活動(dòng)。
(二)依法開(kāi)展糧食流通的監督檢查。重點(diǎn)對省級儲備糧銷(xiāo)售出庫進(jìn)行了監管，累計監管次數251次，查出陳化糧22331噸，堅決杜絕了陳化糧流入口糧市場(chǎng)；組織開(kāi)展了對糧食質(zhì)量和原糧衛生的監督檢查；圓滿(mǎn)完成了對全市國有糧食企業(yè)庫存檢查任務(wù)。
四、、五、認清形勢，把握機遇，推進(jìn)糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展
今后，我們將按照年初確定的工作目標，準確把握形勢，積極應對挑戰，創(chuàng )新體制機制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革；創(chuàng )新服務(wù)方式，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和農民增收；創(chuàng )新管理模式，完善地方糧食儲備；創(chuàng )新監管辦法，推進(jìn)糧食依法行政。重點(diǎn)要抓好以下工作：
一是抓好收購，充實(shí)儲備，進(jìn)一步增強我市糧食調控能力。
二是清倉查庫，摸清家底，圓滿(mǎn)完成我市糧食清倉查庫任務(wù)，向國家和省、市政府交上一份滿(mǎn)意答卷，為國家宏觀(guān)調控提供可靠決策依據。
三是繼續推進(jìn)國有糧食企業(yè)“三位一體”改革，把發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)權制度改革和培育龍頭企業(yè)結合起來(lái)，做優(yōu)做強我市糧食流通產(chǎn)業(yè)。
四是落實(shí)“四幫”服務(wù)，促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。即：提供糧食產(chǎn)前服務(wù)，幫助農民種好糧；執行糧食收購政策，幫助農民賣(mài)好糧；推廣倉儲新技術(shù)，幫助農民儲好糧；創(chuàng )新糧食購銷(xiāo)模式，幫助農民實(shí)現種糧收益化。
五是切實(shí)加強自身建設，樹(shù)立糧食行業(yè)新形象。以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和機關(guān)效能年活動(dòng)為契機，不斷強化黨員干部教育，不斷增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識和責任意識，將學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的成果轉化為謀劃糧食流通科學(xué)發(fā)展的思路、促進(jìn)糧食流通科學(xué)發(fā)展的措施、領(lǐng)導糧食流通科學(xué)發(fā)展的能力，切實(shí)做到黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。
糧食企業(yè)年終總結 8
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思及工作重點(diǎn)，不斷提高監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情、守法公正、的企業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的.材料，要求單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和
我作為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
糧食企業(yè)年終總結 9
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸、噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的進(jìn)入到的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的`正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在月日、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
1、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎
我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性。生產(chǎn)方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
3、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎
今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧做出更大的貢獻。
糧食企業(yè)年終總結 10
一、各項經(jīng)濟指標及工作完成情況
1、截止到十一月底，收購糧食3612萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻2339萬(wàn)公斤，晚稻1273萬(wàn)公斤。
2、銷(xiāo)售糧食3548萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻1192萬(wàn)公斤，晚稻2356萬(wàn)公斤，新增庫貸比100%，全行業(yè)虧損757萬(wàn)元。
3、全系統共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬(wàn)元，占年任務(wù)1300萬(wàn)元的104%。
二、主要工作做法及特點(diǎn)：
1、扎實(shí)有效的開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習教育活動(dòng)。我局12個(gè)支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動(dòng)，參與率達100%。在“思想發(fā)動(dòng)，學(xué)習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，精讀黨的十六大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，同時(shí)認真做好征求黨內外群眾的意見(jiàn)，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進(jìn)性的具體要求，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向，并在全體黨員民主評議會(huì )上，認真開(kāi)展批語(yǔ)和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實(shí)際，精心實(shí)施，建立健全支部各項規章制度，認真落實(shí)整改措施，抓好各項整改工作落實(shí)。
2、抓改革，加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革過(guò)程
第一，明確總體思路和指導思想。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái)，我縣國有糧食企業(yè)面對嚴峻的糧食市場(chǎng)化新形勢、新格局，原有的體制、機制和布局，根本不能適應新形勢的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長(cháng)年未開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，職工生活無(wú)著(zhù)落，坐吃山空，企業(yè)不堪負重，已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導班子，根據上級有關(guān)政策審時(shí)度勢，確定了以黨的“十六大精神”和“三個(gè)代表”重要思想為指導思想，以產(chǎn)權制度改革為重點(diǎn)，以置換職工身份為核心，以轉換經(jīng)營(yíng)機制、增強企業(yè)活力、提高經(jīng)濟效益為目標，在改革中求生存、求發(fā)展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。為了企業(yè)改制工作有據可依，我局結合企業(yè)實(shí)際情況，始終堅持了以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣(mài)則賣(mài)，同時(shí)鼓勵本系統干部、職工購買(mǎi)、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；二是量入為出的`原則，干部、職工安置補償費按企業(yè)現有資產(chǎn)變現資金來(lái)測算，并根據有關(guān)規定按順序支付；三是堅持工齡統一截止時(shí)間和安置工作分階段推進(jìn)的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實(shí)做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當并在實(shí)際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。
第三、注重策略，分步推進(jìn)。從2003年開(kāi)始，我局就開(kāi)始著(zhù)手企業(yè)改制準備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營(yíng)企業(yè)，后收儲企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。2004年底全局10個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個(gè)。根據縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區托理，同時(shí)對103名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實(shí)行買(mǎi)斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業(yè)改制，打下了堅實(shí)的基礎。
第四、爭取領(lǐng)導重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅實(shí)的一步。今年6月以來(lái)，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導和指導下，我局的企業(yè)轉制工作得到上級的大力支持�？h政府成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)、常務(wù)副縣長(cháng)為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，成員由各有關(guān)部門(mén)組成，并下設若干工作小組，每個(gè)工作小組均由1—2名副縣級領(lǐng)導為組長(cháng)，分赴各企業(yè)，負責整個(gè)改制工作全過(guò)程，工作小組根據縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩定工作要確�！钡目傮w要求，制定了工作組的工作職責，工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)工作，實(shí)行親屬聯(lián)包責任制，動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動(dòng)員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進(jìn)行面對面的政策宣傳和思想動(dòng)員，使糧改政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺(jué)性。其次是局班子成員和中層干部分片包點(diǎn)，為職工提出的問(wèn)題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門(mén)上戶(hù)做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對職工的怨言和過(guò)極行為能動(dòng)之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。再次是消除了職工的觀(guān)望等待心理，堅持以人為本，無(wú)情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補償標準中游偏上的，消除了職工的觀(guān)望等待心理，給職工吃上定心丸。由于領(lǐng)導重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業(yè)轉制工作得以順利進(jìn)行，邁出了堅實(shí)的一步。
第五、嚴明紀律，公平、公正、公開(kāi)、取信于職工。為確保整個(gè)改制和返聘工作順利進(jìn)行，我局一是嚴明了改制紀律，統一了置換補償、返聘上崗的標準和條件，并嚴格遵照執行，大家一視同仁，未給任何人開(kāi)綠燈。二是堅持公開(kāi)、公平、公正的返聘原則，考題設計、考試監考、考卷閱評、分數登記公布等返聘工作全部由縣紀檢、監察、教育、人事勞動(dòng)等部門(mén)主持完成，然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績(jì)，從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。三是為了嚴肅紀律，對個(gè)別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統進(jìn)行通報，徹底消除了少數中層干部等待觀(guān)望的心理。整個(gè)改制過(guò)程，嚴明了紀律，做到了公開(kāi)、公平、公正，取信于職工。
第六、耐心細致做好職工思想工作，切實(shí)維護社會(huì )政治穩定。為做好這次國有糧食企業(yè)改制工作，確保社會(huì )政治穩定，一是采取各種形式，積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動(dòng)和思想動(dòng)員工作，不斷提高廣大干部職工對企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認識，積極支持和參與改革改制。二是根據國家有關(guān)規定和本縣本企業(yè)實(shí)際情況，制定了較為合理的安置補償標準和安置辦法，依法對企業(yè)職工進(jìn)行了補償安置，切實(shí)維護了企業(yè)職工的合法權益。三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠(chǎng)等企業(yè)上崗就業(yè)，對符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門(mén)辦理低保，切實(shí)解決了他們的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu)。
3、積極收購，搶占市場(chǎng)。
改制后，基層企業(yè)獲得了新的活力，精干后的隊伍職責更加分明，工作效率明顯提高。由于全面放開(kāi)的糧食收購市場(chǎng)各種經(jīng)濟成份的介入，使得收購市場(chǎng)變得復雜多變，競爭異常激烈，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)遭遇了“百舸爭流，不進(jìn)則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此，我們審時(shí)度勢，及時(shí)調整部署，適時(shí)順應市場(chǎng)要求：一是轉換角色，搶占市場(chǎng)。及時(shí)籌措資金，變過(guò)去坐倉收購，等客上門(mén)的“糧老大”為上村串戶(hù)，上門(mén)服務(wù)的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放松，在因改制延誤收購時(shí)間的十分困難的情況下，仍收購早稻2339萬(wàn)公斤。
4、提升服務(wù)質(zhì)量，打造糧食企業(yè)新形象。
市場(chǎng)的競爭說(shuō)到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創(chuàng )新觀(guān)念，徹底把計劃經(jīng)濟時(shí)期的觀(guān)念轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟的新觀(guān)念。收購時(shí)嚴格執行國家標準和價(jià)格政策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序，盡力維護農民利益。銷(xiāo)售時(shí)，守合同、講信譽(yù)、求質(zhì)量、重情感，把客商視為“上帝”，從而贏(yíng)得了農民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會(huì )效益，堅守了主渠道陣地。
5、抓倉儲，使倉儲管理邁上新臺階。
一是進(jìn)一步完善掛倉，掛點(diǎn)制度和儲糧終生制度，發(fā)現儲糧隱患及時(shí)處理。二是及時(shí)組織儲糧檢查工作，“四無(wú)”庫點(diǎn)達100%，“四無(wú)”倉房達98%，“四無(wú)”儲糧占儲糧數98%。全縣儲糧全部實(shí)現了機械通風(fēng)和防護劑儲糧；三是根據上級要求規范儲糧化學(xué)藥劑使用辦法，杜絕儲糧污染及中毒事故的發(fā)生，確保消費者吃上放心糧。
6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。
今年我局已引進(jìn)招商引資項目6個(gè)，增資項目1個(gè)，合同引資資金1358萬(wàn)元，其中南城上唐東源糧食加工廠(chǎng)268萬(wàn)元，南城縣古竹紅磚廠(chǎng)200萬(wàn)元，南城縣麻姑精煉茶油廠(chǎng)150萬(wàn)元，萬(wàn)坊精米糧食加工廠(chǎng)140萬(wàn)元，建昌鎮永勝糧食加工廠(chǎng)200萬(wàn)元，南城縣東平塑膠電子廠(chǎng)250萬(wàn)元，益旺化工有限責任公司增資150萬(wàn)元。主要做法：一是加強招商引資工作的領(lǐng)導，局主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，將任務(wù)分解到每位班子成員，充分調動(dòng)大家的積極性和工作熱情。二是熱情服務(wù)以誠招商，當好外商的“保姆”，想盡一切辦法為外商提供便利，為其排憂(yōu)解難，營(yíng)造良好的環(huán)境。
7、抓廉政建設，增強廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟這個(gè)中心，切實(shí)抓好黨員廉政建設。一是年初與“二司一場(chǎng)”簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設責任狀。二是認真執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）中領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定》。三是在全系統干部職工中開(kāi)展以“廉當家，廉內助，廉管家，廉助手”為主要內容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。
8、認真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導的重要指示精神，切實(shí)做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險的要求，結合我局的防汛責任區——新橋村梅家園村小組的實(shí)際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險方案”，局里成立了防汛搶險領(lǐng)導小組，由局長(cháng)吳應文同志任組長(cháng)，局班子成員任副組長(cháng)，同時(shí)防汛又分7個(gè)搶險小組，帶隊領(lǐng)導由副組長(cháng)擔任，成員由局機關(guān)，經(jīng)營(yíng)公司，收儲公司的干部職工組成，并且調集了10名武裝機干民兵，由人武部長(cháng)鄒軍龍同志帶隊，24小時(shí)緊急待命，以確保汛期水淹區的人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問(wèn)題
1、基礎薄弱，轉型困難。一是我縣的倉容建于八、九十年代的占60%，這些倉庫年久陳舊，加之當時(shí)建庫條件簡(jiǎn)陋，設備落后，為維持運轉，每年的維修費是一筆不小的開(kāi)支；二是在同非國有糧食經(jīng)營(yíng)者競爭中，由于受帶頭執行和遵守國家收購標準和政策等眾多因素的制約，使國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于被動(dòng)和劣勢地位。
2、陳年老帳無(wú)法根除。歷史原因沉積下來(lái)的“三老”問(wèn)題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)生存和發(fā)展的阻力。
3、國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在進(jìn)行改制轉型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時(shí)陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路
�。ㄒ唬┲笇枷�
以黨的十六大會(huì )議精神為指針，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為已任，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)權化，規�；M(jìn)程，解放思想，轉變觀(guān)念，深化思路，務(wù)實(shí)求真，開(kāi)拓進(jìn)取，促使糧食企業(yè)真正走向市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟實(shí)體。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
1、力爭收購稻谷6000萬(wàn)公斤以上，銷(xiāo)售糧食6000萬(wàn)公斤以上，全行業(yè)減虧損萬(wàn)元以上，新增庫貸比繼續保持在100%以上。
2、創(chuàng )新糧食企業(yè)體制，力爭月份完成企業(yè)改組、改造。
3、安全儲糧達到“一符四無(wú)”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。
4、黨風(fēng)廉政建設，綜合治理，計劃生育，維護社會(huì )穩定等工作全面達標。
�。ㄈ┲饕胧�
1、發(fā)揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發(fā)揮自身設施優(yōu)良，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，適應市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，創(chuàng )新方式，積極主動(dòng)搶占收購市場(chǎng)，搞好服務(wù)，堅持市場(chǎng)化運作，搞好糧食收購，限度地掌握基本糧源。
2、通過(guò)改組、改造、改革，發(fā)揮糧食集團優(yōu)勢，做大做強企業(yè)品牌，帶動(dòng)全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的發(fā)展之路。
3、加強科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國有資產(chǎn)和儲糧安全。
4、健全財務(wù)管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產(chǎn)性開(kāi)支的嚴格管理，提高資金的流動(dòng)性，安全性和收益率，做到節支、降耗、增收的目的。
5、全方位開(kāi)展招商引資工作，積極發(fā)揮糧食系統的資源優(yōu)勢，創(chuàng )新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )渠道開(kāi)展招商引資工作，同時(shí)做好對原引進(jìn)客商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過(guò)招商引資把糧食做強做優(yōu)，使糧食經(jīng)濟總量得到擴張，經(jīng)濟效益不斷增長(cháng)。
糧食企業(yè)年終總結 11
當前，受梅雨季節強降雨影響，xx市運河水位創(chuàng )出歷史新高，外圍河道水位大幅高于糧庫地面，致使部分糧庫受淹，防汛工作進(jìn)入緊要關(guān)頭。7月3日下午，省糧食局在xx組織召開(kāi)了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會(huì )議，陳杰局長(cháng)就做好糧食防汛工作提出了"三個(gè)確保一個(gè)加強"，明確要求通過(guò)強有力的組織領(lǐng)導，確保糧庫不進(jìn)水，確保損失最小，確保災情不再重現。根據市委、市政府的要求和省局的指導意見(jiàn)，xx市糧食局出臺五大措施全面做好防汛救災工作。
一是加強組織領(lǐng)導，周密部署防汛工作各地糧食部門(mén)在政府的統一領(lǐng)導下，深入一線(xiàn)，靠前指揮，摸清情況，加強巡查，逐個(gè)庫點(diǎn)排查險情；做好防汛器材、物資、隊伍的準備；遇有險情、災情要及時(shí)啟動(dòng)預案開(kāi)展自救，并立即上報當地政府和上級主管部門(mén)；強化值班帶班制度，嚴格執行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度，確保通訊全天候暢通，汛期每天上午九點(diǎn)前報情況，重大災情險情隨時(shí)隨報；強化科學(xué)安全搶險，防止次生災害發(fā)生。
二是實(shí)地排查糧倉，摸清庫區糧食狀況各地區各庫點(diǎn)要及時(shí)摸清、掌握受災庫點(diǎn)的糧食狀況，包括糧食數量、糧食性質(zhì)、受災受損程度，根據糧權屬性分別向政府部門(mén)及有關(guān)單位匯報。同時(shí)，各地區各庫點(diǎn)要按照“一庫一策”的要求，力求把損失降到最低程度，根據本庫實(shí)際情況，制定詳細的受災糧食處置方案。
三是積極主動(dòng)作為，科學(xué)處置受災糧食為防止沒(méi)有受潮的`糧食因底層潮氣的傳遞而受損，各地區各庫點(diǎn)要趁雨停間隙搶運轉移在庫糧食，騰倉并庫，減少風(fēng)險；充分利用倉儲作業(yè)設施，整曬烘干受潮糧食；積極聯(lián)系銷(xiāo)售渠道。
四是根據糧食屬性，分類(lèi)作出相應處置各地區各庫點(diǎn)針對庫區內糧食的不同性質(zhì)，分類(lèi)處置。對受災的中央儲備糧，包括臨時(shí)儲備的托市糧，要及時(shí)與中央儲備糧江蘇分公司取得聯(lián)系，如實(shí)匯報受災情況，進(jìn)行溝通、協(xié)商，按必要的程序進(jìn)行處置。對受災的地方儲備糧，要及時(shí)向當地政府、財政進(jìn)行匯報，有關(guān)騰并費用、受災損失要積極爭取財政支持。
五是積極申請理賠，切實(shí)降低經(jīng)濟損失對已投保的受災受損糧食，各地區各庫點(diǎn)要全過(guò)程留足受災影像資料，及時(shí)與保險公司溝通，申請現場(chǎng)踏勘，進(jìn)行受損評估，盡力爭取理賠。
糧食企業(yè)年終總結 12
一、20xx年度經(jīng)濟建設目標
1、國有糧食企業(yè)實(shí)現利潤600萬(wàn)元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實(shí)現糧食購銷(xiāo)總量24萬(wàn)噸。
3、全年實(shí)現糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。
4、全面完成市區儲備糧收儲計劃，確�！皵盗空鎸�(shí)、質(zhì)量完好、結構合理、管理規范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質(zhì)量監管，確保全區糧食安全。
7、全面學(xué)習《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專(zhuān)四落實(shí)”，達到“四無(wú)”要求，爭創(chuàng )示范糧庫。
8、創(chuàng )新國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機制，盤(pán)活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統計信息工作網(wǎng)絡(luò )，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著(zhù)力搞好糧食收儲，確保全區糧食安全。
一是切實(shí)掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動(dòng)協(xié)調農發(fā)行，確保收購資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實(shí)訂單收購，提高農戶(hù)履約的自覺(jué)性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無(wú)”庫站建設。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場(chǎng)監控，搞好糧情統計分析，準確把握糧價(jià)走勢和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應不脫銷(xiāo)，不斷檔，價(jià)格合理。
2、著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)轉型升級。
加快推進(jìn)購銷(xiāo)企業(yè)二次機制改革；加強與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營(yíng)企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規避?chē)屑Z食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力，做大做強國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)。
3、著(zhù)力推進(jìn)依法行政，維護糧食流通市場(chǎng)秩序。
加大糧食流通監管力度，開(kāi)展糧食收購資格專(zhuān)項檢查，規范糧食經(jīng)營(yíng)行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的.能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查。
4、著(zhù)力做好安全穩定工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩定作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，對歷史遺留問(wèn)題，對職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。
糧食企業(yè)年終總結 13
20xx年，我縣糧食行政執法監督檢查和依法治理工作，在縣委、縣政府及縣級相關(guān)職能部門(mén)和市xx的領(lǐng)導和指導下，緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場(chǎng)的監管力度，有效維護全縣糧食流通市場(chǎng)秩序，堅持依法治理，依法行政，樹(shù)立了糧食部門(mén)新形象�，F就20xx年度糧食流通監督檢查和依法治理工作開(kāi)展情況總結如下：
一、理論培訓，健全監督檢查機制，提高執法人員素質(zhì)
我局十分重視糧食流通監督檢查和依法治理工作，充實(shí)糧食執法隊伍，健全執法體系，規范執法行為，全面開(kāi)展糧食流通監督檢查活動(dòng)。為了提高執法人員自身素質(zhì)，我們加大對執法人員培訓力度，積極參加縣司法部門(mén)組織的法律法規培訓，參加省、市糧食行政主管部門(mén)組織的流通監督工作培訓班，開(kāi)闊了眼界，提高了辦案能力。同時(shí)，增加糧食行政執法工作人員，加大糧食依法行政執法工作管理力度，規范執法體系和依法治理，推動(dòng)了行政執法工作，穩定糧食市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的人員和法制基礎。
二、政策宣傳，確保政策深入人心，提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法意識
為確保糧食流通監督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對糧食政策法規宣傳。
1、經(jīng)常組織糧食行政執法人員深入基層進(jìn)行宣傳，走訪(fǎng)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)，各大糧油超市、門(mén)市等，并充分利用各鄉鎮趕大集之時(shí)，進(jìn)行法制宣傳，讓全社會(huì )真正懂得和知曉糧食行政執法的`意義和目的。
2、通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務(wù)和國家糧食政策法規為主要內容的宣傳板報，在xx縣橄欖廣場(chǎng)向過(guò)往的群眾進(jìn)行宣傳，增強知名度和法制宣傳力度。
糧食企業(yè)年終總結 14
xx集團創(chuàng )辦于xx年，為國家大型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細化工、投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團。公司現有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20xx年累計完成收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的xx公司是xx集團的主要成員公司之一。
xx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產(chǎn)業(yè)集群�，F有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產(chǎn)銷(xiāo)規模最大企業(yè)�！皒x”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著(zhù)名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號，是目前國內xx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著(zhù)比較平穩的局面。各類(lèi)事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
一、安全組織機構的設立：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門(mén)所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領(lǐng)導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組安全管理委員會(huì )，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執行機構，負責落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了人有責任、人人有保證的條件。
二、規范安全生產(chǎn)管理制度，并認真貫徹實(shí)行
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規范管理，以制度來(lái)提高執行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規程個(gè)，并且根據公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動(dòng)上規范約束，真真地把管理制度作為引導和規范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實(shí)施：
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對xx生產(chǎn)區進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對生產(chǎn)設備進(jìn)行更新，同時(shí)針對今年氣溫高，高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺空調，117臺電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺水空調，145臺排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng )造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責任
今年以來(lái)，集團公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，各個(gè)分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關(guān)責任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責任重要考核指標之一，與績(jì)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xx公司也因此積極地遵照執行。生產(chǎn)方面：我們xx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時(shí)，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防，而預防的重點(diǎn)除了思想上的認識，行動(dòng)上的規范以外，安全檢查也是一種預防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，以生產(chǎn)副總為組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以副總為組長(cháng)的勞動(dòng)紀律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。
4、對出現的.問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對于檢查中出現的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對所發(fā)安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(cháng)效的控制機制，以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效
安全生產(chǎn)的效果體現在公司領(lǐng)導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在：
1、生產(chǎn)管理運作順暢；
2、員工的意識明顯提高；
3、安全事故率明顯下降；
4、防范機制得到提升；
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以對社會(huì )、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩定、持續快速發(fā)展。
【糧食企業(yè)年終總結】相關(guān)文章：
糧食企業(yè)文化標語(yǔ)12-07
糧食企業(yè)自查自糾報告07-27
糧食企業(yè)工作總結范文10-07
糧食企業(yè)統計自查報告08-17
糧食企業(yè)年度工作總結10-22
糧食企業(yè)信用評價(jià)申請報告（通用5篇）10-03
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結（通用6篇）11-01
產(chǎn)科年終總結年產(chǎn)科年終總結08-31
倉庫年終總結 倉庫年終總結文章09-03
- 相關(guān)推薦