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主任年終總結

時(shí)間:2025-10-31 20:08:46 金麗 工作總結

2023主任年終總結(精選13篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的2023主任年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023主任年終總結(精選13篇)

  主任年終總結 1

  一年來(lái)在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導、同事的大力支持下,我嚴格按照村委會(huì )主任職責要求,始終牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持以創(chuàng )先爭優(yōu)和創(chuàng )建園林工程為契機,自覺(jué)服從組織各項安排,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,努力做到不辜負領(lǐng)導的支持和信任,較好地完成了各項工作任務(wù),F將20xx年的工作總結如下:

  一、做好村中日常工作完成各項任務(wù)。一年來(lái),我和村組干部們共同做好一事一議收費落實(shí)到戶(hù);主抓烤煙生產(chǎn),發(fā)展種植大戶(hù);秋季核桃建園工作;宣傳新農保政策,為投保農戶(hù)提供服務(wù)并且完成鎮黨委下達的目標任務(wù);積極宣傳新型農村合作醫療暫行辦法,做好農合登記和日常報銷(xiāo)工作;落實(shí)安全生產(chǎn)的宣傳,日常監督工作情況與值班情況等檔案的落實(shí);遠程教育的定期調試和運用管理。

  二、按照鎮里統一部署做好夏秋兩季秸稈禁燒工作。夏秋兩季農忙季節我和我村的村組干部堅守包片的村組田塊,認真宣傳秸稈禁燒的意義,努力說(shuō)服群眾按照政策對秸稈進(jìn)行合理利用。在此期間我們分工明確,責任到位。同時(shí)在田間小路上巡邏,對發(fā)現有秸稈燒掉的農戶(hù),我們進(jìn)行批評教育,對于不接受批評教育態(tài)度不端正的農戶(hù)進(jìn)行罰款。在每季20多天的共同努力下,我村的禁燒工作得到鎮里領(lǐng)導的.一致好評,給我們村工作給予了極大的肯定。到禁燒工作結束時(shí),我村是鎮里唯一沒(méi)有發(fā)生一處火點(diǎn)的村,真正做到了縣、鎮兩級部門(mén)要求的不冒一處煙,不著(zhù)一把火,不污染一條河。

  三、認真做好黨員現代遠程教育工作。按照省、市、縣的檢查要求編寫(xiě)好黨員現代遠程教育的課件,維護好黨員現代遠程教育的網(wǎng)上系統,為我村的黨員定期播放黨員現代遠程教育電教片,使他們能夠及時(shí)了解到國家的政策法規。

  四、為了壯大村級集體經(jīng)濟,提高農民收入,同時(shí)也是履行我們的職責。我們鎮發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),我村是旅游的景點(diǎn)之一,在我和支書(shū)的共同努力下,第一批工程民居園已經(jīng)投入使用,有的開(kāi)起餐飲,有的住宿,為來(lái)我村旅游人帶來(lái)了便利。旅游名鎮的開(kāi)啟,帶動(dòng)了我村及臨近村居近50余名農民就業(yè),既壯大了村級集體經(jīng)濟,又增加了農民的收入。同時(shí)第二批40戶(hù)建房正在進(jìn)行,多次建房為我村的農戶(hù)提供了一定的工作崗位,讓他們在家門(mén)口就可以上班賺錢(qián),讓他們的口袋鼓了起來(lái)。

  五、烤煙生產(chǎn)從落實(shí)面積,育苗移栽、大田管理抓起,共完成烤煙面積1200多畝,實(shí)現產(chǎn)值146萬(wàn)元,比去年凈增20多萬(wàn)元,發(fā)展50畝以上大戶(hù)兩戶(hù),戶(hù)均產(chǎn)值7萬(wàn)多元.

  一年來(lái)的工作,有成績(jì),更有諸多的缺點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的工作,我覺(jué)得我的工作能力還有待提高,做事情有時(shí)考慮的還不夠周全。所以應該主動(dòng)加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷適應新形勢、新任務(wù)下的新要求。在今后我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,認認真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,全心全意地為全體村民服務(wù),切實(shí)履行好村主任的職責。

  主任年終總結 2

  一、堅持學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  自參加工作以來(lái),為了成為一名出色的醫生,堅持刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識,埋頭工作,虛心向老專(zhuān)家討教臨床經(jīng)驗,不斷汲取新知識,多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進(jìn)修學(xué)習,參加省級,國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng),在國家級、省級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表醫學(xué)論文多篇。

  二、耐心服務(wù)患者,注重醫德修養。

  在診療患者的過(guò)程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態(tài)度,熱心、精心、細心、耐心服務(wù)每一個(gè)病人。堅持醫德修養,不斷規范醫療行為,以“大醫者,不計小利,以善為本,以德行醫,才能做一個(gè)好醫生,有才長(cháng)足的發(fā)展”為行醫準則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中,使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念,團結協(xié)作的精神,弘揚了“厚德敬業(yè),協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神,各項工作都取得了較大成績(jì)。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于醫學(xué),奉獻于社會(huì )。

  作為學(xué)科帶頭人,建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點(diǎn)培訓大家進(jìn)行各種重癥監護室儀器的使用及各種危重癥的.搶救技術(shù)。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中,使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念,團結協(xié)作的精神,弘揚了“厚德敬業(yè),協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神,各項工作都取得了較大成績(jì)。建立了訓練有素的醫護團隊。20xx年6月成立了兒童重癥監護室。

  四、業(yè)務(wù)和科研能力。

  具有扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識,將理論更好地與實(shí)踐結合起來(lái)。學(xué)習勤奮上進(jìn),善于思考探究,做事認真踏實(shí),為人穩重守信,善于團隊合作,在科學(xué)研究工作中,有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)。

  主任年終總結 3

  班主任的工作,是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái),我們把班主任稱(chēng)為德育工作者,它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。因此,重視少年兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。幾年來(lái)為了做好班主任工作,我們不單憑傳統的經(jīng)驗,還遵循了教育工作的客觀(guān)規律,認真開(kāi)展了小學(xué)班主任培訓工作,對提高我校班主任綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力起到了重要的作用,同時(shí)也為提高我校班級管理工作提供了重要保證,F將20xx年度班主任培訓工作總結如下:

  一、順利完成班主任培訓的任務(wù)及目標

  我校應教輔站要求,通過(guò)不同形式對全區班主任進(jìn)行了培訓,所有擔任我校班主任工作的教師均接受了不同的專(zhuān)題培訓,基本完成了班主任全員培訓。通過(guò)培訓提高了我校班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)及研究能力;提高了班主任在新課程改革背景下的`班級管理工作和科學(xué)育人的水平。引領(lǐng)了我校班主任關(guān)注教育新形勢,發(fā)現新問(wèn)題,研究新策略,探索新方法,總結班主任培訓經(jīng)驗,推動(dòng)了我校班主任全員培訓工作的深入開(kāi)展。

  二、建立健全我校班主任崗位培訓制度

  我校設立了班主任培訓工作領(lǐng)導小組,下設了培訓成員。定期考核班主任工作,認真監督班主任參加培訓,切實(shí)做到了不培訓不上崗。

  三、培訓的主要內容和形式

  培訓中注重以理論為依托,以案例為引導,以幫助解決班主任工作中的實(shí)際問(wèn)題,增強班主任的工作水平為目標,采用主題聚焦,論壇互動(dòng)研討、理論升華的方式進(jìn)行。由我校的優(yōu)秀班主任、教師進(jìn)修學(xué)校班主任教研員引導大家學(xué)習討論。培訓工作采取在職校本培訓和短期集中培訓相結合,充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,以提高培訓工作的效率和質(zhì)量。

  主任年終總結 4

  一年來(lái),車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現將20xx年來(lái)的工作總結如下。

  一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自制不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認真學(xué)習集團與分公司各項工作會(huì )議精神,堅定不移,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習集團和公司的各生產(chǎn)計劃管理,精細化運營(yíng),駐廠(chǎng)管理改善廣告生產(chǎn)計劃管理選遠大方略,服務(wù)500強和民營(yíng)實(shí)體企業(yè)數千家!數十行業(yè)成功案例!全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責

  努力提升工作質(zhì)量繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。完善加強車(chē)間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),放假期間,我帶領(lǐng)值班人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。

  三、強化管理,加強思想教育

  不斷提高員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人的'命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái),獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當員工的家庭出現困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、班組建設

  發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用車(chē)間班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,車(chē)間每月召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議,將發(fā)現的問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應采取的緊急處理措施進(jìn)行指導,努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車(chē)間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。

  五、警鐘長(cháng)鳴,抓好安全工作強調班組建設要堅持以人為本

  以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

  六、節能降耗,做好增收節支工作

  提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續,有車(chē)間主任簽字審批,班組長(cháng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領(lǐng)新。從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

  七、強化內業(yè)管理

  為達到質(zhì)量認證的工作標準,切實(shí)有效地完善各項工作記錄,及票據、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄、票據、臺帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項工作記錄準確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據有專(zhuān)人保管,統一領(lǐng)取,使得內業(yè)管理逐步走向完善。

  八、不足之處

  應該繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責。工作力度還不夠大,個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。工作中缺少創(chuàng )新意識,有待于提高。

  主任年終總結 5

  本人在擔任永樂(lè )村村務(wù)監督委員會(huì )主任以來(lái),在鎮(區)黨委、紀委的領(lǐng)導和村“兩委”的支持配合下,工作開(kāi)展井然有序,維護群眾利益,真正把基層黨風(fēng)廉政建設工作落到實(shí)處,現將落實(shí)監督責任情況方面作如下:

  1、對我村三務(wù)公開(kāi)情況是否全面真實(shí),及時(shí),規范等方面進(jìn)行審核、檢查、監督,督促“兩委”及時(shí)公開(kāi)村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,認真征求村民對村務(wù)公開(kāi)和民主管理的意見(jiàn)建議,有力促進(jìn)了村務(wù)監督委員會(huì )的工作。

  2、我村村監會(huì )對村級重大決策進(jìn)行監督,經(jīng)常開(kāi)展監督小組會(huì )議,重點(diǎn)監督項目確立是否合理;施工單位是否按有關(guān)程序實(shí)行競爭性選擇;有無(wú)隨意變更工程規劃設計;工程建設質(zhì)量是否合格;資金管理和支付是否規范等。

  3、對事關(guān)村民切身利益的問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注,其中重點(diǎn)對農村低保、大病救助辦理、糧食綜合直補等各項惠農惠民資金發(fā)放,對“四位一體”保潔費的收取等各項情況進(jìn)行監督。村監會(huì )對村內各項事務(wù)實(shí)行事前、事中、事后的全程監督,將其中發(fā)現的問(wèn)題及民情民意反映卡上的信息與村兩委進(jìn)行溝通,并做好監督活動(dòng)紀實(shí)的登記,每月召開(kāi)一次會(huì )議,進(jìn)行研究討論。

  4、在村干部廉潔自律方面的.監督,參照《廉政準則》的各項規定規范對村干部履行職責,依法辦事進(jìn)行監督;督促村干部在事務(wù)管理和決策等方面嚴格按照上級有關(guān)規定執行,督促村干部做好述職述廉工作。加強對村干部廉潔自律的監督,重點(diǎn)監督村干部履行職責及工資、補貼和獎金的發(fā)放情況;村干部工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)建設情況;對其他人員領(lǐng)取工資、誤工補貼是否使用規范清單。黨員廉政建設方面,在換屆選舉時(shí)要求每名黨員簽訂換屆紀律,每季度集體收看一次黨風(fēng)廉政教育視頻,時(shí)刻督促黨員保持黨性,確保無(wú)違規、違紀的發(fā)生。

  5、做好“三資”管理監督工作,加強對村級集體資金、資產(chǎn)和資源管理進(jìn)行監督、審計,要求財務(wù)收支情況及時(shí)公開(kāi),重點(diǎn)是對村級各項收支、集體土地征收征用補償費、村級集體資產(chǎn)資源的使用和處置等情況進(jìn)行監督;對財務(wù)支出事項,由村務(wù)監督委員會(huì )主任逐項審核簽字后生效;對村級集體資產(chǎn)、資源處置情況實(shí)行全過(guò)程監督,確保我村集體資產(chǎn)保值增值、資源有效利用、資金安全使用。

  在今后的工作中,我將繼續加強村監委的建設,使之更加規范化,更大程度的發(fā)揮監督作用,促進(jìn)村內各項事業(yè)的發(fā)展。

  主任年終總結 6

  我是20xx年7月被任命為工會(huì )辦公室副主任的,試用期一年。我的工作職責是,在工會(huì )主席領(lǐng)導下,負責工會(huì )辦公室工作。負責工會(huì )內、外部的協(xié)調。做好工會(huì )文件、報告等的建檔工作,并負責起草工會(huì )部分文字材料。做好文秘工作和接待工作。

  時(shí)光如梭,轉眼間,一年的試用期已滿(mǎn)。一年來(lái),我時(shí)刻牢記領(lǐng)導和我談話(huà)時(shí)對我提出的要求和希望,努力克服自身弱點(diǎn),不斷提高自身素質(zhì)。在領(lǐng)導和同志們的大力幫助和支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),理論水平和工作能力有了一定提高,F將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況總結匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,掌握必要的政策理論工具,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  作為一名企業(yè)中層干部,必須要深入學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,掌握必要的政策理論工具,否則,就難以勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習,提高了運用理論知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了政策理論水平。更加深刻地認識到我黨的立黨之本、執政之基、力量之源,是新形勢下加強黨的建設的綱領(lǐng),同時(shí),也是指導工會(huì )組織做好各項工作的行動(dòng)指南。

  二、加強對工會(huì )業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  工會(huì )工作,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際具有很深的學(xué)問(wèn)。為了更快地掌握工會(huì )業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,我深入學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《中國工會(huì )章程》等法律、法規。學(xué)習有關(guān)工會(huì )工作方面的文章和論述,并注意做好讀書(shū)筆記。在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中,加強對建立現代企業(yè)制度的學(xué)習,了解現代企業(yè)制度的基本知識。今年五月份,我參加了由省總工會(huì )和省勞動(dòng)人事廳共同主辦的《工資集體協(xié)商》培訓班。

  工資分配是職工群眾普遍關(guān)心的切身利益問(wèn)題,是工會(huì )保障工作,也是工會(huì )工作的重要組成部分。隨著(zhù)我公司企業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)營(yíng)機制的轉換,職工民主意識的不斷增強,工資集體協(xié)商談判必將開(kāi)展并形成制度。

  因此,我抓住這次機會(huì ),認真學(xué)習,努力掌握工資集體協(xié)商談判的知識和技巧,為我公司進(jìn)行工資集體協(xié)商做好理論上的準備。做機關(guān)工作,要有較強的寫(xiě)作能力。為盡快提高寫(xiě)作能力,我認真學(xué)習《應用文寫(xiě)作實(shí)用教程》等書(shū)籍,通過(guò)不斷的學(xué)習和積累,理論知識和寫(xiě)作能力有了一定的提高,通過(guò)調查研究,并根據工會(huì )工作的實(shí)際,撰寫(xiě)了《企業(yè)在改制進(jìn)程中如何做好工會(huì )工作》的論文,20xx年底撰寫(xiě)了《工會(huì )工作報告》,并在職代會(huì )上報告。

  今年“五一”前夕,我公司被推薦為省“五一”勞動(dòng)獎狀獲得者,并要求盡快報送企業(yè)事跡材料,為不影響我公司參選,我放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)趕寫(xiě)出了《抓住機遇求真務(wù)實(shí)為供水事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗》。

  三、協(xié)助工會(huì )主席、副主席做好工會(huì )自身建設工作,提高工會(huì )干部隊伍整體素質(zhì)。

  為適應新形勢下工會(huì )工作的需要,我們從抓工會(huì )自身建設、抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習入手,堅持政治學(xué)習和工作例會(huì )制度、堅持業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,通過(guò)互相學(xué)習、交流,達到提高政治理論水平、提高業(yè)務(wù)能力的目的。按照總公司和機關(guān)總支的要求,全面落實(shí)各項學(xué)習計劃。

  學(xué)習了《職業(yè)道德建設讀本》、《學(xué)習教育輔導材料》、《新時(shí)期加強政治思想工作》和十五屆五中全會(huì )精神等內容。并積極組織對我公司改制工作的大討論,在討論中,同志們暢所欲言、氣氛熱烈,對我公司在改制進(jìn)程中需解決的問(wèn)題,提出了一些很好的意見(jiàn)和建議。按時(shí)召開(kāi)工作例會(huì ),對工會(huì )各項工作進(jìn)行總結和部署,保證各項活動(dòng)的順利進(jìn)行,并要求每一項活動(dòng)的開(kāi)展要做到有方案、有簡(jiǎn)報、有總結,年終要寫(xiě)出全面的工作總結。

  加強工會(huì )為基層服務(wù)意識的教育,對待基層來(lái)辦事人員,要熱情接待,文明禮貌,耐心解釋來(lái)訪(fǎng)人員提出的問(wèn)題并積極解決問(wèn)題。通過(guò)采取一系列的措施,工會(huì )干部素質(zhì)得到提高,凝聚力得到加強,成為一支有較高理論水平、有較強業(yè)務(wù)能力的干部隊伍。

  四、做好工會(huì )內、外部協(xié)調工作。

  為迎接新世紀的到來(lái),工會(huì )圍繞企業(yè)深化改革和優(yōu)質(zhì)供水中心工作,開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。如,“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、職工足球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等等。在千頭萬(wàn)緒的工作中,我的.工作定位是,在工會(huì )主席、副主席的領(lǐng)導下,做工會(huì )各項活動(dòng)的組織者、協(xié)調者、配合者。工作中努力做到嚴于律己、以身作則,與工會(huì )的同志們團結協(xié)作,共同完成好各項工作任務(wù)。

  根據任務(wù)的輕重緩急,合理安排人員的調度或自己承擔部分任務(wù)。如,去年十月份付老師負責的勞動(dòng)競賽工作任務(wù)較多,上級工會(huì )要求同時(shí)報送三項勞動(dòng)競賽情況總結材料,為盡快完成工作任務(wù),我承擔了其中“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽總結材料的撰寫(xiě)任務(wù)。在同志們的互相幫助和協(xié)作中,使工會(huì )成為一個(gè)團結協(xié)作、互相配合的整體,大大提高了工作效率。

  工會(huì )工作的開(kāi)展,離不開(kāi)機關(guān)各處室和各基層單位的支持,特別是行政部門(mén),工會(huì )的很多工作是和行政各部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的。如去年進(jìn)行的機泵工、凈化工、計算機工種的技術(shù)比武工作,是一項參與部門(mén)多、涉及人員廣的大型活動(dòng)。工會(huì )作為組織協(xié)調部門(mén),為使比武活動(dòng)順利進(jìn)行,在李主席的具體部署下,我和付老師負責各部門(mén)的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )工作,多次組織有關(guān)人員召開(kāi)準備會(huì ),對比武活動(dòng)的出題、監考、評卷等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行周密的安排和部署。由于我們準備充分、組織嚴密,比武活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功。

  五、做好迎接上級工會(huì )領(lǐng)導對我公司的各項參觀(guān)、檢查工作。

  20xx年,上級工會(huì )對我公司工會(huì )工作開(kāi)展情況檢查、參觀(guān)較多。如,十月份全省推行《集體合同》經(jīng)驗交流會(huì ),我公司被定為參觀(guān)對象。十一月份省總工會(huì )對我公司進(jìn)行了“全國模范職工之家”的驗收工作。八月和十二月省總、市總對我公司“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查等等。為迎接省、市領(lǐng)導的檢查,要做大量的準備工作,在李主席的具體部署下,我配合分管此項工作的干事對有關(guān)材料進(jìn)行歸類(lèi)和整理并做好接待的各項準備工作。由于我們的工作做得扎實(shí)、到位,每一項檢查都得到上級工會(huì )的認可和肯定。

  六、做好工會(huì )各類(lèi)文件的建檔工作。

  我自今年七月接手工會(huì )文件的建檔工作后,按照檔案室的歸檔要求,結合工會(huì )工作實(shí)際,細化了工會(huì )文件的分類(lèi),做到無(wú)缺失、無(wú)遺漏,條理清楚、查閱方便。

  七、積極配合黨群各處室的工作,完成好各項臨時(shí)性工作任務(wù)。

  黨群各處室的工作有時(shí)需要各部門(mén)的配合、協(xié)作和支持,如提供相關(guān)材料、參與有關(guān)工作等。無(wú)論哪個(gè)處室需要協(xié)助工作,我都會(huì )盡力把任務(wù)完成好。今年九月份受組織處委托,參加了鄭州市“公開(kāi)選拔企業(yè)正職領(lǐng)導”的組織考察工作。在歷時(shí)二十天的考察工作中,我抱著(zhù)對每一位考察對象認真負責的態(tài)度,認真聽(tīng)談話(huà)、做記錄,力求全面、準確的記錄每一個(gè)考察對象的特點(diǎn),有時(shí)一坐就是一整天,思想絲毫不能放松?疾熘,共作原始記錄一百多頁(yè),本著(zhù)公正、客觀(guān)的原則,并了考察組的審核。

  八、存在的不足和努力方向

  工作中有時(shí)不夠大膽?紤]問(wèn)題、分析問(wèn)題不夠全面、細致。開(kāi)拓精神尚需進(jìn)一步加強。政治理論水平和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強。在今后的工作中我將繼續加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。發(fā)揚成績(jì)、彌補不足,在工會(huì )主席、副主席的領(lǐng)導下,與工會(huì )同志共同努力完成好工會(huì )各項工作任務(wù)。

  主任年終總結 7

  轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,回想我們這一年的工作,我們車(chē)間首先感謝公司各位領(lǐng)導的支持,感謝各位同事的鼎力相助,感謝公司其他部門(mén)員工對車(chē)間工作的全力配合。車(chē)間全年工作相對比較順利,工作中有成績(jì)、有收獲,也有失誤與不足。

  綜合20xx全年的工作情況,現將一年的工作總結如下:

  一、工作任務(wù)完成情況:

  生產(chǎn)車(chē)間在20xx年共完成產(chǎn)量8600余噸,雖然距離年初制定的生產(chǎn)目標還有一段距離,但較20xx年上漲近30%。一期裝置保持穩定運行,二期裝置順利完成試車(chē)工作,進(jìn)入穩定運行狀態(tài)。

  二、生產(chǎn)車(chē)間具體工作:

  20xx年一期裝置穩定運行,一次品維持較高的生產(chǎn)率;根據生產(chǎn)需求,我們對生產(chǎn)裝置部分設備進(jìn)行了自動(dòng)化改造,減少了員工的勞動(dòng)量,提高了勞動(dòng)效率;

  對生產(chǎn)裝置出現問(wèn)題的重點(diǎn)設備進(jìn)行了檢修和更換。為保證二期裝置的順利生產(chǎn),我們對罐區設備進(jìn)行了調整,調整了部分原料和產(chǎn)品儲罐;

  設置了甲醇共沸物至一期兩套反應釜的處理管線(xiàn),提高共沸物的處理速度,避免因共沸物過(guò)多導致二期裝置生產(chǎn)停滯。在工程師的指導下,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行了部分的改造,更換了新的反應阻聚劑,多次試驗并調整工藝,保證了二期裝置試運行順利的完成,年中順利出合格品入庫,現在特殊要求客戶(hù)也能基本滿(mǎn)足其要求,年底順利完成安全、節能、職業(yè)衛生等驗收;幾種新研發(fā)產(chǎn)品的生產(chǎn)比較順利,有兩個(gè)新產(chǎn)品已經(jīng)正常投入生產(chǎn),對其余幾個(gè)新產(chǎn)品已經(jīng)做好技術(shù)儲備,具備條件后可投入生產(chǎn)。

  分析室及實(shí)驗室陸續完善,增加部分實(shí)驗儀器,提高檢測水平和速率,對新產(chǎn)品的生產(chǎn)很大的幫助。

  三、車(chē)間工作的問(wèn)題和不足

  雖然全年生產(chǎn)比較順利,但是也有不少的問(wèn)題發(fā)生一期裝置新改返甲醇與甲酯共沸物管線(xiàn)考慮不周全,設計不合理,導致B物料逆流至A物料中,A中B的含量較高,產(chǎn)品質(zhì)量不合格;

  二期裝置反應釜發(fā)生一次物料聚合事故;跑料事故全年共出現4次。

  生產(chǎn)中各種單耗情況略有增長(cháng),

  其中:電力單耗略有增長(cháng),但是因二期裝置工藝改進(jìn)的原因,

  產(chǎn)品的蒸汽單耗較往年偏高,各種原料的單耗分別是每噸產(chǎn)品消耗D為0.719噸,E為0.522噸,F為0.531噸,較20xx年基本保持穩定。

  車(chē)間內部雖然加強了對員工的工藝學(xué)習和培訓,仍有極少數員工積極性不高,工藝知識落后,現場(chǎng)操作能力不足,導致班組成員之間配合不夠默契,生產(chǎn)工作開(kāi)展不夠順利。

  四、個(gè)人工作情況:

  對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年,從二期新裝置的建設,到裝置工藝流程的打通,A、B工藝的調整,新產(chǎn)品的研發(fā)以及投入生產(chǎn)等等,對于我來(lái)講是一個(gè)很大的挑戰,幸運的是這一年能相對順利的完成了大部分生產(chǎn)任務(wù),感覺(jué)還是比較欣慰的。

  全年工作目標僅完成兩項,希望在新的一年中能繼續優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  對車(chē)間的管理工作仍然存在一些問(wèn)題,制度化管理不夠健全,責任不夠明確,尤其對員工的培訓方面欠缺;對車(chē)間工作的日常檢查及考核不及時(shí),使得員工紀律性不夠強,對生產(chǎn)活動(dòng)造成一定的影響。

  個(gè)人學(xué)習方面:還需要多向各位領(lǐng)導、同事學(xué)習,加強對化工生產(chǎn)方面的學(xué)習和提高,多讀書(shū),多參加一些關(guān)于生產(chǎn)、管理等方面的培訓,學(xué)習一些先進(jìn)的、高效的工藝技術(shù)和管理方式,提高自己的技術(shù)水平。

  五、新的工作周期中要解決的問(wèn)題

  1、對二期工藝進(jìn)行優(yōu)化處理,降低各種單耗

  二期裝置新工藝條件下,工藝還處于調整中,我們爭取在新的一年中,集中利用大家的力量對新工藝進(jìn)行優(yōu)化,減少公用工程的用量,提高利用率,降低輔料的消耗。

  2、加強維修力量,完善維修制度

  加強維修力量,增加日常的設備維護及保養力度,提高生產(chǎn)效率,提前預防設備出現故障,減少“救火”現象,避免出現因設備維修出現的停車(chē)現象。

  增加設備管理人員,要摸清設備情況,對經(jīng)常出問(wèn)題的地方或者設備要重點(diǎn)關(guān)注并檢查,及時(shí)維護,對這種設備要準備好配件,杜絕“臨時(shí)抱佛腳”的現象,影響現場(chǎng)作業(yè);搶修狀態(tài)下的工作可能對維修設備造成不良影響,工作人員在趕工的狀態(tài)下,對維修的設備可能檢查不仔細,維修不是足夠良好,進(jìn)而造成問(wèn)題。

  3、進(jìn)一步提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度

  對部分可以改造為自動(dòng)化的`設備或者管線(xiàn)進(jìn)行改造,減少現場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)強度,減少現場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)的各種跑冒滴漏問(wèn)題,減少人工,尤其是在二期裝置和小產(chǎn)品的間歇性生產(chǎn)中,如果人的精力和體力過(guò)度支配,過(guò)度勞累會(huì )造成人員思想上的麻木和大意,有可能會(huì )造成各種事故的發(fā)生。

  4、加強企業(yè)文化建設

  利用生產(chǎn)間歇期,組織一些企業(yè)集體活動(dòng),例如拓展訓練、集體旅游、各種體育(趣味)比賽等,即能調節工作氣氛,又促進(jìn)員工之間的了解,增強員工的凝聚力和向心力,提高員工的信念和價(jià)值觀(guān)。

  5、提高優(yōu)秀員工的待遇,完善員工晉升與獎懲制度建議設立員工分級制度,區分優(yōu)秀員工(骨干)與普通員工的區別,提高優(yōu)秀員工的薪資水平,建立合理的晉升通道,保證有上有下,獎懲結合。

  要讓優(yōu)秀的員工獲得晉升或者獎勵,落后的員工要受到教育并促使他提升自身水平,提高員工工作的主動(dòng)性與積極性,必要的情況下我們可適當進(jìn)行淘汰。

  6、提高人才儲備,加強管理

  建立我們自己的人才庫,利用各個(gè)方式去了解或接觸一些高質(zhì)量人才,提高可能儲備的人才質(zhì)量和數量,加深“板凳”厚度,對以前未入取的、網(wǎng)絡(luò )上投簡(jiǎn)歷的或者我們自己介紹的人員可進(jìn)行適當聯(lián)系,每種崗位都有相應的候選人員,當有人員離職后會(huì )有合適的人員迅速進(jìn)行補充,保證各個(gè)部門(mén)或崗位的順利運行。

  人事專(zhuān)員要與骨干員工適當的進(jìn)行交流溝通,及時(shí)了解員工心理狀態(tài),減少骨干員工的流動(dòng)性,或者發(fā)現公司管理的問(wèn)題,積極反饋,幫助公司提高管理水平。

  總之,在新的一年中,我們對待工作要更加的認真,多向各位領(lǐng)導學(xué)習,虛心請教,與同事經(jīng)常進(jìn)行交流和溝通,盡可能的將各種方案、制度完善,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  另外要加強對員工的培訓和考核,提高日常檢查頻率;進(jìn)一步細化職責,明確責任;繼續學(xué)習,提升自己,起好帶頭作用,將車(chē)間工作做好,順利完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)。

  主任年終總結 8

  20xx年以來(lái),本人緊緊圍繞我縣城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻,F將主要情況總結如下:

  一、強化學(xué)習,持續提高自身綜合素質(zhì)

  一是在日常工作中能認真學(xué)習黨的十八屆四中、重要講話(huà)精神,深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)論述,并運用其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致;

  二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理及計算機軟件(如:office、photshop、coreldraw、premiere、cooledit等)應用知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;

  三是本著(zhù)干一行愛(ài)一行的執著(zhù)精神,不斷增強服務(wù)意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習城市管理法律、法規等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。

  二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。

  一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我縣城管執法工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的'決策。

  二是對領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來(lái),完成了《績(jì)效考核辦法》、《績(jì)效考核督查辦法》、《內務(wù)管理制度》、《xx縣整治違法建設專(zhuān)項工作目標分解表》等余篇文件、信息和簡(jiǎn)訊的擬寫(xiě)工作;完成《xx城區城市管理分區示意圖》、《xx縣城市管理分區示意圖》及執法大隊下轄四個(gè)中隊《城市管理轄區示意圖》的編制工作;在xx公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁(yè),發(fā)布城管執法工作動(dòng)態(tài)條,以及部門(mén)職能、領(lǐng)導分工、內設機構、相關(guān)法規等的發(fā)布和網(wǎng)頁(yè)維護工作。

  三是在信訪(fǎng)工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題,提出的要求、建議,接待群眾來(lái)訪(fǎng)人次,對群眾反映的問(wèn)題均登記造冊并轉交有關(guān)責任部門(mén)或單位進(jìn)行處理,及時(shí)調度解決情況,對反饋情況逐件登記,做到了事事有落實(shí),件件給反饋。同時(shí),對群眾要求立即解決但需延后解決的問(wèn)題,認真解釋耐心做好群眾的思想工作。

  四是及時(shí)全面認真地完成了機關(guān)的環(huán)境衛生、安全保衛、工作環(huán)境及車(chē)輛管理等后勤工作。

  五是認真辦理20xx年度交由我局辦理的件人大政協(xié)提案、議案、建議,做到了件件有落實(shí)、事事給回復,提出提案、議案、建議的代表滿(mǎn)意率達100%。其中,第5號建議,人大代表給予了非常滿(mǎn)意的評價(jià)。

  三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

  在工作中能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫,注重儀表,規范著(zhù)裝,具有較強的組織紀律觀(guān)念,時(shí)刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。在小時(shí)以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現象行為作斗爭。

  回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。

  今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習、勤奮工作,力爭在實(shí)際工作取得更多的成績(jì)和認可;繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),做一名合格的人民公務(wù)員,為建設新xx作出自己的貢獻!

  主任年終總結 9

  一年轉眼就過(guò)去了。在這一年的工作里,自己學(xué)會(huì )了很多,掌握了很多,也收獲了很多的知識。在這一年里,通過(guò)自己的不斷的努力,領(lǐng)導的不斷地鼓勵和隊友的不斷的支持,我從一個(gè)基本什么都不會(huì )的車(chē)間員工變成了一個(gè)老手,這是我最欣慰的。在學(xué)習期間,我知道了要不斷的努力,不斷加強自己的學(xué)習能力,把握好質(zhì)量的關(guān)卡,扎實(shí)穩改,順利完成任務(wù)。

  總結如下:

  1、強化安全意識,落實(shí)安全措施: 高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

  2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的'技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

  3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

  4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

  需要改進(jìn)的:

  xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

  3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強,對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  自己需要加強的:

  1、完善各項制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

  3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰。

  4、培養溝通,協(xié)調能力。

  將努力學(xué)習管理知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。

  主任年終總結 10

  時(shí)間過(guò)的飛快,轉眼我工作將近xx年了!在這將近一年的工作中,本人在在線(xiàn)工作感到非常的充實(shí)!,在領(lǐng)導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進(jìn)步!我感受到公司領(lǐng)導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,一年的拼命努力得到領(lǐng)導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開(kāi)展好自己的本職工作,現在從以下方面對一年來(lái)的工作做如下總結:

  1、認真吸取和消化好的建議,善于總結工作的不足和教訓,塌實(shí)進(jìn)取,嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,不遲到,不早退,主動(dòng)加班加點(diǎn),認真學(xué)習安全生產(chǎn)操作規程,并在工作中嚴格執行,平時(shí)積極參與車(chē)間、班組的安全排查和文明衛生創(chuàng )建活動(dòng),提出了很多好的建議。

  2、注重自身技術(shù)水平的提高,在平時(shí)的生產(chǎn)中認真學(xué)習技術(shù)知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問(wèn)題解決能力,同時(shí)更注重事后總結,讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時(shí)提出處理方案,為生產(chǎn)贏(yíng)得寶貴的時(shí)間,為班上的穩產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎。

  3、緊緊圍繞車(chē)間領(lǐng)導下屬的一切指標和任務(wù)開(kāi)展工作,自己能夠很快的的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問(wèn)題加強設備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤(pán)報廢!

  4、積極參與公司、車(chē)間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),新線(xiàn)xx的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!加熱爐油煙的處理,水冷卻的.改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!。為公司和車(chē)間創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟效益。

  5、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時(shí)和他們進(jìn)行交流和溝通,從思想和心里上來(lái)開(kāi)導,從工作中來(lái)協(xié)助他們加強提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì),注重小組凝聚力。對一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結后,發(fā)現自己在有些方面還要繼續努力,如設備安全生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進(jìn)一步的提高,力求在平時(shí)的工作中能解決更多的疑難問(wèn)題,為車(chē)間班組的生產(chǎn)保駕護航,也為自己20xx年的工作確立了一個(gè)方向!

  主任年終總結 11

  回顧擔任教務(wù)主任以來(lái)所走過(guò)的路,細細反思一些得與失,百般感受涌上心頭:快樂(lè )、痛苦、收獲、遺憾。近幾年酸甜苦辣,今天與大家一起分享,敬請給以指點(diǎn)和幫助。

  一、務(wù)實(shí)——組織好常規教學(xué)活動(dòng)

  學(xué)校工作是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的工作,教學(xué)更應該突出一個(gè)“實(shí)”,以務(wù)實(shí)有效為出發(fā)點(diǎn),注重引導老師實(shí)實(shí)在在的教學(xué)風(fēng)格。遵照市局和中心中學(xué)工作安排,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng )新,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,深化教學(xué)改革,加強師資隊伍建設,加強教學(xué)檢查,規范教師的教學(xué)行為。

  1、加強制度、職責的學(xué)習

  “無(wú)規矩不成方圓”。每學(xué)期開(kāi)始,都要結合學(xué)校實(shí)際,制定工作制度、明確工作職責,讓老師們一開(kāi)始就能確立正確的方向,強化到自己的責任心,在心中對這一學(xué)期的教學(xué)有一個(gè)總體思路。

  2、加強政治學(xué)習

  學(xué)校始終把德育工作放在首位,注重師德建設,重視抓好教師的思想工作。采用集體和個(gè)人學(xué)習相結合的形式,深入學(xué)習中小學(xué)教師職業(yè)道德、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和師德建設方面的材料,落實(shí)上級文件精神,經(jīng)常不斷的學(xué)習教育法律法規,堅持依法執教。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  學(xué)校一直注重加強教師的業(yè)務(wù)培訓,重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,經(jīng)常不斷的進(jìn)行各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習。主要圍繞“課堂課改”為主要學(xué)習目標,學(xué)習《曲阜市教科研》、《人民教育》、《教師校本培訓與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》等等。

  4、加強班主任工作管理

  每學(xué)期都要對班主任工作要求:安全、學(xué)習一起抓,事事管理要細化,發(fā)現問(wèn)題快處理,記錄回報不可差。

  5、完善學(xué)生評價(jià)標準

  根據新課程標準每學(xué)期都要完善學(xué)生素質(zhì)綜合評價(jià)標準,重視個(gè)性發(fā)展,實(shí)行評價(jià)標準的多元化,在綜合評價(jià)的基礎上更關(guān)注個(gè)體的進(jìn)步和多方面的發(fā)展潛能。完善對學(xué)生的評價(jià)方法,達到較科學(xué)、全面評價(jià)學(xué)生的目標。

  6、強化校園文化教育

  加強校園文化建設是推進(jìn)素質(zhì)教育的重要保障,“校?鬃酉,班班論語(yǔ)章”。學(xué)校始終堅持環(huán)境育人的原則,每個(gè)教學(xué)班每周都要出一期有主題的“文化長(cháng)廊”,讓學(xué)生在校園文化氛圍中得到熏陶和成長(cháng)。

  7、加強校園文體活動(dòng)

  學(xué)校每學(xué)期都有各類(lèi)興趣活動(dòng)小組,如棋類(lèi)小組、舞蹈小組、球類(lèi)小組等等,同時(shí),圍繞大課間開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)(跳長(cháng)繩、拔河等),極大地促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的發(fā)展,讓學(xué)生在活動(dòng)中展現出自我。

  二、細致——抓好教學(xué)常規檢查工作。

  首先,為了保證各項工作的推行,明確分工,各負其責。同時(shí)做到分工不分家,在工作需要的時(shí)候大家一起上,沒(méi)有人講干多干少,得多得少。大家毫無(wú)怨言,團結合作,齊心協(xié)力搞好教務(wù)管理工作。在業(yè)務(wù)副校長(cháng)的指導下,心往一處想,勁往一處使。各項工作計劃周密,每學(xué)期初,認真制定符合學(xué)校實(shí)際的工作計劃, 力求做到月月有重點(diǎn),周周有安排。為保證學(xué)校中心工作得到落實(shí),嚴把質(zhì)量關(guān),督促各項工作得到了嚴格的落實(shí)。

  其次,工作中規范行為的同時(shí),管理上大膽創(chuàng )新。在學(xué)校領(lǐng)導和校委會(huì )的指導下,真正體現了學(xué)校教學(xué)常規檢查工作具體化、具體工作精細化、精細工作規范化:

  1、成立了查課小組,堅持每天對教師的上課情況進(jìn)行檢查,及時(shí)指正教學(xué)中的不規范行為,有效地杜絕了曠課、自由調課、上課遲到、提前下課、只教不導等不良行為的出現。

  2、注重課堂教學(xué)過(guò)程和達標落實(shí),并為此成立了聽(tīng)課小組,進(jìn)行普聽(tīng)課活動(dòng),每學(xué)期所有任課教師都要公開(kāi)上一節優(yōu)質(zhì)課,要求課堂設計新穎,體現課改落實(shí),所有教師均可參與聽(tīng)課,學(xué)校組織的聽(tīng)課小組人員負責給授課教師打分,然后,學(xué)科組成員利用教研活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行評課,指出亮點(diǎn),明確不足的地方,商討切實(shí)可行的方法,長(cháng)期以來(lái),學(xué)校構建了“備—聽(tīng)—評—思”的課堂教學(xué)研討模式,使教師之間相互討論相互借鑒,共同提高。

  3、堅持教學(xué)月度檢查,每月底最后一個(gè)周四下午放學(xué)后,要求全體教師把自己的所有材料,整齊有序的放置在自己的辦公桌上,學(xué)校組織業(yè)務(wù)管理人員對教師的教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題與不足及時(shí)記錄下來(lái),優(yōu)點(diǎn)認真匯總出來(lái),然后學(xué)校針對問(wèn)題進(jìn)行分析,經(jīng)驗進(jìn)行總結。在全體教師會(huì )上及時(shí)反饋檢查情況,要求教師清楚自己存在的問(wèn)題,在今后的工作中糾正不足,避免再出現同樣的問(wèn)題。亮點(diǎn)問(wèn)題共同借鑒、吸收,運用到自己的工作中。定期的業(yè)務(wù)活動(dòng)為規范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用。另外月度檢查的結果量化賦分納入教職工千分制考核,這樣避免了教師們臨時(shí)應付補做的現象,促進(jìn)了實(shí)效的教學(xué)工作。

  最后,注重發(fā)揮團隊精神,加強教科研活動(dòng)力度。每學(xué)期期中考試后,學(xué)校都能認真組織三個(gè)級部老師召開(kāi)工作座談會(huì ),分級部進(jìn)行工作分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決。所有任課教師都能認真總結經(jīng)驗、教訓;顒(dòng)的開(kāi)展提高了教師的教學(xué)認識和能力,促進(jìn)了教學(xué)經(jīng)驗的交流和推廣。

  三、精心——抓好教研、教改和培訓工作。

  1、建構有效的課堂教學(xué)模式,從學(xué)生興趣出發(fā),真正地確立學(xué)生的主體地位,把課堂還給學(xué)生,把時(shí)間還給學(xué)生。讓學(xué)生成為課堂的主宰,既是素質(zhì)教育的要求,也是新課程改革的需要。于是鼓勵教師積極對課堂教學(xué)進(jìn)行大膽改革,將目光轉向了對我校課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)驗上,在充分領(lǐng)會(huì )我市教研室規劃的“因學(xué)施教,三三達標”的中心課題精神的前提下,最終研究制定出了我們學(xué)校的子課題——“激趣·探究·共享·達標”創(chuàng )新課堂教學(xué)模式。并對我們傳統的課堂模式進(jìn)行大刀闊斧的變革,轉入課題的實(shí)質(zhì)性研究。正是有了學(xué)校強有力的領(lǐng)導和支持,才使得我們的課堂教學(xué)模式改革得以順利進(jìn)行。

  學(xué)校教學(xué)模式教學(xué)程序分為四步:

 。ㄒ唬┘と,明確目標(約5分鐘)

 。ǘ┳灾魈骄,質(zhì)疑問(wèn)難(約10分鐘)

 。ㄈ┖献髡故,共享快樂(lè )(約20分鐘)

 。ㄋ模┻_標檢測,寄語(yǔ)希望(約10分鐘)

  本教學(xué)模式從學(xué)生興趣入手,遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認知規律,傳承“以人為本,樹(shù)人為先、自主探究、幸福體驗、和諧共享”的理念,讓老師在課堂上“因學(xué)施教”,讓學(xué)生在課堂上“三三達標”。能夠注重學(xué)生的潛能發(fā)展,為學(xué)生終身學(xué)習和發(fā)展打下良好的基礎。

  目前學(xué)生已經(jīng)適應這一課堂模式,逐步感覺(jué)到由原來(lái)的“學(xué)會(huì )”轉向“會(huì )學(xué)”,進(jìn)而達到“善學(xué)”的境界,深刻體會(huì )到合作探究這種新型學(xué)習方式帶給學(xué)生的極大樂(lè )趣。我校所實(shí)施的教學(xué)模式得到了曲阜市教育局領(lǐng)導的高度評價(jià),岳校長(cháng)還在全市教科研工作會(huì )議上做了典型發(fā)言,受到與會(huì )人員的一致好評。同時(shí),學(xué)校還承擔著(zhù)省市縣級實(shí)驗課題的重任,在學(xué)校及教科室的領(lǐng)導下,積極、認真的實(shí)施教科研活動(dòng)。通過(guò)教科研活動(dòng),提高了教師教學(xué)水平,帶動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。連續三年中考成績(jì)均位居全市前列,贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評,社會(huì )的認可,信譽(yù)度一再攀高。

  2、加強外出培訓和校本培訓

  學(xué)校非常支持教師外出培訓和學(xué)習,不錯過(guò)任何一次活動(dòng)機會(huì ),盡管學(xué)校財力吃緊,可學(xué)校還是全方位地提供每一次機會(huì ),老師們也十分珍惜每一次活動(dòng),總是非常認真地做好記錄,并在教學(xué)實(shí)踐中逐步貫徹落實(shí),在全學(xué)科教師中大力宣揚,極大地推進(jìn)了教改向著(zhù)明亮的方向行進(jìn)。校本培訓是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,組織教師認真學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,并針對學(xué)校實(shí)際制定了培訓目標并及時(shí)進(jìn)行評價(jià)與總結,針對教師課堂教學(xué)改革步伐不大的情況,重點(diǎn)加強了聽(tīng)、評課研討活動(dòng),構建了“備—聽(tīng)—評—思”的課堂教學(xué)研討模式,使教師之間相互討論相互借鑒,共同提高。今年學(xué)校又特別重視并組織教師學(xué)習計算機操作與網(wǎng)上查閱資料,大部分教師能夠較為熟練地從網(wǎng)上查閱、下載資料,充分利用了教學(xué)網(wǎng)絡(luò )資源,輔助了教學(xué)工作,提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在管理中積極創(chuàng )新,針對中青年教師教學(xué)基本功弱的問(wèn)題,組織開(kāi)展青年教師的培訓工作,讓骨干教師進(jìn)行幫帶,既發(fā)揮了骨干教師的`示范作用,又為青年教師創(chuàng )設了學(xué)習的機會(huì ),提供了展示自己才能的舞臺;針對教研活動(dòng)有形式無(wú)實(shí)效的情況,要求教研組活動(dòng)做到“三落實(shí)”(地點(diǎn)、時(shí)間、中心發(fā)言人),較好地發(fā)揮了教研組和教研組長(cháng)的作用;針對教師教學(xué)方法陳舊的問(wèn)題,積極引導教師向課改方向發(fā)展。學(xué)校先后安排一線(xiàn)教師去湖北、湖南、濟寧、棗莊、鄒城、微山、兗州、泗水等地參觀(guān)學(xué)習、觀(guān)摩課堂改革,回來(lái)后寫(xiě)出學(xué)習總結,并在全;驅W(xué)科教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行交流,讓更多的老師了解教改的新動(dòng)向,學(xué)習好的方法,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習,老師們對傳統的課堂教學(xué)模式的不足之處有了全新的認識和理解,堅定了進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革的決心,理清思路并明確了改革方向。

  四、高效——合作共事,集思廣益

  教務(wù)處幾乎天天都有事,所以教務(wù)處工作人員團結協(xié)作,所安排的工作都要慎之又慎,盡可能地在教學(xué)活動(dòng)實(shí)施中少讓老師走彎路、少浪費他們的時(shí)間,盡可能地減少因工作失誤或考慮不周而導致讓老師重復性勞動(dòng)的情況。

  “教務(wù)無(wú)小事,事事都育人”----也許微乎其微的小事,就會(huì )給孩子的學(xué)業(yè)或心理造成不可彌補的損失。這就要求我們教務(wù)人員在工作中,不僅有愛(ài)心,還得有耐心,要能了解每個(gè)學(xué)段孩子的心理特點(diǎn)及學(xué)科特點(diǎn),還需要發(fā)自?xún)刃牡乇M量從學(xué)生及家長(cháng)的角度去思考,只有全身心付之真誠,就能讓學(xué)生得到滿(mǎn)意的服務(wù)的。

  在平時(shí)的工作中注重同事間的協(xié)作,能放手的就放手,讓他們去鍛煉,相信他們的能力,創(chuàng )設更多的機會(huì )訓練他們獨立處理問(wèn)題的能力, 學(xué)會(huì )挖掘每位同事內在的潛質(zhì),學(xué)會(huì )欣賞每人的優(yōu)點(diǎn),并誠懇要求他們多批評我工作中的失誤,經(jīng)常在交流中碰撞,在碰撞中學(xué)習,大家針對某種觀(guān)念共同進(jìn)行探討,達成共識,團隊的合作,讓我們的工作贏(yíng)得了一次又一次收獲。當大家心往一處想,勁往一處使的時(shí)候,每一份工作就成為愉悅而美麗的了。

  五、存在的問(wèn)題

  1、課改教學(xué)目前還處在探索階段,少有成果。

  2、從學(xué)生及家長(cháng)的角度去思考問(wèn)題的力度不夠。

  3、問(wèn)題反饋依然存在層面化的特點(diǎn)。

  六、整改措施

  在下步教學(xué)中,對較好做法和較成熟的經(jīng)驗繼續發(fā)揚。針對存在的問(wèn)題將采取以下整改措施。

  1、加強新課改理念和新課改先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習,給老師多創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì ),加強本校教師研討課、示范課活動(dòng),讓老師多交流、多相互學(xué)習,以盡快轉變觀(guān)念,適應新課程要求。

  2、加強培養、推出名師,立榜樣、樹(shù)典型,充分發(fā)揮榜樣的輻射帶動(dòng)作用。

  主任年終總結 12

  20xx年悄然離而去。在這一年中,在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō),沖壓車(chē)間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷事故,給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的。

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

  2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),沖壓車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  3、加強班組建設,提高班組管理力度

  沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績(jì)效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的'凝聚力。

  4、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  5、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年以來(lái),雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:

  1、班組管理方面

  20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。

  如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,安排有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

  2、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發(fā)生劃傷事故,F在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

  主任年終總結 13

  轉眼間,擔任七年級十三班班主任工作已經(jīng)一年了。從走上這個(gè)陌生的工作崗位的那一刻起,我就思考著(zhù)怎樣才能做一個(gè)好一個(gè)班主任而煩惱、怎樣才能當一個(gè)讓學(xué)校和學(xué)生滿(mǎn)意的班主任,我是懷著(zhù)這樣一顆負責的心來(lái)對待班主任工作的。剛接到這個(gè)工作,我有過(guò)許多困惑,遇到過(guò)很多不明白、不知該怎樣處理的問(wèn)題,也有過(guò)一些情緒,但是,在經(jīng)驗豐富的班主任和領(lǐng)導們的幫助下,在那份責任的推動(dòng)下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學(xué)生負責,必須對學(xué)生家長(cháng)負責,必須對學(xué)校負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作,我無(wú)法逃避,我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著(zhù)這樣的思想,我踏踏實(shí)實(shí)、認認真真地工作,雖然做得還不算很好,但我一直在努力著(zhù)探索管理方法;雖然還談不上有什么經(jīng)驗,但也有一些自己的想法。

  要搞好班主任工作,就得多學(xué)習借鑒其他班主任的經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,遇到自己不容易解決的問(wèn)題時(shí),我會(huì )虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;對于重特大事件,自己不能處理的,及時(shí)的向學(xué)校領(lǐng)導反應;一些對人生、對學(xué)習會(huì )有所啟發(fā)的文章,能豐富思想,幫助我們在向學(xué)生說(shuō)明某個(gè)問(wèn)題時(shí),有理有據,令學(xué)生信服;還有一些指導班主任工作的書(shū)籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實(shí)施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

  在整個(gè)管理班級的過(guò)程中我還有一點(diǎn)體會(huì ),就是班級的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。在上學(xué)期時(shí),我基本上是什么事情都自己來(lái)管,生怕學(xué)生出差錯,但是后來(lái),我發(fā)現這樣不僅自己累,而且學(xué)生養成了依賴(lài)性,我開(kāi)始思考怎樣來(lái)提高學(xué)生的自主能力。在公平對待他們的同時(shí)充分發(fā)揮他們的自主性,適當的時(shí)候加以正確的引導。

  想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們有深刻的認識思想工作做好了,其它問(wèn)題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這個(gè)方面,我主要有以下一些做法:

  現階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習是不快樂(lè )的或對學(xué)習沒(méi)興趣,我以多種形式進(jìn)行教育。對一些經(jīng)常惹是生非的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名批評課后在單獨做思想工作。每周都對學(xué)生做安全教育,對學(xué)生生命安全放在第一位做好安全教育,提醒他們同學(xué)之間要友好相處,笑一笑一切矛盾就化解了,放學(xué)上學(xué)回家的路上也要注意交通安全,盡量不騎自行車(chē)來(lái)上學(xué),不坐超載的客車(chē),路上不要瘋狂嬉戲等等。最后鼓勵學(xué)生讓學(xué)生在不影響集體的情況下充分展現自己的潛力與能力,已達到讓同學(xué)們感受到在集體生活、學(xué)習是快樂(lè )的,淡忘學(xué)習的痛苦,并找到自己應有的位置。

  學(xué)生到學(xué)校讀書(shū),一方面是學(xué)習文化知識,另一方面是學(xué)習做人的道理。對于一些思想上有波動(dòng)、情緒不穩定、學(xué)習上有疑惑或者其他方面需要老師來(lái)開(kāi)導的學(xué)生,我要耐心地、有針對性地給予幫助與引導。對于那些比較調皮、經(jīng)常犯錯的學(xué)生而言,有些道理他們不是不懂,而是不愿意去想,忘記了去做,而且每一次犯錯后總是能給自己找很多的借口,對待這樣的學(xué)生,老師必須一次一次地耐心地找學(xué)生談心,做他們的思想工作,并且找家長(cháng)溝通一起共同管理,寫(xiě)保證書(shū)承諾今后應該怎么來(lái)對待自己的學(xué)業(yè)。次數多了,老師不免有厭煩情緒和“恨鐵不成鋼”的失望,這時(shí),我們要控制自己的情緒,盡量不要對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的`批評是需要的,但還是盡量以思想教育為主,更不要辱罵。當某些讓我生氣的事發(fā)生后,我采取冷靜法,先不找學(xué)生談話(huà),找知情學(xué)生了解情況,把事情的原委弄清楚了,用另一種方式再找學(xué)生談心,讓他充分的認識到,自己的解決方式和方法的錯誤的是及其魯莽的愚蠢的,是會(huì )讓更多同學(xué)瞧不起的充分的讓其在思想上接受老師的教育。

  另外,在班主任工作中,還要注意班干部的助手作用,及時(shí)了解信息,做好工作;要有全局和系統的觀(guān)念,重視各任課老師和家長(cháng)的密切配合等等。

  以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點(diǎn)做法和體會(huì ),自己做得還很不夠,在方法和策略上離那些經(jīng)驗豐富的班主任還很遠,但是,在今后的工作中,我會(huì )不斷地積累經(jīng)驗和教訓,盡快提高自己。

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