發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結范文(通用15篇)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 1
轉眼間20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我始終堅持以科學(xué)指導,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,F將20xx年工作完成匯報如下:
一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。順著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒,學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的.同時(shí),抓好環(huán)保治理,常抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)
二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量
繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我帶領(lǐng)全班人員認真做好領(lǐng)導交給的各項工作,無(wú)論是清理現場(chǎng)衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長(cháng)的帶頭作用
班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議,將發(fā)現的問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應采取的緊急處理措施進(jìn)行指導,努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車(chē)間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,生產(chǎn)車(chē)間20xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導的信任。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 2
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見(jiàn)識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過(guò)了,現在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個(gè)疑問(wèn),請老前輩們回答。
問(wèn)題一:個(gè)人覺(jué)得活性污泥法雖然傳統,但還是很有生命力的,現在的工藝五花八門(mén),sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問(wèn)題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺(jué)得的是理論,后來(lái)覺(jué)得是設計,再后來(lái)覺(jué)得是調試,再到后來(lái),反而覺(jué)得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現。
理論方面就不多說(shuō)了,書(shū)本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設計方面的能力就有點(diǎn)差異了,差異主要體現在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設計能力的高力最終體現的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設計的依據是什么呢,我想很多人都無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的'根本所在。
調試方面就更加迷惑了,有很多調試經(jīng)驗,以及設計方案,總體來(lái)說(shuō)大同小異,技術(shù)含量是說(shuō)給外行聽(tīng)的,能不能調出來(lái)全靠運氣,再說(shuō)工業(yè)污水有多少是靠真本事調試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說(shuō)清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺(jué)得自己懂很多,但就是說(shuō)不清楚的人技術(shù)能力永遠不會(huì )好到哪里去。
以上是自己這幾年來(lái)的工作總結,想到哪說(shuō)到哪,請大家批評指點(diǎn)。北京水處理設備公司是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設備供應商;針對中小企業(yè)的需求進(jìn)行產(chǎn)品設計、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,我們的目標是做客戶(hù)自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),再利用我們的專(zhuān)業(yè)知識提高客戶(hù)技術(shù)水平,幫助中小企業(yè)克服困難,實(shí)現共同發(fā)展。我公司根據中小企業(yè)的具體需求,利用國際上先進(jìn)的技術(shù)和設備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性?xún)r(jià)比最高的設備,將國外先進(jìn)的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中,為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
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本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作下,很好地完成了各項工作任務(wù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能水平、思想等方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將取得的成績(jì)總結如下:
一、職業(yè)道德方面熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并嚴格要求自身遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
二、專(zhuān)業(yè)知識“水處理”就是通過(guò)物理的、化學(xué)的手段,去除水中一些對生產(chǎn)、生活不需要的有害物質(zhì)的過(guò)程。是為了適用于特定的用途而對水進(jìn)行的沉降、過(guò)濾、混凝、絮凝,以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調理的過(guò)程。由于社會(huì )生產(chǎn)、生活與水密切相關(guān)。因此,水處理領(lǐng)域涉及的應用范圍十分廣泛,構成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)應用。常說(shuō)的水處理包括:污水處理和飲用水處理兩種,有些地方還把污水處理在分為兩種,即污水處理和中水回用兩種。經(jīng)常用到的水處理藥劑有:聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、堿式氯化鋁,聚丙烯酰胺,活性炭及各種濾料等。水處理工作的好壞可以通過(guò)水質(zhì)標準衡量。
三、工作崗位和工作能力方面我的工作崗位是一名水處理工、一個(gè)把握水質(zhì)的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著(zhù)“把工作做得更好”的'目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,作為水處理工,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的水處理知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。在日常工作中,我需要:
1、服從領(lǐng)導分配,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不脫崗。
2、嚴格按公司制訂的操作規程進(jìn)行操作。
3、當班人員要認真填寫(xiě)《運行記錄表》、《巡回檢查記錄表》、《設備事故登記表》等規定記錄。4、堅持每班每?jì)纱螀R報形式,及時(shí)監控水量、水質(zhì),發(fā)現問(wèn)題即使處理。
5、注意安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),保持值班室整潔。發(fā)現設備有故障,應及時(shí)停機,不準使設備帶病工作。常見(jiàn)故障,應切斷電源之后做好充分準備方能檢修。重大設備故障,首先應停機,請專(zhuān)業(yè)人員檢修,不準私自檢修。
6、凡重大設備安全事故或人身傷害事故應及時(shí)上報,如實(shí)登記,不得隱瞞。
7、應嚴格遵守公司各項方針政策或制度,時(shí)時(shí)注意維護集體形象。
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率,加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養。從工作的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的綜合業(yè)務(wù)能力得到鍛煉和提高。
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年末歲首,化水專(zhuān)業(yè)在各級領(lǐng)導的大力支持指導下以及嚴格的培養教誨下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,完成了公司及工程部下達的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),確保電廠(chǎng)建設期間工作的。也為明年我廠(chǎng)的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績(jì)也有不足之處,但為了更好的在自己專(zhuān)業(yè)方面求得更大的進(jìn)步,獲得領(lǐng)導在諸多方面更多的指導指正,為此對過(guò)去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結,剖析不足、揚長(cháng)避短。同時(shí)對XX年工作做一不成熟的安排,請領(lǐng)導提出指導性的意見(jiàn),提出疏漏便于在新的一年里在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。
一、圓滿(mǎn)完成化水設備招標工作,保證了工程進(jìn)度加快步伐的需求。
。1)加強設計階段的監督,為化水設備今后安全、經(jīng)濟穩定運行奠定了基礎。在做好其它工作的同時(shí)認真審查設計依據是否充分、設備選型是否合理。我們經(jīng)過(guò)我公司安陸生物質(zhì)電廠(chǎng)的實(shí)際調研和考察,發(fā)現其存在的設計安裝上的一些問(wèn)題,結合宜城生物質(zhì)電廠(chǎng)的情況。根據我公司的實(shí)際情況,為了更好的安全、經(jīng)濟穩定運行。公司報中南設計院經(jīng)過(guò)論證。同總包單位華西能源及設備單位北京泛舟聯(lián)系。對化學(xué)水處理設備出力由9t,更改為15t。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米。
。2)緊密聯(lián)系實(shí)際,積極請教設備單位專(zhuān)家,為設備創(chuàng )造了一個(gè)較好的'硬件。在遵循設備的原則下,對設備上不理解的地方進(jìn)行了反復請教和溝通。抱著(zhù)只有不斷的學(xué)習才有不斷的進(jìn)步思想,不恥下問(wèn)積極探討。例如在對一體式進(jìn)化器的設計理念上表達了自己的看法和想法。從多年運行經(jīng)驗以及大的設計原則來(lái)看,在系統加藥等設備設計的思路于廠(chǎng)家進(jìn)行溝通。通過(guò)上述工作為設備的硬件達標創(chuàng )造了一個(gè)環(huán)境和基礎。
。3)嚴把設備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān),力爭設備技術(shù)指標、性能指標最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對設備的把關(guān),自己提前做了認真的工作,和工程部領(lǐng)導認真溝通。對標書(shū)上較含糊以及結合澄清的要求融入到預先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設備的結構科學(xué)、美觀(guān)以及技術(shù)監督性能上提供了積極的保證。
二、認真學(xué)習積極鉆研,做到理論和實(shí)際雙過(guò)硬,在積極完成工作任務(wù)的同時(shí),不斷鉆研理論知識的學(xué)習,力爭化水專(zhuān)業(yè)從設備采購到安裝管理的科學(xué)性規范化及制度化,為將來(lái)機組安全運行提供良好的內部環(huán)境。
在此基礎上認真貫徹執行國家和上級部門(mén)頒發(fā)的關(guān)于電力建設工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監督的方針、政策、以及有關(guān)規程、規范、標準以及本廠(chǎng)頒發(fā)的各項管理制度。利用信息#絡(luò )資源加強專(zhuān)業(yè)及其它相關(guān)知識的學(xué)習,尋求最佳的知識結合點(diǎn)切入點(diǎn),總結出一套結合實(shí)際的符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的管理理念和管理機制。理論指導實(shí)際,實(shí)際促進(jìn)理論的深化。只有在不斷借鑒不斷總結學(xué)習他人之長(cháng)的基礎上,才能對技術(shù)發(fā)展工作有一個(gè)質(zhì)的突破!罢J真、仔細、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”;旧蠈畬(zhuān)業(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎。為下部化水專(zhuān)業(yè)的順利開(kāi)展提供了目標。
三、加大設備廠(chǎng)家與設計院技術(shù)資料交換的進(jìn)度及力度,積極督促設計單位早日優(yōu)化并完善設計、施工方案,從而為工程進(jìn)度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)打下堅實(shí)基礎。技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導要求以及結合化水專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度的要求,積極通過(guò)電話(huà)、傳真、短信等方式和廠(chǎng)家進(jìn)行溝通催促。在此基礎上和設計單位主設人保持聯(lián)系緊密,及時(shí)掌握設計需要情況,對設計過(guò)程中需要配合的抓緊落實(shí)。同時(shí)及時(shí)了解設計人的動(dòng)態(tài),建立一種友好的關(guān)系,在某種程度上對工作起到了很大的推動(dòng)作用。依據我公司計劃的確定,對雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專(zhuān)業(yè)工作重點(diǎn)的轉移及全面鋪開(kāi),及時(shí)將公司計劃的要求和編制未招設備的技術(shù)規范書(shū)要求通過(guò)發(fā)傳真、打電話(huà)等方式給設計單位,從設計上盡快調整和安排,并要求在設計單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計劃。早日完善提供施工等藍圖,確;こ踢M(jìn)度的如期開(kāi)展。
四、環(huán)環(huán)緊扣采取措施,做好設備排產(chǎn)計劃、設備制造質(zhì)量的全面控制。
克服各項麻痹思想,重視簽訂合同后的設備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠遠沒(méi)有設備廠(chǎng)家在目些方面的精通,如忽視這一點(diǎn)不加大對其要求的話(huà),隱患不可避免的存在。雖然們不可能對每個(gè)設備監造監督,但及時(shí)打打電話(huà)、發(fā)傳真溝通廠(chǎng)家,要求書(shū)面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點(diǎn),對保證質(zhì)量是個(gè)推進(jìn)的一個(gè)積極因素。同時(shí)依據工程進(jìn)度,及時(shí)了解設備制造進(jìn)展情況,確;こ踢M(jìn)度需要。
五、存在的問(wèn)題及措施
。1)管理方面有一定的差距,沒(méi)有形成一個(gè)良好的管理理念及流程,致使工作效率等方面不能滿(mǎn)足現代化企業(yè)的需要。各類(lèi)需要協(xié)調的工作落實(shí)不到位。出現問(wèn)題就要積極解決問(wèn)題,作為基層負責專(zhuān)業(yè)工作這一層面來(lái)講,不夠到位。有些工作沒(méi)有積極反映到領(lǐng)導掌握的信息渠道上,即給自己工作上帶來(lái)被動(dòng),也給領(lǐng)導工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對自己的要求,按照相關(guān)的管理制度嚴格執行。同時(shí)建議上級領(lǐng)導加快對需要協(xié)調解決問(wèn)題的指導批復意見(jiàn)。
。2)對目些設備的調研方面存在著(zhù)不夠積極主動(dòng)的局面,未能提出合理專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),對今后開(kāi)展工作帶來(lái)一定的制約。
。3)化水專(zhuān)業(yè)人員到位情況不理想,為后續的培訓,設備的調試學(xué)習及運行造成了隱患,建議上級領(lǐng)導加快對化水專(zhuān)業(yè)人員的招聘。
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回顧總結一年來(lái)的工作,由于在公司領(lǐng)導及工程部領(lǐng)導的精心指導下自己在專(zhuān)業(yè)方面雖然取得了一定的成績(jì),但是我自己也清醒地認識到,工作中也還存在一些問(wèn)題和不足,距領(lǐng)導的要求還有一定的差距。因此,在今后的工作中,我將一如繼往地嚴格按照領(lǐng)導的的要求,以此促進(jìn)專(zhuān)業(yè)工作的全面進(jìn)步!罢{整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計劃”,結合目前我公司情況確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量制定出化水專(zhuān)業(yè)XX年工作重點(diǎn)及計劃。請領(lǐng)導審查指正!
工作重點(diǎn)
。1)對取水泵站,沿線(xiàn)進(jìn)廠(chǎng)管線(xiàn)會(huì )同設計院進(jìn)行確定,跟蹤設計院藍圖,確定施工單位以及泵站的建設和沿途管線(xiàn)施工,確保工程質(zhì)量按時(shí)如期的完成。
。2)做好對重點(diǎn)化水設備的監造工作。監造設備是保證設備今后安全穩定優(yōu)質(zhì)運行的重要措施之一。為防患于未然并結合種種因素考慮對超濾設備、反滲透設備、EDI設備、取樣冷卻設備積極進(jìn)行設備制造的關(guān)鍵點(diǎn)、組裝的'難度點(diǎn)、材質(zhì)的把關(guān)點(diǎn)以及設備出廠(chǎng)檢驗達標點(diǎn)的監造工作。
。3)嚴格按照規定執行當各種水處理設備及系統未投運或運行不正常,機組不準啟動(dòng)。啟動(dòng)過(guò)程中嚴格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準發(fā)生向鍋內送原水現象。
。4)監督做好熱力設備進(jìn)入現場(chǎng)后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設備安裝、試運、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗及機組試運行階段的水、汽質(zhì)量監督等工作,并及時(shí)協(xié)調、督促安裝、調試等單位的化學(xué)監督工作。
。5)協(xié)調安排好施工進(jìn)度,嚴防借口工期緊或其他理由而不嚴格執行有關(guān)的技術(shù)監督規程和規定。
。6)把好化學(xué)設備、系統和材料的驗收保管,水壓試驗、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機組啟動(dòng)試運階段的水、汽質(zhì)量監督和處理等各階段的簽字驗收工作。
。7)監督做好設備驗收、保管、安裝,水壓試驗、化學(xué)清洗、機組啟動(dòng)前的吹洗和試運過(guò)程中的水、汽質(zhì)量監督等各階段的原始記錄的準確、完整的建立一套完善的化學(xué)監督技術(shù)檔案。
。8)加大設備安裝期間對水、汽系統及各類(lèi)設備的構造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監督驗收。
。9)做好在鍋爐第一次水壓試驗之前完成水處理設備及系統的安裝調試工作,確保水壓試驗用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點(diǎn)火超過(guò)20天應采取的防腐蝕保護措施。
。10)做好整體試轉時(shí)除氧器能有效除氧并能達到要求,輔機冷卻水加藥系統、精處理設備能投入運行。
。11)做好機組試運行期的化學(xué)監督工作以及領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。(如:機組熱化學(xué)實(shí)驗和調整實(shí)驗、機組臨時(shí)停運保護等)
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20xx年,水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導和支持下,其他部門(mén)的幫助下,水氣處理中心較為順利的進(jìn)行了自主運行,保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開(kāi)展?v觀(guān)20xx年,我部門(mén)員工在完成自身工作的基礎上更新和調整了滲瀝液處理工藝,F將我部門(mén)本年度的`具體工作內容作如下總結:
一、20xx年度主要工作與總結
1、加強領(lǐng)導完善內部結構
自水處理車(chē)間班組成立,根據我部門(mén)崗位設置及工作內容需求,組織部門(mén)員工各盡其職,全程關(guān)注滲瀝液處理設施和車(chē)間內部各個(gè)機組的運行及維護。保證工藝的正常運行。為滿(mǎn)足日常運行工作要求,中心將工作重點(diǎn)轉移,遵行工藝運行、參數調整與實(shí)驗監測步調一致的原則,二者做到相輔相成,缺一不可。
此外,將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上,并展開(kāi)了手寫(xiě)本與電子版雙向記錄的工作。
2、調整工藝攻堅克難精益求精
在連續穩定運行后,我們也迎來(lái)了節約成本這個(gè)新的挑戰。20xx年2月初,實(shí)驗監測調節池基質(zhì)濃度下降,已影響到A/O生化系統,并使其PH降低。3月初針對此現象,在公司領(lǐng)導司總的帶領(lǐng)下,我部門(mén)大膽嘗試更改運行工藝,轉換閥組將原液直接導向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度,以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復活性,部門(mén)領(lǐng)導綜合專(zhuān)家意見(jiàn)決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,進(jìn)而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問(wèn)題。在此次調整工藝和節約成本兩個(gè)重大難題的過(guò)程中,我部門(mén)全體員工苦札實(shí)干、攻堅克難,本著(zhù)以大局著(zhù)想的態(tài)度,以安全穩定運行和節約成本為原則,實(shí)現了冬季水處理車(chē)間的連續穩定運行,并摸索出一個(gè)新的運營(yíng)經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。此外,中心實(shí)驗員并非監測專(zhuān)業(yè),為了提升實(shí)驗員的專(zhuān)業(yè)性,于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實(shí)驗室進(jìn)行了為期一周的正規培訓。規范了實(shí)驗方法的`同時(shí),實(shí)驗監測的精準度也得到了提高。
4、規范制度穩步運營(yíng)
自主運行以來(lái),我部門(mén)在不斷積累運行經(jīng)驗的同時(shí),在應對異常情況、問(wèn)題時(shí),能夠積極嘗試從專(zhuān)業(yè)角度上挖掘問(wèn)題根源,并尋求合理的解決措施。為起督促作用,已經(jīng)《實(shí)驗室安全制度》、《水處理車(chē)間安全管理制度》、《凈化車(chē)間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日,預計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸,日均處理滲瀝液約143噸,核每噸生產(chǎn)成本為元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低元。
5、落實(shí)責任,視安全生產(chǎn),加強安全防護
我部門(mén)在總結上一年工作經(jīng)驗后,將安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)一步升級。在本年度結合實(shí)際工作切實(shí)加強安全管理工作,在公司定期召開(kāi)安全會(huì )議的基礎上,若遇到突發(fā)事件后,會(huì )開(kāi)展針對性的會(huì )議,從中讓我部門(mén)員工增強防患意識。我部門(mén)涉及到危險作業(yè)的范圍很廣,例如,密閉空間作業(yè)(井下、罐內作業(yè)),電氣操作,填埋氣、厭氧沼氣處理,監測生化處理數據和水處理車(chē)間所接觸的危險藥品(鹽酸、片堿)等。這樣我部門(mén)全體員工以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全順利的度過(guò)了這一年。
二、20xx年度工作計劃與設想
20xx年我部門(mén)工作主要重點(diǎn)是“安全生產(chǎn)、節約成本、穩步運行,在出水水質(zhì)和氣體排放達標前提下,使水、氣的處理量達到最大化”,進(jìn)一步完善各項操作的規范性、合理性及科學(xué)性。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下,不斷學(xué)習工藝知識、積累設備保養經(jīng)驗,力求能夠應對各種異常情況,能夠合理解決運行過(guò)程中出現的問(wèn)題。具體工作計劃如下:
1、在20xx年運行的基礎上,安全生產(chǎn)、穩步運行、不斷摸索、努力創(chuàng )新;
2、由于設備磨損、老化現象日益增加,設備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩定的運行,在20xx年我們要加強設備的維護與保養;
3、確保全場(chǎng)正常供水、供電;
4、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),積極配合好其它部門(mén)的工作。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 7
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見(jiàn)識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過(guò)了,現在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個(gè)疑問(wèn),請老前輩們回答。
問(wèn)題一:個(gè)人覺(jué)得活性污泥法雖然傳統,但還是很有生命力的,現在的工藝五花八門(mén),SBR,CASS,BAF,MBR有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問(wèn)題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺(jué)得的是理論,后來(lái)覺(jué)得是設計,再后來(lái)覺(jué)得是調試,再到后來(lái),反而覺(jué)得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現。
理論方面就不多說(shuō)了,書(shū)本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設計方面的能力就有點(diǎn)差異了,差異主要體現在對水質(zhì)的.掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設計能力的高力最終體現的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設計的依據是什么呢,我想很多人都無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的根本所在。
調試方面就更加迷惑了,有很多調試經(jīng)驗,以及設計方案,總體來(lái)說(shuō)大同小異,技術(shù)含量是說(shuō)給外行聽(tīng)的,能不能調出來(lái)全靠運氣,再說(shuō)工業(yè)污水有多少是靠真本事調試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說(shuō)清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺(jué)得自己懂很多,但就是說(shuō)不清楚的人技術(shù)能力永遠不會(huì )好到哪里去。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 8
時(shí)光荏苒,一年的工作已悄然落幕。作為發(fā)電廠(chǎng)的水處理工,肩負著(zhù)保障電廠(chǎng)水汽品質(zhì)、維護設備穩定運行的重任,回顧這一年,深感充實(shí)且收獲頗豐。
在日常工作中,我嚴格遵循水處理操作規程,按時(shí)巡檢各類(lèi)設備,包括超濾裝置、反滲透系統、離子交換器等。每日仔細查看設備運行參數,如壓力、流量、水質(zhì)指標,全年累計記錄數據上千組,憑借細致入微的`觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現并解決多起潛在問(wèn)題。像在夏季高溫時(shí),反滲透膜通量因水溫升高出現波動(dòng),我迅速調整冷卻水量、優(yōu)化運行壓力,確保產(chǎn)水水質(zhì)達標,保障了發(fā)電生產(chǎn)用水穩定供應,有效避免因水質(zhì)問(wèn)題引發(fā)的停機事故。
技能提升方面,積極參加廠(chǎng)里組織的專(zhuān)業(yè)培訓,深入學(xué)習新型水處理藥劑特性與使用方法、智能化監控系統操作要點(diǎn)。業(yè)余時(shí)間,自主鉆研水處理前沿技術(shù)論文,拓寬知識面,這使我在面對設備故障時(shí)更從容自信。在一次離子交換樹(shù)脂再生故障中,運用所學(xué)新技術(shù)知識,精準判斷是再生液濃度配比失準,快速調整后恢復設備正常運轉,縮短設備停機時(shí)間約2小時(shí),減少了生產(chǎn)損失。
安全工作常抓不懈。始終牢記安全第一原則,作業(yè)前認真開(kāi)展風(fēng)險評估、穿戴好防護裝備,嚴格執行動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)審批流程。參與車(chē)間安全隱患排查活動(dòng),全年提出安全改進(jìn)建議10余條,助力完善安全防護設施、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,實(shí)現全年安全操作無(wú)事故,為同事們樹(shù)立良好榜樣。
當然,工作中也暴露出不足,如在應對突發(fā)大規模水質(zhì)污染應急處理時(shí),協(xié)同各部門(mén)反應速度有待加強。新一年,我將針對性參加應急演練,強化溝通協(xié)調能力,持續提升專(zhuān)業(yè)素養,為電廠(chǎng)安全高效發(fā)電筑牢水處理根基。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 9
過(guò)去一年,我堅守在發(fā)電廠(chǎng)水處理崗位,致力于保障水汽循環(huán)系統水質(zhì)優(yōu)良,助力發(fā)電作業(yè)平穩有序開(kāi)展,在磨礪與成長(cháng)中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
日常水質(zhì)監測與處理是工作核心。依生產(chǎn)計劃,定時(shí)對原水、鍋爐補給水、凝結水等采樣分析,運用化學(xué)分析儀器精準測定酸堿度、硬度、溶解氧等指標,依據結果精細調控加藥、過(guò)濾、除鹽流程。針對循環(huán)水水質(zhì)易波動(dòng)問(wèn)題,建立專(zhuān)項監控臺賬,加強對濃縮倍率管控,通過(guò)優(yōu)化殺菌滅藻劑投加頻次與劑量,有效遏制微生物滋生、減緩設備結垢腐蝕,保障凝汽器換熱效率,為機組節能降耗立下功勞。
專(zhuān)業(yè)成長(cháng)之路貫穿全年。參加行業(yè)線(xiàn)上研討會(huì ),汲取同行先進(jìn)運維經(jīng)驗;在廠(chǎng)內技能競賽中,歷經(jīng)實(shí)操比拼與理論考核,斬獲優(yōu)異名次,技術(shù)水平顯著(zhù)進(jìn)階。這在處理復雜設備故障時(shí)發(fā)揮關(guān)鍵作用,超濾裝置曾突發(fā)膜絲斷裂、產(chǎn)水濁度超標,憑借競賽積累的設備拆解組裝技巧、故障排查思路,協(xié)同同事迅速定位受損部位,更換膜組件后重啟設備,僅耗時(shí)半天便恢復正常運行,將生產(chǎn)影響降到最低。
安全與環(huán)保并行推進(jìn)。嚴守安全規程,為水處理車(chē)間繪制詳細風(fēng)險地圖,明確危險區域與防控要點(diǎn);積極投身環(huán)保行動(dòng),優(yōu)化廢水處理工藝,提高中水回用率,使車(chē)間全年廢水達標排放率100%,在保障生產(chǎn)安全前提下踐行綠色發(fā)展理念。
反思過(guò)往,設備預防性維護計劃制定實(shí)施還不夠精細。來(lái)年,我將聚焦設備全生命周期管理,深化設備巡檢維護機制,以更扎實(shí)工作守護電廠(chǎng)“血液”健康,服務(wù)發(fā)電事業(yè)。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 10
20xx年于我而言,是在發(fā)電廠(chǎng)水處理工崗位拼搏奮進(jìn)、砥礪前行的一年,在維護設備、保障水質(zhì)、團隊協(xié)作等維度成果斐然。
設備維護管理上,采取預防性維護與精準維修結合策略。借助設備管理軟件,實(shí)時(shí)監測設備運行狀態(tài),依據運行時(shí)長(cháng)、故障歷史等數據提前預判故障風(fēng)險,合理安排維護保養,大幅削減突發(fā)故障次數。在年度設備大修期間,負責水處理系統全面檢修,從前期方案編制、備件準備,到現場(chǎng)施工監督、質(zhì)量驗收,全程把控嚴謹細致,更換老化管道、升級部分關(guān)鍵閥門(mén)后,設備可靠性提升30%,為發(fā)電旺季用水無(wú)憂(yōu)筑牢基礎。
技能精進(jìn)之旅從未停歇。參與廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)培訓,對大型反滲透設備智能控制系統架構、調試要點(diǎn)熟稔于心;與同事定期組織技術(shù)交流分享會(huì ),匯總疑難故障解決案例,沉淀實(shí)用運維經(jīng)驗。車(chē)間除鹽設備曾頻繁出現再生效果不佳,經(jīng)團隊研討深挖根源,調整再生程序參數、更換部分失效樹(shù)脂,成功攻克難題,提升了整體水質(zhì)處理精準度。
團隊協(xié)作層面,主動(dòng)幫扶新同事,通過(guò)“傳幫帶”助其快速上手工作流程與操作技能;參與跨部門(mén)聯(lián)動(dòng),與運行、檢修部門(mén)協(xié)同應對生產(chǎn)突發(fā)狀況。在一次原水水質(zhì)嚴重惡化緊急處理中,緊密配合各方,爭分奪秒調整水處理工藝、加大預處理力度,及時(shí)保障合格補給水供應,彰顯團隊強大凝聚力與戰斗力。
回顧往昔,在新技術(shù)應用于老舊設備改造升級的成本效益把控上,我尚有不足。新歲序開(kāi),我將深入研習技術(shù)經(jīng)濟分析,補齊短板,攜手團隊深挖水處理運維潛力,為發(fā)電廠(chǎng)高效運營(yíng)注入強勁動(dòng)力。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 11
歲末回首,過(guò)去一年在發(fā)電廠(chǎng)水處理崗位忙碌充實(shí),憑借嚴謹工作作風(fēng)與不懈努力,在保障生產(chǎn)、提升自我、優(yōu)化管理等方面穩步邁進(jìn)。
日常作業(yè)里,嚴守“定時(shí)巡檢、定點(diǎn)監測、定期維護”鐵律。每日穿梭于水處理車(chē)間,手持檢測工具,對各環(huán)節設備外觀(guān)、運行參數、水質(zhì)狀況細致勘查,全年詳實(shí)記錄運維數據數千條,為設備“健康診斷”提供有力支撐;月度設備維護中,嚴格執行保養規范,拆解清洗過(guò)濾器、校驗儀表準確性,將設備隱患扼殺在萌芽,確保水汽品質(zhì)穩定,為電廠(chǎng)穩定發(fā)電“保駕護航”,全年因水質(zhì)問(wèn)題導致的機組非計劃停機次數降為零。
面對難題,鉆研勁頭十足。當進(jìn)口水質(zhì)分析儀器數據偏差嚴重,憑借英文資料研讀、與廠(chǎng)家遠程溝通,深挖光學(xué)檢測與信號傳輸模塊,歷經(jīng)兩周攻堅,修復關(guān)鍵零部件,恢復精準檢測功能,節省高額維修成本。業(yè)余投身線(xiàn)上課程學(xué)習,鉆研水處理智能化、自動(dòng)化新技術(shù),探索將物聯(lián)網(wǎng)思維融入日常運維,嘗試搭建遠程監控預警平臺,提升運維效率與精準度。
管理優(yōu)化層面,協(xié)助完善車(chē)間管理制度,細化設備操作、水質(zhì)考核、安全檢查等細則,定期督查落實(shí)情況,組織全員培訓與考核,員工制度知曉率、執行率均達100%。同時(shí),聚焦成本控制,通過(guò)優(yōu)化藥劑采購渠道、合理調控設備運行能耗,全年節約運維成本約10%,實(shí)現降本增效目標。
不過(guò),工作中協(xié)調各方資源解決復雜項目(如新建水處理系統項目)問(wèn)題時(shí)稍顯吃力。來(lái)年,我會(huì )著(zhù)重提升項目管理與溝通協(xié)調能力,深挖水處理運維管理潛力,為發(fā)電廠(chǎng)可持續發(fā)展添磚加瓦。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 12
歲月如梭,轉眼間一年的工作已接近尾聲。作為發(fā)電廠(chǎng)的水處理工,我堅守崗位,肩負著(zhù)保障電廠(chǎng)用水質(zhì)量、維護水處理系統穩定運行的重要職責,回顧這一年,忙碌且充實(shí),收獲與成長(cháng)并存。
在日常工作中,我嚴格按照既定的操作規程,對電廠(chǎng)的原水、鍋爐補給水、凝結水等進(jìn)行全方位、精細化處理。每日穿梭于各類(lèi)水處理設備之間,超濾裝置、反滲透膜系統、離子交換器等如同我的“親密戰友”,我仔細檢查它們的運行狀態(tài),監測壓力、流量、水質(zhì)酸堿度等關(guān)鍵參數,認真記錄數據,全年累計記錄上千組,任何細微的波動(dòng)都逃不過(guò)我的眼睛。記得有一次,鍋爐補給水的電導率出現異常升高,憑借日常積累的經(jīng)驗和敏銳的觀(guān)察力,我迅速排查,發(fā)現是離子交換樹(shù)脂部分失效,及時(shí)進(jìn)行再生處理,避免了因水質(zhì)問(wèn)題對鍋爐造成損害,保障了發(fā)電工作的平穩進(jìn)行。
為提升專(zhuān)業(yè)技能,我積極參加單位組織的各類(lèi)培訓課程,從新型水處理藥劑的性能剖析到先進(jìn)設備的維護要點(diǎn),我都如饑似渴地學(xué)習。業(yè)余時(shí)間,我還廣泛閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和行業(yè)期刊,緊跟水處理領(lǐng)域的前沿技術(shù)。通過(guò)理論與實(shí)踐的結合,我處理故障的'能力顯著(zhù)增強。在處理反滲透系統的膜污染問(wèn)題時(shí),我運用所學(xué)的新技術(shù),采用優(yōu)化的化學(xué)清洗方案,不僅高效解決了問(wèn)題,還延長(cháng)了膜的使用壽命,為電廠(chǎng)節約了成本。
安全工作是重中之重,我始終將其牢記于心。作業(yè)前,認真進(jìn)行風(fēng)險評估,穿戴好防護裝備,嚴格遵守特殊作業(yè)的審批流程。同時(shí),積極參與車(chē)間的安全隱患排查工作,提出多項合理化建議,如增設防護欄、優(yōu)化設備警示標識等,全年實(shí)現安全操作無(wú)事故,為營(yíng)造安全的工作環(huán)境貢獻了自己的力量。
然而,工作中也存在不足之處,比如在應對突發(fā)的原水水質(zhì)惡化情況時(shí),應急響應速度還有待提高。在新的一年里,我將針對性地參加應急演練,加強與同事間的協(xié)作配合,不斷完善自己,確保能更出色地應對各類(lèi)突發(fā)狀況,為電廠(chǎng)的穩定運行提供更堅實(shí)的水處理保障。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 13
過(guò)去一年,作為發(fā)電廠(chǎng)水處理工的我,在平凡崗位上默默耕耘,致力于保障電廠(chǎng)水汽循環(huán)系統的“血液”——水的純凈與穩定,助力發(fā)電作業(yè)高效、安全開(kāi)展,回首往昔,深感充實(shí)且成績(jì)斐然。
水質(zhì)監測與調控是我的`核心工作內容。依據生產(chǎn)安排,定時(shí)定點(diǎn)對不同階段的水進(jìn)行采樣分析,熟練運用各類(lèi)化學(xué)分析儀器,精確測定硬度、溶解氧、二氧化硅等多項指標,依據檢測結果精細調整加藥劑量、優(yōu)化過(guò)濾流程。面對循環(huán)水水質(zhì)易受季節、工況影響的難題,我建立了動(dòng)態(tài)監控臺賬,加強對濃縮倍率、微生物含量的管控,通過(guò)合理調配殺菌滅藻劑、緩蝕阻垢劑的投加頻次與用量,有效遏制了凝汽器結垢、腐蝕現象,確保其換熱效率始終維持在較高水平,為機組節能降耗立下汗馬功勞。
專(zhuān)業(yè)成長(cháng)貫穿全年。我積極參與線(xiàn)上線(xiàn)下的行業(yè)研討活動(dòng),汲取同行們在設備運維、水質(zhì)優(yōu)化方面的先進(jìn)經(jīng)驗;在廠(chǎng)內技能大比武中,歷經(jīng)理論筆試、實(shí)操比拼的重重考驗,斬獲佳績(jì),技術(shù)實(shí)力得到全方位提升。這在處理復雜設備故障時(shí)彰顯出價(jià)值,超濾裝置曾突發(fā)跨膜壓差增大、產(chǎn)水通量銳減的棘手問(wèn)題,憑借比武積累的設備拆解、故障診斷技巧,協(xié)同同事迅速鎖定故障點(diǎn)——膜絲污堵與部分破損,及時(shí)開(kāi)展清洗修復工作,僅用一天時(shí)間便恢復設備正常運行,將對生產(chǎn)的影響降到最低限度。
安全與環(huán)保意識深植于心。嚴格遵循安全規章制度,為水處理車(chē)間繪制詳細的“安全地圖”,明確各區域風(fēng)險等級、防護要點(diǎn);積極投身環(huán)保實(shí)踐,參與廢水處理工藝優(yōu)化項目,通過(guò)改進(jìn)處理流程、引入新型絮凝劑,提高了中水回用率,實(shí)現車(chē)間全年廢水達標排放率100%,在保障生產(chǎn)安全的同時(shí)踐行綠色發(fā)展理念。
反思過(guò)往工作,設備預防性維護計劃在執行細節上仍有完善空間,尤其對于部分老舊設備潛在隱患預估不足。新的一年,我將聚焦設備全生命周期管理,深化巡檢維護機制,以更嚴謹專(zhuān)業(yè)的態(tài)度守護電廠(chǎng)用水安全,服務(wù)發(fā)電事業(yè)持續進(jìn)步。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 14
20xx年,我在發(fā)電廠(chǎng)水處理崗位上拼搏奮進(jìn),砥礪前行,全身心投入保障水處理系統正常運轉、水質(zhì)達標供應的工作中,歷經(jīng)磨礪,收獲滿(mǎn)滿(mǎn),為電廠(chǎng)的穩定運營(yíng)筑牢根基。
在設備維護方面,我秉持預防性維護為主、故障修復為輔的策略。借助智能化設備管理平臺,實(shí)時(shí)追蹤超濾、反滲透、EDI等設備的運行參數,依據大數據分析預測故障風(fēng)險,提前安排維護保養,大幅降低突發(fā)故障發(fā)生率。在年度設備大修專(zhuān)項工作中,我擔當水處理系統檢修主力,從前期方案精細謀劃、備件精準籌備,到現場(chǎng)施工嚴謹監督、質(zhì)量嚴格把控,全程一絲不茍,完成多項關(guān)鍵任務(wù),如更換老化嚴重的反滲透膜組件、升級自動(dòng)化閥門(mén)控制系統等,大修后設備整體可靠性提升30%,為發(fā)電高峰期用水無(wú)憂(yōu)奠定堅實(shí)基礎。
技能提升之旅從未停歇。我踴躍參加設備廠(chǎng)家組織的高級培訓課程,深入掌握大型水處理設備的智能控制算法、遠程監控調試技巧;在車(chē)間內部,定期組織技術(shù)分享會(huì ),與同事們交流疑難故障解決心得,沉淀實(shí)用運維經(jīng)驗。曾遇到EDI模塊頻繁出現出水電阻率不達標的問(wèn)題,通過(guò)團隊研討深挖根源,調整運行電流電壓參數、優(yōu)化進(jìn)水水質(zhì)預處理流程,成功攻克難題,確保了除鹽水質(zhì)精準達標。
團隊協(xié)作層面,我主動(dòng)發(fā)揮“傳幫帶”作用,助力新同事快速成長(cháng),悉心傳授操作流程、故障排查技巧;在跨部門(mén)協(xié)同作業(yè)中,與運行、檢修、化學(xué)分析等部門(mén)緊密配合,應對生產(chǎn)突發(fā)狀況。在一次原水遭受?chē)乐匚廴镜腵緊急事件中,我與各方同事迅速聯(lián)動(dòng),爭分奪秒調整預處理工藝、加大絮凝沉淀力度、緊急調配應急藥劑,及時(shí)保障合格補給水供應,彰顯出強大的團隊凝聚力與戰斗力。
回顧全年,在新技術(shù)應用于老舊設備改造升級的成本效益綜合評估上,我尚存在經(jīng)驗不足的短板。新的一年,我將潛心鉆研技術(shù)經(jīng)濟分析知識,補齊短板,攜手團隊深挖水處理運維潛力,為發(fā)電廠(chǎng)高效運營(yíng)注入強勁動(dòng)力。
發(fā)電廠(chǎng)水處理工個(gè)人年終工作總結 15
歲末之際,回顧過(guò)去一年在發(fā)電廠(chǎng)水處理崗位上的工作歷程,忙碌而有序,堅守且成長(cháng),憑借著(zhù)一絲不茍的工作態(tài)度與持之以恒的努力,在保障電廠(chǎng)生產(chǎn)、提升自身素養、優(yōu)化運維管理等多方面穩步邁進(jìn)。
日常運維工作中,我嚴守“定時(shí)巡檢、定點(diǎn)監測、定期維護”的'工作準則。每日手持專(zhuān)業(yè)檢測工具,穿梭于龐大而復雜的水處理車(chē)間,對設備的外觀(guān)完整性、運行參數穩定性、水質(zhì)達標情況進(jìn)行細致入微的勘查,全年詳實(shí)記錄運維數據數千條,為設備“健康畫(huà)像”提供詳實(shí)依據;每月定期開(kāi)展設備維護保養工作,嚴謹拆解清洗過(guò)濾器、精準校驗儀表精度,將設備故障隱患扼殺在萌芽狀態(tài),確保水汽品質(zhì)長(cháng)期穩定,全年因水質(zhì)問(wèn)題導致的機組非計劃停機次數降為零,有力保障了電廠(chǎng)發(fā)電作業(yè)的連續性。
面對技術(shù)難題,我秉持鉆研精神。當進(jìn)口高端水質(zhì)分析設備出現數據偏差故障時(shí),憑借查閱英文原版說(shuō)明書(shū)、與國外廠(chǎng)家技術(shù)人員遠程溝通協(xié)作,深入剖析光學(xué)檢測系統與信號傳輸鏈路,歷經(jīng)兩周艱苦攻堅,成功修復關(guān)鍵零部件,恢復設備精準檢測能力,節省高額維修費用與進(jìn)口備件采購成本。業(yè)余時(shí)間,我積極投身線(xiàn)上專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習,鉆研水處理智能化、自動(dòng)化前沿技術(shù),探索將物聯(lián)網(wǎng)思維融入日常運維管理,搭建遠程監控預警平臺,提升運維效率與精準度。
在管理優(yōu)化工作中,我協(xié)助車(chē)間完善各項管理制度,細化設備操作規范、水質(zhì)考核指標、安全檢查流程等細則,定期督查落實(shí)情況,組織全員培訓與考核,確保員工對制度的知曉率、執行率均達100%。同時(shí),聚焦成本控制目標,通過(guò)優(yōu)化藥劑采購渠道、合理調控設備運行能耗、延長(cháng)設備使用壽命等舉措,全年累計節約運維成本約10%,實(shí)現降本增效的管理預期。
當然,工作中在協(xié)調各方資源解決復雜項目(如新水處理系統建設項目)問(wèn)題時(shí),我仍存在溝通協(xié)調能力不足的短板。展望新的一年,我將著(zhù)重提升項目管理與人際溝通能力,深挖水處理運維管理潛力,為發(fā)電廠(chǎng)可持續發(fā)展添磚加瓦。
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