稽查員工作總結精彩
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的稽查員工作總結精彩，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
稽查員工作總結精彩1
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，堅持黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習和貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》，以“人”為本，狠抓運政執法隊伍建設，切實(shí)提高全體稽查執法人員的整體素質(zhì)，建立一支高效、廉潔、文明的運政稽查執法隊伍。依法行政、文明執法，提高管理水平，規范道路運輸市場(chǎng)，建立良好的道路運輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
二、工作目標和具體的工作措施
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打造一支一流的運政稽查執法隊伍，以一流的服務(wù)態(tài)度，科學(xué)的管理手段，提高運政稽查執法水平。
�。ǘ┚唧w的工作措施
1、堅持以“人”為本，抓好隊伍建設，提高稽查執法隊伍的整體素質(zhì)。
�。�1）結合所里工作，開(kāi)展運政稽查執法人員崗位學(xué)法活動(dòng)，提高執法水平。采取集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合的形式進(jìn)行。集中培訓以授課的形式，請市交通局法規處、市處的領(lǐng)導授課。學(xué)習的內容以《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》以及相關(guān)配套的法律法規為主。通過(guò)學(xué)習達到以下目的：一是領(lǐng)會(huì )其精髓所在：《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實(shí)施，明確了我們道路運輸管理職能由單純的行政管理向服務(wù)型管理的轉變，這給我們的道路運輸管理帶來(lái)了新的理念，對規范道路運輸市場(chǎng)也提出了新的要求。我們運政才能適應新的形勢的發(fā)展。二是使每一位運政執法人員都要學(xué)好法、用好法。牢記法規內容，并在執法的過(guò)程中靈活運用，依法行政，提高執法水平。
�。�2）在去年進(jìn)行電腦培訓的基礎上進(jìn)一步普及計算機應用、操作知識，提高工作技能，要求每位稽查執法人員都能使用電腦制作行政處罰文書(shū)。
�。�3）結合稽查工作實(shí)際，采取定點(diǎn)和流動(dòng)稽查形式，整頓道路運輸市場(chǎng)作為稽查工作重點(diǎn)。
2、配合市稽查支隊加大整個(gè)運輸市場(chǎng)的整治力度，進(jìn)一步規范道路運輸市場(chǎng)�？瓦\方面:一是對擾亂客運市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“黑車(chē)”，要從嚴從重打擊；二是做好危險化學(xué)品運輸市場(chǎng)整頓工作。要加大監督力度，依法進(jìn)行整治和規范，保護合法經(jīng)營(yíng)者的利益。
3、夯實(shí)稽查執法基礎工作。一是按照要求建立和完善經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)臺帳、車(chē)輛臺帳、車(chē)輛技術(shù)臺帳；二是認真做好執法文書(shū)的'請領(lǐng)、制作培訓、整理歸檔工作，把好行政處罰文書(shū)的制作關(guān)，在行政處罰文書(shū)質(zhì)量上下功夫，做到認定違法事實(shí)清楚，裁量公正，適用法律、法規、規章準確，程序到位；文書(shū)整理規范，歸檔及時(shí)，確保依法行政水平的逐步提高。
在20xx年我們將繼續加大運輸市場(chǎng)的管理力度，尋求市稽查支隊和兄弟單位的緊密聯(lián)系和支持，協(xié)調好內部和外部的工作關(guān)系，規范稽查執法人員的執法行為，進(jìn)一步對稽查執法人員的業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)進(jìn)行培訓和學(xué)習。繼續發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，抓住新的機遇，迎接新的挑戰，努力使我們的稽查執法工作邁上新的臺階。
稽查員工作總結精彩2
電力稽查人員培訓班今天就要結業(yè)了，這次培訓對我們廣大稽查監察人員進(jìn)一步提高思想認識，明確工作職責，提高執法水平，全面完成各項工作任務(wù)將起到極大的推動(dòng)作用，這里我就加強道德修養、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高執法水平談幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)，供同志們在今后的工作、學(xué)習中參考。
一、加強學(xué)習，提高道德修養。
稽查監察是我們的執法部門(mén)，其作用是維護正常的供電秩序，保護電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的合理權益，為經(jīng)濟建設保駕護航。因此，我們稽查監察部門(mén)在很大程度上代表著(zhù)公司的外部形象，是公司對外聯(lián)系的一個(gè)重要窗口，其工作直接置于社會(huì )和用戶(hù)的監督之下，執法的公正，服務(wù)的優(yōu)劣，既體現了公司的管理水平，也表現著(zhù)個(gè)人素質(zhì)，由于工作的特殊性，所以要求我們稽查監察人員有較高的個(gè)人素質(zhì)和道德修養。道德修養既是人的個(gè)別行為和行為整體的統一，又是人的內部道德因素和外部行為的統一，道德修養對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不可缺少的，尤其對于我們稽查監察人員來(lái)說(shuō)，更具有特殊意義。道德修養體現在我們具體工作中，就要求我們對工作勤懇踏實(shí)、恪盡職守；對自身要有自知之明，全面正確的認識自己，清醒的控制自己；對權力要學(xué)會(huì )科學(xué)運用，無(wú)私用權，清正廉潔，辦事公道。因此，我們廣大稽查監察人員要具有強烈的事業(yè)心和責任感，要具有進(jìn)取意識，競爭意識和創(chuàng )新意識，要勇于克服困難，承擔風(fēng)險，要具有敏銳的觀(guān)察能力和快速應變能力，要審時(shí)度勢，把握時(shí)機爭取主動(dòng)。只有個(gè)人素質(zhì)和道德修養得到加強和提高，我們在實(shí)際工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )確保公正執法，才能很好的維護企業(yè)和廣大用戶(hù)的利益。因此，就要求我們稽查監察人員在實(shí)際工作中，不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習“三個(gè)代表”，學(xué)習電力法律法規，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，不斷的積累，不斷的豐富自己的內涵，個(gè)人素質(zhì)和道德修養才會(huì )不斷的得到提高和加強，才會(huì )適應企業(yè)改革和形勢發(fā)展的需要。
二、明確宗旨，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
“人民電業(yè)為人民”，“一切為了用戶(hù)”是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們電力企業(yè)的宗旨就是服務(wù)，為用戶(hù)服務(wù)，為群眾服務(wù)，為經(jīng)濟建設服務(wù)，這個(gè)宗旨需要我們每一個(gè)人，每一位電力職工弄清楚、搞明白，如果離開(kāi)了服務(wù)這個(gè)宗旨，我們的工作就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水，就不能正確處理企業(yè)與用戶(hù)的關(guān)系，就會(huì )損害我們企業(yè)的根本利益。因此，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平是我們每一位電力職工應盡的責任和義務(wù)，也是衡量我們工作的重要標準。對于我們稽查監察工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現在維護正常的供電秩序；體現在執法的公開(kāi)、公平、公正；體現在規范的執法程序。要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，就要求我們必須堅持主觀(guān)與客觀(guān)相統一，思想與行動(dòng)相統一，執法與服務(wù)相統一，把服務(wù)這個(gè)宗旨落實(shí)到具體工作中，要切實(shí)把用戶(hù)利益放在首位，要從促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)發(fā)展，維護社會(huì )穩定的大局出發(fā)，深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責，多辦利民之事，正確對待和使用手中權力，樹(shù)立正確的`權力觀(guān)，自覺(jué)接受用戶(hù)和社會(huì )的監督，廉潔執法，把發(fā)展經(jīng)濟與執法結合起來(lái)，增強責任意識，提高工作能力和實(shí)際本領(lǐng)。在實(shí)際工作中，要求我們稽查監察人員認真履行自己的職責，自覺(jué)維護法律的公開(kāi)、公平、公正，廉潔執法、公正執法，維護正常的供電秩序，杜絕“人情電”、“權力電”；杜絕以權謀私；杜絕執法過(guò)程中的索、拿、卡、要等現象。我們只有不斷的優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，才能進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，提高效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、公正執法，提高執法水平
公開(kāi)、公平、公正執法，提高執法水平，確保執法的科學(xué)性和正確性，是我們稽查監察工作中心和目標，是全面完成稽查監察工作的保證，這就需要我們從實(shí)際出發(fā)，不斷地加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。建設一支紀律嚴、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的稽查監察隊伍是我們工作的重點(diǎn)，是一條貫穿我們整個(gè)工作的主線(xiàn)，這次培訓班為我們的隊伍建設取得了較好的經(jīng)驗，收到較好效果，但僅憑一次培訓，要實(shí)現這一目標是不夠的。這里我要求我們稽查大隊要會(huì )同各供電部門(mén)繼續抓緊、抓好這項工作，并切實(shí)抓出成效來(lái)。
根據公司總體安排部署，就稽查監察工作而言，今年要突出抓好以下三個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好的供電環(huán)境。要堅持依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，深入持久地搞好電力法律、法規的宣傳教育，要因地制宜，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，以廠(chǎng)礦、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、鄉鎮、村組、社區等用戶(hù)集居地為重點(diǎn)，廣泛印發(fā)張貼各種電力法律、法規的宣傳資料，同時(shí)還要根據需要，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，加大宣傳力度，使“電力是商品，用電必須交費”的觀(guān)念家喻戶(hù)曉、深入人心。
二是進(jìn)一步規范電力執法程序。在實(shí)際工作中，要切實(shí)根據辦案的需要進(jìn)一步規范電力執法取證程序。規范電力執法補收電費及處罰程序，規范立案建檔工作程序，同時(shí)，要加大電力執法的透明度，自覺(jué)接受社會(huì )和廣大用戶(hù)的監督，確保我們電力執法的公開(kāi)、公平和公正。
三是認真履行工作職責，提高辦案能力。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的不斷擴大，用電戶(hù)的構成越來(lái)越復雜。因此，我們稽查監察的工作任務(wù)會(huì )越來(lái)越重，面臨的問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多，這就要求我們稽查監察人員在不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，要結合本單位的實(shí)際情況和需要，認真履行宣傳職責，打擊竊電、追收損失電費職責，安全教育職責和監督職責，確�；楸O察工作的完成，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。
稽查員工作總結精彩3
今年以來(lái)，我在局、公司以及專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)關(guān)于加強反腐倡廉建設的要求，緊緊圍繞公司黨委的工作思路，全面貫徹落實(shí)、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，狠抓中隊作風(fēng)建設，著(zhù)力端正風(fēng)氣，積極構建懲治和預防腐敗體系，反腐倡廉建設呈現良好的態(tài)勢。
一、今年以來(lái)開(kāi)展的主要工作
一、市場(chǎng)監管有新發(fā)展。
1、市場(chǎng)監管得到加強。在階段性目標上突出了對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、公開(kāi)擺賣(mài)、賓館酒樓以及重點(diǎn)地區和重點(diǎn)戶(hù)檢查力度；在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結合（即分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結合），我們堅持“破網(wǎng)絡(luò )、端窩點(diǎn)、斷源頭”的工作重點(diǎn)，認真落實(shí)煙草、公安聯(lián)合打假機制，加大與公安部門(mén)配合，不斷完善案件移送、聯(lián)合辦案等工作機制，加大對制售假煙分子的懲處力度。
2、市場(chǎng)控制效果明顯。全年共查扣各類(lèi)違章卷煙案件63起，違章卷煙2672.6條，上繳財政罰沒(méi)款3490.4元。與稽查大隊和二中隊共同努力成功端掉了五起大宗銷(xiāo)售非法生產(chǎn)卷煙案件，嚴厲打擊了不法分子的囂張氣焰。
二、內部管理有新提高
1、科學(xué)管理、規范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過(guò)程有記載，結果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。強化了業(yè)績(jì)考核，兌現從硬，按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則，以專(zhuān)賣(mài)管理業(yè)務(wù)技能為主要標準，內容涵蓋綜合政策法規知識、真假卷煙鑒定技能、辦案文書(shū)制作、專(zhuān)賣(mài)管理人員職責，相關(guān)工作流程及轄區情況熟悉程度、轄區市場(chǎng)管理分析能力等六大考核評定項目，嚴格把關(guān)，充分調動(dòng)稽查人員的能動(dòng)性，同時(shí)開(kāi)展樹(shù)典型、樹(shù)榜樣活動(dòng)，使全隊人員學(xué)人有目標、趕人有榜樣，通過(guò)健康、有效的活動(dòng)增強團體的凝聚力和向心力，使隊伍在競爭中促成效。
2、管理手段與工作方式有很大轉變。專(zhuān)賣(mài)各層次的管理基本實(shí)現四個(gè)轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變；從大包大攬，向帶著(zhù)干、做給看、督著(zhù)辦轉變；從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統分析、數據說(shuō)話(huà)上轉變；從粗放紊亂向規范有序轉變。樹(shù)立了良好的執法形象。
3、專(zhuān)賣(mài)隊伍適應能力不斷增強。法律政策水平、業(yè)務(wù)技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強，除繼續保持了無(wú)訴訟、復議敗訴案件以外，執法能力和個(gè)人素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。建立了良好的`學(xué)習機制，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的工作氛圍。
三加強自身建設。我們積極適應形勢任務(wù)要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，把隊伍自身建設擺在突出位置來(lái)抓，重點(diǎn)在解決認識不到位、素質(zhì)不過(guò)硬的問(wèn)題上。提高認識，培養熱愛(ài)本職工作、實(shí)事求是、高度負責的工作態(tài)度，進(jìn)一步樹(shù)牢“立足一個(gè)崗位、肩負雙重職責”的意識。公布舉報電話(huà)，開(kāi)設隊務(wù)公開(kāi)公示欄，確保信息渠道暢通。隨時(shí)接受商戶(hù)的質(zhì)詢(xún)和舉報，及時(shí)反饋查處情況。
總之，在今年的工作中，在縣局和專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導下，我們第三稽查中隊全體人員團結一致，努力拼搏，圓滿(mǎn)完成了各項目標、任務(wù)，為兩煙經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境�；仡欉^(guò)去找差距，展望未來(lái)講奉獻。在今后的工作中，我們三中隊全體人員還要不斷學(xué)習，改正缺點(diǎn)，克服困難，力爭上游，高標準，嚴要求，搞好本職工作，盡職盡責完成各項工作任務(wù)。
稽查員工作總結精彩4
依照收費管理細則標準，結合十月稽查工作安排，稽查組在原有工作的基礎上，繼續強化稽查力度，加大整改力度，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的思路，從嚴、從細開(kāi)展收費稽查工作，現就將我站十月上半月稽查工作總結如下：
本月，站稽查組以對綠色通道和改型車(chē)作為稽查重點(diǎn)開(kāi)展稽查工作。
1、稽查員對綠色通道車(chē)輛進(jìn)行不定時(shí)現場(chǎng)稽查，監控錄像審查班長(cháng)是否都能按要求對綠色通道貨物進(jìn)行認真的查驗及照相留檔，監控員、收費員是否記錄齊全，10月1日————13日綠色通道鮮活農產(chǎn)品運輸免費車(chē)輛共計178輛，免費總額18695元，通過(guò)嚴格的稽查，綠色通道免費情況無(wú)異常。
2、對改型車(chē)，特別是“大改小”的車(chē)輛進(jìn)行一一核查，10月1日———13日改型車(chē)共計70輛，其中11次為“大改小”，對各條記錄進(jìn)行錄像核查及與以往收費記錄核對，沒(méi)有徇私舞弊降檔收費現象的發(fā)生。
其次，以“收費”工作為中心，落實(shí)內部管理。首先落實(shí)各項規章制度、崗位職責，將監督的觸角延伸至全站方方面面；堅持落實(shí)制度管人，努力使內部管理逐步達到“規范化、制度化、程序化、科學(xué)化”。保證良好的激勵和約束機制的執行，為各項工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。突出加強收費稽查的管理，嚴格執行各項獎懲辦法，做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征；圍繞“文明征收、禮貌服務(wù)、票款相符”實(shí)行了日常檢制度，切實(shí)規范了征收執法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的整頓，各班組、部室的人員都有了很大的進(jìn)步：各類(lèi)報表簽字及時(shí)；監控人員夜班無(wú)睡崗現象；收費班上下班列隊整齊、著(zhù)裝規范、上崗證件齊全；監控員能及時(shí)向站領(lǐng)導反饋信息；內勤人員能做到了按時(shí)上下班，24小時(shí)有人在崗；每個(gè)收費班組都建立衛生負責制，收費崗亭的'衛生保潔都分到每個(gè)當班的收費員；文明禮儀使用率達95%；通過(guò)定崗制度的建立，10月上旬入口收費員發(fā)卡差錯率同比下降了4.38‰。每項工作都在不斷進(jìn)步當中。雖然各方面都有進(jìn)步，但仍然有許多問(wèn)題沒(méi)有達到標準和要求，需要繼續改進(jìn)的地方還很多：
1、內勤個(gè)別人員著(zhù)裝不規范
2、票證員對收費員填寫(xiě)的票據交接單不核對
3、定額票使用不規范
4、監控員上班不帶上崗證，不擺放工號牌
5、監控員綠色通道登記表簽字不及時(shí)
6、倒車(chē)鍵的使用（車(chē)未停到窗口，收費員已經(jīng)輸入信息并確認寫(xiě)卡抬桿，造成司機要求刷ETC卡必需使用倒車(chē)鍵）
7、非正常情況表訴不清楚。
如：刪除一次稱(chēng)重數據不寫(xiě)所刪軸組，刪除原因闖關(guān)記錄登記為：系統故障，欄桿不降，造成闖關(guān)一次（會(huì )讓人誤認為，因為欄桿不降造成有車(chē)闖關(guān)）
8、收費員當班期間挽袖操作，當班期間崗亭內寫(xiě)學(xué)習筆記。
9、班長(cháng)進(jìn)出崗亭后收費員反鎖門(mén)不及時(shí)
10、個(gè)別人有睡崗現象。
在今后的稽查工作中稽查組將對以上不足進(jìn)行監督改正，緊緊圍繞站行政的步伐，準確把握抓創(chuàng )建，突出特色抓窗口，文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，大力發(fā)揚成績(jì)，勇敢正視不足，堅決克服困難，著(zhù)力抓好各方面工作。
稽查員工作總結精彩5
20xx年，供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上，不斷加強對內監督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創(chuàng )新稽查工作方法，持續對我市供水市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護和糾正�，F將全年各項工作總結如下：
一、嚴格執法，嚴厲打擊各類(lèi)違法違章用水行為
1、截至20xx年12月31日，查處各類(lèi)違規違章用水案件193件，追繳水費1985741.60元，合計水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶(hù)投訴舉報26件（次），辦結率和滿(mǎn)意率均為100%。
3、稽查自來(lái)水用戶(hù)4740戶(hù)（次），雙系統供水（含二次供水設施）727戶(hù)（次），已關(guān)閉自備井用戶(hù)664戶(hù)（次），夜巡525戶(hù)（次）�；榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶(hù)。
4、配合和參與、監督各營(yíng)銷(xiāo)分公司對多種性質(zhì)用戶(hù)進(jìn)行分項核實(shí)水量，年度共計核定785戶(hù)。在稽查過(guò)程中發(fā)現多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶(hù)及時(shí)通知反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整改，重新分項核定水量。
5、每月從營(yíng)銷(xiāo)信息中心調閱和拷貝用戶(hù)信息，對用戶(hù)用水量進(jìn)行比對，確定當月重點(diǎn)稽查用戶(hù)，并進(jìn)行跟蹤監控，核實(shí)當期用量。
二、加強學(xué)習、拓寬思路，努力提高職工的素質(zhì)隊伍建設
1、加強班組學(xué)習。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，并制定嚴格的學(xué)習考核制度，定期檢查、定期考核。結合自身工作實(shí)際，與日�；楣ぷ饔袡C結合起來(lái)，堅持學(xué)習、工作兩手抓。
2、各分隊每天對外出稽查的用戶(hù)進(jìn)行統計、整理，填寫(xiě)稽查日報表，由專(zhuān)人負責將用戶(hù)資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開(kāi)展。
3、采取專(zhuān)項組、課題組與分隊相結合的工作模式。專(zhuān)項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專(zhuān)項工作；課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅、技術(shù)創(chuàng )新攻堅和市場(chǎng)監管攻堅；各分隊按區域劃分，有序有效地開(kāi)展稽查工作。在全市范圍內進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面、區的大排查。
三、嚴格落實(shí)各項制度，確�；楣ぷ饕幏痘�、程序化完善各項制度，在稽查工作中能夠行為有規范、權力有制約、過(guò)程有監控、違法有追究。進(jìn)一步加強供水行政執法監督，規范供水行政執法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執法工作能夠公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展下去。
四、加大執法監督力度，樹(shù)立文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強廉潔自律建設，每周或每月的例會(huì )都強調規范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律，絕不允許發(fā)生吃拿卡要現象，接到用戶(hù)和客服轉來(lái)的各類(lèi)投訴、舉報在規定時(shí)限內處理和辦結。
五、問(wèn)題和不足
今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問(wèn)題和不足。結合工作實(shí)際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細摳，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的.宣傳力度，保證稽查工作順利開(kāi)展，保障集團公司合法權益不受侵害。
相信在集團公司各級領(lǐng)導的指導、帶領(lǐng)下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來(lái)稽查工作必將迎來(lái)一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉化，為太原市供水市場(chǎng)的更加規范提供有力的保障。
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