電梯員工個(gè)人工作總結（精選18篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的電梯員工個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇1
生活忙忙碌碌，不知不覺(jué)xx即將過(guò)去，在xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。
xx年的`不足與14年的努力方向
半年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學(xué)習能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤嘴勤手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之xx年對我來(lái)說(shuō)是基礎年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實(shí)地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇3
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(cháng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，加強自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說(shuō)“知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現在判斷一次不關(guān)門(mén)不運行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的`五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸時(shí)，需要認真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置;看，變化運動(dòng)過(guò)程;感，振動(dòng)平穩度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導，更好地與各部門(mén)溝通，認真落實(shí)電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護;同時(shí)需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶(hù)的支持。保養的目的是什么?保養的目的重在減少維修，延長(cháng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便，很多疑難的問(wèn)題由于對新機型的不了解導致無(wú)法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶(hù)服務(wù)。在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃：
1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。
3.開(kāi)展好工作的同時(shí)，規劃好自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4.跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養與整體素質(zhì)。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇4
20xx年9月份商場(chǎng)與河南沃克斯電梯安裝有限公司合作簽訂了電梯維護保養合同，并與日立公司辦理了四臺電梯的交接，使得商城電梯無(wú)縫連接沒(méi)有出現空白，沒(méi)有出現脫保漏�，F象的發(fā)生。商場(chǎng)對電梯的安全制定了以下管理制度：
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1、安全管理人員持證及履職情況；
2、安全管理制度建立及執行情況、日常巡視制度建立情況；
3、檢驗合格標志、警示書(shū)標識是否按要求懸掛情況；
4、報警裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況；
5、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現的`安全隱患是否及時(shí)整改合格情況；
6、是否按規定與專(zhuān)業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
7、應急救援措施是否建立并有記錄情況。
�。ǘ╇娞菥S護保養方面：
1、是制定維護計劃；
3、是否按計劃進(jìn)行維保并對維保工作質(zhì)量進(jìn)行監督和簽字確認；
4、是否定期檢查并對提出的整改問(wèn)題及時(shí)整改；
8月份維保公司在商場(chǎng)管理和安全管理員的監督下，都能夠按照國家標準和商場(chǎng)的要求圓滿(mǎn)完成維保任務(wù)，能夠按照維保計劃進(jìn)行維保，維保結束后安全管理員都能夠及時(shí)確認簽字，目前商場(chǎng)內所有電梯都能正常運行，無(wú)安全隱患情況。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇5
xx小區是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據xx的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx小區的質(zhì)量目標為創(chuàng )建“無(wú)質(zhì)量通病小區”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實(shí)施辦法�，F對一年來(lái)工作總結如下。
一、工程質(zhì)量完成情況
為保證整個(gè)目標的實(shí)現，我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，結合工程的特點(diǎn)，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀(guān)感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。
在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時(shí)養護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現砼裂縫現象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。
二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
在分包隊伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng )造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%，從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區冬季回填土、項目停工的一段時(shí)間內，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。
三、安全、設備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此，我加強安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的'安全意識。加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。
設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了‰以?xún)�，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇6
按照遷鋼公司設備部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“十一”節前設備檢查的通知》精神，為保證生活小區設備穩定運行，消除各類(lèi)設備缺陷隱患，確保節日期間特種設備安全穩定運行，后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會(huì )議中心等共49部電梯設備進(jìn)行了認真仔細的.安全隱患排查工作，對檢查出來(lái)的問(wèn)題隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對不能及時(shí)處理項目采取措施限期整改。共查出問(wèn)題4項，及時(shí)處理3項，未處理1項。
一、檢查內容及檢查情況：
運行：各部電梯運行情況及平層情況、開(kāi)關(guān)門(mén)狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
機房：各電梯曳引機、制動(dòng)器、機房曳引輪狀態(tài)檢查正常，各部接觸器、繼電器動(dòng)作狀態(tài)檢查正常。
轎廂：各轎廂門(mén)鎖開(kāi)關(guān)動(dòng)作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開(kāi)關(guān)動(dòng)作、轎廂導靴、靴襯檢查正常。
井道：導軌、隔磁板與平層感應器間隙、上下限位動(dòng)作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內安全開(kāi)關(guān)、轎廂對重底坑導向輪運轉檢查正常。
二、發(fā)現問(wèn)題及處理情況：
1、賓館A座客附梯轎廂門(mén)動(dòng)作不靈活。（主板插座接觸不良，已處理）
2、13#樓1-5單元，電梯消防開(kāi)關(guān)防護罩損壞。（已更換處理）3、13#樓4單元轎頂照明不亮。（已處理）
4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁，期間部分電梯配件損壞。（備件已落實(shí)，待到貨立即更換。措施：更換前電梯維保單位加強巡檢力度）。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇7
回顧一年來(lái)的工作，電梯班在院領(lǐng)導、總務(wù)科的領(lǐng)導下，各位電梯班同仁的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將電梯班一年來(lái)工作總結如下，同時(shí)也展望一下來(lái)年的.工作：
一、20xx年電梯管理工作內容
1、對醫院所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查
2、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃進(jìn)行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質(zhì)量
3、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報；
4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作
5、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核
6、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準
7、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓工作
8、定期進(jìn)行電梯應急救援演習。
9、完成醫院要求的各項工作任務(wù)
10、5號梯停止使用，更換新電梯
二、20xx年工作完成情況
上述工作內容全部完成，工作計劃都按期按時(shí)完成，醫院電梯維保質(zhì)量良好，電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯投訴明顯減少，無(wú)一例因電梯使用引起的責任事故。
三、20xx年工作展望
新的一年即將來(lái)臨，電梯班應加強學(xué)習，著(zhù)眼未來(lái)，我們必須學(xué)習借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動(dòng)員工的積極性，確保提高醫院電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為職工及病人創(chuàng )造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年希望在醫院的卓越領(lǐng)導下，在電梯班各位同仁的積極努力下，電梯班一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇9
白駒過(guò)隙，轉眼我在xx已經(jīng)工作快一年了，自20xx年x月x日到崗，至今x月有余，在這一年里，我體會(huì )到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍，這對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
xxx團隊自成立到現今已經(jīng)一年多時(shí)間了，我很榮幸能在剛踏入社會(huì )時(shí)加入 這個(gè)團隊，跟大家一起慢慢成長(cháng)。自20xx年以來(lái)，xx的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，團隊建設正在逐步走向規范，各部門(mén)職能作用也在逐漸明確化。
一、年度主要工作事項及成果梳理
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的`支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作事項總結如下：
1、 維護旭景崇盛園銷(xiāo)售臺賬及整套銷(xiāo)售報表，及時(shí)更新銷(xiāo)售數
據，定時(shí)上報有關(guān)銷(xiāo)售報表。
2、銷(xiāo)售數據統計，定期制作各期銷(xiāo)售報表，如日報、周報、月報等。
3、維護銷(xiāo)售臺賬和日期銷(xiāo)控表，定期做本項目傭金結算。
4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料、考勤等。以及及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通銷(xiāo)售流程方面的工作。
5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時(shí)跟甲方負責人溝通并確保規定時(shí)間內取得結果。
6、負責督促置業(yè)顧問(wèn)認購之后其他后續手續的辦理，確�，F場(chǎng)銷(xiāo)售程序順利進(jìn)行。
二、未達目標的工作分析
上述工作事項，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作中出現過(guò)一些紕漏，給領(lǐng)導和其他同事造成了一些不便，對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導和同事的幫助指導下，加強自己的業(yè)務(wù)操作能力，逐漸能獨立完成工作，到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這一年期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn)： 首先，做事還是不夠細心，導致工作中犯了一些本不該出現的失誤，這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì )盡量避免。
其次，在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí)，要注意溝通方式，盡量做到雙贏(yíng)。 再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實(shí)地，面對繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理，主次分明。
在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
三、20xx年工作改進(jìn)措施
針對20xx年度工作中的不足，根據本職工作的性質(zhì)，現對自己提出以下改進(jìn)措施，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長(cháng)遠發(fā)展盡一份綿薄之力。
1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細心、有條理，在20xx年里，我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完美無(wú)缺。
2、注重自己的工作方式，整合人際關(guān)系。在執行現場(chǎng)制度的時(shí)候，公私分明，責任到人。
3、加強自己在辦公自動(dòng)化方面的操作能力，提高工作效率。
4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，避免重復性工作。
四、工作感悟
近一年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)開(kāi)始改變當初學(xué)生時(shí)代的我，生活習慣、思維方式等各方面都有所改變，期間我個(gè)人也是收獲頗豐：
1、工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基礎上講求質(zhì)量 。在銷(xiāo)售一線(xiàn)，最忌諱的就是拖沓，一個(gè)人的工作沒(méi)有完成，就會(huì ) 導致后續的工作無(wú)法進(jìn)行。
2、結果導向，在一年會(huì )中白總提出的這一觀(guān)點(diǎn)可以說(shuō)是職場(chǎng)第一準則，任何事請，只要是自己接手的，不僅要注重過(guò)程，更重要的是結果，也許沒(méi)有人會(huì )問(wèn)你過(guò)程中有多少艱辛與努力，但是結果是有目共睹的。
3、細節決定成敗，千里之堤，潰于蟻穴，助理的工作可能有些繁雜，如果不仔細，工作可能就是一團亂麻了。
新的開(kāi)始，雖然充滿(mǎn)了未知，但是也蘊含著(zhù)新的希望，希望在新的一年里，我們大家都可以在保持現有實(shí)力的基礎上，再創(chuàng )新高。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇10
時(shí)間過(guò)去的很快，有時(shí)候，尤其是在忙碌的今年。是啊，作為一名保安，我們也并非只是在工作中負責站崗巡邏而已。在今年的工作中，我們遵從公司領(lǐng)導的安排，積極在的工作中改進(jìn)并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強了我們xxx公司保安隊的精氣神！更通過(guò)學(xué)習和培訓來(lái)加強的我們的工作能力、安全知識，并增加了我們在工作中的安全意識，能更好的完成保安隊的工作任務(wù)！
如今，一年的時(shí)間就這樣結束了，但我們工作卻還要繼續！為了今后的工作和收獲，我在此對這一年的工作情況總結如下：
一、改變、轉變
在今年的工作開(kāi)始沒(méi)多久，公司領(lǐng)導就對我們保安隊提出了新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應，但作為xxx公司一員，面對工作的要求，我們當然是義無(wú)反顧的積極執行！
首先改變的是個(gè)人形象方面，為了加強管理，公司首先在我們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過(guò)去的工作中我們保安的個(gè)人形象也有一定的要求，只是沒(méi)有的這么明確。如今，隨著(zhù)工作的管理加強，對我們的衣著(zhù)形象也開(kāi)始更加注重。
此外，我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作態(tài)度的培訓，這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹，連整體的氣質(zhì)也得到了很大的`轉變。
二、工作情況
在工作中，我主要負責xx等區域的巡邏和檢查工作。在工作中，我會(huì )認真負責的檢查好的工作的安全，并注意觀(guān)察門(mén)窗等是否關(guān)好。并且，在經(jīng)過(guò)了的培訓和之后，我在工作方面也得到了很多的增長(cháng)。如今就巡邏來(lái)說(shuō)，我不僅僅在工作的時(shí)候會(huì )注意門(mén)窗這些基礎的問(wèn)題，更會(huì )注重一些安全設施，電路、水管這些隱蔽的安全問(wèn)題。盡管平時(shí)一般不會(huì )出現問(wèn)題，但一旦出現問(wèn)題，不能及時(shí)的發(fā)現就是我們的責任。如今在工作中對這些安全問(wèn)題做好檢查，既是對公司負責，也是對我們自身負責。
總的來(lái)說(shuō)，在這一年來(lái)我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長(cháng)，在今后的工作里，我們也會(huì )繼續努力的奮斗，并在工作的中積極、認真的完成安保的任務(wù)。嚴格的保衛xxx公司的財產(chǎn)和人員安全，還望領(lǐng)導放心！
電梯員工個(gè)人工作總結 篇14
冬日里的陽(yáng)光，溫暖而璀璨。20xx年1月18日，菱王電梯的100多名銷(xiāo)售精英從全國各地凱旋歸來(lái)，帶著(zhù)他們勝利的成果和激情共聚一堂，給這個(gè)寒冬帶來(lái)溫暖，煥發(fā)生機。
18日早上，華南直對區域、西南西北區域、華中華東區域、華北東北區域五個(gè)大區的銷(xiāo)售人員和技術(shù)支持人員分區域總結討論，并共商區域發(fā)展大計。
18日下午，各個(gè)大區總監、客戶(hù)服務(wù)部、銷(xiāo)售管理部分別對所轄工作進(jìn)行年度總結報告，并對下年的工作提出了新的規劃。菱王電梯梁永標董事長(cháng)、謝建總經(jīng)理、鄒雍然董事及國內營(yíng)銷(xiāo)中心xx總監出席了會(huì )議。
潛心耕耘，碩果滿(mǎn)枝
20xx年是非比尋常的一年，經(jīng)濟危機、房地產(chǎn)調控、銀根的收緊給電梯行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可忽視的影響，盡管如此，菱王電梯經(jīng)過(guò)全體員工潛心耕耘努力拼博，迅速崛起于競爭激烈的電梯市場(chǎng)，公司規模不斷擴大，銷(xiāo)售額節節攀升，并為可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，20xx年整體業(yè)績(jì)超7.5億，與11年同期相比增長(cháng)超過(guò)30%。全體員工上下一心，為公司提交了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單。
會(huì )上，謝總和鄒總為20xx年度任務(wù)完成率的冠、亞、季軍及銷(xiāo)量最高團隊分別頒發(fā)了獎金和榮譽(yù)證書(shū)，并鼓勵他們以更激昂的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)工作，來(lái)年取得更輝煌的成就！
勤煉內功，勇拼突圍
成績(jì)屬于過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。本次大會(huì )的主題是“力聚勢拼突圍煉內功促提高”，顯而易見(jiàn)，我們對已獲得的成績(jì)并不驕傲，也不滿(mǎn)足，我們開(kāi)此次會(huì )議的目的更多的是在總經(jīng)過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，深化內部管理、部署年度市場(chǎng)規劃，聚合大家的力量突破重圍，亮劍出鞘擦亮菱王品牌，開(kāi)拓一片更廣闊的天地！
公司總部的各職能部門(mén)是一線(xiàn)銷(xiāo)售最強有力的支持后盾。會(huì )上，銷(xiāo)售支持部、客戶(hù)服務(wù)部、技術(shù)支持部等部門(mén)負責人也就區域經(jīng)理提出的相關(guān)問(wèn)題作了詳細解答，為以后解決市場(chǎng)問(wèn)題、提高工作效率做準備。與此同時(shí)，謝總還提出了要建設“強大的總部”的.管理概念，希望能夠通過(guò)建立強大的總部體系來(lái)實(shí)現整體管理能力的提升，給營(yíng)銷(xiāo)團隊一個(gè)最堅強的后盾！謝總鼓舞大家公司上下團結一心，通過(guò)努力贏(yíng)得大家的認同、贏(yíng)得勝利！讓菱王電梯快速持續的發(fā)展下去，成為百年企業(yè)、百億企業(yè)！
用心祝福，攜愛(ài)前行
“讓我們抽出今晚的幸運兒！”隨著(zhù)一陣陣掌聲響起，謝總從抽獎箱里抽出幸運兒的名單：“何莆亭、林創(chuàng )耀、譚榮、唐淑波”主持人讓15位幸運兒帶著(zhù)酒杯上臺領(lǐng)獎，臺下興高采烈，吶喊助威；臺上笑臉盈盈，幸福燦爛，整個(gè)晚宴沉浸在一片歡聲笑語(yǔ)中。當大家接過(guò)獲獎禮品舉杯同賀之際，現場(chǎng)燈光突然滅了，生日歌響起，工作人員推著(zhù)一個(gè)燭光點(diǎn)點(diǎn)的大蛋糕從遠處款款走來(lái)，同時(shí)，主持人用感性的聲音說(shuō)道：“其實(shí)，今天站在臺上的所有幸運兒都是一月份的壽星，平日里大家都為了公司在全國各地努力拼搏，今天，我們難得聚在一起，就讓我們把這份驚喜和祝福一同送給我們一月份的壽星吧！”大家聽(tīng)了，頓時(shí)醒悟，一起跟著(zhù)拍子為臺上的壽星唱起了生日歌。晚宴又再次掀起了高潮。
美麗的生日蛋糕燭光點(diǎn)點(diǎn)，得到大家真誠祝福的壽星們淚光閃閃。菱王，就是這樣一個(gè)富有創(chuàng )意和心意的企業(yè)，對員工從來(lái)不吝于獻出愛(ài)與關(guān)懷。而正是有了這樣的關(guān)愛(ài)，菱王人將一路攜愛(ài)前行，無(wú)懼風(fēng)雨，步步登高，一路領(lǐng)先！
電梯員工個(gè)人工作總結 篇15
為確保東莞匯峰中心電梯采購的順利進(jìn)行，選到適合項目的設備，xx年x月xx日至xx日項目組成員iii、aaa、bbb在xx公司陪同下組成電梯采購考察組，在ccc及ddd對、電梯廠(chǎng)商狀況及業(yè)績(jì)進(jìn)行了考察。主要了解其電梯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、電梯的實(shí)際運行狀況、電梯機房、曳引機狀況、生產(chǎn)安裝工期、維護能力等�？疾炀唧w情況如下：
一、沈陽(yáng)博林特代理商為邯鄲市強云機電設備有限公司，客、貨及觀(guān)光電梯廠(chǎng)家均能生產(chǎn)，在邯鄲暫無(wú)辦事處，無(wú)業(yè)績(jì)，考查項目為邢臺邢州賓館及某房地產(chǎn)客梯，轎廂裝修一般，曳引機為進(jìn)口永磁同步，安裝工期及生產(chǎn)周期可滿(mǎn)足工程要求。
二、沈陽(yáng)三洋代理商為邯鄲市烜昊物資有限公司，客、貨及觀(guān)光電梯廠(chǎng)家均能生產(chǎn)，在邯鄲有辦事處，近兩年在邯鄲無(wú)業(yè)績(jì)，考查項目為東方明珠廣場(chǎng)及電力局住宅樓，電梯質(zhì)量一般，安裝工期及生產(chǎn)周期可滿(mǎn)足工程要求。
三、東芝電梯代理商為邯鄲恒利空調制冷有限公司，東芝電梯為日本獨資企業(yè)，主板為本企業(yè)專(zhuān)用設計，客、貨及觀(guān)光梯均能生產(chǎn)，在邯鄲設有辦事處，合作意識較強，在邯鄲維保能力較強，電梯安裝為電梯生產(chǎn)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)安裝隊伍完成，考查項目為邯鄲賓館、礦業(yè)集團辦公樓觀(guān)光梯，運行較平穩，裝修一般，主要部件為原裝進(jìn)口。
四、上海三菱在全國業(yè)績(jì)最好，市場(chǎng)份額最大，現有g(shù)ps-ⅲ、菱云、hope三個(gè)系列，但菱云與hope兩個(gè)系列主要面對的是房地產(chǎn)，配置基本全部國產(chǎn)化，不符合我工程招標文件要求。而且曳引機為蝸輪蝸桿式，運行費用相對于永磁同步要高，按招標文件要求將曳引機、門(mén)機系統等核心部件改為進(jìn)口，那價(jià)格相對較高。但三菱的總體勢力較強，維保有保障。在石家莊設有分公司，負責河北省的電梯銷(xiāo)售及維修，但供貨時(shí)間可能難保障。
五、大連星瑪大連星瑪電梯在石家莊設有分公司，負責河北省的電梯銷(xiāo)售及維修，準備在邯鄲設立辦事處，星瑪電梯采用otis技術(shù)，年產(chǎn)量8000臺，在河北省已銷(xiāo)售1050臺，僅次于上海三菱。電梯安裝由廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)隊伍完成，考查項目為石家莊祥銀大廈，轎廂裝修較好，運行平穩，噪音較小。無(wú)機房觀(guān)光梯采用復合鋼帶替代鋼絲繩。
六、廣州日立廣州日立在石家莊設有分公司-石家莊廣日電梯有限公司，生產(chǎn)企業(yè)為國營(yíng)企業(yè)，年產(chǎn)量約2萬(wàn)臺，在河北銷(xiāo)售量400臺，在邯鄲的維保處正在籌建，安裝隊伍約60人，曳引機、門(mén)機系統主要部件為進(jìn)口�？疾轫椖繛樨敻淮髲B客、貨及觀(guān)光電梯，運行較平穩，轎廂一般。
七、巨人通力由河北鼎聯(lián)設備技術(shù)有限公司代理，采用芬蘭技術(shù)，全部采用無(wú)機房電梯，永磁同步技術(shù)是通力的主推產(chǎn)品，且擁有50多項專(zhuān)利，其優(yōu)點(diǎn)是減少了機房的建筑費用，運行費用相對于蝸輪蝸桿要節省40%左右，而且無(wú)機房有利于建筑物的美觀(guān)。巨人通力現在中國有昆山與湖州兩個(gè)工廠(chǎng)，年生產(chǎn)能力一萬(wàn)臺，研制了世界上第一臺無(wú)機房電梯，曳引機、門(mén)機系統等全部進(jìn)口�？疾祉椖繛檠啻夯▓@酒店和820步行街，運行平穩，轎廂裝修較好。
八、四川express電梯由石家莊萊茵電梯有限公司代理，采用otis同步技術(shù)，永磁同步電機，效率高達98%，噪音較低，運行較平穩，工廠(chǎng)年產(chǎn)量1000多臺，產(chǎn)品定位是面向中低消費的房地產(chǎn)。代理時(shí)間剛一年，在河北的業(yè)績(jì)較少。承諾保修期內不論有無(wú)問(wèn)題公司半月去保養一次。
九、東莞三洋電梯由石家莊市建勝電梯有限公司代理，代理剛一年，在河北銷(xiāo)量200多臺，客梯采用永磁同步電機，貨梯采用蝸輪蝸桿電機，觀(guān)光電梯采用無(wú)機房，但在河北沒(méi)有安裝過(guò)無(wú)機房電梯。曳引機可選用進(jìn)口。生產(chǎn)約需一個(gè)月，安裝人員20多個(gè)，可在一個(gè)月內安裝完成。
十、天津奧的斯由石家莊市鵬達工程技術(shù)有限公司代理，天津奧的'斯在石家莊設有分公司，年生產(chǎn)能力15000臺，公司實(shí)行銷(xiāo)售、安裝及售后服務(wù)一條龍服務(wù)，代理商只負責銷(xiāo)售，安裝及售后服務(wù)由分公司負責，優(yōu)點(diǎn)是品質(zhì)有保證，在河北省的售后服務(wù)有保證。生產(chǎn)周期〈45天，可在一個(gè)月內安裝完成。門(mén)機、控制系統等由德國原裝進(jìn)口，曳引機國內生產(chǎn)，也可進(jìn)口，兩者差價(jià)僅在5000元左右。otis的3100系列與上海三菱的gps-ⅲ同屬一個(gè)水平，但要比三菱的菱云、hope系列配置要好�？疾祉椖繛槲迨乃�、貨梯，原勸業(yè)場(chǎng)觀(guān)光梯，其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是貨梯的標準并沒(méi)有降低，反而在同等條件下還要比客梯高一些，梯門(mén)采用光幕保護。但據與代理商的了解，石家莊分公司管理較亂，關(guān)于價(jià)格代理商可直接與廠(chǎng)家協(xié)商聯(lián)系，這樣跨過(guò)分公司，勢必會(huì )給以后的維保帶來(lái)相互推諉，給使用者帶來(lái)一定的影響。
十一、山東百斯特電梯由河北德森電梯設備有限公司代理，百斯特電梯是95年與德國德森合資，年產(chǎn)量3000臺，在河北省銷(xiāo)售300多臺，轎廂采用雙層不銹鋼板，采用最先進(jìn)的無(wú)齒輪電機，節能好，噪音低，較環(huán)保。代理商安裝級別a級，供貨期60天，安裝一個(gè)月可完成�？疾祉椖繛槭仪f自由港高層住宅區。運行較平穩。綜上所述，在四天對所有投標人的考察中，通過(guò)了解各代理商的情況、所代理電梯的生產(chǎn)廠(chǎng)家安裝售后服務(wù)及實(shí)際感受其產(chǎn)品的特性等，各有優(yōu)劣，電梯采購考察組一致認為巨人通力、上海三菱、天津奧的斯及東芝電梯四個(gè)品牌較適合本項目需要，情況如下：
巨人通力：優(yōu)點(diǎn)：
1、代理商合作意識較強，在拿到標書(shū)后，唯一到現場(chǎng)親自勘探，并針對現場(chǎng)情況給業(yè)主提出了許多合理化建議。
2、巨人通力的電梯全部可采用無(wú)機房，這樣可趕在主體封頂前將原設計機房取消，節省一部分土建造價(jià)，建筑外觀(guān)也美觀(guān)一些。
3、巨人通力是永磁同步的推行者，技術(shù)領(lǐng)先，相比蝸輪蝸桿的運行費用要節省40%左右。
4、安裝能力較強，技術(shù)人員水平較高。缺點(diǎn)：在邯鄲暫無(wú)維保處。
上海三菱：優(yōu)點(diǎn)：
1、品牌效應較好，維保有保障;
2、市場(chǎng)占有率最高，大家容易認可與接受;缺點(diǎn)：
1、據了解生產(chǎn)周期可能較長(cháng)，可能滿(mǎn)足不了我工程的要求;
2、國產(chǎn)化程度較高，若按招標文件要求曳引機等選用關(guān)鍵部件為進(jìn)口，報價(jià)可能要較高;
天津奧的斯：優(yōu)點(diǎn)：
1、市場(chǎng)占有份額較大，僅次于上海三菱;
2、在石家莊設有分公司，并有配件庫，維保有保障;
3、電梯國產(chǎn)化程度較高，但技術(shù)都是美國otis的，關(guān)鍵部件可選用進(jìn)口;缺點(diǎn)：報價(jià)較高，分公司管理較亂。
東芝：優(yōu)點(diǎn)：
1、電梯廠(chǎng)家是日本的獨資企業(yè)，技術(shù)較高;
2、代理商在邯鄲，安裝及維保有保障;3、電梯安裝為廠(chǎng)家委派專(zhuān)業(yè)隊伍完成;缺點(diǎn)：代理時(shí)間較短，業(yè)績(jì)在本地較少。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇16
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區關(guān)于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區安全工作的重中之重，切實(shí)加強監管具體工作如下：
一、所做的工作回顧：
�。ㄒ唬� 加強領(lǐng)導分工負責，責任到人。
電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領(lǐng)導，分級負責層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ┱莆栈厩闆r，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長(cháng)朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
�。ㄈ┘訌婋娞莅踩膊�，建立電梯安全巡查機制，1月-12月共開(kāi)展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
�。ㄋ模╅_(kāi)展電梯安全應急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強了員工文化知識，技能專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開(kāi)展一次。
�。ㄎ澹┘訌姽芾砭S保維修
對小區小高層電梯房，電梯內張貼救人電話(huà)，維保人員電話(huà)，物業(yè)綜合管理員，保安隊長(cháng)，電梯管理員要互相配合，抓好此項工作，20xx年已由辦事處對電梯進(jìn)行了合同簽定，維保約定服務(wù)，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養檢查，確保了電梯正常運轉，今年例行檢查24次、
�。╅_(kāi)展電梯日常安全監控巡查，1-12月物業(yè)內部每天24小時(shí)安排保安值班巡查，建立巡查臺賬，今年共完成巡查
次，實(shí)現電梯安全零事故。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬I江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次，雖經(jīng)烘干有一定的`安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗證。
�。ǘ┬律蠉忞娞莨芾韱T要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，培訓提高專(zhuān)業(yè)水平，技能及處置能力。
�。ㄈ┘訌娦^居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂(lè )佳B區30臺，苗湖漢江湖畔小區電梯21臺，共53臺電梯，關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
�。ㄒ唬� 啟用專(zhuān)職電梯管理員，專(zhuān)業(yè)監管，專(zhuān)業(yè)巡查。
�。ǘ� 加大宣傳力度，教育居民愛(ài)護電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監管好電梯，確保電梯正常運轉，為民服務(wù)。
�。ㄈ� 加強領(lǐng)導，分工負責，把電梯管理作為小區安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇17
深圳市松達電梯有限公司成立于20xx年5月14日，注冊資金1030萬(wàn)元人民幣，公司現有員工六十多名，其中高級工程師4人，電梯行業(yè)的機械、電氣工程師6人、具備豐富的電梯安裝、維修經(jīng)驗的高級技師、技工和電梯銷(xiāo)售、后勤支持人員等五十多人。
深圳松達電梯有限公司自成立以來(lái)，堅持以客戶(hù)為中心，秉著(zhù)“想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所需”的經(jīng)營(yíng)理念、“知道不如做到，做到不如得到，得到不如悟到”的工作守則、“做電梯行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先人”的企業(yè)愿景，著(zhù)重打造一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)團隊，為客戶(hù)提供安全、快捷的電梯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的安裝、維修保養服務(wù)，成為深圳地區知名的電梯銷(xiāo)售安裝維保企業(yè)。
深圳松達電梯有限公司取得廣東省質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)中華人民共和國特種設備安裝改造維修A級資質(zhì)證書(shū)，是深圳市政府采購網(wǎng)優(yōu)秀會(huì )員單位，與國際知名品牌電梯瑞士迅達、康力電梯，國內優(yōu)秀品牌珠江中富等企業(yè)建立了長(cháng)期的電梯銷(xiāo)售安裝合作關(guān)系，成為迅達電梯、珠江中富、康力電梯的主要代理商及優(yōu)秀安裝分包商。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展壯大，公司已經(jīng)建立了代理銷(xiāo)售、安裝、維保、售后服務(wù)一條龍服務(wù)體系。
深圳松達電梯有限公司自成立以來(lái)，以維保服務(wù)作為立足點(diǎn)，不斷建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運作體制和服務(wù)體系，與數十家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，保養各品牌、各類(lèi)型電梯數百臺，良好的電梯維保服務(wù)得到了眾多客戶(hù)的認可，市場(chǎng)占有率不斷提高。
從20xx年到20xx年，我們從未停止開(kāi)拓進(jìn)取的步伐，參與深圳市特種設備研究院相關(guān)項目的研發(fā)并與其建立了良好的合作關(guān)系；承接了和記黃埔、深業(yè)集團等知名房地產(chǎn)商的部分電梯安裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及深圳、東莞、惠州、佛山、韶關(guān)、湖南、海南等地，做出了眾多的電梯工程經(jīng)典項目，優(yōu)良的.安裝品質(zhì)在客戶(hù)中享有盛譽(yù)。
公司持久而深入的員工培訓體系和人才激勵機制是公司發(fā)展的內在動(dòng)力和堅實(shí)基石，并由此而形成了“深圳松達企業(yè)文化”。20xx年，我們將以高質(zhì)量、高效率、高水平的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神，秉著(zhù)以誠信待人，以質(zhì)量取勝，以節能環(huán)保為特色的思想，以顧客滿(mǎn)意為先導的經(jīng)營(yíng)指導方針，不斷吸取先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，提升企業(yè)的運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力，給廣大客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
電梯員工個(gè)人工作總結 篇18
為了加強對電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，提高應對特種設備突發(fā)事故的能力，我單位及電梯維保單位的`聯(lián)合演練預案如下：
演練活動(dòng)開(kāi)始后，由電梯維保單位在電梯運行過(guò)程中人為設置故障：安全回路斷開(kāi)、門(mén)鎖回路斷開(kāi)以及中途斷電等形式，進(jìn)行實(shí)作演練。
一、電梯使用單位的救援程序：
�、俑嬷焕С丝偷却仍�。當發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理人員通過(guò)電話(huà)或喊話(huà)與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮靜，耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門(mén)屬于半開(kāi)閉狀態(tài)，電梯管理人員應設法將轎廂門(mén)完全關(guān)閉。
�、跍蚀_判斷轎廂位置，做好救援準備，根據樓層指示燈、電腦顯示或打開(kāi)廳門(mén)判斷轎廂所在位置，然后等待維保單位人員前來(lái)救援。
二、電梯維保單位的救援步驟：
�、俎I廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。
A.關(guān)閉機房電源開(kāi)關(guān)；
B.用層門(mén)鎖鑰匙開(kāi)啟層門(mén)；
C.在轎廂頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門(mén)；
D.協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂；
E.重新關(guān)好廳門(mén)。
�、谵I廂遠離電梯層站時(shí)的救援步驟。
A.進(jìn)入機房，關(guān)閉電梯電源開(kāi)關(guān)；
B.在電梯軸上安裝盤(pán)車(chē)手輪；
C.一人用力把住盤(pán)車(chē)手輪，另一人員，手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開(kāi)制動(dòng)，注意觀(guān)察平層標志，使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門(mén)為止；
D.當確認剎車(chē)制動(dòng)無(wú)誤時(shí)，放開(kāi)盤(pán)車(chē)手輪。然后按前述所列方法救援。
救援結束時(shí)，電梯管理人員應填寫(xiě)救援記錄并存檔。
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