電梯工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的電梯工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電梯工作總結1
廣州嘉立電梯工程有限公司成立于1993年12月28日，于1994年6月3日正式獲得營(yíng)業(yè)證書(shū)，注冊資金為人民幣500萬(wàn)元，現位于廣州商業(yè)中心地帶——越秀區中山一路25號303室。公司業(yè)務(wù)范圍包括：電梯整機銷(xiāo)售、安裝、改造、維修保養和電梯配件銷(xiāo)售。嘉立電梯已獲得國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《電梯安裝維修保養資格認可證》A級資質(zhì)及廣東省住房和城鄉建設廳頒發(fā)的《電梯安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級》資質(zhì)證書(shū)。，同時(shí)也是中國電梯協(xié)會(huì )會(huì )員單位之一。長(cháng)期以來(lái)，嘉立電梯與日立電梯、廣日電梯、東芝電梯、通力電梯有限公司等大型電梯企業(yè)保持緊密的合作，榮幸成為其在廣州地區主要銷(xiāo)售、安裝指定代理商之一。
廣州嘉立電梯工程有限公司堅持以人為本的管理理念，注重員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能培訓，提高員工的整體素質(zhì)，建有經(jīng)驗豐富，訓練有素的技術(shù)工程隊伍。特種設備上崗操作人員持證率100%。在受到質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)培訓的'同時(shí)，電梯銷(xiāo)售、電梯安裝、電梯維修保養服務(wù)人員都定期受到委托廠(chǎng)家有關(guān)業(yè)務(wù)的嚴格培訓，并又取得相應的上崗操作證。
廣州嘉立電梯有限公司工程技術(shù)人員均掌握三種品牌以上的技術(shù)知識，是集銷(xiāo)售、安裝、維保為一體，不拘一格全方位服務(wù)的專(zhuān)業(yè)電梯公司。通過(guò)多年的科學(xué)經(jīng)營(yíng)與不斷發(fā)展，公司建立了完善的管理制度，特別是工程管理各項機制和現場(chǎng)監督、檢查、驗收措施和一系列維護保養技術(shù)管理、服務(wù)跟蹤、記錄等規章。以顧客為中心，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急。公司將以專(zhuān)業(yè)、安全、誠信、高效、共贏(yíng)的理念和新老朋友精誠合作，把嘉立電梯工程有限公司打造成華南地區最優(yōu)秀的電梯服務(wù)品牌之一。
廣州嘉立電梯工程有限公司依靠嚴密的科學(xué)管理，嚴格執行ISO9001質(zhì)量認證體系，高水平的技術(shù)服務(wù)，精益求精的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，為客戶(hù)提供優(yōu)秀的電梯技術(shù)服務(wù)。公司現有員工300余人，擁有高素質(zhì)的管理人才團隊及工程技術(shù)團隊：管理人員均是本科以上學(xué)歷，工程技術(shù)人員的電梯行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗基本都在5年以上。嘉立電梯現下設總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、安裝部、維保部、財務(wù)部、人力資源部等職能部門(mén)，分工明確。同時(shí)，公司為了迎合新的市場(chǎng)需求，開(kāi)設舊樓加裝部、網(wǎng)絡(luò )部等新生部門(mén)，并于20xx年引入流程化辦公模式——先后配套用友財務(wù)軟件、致遠協(xié)同辦公軟件、新時(shí)達開(kāi)發(fā)的ESMS等現代化辦公軟件，不斷完善、提高公司的管理水平，適應企業(yè)發(fā)展需要。
不僅如此，嘉立電梯在廣州設有20多個(gè)二十四小時(shí)全天候維修服務(wù)中心，還在廣州之外的地區設有惠州分公司、清遠分公司等多家分支機構，并開(kāi)通24小時(shí)全國免費服務(wù)熱線(xiàn)：400—633—9488，其意義在于：嘉立電梯公司一直為了用戶(hù)不斷完善自我——"用戶(hù)至上，服務(wù)第一"是我們永恒的宗旨。
20年來(lái)，嘉立電梯創(chuàng )造了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，工程質(zhì)量和技術(shù)、服務(wù)水平也得到了廣大用戶(hù)、廠(chǎng)家及有關(guān)部門(mén)的認可：我司的銷(xiāo)售電梯遍布全國多個(gè)省市，共計銷(xiāo)售電梯6000多臺，安裝電梯9000多臺，現保養、維護的各類(lèi)電梯多達3000余臺。我們將不斷的努力為客戶(hù)服務(wù)——客戶(hù)的欣慰，才是我們的驕傲。
電梯工作總結2
9月2日至9日，懷化市市場(chǎng)監督管理局按照國家總局、省局的統一部署，在全市范圍內組織開(kāi)展了“電梯安全宣傳周”活動(dòng)。全市市場(chǎng)監管系統聚焦“一老一小”群體，做好“三個(gè)結合”，即結合秋季開(kāi)學(xué)開(kāi)展電梯安全宣傳進(jìn)校園，結合應急救援演練開(kāi)展電梯安全宣傳進(jìn)小區，結合重點(diǎn)場(chǎng)所常規監督檢查開(kāi)展電梯安全宣傳進(jìn)企業(yè)，多途徑多形式宣傳普及電梯安全知識和相關(guān)法律法規，提升公眾安全素質(zhì)，增強全民應急意識，取得了良好的社會(huì )效果。
聯(lián)合技術(shù)機構現場(chǎng)答疑解難。市本級聯(lián)合特種設備檢驗機構、電梯維保公司在小區、校園、人員密集場(chǎng)所設立宣傳咨詢(xún)臺，向市民群眾發(fā)放特種設備安全知識宣傳資料500余份，現場(chǎng)答疑200余人次，受理群眾投訴舉報6起，全部按要求處理完畢，滿(mǎn)意率達到100%。
開(kāi)展實(shí)驗室“開(kāi)放日”活動(dòng)。在9月2日省特檢院懷化分院電梯檢驗檢測機構實(shí)驗室開(kāi)放日，來(lái)自主城區6個(gè)中小學(xué)40余名學(xué)生和家長(cháng)實(shí)地參觀(guān)了解電梯結構、電梯運行過(guò)程，技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)圖片、動(dòng)畫(huà)視頻和問(wèn)答互動(dòng)方式向學(xué)生和家長(cháng)講解文明乘梯、安全乘梯知識。
突出校園安全宣傳。各縣市區結合“開(kāi)學(xué)第一課”，在學(xué)校播放特種設備安全宣傳教育片，其中沅陵縣、靖州縣、會(huì )同縣在轄區學(xué)校召開(kāi)特種設備安全主題班會(huì )，講解特種設備安全知識，發(fā)放特種設備安全宣傳資料。全市共組織24所中小學(xué)和幼兒園開(kāi)展了電梯安全宣傳教育，電梯安全知識普及學(xué)生幼兒2100名。
聚焦養老機構開(kāi)展宣傳。發(fā)動(dòng)湖南懷奧機電有限公司、湖南方興機電有限公司等7家維保單位，對全市12家養老機構開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng)，讓老年人了解安全乘梯的必備知識。
創(chuàng )新制作宣傳畫(huà)冊。辰溪縣、沅陵縣、新晃縣、中方縣、洪江區精選簡(jiǎn)單易記、通俗易懂的`特種設備安全知識，印制成宣傳畫(huà)、宣傳單頁(yè)、宣傳手冊和宣傳手提袋，廣泛張貼發(fā)放，并統一組織各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展宣傳。
開(kāi)展應急救援演練。會(huì )同縣、靖州縣、中方縣組織電梯使用單位、維保單位在居民小區開(kāi)展電梯安全應急救援演練活動(dòng)，模擬居民被困電梯、緊急報警、維保單位及時(shí)排除電梯故障將乘客安全救出并恢復電梯正常運行的全過(guò)程，提升居民的安全防范意識和自救互救能力。
據統計，“電梯安全宣傳周”活動(dòng)期間，全市共制作宣傳展板66塊，播放宣傳教育片30余場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料6200余份，受理投訴舉報11起，開(kāi)展應急救援演練3次，宣傳引導12000余人次。
電梯工作總結3
xxxx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結，根據實(shí)際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
一、營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶(hù)自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
1,配備xxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內選或外聘);
2,繼續追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款;
3,穩定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
二、維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà)，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的.維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的.維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
1，各站根據實(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量;
2，加強維保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
3，曾強急修的反應和施工的能力。
4，加強整體維保工的形象。
5，加強對前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。
6，生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
三、運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯�，F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
1，不重要的運行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監督。
2，一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。
3，控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
4，有限的提高在我公司工齡長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人)
5，操作證復審及考證工作。
四、問(wèn)題及建議：
1，目前應該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
2，處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。
3，增強及時(shí)解決處理投訴的能力。
4，增加高級修理人員。
5，建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。
電梯工作總結4
電梯維保員負責維修和保養電梯，以確保它們能正常運行，確保乘客的安全。作為一個(gè)電梯維保員，在工作中需要非常嚴謹，細心，同時(shí)還需要有良好的溝通能力，以便順利地完成日常工作任務(wù)。
首先，一個(gè)電梯維保員必須具備維修和保養電梯所需要的技術(shù)和知識。在日常工作中，維修員需要檢查電梯的隨動(dòng)系統、鋼絲繩、各種安全開(kāi)關(guān)和操作按鈕等等。同時(shí)維修員還需要經(jīng)常進(jìn)行清潔保養，確保電梯的各個(gè)部分都良好運轉，故障率低，并確保最大的安全性。因此，維修員還需要知道電梯的機構部件具體情況、操作要領(lǐng)、維修技巧等等，這些都對確保電梯持續穩定運行至關(guān)重要。
其次，在日常工作中，一個(gè)電梯維保員需要與其他工作人員進(jìn)行良好的溝通。比如，維修員需要與電梯調度員和其他維修員配合完成工作流程，確保在出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)得到解決。此外，維修員還需要和電梯乘客建立良好的溝通渠道，了解他們的'需求，提供必要的指引。
最后，一個(gè)好的電梯維保員需要有耐心，這是因為電梯維修通常需要一些復雜的步驟，這可能需要花費一些時(shí)間。在這種情況下，維修員必須掌握應對情況的技巧，以確保電梯能盡快恢復正常運行。此外，與其他工作性質(zhì)不同的是，電梯維修需要不斷維護和保養，因為它是長(cháng)期使用的機械設備，而這需要維修員持之以恒的耐心和專(zhuān)業(yè)技能。
總之，一個(gè)電梯維保員的工作不僅需要技術(shù)和知識，還需要良好的溝通和溝通技巧，同時(shí)具備上述三種素質(zhì)可以更好的照顧和處理好電梯的維修和保養，確保它們始終運行正常，為用戶(hù)提供安全，方便的使用環(huán)境。
電梯工作總結5
一：保養的檢查方面
進(jìn)行了（盛苑實(shí)業(yè)、海逸名門(mén)、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門(mén)、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時(shí)尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來(lái)花園、洛陽(yáng)在保電梯、新鄭卷煙廠(chǎng)、鄭州市蝶閥廠(chǎng)、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等）近30個(gè)主要電梯現場(chǎng)的現場(chǎng)的電梯檢查，出具了相應的保養整改單據，并敦促相關(guān)保養隊人員完成整改工作。及時(shí)調整檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和檢查方式， 從最初的對基本保養方面（清潔、潤滑、調整）檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養檢查及其它檢查相結合的模式。根據電梯的整體運行性能，突出關(guān)鍵檢查點(diǎn)，督促保養人員排除隱患，使電梯的安全可靠地運行。通過(guò)一年的努力，在一定程度上培養和樹(shù)立了保養人員的質(zhì)量安全意識，保養人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩步提高，保養的保養維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高，這主要歸功于保養人員的努力和保養人員水平的進(jìn)一步提高。
保養檢查工作也存在一定的問(wèn)題，主要是有部分現場(chǎng)未有檢查，在20xx年需要解決此問(wèn)題。
二：工程技術(shù)支持方面
1、保養：
對保養進(jìn)行連續的技術(shù)支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導、協(xié)助保養方面排除故障隱患，并適時(shí)地對現場(chǎng)維保人員進(jìn)行教育培訓。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成，但發(fā)現部分類(lèi)似小題大做類(lèi)型的故障需要在20xx年度盡量在保養維修程序中解決，避免出現類(lèi)似窩工現象。
2、安裝
在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地（ 濮陽(yáng)近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺）快車(chē)的調試，完成了其他相關(guān)工地的放慢車(chē)或和工程技術(shù)支持工作，并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。
三：安全技術(shù)培訓方面
通過(guò)全體保養人員的配合，全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓，并有效地組織了一次試卷考試�，F場(chǎng)培訓方式靈活、實(shí)用，針對性強，因材施教、現修現講，受培人員印象深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓順利進(jìn)行打下基礎。不足之處：本年度的全體保養人員集中技術(shù)培訓進(jìn)行的次數偏少，因此個(gè)別現場(chǎng)的維修保養經(jīng)驗和教訓沒(méi)有得到全體人員的共享。主要原因是受保養搶修項目的影響。20xx年要制作相關(guān)的`技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛，做到人人都有時(shí)間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓，并通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)培訓等進(jìn)一步提高技術(shù)水平，促使維修保養人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固，提高保養維修的效率和效果。
四、在過(guò)去的一年中，內心積極響應和參加公司組織的各項活動(dòng)
積極投稿《思·悟》內刊，認真履行本職工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高技術(shù)水平，努力完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，感覺(jué)非常充實(shí)。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面，克服和改觀(guān)不足之處，再接再厲、繼續努力。
電梯工作總結6
為吸取荊州電梯事故教訓，保障電梯使用安全，根據自治區黨委領(lǐng)導的有關(guān)批示精神，自治區商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神，結合我區工作實(shí)際情況，我局20xx年6月5日至9日對全區所有的大型商場(chǎng)超市進(jìn)行電梯安全專(zhuān)項檢查�，F將專(zhuān)項檢查工作總結如下：
一、成立專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導小組
電梯安全專(zhuān)項檢查成立的領(lǐng)導小組由黎林智副局長(cháng)為組長(cháng)，區商務(wù)稽查大隊大隊長(cháng)韋國貴為副組長(cháng)，組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執法檢查小組，確保檢查工作有序進(jìn)行。
二、深入現場(chǎng)，對各商場(chǎng)超市進(jìn)行全面檢查
1、通過(guò)對我轄區內的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢(mèng)之島購物中心廣場(chǎng)店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進(jìn)行了電梯安全專(zhuān)項檢查（其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒(méi)有電梯）。通過(guò)檢查，各相關(guān)企業(yè)都認真開(kāi)展電梯安全的自查自糾工作，并對使用的扶梯、客梯、貨梯等進(jìn)行了全面細致的檢查和維保；
2、各企業(yè)按有關(guān)規定配備了專(zhuān)職或兼職電梯安全管理人員和操作人員；
3、各企業(yè)加強了對員工之間進(jìn)行電梯安全 和培訓并制定了應急救援預案并進(jìn)行了演練；
4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效，并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志。
5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于顯著(zhù)位置。
6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規定對電梯進(jìn)行日常巡查并定期有專(zhuān)業(yè)人員對電梯進(jìn)行維保。
三、發(fā)現安全隱患，及時(shí)排查
通過(guò)專(zhuān)項檢查工作，我區各大商場(chǎng)、超市未發(fā)現存在安全隱患的電梯。
四、下一步工作計劃
我局結合對各超市商場(chǎng)的日常監督檢查，加強對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，加強市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸，才能防患于未然。
總之，隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，電梯的使用越來(lái)越普遍，加強對各類(lèi)電梯安全檢查督查是當前和今后的.一項重要任務(wù)。只有企業(yè)認真加強對電梯的維護和發(fā)動(dòng)廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識，監管單位的嚴格監督管理，形成多方合力，電梯的事故才能防患于未然。
XX區經(jīng)貿局
20xx年6月15日
電梯工作總結7
一、 領(lǐng)導高度重視，強化治理
開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟運行的一項有力措施。電梯的安全運行事關(guān)整個(gè)中心的運行穩定，事關(guān)生命的安危，事關(guān)社會(huì )的和諧穩定，我司始終都高度重視電梯的.安全運行。一是指定專(zhuān)人負責電梯的日常治理，并組織人員參與上級舉辦的電梯操作培訓，提高治理水平;二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話(huà);三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書(shū)，要求維保單位必需按時(shí)、保質(zhì)供應維保效勞。
二、 強化宣傳，提高安全意識
為提高電梯乘坐人員的安全防范意識和自我愛(ài)護力量，xxx公司結合此次檢查活動(dòng)，積極開(kāi)展了電梯安全使用學(xué)問(wèn)、應急救援學(xué)問(wèn)和乘坐留意事項等內容的宣傳。
三、 自檢自查內容
依據檢查通知要求，xxx公司就以下方面的內容開(kāi)展了自檢自糾工作。
(一)電梯使用治理方面：
1、安全治理人員持證及履職狀況;
2、安全治理制度建立及執行狀況、日常巡察制度建立狀況;
3、設備注冊登記狀況;
4、設備年度檢驗狀況;
5、檢驗合格標志、警示書(shū)名及標識是否按要求懸掛狀況;
6、報警裝置是否齊全、各種安全愛(ài)護裝置是否齊全有效狀況;
7、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的安全隱患是否準時(shí)整改合格狀況;
8、是否按規定與專(zhuān)業(yè)維保單位簽訂維保合憐憫況;
9、應急救援措施是否建立并有記錄狀況。
(二)電梯維護保養方面：
1、是否配備持證司機;
2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;
3、維保單位是否按期進(jìn)展維保并對維保工作質(zhì)量進(jìn)展監視和確認;
4、是否認期檢驗并對提出的整改問(wèn)題準時(shí)整改;
5、是否進(jìn)展電梯運行的日常巡察;
6、是否嚴格執行電梯三角鑰匙專(zhuān)人保管制度;
7、是否有專(zhuān)人值守;
8、是否認期開(kāi)展電梯應急救援演練;
9、是否對電梯作業(yè)人員進(jìn)展電梯安全教育和培訓等。
四、 存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)此次自糾自查，所發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題主要：應急電話(huà)線(xiàn)接口線(xiàn)裂開(kāi)針對存在的問(wèn)題我們將實(shí)行以下措施加以整改：
一是增加電梯安全專(zhuān)項整治的緊迫感、責任感，堅固樹(shù)立安全
意識，嚴格執行新修訂的《特種設備安全監察條例》《特種設備使用單位安全治理準則》《電梯使用治理與維護保養規章》的要求，將安全制度落實(shí)到實(shí)處。
二是完善健全各類(lèi)安全制度、措施及臺賬。 三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修準時(shí)、到位。
電梯工作總結8
時(shí)間如梭，轉瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)力量增長(cháng)快速，技術(shù)進(jìn)展潮流及產(chǎn)品構造日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
第一加強自身實(shí)踐力量。20xx年七月至同年十二月，我參與了xx電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積存了切實(shí)的工作流程閱歷。
其次工作中積存閱歷。正如，達爾文所說(shuō)學(xué)問(wèn)和閱歷都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的精確性。剛開(kāi)頭工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細仔細負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障修理拆卸需要仔細核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)潔步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何特別狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告知我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)力量的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的.記錄下來(lái)。三年間，工作總結上百篇。尋常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排解時(shí)間到達全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護效勞調查中受到主管領(lǐng)導全都好評。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì )由于自身的局限性造成用戶(hù)的不便。許多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)覺(jué)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后肯定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)效勞。
在總結了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)規劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量，工作效勞態(tài)度。準時(shí)處理突發(fā)大事。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排狀況準時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案準時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，快速對電梯故障事故作出反響。
3、開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習規劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)效勞于社會(huì )。用自己微博的力氣為全大廠(chǎng)縣人民供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養和道德素養雙提高。在今后的工作中，我會(huì )連續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)準時(shí)訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，加強自身的學(xué)習和素養的提高。
電梯工作總結9
為消除安全隱患，確保施工安全有序的進(jìn)行，提高工作效率，我租賃站于20xx年12月6日—20xx年12月10日分別對惠州皇庭灣天下項目、LA辦公樓項目、中天元物流園項目、陽(yáng)江核電站項目、中山中信藍岸項目、南海中信山語(yǔ)湖項目所使用的共計52臺小型機械、16臺塔吊、8臺電梯和47臺井架進(jìn)行了全面而細致的檢查。具體的檢查情況如下：
總體檢查結果良好，但仍存在如：電梯單、雙門(mén)限位器失效，駕駛室未配備滅火器或滅火器失效等常見(jiàn)問(wèn)題，望項目機管員能認真執行《機械設備定期保養維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》，以確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。
1、惠州皇庭灣天下項目
該項目有JL5613（1#）、JL5613（2#）共計兩臺塔吊
機械設備總體情況良好。詳細的檢查結果：JL5613（1#）塔吊經(jīng)檢查一切正常，不存在任何問(wèn)題；2#JL5613塔吊塔帽連接銷(xiāo)子外退，開(kāi)口銷(xiāo)變形，需要緊固，更換開(kāi)口銷(xiāo)。
2、LA辦公樓項目
該項目有C6018（1#）、C6018（2#）共2臺塔吊，電梯2臺，3m空壓機1臺，埋弧焊機1臺，多級水泵1臺，砂漿機2臺（自購）。
詳細的檢查結果：C6018（1#）塔吊起重臂35m連接銷(xiāo)子止退塊磨損；C6018（2#）塔吊經(jīng)檢查正常不存在問(wèn)題。機械設備總體
情況良好，，小型設備返修率低。
3、中天元物流園項目
該項目有C6018（1#）、23B（2#）、H25/14（3#）塔吊共3臺，電梯2臺，750攪拌機1臺，350攪拌機1臺，鋼筋彎曲機1臺，鋼筋切斷機2臺，空壓機1臺，埋弧焊機1臺，多級泵1臺，鋼筋調直機1臺。
詳細的檢查結果：C6018（1#）塔吊未發(fā)現問(wèn)題，一切正常；23B（2#）塔吊小車(chē)運行拖輪摩擦下弧連接焊縫40m—50m處；H2514（3#）起重臂30米處止退塊缺損。對所檢查的2臺新寶達電梯均未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。對所檢查的1臺750攪拌機，1臺350攪拌機，1臺鋼筋彎曲機，2臺鋼筋切斷機，1臺空壓機，1臺埋弧焊機，1臺多級泵，1臺鋼筋調直機均未發(fā)現問(wèn)題，機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。，
4、陽(yáng)江核電項目
該項目有21CJ210型平頭塔吊2臺，施工井架6臺，鋼筋彎曲機5臺，鋼筋切斷機4臺，鋼筋調直機2臺，對焊機1臺，350攪拌機2臺（自購），交流弧焊機1臺（自購），液壓彎箍機3臺（自購），調直切斷機1臺（自購），沙灰機2臺（自購），彎曲機3臺（自購），切斷機1臺（自購）。
詳細的檢查結果：21CJ219型平頭塔吊2臺，機況良好，安全裝置齊全。對所檢查的6臺施工井架均未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調直機等小型機械均未發(fā)現問(wèn)題，
一切正常。機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。
5、中山中信藍岸項目（雙包工程）
該項目有C6018（1#）、QT263（2#）共2臺塔吊，21棟電梯SCD200/200AJ、22棟電梯SCD200/200TD、23棟電梯SCD200/200TD、24棟電梯SCD200/200共4臺電梯。
詳細的檢查結果：塔吊C6018（1#）標準節立銷(xiāo)開(kāi)口銷(xiāo)不規范；爬梯固定銷(xiāo)桿個(gè)別無(wú)開(kāi)口銷(xiāo)。需按規范整改，個(gè)別無(wú)開(kāi)口銷(xiāo)固定銷(xiāo)桿需添加開(kāi)口銷(xiāo)。塔吊QT263（2#）未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。21棟電梯SCD200/200AJ附墻支撐開(kāi)口銷(xiāo)用鐵絲代替，需更換；斷繩限位開(kāi)關(guān)失效，需更換；22棟電梯SCD200/200TD一切正常；23棟電梯SCD200/200TD右籠骨限位開(kāi)關(guān)蓋油污染；左籠門(mén)限位開(kāi)關(guān)無(wú)支架。24棟電梯SCD200/200未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。
6、南海中信山語(yǔ)湖項目
該項目有QT2100（1#）、QT2100（2#）、QT2100（3#）、C6015（4#）、C6018（5#）共5臺塔吊，41臺施工井架（26臺在用），750攪拌機3臺，350攪拌機1臺，120千瓦發(fā)動(dòng)機1臺，16m空壓機1臺，鋼筋調直機1臺，鋼筋彎曲機3臺，鋼筋切斷機2臺，施工井架41、
詳細檢查結果：塔吊QT2100（1#）標準節連接螺栓部分松動(dòng)，需要緊固；小車(chē)主繩滑輪防脫裝置焊接處斷開(kāi)需補焊恢復。塔吊QT2100（2#）標準節連接螺栓個(gè)別松動(dòng)，需要緊固；力矩限位器失效，需要更換限位開(kāi)關(guān)，重新調試設置；總根繩卡3個(gè)擠在一起，需按要求裝設緊固。塔吊QT2100（3#）基礎積水，需及時(shí)排水。塔吊C6015（4#）
塔身立銷(xiāo)鋼筋代替，個(gè)別立銷(xiāo)不到位，無(wú)開(kāi)口銷(xiāo)，回轉支撐與塔身連接銷(xiāo)子1方無(wú)立銷(xiāo)，3方不到位，需按要求恢復安裝；平臺欄桿安裝不符要求，多處無(wú)夾板，需按要求安裝補齊；回轉與塔帽連接螺栓個(gè)別松動(dòng)，需要緊固；塔吊起重臂20m處銷(xiāo)子外退，開(kāi)口銷(xiāo)變形，需恢復到位，更換開(kāi)口銷(xiāo)；起重臂根部與塔帽連接主銷(xiāo)子開(kāi)口銷(xiāo)位置不夠，銷(xiāo)子非原配。塔吊C6018（5#）塔身立銷(xiāo)上開(kāi)口銷(xiāo)不全，需補齊；基礎節爬梯固定處單邊無(wú)連接固定，需要連接固定；平臺欄桿夾板不全，個(gè)別欄桿未裝開(kāi)口銷(xiāo)，需安裝補齊；力矩調整數據過(guò)大，按規定調試設置。該項目共有41臺施工井架，目前在使用的共有26臺，在檢查過(guò)程中我們對在使用的26臺井架進(jìn)行了認真仔細的查看。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調直機等小型機械均未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。
綜合上述檢查結果，機械設備的使用、管理總體情況良好，但仍存在不少問(wèn)題。
1、對各項目的檢查結果比較發(fā)現：聯(lián)營(yíng)項目的設備存在問(wèn)題較多，如私自用物件卡主力矩限位器、回轉塔身與塔帽連接處螺栓安裝不齊全等問(wèn)題，屬于嚴重違章作業(yè)；而自營(yíng)項目設備出現的'問(wèn)題則多數屬于零部件損壞、設備故障等。說(shuō)明我們各項目對設備的管理方式和管理力度存在較大差異，應統一各項目對設備的管理尺度，加強管理力度，嚴禁違章操作，杜絕一切安全隱患。如發(fā)現有上述嚴重違章操作現象，給予操作人員開(kāi)除；項目機管員付連帶責任。
2、在自營(yíng)項目設備的檢查中，各項目機械設備的定期檢查和維
護保養較好，資料齊全。但仍發(fā)現如電梯存在限位器失效，或駕駛室未配備滅火器等常見(jiàn)問(wèn)題。項目機管員應該經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。同時(shí)各項目機關(guān)員應該相互交流、相互溝通、相互學(xué)習，改進(jìn)機械設備管理以及定期檢查和維護保養存在的不足。
在以后的工作中，我們應嚴格按照《機械設備定期保養維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》，進(jìn)行定期檢查和維護保養，杜絕一切安全隱患和違章操作，保證工程的安全進(jìn)行。
電梯工作總結10
時(shí)間一晃而過(guò)，作為恒隆的員工、作為銷(xiāo)售部的文員，積極配合銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售方面的相關(guān)工作，遇到困難要及時(shí)溝通直至把問(wèn)題解決，不拖拉工作，能在客戶(hù)和銷(xiāo)售人員要求的時(shí)間內完成銷(xiāo)售支持文件。以后的工作中堅持不斷的學(xué)習、提煉以往工作經(jīng)驗、精益求精，在新的一年里，希望自己和公司都能創(chuàng )造更出色的業(yè)績(jì)。
現將20xx年工作總結如下：
1、20xx年，經(jīng)手的項目220多個(gè)，不管是報備、報價(jià)、投標、詢(xún)價(jià)及其他，沒(méi)有出現太大的失誤，細節方面還需加強。在以后的'工作中：不粗心、多用腦、認真負責。
2、個(gè)人文檔、銷(xiāo)售文檔、合同文檔的整理，銷(xiāo)售人員查詢(xún)資料，能快速有效的找到相關(guān)文件，提高工作效率。在以后的工作中：文檔分化細致，有條不紊，做好記錄，不偷懶。
3、辦公室的后勤工作，積極幫忙同事打印復印文件，保持辦公室清潔，勤給花草澆水。
4、個(gè)人不足，容易情緒化，不穩重，不細心，在以后的工作中：不帶個(gè)人情緒到辦公室，和同事融洽相處，工作上細心細心再細心。
以上是20xx年工作總結，請領(lǐng)導提出批評和意見(jiàn)，我會(huì )真誠地接受，在今后的工作中，努力使工作效率進(jìn)入新的水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
電梯工作總結11
按照中心開(kāi)展創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng )建市級文明單位動(dòng)員大會(huì )上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習、討論和查找問(wèn)題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
一、安全工作管理目標方面
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書(shū)》進(jìn)行要求和工作，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問(wèn)題，部門(mén)堅持了現場(chǎng)檢前會(huì )制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現場(chǎng)監督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過(guò)程中，嚴格按照檢驗安全操作規程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時(shí)認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過(guò)加強對部門(mén)內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故的發(fā)生。無(wú)錢(qián)物、票據、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現象發(fā)生。
二、工作質(zhì)量管理方面
堅持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習國家標準、檢驗規程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現場(chǎng)抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門(mén)正、副部長(cháng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現場(chǎng)，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
三、行政管理目標方面
為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門(mén)人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調動(dòng)了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習的積極性;通過(guò)制定年度培訓考核計劃，將考試成績(jì)作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰斗力。
完善和加強了部門(mén)內部管理，強化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門(mén)每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
四、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門(mén)人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門(mén)檢驗人員進(jìn)行了現場(chǎng)的檢測比對，提高了本部門(mén)人員的責任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時(shí)告知免責的規定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書(shū)面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現的`嚴重事故隱患的具體情形，在規定時(shí)間內以?huà)焯栢]寄的方式報告了所在地行政監察部門(mén)。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。
五、檢驗任務(wù)目標方面
定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規定收集了見(jiàn)證材料，并按規定及時(shí)進(jìn)行了上報。
六、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面
在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開(kāi)展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時(shí)對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。
七、科技工作方面
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現正進(jìn)入結題驗收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開(kāi)展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文多篇。
八、體會(huì )
我部上半年實(shí)行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠郊區縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。
以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門(mén)統一安排，由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時(shí)間分散等原因，造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包后，在部門(mén)的統一調控下，每個(gè)遠郊區縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時(shí)間，能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
在實(shí)際執行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗效率。
電梯工作總結12
我公司在收到xxxxx的文件，于當日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習，并對文件內容及精神各自發(fā)表了意見(jiàn)及建議。
在會(huì )議結束后，領(lǐng)導對繼續學(xué)習文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習，并對發(fā)表的意見(jiàn)及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認。要求各部門(mén)在兩天內對自己所管轄的地區進(jìn)行自查，對自查結果上報。
對于文件上敘述的`兩起事故，說(shuō)明個(gè)別單位及個(gè)別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責任沒(méi)有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀(guān)念，我司一向對安全生產(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認真吸取各種事故教訓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善四級教育，結合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對性的措施，預防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責任，并通過(guò)不斷地學(xué)習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓，所有人必須參加，領(lǐng)導帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過(guò)考試后方可進(jìn)入現場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習，公司領(lǐng)導要求公司安全員對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書(shū)重新整理，對新來(lái)未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺電梯，其中查出隱患xx臺，消除隱患xx臺，未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問(wèn)題也一并進(jìn)行了檢查，對有問(wèn)題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現，個(gè)別人員對事故認識不深刻，存在僥幸和麻痹思想，對此，專(zhuān)門(mén)組織其直屬管理人員對其再一次進(jìn)行了安全教育，
我司已將相關(guān)規章制度進(jìn)行了整理，結合安全常識，急救常識，應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴格員工操作證，對到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類(lèi)事故及其他易發(fā)生安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行長(cháng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯工作總結13
深圳市松達電梯有限公司成立于20xx年5月14日，注冊資金1030萬(wàn)元人民幣，公司現有員工六十多名，其中高級工程師4人，電梯行業(yè)的機械、電氣工程師6人、具備豐富的電梯安裝、維修經(jīng)驗的高級技師、技工和電梯銷(xiāo)售、后勤支持人員等五十多人。
深圳松達電梯有限公司自成立以來(lái)，堅持以客戶(hù)為中心，秉著(zhù)“想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所需”的經(jīng)營(yíng)理念、“知道不如做到，做到不如得到，得到不如悟到”的工作守則、“做電梯行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先人”的企業(yè)愿景，著(zhù)重打造一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)團隊，為客戶(hù)提供安全、快捷的電梯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的安裝、維修保養服務(wù)，成為深圳地區知名的電梯銷(xiāo)售安裝維保企業(yè)。
深圳松達電梯有限公司取得廣東省質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)中華人民共和國特種設備安裝改造維修A級資質(zhì)證書(shū)，是深圳市政府采購網(wǎng)優(yōu)秀會(huì )員單位，與國際知名品牌電梯瑞士迅達、康力電梯，國內優(yōu)秀品牌珠江中富等企業(yè)建立了長(cháng)期的電梯銷(xiāo)售安裝合作關(guān)系，成為迅達電梯、珠江中富、康力電梯的主要代理商及優(yōu)秀安裝分包商。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展壯大，公司已經(jīng)建立了代理銷(xiāo)售、安裝、維保、售后服務(wù)一條龍服務(wù)體系。
深圳松達電梯有限公司自成立以來(lái)，以維保服務(wù)作為立足點(diǎn)，不斷建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運作體制和服務(wù)體系，與數十家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，保養各品牌、各類(lèi)型電梯數百臺，良好的電梯維保服務(wù)得到了眾多客戶(hù)的認可，市場(chǎng)占有率不斷提高。
從20xx年到20xx年，我們從未停止開(kāi)拓進(jìn)取的步伐，參與深圳市特種設備研究院相關(guān)項目的研發(fā)并與其建立了良好的合作關(guān)系；承接了和記黃埔、深業(yè)集團等知名房地產(chǎn)商的部分電梯安裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及深圳、東莞、惠州、佛山、韶關(guān)、湖南、海南等地，做出了眾多的.電梯工程經(jīng)典項目，優(yōu)良的安裝品質(zhì)在客戶(hù)中享有盛譽(yù)。
公司持久而深入的員工培訓體系和人才激勵機制是公司發(fā)展的內在動(dòng)力和堅實(shí)基石，并由此而形成了“深圳松達企業(yè)文化”。20xx年，我們將以高質(zhì)量、高效率、高水平的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神，秉著(zhù)以誠信待人，以質(zhì)量取勝，以節能環(huán)保為特色的思想，以顧客滿(mǎn)意為先導的經(jīng)營(yíng)指導方針，不斷吸取先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，提升企業(yè)的運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力，給廣大客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
電梯工作總結14
我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主，主力戶(hù)型面積為130—143平米的三房?jì)蓮d為主。而安義縣屬省會(huì )南昌市郊縣，當地老百姓對于電梯房這種新產(chǎn)品還是存在相當大的抗性，一他們擔心這個(gè)郊縣經(jīng)常停水停電，擔心樓上水壓不夠，擔心停電后電梯不能正常動(dòng)作被困在電梯里等等;二他們覺(jué)得電梯房公攤比普通多層要多到10個(gè)平米左右，覺(jué)得電梯房以后的物業(yè)費要比普通多層多等等。這是大多數客戶(hù)心理都會(huì )存在的抗性，對于同樣的位置，甚至有客戶(hù)愿意每平米多花200到300元的價(jià)格去購買(mǎi)我們?yōu)閿挡欢嗟钠胀ǘ鄬幼≌?/p>
針對這兩大抗性，早在開(kāi)盤(pán)之前我們跟客戶(hù)介紹電梯房時(shí)就體會(huì )出來(lái)了，我們開(kāi)過(guò)很多次的業(yè)務(wù)會(huì )，專(zhuān)案經(jīng)理在會(huì )上組織大家提煉說(shuō)辭，將這兩個(gè)抗性再剖析開(kāi)來(lái)，分成若干個(gè)小部分來(lái)進(jìn)行去化，從開(kāi)發(fā)商的品牌、實(shí)力、口碑、配套，再到售后、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個(gè)方面進(jìn)行細致全面的分析、對比和解說(shuō)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)案經(jīng)理的培訓和多次業(yè)務(wù)會(huì )上的提煉，讓我們的說(shuō)辭在客戶(hù)面前具有不可抗拒的說(shuō)服力;再加上恒茂品牌的影響力及實(shí)際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理，在銷(xiāo)售過(guò)程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套，2棟普通多層40套，在6月份就已經(jīng)全部售罄。我們取得了喜人的成績(jì)，這在整個(gè)安義市場(chǎng)都是無(wú)與倫比的。
通過(guò)這次電梯房的銷(xiāo)售，我從中認識到對我今后的人生來(lái)說(shuō)都非常重要的一點(diǎn)，“辦法永遠比困難多”，成功一定有方法，失敗一定有原因。在今后的工作和人生中，我時(shí)刻這樣提醒著(zhù)自己。
回顧自己在這一年的工作中，還有很多不足的地方在今后的.工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點(diǎn)就是自身不夠勤奮，對客戶(hù)分析不夠全面和深入，追蹤不夠及時(shí)。除此之外，在今后的工作中，還應努力調整自己的工作心態(tài)，將自己放在更高的崗位上去嚴格要求自己，控制自己的思想情緒，要始終保持著(zhù)高漲的工作激情。只有這樣，才能讓自己在工作中學(xué)到更多，爭取最大程度的提升自己的工作能力。
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼鼠年已過(guò)，在這一年里，雖然沒(méi)有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績(jì)，但在這一年里的工作我也有很多的收獲。
在這一年中，讓我感受到了公司學(xué)習、開(kāi)放、和諧、創(chuàng )新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助，通過(guò)自身的不懈努力，自己各方面也取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下總結。
一、通過(guò)學(xué)習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認識
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù)，我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多，客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及認識都不同。一切對于我來(lái)說(shuō)，即新鮮也處處存在挑戰，領(lǐng)導的變動(dòng)，新同事加入，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方，但不會(huì )就學(xué)、不懂就問(wèn)，學(xué)習是一切進(jìn)步取得的前提和基礎在這一年里我認真學(xué)習了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀(guān)察、積累經(jīng)驗，使我對客服體系工作流程的認識有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)導、同事們的言傳身教，使得我的工作才能順利開(kāi)展。
二、認真學(xué)習崗位知識，工作能力得到了一定的提高
對于一個(gè)客服工作人員來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就像是一個(gè)學(xué)習鍛煉一個(gè)人的耐力，整個(gè)過(guò)程感受最多只有勤跑、多問(wèn)、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個(gè)客服專(zhuān)員，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛，這就是客服專(zhuān)員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理，控制和調節。人無(wú)完人，我要活到老學(xué)到老。
三、 對日常投訴工作處理得當
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些表面觀(guān)感毛皮，當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會(huì )有突發(fā)性水電的事情，不管什么問(wèn)題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過(guò)很多的投訴，但現在的處理方式和以前不同，我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應對交房、移交和日常出現的投訴問(wèn)題，*XX樓商鋪XX棟自20xx年XX月以前正式交付，通過(guò)公司各方及部門(mén)同事共同努力，交房工作整體進(jìn)展比較順利。
與物業(yè)公司對接移交公共區域設備實(shí)施;4棟樓的電梯共計18臺，每臺電梯上下反復檢查確認清點(diǎn)，初驗、復驗、到最后接收要經(jīng)過(guò)好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經(jīng)手與項目工程，物業(yè)公司工作人員現場(chǎng)移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實(shí)施，由于各方面的原因，移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個(gè)廠(chǎng)家安裝，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無(wú)法聯(lián)機�，F消防設備實(shí)施基本調試完畢，正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡(jiǎn)單，也體現不出業(yè)績(jì)，參與的人員上下來(lái)回反復都被折騰的身心疲憊。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節。公司對維修工作高度重視同時(shí)對物業(yè)管理提出更高的要求，對維修問(wèn)題進(jìn)行匯總分類(lèi)并上CRM系統，每周對維修問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過(guò)大家共同努力，維修的工作效率明顯得到提高，控制反復維修率使業(yè)主滿(mǎn)意度提升。
業(yè)主無(wú)法理解新房會(huì )出現滲水問(wèn)題，而且屬于共性問(wèn)題，導致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價(jià)根治此項問(wèn)題。我部連同工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員積極地處理問(wèn)題的態(tài)度上接受了我們維修方案，此滲水問(wèn)題逐步得以解決。
D2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現象，致使電梯等相關(guān)設備損壞，導致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問(wèn)題已修復完畢。一部分設計方面存在問(wèn)題，消防管及橋架安裝不合理，導致業(yè)主雙層停車(chē)位上面無(wú)法停車(chē)，引起業(yè)主投訴，一些頂板漏水滴對車(chē)等。后經(jīng)我們悉心解釋?zhuān)⒉扇》e極應對措施，給業(yè)主先協(xié)調一個(gè)臨時(shí)車(chē)位停放車(chē)輛，化解漏水而無(wú)法停車(chē)糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車(chē)位上方，經(jīng)我們多次協(xié)調相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)勘察和測量，在允許的合理范圍之內整改，我們耐心向業(yè)主解釋?zhuān)⒎e極與業(yè)主進(jìn)行數次溝通，希望獲得業(yè)主的體諒，妥善將問(wèn)題得以解決。
20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾方向努力：1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導自己工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
以上拙見(jiàn)是本人工作的一點(diǎn)感想，由于每個(gè)人所站的位置、角度不同，自己的認識難免會(huì )有些出入，請領(lǐng)導給批示和指導。我堅信：所有的成績(jì)都屬于昨天，也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是，不管前面有多少艱難險阻，只要我一刻也不放松對工作的熱愛(ài)和對目標的追求，我就會(huì )敢于面對挑戰，并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，盡職盡責的完成好本職工作。
電梯工作總結15
在恒隆上班的這段時(shí)間里，學(xué)到的不單單是豐富的電梯知識也學(xué)到了很多其他的知識，如辦公軟件，CAD操作等，當中也有過(guò)很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長(cháng)了，慢慢地適應了這里的環(huán)境，與周?chē)娜�、事物都熟悉起�?lái)，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕，感覺(jué)工作起來(lái)心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì )很快得到解決。我堅信只要自己細心、耐心、努力學(xué)習，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的。我相信，在公司領(lǐng)導的培養下，能把自己的本職工作做到更好。
現將20xx年工作總結如下：
1、心態(tài)方面，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，端正自己的工作心態(tài)。
2、具體工作及工作能力，負責辦公室的部分后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售的前期工作（項目的發(fā)現，報價(jià)書(shū)和標書(shū)的'制作，電梯技術(shù)參數的確認等），做好辦公室合同、檔案的收集、整理工作，負責經(jīng)理辦公室及自身辦公室的清潔衛生。為了更好的工作，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內了解工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作，本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，盡自己最大的努力完成領(lǐng)導分配的各項工作。
3、自身不足及以后的工作改進(jìn)，工作中不夠細心，工作中沒(méi)及時(shí)做好工作記錄，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在下半年里，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛。
以上是20xx年工作總結，請領(lǐng)導提出批評和意見(jiàn)，我會(huì )真誠地接受，借此機會(huì )，我也向一貫關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示感謝。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地嚴格要求和幫助我，使我能更好地投身于工作中，為公司做更大貢獻。
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