第三季度工作總結范文

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的第三季度工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

第三季度工作總結范文1

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里，加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)集團公司和我礦的各項工作會(huì )議精神，堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免各類(lèi)不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理，合理調度，圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)里下達的各項工作任務(wù)。

　　一、堅持安全教育，不斷提高班組人員安全責任意識。

　　加工班有著(zhù)較好的安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在機修廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下，我組織加工班人員認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，吸取兄弟班組和其它單位的.經(jīng)驗和教訓，構筑班組四級安全網(wǎng)(廠(chǎng)長(cháng)、班長(cháng)、組長(cháng)、組員)，發(fā)揮各自的安全責任。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織本班人員學(xué)習、分析、總結工作中出現的事故教訓，并根據本組實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班組人員的安全責任心，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

　　二、開(kāi)好班前班后會(huì )，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。

　　認真開(kāi)好班前班后會(huì )，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行超前預測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過(guò)查找不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改，不放過(guò)任何安全細節，爭取每班生產(chǎn)安全。

　　三、細心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干，做好生產(chǎn)加工工作。

　　進(jìn)入三季度以來(lái)，由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班表現出了人員不足的現象。但是，我并沒(méi)有被這種現象困擾。一方面，我組織大家嚴格執行廠(chǎng)、班組制定的各項生產(chǎn)加工措施，把生產(chǎn)任務(wù)細化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，實(shí)行專(zhuān)人負責和考核，總是按時(shí)保值保量完成任務(wù)。另一方面，針對各工種工作的特殊性，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓和經(jīng)驗交流，不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平，再反映到實(shí)際工作中間，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術(shù)原因，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要，急需改進(jìn)，重新加工。任務(wù)下達到機修廠(chǎng)后，廠(chǎng)領(lǐng)導要求加工組織人員立即著(zhù)手進(jìn)行生產(chǎn)加工，在其他相關(guān)人員的配合下，加工班抽調精干技術(shù)力量，認真研究，積極工作，從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過(guò)一系列工序，連續十幾個(gè)小時(shí)奮戰，終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵，按時(shí)完成了礦上要求的任務(wù)，獲得了礦領(lǐng)導的肯定與贊揚。

　　四、建立完善的人員培訓體系

　　在生產(chǎn)中，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益，提高班組人員的技術(shù)水平是一項必要的工作。加工班結合崗位實(shí)際，積極開(kāi)展班組人員的崗位技能培訓，并且經(jīng)常組織人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等相關(guān)規章制度。通過(guò)培訓使班組人員能及時(shí)掌握各種崗位實(shí)際操作技能、安全操作規程、安全生產(chǎn)法規，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班組人員的愛(ài)企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)員工。

　　在第三季度的生產(chǎn)工作當中，我們加工班按要求完成了上級下達的各項任務(wù)，為我廠(chǎng)的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

第三季度工作總結范文2

　　時(shí)間過(guò)的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，在這期間從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長(cháng)避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：

　　一、加強自身學(xué)習

　　我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導的.耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

　　二、第三季度主要工作及完成情況

　　1、統計歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統計中發(fā)現很多遺留問(wèn)題，例如：10年前張俊濤借的書(shū)，但現在他人已離職書(shū)未還，還有好多書(shū)在統計表上顯示存在，但實(shí)際查詢(xún)找不到，在后期工作中繼續清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購買(mǎi)圖書(shū)13本。

　　2、統計歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現在使用情況，確定數量統一編號。本季度購買(mǎi)儀器：卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規劃審批6份。

　　3、每月在總監會(huì )前下載一些文件，在總監會(huì )上學(xué)習。參加每月月初總監例會(huì )，并認真做好會(huì )議紀要。

　　4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。

　　5、本季度有15個(gè)項目資料已移交，根據資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。

　　6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導完成日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。

　　三、工作中存在的不足

　　工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩重，爭取工作的主動(dòng)性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，并一如既往的繼續向各位領(lǐng)導、同事們學(xué)習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。

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