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現場(chǎng)施工管理工作總結

時(shí)間:2025-12-11 23:21:08 工作總結 我要投稿

現場(chǎng)施工管理工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的現場(chǎng)施工管理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

現場(chǎng)施工管理工作總結

現場(chǎng)施工管理工作總結1

  又到一年歲末時(shí),xx項目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余,而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年;厥20xx年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉變,通過(guò)一年的學(xué)習與實(shí)踐,我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。

  在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐,我對施工管理有了自己的認識,結合實(shí)際情況,對施工管理做如下總結:

  1、按照施工生產(chǎn)計劃要求,對每月完成的工程量做出分解,在月初向隊伍下達生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊各班組負責人召開(kāi)會(huì )議,分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題(考慮工、料、機等方面的因素),及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。

  2、堅持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )?偨Y本周工作完成情況,分析出現的問(wèn)題。安排下周的工作任務(wù)。對施工計劃做必要優(yōu)化,保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、加強對施工質(zhì)量的控制。為每片梁建立施工檔案,記錄關(guān)于改版梁板預制及架設過(guò)程中的所有數據。格式見(jiàn)附表

  4、規范施工程序。首先組織施工隊及各班組負責人召開(kāi)會(huì )議,明確每道工序的正確施工程序及報檢程序,強調各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn),針對性地制定相應的處罰條例。同時(shí)對參與一線(xiàn)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,從根源上杜絕施工不規范的問(wèn)題。

  5、加強針對隊伍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,階段性地對隊伍在該段時(shí)間內發(fā)生的費用,其中包括人工,材料以及其他費用的統計,人工的統計將按照日常施工中施工隊的實(shí)際出勤人數結合每月監督工資發(fā)放來(lái)取得數據;材料分析將建立材料臺帳,記錄施工中各種材料的計劃量,到場(chǎng)量,結合其所完成的工程量進(jìn)行材料節超分析。其他費用將通過(guò)審核施工隊資金借用情況來(lái)獲得。對于資金借用我們將嚴格審查,借款前由施工隊負責人提交資金使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費用的票據憑證。通過(guò)上述三方面的統計計算施工隊發(fā)生的總費用,結合其完成工程量核算其成本,分析其盈虧。

  6、建立獎罰制度,提高管理力度。在明確各項規章制度及處罰條例的情況下,對違反規定的行為視情節輕重給予批評教育,罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對積極配合項目施工,保證質(zhì)量的'前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報請項目領(lǐng)導對其進(jìn)行獎勵。

  7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事,在日常的施工管理中不斷加強工人的安全意識,培養安全習慣。對于存在安全隱患的部位發(fā)現后及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知限期整改。安全工作要責任到人,避免相互推脫、扯皮的現象。

  8、階段性地對自身工作進(jìn)行總結?偨Y一段時(shí)間內工作的得失,提出下一步工作的重點(diǎn)與目標。

  管理最主要的是落實(shí),要通過(guò)管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規范施工程序、加快施工進(jìn)度;仡20xx年的工作,在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著(zhù)很大的欠缺,導致了預制場(chǎng)施工隊施工隨意性較大,多次出現不通知、不報檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn),明確管理制度,規范施工程序。嚴格要求,杜絕此類(lèi)市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù),同步指導,嚴格管理”確實(shí)履行好自己的職責。

現場(chǎng)施工管理工作總結2

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

  xx前半年、值得一慶,自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

  主體施工完畢后、主要參與砌體的.放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  二、工作要有責任心,合理安排工作。

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

  在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

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