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監理工程師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-20 10:45:27 工作總結

監理工程師個(gè)人工作總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的監理工程師個(gè)人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監理工程師個(gè)人工作總結范文

監理工程師個(gè)人工作總結范文1

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,監理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》的既定目標,來(lái)落實(shí)現場(chǎng)的安全管理職責。本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、執行規范,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標準化管理實(shí)施細則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織各項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、監理部安全保證體系的建立

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  20xx年來(lái),根據工作需要,監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各監理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩Ω鳂硕纬邪鼏挝话踩a(chǎn)的監管力度。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)監理內部會(huì )議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規定以及上級部門(mén)安全指示和要求,通過(guò)這些活動(dòng),極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守業(yè)主方的現場(chǎng)安全管理規定,接受業(yè)主、施工方的安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調解決,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向業(yè)主方匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包單位的安全監管力度,有效消除各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情況

  1、結合實(shí)際制定工作計劃,對不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

  場(chǎng)內臨時(shí)用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散,安全管理任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全管理工作,并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施,為全年的安全監理工作尊定基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責

  按照“監理規范”履行職責,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份,并做到了及時(shí)傳達督促落實(shí)的原則。

  3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施

  施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預警,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制,F場(chǎng)出現的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《安全標準化管理實(shí)施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來(lái),監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實(shí)整改、復查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分,本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時(shí)用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《事故預防控制措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄。對未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會(huì )

  今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查24次,各項例會(huì )63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對“春節來(lái)臨安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實(shí)及季節施工安全措施

  監理部對預案和季節性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監管人員和制度的落實(shí),生活、辦公區域及施工現場(chǎng)臨時(shí)排水系統疏通情況,并加強了對高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)防火災、防中毒事故等的`“六防六治”工作,重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節性施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節性施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)別項目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項方案實(shí)施,督促整改不到位(整改措施:到現場(chǎng)跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專(zhuān)項方案實(shí)施,嚴格要求,勤于檢查)。

  2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規范報驗程序,履行好安全監理職責)。四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

  20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實(shí)好監理規范。加大現場(chǎng)管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

監理工程師個(gè)人工作總結范文2

  3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同仁們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提

  供可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實(shí)習感想

  緊張的三個(gè)月的.實(shí)習生活結束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先,通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習,通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,通過(guò)實(shí)習,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設項目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:

  一、施工項目的組織機構管理

  二、施工項目質(zhì)量管理

  三、施工項目的成本管理

  四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

  管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊,遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑,去走真正屬于自己的路,然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習生活中,讓我學(xué)會(huì )了不少東西,繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當中,觸摸一下社會(huì )的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

  此次學(xué)校安排實(shí)習,在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì ),感受社會(huì )。我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái),明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習,踏實(shí)工作,積極面對每一次新的機會(huì )

監理工程師個(gè)人工作總結范文3

  在過(guò)去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅持早計劃,早準備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同仁們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的.工作安排,本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:

  一、空調部分

  針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本著(zhù)大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著(zhù)樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監理簽字確認)進(jìn)行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監理驗收。

  二、通風(fēng)部分

  針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責,結合工程的實(shí)際,積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng),實(shí)測實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監理簽字認可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。

  三、給排水部分

  因前任股長(cháng)對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進(jìn)行施工,并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才x個(gè)人,施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通,針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

監理工程師個(gè)人工作總結范文4

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、項目部總監和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高?偨Y自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

  在過(guò)去的一年時(shí)間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監理工程師職務(wù),作為土建監理工程師的我,感到責任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監的指導下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人負責編寫(xiě)檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關(guān)問(wèn)題。本人在監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成?傊,我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

監理工程師個(gè)人工作總結范文5

  時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),轉眼20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持。在公司的領(lǐng)導下,在項目部總監代表的正確領(lǐng)導下,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了今年的工作目標,現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:

  這一年來(lái)我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫(xiě)每天的內業(yè)工作,如旁站記錄表、材料進(jìn)場(chǎng)和檢測取樣的記錄、工程質(zhì)量的見(jiàn)證取樣。

  在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監理規范,認認真真做事,并經(jīng)常與同事討論監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。當巡視中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位令施工單位及時(shí)整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及情況。

  2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,目前存在以下問(wèn)題:

  1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒(méi)有與樓板同時(shí)澆筑未預留鋼筋

  2、外腳手架個(gè)別立桿存在懸空,安全網(wǎng)未張掛到位

  3、樓面模板安裝個(gè)別邊梁安裝不平直,梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個(gè)別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現扭角現象。

  出現以上問(wèn)題,主要原因是:

  一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽(tīng)從管理員管理,特別是木工班組

  二、管理人員更換頻繁,人員流動(dòng)性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個(gè)別施工員責任心不強、不配合監理工作,監理部要求整改的'問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。

  雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀(guān)感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能將質(zhì)量、安全降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來(lái),由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,積極配合監理部的工作,加強現場(chǎng)管理力度,現場(chǎng)管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀(guān)。我相信延續這種良好的勢頭,2#樓質(zhì)量會(huì )得到穩步上升。

  到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段,由于施工單位沒(méi)有執行樣板先行制,其質(zhì)量和觀(guān)感都不盡人意,主要體現在以下幾方面:

  1、外墻和陽(yáng)臺涂料粗糙、透底

  2、室內墻面電源線(xiàn)管裸露,部份房間線(xiàn)路不通。衛生間、廚房給水管裸露

  3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開(kāi)裂

  4、房間墻面、窗臺滲水未處理

  5、4#樓樓梯間地板磚個(gè)別磚塊有長(cháng)裂縫,未更換

  以上問(wèn)題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職,精力沒(méi)有完全的投入到現場(chǎng)管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業(yè)多,施工隊組缺乏統一的管理,管理層與作業(yè)層脫節,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面。當巡視中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,在現場(chǎng)要求工人整改未果下,施工單位沒(méi)有引起重視,施工員沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)要求整改,導致了問(wèn)題積壓過(guò)多,難整改的局面。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)施工單位應加強現場(chǎng)的管理力度,端正工作態(tài)度,對客戶(hù)負責。

  在工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。嶄新的20xx年即將到來(lái),本人將繼續以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來(lái)開(kāi)展監理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然,結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

監理工程師個(gè)人工作總結范文6

  20xx年上半年即將結束,回首20xx年上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年下半年就要到來(lái),現就本年上半年重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這半年的時(shí)間里,我主要參與了xx區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,xx三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這半年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的'問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

  如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。

  對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工程師個(gè)人工作總結范文7

  轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的.規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

監理工程師個(gè)人工作總結范文8

  本工程為xxx,長(cháng)度為xxx米,寬度為xxx米,建筑高度為xxx米,建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米(5跨),柱梁構造為焊接組合h型鋼,采用xxx,節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達xxx級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí),鋼柱耐火極限為2小時(shí),設計防火等級為二級。

  一、監理概況

 。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構

  依據《建設工程監理規范》,合本工程的規模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標和建設單位的要求,公司派xxxx同仁擔任該工程總監,全面負責該工程監理工作,并配備足夠現場(chǎng)監理人員進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。組織形式如下:略

 。ǘ┍O理工作制度

  根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。

  1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負責填寫(xiě)監理日記。

  2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師堅持每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監理。

  3、每周三由總監或總監代表組織召開(kāi)工地例會(huì ),總上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題,并對突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

  4、每月由總監或總監代表組織編寫(xiě)監理月報,總本月各專(zhuān)業(yè)監理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。

  5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制整理監理資料。派專(zhuān)人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

  6、項目監理部在單位工程竣工驗收后,對全過(guò)程的監理工作進(jìn)行全面的監理總。

 。ㄈ╉椖坎?jì)炔抗芾碇贫?/p>

  1、監理部辦公室墻上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專(zhuān)人負責將各項規章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

  2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí),統一著(zhù)帶有公司標志的安全帽及工作服。

  二、項目監理部工作方法及原則

  項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后,以總監理工程師為首的項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則,以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準則,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開(kāi)展監理工作。同時(shí),在工作中,各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以過(guò)硬的.業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴、依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總工作經(jīng)驗,使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。

  在對業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

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