百貨商場(chǎng)防損管理員工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的百貨商場(chǎng)防損管理員工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　尊敬的港港百貨總經(jīng)理，從我進(jìn)入公司以來(lái)，百貨區域防損部對管理上存在的一些問(wèn)題：

　　一：以下為沒(méi)有健的防損體系

　　1、建立、完善安全工作措施、安全保衛制度并組織實(shí)施

　　2、定期或不定期組織消防安全檢查

　　3、制定消防整改方案，并監督有關(guān)部門(mén)實(shí)施

　　4、制定、完善要害部門(mén)的安全保衛制度，并經(jīng)常進(jìn)行檢查

　　5、協(xié)助各部門(mén)的安全制度制定，并檢查落實(shí)情況

　　6、協(xié)助上級對員工進(jìn)行遵紀守法教育

　　7、協(xié)助各部門(mén)作好個(gè)別人員的幫助及教育工作

　　8、制定重大活動(dòng)的安全保衛工作方案及指揮實(shí)施

　　9、組織力量偵察內部發(fā)生的案件

　　10、協(xié)助公安機關(guān)偵破內部的刑事案件

　　11、完成上級、公安部門(mén)及有關(guān)部門(mén)交辦的安全保衛工作合理調配人力、物力，按要求，在規定時(shí)間內完成

　　12、巡視工作區，檢查衛生，員工出勤、著(zhù)裝、早會(huì )、晨訓等情況

　　13、參加店內組織的例會(huì )或其他會(huì )議

　　14、協(xié)助各組開(kāi)展具體各組及重大事項

　　15、巡視、檢查設施、設備的維護和安全操作

　　16、批簽待簽項目認真核實(shí)后及時(shí)完成

　　17、與下屬及其他部門(mén)人員溝通，聽(tīng)取對方意見(jiàn)

　　18、給下屬提合理建議，指導、分配下屬工作19審核部門(mén)的費用預算

　　20、檢查各組主管、人員的日常工作活動(dòng)及活動(dòng)效果

　　21、向上級作工作匯報，并接受上級的指示、指導

　　22、本部門(mén)人員的招聘、異動(dòng)

　　23、下屬的激勵及思想、品德教育

　　24、對主管進(jìn)行考評

　　25、落實(shí)、貫徹上級精神

　　26、巡視、及時(shí)解決或指導下屬解決問(wèn)題

　　27、聽(tīng)取主管工作江匯報及審閱下屬遞交的文字資料28組織主管召開(kāi)碰頭會(huì )議或其他會(huì )議

　　29、進(jìn)行高層領(lǐng)導、外賓的護接、護送按標準、要求予以布置、完成

　　30、接受公安、消防及其他職能部門(mén)的檢查

　　31、與公安、消防、交通、城管等部門(mén)的溝通協(xié)調

　　32、定期組織或監督主管組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓、演練

　　33、組織實(shí)施消防、救火

　　34、上級交辦的其他事務(wù)按時(shí)、按要求完成35完成店內輪值班嚴格依制度認真完成

　　集團防損部：xxx

　　20xx-1-3

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