監理安全工作總結15篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的監理安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監理安全工作總結1

　　一、監理工作概況

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r

　　尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設咨詢(xún)監理有限公司中標承擔監理任務(wù)，負責LK0+000～ZK131+370施工監理工作，路線(xiàn)全長(cháng)25.308km，A監辦所轄4個(gè)施工合同段，各合同段工程概況如下：

　　第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線(xiàn)全長(cháng)4.5公里。路基挖方93.56萬(wàn)m3，路基填方44.79萬(wàn)m3；路基防護、排水圬工3.34萬(wàn)m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營(yíng)老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。

　　第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線(xiàn)全長(cháng)11.53公里。路基挖土石方571.78萬(wàn)m3，路基填方411.93萬(wàn)m3，路基防護、排水圬工8.14萬(wàn) m3；互通立交3處，停車(chē)區1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

　　第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線(xiàn)全長(cháng)6.69公里，合同價(jià)5.01億元。路基挖方189.1萬(wàn)m3，路基填方175.3萬(wàn)m3，路基防護、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。

　　第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線(xiàn)全長(cháng)2.59公里，合同價(jià)3.202億元。路基挖方39.30萬(wàn)m3，路基防護、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。

　　本監理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價(jià)為21264718元，本項目預計監理服務(wù)時(shí)間為 45個(gè)月，其中準備期 1 個(gè)月，施工期監理 20 個(gè)月，缺陷責任期監理 24 個(gè)月。監理機構進(jìn)場(chǎng)日期：20xx年10月23日。

　　駐地辦織機構設置在貴陽(yáng)市烏當區東風(fēng)鎮，本監理合同段設駐地高監1人，駐地副高監1人，計量與合同監理工程師1人，試驗檢測專(zhuān)業(yè)監理工程師2人，測量專(zhuān)業(yè)監理工程師1人，安全、環(huán)水保專(zhuān)業(yè)監理工程師1人，路基專(zhuān)業(yè)監理工程師2人，橋梁業(yè)監理工程師1人，隧道業(yè)監理工程師1人，監理及試驗員共計18人。

　�。ǘ�）駐地辦織機構

　　按照與業(yè)主簽訂的監理服務(wù)合同，結合尖小高速的施工特點(diǎn)，根據交通部《公路工程施工監理規范》、有關(guān)技術(shù)標準、設計圖紙等，全面履行對該項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監督管理工作。

　　二、工程質(zhì)量管理

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施

　　尖小高速A駐地辦“嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監理方針，在施工過(guò)程中，各級監理人員始終牢記“百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認真監督質(zhì)量保證體系的運轉，全面推行落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理工作機制，以首件工程制為先導試點(diǎn)，深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。

　　1、嚴格執行監理程序

　　嚴格執行監理程序，堅持“開(kāi)工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質(zhì)量程序。深化過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報監理檢驗合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個(gè)分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進(jìn)行后續工程的施工。在現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理工程師作好了事前、事中、事后的監理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正不合格工程，造價(jià)人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監理工作中采用各種試驗手段真實(shí)采集各種數據，憑客觀(guān)真實(shí)的數據說(shuō)話(huà)，做到科學(xué)公正。

　　2、嚴格審查施工方案

　　嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。

　�。�1）駐地辦編制了監理實(shí)施細則并報總監辦審批，細則重點(diǎn)對首件制和標準化建設作了具體要求。

　�。�2）監理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設備設施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對施工的正常指導。

　�。�3）監理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的.資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。

　　3、對承包人質(zhì)量保證體系的審查和運行進(jìn)行監督

　�。�1）監理工程師通過(guò)書(shū)面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質(zhì)量管理體系。

　�。�2）承包人按照監理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開(kāi)展了質(zhì)量保證體系的運行工作。

　�。�3）監理工程師對質(zhì)量保證體系依據實(shí)際情況進(jìn)行了審查，提出了相應的審查意見(jiàn)。

　�。�4）施工過(guò)程中，監理工程師不定期對承包人質(zhì)量保證體系運行情況進(jìn)行了檢查，監理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運轉。

　　4、工程試驗方面

　�。�1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監理管理要求和監理人員在工程試驗中的職責以及相關(guān)的記錄和報告的要求。要求承包人和監理人員認真執行相應的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗臺帳，準確反映、跟蹤工程施工過(guò)程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規范要求，監理抽檢試驗資料進(jìn)行完善的分類(lèi)保存，充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。

　�。�2）監理工程師要求承包人在動(dòng)工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項工程工藝試驗的工程進(jìn)行工藝試驗。監理工程師對承包人的工藝試驗進(jìn)行了全過(guò)程的旁站監理，并做了詳細的記錄。試驗結束后由監理工程師審查批準承包人的試驗報告，然后依試驗結果全面指導施工。

　　5、工程測量方面

　　駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法，規定測量工作臺帳的建立使用以及相關(guān)監理人員工作要求，對承包人的定線(xiàn)控制測量進(jìn)行監督檢查和認可程序。監理工程師按規定要求在各項工程開(kāi)工之前，對承包人的施工放線(xiàn)測量進(jìn)行監督檢查和認可。施工進(jìn)行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線(xiàn)型的準確性進(jìn)行監督、檢查和認可。及時(shí)組織全線(xiàn)的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量?jì)x器的使用范圍，定期按規范要求承包人進(jìn)行對導線(xiàn)點(diǎn)和水準點(diǎn)的復測。在中間交工和竣工驗收時(shí)進(jìn)行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時(shí)進(jìn)行簽認。監理工程師參與、檢查各個(gè)階段的測量工作，并做好相應的測量工作記錄。

監理安全工作總結2

　　時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足�，F就就本年工作總結匯報如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內容

　　在今年的工作中，我參與了xx新區醫院工程的監理工作，在此期間我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每一項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導和同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　工作質(zhì)量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。在新區醫院工程，我大部分時(shí)間都是在工地現場(chǎng)，從去年的主體工程開(kāi)始一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方，通過(guò)查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨立解決了。

　　對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區和E區砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問(wèn)題，監理發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過(guò)關(guān)，我嚴格遵守規范及監理細則進(jìn)行監理工作，對其存在的且拒不整改的問(wèn)題下發(fā)了監理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問(wèn)題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。

　　對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場(chǎng)的建設單位的一些資金情況，導致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調建設單位按時(shí)撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符。對于工程的驗收有過(guò)似是而非，檢驗不到位，走過(guò)場(chǎng)等情況的發(fā)生，杜總及時(shí)給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

　　二、工作體會(huì )感受及不足

　　工作體會(huì )感受及不足，通過(guò)今年的監理工作，我感覺(jué)作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，不但充實(shí)了我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域規范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的'知識面。

　　這一年讓我學(xué)會(huì )了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調的能力，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì )更加努力的學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識和實(shí)踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。

　　所以我認為我作為一個(gè)年輕的監理人員一定要注重學(xué)習，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的年輕人更要拼命學(xué)習，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn)，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。

　　由于現在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。我認為監理是一種服

　　務(wù)行為，是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過(guò)程中我確實(shí)也有很多無(wú)法解決的事，那我就要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調，避免我自己逞強硬來(lái)。

　　三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

　　個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習規范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。

監理安全工作總結3

　　一、個(gè)人思想：

　　在xx廣川工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

　　20xx年度我主要擔任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

　　二、質(zhì)量管理：

　　平陽(yáng)縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì )引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監理身上。我代表浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個(gè)這個(gè)項目的總監，我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項目。不能給我們廣川監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現場(chǎng)監理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監理通知書(shū)面材料。

　　我作為廣川監理公司的一名總監，施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

　　三、資料管理：

　　對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。

　　四、進(jìn)度管理：

　　積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的.管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

　　五、投資控制：

　　每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

　　六、業(yè)主對我工作的評價(jià)：

　　在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jì)，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

監理安全工作總結4

　　一、概述

　　漢江雅口航運樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠(chǎng)房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實(shí)行施工安全標準化管理，開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建，安全生產(chǎn)工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標，實(shí)踐安全生產(chǎn)管理理念，嚴格執行標準化內容，嚴格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，爭創(chuàng )“平安工地”示范工程。安全管理目標為工程施工中各種不安全因素的分析、預控制和各環(huán)節的過(guò)程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，安全責任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實(shí)現人身死亡事故“零目標”，杜絕以下七種事故：

　　1、杜絕較大人身傷亡事故。

　　2、杜絕較大機械設備損壞事故。

　　3、杜絕較大火災事故。

　　4、杜絕較大交通事故。

　　5、杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮（坍）塌事故。

　　6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。

　　7、杜絕較大水淹廠(chǎng)房（基坑）事故。

　　年度內監理辦所監理施工項目未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生交通、機械設備、電器火災、垮塌等安全事故，未發(fā)生職業(yè)健康、環(huán)境污染事故，各級安全生產(chǎn)管理職責履行情況良好，安全生產(chǎn)形勢穩定，安全管理處于受控狀態(tài)。

　　二、年度內監理安全工作開(kāi)展情況

　　2.1建立安全組織機構，制定各項安全管理工作制度

　　1、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任

　　監理辦各職能部門(mén)、監理專(zhuān)業(yè)組以及監理辦專(zhuān)職安全監理工程師作為現場(chǎng)安全監理工作的直接實(shí)施者，主要負責現場(chǎng)施工作業(yè)日常安全生產(chǎn)監督和檢查，駐地監理工程師與各監理工程師、監理員簽訂安全崗位責任書(shū)，明確各監理人員安全監理職責。同時(shí)監理辦認真履行合同，通過(guò)例會(huì )、檢查、監理通知等手段，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，有力的施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對廠(chǎng)房土建及金結、機電安裝交叉施工問(wèn)題，監理辦即時(shí)督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過(guò)程中可能出現的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯(lián)動(dòng)機制。

　　2、制定安全監理制度，指導工作有效開(kāi)展

　　監理辦通過(guò)完整的監理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細化了監理安全工作內容，具體了各監理人員工作程序、方法及措施。同時(shí)監理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)、反違章整治活動(dòng)及百日交通安全活動(dòng)工作要求，做出了相應階段性的安全監理工作部署和調整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時(shí)更新。監理辦還要求施工單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷(xiāo)制度、安全事故報告制度等。通過(guò)分階段對施工安全進(jìn)行集中檢查、總結與分析，及時(shí)做出階段性的安全規劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運轉。

　　2.2加強人員教育、注重互動(dòng)交流，為安全工作夯實(shí)基礎

　　1、持續監理人員安全培訓與學(xué)習

　　為加大創(chuàng )建平安工地宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升監理人員安全生產(chǎn)責任意識，監理辦在強化監理人員對工程現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的同時(shí)，結合日常安全教育、組織監理辦人員集中學(xué)習培訓、觀(guān)看應急演練、錄像等多種形式和手段，加強對創(chuàng )建平安工地的宣慣和教育，把創(chuàng )建的標準和內容分解到每個(gè)監理人員的工作中，真正做到責任到人，確保實(shí)效。年度度內先后組織全體監理人員安全學(xué)習23次、進(jìn)行安全技術(shù)交底6次、崗前安全教育培訓及考核9次、學(xué)習上級及指揮部安全管理文件23份，同時(shí)對各施工項目部安全培訓活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了相應檢查。

　　2、督促施工單位落實(shí)安全培訓交底，互動(dòng)參與安全活動(dòng)

　　監理辦重視施工單位安全培訓教育活動(dòng)的開(kāi)展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓交底活動(dòng)落實(shí)情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進(jìn)行書(shū)面學(xué)習、投影安全學(xué)習、現場(chǎng)體驗安全活動(dòng)、安全知識競賽等活動(dòng)，達到了接受全員安全的效果，教育率達100%。

　　3、加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造創(chuàng )建平安工地氛圍

　　監理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全宣傳方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，以增強各施工人員安全生產(chǎn)意識。同時(shí)要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理人員學(xué)習現場(chǎng)安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗，相互交流，以提高現場(chǎng)安全防護管理水平，促進(jìn)平安工地、安全標準化的落實(shí)。

　　2.3抓安全工作關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)開(kāi)工前檢查驗收

　　1、施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的審查

　　按照公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法要求，危險性較大的分部分項工程，如：模板工程施工、廠(chǎng)房基坑管型座腳手架搭設與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機房腳手架搭設與拆除施工、現場(chǎng)施工道路安全、廠(chǎng)房基坑管型座模板施工、機電設備安裝施工、金結門(mén)機安裝施工、臨時(shí)用電等專(zhuān)項施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業(yè)工程等，監理辦均要求施工單位編制專(zhuān)項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監理工程師審查、專(zhuān)家評審同意后實(shí)施。方案審查時(shí)重點(diǎn)審查方案的編制、審核、組織、實(shí)施、應急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標準規范。

　　2、督促施工單位落實(shí)風(fēng)險預控，完善應急救援預案

　　根據安全生產(chǎn)法規定，監理辦根據現場(chǎng)施工進(jìn)展，及時(shí)督促、要求各施工單位對現場(chǎng)危險性較大的分部、分項工程，根據危險源、點(diǎn)分析，完善相應的應急預案，并要求各施工單位組織學(xué)習、宣貫，并進(jìn)行必要的應急演練。本年度督促施工項目部編寫(xiě)了高處墜落、物體打擊、特種設備或施工機械傷害專(zhuān)項應急預案和觸電事故專(zhuān)項應急預案、火災、爆炸事故專(zhuān)項應急預案、交通事故應急預案、夏季防中暑應急預案等，監理辦對各進(jìn)行了認真的審核簽批。

　　3、落實(shí)施工前安全條件檢查驗收

　　年度內對危險性較大的分布分項工程，實(shí)施前監理辦進(jìn)行相應的安全生產(chǎn)條件檢查驗收，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求后才準予實(shí)施。針對一、二期泄水閘、電站廠(chǎng)房、啟閉機房、金結安裝、機電安裝等部位高空作業(yè)較多，監理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護安全條件檢查制度，安全監理工程師在開(kāi)倉之前先對倉面內是否有安全通道、兩側的扶手是否牢固、個(gè)人防護設施、設備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標識等各項防護措施是否到位進(jìn)行檢查驗收，滿(mǎn)足要求安全監理工程師簽字確認，否則，不允許進(jìn)行下一道工序的施工，現場(chǎng)共計進(jìn)行安全防護條件檢查120多個(gè)倉面。

　　二期啟閉機房的安全條件檢查維護二期鋼棧橋的安全條件檢查維護

　　混凝土拌合站安全條件檢查驗收預制梁廠(chǎng)安全條件檢查驗收

　　混凝土澆筑前倉號安全條件驗收腳手架搭設使用前安全條件檢查驗收

　　二期啟閉機房施工及安全防護廠(chǎng)房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護

　　2.4嚴格檢查，加強現場(chǎng)施工安全生產(chǎn)過(guò)程監督管理

　　1、堅持工地巡視檢查

　　監理辦對現場(chǎng)安全檢查以平時(shí)巡檢為主，專(zhuān)項檢查為輔�，F場(chǎng)安全防護檢查的項目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開(kāi)挖、邊坡變形監測、施工用電安全、施工機具安全檢查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內容。文明施工檢查項目包括現場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現場(chǎng)標牌、輔助設施搭建等內容。安全管理檢查包括安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標志等內容。安全監理工程師每天及時(shí)填寫(xiě)安全監理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動(dòng)態(tài)管理臺帳，對現場(chǎng)安全隱患檢查形成閉合。

　　監理辦在巡視檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，能立即整改的.要求施工單位當場(chǎng)整改，不能立即整改的下發(fā)書(shū)面整改通知，要求施工單位按時(shí)整改并回復。對于暫時(shí)難以消除的安全隱患，監理辦要求施工單位須做出督促整改計劃，并對整改期施工現場(chǎng)的防范措施進(jìn)行檢查，對于重大安全隱患的，責令停工整改。

　　2、開(kāi)展隱患排查整治，組織各項現場(chǎng)安全聯(lián)合檢查

　　監理辦除督促各施工單位定期進(jìn)行安全自檢自查、專(zhuān)職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)不定期的組織各參建單位開(kāi)展現場(chǎng)各項安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來(lái)開(kāi)展安全隱患排查治理。監理辦組織的對施工現場(chǎng)安全聯(lián)合檢查檢查12次，提出安全隱患112項，下發(fā)安全監理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實(shí)安全隱患整改100%。

　　3、加強季節性施工防范措施的落實(shí)，努力保持平穩的安全施工局面

　　針對現場(chǎng)施工進(jìn)入高溫、高空、高強度作業(yè)時(shí)段，為了加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及標準化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，監理辦及時(shí)要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段，做好現場(chǎng)防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時(shí)要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險因素，認真開(kāi)展隱患排查治理工作，消除作業(yè)過(guò)程中存在的各類(lèi)不安全因素，并嚴格落實(shí)班前安全交底。針對施工進(jìn)入低溫、雨季，監理辦及時(shí)要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現場(chǎng)施工用電、道路行車(chē)安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起重吊裝作業(yè)安全等危險較大的施工作業(yè)，要作為現場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管控。針對今年防洪度汛工作，監理辦及時(shí)要求施工單位做好防汛工作，開(kāi)展圍堰巡查，重點(diǎn)對圍堰內外側邊坡進(jìn)行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時(shí)上報水位、流量水情，本年度無(wú)重大汛情出現。

　　防暑降溫專(zhuān)項檢查1（防暑藥品）防暑降溫專(zhuān)項檢查2（遮陽(yáng)棚）

　　防洪度汛專(zhuān)項檢查（防汛物資）冬季安全專(zhuān)項檢查（防滑措施）

　　4、堅持做好機械設備進(jìn)場(chǎng)、特種作業(yè)人員上崗安全管理，嚴防惡性的事件發(fā)生

　　年度內工程所用施工機械，包括現場(chǎng)臨時(shí)租用的大型施工設備，均要求施工單位按規定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報驗，在使用過(guò)程中對出現的缺陷也及時(shí)進(jìn)行維修和保養。本年度共審查施工單位設備進(jìn)退場(chǎng)文件8份，各設備運行情況、維護保養情況良好。人員持證上崗監管方面，所有特種作業(yè)人員及證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規定進(jìn)行了嚴格的審查和報驗。年度內共審查施工單位三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資格文件8份，特種作業(yè)操作人員均具備資格證書(shū)。同時(shí)對大型施工機械設備、特種作業(yè)人員各類(lèi)信息，監理辦建立了施工三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員管理臺賬、施工大型設備及特種設備管理臺賬，進(jìn)行登記造冊管理，同時(shí)加強了日常的檢查。

　　2.5加強現場(chǎng)協(xié)調管理，落實(shí)各項安全管理責任

　　監理辦認真履行合同賦予的職責、權利、義務(wù)，通過(guò)例行會(huì )議、安全檢查、監理通知等手段，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。年度內召開(kāi)周安全生產(chǎn)例會(huì )45次�，F各單位間相互簽訂了安全施工管理協(xié)議，明確了雙方的職責和義務(wù)，強化了各單位的自我管理意識和能力，有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對目前廠(chǎng)房土建及金結安裝交叉施工問(wèn)題，監理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過(guò)程中可能出現的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯(lián)系機制，作業(yè)前必須確定安全監護人員，統一協(xié)調指揮。同時(shí)利用有建設單位、監理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會(huì )，對各階段的安全管理工作進(jìn)行總結、點(diǎn)評，對下階段的安全工作進(jìn)行部署，提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。

　　2.6嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費審查制度

　　對施工單位申報的工程安全專(zhuān)項經(jīng)費及時(shí)進(jìn)行監理審核、審批。過(guò)程中嚴格按國家財政部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法規定，監督施工單位安全專(zhuān)項經(jīng)費的使用，必須完全用于施工安全防護用具及設施采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善和安全技術(shù)培訓教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用臺帳，保證安全經(jīng)費做到專(zhuān)款專(zhuān)用，真正用于工程現場(chǎng)。對于安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費的支付，在計量時(shí)必須經(jīng)過(guò)安全監理工程師、駐地監理工程師的簽字認可。及時(shí)認真的審批了施工單位申報安措費。

　　2。7開(kāi)展平安工地創(chuàng )建總結，及時(shí)完善安全監管資料

　　監理辦及時(shí)完善平安工地建設達標的相關(guān)內業(yè)資料，對于歷次檢查中發(fā)現的各類(lèi)安全問(wèn)題，及時(shí)完成整改后在資料上進(jìn)行閉合，形成正式的歸檔資料。同時(shí)積極主持或參加指揮部對施工單位平安工地建設的各項檢查，督促施工單位平安工地達標資料的整理與整改。監理辦于每月25日對監理范圍內各施工合同段平安工地創(chuàng )建工作開(kāi)展情況開(kāi)展考評，按季度對行監理自查和考核評價(jià)，并向工程建設指揮部報送監理自查自評結果。

　　三、年度內安全監理工作小結

　　1、本年度安全監理工作評價(jià)

　　20xx年施工作業(yè)點(diǎn)分散，現場(chǎng)安全管理戰線(xiàn)長(cháng)，臨時(shí)用電、交通運輸、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨水作業(yè)、腳手架搭設拆除、橋機吊裝運行、汽車(chē)吊、龍門(mén)吊等特種設備運行管理難度加大，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。監理辦針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織施工單位有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，并及時(shí)提醒、督促施工單位在工作中結合現場(chǎng)實(shí)際施工情況，適時(shí)調整安全管理的工作重點(diǎn)，有計劃的逐步實(shí)施完善。同時(shí)監理辦緊密配合指揮部工作安排，開(kāi)展了安全活動(dòng)月、隱患排查治理三年專(zhuān)項行動(dòng)、紅線(xiàn)行動(dòng)、平安工地創(chuàng )建、反違章整治活動(dòng)、圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，標段內各項施工作業(yè)活動(dòng)均有序進(jìn)行，平安工地創(chuàng )建活動(dòng)正有序、穩步推進(jìn)，年度平安工地考核達標，工程自開(kāi)工到20xx年12月20日，累計連續安全施工1759天。

　　2、安全管理存在的問(wèn)題

　　目前現場(chǎng)安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監理辦下一步違規違章治理工作重點(diǎn)進(jìn)行管控。

　　1）、施工作業(yè)隊的實(shí)施安全方案的執行力度不強。應對措施：加強施工項目部安全交底及措施執行檢查，加大現場(chǎng)監督、檢查和處罰力度、督促責任落實(shí)到人。

　　2）、現場(chǎng)施工進(jìn)度與安全投入及安全管理要求矛盾問(wèn)題日漸突出。應對措施：做好事前預控，提前介入，做到早施工、早移交，協(xié)調好安全與進(jìn)度的關(guān)系，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，督促各施工項目部保持必要的費用投入，以保障安全生產(chǎn)。

　　3）、現場(chǎng)文明施工形象較差。應對措施：督促施工單位現場(chǎng)施工材料混亂堆放整改，加強過(guò)程控制管理，做好現場(chǎng)文明施工保持。

　　4）、習慣性違章頻繁出現，施工作業(yè)人員安全意識有待進(jìn)一步提升。應對措施：督促、檢查施工項目部開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，提升全員安全意識，加大現場(chǎng)處罰力度，杜絕習慣性違章。

　　四、20xx年安全生產(chǎn)形勢分析

　　20xx年現場(chǎng)施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建設施工項目主要有一期電站廠(chǎng)房剩余混凝土澆筑、廠(chǎng)房外部裝修、金屬結構及發(fā)電機組安裝、二期圍堰安全運行與拆除、二期啟閉機房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業(yè)等，施工面廣、任務(wù)重、交叉干擾多，安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全風(fēng)險主要表現在：

　　1、一期工程廠(chǎng)房橋機的運行、廠(chǎng)房發(fā)電機組部件橋機吊裝、廠(chǎng)房外部裝飾裝修、現場(chǎng)移動(dòng)吊車(chē)起重吊物、二期泄水閘啟閉機房混凝土施工、二期金屬結構安裝施工、二期圍堰安全修復與拆除、二期泄水閘門(mén)機軌道梁轉移安裝、二期拌合站的運行及拆除、一、二期腳手架搭設及拆除等都存在一定的安全風(fēng)險，屬重大危險源控制范圍。

　　2、二期泄水閘啟閉機房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業(yè)，特別是臨空作業(yè)面狹窄，部分結構物懸空，如措施不到位、責任未落實(shí)，易發(fā)生人員和設備墜落等傷害事故。

　　3、泄水閘啟閉機房、廠(chǎng)房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門(mén)窗安裝、施工作業(yè)面狹窄，都屬于高處作業(yè)；如承重腳手架搭設與拆除控制不嚴、人員防護及臨邊防護不到位，極易發(fā)生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現場(chǎng)安全管理風(fēng)險控制的重點(diǎn)

　　4、節后員工復崗，新協(xié)作隊伍進(jìn)人員進(jìn)場(chǎng)，安全意識相對較低，施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理人員水平參差不齊，這導致安全教育培訓工作可能是過(guò)程控制中的弱點(diǎn)。

　　5、冬季施工雨雪多潮濕，現場(chǎng)敷設的用電線(xiàn)路及用電設施若管控不到位，防雨雪設施未落實(shí)，非電工人員接電操作，易發(fā)生觸電事故。

　　6、二期圍堰修復與運行、現場(chǎng)土方作業(yè)連續施工作業(yè)，施工時(shí)間周期長(cháng)，強度大，車(chē)輛運輸相對頻繁，司機疲勞駕駛及車(chē)況不良、灰塵太大能見(jiàn)度低等情況可能容易出現交通事故，現場(chǎng)車(chē)輛管理是交通安全管理的重點(diǎn)。

　　五、20xx年安全監理工作措施

　　監理辦將繼續保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風(fēng)險意識，繼續本著(zhù)安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，堅持繼續將安全管理工作放在首位，在現場(chǎng)施工的安全監管方面，將重點(diǎn)采取六個(gè)方面的監管措施：

　　1、加強安全體系建設，深化落實(shí)平安工地創(chuàng )建

　　監理辦將繼續完善自身安全監管體系的設，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結合平安工地創(chuàng )建，督促各施工單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，強化現場(chǎng)安全措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng )建良好的安全文明施工形象。

　　2、繼續抓好全員培訓教育

　　監理辦將繼續緊抓安全培訓教育工作，提高安全管理技能，提升監理人員自我防護意識。同時(shí)繼續督促各施工單位做好安全教育培訓及班前安全交底，積極開(kāi)展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患于未然。

　　3、繼續強化現場(chǎng)安全管理力度、實(shí)現安全隱患零容忍

　　對于現場(chǎng)安全管理，監理辦繼續堅持近期與長(cháng)遠、治標與治本、預防與查處相結合的安全生產(chǎn)管理思路，以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治行動(dòng)和創(chuàng )建平安工地為主線(xiàn)，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和安全措施，加強施工前和過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監督和專(zhuān)項檢查，加大對違規違章行為的處罰力度，遏制習慣性違章，確�，F場(chǎng)的安全管理取得成效。

　　4、加強重大危險源預控管理，形成隱患閉合狀態(tài)

　　加強重大危險源管理是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及指揮部安全生產(chǎn)管理工作要求的具體表現，監理辦將繼續督促各施工單位，及時(shí)對20xx年施工項目進(jìn)行風(fēng)險辨識和評估和建檔登記，明確重治理責任，制定防范措施和應急演練，做好日常管理，確保重大危險源可控、能控。

　　5、統籌優(yōu)化，積極協(xié)調推進(jìn)安全與進(jìn)度

　　當前工程建設正處于全面進(jìn)展的最后關(guān)鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監理辦將做好安全與進(jìn)度的協(xié)調關(guān)系，確保在施工中追求有安全保障的進(jìn)度，絕不能因工期而開(kāi)綠燈，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，實(shí)現真正意義上的安全生產(chǎn)。

　　6、繼續持之以恒，抓好日常安全監管工作

　　監理辦將繼續堅持每日、每月的例行安全巡查和專(zhuān)項安全檢查，特別是重點(diǎn)加強下階段安全形勢分析中提及的六個(gè)重點(diǎn)方面的工作，做好危大工程技術(shù)審批和過(guò)程重點(diǎn)監控，查找漏洞、舉一反三、壓實(shí)責任，切實(shí)消除潛在的事故隱患。監理辦全體成員也將繼續嚴格按照“一崗雙責”的工作要求，履行監理安全管理職責，與各參建單位一起共同努力，為確保20xx年現場(chǎng)安全施工目標、安全標準化建設管理目標、平安工地創(chuàng )建目標的順利實(shí)現，打好下一階段的穩固基礎。

監理安全工作總結5

　　20xx年是我在山西協(xié)城監理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項目上的安全管理工作中。忠于職守，嚴于律己，在監理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監理管理工作的精細化工園區西段原料管線(xiàn)及公用工程項目的安全生產(chǎn)。自20xx年7月1日調入該項目以來(lái)，已近時(shí)2個(gè)多月，截至目前連續安全生產(chǎn)60天，連續安全施工達到了238200天人工時(shí)，施工現場(chǎng)HSE管理工作始終按照山西協(xié)城建設工程管理有限公司及華錦集團工程管理公司HSE管理體系文件規定的要求進(jìn)行管理和控制�，F將本年度的HSE實(shí)施狀態(tài)，HSE規章制度執行情況，培訓情況，現場(chǎng)檢查，隱患整改情況總結如下：

　　一、HSE管理策劃

　　在20xx年進(jìn)入該監理部伊始，我嚴格按照山西協(xié)城建設工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊》的`要求對項目施工HSE管理進(jìn)行了策劃,針對項目的施工特點(diǎn)發(fā)布了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識評價(jià)控制措施表》《危險因素辨識評價(jià)控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項HSE管理規定,現場(chǎng)應急準備與響應計劃(救援、火災)管理性文件,以期指導HSE工作.18項HSE管理規定目錄如下:

　　1、項目現場(chǎng)HSE教育培訓管理規定。

　　2、項目現場(chǎng)HSE檢查管理規定。

　　3、項目現場(chǎng)消防安全管理規定。

　　4、項目現場(chǎng)高處作業(yè)管理規定。

　　5、項目現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理規定。

　　6、項目現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規定。

　　7、項目現場(chǎng)機械設備及操作安全管理規定。

　　8、項目現場(chǎng)起吊設備及操作安全管理規定。

　　9、項目現場(chǎng)交通安全管理規定。

　　10、項目現場(chǎng)危險品安全管理規定。

　　11、項目現場(chǎng)動(dòng)勞保護管理規定。

　　12、項目現場(chǎng)安全標志設置管理規定。

　　13、項目現場(chǎng)危險品安全管理規定。

　　14、項目現場(chǎng)環(huán)境保護管理規定。

　　15、項目現場(chǎng)宣傳管理規定。

　　16、項目現場(chǎng)文明施工管理規定。

　　17、項目現場(chǎng)生活和衛生設施管理規定。

　　18、項目現場(chǎng)射線(xiàn)作業(yè)安全管理規定。

　　二、HSE管理的實(shí)施

　　1、HSE教育培訓。

　　一級、二級教育有遼寧華錦集團安環(huán)部、精細化工園區西段原料管線(xiàn)及公用工程項目總承包單位組織，教育培訓的內容是項目HSE實(shí)施計劃現場(chǎng)HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包商組織教育培訓。20xx年7月1日至20xx年8月15日共進(jìn)行HSE教育培訓36次，共計397人，其中：吉化安裝一隊5次72人，吉化安裝二隊12次，86人，吉化安裝三隊8次107人，吉化防腐隊2次38人，土建清凈水雨水池隊9次94人。

　　2、HSE監督與檢查

　�。�1）特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。

　�。�2）施工人員勞動(dòng)保護用品的配置情況。

　�。�3）施工機具，設備等安全性能檢查和報驗合格情況。

　�。�4）現場(chǎng)安全標示危險區域標識，隔離情況。

　�。�5）施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執行情況。

　�。�6）現場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護、文明施工和環(huán)境保護措施或制度落實(shí)情況。

　�。�7）應急計劃及其人員、物質(zhì)、設備落實(shí)情況等。

　　3、HSE現場(chǎng)管理

　　安全按照HSE實(shí)施計劃的指導開(kāi)展工作，“開(kāi)工前檢查，日常檢查，專(zhuān)業(yè)性檢查。季節性和節假日前檢查”均按部就班的進(jìn)行，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷就姑息。

　　除每天日�，F場(chǎng)監督檢查外，共進(jìn)行周大檢查1次。月在檢查2次。專(zhuān)項檢查7次。（檢查主要項目分別為腳手架，臨時(shí)用電，個(gè)人防護用品檢查�，F場(chǎng)起吊設備，文明施工，消防器材等）發(fā)現安全隱患236個(gè)，當即整改209個(gè)，兩日內整改27個(gè)。整改率100%�，F場(chǎng)HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。

　　全年未發(fā)生重大人身傷害事故，未發(fā)生重大機械設備事故，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故，輕傷事故發(fā)生率為零，火災事故為零。

　　4、應急準備

　　現場(chǎng)應急準備與響應計劃（救援、火災）是基于現場(chǎng)所處位置及條件進(jìn)行修訂。更有針對性和可實(shí)施性。

　　根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了應急救援計劃，預計20xx年7月15日組織一次應急演練。

　　三、20xx年HSE措施

　�。�1）加強安全教育培訓力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準則。牢記樹(shù)立“安全第一”的管理理念。

　�。�2）加強對施工企業(yè)安全資質(zhì)，特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設備驗收的審查力度。

　�。�3）加強程序控制，對重點(diǎn)部位專(zhuān)項安全施工方案進(jìn)行重點(diǎn)審查。并嚴格按照審查通過(guò)的方案進(jìn)行合格性檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下列工序。

　�。�4）深入施工現場(chǎng)，加大施工現場(chǎng)的安全管理力度，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預防為主”使安全管理工作更上新的臺階。

　　xx建設工程管理有限公司項目監理部

　　20xx年x月24日

監理安全工作總結6

　　自20##年##月##日****監理工程公司監理項目部進(jìn)駐電廠(chǎng)，監理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實(shí)執行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》等法律法規和行業(yè)安全管理規定，并按照國家安全生產(chǎn)監督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監督管理模式，有效地把**電廠(chǎng)建設工程安全、健康、環(huán)境管理目標控制在允許的風(fēng)險度范圍以?xún)�，�?shí)現了**電廠(chǎng)工程“安健環(huán)十不”的目標。

　　一、工程概況：

　　工程名稱(chēng)：****電廠(chǎng)一期（2*1000MW）工程

　　投資方：

　　工程項目法人：

　　工程設計單位：

　　工程施工單位：

　　工程監理單位：

　　工程調試單位：

　　建設工期：

　　二、監理項目部安全管理工作

　　1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì )，并作為成員開(kāi)展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

　　2、主持召開(kāi)安全周例會(huì )，對每周安全工作進(jìn)行總結評價(jià)，對下周安全工作進(jìn)行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對檢查發(fā)現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。

　　督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現場(chǎng)制定的應急救援預案措施落實(shí)情況。

　　3、監理專(zhuān)工堅持每天對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監督施工單位落實(shí)各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復發(fā)生的.違章行為按**電廠(chǎng)《安全文明施工獎懲管理辦法》進(jìn)行考核。

　　4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節，監理部作為安全監理的重點(diǎn)，加大監督力度。

　　5、做好安全信息管理工作，監理部安排專(zhuān)人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過(guò)對安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò )信息系統，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò )及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。

　　監理項目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統計時(shí)間至20xx年##月18日)：

　　三、項目安全管理工作亮點(diǎn)：

　　1、安全組織保證體系健全：**電廠(chǎng)安委會(huì )第一次會(huì )議在20xx年**月**日召開(kāi)，會(huì )議對**電廠(chǎng)安委會(huì )組織機構進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會(huì )主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會(huì )副主任，會(huì )議對電廠(chǎng)安全管理規定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會(huì )對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結，安委會(huì )領(lǐng)導對安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調和處理，對下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部，配備多人專(zhuān)職負責項目建設安全管理工作。監理部實(shí)行總監理工程師為安全第一責任人，各副總監和專(zhuān)業(yè)監理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門(mén)，按規定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專(zhuān)職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠(chǎng)安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規范著(zhù)裝也是電廠(chǎng)建設過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。

　　2、安全教育、宣傳工作開(kāi)展較有特色。發(fā)電有限公司根據工程特點(diǎn)，制定了施工現場(chǎng)安健環(huán)手冊，手冊對電廠(chǎng)的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現場(chǎng)主要危險因素及作業(yè)人員安全規定等做了詳細說(shuō)明；電廠(chǎng)安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠(chǎng)工程施工現場(chǎng)的人員都學(xué)習安健環(huán)手冊，并根據手冊?xún)热菁白鳂I(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次。監理部按公司管理規定對進(jìn)場(chǎng)監理人員進(jìn)行監理技術(shù)交底，對施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監理部專(zhuān)工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠(chǎng)安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導重視，電廠(chǎng)參建單位都按電廠(chǎng)文明施工標準在電廠(chǎng)主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)

　　介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現場(chǎng)的安全氛圍。

　　3、**電廠(chǎng)建設期間生產(chǎn)安全應急管理工作開(kāi)展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作，電廠(chǎng)建設過(guò)程根據工程特點(diǎn)制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業(yè)主、監理部及時(shí)組織對應急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來(lái)工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛負責人共68人聽(tīng)講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車(chē)輛，積極參與工程施工過(guò)程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。**電廠(chǎng)位于海邊，在建設期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，對存在的問(wèn)題進(jìn)行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。

　　4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠(chǎng)一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點(diǎn)爆破作業(yè)區域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監護人員現場(chǎng)監護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區域設置警戒標示牌，爆破前經(jīng)監理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區爆破作業(yè)監理、業(yè)主專(zhuān)工堅持旁站監督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現場(chǎng)監護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬(wàn)發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故，實(shí)現了爆破作業(yè)工程安全施工目標。

　　5、起重機械安全管理：電廠(chǎng)建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號

　　多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門(mén)分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請當地市、縣質(zhì)量技術(shù)監督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠(chǎng)建設期間的起重機械管理進(jìn)行了規范。監理部嚴格按照技術(shù)監督局的要求，對起重機械的出場(chǎng)合格證、驗收報告及檢測報告進(jìn)行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專(zhuān)項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報審，作業(yè)過(guò)程監理專(zhuān)工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機械管理部門(mén)負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程安全員的全程監護及使用過(guò)程的維護及保養都是較規范的。**電廠(chǎng)大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠(chǎng)建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠(chǎng)建設安全管理目標的實(shí)現起到關(guān)鍵的作用。

　　6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了**電廠(chǎng)文明施工標準管理規定，對**電廠(chǎng)文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設期間，發(fā)電公司領(lǐng)導重視文明施工工作，對**電廠(chǎng)建設平面布置統一規劃，在主體工程施工前將電廠(chǎng)的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠(chǎng)建設文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對廠(chǎng)區組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現場(chǎng)辦公區按規劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語(yǔ)。安委會(huì )在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對檢查發(fā)現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實(shí)，有效的提高的電廠(chǎng)文明施工水平。

　　7、信息管理較規范：**電廠(chǎng)安全信息管理提早入手，監理部安排專(zhuān)職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。

　　8、安全監督管理較嚴厲：**電廠(chǎng)建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

監理安全工作總結7

　　該工程建設單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責任公司；設計單為內蒙古煤礦設計研究院有限責任公司；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項目部承建；監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監理有限責任公司第十四監理處。該工程從20xx年4月4日開(kāi)工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完成。

　　一、工程概況

　　煤場(chǎng)平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號：SGB1200，刮板機長(cháng)度84m共計出4個(gè)品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設備基礎為土建預留預埋件，機座及溜槽接口采用非標現場(chǎng)加工。

　�。�1）安裝刮板篩分機一臺套.

　�。�2）各種電纜300m。

　�。�3）室外接地極及室內接地母線(xiàn)敷設。

　　二、監理概況：

　　本工程建設監理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪(fǎng)階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師2人，總監理工程師1人。

　　我們本著(zhù)誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進(jìn)行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的'指導下全面開(kāi)展工作。

　　1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現場(chǎng)監控。

　　2、制定監理工作相關(guān)的程序和制度：

　�。�1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。

　�。�2）配備了計量檢測器材。

　�。�3）制定了工序質(zhì)量驗收制度。

　�。�4）制定了進(jìn)場(chǎng)設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

　�。�5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

　　此外并對各種進(jìn)場(chǎng)材料等級進(jìn)行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒(méi)有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

　　三、工程施工概況

　　承擔該工程建設的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責任公司納源項目部，配備了強有力項目領(lǐng)導班子，從機械設備到管理人員都滿(mǎn)足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，并能?chē)栏駡绦泻贤�和國家規范標準及設計文件。要求進(jìn)行施工，對于監理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都能認真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內業(yè)資料管理，都受到上級有關(guān)部門(mén)的肯定和好評，在本高寒地區為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰斗。

　　四、監理單位對該工程質(zhì)量的評估意見(jiàn)：

　　該工程在施工中能?chē)栏褡袷貒�家及地方相關(guān)法律法規、規范標準要求，工程質(zhì)量達到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部?jì)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實(shí)測、觀(guān)感達到優(yōu)良。

　　同意交付使用。

　　內蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監理有限責任公司納源煤礦第十四項目監理處

監理安全工作總結8

　　該項目為xx公司xxx小區，小區建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。

　　自XX年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規和技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監理。

　　我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調查了解施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時(shí)辦理工程項目安全監督手續。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結合施工施工現場(chǎng)死機，組織對進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監理工作交底，同時(shí)認真做好有關(guān)交底會(huì )議紀要。

　　在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實(shí)施細則。并對監理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；

　　在第一次工地會(huì )議上重點(diǎn)介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

　　我單位現場(chǎng)監理機構對施工單位進(jìn)入施工現場(chǎng)所有施工機械、設備，以及現場(chǎng)搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現場(chǎng)安全監理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。

　　協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會(huì )，以及不定期的施工安全專(zhuān)題例會(huì )制度，并就會(huì )議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

　　我單位各專(zhuān)業(yè)監理工程師針對施工過(guò)程中檢查發(fā)現的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題，會(huì )及時(shí)向施工單位簽發(fā)監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項檢查工作，均以‘監理檢查專(zhuān)題報告’形式，就檢查發(fā)現的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書(shū)面報告業(yè)主。對危險性較大的`分部分項工程，專(zhuān)職安全監理人員實(shí)施旁站監理。施工過(guò)程中發(fā)現存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。

　　在巡視檢查和旁站過(guò)程中,發(fā)現安全隱患, 事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在施工過(guò)程中監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監督以危險性較大的分部分項工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

　　參與施工單位組織的專(zhuān)項安全檢查（包括異常氣候和節假日施工的安全檢查）和安全監督部門(mén)對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會(huì )。

　　安全資料方面，我單位配有專(zhuān)職資料員，會(huì )定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監理資料一律存檔。

　　我單位現場(chǎng)項目機構，統一用表符合江蘇省建設工程監理規范的資料管理和表式要求。

　　我單位安全監理人員在監理日記中記錄當天施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現和處理的安全施工問(wèn)題�？偙O定期審閱并簽署意見(jiàn)。

　　為了更好地完成業(yè)主所委托的監理服務(wù)，并順利實(shí)現本項目工程建設質(zhì)量目標、工期目標、投資目標和安全目標，我單位會(huì )繼續努力，秉承“服務(wù)誠信、監理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎，樹(shù)立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現監理工作的價(jià)值。

監理安全工作總結9

　　一、工程概況：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　設計單位：

　　工程名稱(chēng)：

　　總建筑面積：

　　結構類(lèi)型：

　　總投資：

　　二、監理組織機構人員及設施

　　工程現場(chǎng)監理機構，由總監理工程師負責，下設土建組、暖衛級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監理任務(wù)。

　　監理人員及分工名單見(jiàn)下表：

　　監理人員及分工

　　監理設施：

　�。�1）辦公設備：

　�。�2）檢測設備：

　�。�3）交通設備：

　　三、監理合同履行情況

　　監理單位，根據監理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內，成立現場(chǎng)監理機構由總監理工程師負責，及時(shí)進(jìn)入現場(chǎng)開(kāi)展工作。對監理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責，勤奮工作。

　　首先搞好監理準備工作和開(kāi)拓現場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現場(chǎng)。編寫(xiě)監理規劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設計技術(shù)交底與圖紙會(huì )審會(huì )議，審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見(jiàn)證試驗，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗，簽寫(xiě)監理日記和提交監理月報。編寫(xiě)監理工作總結和工程質(zhì)量評估報告，參加竣工驗收，整理監理資料。

　　按照監理委托合同的要求，認真履行監理職責，實(shí)現監理控制目

　　標。

　　四、監理工作成效

　　在總監負責下，監理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計，審核施工單位提交的進(jìn)度報告，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，采取補救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用，以保證進(jìn)度目標實(shí)現。特別強調對施工年、季、月進(jìn)度計劃的.，審核并督促執行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現工期目標。

　　投資控制方面，熟悉設計圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費用易超的關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)控制。嚴格復核工程量，盡量減少設計變更，審核工程款支村時(shí)認真負責，嚴格把關(guān)，實(shí)事求是預防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內。

　　質(zhì)量控制方面。要求達到規范標準。和圖紙要求運用有效的質(zhì)量控制措施，專(zhuān)業(yè)監理工程各負責，分工合作，認真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規范、標準施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗收制度，對工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監理工程師審查后實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗收記錄進(jìn)行嚴格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認后方可進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質(zhì)量從嚴格管理。發(fā)現不合格原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。

　　要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設計，嚴格按圖施工，認真慣徹規范和標準。檢查施工質(zhì)量，對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。砼計量堅持重量計量，試驗要求要有見(jiàn)證，取樣送樣，分部、分項工程檢驗批和，重要工序工程必須由監理工程師檢查驗收簽字認可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項工程施工質(zhì)量驗收和竣工初驗，參加竣工驗收。工程質(zhì)量目標基本實(shí)現。少量的未完工程，可以繼續施工，繼續檢驗。個(gè)別遺留問(wèn)題，繼續處理。

　　五、問(wèn)題及建議

　　在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現象。

　　1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責落實(shí)不夠；

　　2、施工單位自查自檢專(zhuān)職施工質(zhì)量檢驗制度落實(shí)不夠；

　　3、砼重量計量不能堅持始終如一，設備性能檢測不及時(shí)；

　　4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應提高安全意識，加強安全工作；

　　5、監理單位檢測設備不齊全，手段欠先進(jìn)，應改進(jìn)。

監理安全工作總結10

　　xx年，我們著(zhù)重以宣傳農機安全法律法規規章為主，同時(shí)在復雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng )新工作方式，把管理和服務(wù)有機的結合起來(lái)，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進(jìn)法》為契機，強化農業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農機執法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個(gè)較高的水平。

　　一、加強培訓學(xué)習，規范工作言行

　　根據農機局的統一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓，而后監理執法中隊又組織全體執法人員學(xué)習了法律法規，重點(diǎn)學(xué)習了《道交法》、《農業(yè)機械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規范，同時(shí)對如何更好地開(kāi)展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調研，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，進(jìn)一步提高了全體執法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車(chē)配上農業(yè)部統一的標識和行風(fēng)監督電話(huà)，執法人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，文明執法。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，展示了農機執法人員的良好形象。

　　二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動(dòng)

　　1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都積極參與

　　xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們安排工作人員，有黃站長(cháng)帶隊，出人出車(chē)，積極參與，同時(shí)在春季鄉鎮廟會(huì )期間我們積極和各鄉鎮政府聯(lián)系，開(kāi)展廟會(huì )期間的.農機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮，我們設起咨詢(xún)臺，宣傳有關(guān)農機安全生產(chǎn)的法律規章，以及農機及駕駛人員的辦事程序，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著(zhù)重糾正農機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中，我們對于輕微違章的，采取說(shuō)服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

　　2、春季服務(wù)到現場(chǎng)，安全教育到農家

　　當前安全監理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農村，我們在xxxx年把監理工作向鎮村延伸，把監理工作寓于農機部門(mén)為農服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統一安排下，我們重點(diǎn)開(kāi)展機車(chē)保有量大的村鎮的安全教育農機技術(shù)培訓活動(dòng)，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村，開(kāi)展安全宣傳會(huì )，現場(chǎng)受理農機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機手在家門(mén)口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場(chǎng)辦公同時(shí)開(kāi)展，再與安全檢查結合起來(lái)，把農機安全監理工作多管齊下，再創(chuàng )輝煌。

　　3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉，確保農忙季節農機安全生產(chǎn)

　　午季和秋季是農機作業(yè)的高峰期，農機工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對繁忙的季節，為貫徹落實(shí)上級有關(guān)農機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無(wú)小事”，突出了服務(wù)，得到了機手和社會(huì )的好評。全方位宣傳，營(yíng)造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì )戰拉開(kāi)序幕的時(shí)機，大造聲勢，采取拉過(guò)街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過(guò)安全宣傳臺，跨區接待站，秋季我們通過(guò)執法檢查組，制作〈服務(wù)農家〉電視節目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區信息，為機手特別是外地來(lái)蒙跨區作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時(shí)也得了上級領(lǐng)導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。

　　三、加強執法檢查，糾正違章行為

　　我們堅持常年在道路外開(kāi)展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉村道路，農機作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進(jìn)行法律法規的宣傳教育，指出存在的問(wèn)題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執法，為機手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機手的好評。

　　公安農機監管中隊，堅持在道路上積極開(kāi)展農機檢查工作，并在午季和秋季農機監理中隊開(kāi)展聯(lián)合查，及時(shí)糾正無(wú)牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

　　四、加強與鄉鎮政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用

　　農機監理執法中隊把開(kāi)展安全檢查的情況定期鄉鎮進(jìn)能通報，指出所轄區域農機安全隱患，提出整改意見(jiàn)或建議，定期分析農機安全形勢，認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，達成共識，積極探索農機監管新途徑和鄉鎮安檢部門(mén)深入農村磚瓦窯場(chǎng)，樓板廠(chǎng)，麥草收購開(kāi)展人性化安全檢查，對駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴重后果，從而確保農機安全生產(chǎn)。

　　五、檢查中存在的問(wèn)題

　　通過(guò)開(kāi)展安全檢查，我們發(fā)現：

　　1、午季農機安全重心已轉移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)，這樣小型農業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；

　　2、跨區作業(yè)機手機車(chē)基本上都有駕駛證、行駛證和跨區作業(yè)證，但并不是隨車(chē)駕駛員都有駕駛證；

　　3、疲勞駕駛現象在農忙時(shí)段普遍存在；

　　4、違章載人現象較為普遍。

　　六、工作打算進(jìn)一步加強安全檢查力度，及時(shí)將檢查結果向鄉鎮進(jìn)行通報；

　　1、積極與鄉鎮政府加強合作，開(kāi)展聯(lián)合執法檢查；

　　2、積極開(kāi)展農機安全村建設，加強農機安全法律、法規教育，提高農機手安全生產(chǎn)意識。

監理安全工作總結11

　　20xx年的農機安全監理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓，“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，充分認識農機安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認真貫徹落實(shí)《農業(yè)機械監督管理條列》和《云南省預防農村道路交通安全責任規定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強農村地區道路交通安全工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求和部署，結合“平安農機”建設和“打非治違”的工作要求，認真履行安全監管職責，狠抓農機安全生產(chǎn)監管工作，認真落實(shí)職能部門(mén)的執法和監管責任，按照“屬地管理”原則，強化源頭管理、健全鄉鎮(街道辦)農機監管機構，努力夯實(shí)基層農機監管基礎。

　　一、20xx年農機監理工作基本情況

　　(一)強化農機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步細化、規范、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農機安全監督管理條例》及農業(yè)部42、43號令為依據，嚴格按照《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動(dòng)車(chē)安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農機安全監理機構建設規范》、《農機安全監理人員管理規范》以及省、市農機監理部門(mén)具體業(yè)務(wù)要求開(kāi)展農機監理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記、駕駛人審驗和拖拉機檢驗工作中認真落實(shí)“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”制度，實(shí)行重大事故責任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數拖拉機2302臺、拖拉機駕駛人4571人、微耕機16233臺，拖拉機注冊登記173臺、檢審拖拉機1822臺、駕駛人換證332 人、拖拉機駕駛人考核發(fā)證604人。

　　(二)認真開(kāi)展 “兩機”排查 縣農業(yè)局專(zhuān)門(mén)印發(fā)《20xx年度農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案》(祿農發(fā)【20xx】8號)，成立了由局長(cháng)張建平任組長(cháng)、分管副局長(cháng)楊全智為副組長(cháng)、縣農機監理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導小組，在全縣范圍內開(kāi)展為期4個(gè)月(3月1日至6月30日)的農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。專(zhuān)項整治工作目標：按照屬地管理要求各鄉(鎮 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉、村農機安全網(wǎng)格化管理體系建設，進(jìn)一步落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū);提高農機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預防、杜絕重大農機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　通過(guò) “兩機”清理，將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛人建立了鄉級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書(shū)。按照“屬地管理”原則，明確了鄉鎮農機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

　　(三)加大執法培訓力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農機安全生產(chǎn)，農機總站精心組織，籌集培訓資金54990元(其中支持11個(gè)鄉鎮共36190元)，舉辦了14個(gè)培訓班，培訓了382人。于 3月31日至4月1日，邀請市級主管部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉兩級農機管理人員參加的1個(gè)業(yè)務(wù)知識培訓班，隨后13個(gè)鄉、鎮、街道辦又分別組織了鄉、村兩級農機監管人員參加的確13個(gè)培訓班，共培訓了326人，對于鄉鎮(街道辦)的農機管理培訓、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓從農機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規 、執法規范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農機手的安全宣傳教育等方面進(jìn)行，全面提升祿勸農機安全監管水平。

　　(四)加強農機安全生產(chǎn)宣傳教育 認真宣傳、貫徹《農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《農業(yè)機械安全監督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規，做到依法管理、規范服務(wù)。積極爭取縣人社局、縣農業(yè)局支持扎實(shí)開(kāi)展農村勞動(dòng)力(農機操作工)培訓，利用6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、通過(guò)路檢路查等方式進(jìn)行全面培訓宣傳，全年共組織農機操作工培訓27個(gè)班、培訓農機操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次，及時(shí)糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書(shū)35份，發(fā)放農機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進(jìn)行農機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫(xiě)農機安全簡(jiǎn)報107期，通過(guò)廣泛宣傳 ，使廣大群眾進(jìn)一步提高農機安全生產(chǎn)意識，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生 。

　　(五)開(kāi)展農機安全事故處理應急演練 為做好我縣農機事故應急處理工作，提高農機監理執法人員應急救援能力，最大限度減少農機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會(huì )、江頭村村民小組開(kāi)展農機安全事故(農田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應急演練，組織縣、鄉兩級農機管理人員參與、觀(guān)摩，邀請衛生、保險、新聞宣傳部門(mén)參與農機事故處理進(jìn)行演練，通過(guò)演練檢驗了農機監理隊伍事故應急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節，指明了將來(lái)的`努力方向，達到了提升農機事故應急救援能力和事故處理水平，向社會(huì )宣傳農機安全生產(chǎn)的目的。

　　(六)嚴格按標準開(kāi)展拖拉機年度檢驗 嚴格按縣農業(yè)局祿農發(fā)【20xx】21號文件精神，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅持送檢下鄉、集中檢驗，集中檢驗時(shí)間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時(shí)參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農機監理站進(jìn)行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺，完成檢驗率85.6%，參檢拖拉機交強險參保率100%。

　　(七) 交通安全聯(lián)合執法、大檢查。20xx年參加縣安委會(huì )交通安全聯(lián)合執法、安全大檢查4次，共16天，出動(dòng)農監理員76人次。

　　二、目前工作面臨的困難

　　(一)農機安全監理執法保障不足

　　農機安全監理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求和支持下自籌資金購買(mǎi)監理執法車(chē)(桑塔納)1輛。監理站負責全縣拖拉機注冊登記，過(guò)戶(hù)、報廢、年檢，駕駛人培訓考核和日常安全監管，但執法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預算，執法車(chē)輛使用3年多，至今沒(méi)有進(jìn)入政府編制。

　　(二)基層農機安全管理薄弱

　　鄉、鎮、(街道辦)黨委政府對農機安全生產(chǎn)認識不足、普遍認為現在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場(chǎng)、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒(méi)有，所以對農機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農機管理員人員少變動(dòng)較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導致基層農機管理服務(wù)水平嚴重滯后，農機工作弱化。

　　(三)客觀(guān)原因導致違法現象仍然存在

　　由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉公交的發(fā)展難以滿(mǎn)足百姓出行需求，在偏、遠山區公交車(chē)不通的地方農民偶爾乘坐拖拉機現象依然存在，特別是少數民族聚居地較為突出。

　　(四)農機安全監理面臨新挑戰

　　隨著(zhù)國家加大對農機購置補貼，我縣農機裝備得到空前的發(fā)展，90%的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市25%，隨著(zhù)購機補貼政策常態(tài)化，微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長(cháng)，20xx年更是達到了5300臺，因為它輕便、經(jīng)濟、適用，無(wú)論下田下地和農作物道路運輸在我縣農村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實(shí)行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒(méi)有臨時(shí)管理辦法，給農機監管帶來(lái)很大困難。

　　(五)農機上路執法困難重重

　　“農機委托執法”已經(jīng)取消，路面執法由公安交警負責，農機監理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說(shuō)服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛，還是要公安交警和農機加大聯(lián)合執法力度，特別是鄉(鎮、街道辦)切實(shí)履行“屬地管理”責任，認真執行重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區域的檢查、逢街必查，加大對農業(yè)機械違法行為查處力度。

　　三、20xx年工作計劃

　　認真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農村地區道路交通安全工作的實(shí)施意見(jiàn)》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。

　　1、制定祿勸縣“鄉鎮(街道辦)農機安全監管機構工作考核方案”，通過(guò)考核提高鄉鎮(街道辦)農機管理員責任意識，細化基層農機監管具體責任，逐步規范基層工作，提高基層農機安全監管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

　　2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農機安全監管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對各鄉鎮(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農業(yè)機械安全生產(chǎn)的認識。

　　3、“嚴”字當頭，加強農機監理站工作人員能力建設和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”和重大責任事故倒查制度，層層落實(shí)農機安全監管責任制。

　　4、積極努力爭取上級支持，計劃實(shí)施2個(gè)“平安農機示范鄉(鎮)”和13個(gè)“平安農機示范村”建設，通過(guò)“平安農機”示范鄉、村的創(chuàng )建，提升基層管理服務(wù)水平，增強全民農機安全生產(chǎn)意識。

監理安全工作總結12

　　我項目監理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：

　　一、監理合同履行情況

　　本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。

　　為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的.專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

　　二、本年度監理工作評價(jià)與分析：

　　本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

　　1.工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

　　本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：

　　嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。

　　2.實(shí)施過(guò)程監督

　　嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng)，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質(zhì)量。

　　3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。

　　4.監幫結合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5.強化工程驗收管理

　　嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。

　　通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

監理安全工作總結13

　　為貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》（安[20xx]691號）、分公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》（電安〔20xx〕28號）的文件精神，根據水電分公司質(zhì)安部要求，監理部高度重視積極響應，組織工程項目部認真的進(jìn)行了安全隱患排查治理工作，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和系統安全度汛�，F將安全隱患排查治理工作落實(shí)情況總結匯報如下：

　　8月初結合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監理部由總監牽頭組織項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的現場(chǎng)安全檢查及隱患排查。

　　一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實(shí)情況

　　項目部已制定了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產(chǎn)小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項，各類(lèi)上墻安全操作規程17項，并建立了特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業(yè)人員臺帳。

　　針對的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全控制的重點(diǎn)難點(diǎn)，項目部編制修訂了切實(shí)可行的安全應急預案，同時(shí)建立健全了各類(lèi)消防設備、勞動(dòng)防護用品、安全工器具的計劃、采購、配置發(fā)放檔案，做到安全工作心中有數，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。

　　項目部堅持安全技術(shù)交底和班前班后會(huì )，經(jīng)常性的開(kāi)展了安全違章糾察及獎勵處罰活動(dòng)，并形成了有效地安全隱患舉報排查治理獎勵機制，發(fā)揮了基層職工的安全監督作用。監理部現場(chǎng)監理人員每日深入施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效地落實(shí)監理的安全監管職責。

　　二、現場(chǎng)安全隱患排查治理情況

　　根據的安全控制重點(diǎn)監理部著(zhù)重進(jìn)行了以下隱患排查工作：

　　1、安全用電隱患排查：

　　監理部下發(fā)及整改通知要求項目部對生產(chǎn)生活用電線(xiàn)路按照施工用電規范對線(xiàn)路進(jìn)行了清理和防護，對已老化破損的電線(xiàn)更換、按要求規范配電箱接線(xiàn)。按要求架空電線(xiàn)，經(jīng)過(guò)施工便道段的電線(xiàn)、電纜進(jìn)行穿管防護并做深埋處理。對現場(chǎng)施工用電按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的`要求進(jìn)行了整改，并懸掛相應的警示標志標牌。

　　2、防洪度汛隱患排查：

　　（1）防洪度汛物資庫存情況檢查：

　　監理部根據本標段情況督促項目部對防洪度汛物資及機械設備的儲備進(jìn)行了必要的購置和補充，建立了防洪物資臺賬，對防洪物資實(shí)行掛牌分類(lèi)堆存，標示牌詳細說(shuō)明物資品名、數量、用途和責任人 ，確保防洪險情出現時(shí)相關(guān)防洪物資及設備能迅速投入搶險施工，以最大限度的降低汛險損失、盡快控制和排除險情。

　　（2）防洪度汛組織機構運作情況：

　　監理部和項目部均成立了由總監和項目經(jīng)理親自?huà)鞄浀姆姥搭I(lǐng)導小組，積極配合業(yè)主的防洪度汛工作，執行防洪度汛的統一調度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監理部和項目部人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，對可能發(fā)生汛險的地段和部位進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理險情。

　　（3）系統防洪重點(diǎn)設施隱患排查：

　　督促項目部做好了防汛期間沿江骨料運輸線(xiàn)基礎、砂石系統成品堆場(chǎng)、水泵房及取水棧橋等防洪重點(diǎn)部位的防護工作，并針對上述部位可能出現的險情制定了可行的應急搶險預案。系統場(chǎng)地、道路進(jìn)行了清理，保證防洪交通暢通，對系統的排水、行洪邊溝進(jìn)行了清理和疏通，保證了系統的排水通暢。

　　各部位設備安裝前，制定嚴密的安全防范措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監測和必要的防護工作，做到防患于未然；雨季來(lái)臨時(shí)，對水泥、粉煤灰、電氣設備等進(jìn)行重點(diǎn)防雨防潮防護處理；汛期所有機械設備禁止靠邊坡、沖溝處停放�，F場(chǎng)安排專(zhuān)人進(jìn)行值班監控；項目部組織成立了搶險突擊隊加強現場(chǎng)的巡視，發(fā)現險情立即組織搶險突擊隊進(jìn)行搶險，并及時(shí)上報，避免工程造成損失。

　　3、重大危險源隱患排查：

　　監理部檢查了項目部危險源的辨識、特種設備的檢驗檢測情況，控制管理體系建立健全，職責明確。本標段主要把制冷系統作為重大危險源進(jìn)行了隱患排查，雖然目前制冷車(chē)間沒(méi)投入生產(chǎn)，但項目部仍然安排了專(zhuān)職人員對制冷車(chē)間實(shí)行全天晝夜值班，隨時(shí)進(jìn)行管道檢漏、壓力控制等監控；根據6月份開(kāi)展的制冷車(chē)間氨液泄露消防演練的情況，進(jìn)一步對制冷車(chē)間的消防應急預案進(jìn)行了修訂和完善，并配齊了相應的安全防護及消防設施，保證了設備設施的安全，使制冷系統這一重大危險源始終處于受控和可控狀態(tài)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　在水電分公司的高度重視和監理部的有力監管下，工程項目部充分發(fā)揮了現場(chǎng)安全監管的主導作用，安全隱患排查治理工作成效顯著(zhù)，本標段的安全工作始終保持較高水平。但是個(gè)別地方仍存在著(zhù)不足，主要反映在：勞務(wù)分包隊伍安全意識淡薄，對個(gè)體安全防護重要性的認識不夠，安全帽等勞動(dòng)安全防護用品的正確使用和規范佩戴等習慣性違章時(shí)有發(fā)生。

　　在以后的安全工作中，我們將加大現場(chǎng)管理力度，從甬溫線(xiàn)特大鐵路交通事故中汲取教訓，認真貫徹水電分公司公司的安全、質(zhì)量標準，把安全、質(zhì)量當作頭等大事來(lái)抓，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現安全、質(zhì)量目標。

監理安全工作總結14

　　根據《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》文件我司及時(shí)組織各部門(mén)對盛世星城各標段施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查，做到強化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

　　一、監理部通過(guò)認真審核

　　各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。

　　二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識

　　加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，每月進(jìn)行一次安全大檢查。

　　三、認真組織技術(shù)交底

　　交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。

　　四、總監在每周現場(chǎng)例會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。

　　對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的`貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出工地，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。

　　五、每月進(jìn)行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。

　　監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，

　　不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

　　六、針對用電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。

　　重點(diǎn)檢查：

　　1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；

　　2、現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

　　3、施工安全措施的落實(shí)情況；

　　4、施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

　　通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。

　　七、目前，各標段均處在主體施工階段，監理部重點(diǎn)要求各標段監理人員認真做好安全技術(shù)措施的審查；

　　嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

　　安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實(shí)現。

監理安全工作總結15

　　○1認真做好監理準備工作

　　監理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領(lǐng)會(huì )設計交底會(huì )議精神；復核業(yè)主移交的測量控制點(diǎn)和承包單位布設的測量控制網(wǎng)；總監理工程師審查承包單位的施工組織設計和開(kāi)工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開(kāi)工、驗收、備案規范化。其他各專(zhuān)業(yè)監理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業(yè)交底和現場(chǎng)清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監理實(shí)施細則》、《旁站方案》，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監理工作交底。

　　○2隱蔽工程驗收

　　隱蔽工程驗收是控制工程內在質(zhì)量的主要環(huán)節，為了提高隱蔽工程驗收一次通過(guò)了率，在隱蔽工程施工過(guò)程中，對其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后嗎，專(zhuān)業(yè)監理工程師認真審核承包單位提交的報驗單，并及時(shí)到現場(chǎng)檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿(mǎn)足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復核模板的軸線(xiàn)、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規格數量級預留孔位置是否符合設計和規范要求實(shí)行全數檢查。在驗收時(shí)發(fā)現的問(wèn)題采取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格并簽認后，才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間。

　　○3旁站監督

　　旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監理部在編制《旁站方案》時(shí)，列為旁站控制對象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過(guò)程旁站。對所有實(shí)行旁站的項目，專(zhuān)業(yè)監理工程師按《監理細則》向旁站監理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內容和注意事項進(jìn)行交底，見(jiàn)證取樣、工程巡視，口頭、書(shū)面指令糾正，約束承包單位人規范施工行為等監理手段實(shí)施過(guò)程跟蹤監理，同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢(xún)服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠達到設計要求。旁站中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)責成承包單位予以糾正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。

　　○4現場(chǎng)巡視、跟蹤檢查

　　現場(chǎng)巡視是監理工程師在工程過(guò)程中對工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監理部根據工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式，通過(guò)現場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到改正。項目監理部確定了總監每周不少于兩次到施工現場(chǎng)巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專(zhuān)業(yè)監理工程師每天到施工現場(chǎng)巡視檢查。

　　○5平行檢查、試驗

　　平行檢查是監理控制工程質(zhì)量、驗證工序質(zhì)量可靠性而獨立進(jìn)行的一系列檢測試驗，包括測量復核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監理見(jiàn)證取樣送市質(zhì)量檢測中心檢測，合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測或檢測，對把握好工程質(zhì)量關(guān)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監理工程師負責測量復核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現場(chǎng)見(jiàn)證取樣臺賬，按規定比例進(jìn)行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質(zhì)量，并經(jīng)常查驗工程使用的原材料質(zhì)量、規格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。

　　該工程沉降觀(guān)測，由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔。原材料見(jiàn)證抽樣復檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。

　　在完工后，我部對各項分項、分部工程按相關(guān)圖紙和規范進(jìn)行中間驗收，通過(guò)業(yè)主、監理和承包人三方共同對已完工程的各部進(jìn)行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監理例會(huì )并均發(fā)了例會(huì )紀要。涉及工程質(zhì)量等問(wèn)題均簽發(fā)了監理通知、監理備忘錄、監理工作聯(lián)系單。

　　（1）工程進(jìn)度控制

　　影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀(guān)的，如施工條件，也有主觀(guān)的。監理部通過(guò)認真分析影響的因素、影響的程度、從調動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采用如下措施對工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：

　　監理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進(jìn)度計劃，并要求進(jìn)行分解到月、到周，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計劃施工。

　　監理工程師對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿(mǎn)足總體進(jìn)度計劃的要求，嚴格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查。

　　考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關(guān)鍵因素，監理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。

　　不斷地通過(guò)監理例會(huì )，分析實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，分項偏差原因嗎，當發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )和發(fā)監理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。

　　（2）工程投資控制

　　本工程監理協(xié)會(huì )委托人進(jìn)行投資監控，監理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況，對質(zhì)量符合規范和驗收標準要求的工程量進(jìn)行統計，月底用監理月報報委托人。對于工程變更的簽認，做到及時(shí)收集原始記錄和報告，做好分析鑒別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執行變更的.報審程序，積極做好協(xié)調工作，認真及時(shí)簽署正確合理的意見(jiàn)，盡量避免承包單位提出索賠的可能。

　　（3）工程質(zhì)量評述

　　本工程已按施工合同規定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規范要求。

　　其中電梯、消防系統、防雷接地、保溫節能等專(zhuān)項驗收項目，經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)驗收，符合施工程序，符合設計及規范要求。

　　該工程基礎、主體結構的施工，滿(mǎn)足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規定，在設計規定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿(mǎn)足設計規范及使用要求，施工技術(shù)資料填寫(xiě)規范，內容真實(shí)、完整、準確，符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準確性。工程有關(guān)的各項施工試驗實(shí)測數據集觀(guān)感質(zhì)量符合質(zhì)量驗收規范要求。監理公司根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx之規定。

　　（4）安全文明施工

　　根據本工程的施工內容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，在工程開(kāi)工前，監理部隊存在的危險源進(jìn)行了識別，安排監理工程師監控。與此同時(shí)，監理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計劃，制定專(zhuān)項應急預案。在施工實(shí)施階段，監理實(shí)行日常專(zhuān)人巡視檢查、定期檢查、專(zhuān)項檢查三種方式。監理工程師每天對施工現場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭形式或書(shū)面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。

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