社區精神障礙工作總結范文（通用18篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的社區精神障礙工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區精神障礙工作總結 1
我鄉一共有86位精神病人，其中重癥25人，重癥管理病人18人。
20xx年，我鄉的精防工作在區精防辦領(lǐng)導下，根據我鄉精防工作要點(diǎn)，在村委會(huì )重視支持下，取得了較大進(jìn)展，鞏固了精防衛生工作基礎，務(wù)實(shí)了社區穩定基礎。
一、制度落實(shí)、管理分類(lèi)、措施有效：
為做好精防衛生工作，我們采取了以下措施：
1、按照年初制訂工作計劃，每年定期召開(kāi)精防專(zhuān)題會(huì )議，按工作計劃和工作制度要求專(zhuān)門(mén)研究討論近期工作，安排下一步工作。
2、加強對公共衛生聯(lián)絡(luò )人員和家屬業(yè)務(wù)知識學(xué)習。發(fā)現新病人及時(shí)聯(lián)系，落實(shí)措施，經(jīng)常走訪(fǎng)患者家庭，了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化，叮囑家人按時(shí)給病人服藥，做好監護工作。
3、即使做好表卡記錄，根據社區內病人各種不同程度病癥，進(jìn)行分類(lèi)管理，建立1、2類(lèi)病人監護小組，并根據先有家屬和現狀不同分別落實(shí)了監護人和使每個(gè)監護人知道監護的職責和方法，應急處理的措施，堅持分片包干制度，定期隨訪(fǎng)，向患者家屬了解患者的治療情況，保證患者能夠按照醫囑定時(shí)服藥，同時(shí)做好隨訪(fǎng)記錄。
4、做好精防衛生工作的宣傳、預防工作，提高居民對精神衛生知識的知曉率。利用4月x日世界衛生日和10月x日精神衛生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加社區康復活動(dòng)。及時(shí)掌握社區貧困病人家庭情況，上報組織，并結合幫困項目，采取有效政策措施，解決和關(guān)愛(ài)貧困病人的生活情況，提高病人家庭生活的生活質(zhì)量。
二、做好精防工作、構建和諧社會(huì )
精神病是一種較為特殊的`病，并且重者則與社區嚴重脫節，失去在社會(huì )生活適應能力，更有反社會(huì )型的情緒失控者，會(huì )給社會(huì )造成嚴重危害，給居民帶來(lái)不同程度的威脅，因此做好精防工作是確保社會(huì )、社區穩定和諧不可缺失的一項工作。今年我們加強對精神病人監管，做好隨訪(fǎng)，對家屬進(jìn)行治療和康復措施的培訓，有效地保證了我鄉的穩定與和諧。
社區精神障礙工作總結 2
根據公共衛生管理要求，20xx年我院將精神病病人督導管理工作納入公共衛生管理重點(diǎn)之一，我院今年共有82位精神病人，規范化管理62人，在上級及醫院領(lǐng)導重視、支持下取得了較大進(jìn)展、鞏固了精神病防治工作基礎，現將精神病防治工作總結如下：
一、制度落實(shí)、管理分類(lèi)、措施有效地為做好精神病防治工作，我們采取了以下措施：
1、按照工作計劃，每年定期召開(kāi)精防專(zhuān)題會(huì )議，按工作計劃和工作制度要求專(zhuān)門(mén)研究討論近期工作，安排下一步工作。
2、加強對公共衛生鄉村醫生人員和家屬業(yè)務(wù)知識學(xué)習。發(fā)現新病人及時(shí)聯(lián)系，經(jīng)常走訪(fǎng)患者家庭，進(jìn)行一年4次面對面隨訪(fǎng)工作和每年一次較全面的健康體檢，了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化，叮囑家人按時(shí)給病人服藥，做好監護工作。
3、及時(shí)做好表卡記錄，根據轄區內病人各種不同程度病癥，進(jìn)行分類(lèi)管理，并根據先有家屬和現狀不同分別落實(shí)了監護人和使每個(gè)監護人知道監護的職責和方法，應急處理的措施，堅持分片包干制度，定期隨訪(fǎng)，向患者家屬了解患者的治療情況，保證患者能夠按照醫囑定時(shí)服藥，同時(shí)做好隨訪(fǎng)記錄。
4、做好精神病防治工作的宣傳、預防工作，提高居民對精神衛生知識的知曉率。利用10月10日精神衛生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加康復活動(dòng)。
二、做好精神病防治工作、構建和諧社會(huì )。
精神病是一種較為特殊的病，并且重者則與社區嚴重脫節，失去在社會(huì )生活適應能力，更有反社會(huì )型的'情緒失控者，會(huì )給社會(huì )造成嚴重危害，給居民帶來(lái)不同程度的威脅，因此做好精防工作是確保社會(huì )穩定和諧不可缺失的一項工作。
精神病工作是一項長(cháng)期的，非常困難的工作，很多病人難以管理，這是我們管理工作中的難點(diǎn)，也是和其他慢病管理不一樣的地方。希望今后我們加強對精神病人監管，做好隨訪(fǎng)，對其進(jìn)行治療和康復措施的培訓，有效地保證精神病人病情的穩定。使社會(huì )更加和諧。
社區精神障礙工作總結 3
按照《基本公共衛生服務(wù)項目規范》與我社區20xx年度精神病管理方案，認真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò )，解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果，全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò )管理、達到康復目的”的工作要求，做好轄區2名精神病人的管理，取得一定的成績(jì)，現將有關(guān)情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導，建立組織
精防康復工作是一項社會(huì )化系統工程，必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上，依靠、動(dòng)員全社會(huì )力量，走社會(huì )化、開(kāi)放式的'精防康復之路，才能切實(shí)搞好此項工作。為此，我們在社區領(lǐng)導的支持下，成立精神病防治小組，把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。
2、加大宣傳，形成關(guān)愛(ài)氛圍。
重性精神病患者是弱勢群體，更容易受歧視的群體，我們通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在社區工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到社區衛生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
3、調查摸底，建檔上網(wǎng)
上半年認真開(kāi)展精神病人調查建檔工作，對轄區內兩名精神病人進(jìn)行了建立檔案，實(shí)行分級負責，統一建冊，在爭得監護人同意的情況下，將有關(guān)信息登記入檔案，利用現代化手段進(jìn)行規范管理，確保各項工作的真實(shí)性和準確性。
4、做好隨訪(fǎng)，保證病情穩定
我們在做好以上各基礎工作的同時(shí)，采取有效措施，積極開(kāi)展精神病隨訪(fǎng)工作，并做好隨訪(fǎng)記錄。
5、下半年打算：
精神病防治康復工作是多部門(mén)配合的社會(huì )化工作，下半年我們將在政府大力支持下，公安、民政等部門(mén)分工協(xié)作，強化“社會(huì )化、開(kāi)放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式，加強所有精神病人的規范化管理，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境，以實(shí)現精神病人生活幸福，實(shí)現精神病人“平等、參與、共享”的目標。
社區精神障礙工作總結 4
為了提高廣大群眾對精神衛生重要性和迫切性的認識，普及精神衛生知識和對精神疾病的認識，根據xx市衛計局關(guān)于開(kāi)展20xx年精神衛生專(zhuān)題宣傳活動(dòng)的通知文件，我院緊緊圍繞“健康心理，快樂(lè )人生”的宣傳主題，深入xx中學(xué)開(kāi)展題為《中學(xué)生心理衛生教育》宣傳講座活動(dòng)�，F將宣傳工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心部署
院領(lǐng)導高度重視精神衛生專(zhuān)題宣傳工作，制定了開(kāi)展精神衛生專(zhuān)題教育講座活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了以院長(cháng)xx為組長(cháng)，副院長(cháng)xx為副組長(cháng)，公衛科工作人員為成員的工作領(lǐng)導小組，精心組織單位開(kāi)展精神衛生宣傳講座工作。
二、提高認識，廣泛宣傳
青少年的心理活動(dòng)是活躍而波動(dòng)的階段，是精神衛生保健最關(guān)鍵時(shí)刻。這個(gè)時(shí)期易受家庭、學(xué)校、和社會(huì )不良環(huán)境的'影響，可出現放蕩、出走、流浪、飲酒、吸煙、斗毆、行兇、欺騙和色情行為等，也易患精神分裂癥、神經(jīng)癥等疾病。為了提高廣大師生對精神衛生重要性和迫切性的認識，普及精神衛生知識和對精神疾病的認識，下午，在xx中學(xué)教室開(kāi)展題為《中學(xué)生心理衛生教育》的宣傳講座活動(dòng)，針對中學(xué)生容易出現的精神心理問(wèn)題及精神疾病種類(lèi)、主要癥狀、精神成因和預防方法等進(jìn)行講解，并引導同學(xué)們要通過(guò)控制自身情緒、樹(shù)立積極樂(lè )觀(guān)的健康心態(tài)、積極參加課外活動(dòng)等方式調節心理疾病，避免產(chǎn)生精神問(wèn)題。講座開(kāi)展期間，工作人員向在座師生免費發(fā)放中學(xué)生心理健康知識宣傳折頁(yè)和宣傳單等資料，共發(fā)放宣傳資料100余份。
通過(guò)此次專(zhuān)題教育講座活動(dòng)，不僅使我們自身受到了一次良好的教育和提升，也向廣大師生群體普及了精神衛生知識，同時(shí)也認識到提高公眾心理健康水平，普及精神衛生知識，保障和促進(jìn)精神衛生事業(yè)發(fā)展任重道遠。因此，要充分利用媒體和各種形式途徑加強宣傳，為廣大群眾深入了解精神衛生健康知識提供更加便利途徑，切實(shí)做好精神衛生的防治工作。
社區精神障礙工作總結 5
今年上半年，我院在衛生局的正確領(lǐng)導下，在區重性精神疾病指導中心的正確指導下，在我院精神衛生小組的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，截止目前我轄區重性精神疾病線(xiàn)索調查：316人，進(jìn)入國家重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò )錄入13人，精神分裂12人，雙向障礙1人。具體工作總結如下：
一、加強精神衛生工作組織建設，加強領(lǐng)導力度。切實(shí)把精神衛生工作納入街道日常工作。根據機構人員變動(dòng)情況，及時(shí)調整領(lǐng)導小組成員和精防看護網(wǎng)人員，并對精防網(wǎng)護網(wǎng)成員進(jìn)行精神衛生知識培訓。
二、健全、完善各項工作制度，執行重點(diǎn)精神病患者監護責任制度，對易肇事、肇禍，影像社會(huì )治安的患者及時(shí)簽訂監護責任書(shū)，落實(shí)親屬監護人，履行監護職責，提高監護實(shí)效。
三、村衛生室兼職人員及居委會(huì )精神衛生工作人員對轄區內精神病人做好定期隨訪(fǎng)、動(dòng)態(tài)管理、督促其就醫服藥，加強家庭康復指導，做好評估工作。
四、加強精神衛生培訓與宣傳：每月對轄區鄉醫召開(kāi)精神衛生會(huì )議，并學(xué)習精神衛生相關(guān)知識進(jìn)行考核。年內安排不少于4次對居委會(huì )精神疾病防治的`培訓，提高對轄區精神病患者的監護技能及專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，精心組織4月7日“世界衛生日”及10月10日“世界精神衛生日”及“助殘日”的宣傳活動(dòng)，普及精神衛生知識，加強法制觀(guān)念，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會(huì )提供良好的氛圍。
五、加強節日和重大活動(dòng)期間對精神病患者的監護和管理，對有肇事、肇禍苗子的患者及時(shí)按有關(guān)政策落實(shí)經(jīng)費送院治療，嚴防精神病人肇事、肇禍的發(fā)生，確保社區治安穩定。
六、認真執行全國精神病防治康復工作的調整和規范化工作，積極配合區衛生工作的調研。
七、加強對精神病患者的幫困、幫扶力度，切實(shí)落實(shí)好政府優(yōu)惠政策，對精神病患者及家庭有經(jīng)濟困難者，每逢重大節日政府給予一定物質(zhì)及經(jīng)濟方面的補助，以減輕其家庭經(jīng)濟負擔。
八、認真做好區精神衛生工作的監督、考核、評估、各類(lèi)統計及上報及時(shí)、完整、規范、正確。
九、下半年，我院將進(jìn)一步加強精神衛生管理工作，加大排查、確診力度，使精神衛生工作再上一個(gè)新臺階。
社區精神障礙工作總結 6
一、引言
村級嚴重精神障礙工作涉及到農村人口的精神健康問(wèn)題，這是一項重要而繁重的任務(wù)。由于農村地區醫療資源匱乏、醫療設施欠缺、人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題，精神障礙患者往往得不到及時(shí)有效的治療和關(guān)懷。為此，我們采取了一系列措施，努力提高農村村級嚴重精神障礙工作的質(zhì)量和效果。以下是我們的總結。
二、理論基礎與工作目標
村級嚴重精神障礙工作的理論基礎是以人為本、綜合治療為主的精神衛生觀(guān)念。我們的工作目標是：保障精神障礙患者的基本生活需求，提高患者的自理能力，減少危害行為，改善患者的生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )融合。
三、工作內容與措施
1. 加強宣傳教育
通過(guò)宣傳教育，提高農村居民對精神障礙的認識，拓寬他們的健康觀(guān)念，消除對精神患者的偏見(jiàn)和歧視。通過(guò)組織宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料、舉辦專(zhuān)題講座等方式，讓更多的人了解精神障礙患者的癥狀和就醫途徑。
2. 建立健全村級精神障礙工作網(wǎng)絡(luò )
成立村級精神障礙工作小組，由社區工作者、醫護人員、村干部等組成。建立定期開(kāi)展會(huì )議、輪流進(jìn)行巡查和排查的機制。及時(shí)掌握村內的精神障礙患者情況，對需要就醫的患者進(jìn)行跟蹤、引導和治療。
3. 加強心理咨詢(xún)和康復
在村級精神障礙工作小組的指導下，將有心理專(zhuān)業(yè)知識的人員培訓為村級心理咨詢(xún)師，為精神障礙患者提供及時(shí)的心理支持。組織患者家屬參加培訓，提供與患者建立親密關(guān)系、協(xié)助康復的技巧。
4. 改善患者生活條件
加強對精神障礙患者的'基本生活保障工作，為其提供適宜的生活環(huán)境和經(jīng)濟補助。加強家庭經(jīng)濟困難患者的幫扶工作，提供必需的生活物資和日常照料。
5. 建立聯(lián)合托底機制
與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)合工作機制，將精神障礙患者納入社會(huì )救助范圍。組織醫療機構、社區工作者、家庭成員等力量共同參與患者的康復工作，形成全社會(huì )關(guān)心精神健康的良好氛圍。
四、取得的成績(jì)與經(jīng)驗教訓
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們取得了一些成績(jì)。首先，通過(guò)宣傳教育，提高了人們對精神障礙的認識和理解，減少了對精神患者的歧視。其次，村級精神障礙工作小組的建立，提升了對患者的及時(shí)救助能力和治療水平。此外，通過(guò)心理咨詢(xún)和康復工作的開(kāi)展，患者的生活質(zhì)量得到了提升。
但是，我們也存在一些不足和經(jīng)驗教訓。首先，由于缺乏專(zhuān)業(yè)醫護人員和心理咨詢(xún)師，部分村級精神障礙工作小組的人員素質(zhì)和能力不足。其次，由于經(jīng)費有限，家庭經(jīng)濟困難的患者得到的幫扶力度不夠。最后，由于農村地區醫療資源有限，尤其是專(zhuān)業(yè)的精神病醫生匱乏，患者的治療效果不如預期。
五、展望與建議
為了進(jìn)一步加強村級嚴重精神障礙工作，我們提出以下建議。首先，加強培訓和隊伍建設，提高工作人員的素質(zhì)和能力。其次，積極爭取政府和社會(huì )資源，增加康復設施和醫療資金的投入。最后，推動(dòng)精神病醫生的進(jìn)駐，提高患者治療水平和效果。
總結一年來(lái)的村級嚴重精神障礙工作，我們意識到這項工作的重要性和緊迫性。我們將繼續加強宣傳教育、加強工作網(wǎng)絡(luò )、提供心理咨詢(xún)和康復、改善患者生活條件，并與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)合工作機制。我們相信，在不久的將來(lái)，農村地區的精神障礙患者將得到更好的關(guān)懷和治療。
社區精神障礙工作總結 7
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，確保我區重性病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開(kāi)展情況如下：
一、加強、完善機構、落實(shí)職責
重性疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一，已納入了衛生工作重點(diǎn)，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性疾病管理工作小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化，突出三項制度的落實(shí)（排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規范的衛生防治體系。將重性病的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施，加強絡(luò )管理
組織醫療衛生單位，與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性病人2555例，納入絡(luò )系統管理1699人，其中殘余性病3例、單純性分裂癥8例、癲癇所致障礙125例、非分化型分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型分裂癥147例、發(fā)育遲滯（障礙）94例、分裂癥81例、分裂后抑郁276例、偏執型分裂癥177例、偏執型病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合，建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性疾病防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主，重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉重性疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構，開(kāi)展重性疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的.方式，對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員，參與疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓，培訓內容以重性疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與市病衛生中心配合收治肇事肇禍病人，確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收；同時(shí)加快重性疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性疾病管理工作小組定期組織督導檢查，一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，確保重性疾病管理工作的穩步推進(jìn)。
社區精神障礙工作總結 8
重性病患者管理作為九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛生服務(wù)機構必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立小組，制定《重性病患者項目管理實(shí)施》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將一年來(lái)工作如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)
國家非常重視重性病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)會(huì )議，將制訂的《20xx年重性疾病項目管理實(shí)施》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了小組負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和基礎。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化。
為更好的開(kāi)展工作，明確目標，規范管理，我們制定了《重性病工作制度》、《重性病管理工作流程圖》以及《重性病管理隨訪(fǎng)工作制度》等，考慮到轄區居民重性病患者人數不多，要求他們結合以前的重性病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系，逐戶(hù)摸底排查。明確任務(wù)，分工到人，責任到人，保證完成目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定明確了工作小組的'個(gè)人職責
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注。
重性病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及衛生知識，提高病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪(fǎng)廣泛宣傳健康知識，不斷引起社會(huì )關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來(lái)。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，經(jīng)費緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管和責任醫師到專(zhuān)業(yè)病醫院進(jìn)行培訓，組織相關(guān)醫務(wù)人員學(xué)習了《重性疾病管理治療工作規范（20xx年版）》，使醫務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果
20xx年我們單位管理了重性病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規范化管理率100%，在管患者病情穩定率100%，未發(fā)現有患者肇事肇禍等現象。
六、存在不足
1.因硬件、絡(luò )等問(wèn)題，前期隨訪(fǎng)未能及時(shí)錄入絡(luò )系統。
2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。
社區精神障礙工作總結 9
xxxx醫院根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》叢書(shū)、羅平縣衛計局下發(fā)《關(guān)于羅平縣基本公共衛生服務(wù)項目嚴重精神障礙患者管理工作實(shí)施方案》羅衛字〔20xx〕26號文件要求。歷經(jīng)7月余，在羅平縣衛計局、縣疾控中心的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，圓滿(mǎn)完成20xx年度羅平嚴重精神障礙患者公衛管理工作�，F將工作總結如下：
一、我院對全縣13個(gè)鄉鎮街道所轄154個(gè)村委會(huì )（居委會(huì )）重癥精神障礙患者進(jìn)行篩查、體檢、評估、隨訪(fǎng)工作。共篩查診斷人數：2251人，其中原在管人數：2006人（包含原在管本次篩查診斷排除人數：165人、不包含死亡31人），疑似人數：219人（篩查診斷后新納入管理：193人）。隨訪(fǎng)人次：2403人（包含新納入193人），其中178人為原在管但我院未進(jìn)行過(guò)篩查診斷人數。療效評估與用藥指導人數：2234人，其中規范服藥人次1514人。體檢患者人數：2056人。
二、業(yè)務(wù)培訓工作：以我院精神科專(zhuān)家為基礎的講師隊伍，先后下到全縣13個(gè)鄉鎮街道衛生院。對共計312名基礎公衛人員、鄉村醫生進(jìn)行了精神衛生基礎知識培訓，內容涉及六類(lèi)嚴重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識，同時(shí)對嚴重精神障礙醫保治療政策進(jìn)行了宣傳。切實(shí)有效提高基層衛生室對重癥精神障礙患者的規范管理能力。
三、健康教育工作：下鄉開(kāi)展篩查體檢工作的同時(shí)，對嚴重精神障患者及家屬開(kāi)展了不少于2000人次的精神衛生知識講解，下發(fā)紙質(zhì)精神衛生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎的精神衛生健康知識宣傳共24期，同時(shí)開(kāi)通了免費的精神疾病、心理衛生網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)窗口，服務(wù)量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛生日”在羅平縣城文筆路小廣場(chǎng)開(kāi)展了以“心理健康社會(huì )和諧”為主題的.精神衛生知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)。
我院自20xx年開(kāi)展全縣重性精神障礙患者規范管理工作以來(lái)，切實(shí)克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素，在上級主管部門(mén)指導和鄉鎮村醫療機構的通力協(xié)助下努力開(kāi)展工作。但20xx年度總體工作仍出現不同程度的瑕疵。醫院管理層高度重視，現已以公共衛生服務(wù)部牽頭總結以往工作各項不足并作出整改方案。同時(shí)對我院涉及該項工作的醫務(wù)人員進(jìn)行針對性培訓。我們有信心、有實(shí)力在新的一年更精準有效的完成重性精神障礙患者規范管理工作。
社區精神障礙工作總結 10
切實(shí)做好陳?ài)奏l的嚴重精神障礙患者管理工作，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)》的相關(guān)要求，逐步建立預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制，確保嚴重精神障礙患者得到有效的治療，減輕精神病患者家庭負擔，排查新發(fā)病患者，防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生，結合實(shí)際工作情況，陳?ài)仔l計中心堅持對陳?ài)揍t院的嚴重精神障礙管理工作進(jìn)行季度督查，現總結如下：
一、加強業(yè)務(wù)交流
按照嚴重精神障礙的服務(wù)規范和指導方案的要求，做好相關(guān)知識的學(xué)習，制定學(xué)習計劃，同時(shí)，督促村防保員進(jìn)一步對患者及監護人員進(jìn)行指導培訓，不斷提高管理能力，增強患者家屬護理和技能，防止危險行為的發(fā)生。
二、定期對所轄精神病患者排查，發(fā)現新患者
接受過(guò)嚴重精神障礙患者管理相關(guān)培訓村醫對轄區人口進(jìn)行調查，收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的嚴重精神障礙患者信息(嚴重精神障礙疾病主要包括精神分裂癥、雙向情感障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴精神障礙)。并及時(shí)與村組干部、公安、民政、殘聯(lián)等部門(mén)定期交流，確保病人檢出率達到千分之4.2。
三、加強質(zhì)量管理
根據一年以來(lái)的督查情況看，陳?ài)揍t院的.嚴重精神障礙的管理工作較之前有明顯進(jìn)步。病人檢出率為千分之4.0，在管率為98.17%，規范管理率為98.17%，服藥率為95%，規范服藥率為57.32%，隨訪(fǎng)率95%。根據以上數據顯示，陳?ài)揍t院的嚴重精神障礙的管理工作取得一定進(jìn)步，但任然存在一定不足之處，對此我們將在以后的工作中進(jìn)一步加大督查力度，確保明年工作再上新臺階。
社區精神障礙工作總結 11
重性病是高復發(fā)、高致殘的疾病，并且重性病人始終潛伏著(zhù)不穩定因素，面對這些龐大的病患者的群體，加大社區的健康宣傳力度，積極開(kāi)展早期識別重性疾病的宣傳教育，提高他們對于重性疾病的應對能力，預防向慢性和殘疾轉化，實(shí)現患者回歸社會(huì )。我中心工作人員深入開(kāi)展健康教育，通過(guò)大家都努力，取得了一定的成績(jì)，現將健康教育工作如下：
�。ㄒ唬└鶕嚓P(guān)根據健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作年度計劃》，課件安排表，組織開(kāi)展各類(lèi)人員的重精管理治療的相關(guān)知識培訓：1為重精患者及家屬在后街社區開(kāi)展《病分裂癥的相關(guān)知識》、釜江社區《病的社區康復與護理》、西湖社區《老年人抑郁癥的早期治療與康復》，5月28日在本中心為工作人員開(kāi)展《衛生法》的相關(guān)學(xué)習。
�。ǘ├枚喾N形式，多種渠道，全方位的開(kāi)展重精的健康教育，在《世界睡眠日》、《衛生日》等特殊節日在社區、街道、廣場(chǎng)等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動(dòng)，發(fā)放重性病的各種宣傳材料，健康教育處方，現場(chǎng)咨詢(xún)，義診，測量血壓。.我中心設置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內容，共刊出4期圖文并茂、喜聞樂(lè )見(jiàn)重性病的宣傳欄：1期《怎樣早期識別病》，6期《世界睡眠日》。11期《病的中醫治療》，12期《衛生法宣傳。我中心還通過(guò)播放VCD、健康教育處方的發(fā)放等進(jìn)行宣傳。提高了大眾對重精的知曉率。
�。ㄈ┪抑行脑�5-6月份對病患者進(jìn)行了體檢，對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規定及管理意義爭取合作，享受到政府的公共衛生服務(wù)。對在我中心就診的病人實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減用。
�。ㄋ模┪疑鐓^的工作人員，在社區健康教育中，向患者和家屬宣講藥物治療的種類(lèi)、作用、服藥時(shí)間與注意事項，治療方法等，鞏固和提高藥物治療的效果，增加服藥的依從性，學(xué)會(huì )自我控制和避免各種誘因，從而提高療效，降低發(fā)病率和復發(fā)率。在有條件的社區開(kāi)展社會(huì )適應能力訓練和文體娛樂(lè )活動(dòng)。我中心的蔡雨蘭心理咨詢(xún)師定期給病人專(zhuān)業(yè)的.心理指導，促進(jìn)心理健康，對病人進(jìn)行解釋支持性心理治療，提高對病的認識能力，耐心引導、熱心關(guān)注，幫患者樹(shù)立戰勝疾病的信心，鼓勵病人參加勞動(dòng)、活動(dòng)，指導病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難，增加病人對社會(huì )心理因素的承受能力和適應能力。
�。ㄎ澹╇m然本年度取得了一定成績(jì)，由于各方面的因數，但與健康教育工作的需求還有差距，不足之處。今后我們將更加努力工作，積極爭取社會(huì )各界的支持，把健康教育工作做得更好，造福社區群眾。
社區精神障礙工作總結 12
為了加大健康教育工作力度，切實(shí)提高健康教育效果，真正把健康知識送到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是讓病患者及其家屬掌握和提高病防治健康知識，小北崗社區衛生服務(wù)站根據病知識健康教育講座計劃和于20xx年xx月xx日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期病健康教育知識講座�，F將活動(dòng)作如下：
一、講座的目的
隨著(zhù)現代社會(huì )生活節奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力，為了全面提高群眾的身心健康水平，不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量，通過(guò)精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于疾病康復方面的知識，化解消極心態(tài)，將消極心態(tài)轉變?yōu)榉e極心態(tài)，活出最佳狀態(tài)。
二、經(jīng)驗與體會(huì )
1、加強，周密部署：為搞好此次病知識健康教育講座宣傳活動(dòng)，制定了本次活動(dòng)的計劃，并對參加活動(dòng)的人員作了詳細安排。同時(shí)為院重性疾病患者診治。
2、突出重點(diǎn)：本次講座讓前來(lái)聽(tīng)課的病患者及其家屬認識到了重性疾病對自身、家庭以及社會(huì )的危害，通過(guò)對廣大群眾進(jìn)行系統的'健康教育，針對病的發(fā)病病因進(jìn)行講解；對早期識別病的重要性、早期干預病的重要性、如何才能早期識別分裂癥、分裂癥的預防進(jìn)行正確的講解。
3、健康教育講座活動(dòng)效果：本次健康教育講座本次講座共有轄區內重性病人及其家屬20人參與�，F場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份，通過(guò)此次講座使重性疾病患者及其家屬認識到通過(guò)藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴(lài)性，重性病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會(huì )的。既普及了患者及其家屬關(guān)于疾病康復方面的知識，又使他們對疾病有了一個(gè)全新的認識，獲得了廣泛贊譽(yù)，取得了圓滿(mǎn)成功。達到了預期的舉辦效果。扎實(shí)做好疾病康復的宣傳教育工作，對于提高人民群眾身心健康、保障社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )具有重要的意義。
社區精神障礙工作總結 13
重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（版）》要求，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》，認真開(kāi)展工作，通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、制定計劃，重在落實(shí)。
國家非常重視重性精神病患者的管理，把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì )，制訂了《重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》，同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定基礎�？剖野捶⻊�(wù)規范實(shí)施工作，認真切實(shí)做好各項工作。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的`不同，通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料，同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；
結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外，還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。上半年工作中，取得了一定的成績(jì)，今后會(huì )再接再厲，把重性精神病患者管理工作做好做實(shí)，為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
社區精神障礙工作總結 14
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，確保我區嚴重精神障礙患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
嚴重精神障礙患者管理作為基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一，已納入了衛生工作重點(diǎn)，區精衛中心高度重視，成立了領(lǐng)導小組及其辦公室，設立了由區精神衛生中心人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化，突出三項制度的落實(shí)(排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度)，使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將嚴重精神障礙的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施，加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位，與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的嚴重精神障礙人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。納入網(wǎng)絡(luò )系統管理97人。
三、加快資源整合，建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將嚴重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的'嚴重精神障礙防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)嚴重精神障礙早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主，重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉嚴重精神障礙防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構，開(kāi)展嚴重精神障礙防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經(jīng)患有嚴重精神障礙的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員，參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓，培訓內容以嚴重精神障礙防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主，為嚴重精神障礙管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與區精神衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收;同時(shí)加快嚴重精神障礙預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。嚴重精神障礙管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查，一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，確保嚴重精神障礙管理工作的穩步推進(jìn)。
社區精神障礙工作總結 15
我院的重性病管理工作根據區衛生工作會(huì )議的總體要求，以深化醫療衛生體制改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好公共衛生服務(wù)項目工作，全面實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，積極開(kāi)展重性疾病的排查工作，結合線(xiàn)索調查，走訪(fǎng)干預等措施積極開(kāi)展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險因素，具體如下：
一、制定公共衛生管理服務(wù)
以區局文件，結合我鎮實(shí)際情況，確定具體的項目目標，對轄區內重性疾病管理目標人群。各行政村衛生室醫務(wù)人員負責對本村重性疾病患者的線(xiàn)索調查、評估登記建檔，鎮衛生院對重性病人進(jìn)行管理和隨訪(fǎng)，并制訂了重性疾病篩查、評估、干預管理工作流程，做到了患者實(shí)行一人一檔案，每個(gè)檔案中有個(gè)人信息表、個(gè)人體檢表、每次隨訪(fǎng)記錄表。填表書(shū)寫(xiě)要規范、完整、各種醫學(xué)檢查單附貼隨訪(fǎng)表后，明確了鎮、村二級公共衛生管理項目的`各自職責。鎮衛生院負責培訓村衛生室醫務(wù)人員，負責轄區內的各類(lèi)資料歸檔管理和上報工作，力爭我鎮基本公共衛生管理服務(wù)項目健康管理率、規范管理率、控制率達到上級要求。
二、培訓基本公共衛生管理服務(wù)項目管理人員
為了使我鎮公共衛生管理項目順利實(shí)施，由區疾控中心和衛生院組織培訓轄區內各衛生室和公共衛生科人員，病健康管理的培訓，參加培訓分別為17人和29人。用基本公共衛生重性疾病健康管理服務(wù)規范的要求，指導公共衛生管理服務(wù)人員熟練管理和規范管理程序，牢固掌握重性疾病排查、評估、個(gè)人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng)，工作中按要求認真填寫(xiě)各種信息表格，準確記錄數據，及時(shí)發(fā)現目標管理服務(wù)人群，及時(shí)登記信息，及時(shí)建立健康檔案及時(shí)隨訪(fǎng)，同時(shí)，要求各村衛生室公共衛生管理人員每月底上報本村重性疾病患者的發(fā)現數和累計數，并按實(shí)施要求定期隨訪(fǎng)，給予干預指導，從而使重性疾病健康管理達到規范管理。
三、全鎮具體的工作開(kāi)展結果
按上級要求，開(kāi)展重性疾病健康管理服務(wù)項目，全鎮xx個(gè)行政村衛生室和1個(gè)居委會(huì )，均開(kāi)展了重性疾病建檔工作，落實(shí)公共衛生管理工作人員15人，截止3月底，實(shí)際管理病人36人，在區疾控和市衛生中心指導下對36名重性疾病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康指導，累計隨訪(fǎng)73人，累計隨訪(fǎng)顯好67人次。
四、采取多種形式學(xué)習衛生法
20xx年3月xx日下午在牌樓鎮衛生院門(mén)診三樓會(huì )議室組織牌樓鎮衛生院公衛科人員及所有鄉村醫生學(xué)習宣傳了《衛生法》，由區疾病預防控制中心慢病科李梅華主任主講《中華人民共和國衛生法》總則、心理健康促進(jìn)和障礙預防、障礙的診斷和治療，了解了障礙的康復、保障措施、法律責任。3月20日，牌樓鎮衛生院公共衛生科組織工作人員在江灣村衛生室進(jìn)行了《衛生法》知識講座，讓廣大居民關(guān)注心理健康，預防障礙，促進(jìn)障礙者康復，維護障礙者合法權益。
五、下一步打算
1、積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)展疑似患者線(xiàn)索調查；
2、完成已建檔重精患者的隨訪(fǎng)工作，管理好在冊重性病患者。
3、加強相關(guān)人員的培訓、督導；
4、重精患者及家人宣傳普及衛生知識，提高病防治、康復意識。
社區精神障礙工作總結 16
為了搞好我鎮重性精神病管理工作，我院于20xx年4月20日舉辦了重性精神病管理工作培訓及重性精神病知識講座。培訓由衛生院公共衛生科主辦，參加培訓人員有全體鄉村醫生，講解了重性精神病的相關(guān)知識，重點(diǎn)講解了精神分裂癥的知識。
一、培訓基本情況
鑒于鄉衛生院工作人員和鄉村醫生是農村一線(xiàn)的醫療衛生工作者，特別是鄉村醫生，群體特殊、責任重大，在培訓內容上，我院精心安排，結合培訓內容組織相關(guān)工作人員有針對的對鄉村醫生進(jìn)行培訓。主要內容為：重性精神病人篩查方案，重性精神疾病患者管理服務(wù)規范，重性精神疾病健康教育宣傳資料。
二、培訓的初步成效
1、進(jìn)一步增強了全體鄉村醫生的責任感和使命感。通過(guò)培訓，使大家紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實(shí)意義。
2、培訓內容都是鄉村醫生最急需的.、最實(shí)用的，參加培訓的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。
3、促進(jìn)了鄉村醫生間的相互交流。通過(guò)培訓，不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺，也為各村的鄉村醫生創(chuàng )造了一次交流的機會(huì )。
社區精神障礙工作總結 17
1至3月份，中鐵十局集團第四工程公司根據中鐵十局集團有限公司和中國中鐵股份公司精細化管理工作的要求和工作布置，在中鐵十局集團第四工程公司范圍內組織開(kāi)展了針對精細化管理工作的專(zhuān)項檢查，檢查之前擬定了檢查目的、工作計劃、檢查內容、檢查方式、參加的人員等，檢查由公司副總經(jīng)理帶隊、檢查組成員有公司各部門(mén)負責人和骨干人員組成，檢查采用普查方式，即在各項目部進(jìn)行地毯式推進(jìn)，做到全面深入，以摸清各項目部精細化管理落實(shí)情況，發(fā)現精細化管理工作存在的問(wèn)題，以便有針對性的提出整改措施，進(jìn)一步規范項目管理行為，完善項目管理體系，全面提高項目管理水平和盈利能力。
中鐵十局集團第四工程公司精細化管理專(zhuān)項檢查工作自1月1日開(kāi)始，至203月22日結束，歷時(shí)81天，共檢查了24個(gè)項目部級基層單位，現將檢查、反思、落實(shí)整改情況總結報告如下。
一、精細化管理工作總體評價(jià)。
各個(gè)項目部均能按照精細化管理要求設置“五部?jì)墒摇�，并配齊相應的管理人員，健全了項目管理體系；各個(gè)項目部均能按照要求成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為組員的精細化管理工作領(lǐng)導小組，并落實(shí)領(lǐng)導小組職責；各個(gè)項目部也都能按股份公司、集團公司關(guān)于精細化管理工作的要求對項目精細化管理工作做出來(lái)具體部署：項目部不但組織了對精細化管理知識的學(xué)習與考試，還根據股份公司精細化管理辦法、集團公司及公司管理手冊及精細化管理流程要求，對原管理制度進(jìn)行完善更新，使項目部現行管理制度基本符合精細化管理的要求，并努力執行；各個(gè)項目部成本管理系統也已經(jīng)完成了基礎數據的錄入工作，正式上線(xiàn)運行。
二、存在的主要問(wèn)題。
�。ㄒ唬┎糠猪椖坎烤毣芾硇〗M沒(méi)有制定小組職責，部分項目部精細化管理小組缺少會(huì )議記錄和活動(dòng)記錄。
�。ǘ�、項目無(wú)前期策劃書(shū)或前期策劃書(shū)缺乏全面性、針對性、實(shí)用性；前期策劃書(shū)缺少參與各部門(mén)的會(huì )簽及學(xué)習記錄。
�。ㄈ�、項目部及其職能部門(mén)組建。
�。�2）個(gè)別項目部各部門(mén)主輔責任劃分不清。
�。ㄋ模�、施工準備。
�。�1）個(gè)別項目施工方案和施工組織設計沒(méi)有按照規定流程報審，或沒(méi)有按照評審意見(jiàn)修改完全。
�。�2）、個(gè)別項目沒(méi)有嚴格執行項目策劃書(shū)確定的分包模式和分包方案，依然存在勞務(wù)隊伍先進(jìn)場(chǎng)后簽合同現象。
�。�3）部分勞務(wù)人員個(gè)人信息登記不全、更新不及時(shí)。
�。ㄎ澹┻^(guò)程控制。
1、責任成本控制。
�。�1）施工方案、專(zhuān)項方案比選缺少經(jīng)濟比選資料；
�。�2）沒(méi)有按規定及時(shí)下達每月責任成本計劃；
�。�3）沒(méi)有做到每月分析實(shí)際成本和責任成本的偏差，并分析偏差形成的原因，制定整改計劃，落實(shí)整改。
2、變更索賠管理。
部分項目部沒(méi)有制定變更索賠推進(jìn)方案，或沒(méi)有執行變更索賠推進(jìn)方案；沒(méi)有按月召開(kāi)變更索賠分析會(huì )；沒(méi)有及時(shí)收集整理變更索賠資料，更新變更索賠臺賬不及時(shí)。
3、進(jìn)度控制。
部分項目部沒(méi)有及時(shí)形成進(jìn)度報告，沒(méi)有對計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比分析，沒(méi)有找出影響進(jìn)度的原因，并制定進(jìn)度控制措施。
4、技術(shù)管理。
�。�1）個(gè)別項目部技術(shù)交底沒(méi)有交到作業(yè)層，交底對施工工藝描述不詳細；
�。�2）技術(shù)分工不明確，缺少進(jìn)度管理、質(zhì)量回訪(fǎng)等內容；
�。�3）缺少對不合格品處置記錄。
5、安全、質(zhì)量管理。
�。�1）、各項目部普遍缺少班前安全講話(huà)記錄，說(shuō)明安全教育深入作業(yè)層不夠；
�。�2）部分項目部安全、質(zhì)量考核缺乏綜合分析評定，沒(méi)有對管理情況作出綜合性評價(jià)，仍然停留在對具體行為的處罰上。
6、物資機械設備管理。
�。�2）部分項目部沒(méi)有定期進(jìn)行物資市場(chǎng)調查，形成物資市場(chǎng)調查報告報公司備案；
�。�3）物資采購申請計劃編制依據不充分；
�。�4）物資供應商調查審批表未經(jīng)公司審批；
�。�5）物資采購合同審批未經(jīng)兩級評審；
�。�6）物資沒(méi)有落實(shí)月末盤(pán)點(diǎn)制度，沒(méi)有做到月核算、季分析；
�。�7）個(gè)別項目機械設備配置計劃沒(méi)有及時(shí)報公司審批；
�。�9）設備進(jìn)退場(chǎng)管理：大型設備沒(méi)制定專(zhuān)項技術(shù)方案并報相關(guān)單位審批；
�。�10）部分項目部機械設備核算不規范。
7、財務(wù)管理。
�。�1）、一些項目部沒(méi)有按ab賬戶(hù)編報資金計劃；
�。�2）、一些項目部沒(méi)有按規定編制或調整項目全面財務(wù)預算，預算沒(méi)有報公司審批，沒(méi)有對預算指標進(jìn)行責任分解。
�。┦┕がF場(chǎng)管理。
個(gè)別工地依然存在施工場(chǎng)地不平整、物資設備標識不全、配電箱接地不符合要求、材料堆碼不整齊、鋼筋、木材下腳料隨地丟棄、特種工種沒(méi)能全部持證上崗、材料超標準消耗、租賃腳手架、設備閑置現象。
三、存在問(wèn)題綜合原因分析：
1、項目部精細化管理小組沒(méi)能充分發(fā)揮領(lǐng)導職能。通過(guò)這次檢查，檢查組發(fā)現部分項目部沒(méi)有精細化管理小組的會(huì )議記錄、活動(dòng)記錄。個(gè)別領(lǐng)導小組成員對精細化管理形勢認識不清，缺乏對精細化管理工作的內在動(dòng)力，對精細化管理知識掌握不牢，不具備指導和監督水平及能力。
2、部分項目部或極少數管理人員對精細化管理工作重視不夠。個(gè)別管理人員甚至認為精細化管理剝奪了項目的自主權，存在統的過(guò)死現象，精細化管理流程復雜，執行過(guò)程繁瑣，反饋速度較慢，影響了現場(chǎng)施工。甚至有人認為，搞精細化管理是趕時(shí)髦，一陣風(fēng)。
3、對精細化管理的要求學(xué)習不夠，對精細化管理精神實(shí)質(zhì)把握不夠，對業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，導致少部分項目及其管理人員推行起精細化管理不知道做什么、怎么做，對于上級檢查疲于應付。
4、個(gè)別項目部關(guān)鍵人員配置沒(méi)有能夠做到精干、高效。
5、部分項目部仍然習慣于粗放式的管理，對精細化管理工作落實(shí)不夠，布置工作僅僅停留在口頭上、紙張上，沒(méi)有做出深入細致的具體的安排，沒(méi)有落實(shí)在具體行動(dòng)上。
6、精細化管理工作沒(méi)有具體的推動(dòng)計劃，部分項目部安排分管領(lǐng)導主抓精細化管理工作，但整個(gè)精細化管理工作的推動(dòng)缺乏系統性，沒(méi)有落實(shí)全員、全范圍覆蓋、全過(guò)程落實(shí)精細化管理的要求，其他領(lǐng)導和部門(mén)對精細化管理重視程度不夠，執行力度不夠。具體工作中表現為個(gè)別部門(mén)僅在迎接檢查時(shí)做做資料，日常管理依然故我，沒(méi)有明顯的改進(jìn)。
7、項目部沒(méi)有針對各部門(mén)、各單位精細化管理工作制定考核措施，沒(méi)有進(jìn)行定期的檢查、評比與考核。
四、整改措施。
2、搞好精細化管理的宣傳發(fā)動(dòng)工作。在公司的幫助和指導下，深入開(kāi)展精細化管理的動(dòng)員教育和宣傳。項目部可以通過(guò)學(xué)習會(huì )、研討會(huì )、板報、標語(yǔ)、宣傳欄、影像傳媒等多種形式宣傳精細化管理。務(wù)必使項目部全體人員了解我們公司、集團和股份公司目前經(jīng)營(yíng)和管理的現狀；務(wù)必使同志們認識到在項目部推行精細化管理的必要性和重要性和緊迫性，認識到精細化管理是現階段我們工作的首要任務(wù)；務(wù)必使同志們認識到只有堅定不移的搞好精細化管理工作，才能從根本上提高項目的管理水平，提高項目的盈利水平。
通過(guò)宣傳教育，在每個(gè)項目部達到統一思想、統一認識、統一行動(dòng)的目的。
3、加強對精細化管理的學(xué)習和培訓。各項目部必須制定精細化管理學(xué)習計劃，定期組織項目部人員學(xué)習精細化管理知識，逐章節學(xué)習，逐章節考試，不許走過(guò)場(chǎng)。每章學(xué)習完畢后必須組織考試，考試不過(guò)的，堅決補考。項目部鼓勵廣大職工自覺(jué)學(xué)習精細化管理的相關(guān)知識，項目部要大力倡導和營(yíng)造學(xué)習氛圍，建設學(xué)習型項目部。通過(guò)學(xué)習，務(wù)必使同志們掌握精細化管理的標準、要求、流程，讓同志們對精細化管理的要求入腦入心，并能自覺(jué)的運用到管理和生產(chǎn)的實(shí)踐中去。
4、按精干、高效原則配置項目部人員。項目部是工程項目的成本中心，只有做到項目部班子及骨干人員配置精干、高效，才能實(shí)現精細化管理，提升項目管理水平，提高項目經(jīng)營(yíng)效益。對于目前個(gè)別人員不符合崗位要求的問(wèn)題，一方面要加快對人才的培養，通過(guò)學(xué)習、鍛煉提高其對精細化管理的認識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，另一方面，可以通過(guò)公司和人才市場(chǎng)進(jìn)行調劑，確保項目部骨干人員精明強干，思想意識強、熟悉業(yè)務(wù)，執行力強。
5、必須根據精細化管理的要求及時(shí)修訂完善各項管理制度，使各項制度符合精細化管理的要求，使項目部各項管理工作“有章可循，有法可依”。
6、各項目部落實(shí)精細化管理必須制定工作計劃，必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，從最簡(jiǎn)單、最細小的環(huán)節入手，從我做起，從現在做起，全面推開(kāi)。小到辦公用品、勞保用品發(fā)放，大到項目策劃、方案評審、物資設備的采購、使用維修保養等，各項目必須努力做到高屋建瓴、統籌全局、突出重點(diǎn)、主次兼顧。既分工明確，又相輔相成；既不可一葉障目、不見(jiàn)泰山，也不可抓大放小，走馬觀(guān)花，而要做到抓大防小、防微杜漸。只有這樣，才能把精細化管理的工作做好。
7、抓好對存在問(wèn)題的整改。對于公司檢查組發(fā)現的問(wèn)題和項目部自查發(fā)現的問(wèn)題，各項目部仔細梳理，建立問(wèn)題庫，責任到人落實(shí)整改。精細化管理問(wèn)題整改完畢，項目經(jīng)理要組織職能部門(mén)進(jìn)行檢查驗收，分析總結，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。這里強調一點(diǎn)，各個(gè)項目部要著(zhù)力協(xié)調解決各類(lèi)計劃與現場(chǎng)實(shí)際的矛盾，與施工生產(chǎn)的矛盾，制定計劃必須建立在全面深入調查研究的基礎上，計劃必須具有前瞻性、全面性，否則就會(huì )出現臨時(shí)抱佛腳的現象，造成施工生產(chǎn)的被動(dòng)。必須讓精細化管理成為項目管理的潤滑油、助推劑，不能讓精細化管理成為現場(chǎng)管理和施工生產(chǎn)的鎖鏈。
8、各項目部必須制定精細化管理的考核和評比辦法，做到定期考核、評比，對于精細化管理工作做的好的，要給與表?yè)P、獎勵，做的不好的要給與批評和處罰，直至做出組織處理。
五、存在問(wèn)題的.整改要求。
�。ㄒ唬┲贫椖坎烤毣芾眍I(lǐng)導小組職責，規范精細化管理小組活動(dòng)，各項目部精細化管理領(lǐng)導小組必須定期開(kāi)展對精細化管理工作的研究、布置、檢查、評比、考核工作，真正發(fā)揮領(lǐng)導作用，并做好記錄。
�。ǘ�、項目部組織項目部各部門(mén)對工程項目的設計圖紙、招投標書(shū)、施工合同詳細研究，對項目所在地物資、材料、設備和勞動(dòng)力供應情況、分包模式及現場(chǎng)地質(zhì)、氣候條件等因素進(jìn)行調查，補充編制項目前期策劃書(shū)并提高策劃書(shū)的全面性、針對性、實(shí)用性；參與各部門(mén)的及時(shí)會(huì )簽并做好學(xué)習記錄。
�。ㄈ�、項目部及其職能部門(mén)組建。
�。�1）不符合崗位要求的人員堅決更換；對于基本具備崗位工作能力，對精細化管理沒(méi)有持積極態(tài)度的同志，要加強培訓教育，提高思想認識，通過(guò)多鍛煉，不斷提高，使之能夠迅速適應精細化管理的工作要求。
�。�2）在責任矩陣中補充必要內容，細化各職能部門(mén)分工。
�。ㄋ模�、施工準備。
�。�1）施工方案和施工組織設計按照規定流程報審，按照評審意見(jiàn)修改完善。
�。�2）、個(gè)別項目必須嚴格執行項目策劃書(shū)確定的分包模式和分包方案，勞務(wù)隊伍沒(méi)有簽合同的抓緊補簽，并杜絕同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
�。�3）切實(shí)對勞務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新勞務(wù)人員信息，按要求補全勞務(wù)人員信息。
�。ㄎ澹┻^(guò)程控制。
1、責任成本控制。
�。�1）立即組織技術(shù)人員補充施工方案、專(zhuān)項方案經(jīng)濟比選資料；
�。�2）每月按規定編制責任成本計劃，并及時(shí)下達；
�。�3）每月分析實(shí)際成本和責任成本的偏差，并分析偏差形成的原因，制定整改計劃，落實(shí)整改。
2、變更索賠管理。
項目部迅速制定變更索賠推進(jìn)方案，并堅決執行變更索賠推進(jìn)方案；按月召開(kāi)變更索賠分析會(huì )；變更索賠資料收集必須做到真實(shí)、完整、準確，符合合同約定，各項目部必須及時(shí)建立變更索賠臺賬。
3、進(jìn)度控制。
按精細化管理要求補充完善進(jìn)度報告。
4、技術(shù)管理。
�。�1）技術(shù)交底必須全面、詳細、易懂，對于施工工藝的交底必須做到讓操作人員拿到技術(shù)交底就可以干活。必須落實(shí)三級交底，讓操作人員掌握要領(lǐng)。
�。�2）按精細化管理要求補充技術(shù)分工、進(jìn)度管理、質(zhì)量回訪(fǎng)等內容；
�。�3）對不合格品處置過(guò)程做好記錄。
5、安全、質(zhì)量管理。
�。�1）、做好班前安全講話(huà)記錄，將安全教育深入到作業(yè)層；
�。�2）及時(shí)做好對項目安全、質(zhì)量管理的考核，做好綜合分析評定，全面提高安全質(zhì)量管理水平。
6、物資機械設備管理。
�。�1）按精細化管理要求完善物資、機械設備管理相關(guān)管理制度。
�。�2）定期進(jìn)行物資市場(chǎng)調查，形成物資市場(chǎng)調查報告報公司備案；
�。�3）嚴格按照技術(shù)部提供的物資需求計劃編制申請計劃；
�。�4）物資供應商調查審批表及時(shí)公司審批；
�。�5）物資采購合同及時(shí)報公司審批；
�。�6）根據精細化管理要求修改完善盤(pán)點(diǎn)制度，并嚴格落實(shí)，做到月核算、季分析；
�。�7）機械設備配置計劃及時(shí)報公司審批；
�。�9）設備進(jìn)退場(chǎng)管理：制定大型設備專(zhuān)項技術(shù)方案并報相關(guān)單位審批；
�。�10）按照精細化管理要求做好機械設備核算。
7、財務(wù)管理。
�。�1）、按照局指的表格要求和公司規定每月按時(shí)編報ab賬戶(hù)資金計劃；
�。�2）、按貴司規定和模板編報全面財務(wù)預算。
�。�、加強施工現場(chǎng)管理。
提高工地負責人安全質(zhì)量意識、文明施工意識、成本控制意識。
施工現場(chǎng)必須做到場(chǎng)地平整、道路暢通、排水順暢；必須做到材料堆碼整齊、標識清楚、按規定下墊上蓋，臨時(shí)用電必須按規定編制臨時(shí)用電施工方案或施工組織設計，并遵照方案和設計施工，臨時(shí)用電施工及日常維修必須有專(zhuān)業(yè)電工操作；各項目部必須編制工程數量控制臺張和物資材料消耗臺賬，既要避免浪費，又要杜絕偷工減料；特種工種必須經(jīng)項目部培訓教育合格，并持特種工種上崗證作業(yè)；加強對租賃物資、設備的管理，按規定流程報批，工程完工后及時(shí)退租。減少或避免租賃物資設備的閑置。
六、落實(shí)整改情況。
公司精細化檢查組每檢查一個(gè)項目部，都會(huì )認真梳理總結，下發(fā)《工程項目精細化管理檢查整改通知書(shū)》，各個(gè)項目部都能夠按照《工程項目精細化管理檢查整改通知書(shū)》要求，制定整改措施、落實(shí)整改責任人、規定完成時(shí)間，落實(shí)整改驗收人，完成整改并及時(shí)回復。
根據整改回復和復查情況看，問(wèn)題整改的較為徹底，整改的效果比較明顯。但也存在以下問(wèn)題需要注意：
2、整改問(wèn)題僅僅停留在紙面上，還沒(méi)有落實(shí)到現場(chǎng)管理和實(shí)際生產(chǎn)中去。譬如整改通知書(shū)上說(shuō)沒(méi)有建立《租賃設備臺賬》，項目部立即組織編制了《租賃設備臺賬》，但現場(chǎng)沒(méi)有人對租賃設備進(jìn)行管理，設備運轉狀態(tài)沒(méi)人掌握，租賃設備發(fā)生變化，臺賬也不能及時(shí)更新。
3、內業(yè)資料問(wèn)題整改不能觸類(lèi)旁通。譬如整改通知書(shū)上指出專(zhuān)項方案沒(méi)能按規定流程審批，項目部組織對專(zhuān)項方案進(jìn)行了審批，而應急預案、作業(yè)指導書(shū)卻沒(méi)有按照國家或業(yè)主的規定的流程進(jìn)行審批。
4、積習難改，問(wèn)題整改不能保持長(cháng)效機制。譬如：小汽車(chē)使用沒(méi)有登記，沒(méi)有派車(chē)單問(wèn)題，這次檢查提出隨即整改，過(guò)了一段時(shí)間，依然不再填寫(xiě)派車(chē)單。再譬如：現場(chǎng)物資驗收，制度規定堅持兩人以上的驗收制度，但有個(gè)別項目部借口人員少、工作忙，依然不能很好地堅持兩人以上的驗收制度。
以上問(wèn)題說(shuō)明，推行精細化管理非常及時(shí)、非常必要，也及其重要，同時(shí)，徹底實(shí)現對工程項目的精細化管理也不是一朝一夕、一蹴而就的事情。因此我們必須堅定信心、大力宣傳、充分發(fā)動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)，方法得當、嚴以考核，持之以恒，才有可能取得精細化管理工作的徹底實(shí)現。
社區精神障礙工作總結 18
按照縣政法委要求，縣殘聯(lián)20xx年精神障礙患者開(kāi)展工作總結如下：
一、基本情況
截至目前，我縣現有各類(lèi)持證殘疾人41884人，其中持證精神殘疾人：4139人，占持證總數的10.12%，精神殘疾人總量大、分布廣，參與社會(huì )生活的能力較弱，社會(huì )總體管控難度較大。
二、工作開(kāi)展情況
�。�1）借助開(kāi)展全國殘疾人基本服務(wù)狀況與需求調查數據更新工作的有利契機，進(jìn)一步掌握精神病患者及家庭狀況，對需要住院之類(lèi)的及時(shí)督促住院，對符合辦證條件的及時(shí)辦理殘疾證，截至目前，共辦理精神殘疾人證864本。
�。�2）在“全國助殘日”、“全國殘疾人預防日”期間，設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的`認識，組織殘聯(lián)工作人員和志愿者發(fā)放精神病預防宣傳資料1000余份，現場(chǎng)解答群眾所提出的問(wèn)題，同時(shí)積極配合衛生、民政、公安等有關(guān)部門(mén)，完善精神障礙患者信息溝通機制。
�。�3）簡(jiǎn)化精神病人辦證程序�？h殘聯(lián)為方便精神病人辦證，經(jīng)黨組研究，本人可以不到殘聯(lián)辦證大廳目測，監護人可直接帶著(zhù)患者的病歷、身份證復印件、患者照片、級別鑒定表，即可辦證。
�。�4）根據《關(guān)于印發(fā)20xx年度〈貧困殘疾人康復實(shí)施辦法〉的通知》（阜殘聯(lián)〔20xx〕27號）和關(guān)于印發(fā)20xx年度《貧困殘疾人康復實(shí)施辦法》的通知（太殘聯(lián)〔20xx〕19號）文件精神，我縣為符合條件的貧困精神殘疾人提供藥費補助，補助經(jīng)費專(zhuān)項用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費補助，提倡使用治療精神基本的第二代藥物，補助標準為每人每年1000元；同時(shí)根據縣委、縣政府擴大貧困精神殘疾人藥費補助覆蓋范圍的要求，20xx年省殘聯(lián)分配給我縣貧困精神殘疾人藥費補助任務(wù)數是1600人，縣殘聯(lián)20xx年共發(fā)放貧困精神病人藥費補助2652人，完成率達165.75%，超額完成省殘聯(lián)下達我縣的任務(wù)。
三、下一步工作打算
我們將在今后的工作當中，不斷加大工作的落實(shí)力度，強化工作責任，細化工作措施，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：
一是配合有關(guān)部門(mén)繼續做好精神病防治與服務(wù)管理工作；
二是繼續開(kāi)展貧困精神殘疾人藥費補助工作，了解精神病患者治療情況；
三是走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困精殘家庭，為精神殘疾人提供優(yōu)質(zhì)、熱情周到的服務(wù)，讓精神病患者得到及時(shí)治療。
【社區精神障礙工作總結】相關(guān)文章：
精神障礙社區康復工作總結12-31
精神障礙工作總結09-20
嚴重精神障礙工作總結范文08-14
精神障礙管理工作總結10-02
精神障礙患者排查工作總結（精選13篇）11-27
嚴重精神障礙管理治療項目工作總結09-29
精神障礙患者管理工作總結10-24