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銀行信貸經(jīng)理工作總結

時(shí)間:2025-12-01 14:43:34 惠嘉 工作總結

銀行信貸經(jīng)理工作總結范文(精選18篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的銀行信貸經(jīng)理工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行信貸經(jīng)理工作總結范文(精選18篇)

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇1

  20xx年很快過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里,我們G3營(yíng)業(yè)廳經(jīng)歷了一次大的裝修,將原先的營(yíng)業(yè)廳打造成體驗式營(yíng)業(yè)廳,這意味著(zhù)我們的工作將面臨更大的挑戰。這一年我認真履行好自已的工作職責,積極配合廳經(jīng)理開(kāi)展各項工作,現將這一年的工作做以下總結:

  一、現場(chǎng)管理

  今年,營(yíng)業(yè)廳在人員布局方面都有了幾次改變,為了保證營(yíng)業(yè)廳能正常開(kāi)展各項工作,對各個(gè)崗位都明確了工作職責,根據20xx年服務(wù)暗訪(fǎng)新標準對目前營(yíng)業(yè)廳在服務(wù)規范中存在的薄弱環(huán)節,有針對性的整改。同時(shí),加強每天的日常巡檢工作,根據巡檢表對當班員工進(jìn)行管理,做到有據可依,提高員工的服務(wù)主動(dòng)性,做到有問(wèn)題早發(fā)現、早解決,讓員工意識到服務(wù)的重要性,提升員工的'專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。其次,我的現場(chǎng)管理能力還有所欠缺,雖然服務(wù)廳也制定了相關(guān)舉措,但實(shí)施起來(lái)并不嚴謹,未能堅持下去,所以成效不大!皣酪魂,松一陣”不利于管理和制度的實(shí)施。

  二、基礎管理

  在這一年的工作中,我根據各項工作要求做好營(yíng)業(yè)廳基礎的管理,主要負責文件的整理與歸檔、安全生產(chǎn)管理、等,能夠及時(shí)傳達文件,與員工共同學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方案,做好營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)防范工作,確保營(yíng)業(yè)廳的財產(chǎn)安全,但偶爾不能及時(shí)整理文件和基

  礎資料的整理歸檔,給自己和營(yíng)業(yè)廳的工作開(kāi)展帶來(lái)不便。

  三、服務(wù)提升

  營(yíng)業(yè)廳作為移動(dòng)公司的服務(wù)窗口,是客戶(hù)與公司業(yè)務(wù)往來(lái)的一線(xiàn)平臺,環(huán)境、設備、人員服務(wù)等,都是客戶(hù)對公司服務(wù)的直接感知。G3廳作為新一代的體驗式營(yíng)業(yè)廳,提供業(yè)務(wù)體驗、銷(xiāo)售和售后服務(wù)一體化服務(wù),這對員工的能力要求會(huì )更高。而G3廳的大部分員工均是90后的年新員工,她們個(gè)性鮮明、工作經(jīng)驗不足、主動(dòng)學(xué)習能力較差。因此,在服務(wù)主動(dòng)性和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方面均較薄弱,為了提高營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)滿(mǎn)意度,組織員工學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法、服務(wù)規范、業(yè)務(wù)基礎知識和G3終端功能介紹等,以此加強和鞏固員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。根據一年的跟班情況,目前我廳的員工在處理投訴和解答咨詢(xún)技巧有很大的欠缺和過(guò)分依賴(lài)值班經(jīng)理,導致不能獨立處理客戶(hù)投訴。在即將到來(lái)的一年里,首先加強自己的業(yè)務(wù)知識和投訴處理技巧,并在日常工作中與員工共同討論投訴案例和投訴技巧,進(jìn)一步提升員工的能力,從而提高營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  四、班組建設

  根據20xx年班組建設計劃,G3營(yíng)業(yè)廳以“效率和效益”為導向、以“服務(wù)”為中心開(kāi)展班組建設工作。但在這一年的班組建設工作中因我的工作經(jīng)驗不足而未能如火如荼的開(kāi)展。在接下來(lái)20xx年里,積極總結經(jīng)驗,合理安排班組活動(dòng),提高全體員工的參與率,進(jìn)一步發(fā)揮班組的作用。

  20xx年,我會(huì )以此作為一個(gè)新的起點(diǎn),在工作上更加努力、勤奮。在廳經(jīng)理的指導和各位伙伴的支持配合下,我會(huì )不斷的總結經(jīng)驗,積極配合廳經(jīng)理開(kāi)展各項工作,為打造G3營(yíng)業(yè)廳成為服務(wù)一流、業(yè)績(jì)一流的目標而努力!

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇2

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據我的經(jīng)驗,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  如果客戶(hù)找到你把你當成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶(hù)他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對某個(gè)客戶(hù)一直耿耿于懷,過(guò)去的就當作一次經(jīng)驗,僅此而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自己的總結。下一次的客戶(hù)投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來(lái)就用,如果又是一個(gè)新的投訴,這對你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗的積累,你會(huì )發(fā)現你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最后的平靜應對。

  客戶(hù)著(zhù)急的時(shí)候,你做事不要亂,但一定要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在抱怨的時(shí)候,你要順著(zhù)他的意思,同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的?蛻(hù)無(wú)論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時(shí)客戶(hù)并不時(shí)沖你來(lái)得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶(hù)辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù),下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經(jīng)驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

  從去年到今年,我在工商銀行擔任見(jiàn)習大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學(xué)到了很多金融方面的知識,也逐漸體會(huì )到了在一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大堂經(jīng)理的作用有多么重要。

  首先,大堂經(jīng)理是一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使。當客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),關(guān)注的不僅僅是室內的環(huán)境衛生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長(cháng)短,還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢(xún)的答案,有沒(méi)有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶(hù)、最早知道客戶(hù)的需求、最早能幫助到客戶(hù)的人是我。所以,微笑面對客戶(hù),認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,及時(shí)高效地幫客戶(hù)解決問(wèn)題就顯得很重要了,因為此時(shí),我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的柜員做的都是與金錢(qián)有關(guān)的細致工作,容不得一點(diǎn)差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)插進(jìn)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún),不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風(fēng)險。此時(shí),如果停下來(lái)為客戶(hù)解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,又會(huì )得罪客戶(hù)。兩者都會(huì )導致投訴或者客戶(hù)的流失的風(fēng)險。

  作為大堂經(jīng)理,多向柜員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶(hù)與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時(shí)為客戶(hù)提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作:

  一、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的.需求,引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現金類(lèi)交易操作的主要渠道,節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。

  二、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

  三、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據客戶(hù)的星級及資金閑置情況,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì ),保障網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  在上述工作開(kāi)展的過(guò)程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):

  一、我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,沒(méi)有更深層次地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強。

  二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。

  三、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有認真的思考問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。

  四、在與客戶(hù)交往和關(guān)系維護時(shí)手段簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯,營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。

  結合我這一年來(lái)的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習的機會(huì ),也很感謝工行的幫助。無(wú)論將來(lái)我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我帶來(lái)更加光明的前途。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇3

  20xx年,對于身處改革xx中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺,來(lái)爭取一份工作”,而且,出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。

  截至現在,我完成新增存款任務(wù)xxx萬(wàn)元,完成計劃的xx%,辦理承兌匯票貼現x筆,金額xx萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲xx萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作,協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。

  一、客戶(hù)在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xxx萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的.短信趣言,也一定會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì )看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

  二、“客戶(hù)的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。

  三、開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。

  我認為作為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。

  又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,使其拍賣(mài)款xx萬(wàn)元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇4

  伴隨著(zhù)x年尾聲的悄悄臨近,我走上工作崗位一年了,從剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現在可以獨自分析授信業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺;仡欉@一年的工作,在銀行領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動(dòng)地履行工作職責,及時(shí)總結工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高,F將這一年的經(jīng)歷與體會(huì )總結如下:

  一、問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)

  人無(wú)論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習,在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。

  面對信貸員這個(gè)崗位,開(kāi)始我還有些不自信。實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息,調查掌握客戶(hù)的貸款用途、還款意愿,分析客戶(hù)的還款能力等等,這些對于只參加過(guò)幾天培訓的我來(lái)說(shuō),有很大難度。起初,我總在心里想,如果自己分析錯誤,把錢(qián)放出去還不上怎么辦?于是經(jīng)常打電話(huà)給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結。在實(shí)踐中學(xué)習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。銀行信貸員工作總結同時(shí),我深深感覺(jué)到自己在這方面的不足,只從實(shí)踐中學(xué)習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時(shí)間加強金融理

  論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己。對行里提供的各種培訓,積極參加,對行里下發(fā)的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)余時(shí)間,翻看金融書(shū)籍,參考成功信貸案例。

  通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗積累、專(zhuān)業(yè)化的培訓和自學(xué),我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的.提高。

  二、立足本職某進(jìn)取,辛勤澆灌信貸花

  我熱愛(ài)我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù),回顧這一年,辛勤的汗水終于換來(lái)了喜人的成績(jì)。

  1、團結守紀,為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái),我與同事們團結一致,服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地做好本職工作。

  2、強化意識,積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自己貸款營(yíng)銷(xiāo)的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶(hù),在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶(hù)的市場(chǎng)調查,對于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶(hù)給予信貸支持。

  3、堅持信貸原則,做好信貸調查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節我都是仔細調查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規、合法。

  4、強化管理,努力清收各項貸款。催收到期貸款,詳實(shí)調查客戶(hù)當年的經(jīng)營(yíng)情況,了解客戶(hù)x的收入情況,確保我行到期貸款的及時(shí)收回。

  三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索

  一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績(jì)的取得,離不開(kāi)行領(lǐng)導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過(guò)一年的磨礪與鍛煉,自己學(xué)會(huì )了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇5

  20xx年年初,我通過(guò)競聘上崗獲得了這份經(jīng)理職務(wù)。獲得這份殊榮我還是很開(kāi)心的,這也加強了我學(xué)習的動(dòng)力,并且不能辜負領(lǐng)導對于我的期望。這一年來(lái)我不斷的完善自己,通過(guò)自學(xué)了解到了很多先進(jìn)的理念,也通過(guò)學(xué)習完成了很多不可能完成的任務(wù)。如今年尾了,我對于我的工作做出如下總結。

  一、客戶(hù)第一,存款是中心

  在我工作這一年當中,我始終把客戶(hù)放在第一位,任何的事情我都盡心盡力的為客戶(hù)辦理。做到勤動(dòng)腳勤動(dòng)手勤動(dòng)腦,爭取把客戶(hù)的需求做到最優(yōu)化。當然我們這一切都是為了能夠吸納更多的存款,所以做的一切都是有回報的。今年我支行的存款率比往年高了20%點(diǎn),也是全市支行中排名前五的位置,我也因此受到了領(lǐng)導的嘉獎,這讓我對今后的工作更加從滿(mǎn)動(dòng)力了。

  二、客戶(hù)的需要,就是我的`工作

  我在銀行工作了好多年,對于客戶(hù)的需求已經(jīng)是非常熟悉,也知道了他們需要怎樣的人才。如今我的工作能力和綜合素養已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)水平也不斷的提高。為了不錯失任何一位客戶(hù),我跟下面的同事下發(fā)了命令,要把客戶(hù)的需求當成自己的工作對待,這樣才能夠讓客戶(hù)對我們銀行信任,也對辦理業(yè)務(wù)的人員信任。通過(guò)這種方法,確實(shí)有效的提高了我行吸納存款率。

  三、開(kāi)辟新思路,創(chuàng )造新思想

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷進(jìn)步,如今客戶(hù)的構成已經(jīng)開(kāi)始變得多樣化。并且如今市面上很多同行也在不斷的競爭,通過(guò)多種多樣的方式來(lái)吸引客戶(hù)。想要在如此復雜的環(huán)境中吸引新客戶(hù),就需要我們不斷開(kāi)發(fā)研究客戶(hù)的心里,要知道客戶(hù)的喜好。只有研究好客戶(hù)的需求,才能對癥下藥,完成存款的吸納。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇6

  根據總行制定的《大堂經(jīng)理工作手冊》的有關(guān)內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這年中之際,向行領(lǐng)導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領(lǐng)導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年上半年的工作情況,匯報如下:

  一、上半年度主要工作情況

  今年我在廣發(fā)黃石支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、綜合柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們黃石支行地處居民生活社區,也是有名的商業(yè)中心,正因為這些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中中高端客戶(hù)居多,進(jìn)出量都比較大,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準備了方案,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的'客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。為了預防設備機器突發(fā)故障,我們每天定點(diǎn)檢查維護機器,及早發(fā)現,及早處理,把設備所帶來(lái)的不便降到最低。

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。

  作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護國家、廣發(fā)行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規范。而且還要處事機智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發(fā)狀況應該如何應急處理。

  作為大堂服務(wù)人員,我們還應具備良好的協(xié)調能力,怎么調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng )造一個(gè)好的工作平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規范等方面,應該是一種主動(dòng)意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要形成環(huán)節整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了分行組織的多次服務(wù)規范學(xué)習和演練。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的半年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結出豐碩的果實(shí)。

  在下半年中,我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇7

  匆匆忙忙中,一年的時(shí)間很快過(guò)去了。這一年里,我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務(wù),把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認真遵守規章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  1、提高工作質(zhì)量。及時(shí)準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的.記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。

  2、嚴格規章制度。作為一名信貸內勤,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風(fēng)險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶(hù)發(fā)放貸款及一戶(hù)多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人,來(lái)我社貸款,經(jīng)過(guò)客戶(hù)信息查詢(xún)發(fā)現本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了貸款申請。再三請求我都謝絕。

  3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節我都仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”

  (1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

  (2)貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;

  (3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規合法。

  4、精誠團結,為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。作為信貸內勤的我xx年累放102筆,金額14943.7萬(wàn)元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計收回利息3800余萬(wàn)元,本金18205.4萬(wàn)元,但沒(méi)有出現過(guò)一筆差錯。

  回首全年,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強;三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁,時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理問(wèn)題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經(jīng)驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇8

  20xx年,我xxx值班經(jīng)理,在xx公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和支持下,銀行營(yíng)業(yè)基本完成了縣公司年初安排部署的相關(guān)考核任務(wù),現將本年度個(gè)人工作總結如下:

  在20xx年重點(diǎn)加強了營(yíng)業(yè)廳內部崗位管理,嚴格執行營(yíng)業(yè)廳各崗位職責范圍,嚴格考勤、考績(jì)與營(yíng)業(yè)廳內各崗位人員薪酬進(jìn)行掛鉤,嚴格營(yíng)業(yè)員前臺操作規程,積極推行獎優(yōu)罰劣制度,做到了無(wú)重大工作失誤的良好成績(jì)。強化“執行力”在具體工作中的貫徹,使北大街營(yíng)業(yè)廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇于創(chuàng )新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng )造條件、采取多種方式,通過(guò)對營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)、服務(wù)的定期培訓全面提升窗口客戶(hù)服務(wù)水準。日常工作中要求所轄北大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,引導員工樹(shù)立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創(chuàng )新”十字行風(fēng),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在北大街營(yíng)業(yè)廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營(yíng)業(yè)員隊伍。

  值班經(jīng)理作為核算管理的第一責任人,肩負著(zhù)現場(chǎng)控制的重大責任,是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和操作風(fēng)險的第一道環(huán)節,工商銀行臨海支行十分重視這支隊伍建設,采取多項措施提高值班經(jīng)理履職能力,努力打造穩固的內控前沿陣地。

  接下來(lái)是我對來(lái)年工作的導向制定的工作計劃,如下:

  一是完善考核機制。值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上歸屬支行綜合管理部管理,人員屬經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理,績(jì)效工資考核與所在網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展、內控管理、核算質(zhì)量等掛鉤。合理有效的.考核機制促進(jìn)值班經(jīng)理認真履職,依法合規處理前臺的各項業(yè)務(wù);同時(shí)有利于協(xié)調內控與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,兩者協(xié)調發(fā)展。

  二是加強學(xué)習培訓。值班經(jīng)理認真學(xué)習新業(yè)務(wù)、新制度,除了自己掌握之外,還及時(shí)傳達到每位臨柜人員,使他們能夠迅速在業(yè)務(wù)中加以運用。支行綜合管理部每月召開(kāi)值班經(jīng)理例會(huì ),組織一次集中學(xué)習,傳達有關(guān)新規定、新政策,分析、討論當月的制度執行情況以及存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。另外,值班經(jīng)理根據自身的業(yè)務(wù)短版,自行選擇現場(chǎng)培訓網(wǎng)點(diǎn),利用休息時(shí)間跟隨運行督導員跨網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)培訓學(xué)習,達到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

  三是做好履職報告。營(yíng)業(yè)經(jīng)理每個(gè)季度上報履職報告,及時(shí)上報現場(chǎng)監控情況,管理科室掌握動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)指導。另外,每年組織一次值班經(jīng)理述職,參加述職會(huì )的有支行領(lǐng)導和管理科室人員。值班經(jīng)理經(jīng)理在述職會(huì )上對自已的工作履職、學(xué)習和內控管理等情況作述職。支行領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評,肯定成績(jì),指出不足,幫助解決履職中的困難,并提出了下階段的工作目標、任務(wù)和要求。

  四是嚴格輪崗制度。對值班經(jīng)理嚴格執行網(wǎng)點(diǎn)輪換,按“值班經(jīng)理在同一網(wǎng)點(diǎn)履職最長(cháng)不超過(guò)2年”的規定給予輪崗。通過(guò)輪換值班經(jīng)理的派駐網(wǎng)點(diǎn),一方面各網(wǎng)點(diǎn)的相似業(yè)務(wù)互相學(xué)習,互相促進(jìn),另一方面有效防范潛在事故案件和潛在經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險的產(chǎn)生。

  面對明年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

  總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。

  首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度億元,帶動(dòng)對公存款x多萬(wàn)元,實(shí)現]方案—范文’庫。整理。利息收入x多萬(wàn)元,實(shí)現]方案—范文’庫。整理。中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)x成功申報總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現]方案—范文’庫。整理。年末新增對私存款xx萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前x位。

  其次,通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為唯一一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的`第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。銀行客戶(hù)經(jīng)理工作總結在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

  最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力’方案范文。庫。整理~的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。

  過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。

  20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶(hù)。

  20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇10

  20XX年,xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強信貸管理為重點(diǎn),以各項信貸制度的落實(shí)為基礎,經(jīng)過(guò)了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“xxx”等競賽活動(dòng),xx支行各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),截止6月末,支行各項存款余額xxx萬(wàn)元,較年初增加xxx萬(wàn)元;各項貸款余額xxx萬(wàn)元,較年初增加xxx萬(wàn)元,存貸比例53%;不良貸款余額xxx萬(wàn)元,較年初下降xx萬(wàn)元;辦理銀行承兌匯票金額xxx萬(wàn)元;辦理貼現金額xxx萬(wàn)元;利息收入xxx萬(wàn)元,半年實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元,全面完成上級下達的目標任務(wù),信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進(jìn)。

  一、認真執行政策,嚴格按照規范化管理要求,切實(shí)加強信貸基礎工作,確保各項指標~完成。

  一年來(lái),我行認真學(xué)習、深刻理解總行會(huì )議和文件精神,適時(shí)分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業(yè),規范內部管理,切實(shí)防范風(fēng)險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項經(jīng)營(yíng)責任考核指標打下堅實(shí)的基礎。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理,采取的具體措施是:

 、艊栏駡绦锌傂邢逻_的《信貸風(fēng)險控制指導意見(jiàn)》,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實(shí)有效。

 、茋栏窨刂菩刨J風(fēng)險,嚴格執行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規范了貸審會(huì ),實(shí)行了貸審例會(huì )制,嚴格按照貸審會(huì )議事規程召開(kāi)會(huì )議,明確各環(huán)節主責任人職責。

 。3)扎實(shí)細致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認真填報貸后管理表。

 。4)切實(shí)做好貸款五級分類(lèi)工作,制定了五級分類(lèi)的具體操作實(shí)施細則,對客戶(hù)進(jìn)行統一分類(lèi),從而提高了信貸管理的質(zhì)量。

 。5)對流動(dòng)資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過(guò)程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環(huán)節的統一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險。

 。6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒(méi)有發(fā)現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

  二、通過(guò)信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強發(fā)展后勁。

  上半年,我支行繼續圍繞開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù)、開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶(hù)的回訪(fǎng)工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的'資金運行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),挖掘客戶(hù)。

  1、2017年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目,繼續重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如xx龍水泥有限公司、xx城建有限公司、xxx置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風(fēng)險、搶占市場(chǎng)份額、維持持續發(fā)展的重要戰略措施,信貸結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過(guò)優(yōu)化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,同時(shí)又取得了良好的社會(huì )效益。

  2、2017年,我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據貼現業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險度,而且帶來(lái)了豐厚的利息收入,隨著(zhù)相對獨立核算的實(shí)行,經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高,今年一至六月份實(shí)現利息收入xx萬(wàn)元,超過(guò)去年全年收息水平,實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強了發(fā)展后勁,呈現良好的發(fā)展勢頭。

  三、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

  1、2017年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車(chē)消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協(xié)調處理好銀企關(guān)系。根據形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開(kāi)展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。

  2、2017年,我行進(jìn)一步提高對信貸營(yíng)銷(xiāo)的認識,不斷推進(jìn)文明信用工程建設,最大限度地搶占市場(chǎng)份額,建立穩固的客戶(hù)群體,加大對個(gè)私經(jīng)濟、居民銀行信貸員工作總結個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)力度,選擇信用好、還貸能力強的個(gè)體企業(yè)和城鎮居民做為我行信貸營(yíng)銷(xiāo)的對象,把信貸營(yíng)銷(xiāo)與綠色文明信用生態(tài)工程相結合,通過(guò)一系列的社會(huì )文明信用創(chuàng )建活動(dòng),打造我行獨特的信貸營(yíng)銷(xiāo)品牌。

  三、建立完善的內部管理機制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

  我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實(shí)行一戶(hù)一檔,建立完整系統的客戶(hù)信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時(shí)上報各項報表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲戶(hù)、以熱情吸引存款,始終以客戶(hù)就是上帝的理念精神,更好地為客戶(hù)服務(wù),提高我行的對外形象,并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、2018年工作思路

  1、立足當前,抓好各項階段性工作,在20XX年打下的基礎上,2018年全面啟動(dòng)。

  2018年,我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對于上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實(shí),例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶(hù)回訪(fǎng)工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標任務(wù)。

  2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據。

  認真調查核實(shí)企業(yè)情況,開(kāi)展企業(yè)信用等級評定工作認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確?陀^(guān)、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開(kāi)戶(hù)企業(yè)風(fēng)險承受能力、實(shí)行信貸準入機制建立基本依據。

  3、總結經(jīng)驗,切實(shí)加強管理。

  進(jìn)一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監管臺賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩定狀態(tài)。

  20XX年各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但距行領(lǐng)導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規范化管理工作有待進(jìn)一步加強,要將制度規定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節中去;二是業(yè)務(wù)開(kāi)拓范圍還需不斷擴大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續發(fā)展。

  以上問(wèn)題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴格加強管理,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標準嚴要求,在行領(lǐng)導和信貸處的正確指導下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下半年各項工作任務(wù)。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇11

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,作為江蘇銀行的普通員工,我深感到這一年是緊張忙碌而充實(shí)的。下面我對自己一年的工作表現作一下總結,既是對過(guò)去的自我評價(jià),也為來(lái)年作一個(gè)良好的開(kāi)端。

  一年的工作中,我不斷加強思想道德方面的自我學(xué)習與教育,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在領(lǐng)導的指引下,在同事的幫助下,我進(jìn)一步增強工作責任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率,充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )新精神,理論聯(lián)系實(shí)際積極投身到建行的各項改革中去。

  一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在同事們真誠密切的配合中,我的工作得以順利展開(kāi)。我的崗位是個(gè)貸經(jīng)理,主要考核個(gè)人類(lèi)貸款的新增。這就要求我不斷地營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓新客戶(hù)。在平時(shí)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)拓展中,我注重開(kāi)拓思路,創(chuàng )新求變。針對我行消費金融上浮80%以上的貸款產(chǎn)品,我盡可能多地拜訪(fǎng)各個(gè)商圈中的`專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),了解他們的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)動(dòng)向,和商戶(hù)多接觸、多溝通。此外我行的小貸客戶(hù)也會(huì )有個(gè)人信貸方面的需求,我在工作中將客戶(hù)的需求一一記下,適時(shí)為他們提供合適的金融產(chǎn)品和服務(wù)。既得到了客戶(hù)的好評又拓展了我行個(gè)貸業(yè)務(wù);針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)卡易貸產(chǎn)品,我注重與大型機關(guān)單位的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現客戶(hù)貸款需求,為我行產(chǎn)品在競爭下?tīng)幦〉礁嗟姆蓊~;針對抵押消費貸產(chǎn)品,我注重與大型中介機構合作,不斷磨合業(yè)務(wù)流程。近一年來(lái),經(jīng)濟的形式相當復雜,一方面前三季度房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售萎靡,導致建材、家具、潔具等周邊行業(yè)銷(xiāo)售增長(cháng)放緩,一方面國家大力反腐,煙酒、茶葉、餐飲行業(yè)銷(xiāo)售額也相應下降,一部分商戶(hù)為撐過(guò)寒冬辦理貸款,但客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平良莠不齊,系統風(fēng)險逐漸顯現。一方面在辦理貸款前我放棄休息日和節假日,跑商戶(hù),跑市場(chǎng),認真對待每一筆貸款,盡量保證我行信貸資產(chǎn)安全。另一方面在客戶(hù)發(fā)生逾欠息狀況時(shí),及時(shí)與客戶(hù)溝通,避免客戶(hù)因工作繁忙忘記還款造成個(gè)人征信不良的后果;對于多次溝通無(wú)效,惡意拖欠利息的客戶(hù)我多次前往客戶(hù)經(jīng)營(yíng)地、居住地,以及客戶(hù)親朋居住地上門(mén)清收賬款,動(dòng)之以情、曉之以理,軟硬兼施,不斷增壓,不間斷施壓,不停地通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)方式讓客戶(hù)了解到還款的必要性及拖欠貸款的嚴重性,最大減少我行損失。由于宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境及我行產(chǎn)品政策調整,我也迷茫過(guò)、急躁過(guò),但是我認定客戶(hù)經(jīng)理必須站在市場(chǎng)的

  最前沿,也必須承擔市場(chǎng)所帶來(lái)責任與風(fēng)險。在工作中我注意領(lǐng)會(huì )我行政策精神,積極與客戶(hù)溝通,堅持做到拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴格把控政策。截止20xx年12月,上浮80%以上貸款發(fā)放34筆,380萬(wàn)元;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)卡易貸放款27筆,790萬(wàn)元;個(gè)人抵押消費貸款發(fā)放,970萬(wàn)元;并相應辦理了電子銀行、貸記卡、個(gè)人存款業(yè)務(wù)。同時(shí),直銷(xiāo)銀行開(kāi)戶(hù)100筆。在工作中,我努力完成各項任務(wù),力求盡善盡美。很感謝領(lǐng)導的支持和同事門(mén)的配合,使我能夠很好的開(kāi)展繁忙的個(gè)貸工作。在今后,我需要進(jìn)一步做好各項工作的平衡,確保各項業(yè)務(wù)更全面的開(kāi)展。我要把個(gè)人貸款作為營(yíng)銷(xiāo)工具,在做好個(gè)人貸款的同時(shí),積極展開(kāi)個(gè)人負債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、戰略性業(yè)務(wù)全方位的營(yíng)銷(xiāo)拓展。我認定一個(gè)優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理必然是全能綜合營(yíng)銷(xiāo)的高手,這也是我努力的目標。

  一年中,我時(shí)時(shí)處處受到了來(lái)自支行領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。我感到梁溪支行是一個(gè)特別具有創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的集體。同事們豐富的業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導果斷正確的決策力為我的工作提供了強而有力的支持,為我的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的平臺。我會(huì )將個(gè)人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設銀行的各項工作當中,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為江蘇銀行事業(yè)貢獻自己的最大力量。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇12

  20XX年我作為客戶(hù)經(jīng)理,主要負責XX高速公路項目的貸款管理和信貸營(yíng)銷(xiāo),回顧這已過(guò)去的一年,為實(shí)現早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)目標,我總是積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,始終講究一個(gè)“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無(wú)聞,踏踏實(shí)實(shí)地工作著(zhù)。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,XX高速公路項目自XX年11月份開(kāi)工以來(lái),截止今年11月底,公司在我行項目貸款余額為xxx元,比年初凈增xxx元,存款余額為xxx元(日均存款達xxx元),實(shí)現了項目營(yíng)銷(xiāo)的初步勝利,具體工作總結

  一、積極努力搞營(yíng)銷(xiāo),堅持不懈抓存款

  XX高速公路項目是各家銀行貸款營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),由于該貸款的營(yíng)銷(xiāo),有利于穩定并增加銀行存款,實(shí)現銀企雙贏(yíng);有利于提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化信貸結構、加快發(fā)展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實(shí)力。因此,各家銀行十分重視,通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式,積極與XX公司聯(lián)系,要求增加X(jué)X公司貸款投入。我部在XX年取得xxx元貸款營(yíng)銷(xiāo)后,今年根據XX項目進(jìn)展情況和公司資金使用計劃,及時(shí)抓住鍥機,積極與XX公司聯(lián)系,通過(guò)不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向XX公司發(fā)放項目貸款xxx元,既滿(mǎn)足了公司資金需求,又實(shí)現了我行貸款早投入,早見(jiàn)效的雙贏(yíng)目標,也為我行實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,提高經(jīng)營(yíng)效益打下了堅實(shí)的基礎。主要表現為:

  1、行長(cháng)掛帥,全面出擊。為抓住營(yíng)銷(xiāo)機遇,實(shí)現及時(shí)投入,行長(cháng)親自?huà)鞄洸⒌絏X公司進(jìn)行公關(guān),采用多種方式與業(yè)主商榷、座談,用我們的誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得XX公司的理解與支持。

  2、客戶(hù)經(jīng)理全身心投入,全方位服務(wù)。我經(jīng)常深入企業(yè),了解并掌握XX項目的工程進(jìn)展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時(shí)與XX公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時(shí)進(jìn)行貸款投入。

  3、留住存款,就是留住效益。XX公司目前尚在建設期,無(wú)營(yíng)運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在XX縣無(wú)工行營(yíng)業(yè)機構的不利情況下,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的同XX公司協(xié)商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計xxx萬(wàn)元。同時(shí),為了能夠穩住存款,在XX公司每次支付工程款時(shí),盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

  二、積極收集資料,搞好貸后管理

  XX高速公路項目是我行信貸營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),貸款發(fā)放后,為保證我行信貸資產(chǎn)安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進(jìn)行管理。具體為:

  1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環(huán)保批復及開(kāi)工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

  2、督促企業(yè)按借款用途專(zhuān)款專(zhuān)用,將借款資金用于XX高速公路建設。目前,我部已建立XX公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進(jìn)行登記,并同XX公司協(xié)商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

  3、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)了解施工進(jìn)度,根據施工進(jìn)度用款,保證資金按計劃、按進(jìn)度用在工程項目上。

  4、及時(shí)做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時(shí)入檔管理。開(kāi)工一年來(lái),我多次深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶(hù)分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領(lǐng)導決策提供了依據。

  三、關(guān)注招投標,開(kāi)立結算戶(hù)

  XX高速公路項目一期土建項目招投標結束后,1xxxx標段中,僅XX縣就有xxxx,由于我行在XX縣無(wú)營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn),施工單位無(wú)法在我行進(jìn)行業(yè)務(wù)結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開(kāi)戶(hù)的標段及其施工單位的資金實(shí)行封閉式管理,并將項目公司監理單位的.所有帳戶(hù)開(kāi)立到我行。目前,XX項目在我行共開(kāi)立結算帳戶(hù)xxxx,是我行對公存款和利潤的又一增長(cháng)點(diǎn)。

  四、搞好服務(wù),加強聯(lián)系,積極推行電子銀行,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展

  電子金融業(yè)務(wù)是工商銀行發(fā)展的后動(dòng)力,為了充分運用先進(jìn)的結算工具,作為XX高速公路的客戶(hù)經(jīng)理,我充分發(fā)揮我行結算系統優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好網(wǎng)上銀行、金融e通道、匯款直通車(chē)、手機銀行、電話(huà)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的推介、營(yíng)銷(xiāo),增強電子銀行服務(wù)功能,并與xxxx高速公路經(jīng)營(yíng)有限公司及xxxx高速公路中鐵大橋局項經(jīng)部建立全面的網(wǎng)上銀行合作關(guān)系,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶(hù)管理服務(wù),為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前,我部已同以上單位簽訂了網(wǎng)上銀行及代發(fā)工資協(xié)議,不僅方便了企業(yè),對我行業(yè)務(wù)發(fā)展也起到積極的促進(jìn)作用。

  五、積極做好其他項目營(yíng)銷(xiāo)和存款工作

  在搞好項目工作的同時(shí),我也積極做好其他項目的營(yíng)銷(xiāo)和存款工作。XX市奧昌工貿公司是一家民營(yíng)企業(yè),年銷(xiāo)售收入xxx元,每月現金流量達xxx萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)做工作,該單位將基本帳戶(hù)開(kāi)到我行,目前,我們已對該單位上了網(wǎng)上銀行和電話(huà)銀行,下一步,我將為其營(yíng)銷(xiāo)一定的貸款,如此之類(lèi)的企業(yè),我今年開(kāi)立帳戶(hù)xxxx。同時(shí),我通過(guò)朋友關(guān)系,組織儲蓄存款達xxxx元。

  六、2018年工作計劃

  過(guò)去的一年,各項工作雖然取得了一定成績(jì),但為了實(shí)現我行貸款早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)目標,打好二次營(yíng)銷(xiāo)的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今后應做好以下幾方面工作:

  1、加大同XX公司的聯(lián)系和公關(guān)力度,消除前期XX事件的不良影響,盡早建立更加良好的關(guān)系。因為,貸款進(jìn)入時(shí)間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

  2、加強貸后管理工作,積極關(guān)注XX高速公路項目進(jìn)展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全。

  3、全行整體聯(lián)動(dòng),加強對XX公司的全方位服務(wù)。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇13

  歲月更迭,轉眼間20XX年過(guò)去了。在過(guò)去一年里,我們xx支行在聯(lián)社正確領(lǐng)導和全社員工共同努力下,較出色完成了本年度各項工作任務(wù),現就一年來(lái)工作總結如下:

  一、理清思路,抓住重點(diǎn)。

 。ㄒ唬┙衲瓿,我們便確立以支農為重點(diǎn),以效益為中心為本年工作目標,圍繞工作目標,我們詳細布置了各個(gè)工作崗位工作職責,同時(shí)制定了一系列小立法,運用這些小立法,把目標和任務(wù)細化到每個(gè)人,通過(guò)這些內控制度建設,加之每個(gè)職工勤奮工作,一年來(lái)我們xx信用社各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序發(fā)展。

 。ǘ┙刂11月31日,各項存款余額達12738萬(wàn)元,較年初凈增2400萬(wàn)元,增幅為188X%。不良貸款清收余額15萬(wàn)元,較年初降低25萬(wàn)元。全面完成了聯(lián)社下達全年各項任務(wù)計劃。

  二、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,積極吸儲,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有份額。吸收資金是信用社經(jīng)營(yíng)基礎工作,也是我們賴(lài)以生存根本。近年來(lái),面對競爭不斷加大存款市場(chǎng)環(huán)境(年初新增郵政儲蓄銀行),我社始終將存款組織工作作為一項最基礎工作來(lái)抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,采取“鞏固農村、拓展城鎮”組織資金戰略,以“爭市場(chǎng)、爭總量、增人均存款”為著(zhù)力點(diǎn),以農村和城鎮居民為切入點(diǎn),以責任管理和強化考核為支撐點(diǎn),大力拓展存款市場(chǎng)。

 。ǘ﹥(yōu)服務(wù)、上水平、增效果!叭恕笔歉偁幒蜆I(yè)務(wù)發(fā)展根本。員工綜合素質(zhì)高低與否直接影響到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量好壞,員工素質(zhì)提升,必然會(huì )使農村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。為此,我們堅持以人為本,積極抓牢人員教育和培訓工作。堅持不定期組織員工學(xué)習金融政策和業(yè)務(wù)知識,觀(guān)看相關(guān)講座,通過(guò)這些學(xué)習與培訓,逐步提高了員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)我們要求每名員工從舉手投足到著(zhù)裝服飾、到服務(wù)質(zhì)量;再到業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面進(jìn)行規范化,使員工規范文明辦公,進(jìn)而提高了全社員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌娕c外圍資金市場(chǎng)溝通,我們xx支行所轄2個(gè)居委會(huì ),26個(gè)自然村,現有人口4萬(wàn)余人,其中長(cháng)年外出務(wù)工人口1萬(wàn)多人,是全區有名外出務(wù)工大鄉和湖北省重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)鄉鎮。由于所轄區整體經(jīng)濟發(fā)展水平還不是很高,如果沒(méi)有到位服務(wù),顯然我們是很難在競爭激烈金融大市場(chǎng)上生存。為此,我們全體職工充分利用各自人脈資源,與黨政軍群各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛溝通和聯(lián)系,多角度捕捉各種資金信息,積極拓展新存款資源。今年,我們大力推行“50”客戶(hù)親朋存款信息網(wǎng)工程,以小聚多,逐步壯大資金實(shí)力。截至11月底,各項存款余額達12738萬(wàn)元,較年初凈增2400萬(wàn)元,為我社各項業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了充足資金保證。

 。ㄋ模檫M(jìn)一步強化網(wǎng)點(diǎn)建設,我們率先在營(yíng)業(yè)大廳外安裝了ATM自動(dòng)取款機,這個(gè)服務(wù)硬件增加,不但滿(mǎn)足了廣大跨行存取款客戶(hù)需要,也為我們社爭取了一部分資金客戶(hù)。

  三、調整結構,加強管理,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。

 。ㄒ唬┙衲暌詠(lái),我社積極投身社會(huì )主義新農村建設,依據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展新特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結構,促進(jìn)了貸款安全穩步增長(cháng)。為方便農戶(hù),切實(shí)簡(jiǎn)化了貸款手續,提高辦公效率,從而更加有力地支持“三農”。我社在信貸支農過(guò)程中,不斷豐富服務(wù)內涵,強化貸款管理,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。伴隨著(zhù)“陽(yáng)光信貸”工程,加強完善了信貸超市軟硬件環(huán)境,實(shí)行了信貸集中辦公,實(shí)現了貸款一站式服務(wù)。同時(shí),我們認真貫徹落實(shí)限時(shí)辦結、陽(yáng)光操作服務(wù)承諾,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌,使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。其次,發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活優(yōu)勢,為貸戶(hù)提供各種資源信息,特別是項目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等信息,使部分貸戶(hù)大大受益。還有,我們著(zhù)重加強貸款檢查,堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查“三查”制度,實(shí)行“商戶(hù)聯(lián)!敝贫,確保了發(fā)放貸款質(zhì)量和支農效果。

 。ǘ┐罅Πl(fā)放小額農戶(hù)貸款,有效提高支農效果。圍繞xx鄉政府確定經(jīng)濟工作重心,適時(shí)調整信貸結構,確定支農框架,同時(shí),把農戶(hù)小額貸款和農民農業(yè)生產(chǎn)貸款作為我行重點(diǎn)支持貸款對象,對入股社員用于農業(yè)生產(chǎn)上貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續、執行優(yōu)惠利率等政策。

 。ㄈ┩貙捫刨J支持渠道,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。大力清收不良貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施,積極行動(dòng)。首先,加大責任追究力度。其次,加大對到期貸款收回力度。在確保新增貸款質(zhì)量基礎上,加大到期貸款清收力度。至11月末,共收回到期貸款萬(wàn)元,收回率達X%,F金盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比降至X%,較年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)以上措施實(shí)行,我社貸款業(yè)務(wù)平穩發(fā)展,貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至11月底,各項貸款余額達萬(wàn)元,累計投放貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,占各項貸款凈增額X%。

  四、安全創(chuàng )建工作環(huán)境

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)一步深入,社會(huì )治安也越來(lái)越復雜化。相對于金融系統而言,資金安全就顯特別重要,為此,我行今年著(zhù)重加大了安全保衛工作力度。認真落實(shí)安全保衛責任制,且與各個(gè)崗位簽訂了安全保衛目標責任書(shū),使每個(gè)職工都認識到做:安全保衛工作是大家事,所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監督頻率,定期或不定期對各個(gè)儲蓄所進(jìn)行安全保衛檢查,對存在安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  成績(jì)取得只能代表過(guò)去,新征途將升起新希望,我們xx支行全體員工有信心也有能力在新一年里在聯(lián)社正確領(lǐng)導下克難攻堅,為咸農商行再次輝煌而努力工作。

  20XX年工作計劃總體思路

  打好兩個(gè)基礎,一個(gè)是員工素質(zhì)基礎,一個(gè)是規范管理基礎;建立一個(gè)機制,即存款穩定增長(cháng)長(cháng)效機制;狠抓兩項工作,一項是貸款投放工作,一項是清收不良貸款工作。

  主要做法:以規范管理為抓手、以提升社會(huì )形象為重點(diǎn)、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口,繼續深入推進(jìn)農信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)開(kāi)展,實(shí)施全鄉范圍內產(chǎn)品和服務(wù)大營(yíng)銷(xiāo),同時(shí),將隱形不良貸款清收作為突破口,通過(guò)責任清收、依法清收和風(fēng)險代理清收,清收盤(pán)活存量不良貸款,向存量不良貸款要效益。

  到20XX年要實(shí)現以下目標:各項存款增加萬(wàn)元,存款余額達到萬(wàn)元;新增存款市場(chǎng)份額不低于X%;投放貸款萬(wàn)元,貸款余額達到萬(wàn)元;清收賬面不良貸款萬(wàn)元,帳面不良貸款率控制在X%以?xún);清收隱形不良貸款萬(wàn)元;年末存貸比例控制在X%以下;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元;實(shí)現實(shí)際利息收入萬(wàn)元;實(shí)現撥備前利潤萬(wàn)元;增擴股金萬(wàn)元。主要想法及具體措施如下:

  一、打造一支思想素質(zhì)和工作作風(fēng)過(guò)硬員工隊伍,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實(shí)人基礎。

  1,思想道德建設:我們將在全轄開(kāi)展“兩建一推”活動(dòng),即在全員中間開(kāi)展一場(chǎng)大討論、讓每個(gè)員工都去建言獻策。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,一方面可以進(jìn)一步統一員工思想,另一方面可以從中發(fā)現一些有思想、有能力年輕人,將他們推到經(jīng)營(yíng)崗位上,為聯(lián)社培養、儲備一批后備人才。同時(shí),我們計劃邀請有關(guān)人士對全員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓,以提高員工隊伍職業(yè)道德素養。

  2,是抓業(yè)務(wù)技能培訓:今年計劃組織一系列業(yè)務(wù)培訓,聯(lián)社要求各部室對新業(yè)務(wù)、新知識、新產(chǎn)品及時(shí)培訓,做到每一項新業(yè)務(wù)、新知識和新產(chǎn)品都要及時(shí)讓?xiě)撜莆詹块T(mén)掌握了,絕不留一個(gè)死角。從6月份開(kāi)始到8月份,開(kāi)展一系列以崗位練兵為主業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,對成績(jì)優(yōu)秀者要重獎。

  二、制定一套完整流暢內控制度,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學(xué)規范制度基礎。完善內部控制制度:

  第一、制定“xx支行工作規則”,對日常工作運行機制、程序做出明確規定,讓整個(gè)聯(lián)社在制度規定框架內正常運轉,實(shí)現人定制度、制度管人;

  第二、對會(huì )計結算、財務(wù)開(kāi)支、柜員操作、信貸管理等重要制度重新進(jìn)行修訂,下發(fā)至相關(guān)員工手中,并組織相關(guān)人員培訓,讓日常業(yè)務(wù)操作規范、統一。

  三、建立存款穩定增長(cháng)長(cháng)效機制。

  一是完善兩個(gè)考核辦法。20XX年,計劃出臺對客戶(hù)經(jīng)理及前臺柜員考核辦法,明確和細化考核內容,充分調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性和主動(dòng)性,作為指導性意見(jiàn)并以此為標準對員工進(jìn)行考核。

  第一、客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,這個(gè)辦法重點(diǎn)從存款營(yíng)銷(xiāo)、存量不良貸款清收盤(pán)活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個(gè)方面對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行考核,做到責、權、利相結合,真正將客戶(hù)經(jīng)理全面營(yíng)銷(xiāo)作用發(fā)揮出來(lái);

  第二、綜合柜員考核辦法,對綜合柜員考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(金額)和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為評價(jià)基礎,并體現在個(gè)人收入上差別。最大程度調動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續、健康發(fā)展。

  二是加強形象建設。20XX年要全面提升信用社內外部形象,重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  第一,逐步推行班子成員營(yíng)業(yè)廳值班、前臺柜員掛牌上崗和服務(wù)承諾制提升員工服務(wù)意識;

  第四、對前臺柜員服務(wù)規范用語(yǔ)到基本業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全方位培訓,全面提高前臺柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量;

  第五、開(kāi)展文明服務(wù)競賽,制定評選前臺柜員星級服務(wù)標兵制度,在全轄推動(dòng)整體服務(wù)水平提升。

  四、以農信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)開(kāi)展為基礎,實(shí)施信貸產(chǎn)品大營(yíng)銷(xiāo),增加有效信貸投放。

  一是繼續開(kāi)展陽(yáng)光信貸活動(dòng)。進(jìn)一步加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,引入客戶(hù)經(jīng)理理念,挖掘培養黃金客戶(hù),擴大貸款規模,優(yōu)化貸款結構和質(zhì)量,努力解決經(jīng)營(yíng)效益問(wèn)題。

  二是增加有效投放。xx鄉當前經(jīng)濟環(huán)境和信用環(huán)境并不是太好,20XX年,我們信貸投放重點(diǎn)是抵貸款,風(fēng)險是降低了,但有效投放明顯不足,主要表現就是部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)由于缺少有效抵押物不能貸到款,與之對應就是信用社客戶(hù)群體減少。

  今年,我們計劃在充分調研基礎上,將在風(fēng)險可控前提下,通過(guò)創(chuàng )新信貸產(chǎn)品,解決部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)抵押難問(wèn)題,對部分經(jīng)營(yíng)正常、還款有保證自然人客戶(hù),初步設想按個(gè)人在信用社存款帳戶(hù)上日均存款額度一定倍數發(fā)放保證擔保貸款。

  五、全員動(dòng)員、多管齊下,全力推動(dòng)不良貸款清收。

  一是推進(jìn)大額不良貸款集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊作用,將全轄萬(wàn)元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊集中清收,擬采取措施:由聯(lián)社清非大隊抽調支行部分信貸員組成清收工作組,對列入集中清收計劃不良貸款逐筆進(jìn)行催收,并登記借款人及擔保人詳細情況,每季度末,對本季度清收情況進(jìn)行總結,對其中有資產(chǎn)“賴(lài)債戶(hù)”依法起訴,對符合呆賬核銷(xiāo)條件通知相關(guān)信用社及時(shí)搜集整理資料上報聯(lián)社;

  二是與責任認定相結合,在清收過(guò)程中,發(fā)現因發(fā)放貸款時(shí)在手續上存在瑕疵形成不良,要對這些貸款進(jìn)行責任認定,并按規定進(jìn)行追究。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇14

  一年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,針對本人自身?yè)涡庞蒙缰魅,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

  一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規避信貸風(fēng)險。

  要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。

  1.強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng),從而達到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。

  2.加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。

  信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識貸款操作規程,還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,現有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來(lái)的風(fēng)險。

  3.敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項法律法規,特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規,如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時(shí)代對信貸人員提出的迫切要求。

  二是結合實(shí)際情況制定出有獎?dòng)辛P、權責對等的管理機制。

  根據信用社的實(shí)際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來(lái)明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。

  同時(shí),明確責任貸款警戒點(diǎn),當信貸人員責任貸款中不良貸款超過(guò)一定數額時(shí),堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來(lái),防止因個(gè)人原因導致貸款質(zhì)量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。

  通過(guò)半年的實(shí)踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬(wàn)元,貸款收息收回率首次達到1xx%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5xx0元左右,可以說(shuō)集體個(gè)人的雙贏(yíng)。

  三是明確各環(huán)節、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實(shí)際的集中。

  每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現象,真正使貸款責任有著(zhù)落,保證各崗位、各環(huán)節人員能恪盡職守,各負其責。

  非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責任人。

  對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規定進(jìn)行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。

  四是對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過(guò)程。

  保持信貸人員隊伍的相對穩定,使他們有足夠的`時(shí)間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。

  五是對信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制。

  重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習,通過(guò)培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。

  分類(lèi)激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實(shí)際情況,制定出相應的激勵辦法,營(yíng)造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調離信貸崗位。

  六是嚴把貸款投向關(guān):放貸不濫。

  要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經(jīng)營(yíng)方向定位為:立足“三農”,服務(wù)城鄉,充當杠桿,實(shí)現“雙贏(yíng)”。一是著(zhù)力推行農戶(hù)小額信貸。二是著(zhù)力支持農村經(jīng)濟結構調整。

  七是嚴把制度執行關(guān)。

  在實(shí)際工作當中,嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪(fǎng)”制度。每個(gè)季度我均對貸款戶(hù)的貸款運作情況進(jìn)行抽查回訪(fǎng)一次,次次都形成紀錄。通過(guò)貸后回訪(fǎng),使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險貸款。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇15

  時(shí)間悄然走過(guò),參加工作的日子已經(jīng)5年了,作為農商行的一名信貸客戶(hù)經(jīng)理感觸甚多,回顧20xx年的工作,在支行及各位領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成本年度的主要工作,在業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有了一定的提高,F將本年度的工作總結下:

  一、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能。

  一年來(lái),我認真學(xué)習信貸知識,瀏覽內部合規信息系統,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于掌握了常用的`幾款貸款品種和我信貸業(yè)務(wù)技能,工作之余向老前輩請教及查閱相關(guān)知識,增加自己的知識庫,避免同樣的問(wèn)題犯2次;支行給予的教訓之深刻,吾不敢再犯,只有多學(xué)習,少犯錯。

  二、認知仔細,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠積極主動(dòng),認真遵守各項規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。作為信貸客戶(hù)經(jīng)理,我深知自己肩上的擔子有多重,稍有疏忽玖有可能造成信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量是銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理辦法,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證能力及抵質(zhì)押物的合法性等每個(gè)環(huán)節都仔細調查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,按期對借款人經(jīng)營(yíng)項目實(shí)地調查,有無(wú)異樣,及時(shí)反應借款人資金流向及盈虧走向。

  三、積極主動(dòng),完成支行及領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。

  在總行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)性貸款手機上自助支用的情況下,積極主動(dòng)的配合支行完成信貸系統客戶(hù)重要數據的錄入及修改,不落下一個(gè)客戶(hù)數據,做到100%的錄入準確,不返工;及時(shí)報送各部門(mén)條線(xiàn)相關(guān)報表;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對貸款風(fēng)險把控還不成熟;二是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,大局意識不夠強;三是開(kāi)拓不夠大膽,在客戶(hù)管理方面經(jīng)營(yíng)尚淺。在新的一年及新的環(huán)境里,我努力克服自身的不足之處,在領(lǐng)導及同事的幫助下,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導安排,與全體員工團結一起,為分理處效益的提高,為20xx年旺季及全年的各項任務(wù)目標作出自己應有的貢獻。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇16

  xx年我作為客戶(hù)經(jīng)理,主要負責xx高速公路項目的貸款管理和信貸營(yíng)銷(xiāo),回顧這已過(guò)去的一年,為實(shí)現早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)目標,我總是積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,始終講究一個(gè)“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無(wú)聞,踏踏實(shí)實(shí)地工作著(zhù)。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,xx高速公路項目自20XX年11月份開(kāi)工以來(lái),截止今年9月底,公司在我行項目貸款余額為1700xxxx元,比年初凈增900xxxx元,存款余額為181xxxx元(日均存款達487xxxx元),實(shí)現了項目營(yíng)銷(xiāo)的初步勝利,具體工作總結:

  一、積極努力搞營(yíng)銷(xiāo),堅持不懈抓存款 xx

  高速公路項目是各家銀行貸款營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),由于該貸款的營(yíng)銷(xiāo),有利于穩定并增加銀行存款,實(shí)現銀企雙贏(yíng);有利于提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化信貸結構、加快發(fā)展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實(shí)力。因此,各家銀行十分重視,通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式,積極與xx公司聯(lián)系,要求增加xx公司貸款投入。我部在20XX年取得800xxxx元貸款營(yíng)銷(xiāo)后,今年根據xx項目進(jìn)展情況和公司資金使用計劃,及時(shí)抓住鍥機,積極與xx公司聯(lián)系,通過(guò)不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向xx公司發(fā)放項目貸款900xxxx元,既滿(mǎn)足了公司資金需求,又實(shí)現了我行貸款早投入,早見(jiàn)效的雙贏(yíng)目標,也為我行實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,提高經(jīng)營(yíng)效益打下了堅實(shí)的基礎。主要表現為:

  1、行長(cháng)掛帥,全面出擊。為抓住營(yíng)銷(xiāo)機遇,實(shí)現及時(shí)投入,行長(cháng)親自?huà)鞄洸⒌絰x公司進(jìn)行公關(guān),采用多種方式與業(yè)主商榷、座談,用我們的誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得xx公司的理解與支持。

  2、客戶(hù)經(jīng)理全身心投入,全方位服務(wù)。我經(jīng)常深入企業(yè),了解并掌握xx項目的工程進(jìn)展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時(shí)與xx公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時(shí)進(jìn)行貸款投入。

  3、留住存款,就是留住效益。xx公司目前尚在建設期,無(wú)營(yíng)運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無(wú)工行營(yíng)業(yè)機構的不利情況下,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的同xx公司協(xié)商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計860xxxx萬(wàn)元。同時(shí),為了能夠穩住存款,在xx公司每次支付工程款時(shí),盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

  二、積極收集資料,搞好貸后管理

  xx高速公路項目是我行信貸營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),貸款發(fā)放后,為保證我行信貸資產(chǎn)安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進(jìn)行管理。具體為:

  1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環(huán)保批復及開(kāi)工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

  2、督促企業(yè)按借款用途專(zhuān)款專(zhuān)用,將借款資金用于xx高速公路建設。目前,我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進(jìn)行登記,并同xx公司協(xié)商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

  3、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)了解施工進(jìn)度,根據施工進(jìn)度用款,保證資金按計劃、按進(jìn)度用在工程項目上。

  4、及時(shí)做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時(shí)入檔管理。開(kāi)工一年來(lái),我多次深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶(hù)分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領(lǐng)導決策提供了依據。

  三、關(guān)注招投標,開(kāi)立結算戶(hù)

  xx高速公路項目一期土建項目招投標結束后,1xxxx標段中,僅xx縣就有xxxx,由于我行在xx縣無(wú)營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn),施工單位無(wú)法在我行進(jìn)行業(yè)務(wù)結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開(kāi)戶(hù)的標段及其施工單位的資金實(shí)行封閉式管理,并將項目公司監理單位的所有帳戶(hù)開(kāi)立到我行。目前,xx項目在我行共開(kāi)立結算帳戶(hù)xxxx,是我行對公存款和利潤的又一增長(cháng)點(diǎn)。

  四、搞好服務(wù),加強聯(lián)系,積極推行電子銀行,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展

  電子金融業(yè)務(wù)是工商銀行發(fā)展的后動(dòng)力,為了充分運用先進(jìn)的結算工具,作為xx高速公路的客戶(hù)經(jīng)理,我充分發(fā)揮我行結算系統優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好網(wǎng)上銀行、金融e通道、匯款直通車(chē)、手機銀行、電話(huà)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的推介、營(yíng)銷(xiāo),增強電子銀行服務(wù)功能,并與湖北xx高速公路經(jīng)營(yíng)有限公司及×××xx高速公路中鐵大橋局項經(jīng)部建立全面的網(wǎng)上銀行合作關(guān)系,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶(hù)管理服務(wù),為吸收更多的`結算資金奠定了較好基礎。目前,我部已同以上單位簽訂了網(wǎng)上銀行及代發(fā)工資協(xié)議,不僅方便了企業(yè),對我行業(yè)務(wù)發(fā)展也起到積極的促進(jìn)作用。

  五、積極做好其他項目營(yíng)銷(xiāo)和存款工作

  在搞好xx項目工作的同時(shí),我也積極做好其他項目的營(yíng)銷(xiāo)和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營(yíng)企業(yè),年銷(xiāo)售收入xxxx元,每月現金流量達40xxxx萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)做工作,該單位將基本帳戶(hù)開(kāi)到我行,目前,我們已對該單位上了網(wǎng)上銀行和電話(huà)銀行,下一步,我將為其營(yíng)銷(xiāo)一定的貸款,如此之類(lèi)的企業(yè),我今年開(kāi)立帳戶(hù)xxxx。同時(shí),我通過(guò)朋友關(guān)系,組織儲蓄存款xxxx元。

  六、今后工作

  過(guò)去的一年,各項工作雖然取得了一定成績(jì),但為了實(shí)現我行貸款早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)目標,打好二次營(yíng)銷(xiāo)的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今后應做好以下幾方面工作:

  1、加大同xx公司的聯(lián)系和公關(guān)力度,消除前期xxxx事件的不良影響,盡早建立更加良好的關(guān)系。因為,貸款進(jìn)入時(shí)間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

  2、加強貸后管理工作,積極關(guān)注xx高速公路項目進(jìn)展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全。

  3、全行整體聯(lián)動(dòng),加強對xx公司的全方位服務(wù)。

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇17

  宋人有閔其苗之不長(cháng)而揠之者,芒芒然歸,謂其人曰:“今日病矣!予助苗長(cháng)矣!”其子趨而往視之,苗則槁矣。這個(gè)故事說(shuō)明違反事物發(fā)展的客觀(guān)規律而主觀(guān)地急躁冒進(jìn),就會(huì )把事情弄糟。作為銀行的信貸客戶(hù)經(jīng)理,在工作中亦是如此,面對不良貸款,如果拔苗助長(cháng),必然會(huì )適得其反!

  銀行的業(yè)績(jì)考核有一項重要的指標就是不良貸款率,如果這個(gè)比率過(guò)高,就直接沖抵本年度銀行的利潤,造成利潤的直接下降,所以銀行信貸員在對待這一塊不良貸款時(shí),總是想盡辦法將其彌補,替欠款人找借口,對于信譽(yù)不好的依舊可以還了貸——倒貸,以降低其比率,但這只會(huì )助長(cháng)不良信貸者的囂張氣焰!同時(shí),面對一些不良貸款,賴(lài)債的人不僅僅是自己找借口,信貸員也會(huì )為之幫忙找借口進(jìn)行重組、續貸,隱瞞真相,達到賬面數據好看,實(shí)質(zhì)問(wèn)題隱藏,久而久之,問(wèn)題越積越多,事情越來(lái)越難解決,不良貸款收不回,工作任務(wù)完不成,形成惡性循環(huán)!此外,針對不良信用欠款戶(hù),我們也不敢硬碰硬,若出現矛盾,借款人可能會(huì )借助社會(huì )輿論或指示他人到信用社故意找事且投訴到96388,以致于信合人陷入唯唯諾諾的尷尬局面,不但不利于信用社的聲譽(yù),而對我們工作人員也是有百害而無(wú)一利,在這些事情面前,我們每一位信貸客戶(hù)經(jīng)理應該都很煩惱卻又束手無(wú)策,無(wú)奈而茫然,但事實(shí)告訴我們,不良貸款清收的關(guān)鍵是解決,是對癥下藥,而不是通過(guò)找理由、重組等來(lái)拔苗助長(cháng)!

  我們做事常常強調“努力”,憑借血氣之勇、意氣之盛,肆意強行,就容易忽視事物本身的狀態(tài)和周邊環(huán)境,往往事與愿違,欲速不達。那么如何審時(shí)度勢,把握最好時(shí)機呢?我們強調“循序漸進(jìn)”。

  而信貸之道,能夠做到“循序漸進(jìn)”也是十分重要的,F今,我們農村信用社正面臨著(zhù)規范體制、強化管理、化解風(fēng)險、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的新的市場(chǎng)形勢,需正視存在著(zhù)的拔苗助長(cháng)行為,糾正錯誤觀(guān)念,將不良貸款的清收,作為信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,最大限度地利用現行的各種處置方法,用足用好各項政策,把不良貸款降到最低水平。而且要循序漸進(jìn),常抓不懈:

 、僖槍Σ涣假J款的實(shí)際占用形態(tài)對癥下藥,具體清收措施要本著(zhù)先內后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開(kāi)渠道,多點(diǎn)清收;

 、趯淆g化貸款實(shí)行啟動(dòng)清收,以扶促變,全面改革,絕不拔苗助長(cháng);

 、蹖β(lián)保貸款要通過(guò)追究聯(lián)保責任來(lái)維護債權,從而提高聯(lián)保戶(hù)責任意識;

 、軐Π徇w走逃戶(hù)貸款實(shí)行專(zhuān)項、招標清收,借助社會(huì )力量加大清收工作力度;

 、輰Α搬斪討(hù)”、賴(lài)債戶(hù)貸款實(shí)行省內異地移交經(jīng)偵部門(mén)依法清收;

 、迣Ω鹘珙I(lǐng)導干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。

 、咭蜣r村信用社多數不良貸款形成時(shí)間長(cháng),情況復雜,清收難度大。對此,要在清收過(guò)程中對其進(jìn)行認真細分,分類(lèi)排隊,確定重點(diǎn),開(kāi)展攻堅。要對那些確有償債能力而拒不還款的.“釘子戶(hù)”和賴(lài)債戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農村,以村社干部自身和擔保的大額貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強收貸效果,產(chǎn)生帶動(dòng)效應;在城區,要以金融詐騙和故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。通過(guò)確定重點(diǎn),抓大額貸款的清收,可以以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)清收工作的有效開(kāi)展。

 、嗲謇砝淆g化貸款后,在后續的信貸工作中,規范貸款操作程序,降低貸款風(fēng)險。

  做任何事都要遵循規律,才能取得成功。不能急功近利,不要急于求成,否則付出的辛苦也是徒勞的,只能是適得其反,更不可包庇掩護,只會(huì )助長(cháng)氣焰。銀行信貸工作也是如此,需明白清收要實(shí)實(shí)在在,問(wèn)題要及早暴露,任何拖延和掩蓋只會(huì )使問(wèn)題更加嚴重,甚至積重難返,只有循序漸進(jìn)的解決好陳賬、死賬,才能在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,重新規劃下個(gè)階段的工作,才能真正規范信貸行為,解決好我們現在的信貸煩惱,因為成長(cháng)的過(guò)程并非拔苗助長(cháng)!

  銀行信貸經(jīng)理工作總結 篇18

  xxxx年,風(fēng)險管理部在xxx黨組的正確領(lǐng)導下,干部職工團結一心,工作中堅持務(wù)實(shí)、謹慎的辦事原則,并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新,不斷根據發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施,為xxxxxxx的發(fā)展起到了一定作用,F將我部室今年工作實(shí)際情況總結報告如下:

  一、 注重思想素質(zhì)培養,提高綜合素質(zhì)

  今年工作中,風(fēng)險管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí),通過(guò)學(xué)習與交流等方式加強了思想素質(zhì)的培養。工作中能夠較好的樹(shù)立全局觀(guān)念,面對困難大家能心往一處想、勁往一處使,針對具體業(yè)務(wù),能夠以集體利益為重,敢于表達自己的看法,在防范風(fēng)險方面起到了積極作用?傮w講,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習與鍛煉,我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,隊伍得到鍛煉,為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊伍基礎。

  二、 加強有效措施的制定實(shí)施,擴大存款規模

  針對今年我行存款工作出現的新問(wèn)題,我部室在資金計劃中及時(shí)調整思路,從考核制度、激勵機制等方面著(zhù)力營(yíng)造全員組織存款的氛圍,推動(dòng)全區存款工作向前發(fā)展。

  1、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照領(lǐng)導要求,以“重獎不重罰”為原則,進(jìn)一步完善了存款獎懲制度,從內部制度入手使全區存款工作更具活力。

  2、今年工作中,我們注重了對各支行存款工作的動(dòng)態(tài)管理,密切關(guān)注各單位存款余額的.變化情況,能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問(wèn)題,并制定有效措施。

  三、加強信貸管理,優(yōu)化信貸結構,進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量

  今年,我部室在做好資金投放工作的同時(shí),將工作重心放在風(fēng)險管理方面,加強貸款審查和風(fēng)險監控,深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀(guān)念,全面推行貸款五級分類(lèi)工作;提升信貸管理電子化水平,深入做好信貸管理系統的上線(xiàn)工作;加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍管理,完善客戶(hù)經(jīng)理考核辦法;加強業(yè)務(wù)創(chuàng )新,拓展信貸品種;完善信貸業(yè)務(wù)流程,嚴肅信貸紀律,充分發(fā)揮了部室職能,在xxx整體風(fēng)險管理中發(fā)揮了重要作用。

  1、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度,加強風(fēng)險管理。我部室認真落實(shí)貸款審查的工作職責,堅持審查中的獨立性,對公司業(yè)務(wù)部報送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、支行報送的超權限農戶(hù)貸款手續資料,嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規合法性;審查核定客戶(hù)信用等級,分析、揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等,提出風(fēng)險防范的措施;通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策系統查詢(xún)和二次調查,嚴格防范農戶(hù)多頭貸款。根據審查結果,提出明確的審查意見(jiàn)。審查同意辦理的,提交xxx貸審委審議。對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款,決不做“好好先生”,嚴格按規定退回,防范信貸風(fēng)險。在貸審委指導和要求下,進(jìn)一步完善貸款審議制度,按照“一人一票”的原則,印制《貸審委審議用票》,做好貸審會(huì )會(huì )議記錄,根據會(huì )議記錄和表決結果,報送有權審批人決策,對需上報咨詢(xún)的貸款,按要求上報大額貸款咨詢(xún)委員會(huì )咨詢(xún);對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續嚴格審查,防范操作風(fēng)險;全面做好貸款的風(fēng)險監測和控制工作,及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,提出加強風(fēng)險管理的措施,在信貸的審查環(huán)節和整體管理中,力爭將風(fēng)險降至最低。

  2、高標準、嚴要求,全面做好五級分類(lèi)工作。xxxx年風(fēng)險管理部在xxx風(fēng)險管理委員會(huì )領(lǐng)導下,克服客戶(hù)信息不對稱(chēng)、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難,樹(shù)立信心,強化集體意識,全面推進(jìn)貸款四級分類(lèi)向五級分類(lèi)的整體過(guò)渡。我部多次舉辦貸款五級分類(lèi)培訓班(會(huì )),使五級分類(lèi)人員熟練掌握了五級分類(lèi)的內涵、核心定義、分類(lèi)標準、分類(lèi)程序和分類(lèi)方法。下發(fā)了五級分類(lèi)實(shí)施方案和實(shí)施細則,制定了分類(lèi)整體計劃,明確了各類(lèi)貸款尤其是損失類(lèi)貸款的分類(lèi)要求,為五級分類(lèi)工作奠定了良好的制度基礎。對各部門(mén)、支行的分類(lèi)權限和應承擔的職責進(jìn)行了明確分工,根據上級部門(mén)對五級分類(lèi)過(guò)程中提出的要求,及時(shí)傳達并積極整改。成立了貸款五級分類(lèi)督導小組,以風(fēng)險分類(lèi)工作的及時(shí)性、準確性和操作規范性為原則,定期對轄內xxx分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導。與其他部門(mén)密切配合,及時(shí)解決分類(lèi)中遇到的電腦、打印機等電子化設備不足問(wèn)題。按照風(fēng)險管理委員會(huì )授權,對貸款分類(lèi)結果進(jìn)行認定,并對需上報的貸款分類(lèi)結果提出審核意見(jiàn)。做好分類(lèi)資料收集工作,要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過(guò)支行認定權限的必須填列相關(guān)資料上報xxx;貸款列入損失類(lèi)的,必須由貸款管理人出具書(shū)面報告上報xxx認定。同時(shí)根據上級文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改,確保五級分類(lèi)工作的準確性、真實(shí)性。在風(fēng)險管理委員會(huì )領(lǐng)導下,我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類(lèi),并使其成為一項長(cháng)期性、持續性的工作。

  貸款五級分類(lèi)工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量,更重要的是通過(guò)五級分類(lèi)實(shí)踐操作,信貸工作人員的風(fēng)險預測、風(fēng)險分析和風(fēng)險防范能力普遍有所提高,素質(zhì)有所增強;樹(shù)立了第一還款來(lái)源作為償還債務(wù)最有保障來(lái)源的信貸管理觀(guān)念,有利于形成“識別風(fēng)險-發(fā)現問(wèn)題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán),為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎。

  3、做好企業(yè)信用信息基礎數據庫錄入和信貸管理系統上線(xiàn)工作,提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢(xún)系統向企業(yè)信用信息基礎數據庫逐步轉換,我部室統一組織,精心安排,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點(diǎn),順利完成了我行企業(yè)客戶(hù)信息錄入和系統轉換的各項任務(wù)要求。數據庫的建成和運行,將有利于我行與其他金融部門(mén)加強協(xié)作,在企業(yè)信貸方面實(shí)現更充分的信息共享,進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險。二是全市農村xxx信貸管理系統上線(xiàn)運行。推廣應用信貸管理系統,是農村xxx信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措,為按時(shí)完成市辦計劃部署,我部室多次組織培訓,使相關(guān)信貸、會(huì )計人員熟練掌握數據采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識,為按時(shí)完成信貸管理系統上線(xiàn)的各階段任務(wù)目標打下了良好基礎。針對數據采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現的相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統正式上線(xiàn)以來(lái),通過(guò)我部室和基層信貸人員的共同努力,充分發(fā)揮了其加強貸款管理,防范多頭貸款、違規貸款、跨社區貸款的積極作用,必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。

  4、完善客戶(hù)經(jīng)理激勵機制,強化制度激勵效應與約束力。本著(zhù)責權利統一的原則,進(jìn)一步完善了客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,根據客戶(hù)經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量,確定不同級別的考核工資提取比例,進(jìn)一步提高了客戶(hù)經(jīng)理承擔風(fēng)險與收益的透明度與可預見(jiàn)性,使客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人收入與工作強度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密,考核制度的激勵作用得以有效發(fā)揮,客戶(hù)經(jīng)理尤其是下崗客戶(hù)經(jīng)理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風(fēng)險的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強,成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎。

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