銀行風(fēng)險合規工作總結(通用16篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的銀行風(fēng)險合規工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行風(fēng)險合規工作總結 篇1
一、本年度銷(xiāo)售經(jīng)理工作總結
XX年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的銷(xiāo)售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年x月份到公司銷(xiāo)售經(jīng)理工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北
京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、部門(mén)工作總結
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司XX年總的銷(xiāo)售情況:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在銷(xiāo)售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年x月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的`工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現在xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在xx區域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、XX年工作計劃
在明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對銷(xiāo)售經(jīng)理工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在銷(xiāo)售經(jīng)理工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。
5、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇2
在xxx市支行的領(lǐng)導下、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,XX年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營(yíng)性分支機構合規經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務(wù)規范年》相關(guān)要求,嚴律自我,認真履行合規經(jīng)理職責,主要做了如下幾方面工作。
一、認真執行日常監督檢查、促進(jìn)內控制度落實(shí)。
合規經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務(wù)的監督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監督檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作好記錄,分析問(wèn)題出現的原因,督促相關(guān)人員進(jìn)行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現問(wèn)題的合理整改期限,無(wú)法整改或短時(shí)期無(wú)法整改的注明原因,及時(shí)上報。對發(fā)現的重大違規問(wèn)題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務(wù)事項,則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等,并在業(yè)務(wù)發(fā)生當日第一時(shí)間以書(shū)面(含電子郵件)上報市支行。按市分行加強合規經(jīng)理日常管理工作要求,每日填報《合規經(jīng)理日常業(yè)務(wù)監督和會(huì )計檢查日志》”,第月上報《合規經(jīng)理履職報告》,及時(shí)、詳細點(diǎn)每日、月份業(yè)務(wù)工作情況。
二、加強業(yè)務(wù)授權的復核、確保交易的真實(shí)可控。
加強業(yè)務(wù)授權的.復核和監督,按照儲蓄業(yè)務(wù)處理系統的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務(wù)交易復核審批要求,嚴格履行授權職責,把好復核授權關(guān),負責對營(yíng)業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)的有效性、合規性、完整性進(jìn)行監督,確保授權交易的真實(shí)可控。
三、做好業(yè)務(wù)的指導、存在問(wèn)題的整改落實(shí)
為適應郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要業(yè)務(wù),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,熟悉業(yè)務(wù)規章制度、內控制度和操作流程,同時(shí)協(xié)助支行長(cháng)做好業(yè)務(wù)培訓工作,指導普通柜員正確辦理業(yè)務(wù),包括柜員管理、尾箱管理、現金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務(wù)服務(wù)水平,輔導解決營(yíng)業(yè)過(guò)程中遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
四、協(xié)助支行長(cháng)抓好安全管理、柜員排班
在履行合規經(jīng)理職責同時(shí),積極協(xié)助支行長(cháng)抓好網(wǎng)點(diǎn)安全管理,每天營(yíng)業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點(diǎn)的監控設備、安全設施,監督網(wǎng)點(diǎn)人員對安全操作管理規定的執行情況,如發(fā)現故障或有關(guān)異常情況及時(shí)做好登記并上報相關(guān)安全、技術(shù)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行維護,負責報告有和提出對風(fēng)險隱患的整改建議。
XX年度,本人沒(méi)有受到上級機構的正向積分,沒(méi)有收到事后監督每季按差錯內容分別填報差錯次數填寫(xiě)的《事后監督發(fā)現差錯統計表》,負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無(wú)待合規經(jīng)理復核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客戶(hù)。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇3
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現利息收入160多萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)XX成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批XX下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家XX企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流,根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為唯一一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的.關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私客戶(hù)經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶(hù)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇4
銀行的宗旨就是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。近年來(lái),隨著(zhù)服務(wù)行業(yè)服務(wù)水平的不斷提高,大眾對服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、完美化要求越來(lái)越高。伴隨著(zhù)我行網(wǎng)點(diǎn)的轉型,全轄派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理工作也正向精細化、規范化邁進(jìn)。時(shí)間過(guò)得很快,在今年這一年時(shí)間里,我與派駐機構一起進(jìn)行了案件風(fēng)險排查、客戶(hù)信息補錄、核心銀行業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習、數據遷移、不規范數據清理、銀企對賬、反洗錢(qián)、運營(yíng)印章及掛失業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)自查等。并且在這一年時(shí)間里,為了全面了解和掌握派駐機構的風(fēng)險控制現狀,不斷強化管理、堵塞漏洞,進(jìn)一步提高派駐機構的合規操作意識和風(fēng)險防范能力,與此同時(shí)也深深意識到,還有許多需要學(xué)習和改進(jìn)之處,下面就工作情況匯報如下:
一、日常工作情況
在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進(jìn)行履職,每日對內部賬戶(hù)、風(fēng)險科目及大額頻繁交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)監控及賬務(wù)核對;對事中履職情況進(jìn)行監督,主要監督和督促事中復核按照業(yè)務(wù)傳票進(jìn)行實(shí)時(shí)審核和核銷(xiāo),同時(shí)對合規性進(jìn)行監控。
二、風(fēng)險管控情況
1、對現金及重要空白憑證實(shí)時(shí)監控,每周至少保證一次徹底盤(pán)庫;對授權業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格監督和;
2、對特殊業(yè)務(wù)、“屢查屢犯”業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監控;
3、對員工進(jìn)行不定期培訓,學(xué)習各項規章制度,對同業(yè)發(fā)生的經(jīng)典案例進(jìn)行深入剖析、討論,吸取經(jīng)驗教訓。
三、制度執行情況
嚴格落實(shí)各項規章制度,保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,讓員工養成遵守規章制度的習慣,對上級下達的各項制度,都要求大家認真培訓、不折不扣執行。
四、取得的主要成績(jì)
1、業(yè)務(wù)差錯率有所降低,網(wǎng)點(diǎn)無(wú)重大和較大差錯,一般差錯比例較往年有所降低;
2、業(yè)務(wù)技能水平有所提高,通過(guò)上半年的.不斷練習,年內達標合格率100%,百分之九十以上達級。
五、不足及改進(jìn)
1、業(yè)務(wù)知識還不是很全面,尤其核心銀行系統的不斷上線(xiàn)更新,新文件、新業(yè)務(wù)的不斷改進(jìn),還有很多業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習。為此,我不斷向領(lǐng)導和同事討教,時(shí)刻關(guān)注信箱,不停學(xué)習新業(yè)務(wù)新規定;
2、管控能力有待進(jìn)一步提高,在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗,提高自己的管理監督能力。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇5
我行一向奉行"服務(wù)源自真情"的宗旨,為客戶(hù)提供貼心周到的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,微笑便扮演著(zhù)不可缺少的角色。作為一線(xiàn)服務(wù)人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個(gè)客戶(hù)都能感受到我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù),同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個(gè)客戶(hù),雖然有時(shí)會(huì )遇到無(wú)理取鬧的客戶(hù),但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶(hù)講解,讓客戶(hù)真正感受到我們的真情服務(wù)。
一篇文章曾這樣說(shuō)過(guò):人生以服務(wù)為目的,服務(wù)是一種美德,是一種快樂(lè );服務(wù)別人,得到的是自我價(jià)值的肯定。通過(guò)自身對大堂經(jīng)理工作的親身體驗,自身對服務(wù)有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務(wù),其本身蘊藏著(zhù)豐富的內涵和價(jià)值。就像我在和陌生人交往的時(shí)候喜歡首先問(wèn)對方是哪里人一樣,感覺(jué)每個(gè)地方的人有每個(gè)地方人的'特點(diǎn),這樣了解后才可以更好的和對方溝通。
營(yíng)業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)。記得曾有一位經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)過(guò),"不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術(shù)家的精神,當有十二分的熱忱"。誰(shuí)都知道,與客戶(hù)直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個(gè)工作,喜歡看到客戶(hù)希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去的表情;喜歡看客戶(hù)在我們的建議下得到意外收獲時(shí)的驚喜;滿(mǎn)足于由于堅持原則而使銀行和客戶(hù)的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過(guò)人為的服務(wù)手段去彌補而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶(hù)沒(méi)有達到目的時(shí)不滿(mǎn)的宣泄……總之,各種各樣的人們來(lái)往交替,以真誠服務(wù)換客戶(hù)真情,使我們的工作生動(dòng)而多彩。有時(shí)候也會(huì )碰到很多不講道理的客戶(hù),這時(shí)候"微笑"服務(wù)就顯得尤為重要,也許一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑就能化解客戶(hù)原有的怒氣。
記得有這樣一個(gè)故事,一個(gè)怒氣沖沖的客戶(hù)在大聲叫喊,同事微笑著(zhù)迎了上去,結果被問(wèn),你在笑什么,有什么可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙"老師,微笑服務(wù)是我們的基本服務(wù)準則"。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時(shí)的凝重轉變?yōu)檩p松。當我們真誠的為客戶(hù)遇到的難題著(zhù)急,真誠的幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的時(shí)候,我想大多數客戶(hù)的怒氣都會(huì )煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會(huì )感受到你的真誠。不是有句老話(huà)說(shuō)的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂(lè )工作的同時(shí),身心也得到了愉悅。以的熱情服務(wù)客戶(hù),因為我們不僅代表著(zhù)網(wǎng)點(diǎn)的形象,也代表著(zhù)整個(gè)銀行的形象。
隨著(zhù)服務(wù)理念的不斷升級,從"銀行的服務(wù)"到"服務(wù)的銀行",銀行的服務(wù)觀(guān)念和水平正在發(fā)生質(zhì)變,服務(wù)源自真誠,只有付出真誠的服務(wù),才能贏(yíng)得所有潛在的客戶(hù)。誠心實(shí)意地去對待每一位客戶(hù),你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的,你將會(huì )被一種愉悅的氛圍包圍。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇6
一、主要業(yè)績(jì)情況
截止年月為止,我支行本外幣儲蓄,保險業(yè)務(wù),理財業(yè)務(wù),經(jīng)統計個(gè)人業(yè)務(wù)共計。對公業(yè)務(wù)任務(wù)完成比例占%,總體收入任務(wù)完成比例為%。
二、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┙∪嘤柋O管,提升風(fēng)險意識
一是加強對員工的教育力度,提高員工對執行制度重要性的認識。有計劃地組織員工對工作制度進(jìn)行學(xué)習,全年共開(kāi)展了次培訓活動(dòng),使員工掌握了各項制度的具體規定,熟悉各項操作規程,使員工能夠真正認識到執行制度是保證各項業(yè)務(wù)安全運作的基礎。二是增強員工的責任心。加大風(fēng)險控制宣傳力度,嚴格落實(shí)員工在每一筆業(yè)務(wù),認真、細致、合規、合法辦理意識,規范操作。三是加大監督力度,確保制度落實(shí)。內控制度的建設、完善、落實(shí),離不開(kāi)檢查、稽查和監督。通過(guò)加大稽核檢查的力度,增加檢查頻率,開(kāi)展定時(shí)和不定時(shí)隨機抽查,組織相互督查等形式,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),督促整改情況,對屢教不改者,加大處罰力度。進(jìn)一步警惕了我行的風(fēng)險意識,升華了業(yè)務(wù)操作流程,強化了業(yè)務(wù)技能和個(gè)人責任感。
。ǘ┥钭ワL(fēng)險核心,發(fā)揮職能效用
一是加強授信業(yè)務(wù)管理,防止不良貸款反彈。加強對重點(diǎn)行業(yè)和大額貸款的監測,提高對信貸風(fēng)險的預判能力。積極穩妥應對大額信貸風(fēng)險,切實(shí)降低損失和負面影響。密切關(guān)注個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款、小額信用貸款的操作風(fēng)險。加強我行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,做好貿易背景、保證金來(lái)源等真實(shí)性的調查,完善業(yè)務(wù)風(fēng)險控制標準。加強貸記卡發(fā)卡審批管理,落實(shí)調查、審查和審批等崗位職責。
二是加強臨柜業(yè)務(wù)管理,防范產(chǎn)生操作風(fēng)險。多層次開(kāi)展對重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節、新員工等方面的檢查、輔導專(zhuān)項活動(dòng),提高會(huì )計部位的風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步提高銀企對賬質(zhì)量,建立健全重要空白憑證管理的有效機制。修訂完善會(huì )計基礎規范化管理辦法,進(jìn)一步優(yōu)化事后監督系統,著(zhù)手開(kāi)發(fā)會(huì )計電子檔案系統。
三是加強安全保衛管理,提高風(fēng)險防范水平。以防盜竊、防搶劫、防詐騙為重點(diǎn),加強安全保衛隊伍建設,強化工作檢查和考核,全面落實(shí)安全管理責任制。著(zhù)力抓好遠程監控中心的規范化建設,充分發(fā)揮其遠程監管功能。
四是加強員工行為管理,提高風(fēng)險案防基礎。以防范員工道德風(fēng)險為重點(diǎn),抓深抓實(shí)員工行為分析。制定員工行為分析工作模板,對信息征集、分析流程、分析成果運用進(jìn)行全面規范。探索實(shí)施分級家訪(fǎng)制度,動(dòng)態(tài)掌握員工行為細節。定期召開(kāi)案情通報會(huì )和案防分析會(huì ),讓員工了解作案的危害性,增強防案的自覺(jué)性。加強重要崗位特別是網(wǎng)點(diǎn)負責人、客戶(hù)經(jīng)理的管理,落實(shí)崗位輪換和強制休假制度。
五是加強內部審計管理,發(fā)揮審計監督作用。不斷完善審計組織體系建設,組建審計隊伍。重點(diǎn)組織內控評價(jià)、經(jīng)濟責任、信息科技風(fēng)險等審計,開(kāi)展內部控制有效性檢查。加強審計項目檔案檢查,促進(jìn)審計規范性建設。
三、履職情況總體評價(jià)
古語(yǔ)云:以史為鑒,可以明得失;仡20xx年工作情況,在變幻莫測的市場(chǎng)中,我雖取得了一定的成績(jì),同時(shí)我從中發(fā)現了多處不足之處,主要變現為:
一是部分員工還存在著(zhù)僥幸心理,員工業(yè)務(wù)知識掌握不夠,對業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)了解不透,規范操作意識沒(méi)有得到強化,工作責任感嚴重缺乏,造成制度執行不到位和理解不透徹,操作不規范等潛伏性風(fēng)險。
二是部門(mén)與部門(mén)之間的交流力度不夠,使得雖然風(fēng)險率得到明顯降低,但是總體上升趨勢不大。
三是檢查力度不夠,對部分崗位還存在遺漏情況,對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位能夠做到經(jīng)常性提醒,但是針對部分基礎崗位,檢查力度稍有欠缺,容易造成潛伏性風(fēng)險。
四、下一步工作重點(diǎn)和建議
一是深化信貸風(fēng)險管理。在思想上、行動(dòng)上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執行信貸風(fēng)險管理的各項方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身熟悉到位、管理到位。
二是實(shí)行貸前風(fēng)險介入。實(shí)施信貸經(jīng)營(yíng)安全的關(guān)鍵是要建立一整套行之有效的風(fēng)險控制機制,把好貸前風(fēng)險控制。貸款實(shí)施前,必須有合法有效的防范和化解風(fēng)險措施,對貸款項目必須進(jìn)行周密、科學(xué)的.市場(chǎng)、技術(shù)、效益調研和評估。把握好貸款使用過(guò)程的風(fēng)險,監督借款人必須按貸款用途使用。
三是以強化風(fēng)險意識為核心,全面增強客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)和風(fēng)險意識。要解決我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高的風(fēng)險問(wèn)題,必須加強客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險意識教育,從提高客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)這一基礎性工作抓起。建立良好的合規經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化,提高員工的綜合素質(zhì)。商業(yè)銀行也是一種企業(yè),應當具有自身的企業(yè)文化和管理哲學(xué),使我行全體客戶(hù)經(jīng)理形成共同的理念和價(jià)值判斷,以銀行的使命目標、倫理道德作為自己的行為準則,從而自覺(jué)自愿、心悅誠服地為使銀行整體效益極大化、金融風(fēng)險極小化而努力工作。
四是在管理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中,堅持風(fēng)險與收益相匹配的原則,將風(fēng)險意識落實(shí)到信貸業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節中去;在介入信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中,更要貫穿風(fēng)險調整收益的思想,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系,建立科學(xué)的信貸風(fēng)險管理機制。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇7
這即已經(jīng)過(guò)去的20xx年對于我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年,在這一年中我有很多的進(jìn)步也有很多的心酸。本年度我擔任的是銀行風(fēng)險經(jīng)理這一職務(wù),首先是感謝領(lǐng)導對于我的信任和栽培,也感謝同事在這一年中不斷的配合我。這一年我有過(guò)失敗也有過(guò)成功,今天我就總結下我過(guò)去這一年,讓我從成功中看到希望,從失敗中吸取經(jīng)驗。
一、工作回顧
本年度我擔任的是風(fēng)險經(jīng)理這一職務(wù),在工作中我一到過(guò)形形色色的人,有的對與理財一竅不通。有的人自認為自己很會(huì )理財,從而給我們很多的個(gè)人建議。當然我身為風(fēng)險經(jīng)理,在對待客戶(hù)的時(shí)候我都會(huì )從我專(zhuān)業(yè)的角度給用戶(hù)推薦產(chǎn)品和分析風(fēng)險,讓用戶(hù)通過(guò)具體項目的了解知道要如何進(jìn)行選擇。由于我這種認真的態(tài)度,我的業(yè)務(wù)在今年不斷的上漲,很多人都因為我的敬業(yè)而選擇信任我。
二、存在的問(wèn)題
這一年中我雖然也盡力的為客戶(hù)負責,但是還是有一些問(wèn)題存在的,其中就是經(jīng)驗和知識的'匱乏很多時(shí)候我對市場(chǎng)的敏銳度不夠,往往有的產(chǎn)品不好我也沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,其中也有過(guò)失敗的項目。但是我沒(méi)有被這些失敗打到,反而這些失敗會(huì )成為我的基石,不斷促使我前進(jìn)。
三、未來(lái)的安排
我今后會(huì )不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,多看一些政治書(shū)籍,通過(guò)了解國家大事來(lái)預測未來(lái)的走向和存在的風(fēng)險。身為風(fēng)險經(jīng)理我要對得起用戶(hù),要給他們提供更好的理財方案和風(fēng)險評估。當然我也要為銀行開(kāi)拓更多的新業(yè)務(wù),給個(gè)人和銀行創(chuàng )收。如今一年過(guò)去,我在一些成績(jì)上的表現也還算比較靠前。在本年度的計劃中我會(huì )選擇多帶新人,讓他們也能夠為公司創(chuàng )造效益,也為自己的未來(lái)奮斗。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇8
很高興我能進(jìn)入人民銀行的風(fēng)險管理部進(jìn)行實(shí)習生的工作,在實(shí)習期的這三個(gè)月中,我學(xué)習到了系統的審批流程以及工作流程。通過(guò)接觸我明白了自身的優(yōu)缺點(diǎn),也明白了自己今后的努力方向。這三個(gè)月我學(xué)習到了很多領(lǐng)導也教會(huì )了我很多,現在三個(gè)月即將過(guò)去,我對我三個(gè)月的工作進(jìn)行總結與回顧。
一、我的工作內容。
因為我還是實(shí)習生,所以在加入人民銀行風(fēng)險管理部進(jìn)行實(shí)習的時(shí)候,我是有上級領(lǐng)導帶著(zhù)我進(jìn)行業(yè)務(wù)審批跟工作的。平時(shí)的工作主要是負責內部審批流程和操作流程。根據業(yè)務(wù)的特定性,我會(huì )根據審查其復雜了承諾跟風(fēng)險承擔的能力,定期進(jìn)行資產(chǎn)審核。并對于業(yè)務(wù)員的信用貸款進(jìn)行分類(lèi)總結。并對貸款人進(jìn)行資產(chǎn)管理的審核,以及管理信貸風(fēng)險包括分析以及憑借審核的流程。
二、平時(shí)工作的配合。
由于我剛加入銀行不久對銀行業(yè),對各種銀行的辦事流程還不熟悉。在最開(kāi)始我都是在同事的幫助下才能完成審批的流程,也感謝領(lǐng)導對我工作上的支持,對我細心的教導。在審查貸款人資金問(wèn)題以及放貸核對的情況下,我認真負責的審批。并積極了跟業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,督查他們的每項工作,確保他們提交的資料準確無(wú)誤。我也會(huì )定期跟審核員進(jìn)行溝通,確保他們的思想行為是積極健康的。
三、不足和反思。
對于我這種初出茅廬的.新人來(lái)說(shuō),犯錯是在所難免的。我也知道自身的經(jīng)驗不足,平時(shí)我會(huì )積極地跟同事進(jìn)行溝通,確保在放貸的時(shí)候能夠有序地按照銀行的規章制度進(jìn)行審批。我們組主要負責的是分析全行市場(chǎng)的風(fēng)險以及政策的風(fēng)險,審查貸款人是否符合國家政策的審批流程,確保每一批貸款都能夠有序的回籠。在這方面我還不夠經(jīng)驗,需要多跟同事進(jìn)行交流,評后我會(huì )為此不斷努力提升自己的金融知識。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇9
20xx年是我幸運的一年,在這一年中我擔任的是風(fēng)險經(jīng)理助理一職,我慶幸我的領(lǐng)導是個(gè)開(kāi)明的人。在這一年中,我感謝領(lǐng)導的栽培和信任,也感謝同事的幫助和配合。在這一年的工作中,我始終跟隨領(lǐng)導的步伐,每天堅持跟客戶(hù)認真交談,替客戶(hù)解決難處。尤其是授信客戶(hù)的調查,我都會(huì )認真填寫(xiě)報告,并且認真審批放款數額,確保資金的風(fēng)險是最低的,F在我把這一年多的工作進(jìn)度做出總結進(jìn)行匯報。
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)能力
剛開(kāi)始接觸這份工作,我對于如何審批如何降低風(fēng)險的事情并不是很熟練,多虧了經(jīng)理的不斷帶領(lǐng),我才逐步的學(xué)會(huì )如何工作。在這一年多的時(shí)間內,我時(shí)常跟隨經(jīng)理一起去辦理業(yè)務(wù),并且處理一些繁雜的事物,這是我的機遇,也是我學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)這一年的努力,我如今對于風(fēng)險評估的各項細節都全部熟悉,也知道整個(gè)流程的操作情況。如今的我對于業(yè)務(wù)非常熟悉,已經(jīng)能夠獨立進(jìn)行風(fēng)險評估。
二、增強服務(wù)意識
我們在跟客戶(hù)評估風(fēng)險都是時(shí)候,一定要了解產(chǎn)品的特點(diǎn),認真的給客戶(hù)進(jìn)行講解。只有把客戶(hù)當成家人,認真的對待而不是敷衍,才能夠獲取客戶(hù)的信任。這一年多以來(lái),我通過(guò)這種努力,獲得了1000多萬(wàn)金額的投資,也獲得了相當多用戶(hù)的.肯定。這也是我今后不斷努力的方向,增加自身的服務(wù)意識,確?蛻(hù)的資金安全。
三、存在的缺點(diǎn)
我的政治覺(jué)悟還不夠高,很多領(lǐng)導下發(fā)的文件我都不能第一時(shí)間參悟透,經(jīng)常還要領(lǐng)導對我解釋。這些事情都是我的政治缺點(diǎn),沒(méi)有認真的鉆研造成的。今后我會(huì )不斷的提高自己的政治覺(jué)悟,爭取做一個(gè)一點(diǎn)就通的助理。當然業(yè)務(wù)能力我也不會(huì )拉下,也會(huì )不斷提高自己的服務(wù)能力,爭取明年的業(yè)績(jì)穩步提升。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇10
風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理
職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。
進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,在綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。
正是由于以上的.認識,本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時(shí)、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐,我堅信能勝任崗位并做出成績(jì);在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優(yōu)秀的xx一員
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇11
風(fēng)險治理部是負責xx支行全面風(fēng)險治理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和節制的綜合治理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常治理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、闡發(fā)和治理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)治理、闡發(fā)。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、闡發(fā)和治理,以便于實(shí)時(shí)精確的得到各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和治理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及闡發(fā);提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和闡發(fā)工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的詳細數據;月度、季度、年度,自力的或共同辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息平安員一崗,本人即任風(fēng)險治理部信息平安員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息平安的維護。
進(jìn)入xx銀行半年多光陰來(lái),在領(lǐng)導和前輩的關(guān)切照顧下,本人抱著(zhù)謙虛勤學(xué)的態(tài)度盡力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、控制操作技能、適應工作崗位,基礎能較好的完本錢(qián)職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛卒業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位打仗全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)歷程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方法和學(xué)習措施的換位,在綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)切指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的措施、積極的溝通、盡力的思考,能力得到最精確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行頤魅這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),在xx精良的發(fā)展情況下使我可以或許養成在每一天的工作生活中賡續學(xué)習和獲取新的知識,盡力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在曩昔的半年光陰里盡力向列位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了實(shí)時(shí)、精確、完整的反應xx支行信貸業(yè)務(wù)環(huán)境。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并樹(shù)立了平安員日志。盡力地養成著(zhù)優(yōu)越的工作習慣和工作措施,邇來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到優(yōu)越的工作習慣是互通的,分外是在工作的層次性上,受到列位前輩的指導往后還將繼承盡力。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇12
進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和
學(xué)習方法
的換位,在綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的'錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。
正是由于以上的認識,本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時(shí)、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐,我堅信能勝任崗位并做出成績(jì);在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇13
在銀行這個(gè)大家庭中,我是個(gè)活潑歡樂(lè )的孩子,也是一個(gè)很好動(dòng)的小朋友,我喜歡這個(gè)小群體,我很喜歡這個(gè)小群體,也喜歡這個(gè)小團體。
在這個(gè)學(xué)期,我們小班的小朋友都是剛入園的寶寶,都有著(zhù)一個(gè)好的習慣,都能認真聽(tīng)講,上課時(shí)能做好筆記,能的完成老師布置的作業(yè),還喜歡畫(huà)畫(huà),畫(huà)畫(huà)也不錯,但是還是很小的,所以我就開(kāi)始培養他們的自制力,在上課的時(shí)候也能做好筆記,不懂的就問(wèn)老師,有時(shí)候他們也會(huì )在旁邊認真的聽(tīng)講,不懂的我就問(wèn)他們,不會(huì )的也會(huì )主動(dòng)的問(wèn),我們都喜歡這個(gè)小群體,我們班的小朋友都很喜歡小朋友,都愿意與大家打成一片,喜歡和小朋友一起玩,也喜歡上了他們一起游戲一起學(xué)習,我覺(jué)得我很有意義也很有價(jià)值呢,小小班的孩子們也特別的喜歡,也都愿意和我說(shuō)一說(shuō)話(huà),在我的教育下,他們的交往能力都有了很大的提高,特別是有禮貌的幼兒都愿意與老師打招呼,還有一些孩子,也愿意把老師惹生氣,這樣也很好的打了我。
這個(gè)學(xué)期我們的工作完成的還是不錯的.,在小小班的工作也是很有意義的,特別是小小班的班主任老師也讓我知道,做好自己的工作是很重要的,要想做好班主任老師就必須要做到以下幾點(diǎn):
第一,要有愛(ài)心,要有耐心,愛(ài)孩子不能太過(guò)于嚴厲。有些孩子很調皮,對于他們我們要多用一些愛(ài),多一些耐心。我們班的小小朋友都比較小,他們不是很聽(tīng)話(huà),但是他們都很聽(tīng)話(huà)。我們班的小小朋友都是剛入園的,他們都是比較活潑的,在我的教育下,都很愛(ài)學(xué),都會(huì )乖乖的聽(tīng)老師的話(huà),我們的教育方式也很好的,所以在這個(gè)學(xué)期里,我很注重這些小朋友的常規,不管是在上課的時(shí)候還是在課間,只要發(fā)現不好的就及時(shí)的批評,不能做一些不應該做的事情,也不能隨意打孩子,我們要有愛(ài)的耐心,要有愛(ài)的責任心,我們的愛(ài)不能像對待自己的孩子那樣,只會(huì )把孩子們當成自己孩子,當成天使,要有耐心,不能像對待自己的孩子那樣,要有耐心。
第二,要有愛(ài)心,要有耐心,愛(ài)孩子不能像對待自己的孩子那樣,對待孩子要像對待自己的孩子那樣。我們要用愛(ài)心耐心教育他們,讓孩子們在愛(ài)的環(huán)境下健康成長(cháng)。
第三,要有愛(ài)心,這是我們做班主任老師要做好的,也是我們做老師的最基本的,要有愛(ài)心,要有愛(ài)心,要有責任心,更要有耐心,要有細心,不能因為孩子們的小小不懂事,就不愛(ài)他們,就對他們的錯誤不聞不問(wèn),要耐心的教給他們,不能對他們一時(shí)半會(huì )就說(shuō)出他們的錯,要知道不能對他們出脾氣,要把他們當成自己的孩子一樣,不能讓他們在犯錯誤之下挨打哭鬧,要把他們當做自己的孩子來(lái)愛(ài)護,不能用自己的愛(ài)為他們打罵。
第四,要有愛(ài)心,這也是做好班主任老師老師這些最基本的條件。我們在教育孩子們的過(guò)程中要學(xué)會(huì )愛(ài),愛(ài)孩子,我們要把愛(ài)傳遞給每一個(gè)孩子,這是我的一個(gè)目的,也是我的一個(gè)任務(wù)。我要用自己熱愛(ài)學(xué)生的愛(ài)心去感染每一個(gè)孩子,這是我做班主任老師最基本的條件。我還要學(xué)會(huì )愛(ài)自己的孩子,因為這是我的一個(gè)職責,也是我的職責,這也是我做班主任老師老師老師老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法。
第五,班主任老師老師老人家長(cháng)要愛(ài)我們,也要愛(ài)我們,我們要尊重每一個(gè)孩子,這是我作班主任老師老人家長(cháng)最大的做法,也是最大的做法,這也是我做班主任老師老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老人老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是最大的做法,也是我做班主任老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長(cháng)做出來(lái)最大的
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇14
今年以來(lái),我部根據《xx銀行案件防控長(cháng)效機制實(shí)施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神,結合部門(mén)及條線(xiàn)工作重點(diǎn),對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續學(xué)習與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節,完善制度建設,加強全流程管理,持續開(kāi)展員工教育、培訓,繼續深入開(kāi)展案件風(fēng)險排查,建立和完善案件防控的長(cháng)效機制,防范授信業(yè)務(wù)案件與合規風(fēng)險,F將相關(guān)工作開(kāi)展情況報告如下:
。ㄒ唬┟鞔_案防重點(diǎn),制定年度工作計劃及整改規劃
我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線(xiàn)案件防控工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署,在對20xx年度案件防控工作進(jìn)行總結的基礎上,擬定了20xx年風(fēng)管條線(xiàn)案件防控工作思路與計劃,嚴格落實(shí)案件防控各項工作內容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時(shí),為建立整改長(cháng)效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了20xx年風(fēng)管條線(xiàn)案件防控整改規劃,進(jìn)一步明確并細化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點(diǎn)和主要實(shí)施內容。
。ǘ┙⒇熑误w系,明確責任目標
我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導,總經(jīng)理室其他班子成員分別負責對口的二級部室、科室,各科經(jīng)理負責本科員工,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責任體系。我部負責人已于20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標責任書(shū)(20xx年度)》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬(wàn)元以上大案、要案、力爭杜絕百萬(wàn)元以下案件為案件防控責任目標,加強組織領(lǐng)導,落實(shí)內部責任追究機制。
。ㄈ┒ㄆ趯(shí)施案防日常工作檢查,開(kāi)展相關(guān)知識學(xué)習與培訓
我部認真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學(xué)習培訓情況、新《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習情況等若干日常工作內容開(kāi)展檢查,檢查結果均已報送案件防控辦公室。另外,為增強部門(mén)案防知識學(xué)習的主動(dòng)性,我部還制定了案件防控知識學(xué)習與培訓計劃,對學(xué)習與培訓的內容、安排、組織方式、學(xué)習重點(diǎn)、實(shí)施要求等進(jìn)行了明確。在具體落實(shí)上,部門(mén)根據計劃安排,結合案防重點(diǎn),每季下發(fā)學(xué)習通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學(xué)習,以便更好地開(kāi)展案防工作。
。ㄋ模┐_定案防重點(diǎn)關(guān)注名單,加大對被關(guān)注單位的指導和檢查力度
我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點(diǎn)單位關(guān)注機制。根據日常工作實(shí)踐,結合各項信貸檢查情況,對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理合規性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營(yíng)單位,建立了《重點(diǎn)關(guān)注名單》,梳理了重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險點(diǎn),以便加大對被關(guān)注單位的指導和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。
。ㄎ澹┘訌娭贫冉ㄔO,規范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平·
20xx年以來(lái),我部繼續以“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫徹落實(shí)為重點(diǎn),以案件防控為目標,加強制度建設,進(jìn)一步完善全流程管理。
1、結合貸款新規,完善我行制度,加強流程管控一是對20xx版作業(yè)規范在執行中遇到的問(wèn)題、監管部門(mén)及我行歷次檢查和調研中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了針對性的修訂和完善,陸續下發(fā)《xx銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規范(20xx版)》、《xx銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規范(20xx版)》、《xx銀行流動(dòng)資金貸款作業(yè)規范(20xx版)》。20xx版作業(yè)規范增加了支付管理環(huán)節及支付管理崗職責,對部分業(yè)務(wù)環(huán)節的流程及職責進(jìn)行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規范進(jìn)一步強化了貸款全流程管理,規范了各崗位業(yè)務(wù)操作,從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。
二是針對上海銀監局對我行“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫徹落實(shí)情況的檢查意見(jiàn),下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”相關(guān)要求的通知》,提出嚴格落實(shí)整改、進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理工作、深入推進(jìn)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫徹執行的工作要求。
三是結合銀監局監管意見(jiàn),下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營(yíng)單位貸款新規違規問(wèn)題的通報》,要求各分支行對照銀監的現場(chǎng)檢查意見(jiàn),進(jìn)一步加強落實(shí)整改與自查自糾;高度重視貸款新規,營(yíng)造貸款合規文化;進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎管理要求;統一問(wèn)責標準,加強內部問(wèn)責。
四是下發(fā)《關(guān)于嚴格執行貸款新規,加快落實(shí)“三項工作”的通知》,要求各單位要嚴格執行“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”,盡職開(kāi)展貸款三查,嚴格調查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防范信貸資金被挪用。同時(shí),通知并要求強化貸后管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。在開(kāi)展貸后現場(chǎng)檢查及日常走訪(fǎng)時(shí),要進(jìn)行實(shí)地賬務(wù)比對,核實(shí)企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時(shí)搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據,確保貸款資金實(shí)際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
五是下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)近階段監管要求的通知》,在加強房地產(chǎn)信貸風(fēng)險防控的要求中,明確提出要高度警惕商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險,加強對商業(yè)用房抵押貸款、個(gè)人消費貸款等非住房類(lèi)貸款的監測,加大對假合同、假按揭等違規行為和轉按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度。此外,還要求通過(guò)加強貸款支付與資金流向管理,嚴格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò )貸款、民間借貸,并要求強化內部員工約束,防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔保公司的違法違規活動(dòng)。
2、加強操作風(fēng)險管控,落實(shí)有效措施
一是為推進(jìn)和加強我行操作風(fēng)險管理,制定下發(fā)《xx銀行操作風(fēng)險字典庫(20xx版)》,明確操作風(fēng)險分類(lèi)標準,在業(yè)務(wù)流程分析的基礎上,對全行操作風(fēng)險因子、操作風(fēng)險事件、操作風(fēng)險損失、操作風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行定義,識別和分類(lèi),構成操作風(fēng)險識別和分類(lèi)的字典式工具庫。
二是為進(jìn)一步規范個(gè)人征信業(yè)務(wù)操作,確保合規征信,制定并下發(fā)《xx銀行個(gè)人信用報告查詢(xún)作業(yè)規范(20xx版),按貸前、貸后、異議及信用卡特約商戶(hù)實(shí)名查詢(xún)等對征信業(yè)務(wù)進(jìn)行規范。同時(shí),向分支行重申“先授權,后查詢(xún)”,嚴格遵循個(gè)人征信查詢(xún)授權程序;“專(zhuān)人登記,定期核對”,做實(shí)個(gè)人征信臺賬的管理要求。
三是為規范我行票據業(yè)務(wù)的操作管理,下發(fā)《關(guān)于轉發(fā)中國銀行業(yè)票據業(yè)務(wù)規范的通知》,嚴格票據業(yè)務(wù)申請人資信狀況及業(yè)務(wù)貿易背景真實(shí)性審核;要求分支行嚴格把好票據查詢(xún)關(guān),查詢(xún)查復時(shí)做到“有疑必查,有查必復,復必即時(shí),復必詳盡”;及時(shí)完成商業(yè)匯票管理系統登記等。11月,根據銀監會(huì )對多地票據案件情況通報,又進(jìn)一步下發(fā)《關(guān)于關(guān)注票據業(yè)務(wù)風(fēng)險加強票據業(yè)務(wù)管理的'通知》,要求各經(jīng)營(yíng)單位完善風(fēng)險內控,進(jìn)一步提高票據業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險與合規意識,嚴格按制度操作。要把好票據真實(shí)性查驗審核關(guān),防范假票風(fēng)險的發(fā)生,在關(guān)注票據真偽和信用風(fēng)險的同時(shí),不得忽視其中蘊含的合規風(fēng)險以及由于保證金來(lái)源不明、無(wú)效或權利障礙票據而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險,對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔保的,須嚴查資金來(lái)源的合法性;嚴防無(wú)真實(shí)貿易背景,利用虛假資料開(kāi)票、貼現,以及循環(huán)開(kāi)票套取資金、套利;嚴控資金流向,防止貼現資金流入股市、期市、高利貸等領(lǐng)域。
四是下發(fā)《關(guān)于轉發(fā)中國銀行上海市分行違規與持無(wú)效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報的通知》,要求在貸前調查和最終放款前查詢(xún)貸款卡狀態(tài),嚴禁與持無(wú)效貸款卡的客戶(hù)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。嚴格執行《xx銀行企業(yè)信用信息基礎數據庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢(xún)的規定,同時(shí)要求各經(jīng)營(yíng)單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無(wú)效貸款卡客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行自查,如有發(fā)現要立即整改。
3、加強風(fēng)險防范,推進(jìn)案防長(cháng)效機制建設
下發(fā)《關(guān)于轉發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展加強風(fēng)險防范的通知》,在轉發(fā)銀監文件的同時(shí),重點(diǎn)提出要推進(jìn)案件防控長(cháng)效機制建設,包括:加強合規內控建設;深入推進(jìn)案件防控工作,嚴格落實(shí)案件防控目標責任制,認真執行《xx銀行20xx年案件防控工作方案》,努力實(shí)現全年案件防控目標。
。┙Y合外部案例及我行實(shí)際,及時(shí)發(fā)布案件風(fēng)險提示
一是在20xx年全行案件防控工作會(huì )議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,提示與會(huì )的各經(jīng)營(yíng)單位吸取該案件的教訓,高度重視內控與案防工作,加強信貸流程精細化管理,重視操作風(fēng)險管理,提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類(lèi)業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查。
二是以溫州銀行騙貸案為戒,下發(fā)了《風(fēng)險提示》,要求各經(jīng)營(yíng)單位重視該案所暴露出的內控管理風(fēng)險,梳理排查信貸管理中的薄弱環(huán)節,堵住漏洞,扎實(shí)防范信貸案件風(fēng)險。同時(shí)提出四項管理要求:一是加強貸前調查,把好準入關(guān);篇四:年xx銀行安全保衛及案件防范
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇15
風(fēng)險管理部xx的工作,要更多的體現服務(wù)職能(為客戶(hù)做了什么、為前臺部門(mén)做了什么,為全行做了什么),體現培訓職能(創(chuàng )新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯(lián)動(dòng)模式)。
以精細管理提升制度執行力,以創(chuàng )新模式提升風(fēng)險管控力、以溝通交流提升工作戰斗力,以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力。
一、整合資源、優(yōu)化配置
按照總行風(fēng)險管理部的指導意見(jiàn),結合x(chóng)x的實(shí)際,對內設團隊的相關(guān)職能進(jìn)一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關(guān)管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,達到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
二、建章立制,提升業(yè)務(wù)執行力和團隊凝聚力
編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,通過(guò)闡述風(fēng)險管理部部門(mén)文化和警訓,明確風(fēng)險管理部部門(mén)定位和職責,建立風(fēng)險管理部部門(mén)架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學(xué)規范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的.為前臺經(jīng)營(yíng)部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)。
根據學(xué)什么補什么的要求,各部門(mén)及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專(zhuān)夾保管,并嚴格執行。
三、打好組合拳、優(yōu)化創(chuàng )新模式、提升風(fēng)險管理水平
。ㄒ唬┡嘤+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀(guān)易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認知度。
。ǘ┍O督檢查+跟蹤規范,促使營(yíng)業(yè)機構各項業(yè)務(wù)統一,員工操作驅于規范。
改變檢查模式,加大后續問(wèn)題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場(chǎng)告知、原因分析、持續跟蹤、落實(shí)整改一條龍的檢查方式。
改善監督方式,事后監督崗做好賬務(wù)監督的同時(shí),開(kāi)展每周一個(gè)業(yè)務(wù)種類(lèi),討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統一、規范。
。ㄈ╋L(fēng)險刊物+數據分析,努力提高營(yíng)業(yè)機構和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導作用。
。ㄋ模┛萍+業(yè)務(wù),省時(shí)省力,改善客戶(hù)及員工業(yè)務(wù)辦理時(shí)效。加大與科技部門(mén)的合作,深入網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn),用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開(kāi)發(fā),旨在進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節的防范。
四、專(zhuān)項活動(dòng),嚴控風(fēng)險重點(diǎn)
一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)問(wèn)題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問(wèn)題匯總,查找本中心或委派行存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動(dòng),組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價(jià)值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會(huì )演,對實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析,以點(diǎn)促面,進(jìn)一步加強“合規文化”建設,切實(shí)強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動(dòng)意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì ),對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。
銀行風(fēng)險合規工作總結 篇16
xxxx年的工作已經(jīng)結束,回首一年的工作,作為銀行理財經(jīng)理,在工作中認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),切實(shí)充實(shí)自我,提高自身的工作業(yè)務(wù)能力,得到了我行領(lǐng)導和同事們的一致好評與贊揚,當然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方,F將本年度工作情況總結匯報如下:
一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況:
1、任務(wù)指標:
基金個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn),完成萬(wàn),完成率241%。理財產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn),完成萬(wàn),完成率226%。理財客戶(hù)新增戶(hù),完成111%。貴金屬任務(wù)指標萬(wàn),銷(xiāo)售萬(wàn),完成率115%。白金卡任務(wù)指標張,完成張,完成率13%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標張,完成張,完成率26%。
2、學(xué)習上:
20xx年8月通過(guò)了CFP(國際金融理財師)考試,目前已經(jīng)具備了AFP、CFP、保險、基金、等從業(yè)資格。
3、工作上:
1)積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)。
有一次,一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦VIP卡的條件,我按經(jīng)驗推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo),在通過(guò)幾次接觸后,得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡,客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)256萬(wàn)元。
2)細心維護老客戶(hù)。
定期給老客戶(hù)打電話(huà),介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù),不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買(mǎi),就買(mǎi)國債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶(hù)對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買(mǎi)了256多萬(wàn)元的貴金屬,為我行增加了103萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續費。
3)耐心解答客戶(hù)問(wèn)題。
經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題,每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái),所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機。記得有一次,周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà),在我解答完之后,該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗,但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對我的信任。
4)協(xié)助行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)。
在做好本崗的同時(shí),協(xié)助行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)了多個(gè)單位的的電子結算業(yè)務(wù)。
二、工作中存在的不足:
1、部分大客戶(hù)資料信息不全,無(wú)法進(jìn)行全面有效維護,維護率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。
三、明年的工作打算:
1、業(yè)務(wù)方面:對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù),提高大客戶(hù)對我行的忠誠度。
2、營(yíng)銷(xiāo)方面:要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
以上就是我個(gè)人20xx年的工作總結匯報,不當之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!
xx市分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,在市分行各職能部門(mén)的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會(huì )議精神,確立了以“伴你成長(cháng),春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機,以股份制改革為動(dòng)力,以存貸款等傳統業(yè)務(wù)為依托,以中間業(yè)務(wù)為補充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。牢固樹(shù)立以拓展維護優(yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心,以增加市場(chǎng)份額,提高有效收入為基本點(diǎn),有效整合全行營(yíng)銷(xiāo)資源,全面提升綜合營(yíng)銷(xiāo)能力,提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,全力爭奪存款市場(chǎng)份額的總體戰略構想。在班子的帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮了團隊精神,搶抓機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新,經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力,取得了顯著(zhù)成效。
一、各項指標完成情況
(1)、對公存款時(shí)點(diǎn)完成4191萬(wàn)元,比上年同期減少1645萬(wàn)元,比上年末減少8177萬(wàn)元。
(2)、對公存款日均16153萬(wàn)元,比上年同期增加11940萬(wàn)元,比上年增加9905萬(wàn)元。
(3)、同業(yè)存款時(shí)點(diǎn)完成60萬(wàn)元,比上年同期減少2282萬(wàn)元,比上年減少44萬(wàn)元。
(4)、同業(yè)存款日均完成1589萬(wàn)元,比上年同期減少796萬(wàn)元,比上年減少1639萬(wàn)元。
(5)、銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬(wàn)元,比同期多完成14萬(wàn)元,比計劃少完成3萬(wàn)元,完成計劃的95.31%。
(6)、借記卡發(fā)行4280張,比上年同期多發(fā)行843張,完成全年計劃的66。88%;貸記卡發(fā)行16張,完成計劃的88.89%。
(7)、代理保險手續費收入完成11萬(wàn)元,完成計劃的104.76%。
(8)、發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人注冊客戶(hù)83戶(hù),完成計劃的166%;網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊客戶(hù)1戶(hù),完成計劃的38.46%;實(shí)現網(wǎng)上銀行交易額3億元,完成計劃的78.95%。
(9)、不良貸款貨幣清收100萬(wàn)元,完成計劃的34.01%,其中表外息清收33萬(wàn)元,完成計劃的16.87%。
(10)、基金銷(xiāo)售收入14萬(wàn)元,完成全年必保計劃的140%。
二、主要工作措施及成效
(一)、儲蓄存款實(shí)現了跨躍式發(fā)展
新年伊始,便召開(kāi)行務(wù)會(huì )議,研究部署07年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長(cháng),春天行動(dòng)競賽任務(wù),取得了市分行第一名的好成績(jì)。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”。
1、抓組織建設。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導對存款工作高度重視,以“伴你成長(cháng),春天行動(dòng)”活動(dòng)為切入點(diǎn),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),成立綜合領(lǐng)導小組,由韓秉棋主任親自?huà)鞄浫谓M長(cháng),三位副主任為副組長(cháng),各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員,要求各部門(mén)密切配合,明確責任,協(xié)調合作。建立了前、后臺相互配合,客戶(hù)經(jīng)理圍繞客戶(hù)轉,全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉的新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。同時(shí)要求各部門(mén)要依托自身客戶(hù)資源優(yōu)勢積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人中、高端客戶(hù)群體。
2、抓激勵機制,調動(dòng)全員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上,結合營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際按計劃內、外、個(gè)人、集體制定了詳細的計價(jià)考評辦法,對各項任務(wù)指標完成好的給予獎勵,同時(shí)對工作不積極努力,指標完成不好的給予相應的處罰。充分調動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導身先士卒,職工各個(gè)爭先,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強烈氛圍。
3、抓龍頭、樹(shù)形象。在對本單位情況充分研究的基礎上,確立了抓營(yíng)業(yè)大廳這個(gè)龍頭,并以此來(lái)帶動(dòng)站前、鐵西兩個(gè)所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。抓裝春節、元宵節”走親訪(fǎng)友的契機,靚化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節日的喜慶氣氛,在營(yíng)業(yè)室內樹(shù)立“用心服務(wù)、伴你成長(cháng)”等標語(yǔ)牌,拉近與客戶(hù)間的距離,同時(shí)加強日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提升農行形象,收到了較好的效果。
4、抓營(yíng)銷(xiāo)、塑品牌。領(lǐng)導親自帶頭搞營(yíng)銷(xiāo),深入企業(yè)、走訪(fǎng)客戶(hù),宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網(wǎng)上銀行”、“貼現”以及代理業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品,提高其對我行產(chǎn)品的認知度、滿(mǎn)意度,增強其購買(mǎi)產(chǎn)品的欲望,同時(shí)在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)月活動(dòng),在營(yíng)業(yè)大廳外搭建宣傳臺,懸掛彩球,向公眾講解投資理財觀(guān)念和產(chǎn)品,并且進(jìn)行了有獎答題互動(dòng),有效地塑造了農行產(chǎn)品的品牌形象,為農行日后推出代客理財產(chǎn)品邁出了穩健的一步。
6、指標落實(shí)。把任務(wù)指標分解指導性落實(shí)到各部門(mén),考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異,營(yíng)業(yè)大廳的優(yōu)勢比較明顯,增量的萬(wàn)元含量工資就比沒(méi)有優(yōu)勢的另外兩所的含量工資低一個(gè)檔位,權衡了員工的利益所得,充分調動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性,向增量要效益。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。
(二)、中間業(yè)務(wù)尤其代理保險業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展
20xx年度,中間業(yè)務(wù)收入確立為新的`效益增長(cháng)點(diǎn),一方面,隨著(zhù)利率市場(chǎng)化程度的加深,貸款市場(chǎng)的同業(yè)競爭將進(jìn)一步加;另一方面,隨著(zhù)我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化,也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能。
1、遵循以人為本理念,健全激勵機制。為調動(dòng)員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,制定了“伴你成長(cháng),春天行動(dòng)”方案,規定了具體的獎勵標準,做到有章可循,充分調動(dòng)了員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情。同時(shí)根據營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,一方面,把一部分中間業(yè)務(wù)指標進(jìn)行分解落實(shí),另一方面,制定了相應的獎懲辦法,做到責任到位、人員到位、獎懲到位,要求全體員工按何行長(cháng)報告精神景匹夫之責”。
2、領(lǐng)導身先士卒,帶頭營(yíng)銷(xiāo)。領(lǐng)導親自帶頭攻堅,依托自身的社會(huì )關(guān)系,從一些人際關(guān)系較好,經(jīng)濟實(shí)力較強的優(yōu)良客戶(hù)入手,充分發(fā)揮這些客戶(hù)的輿論中心作用,效果較為明顯,營(yíng)銷(xiāo)了一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。同時(shí),也起到了一定的帶頭作用。廣大中層干部和職工紛紛發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,積極開(kāi)展銀行卡、基金、保險等中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使得營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展態(tài)勢。
3、加大培訓力度,提高營(yíng)銷(xiāo)能力。每有新產(chǎn)品推出,便邀請保險公司營(yíng)銷(xiāo)人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、營(yíng)銷(xiāo)技巧。提高了我行員工的保險營(yíng)銷(xiāo)水平。
4、注重潛在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品售后服務(wù)。對于一些存款大戶(hù)和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶(hù),主動(dòng)出擊,針對客戶(hù)特點(diǎn),推出適合的保險產(chǎn)品,增強其購買(mǎi)欲望,實(shí)踐證明,效果較好。同時(shí)我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng);卦L(fǎng)客戶(hù),了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度,也為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷(xiāo)售奠定了基礎。
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