醫院專(zhuān)項治理工作總結(通用13篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的醫院專(zhuān)項治理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇1
按照市委、市政府和市衛生局的統一部署,根據市衛生局《20xx年市衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,我院自今年9月份起,在全院扎實(shí)開(kāi)展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)等階段的工作,切實(shí)解決人民群眾反映突出的問(wèn)題,使人民群眾深切感受到了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來(lái)的實(shí)際效果,基本達到了預期目的,現總結如下:
一、高度重視、加強領(lǐng)導,明確工作責任
根據部署要求,我院在全省衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)以后迅速響應、積極行動(dòng),召開(kāi)了院長(cháng)辦公會(huì )議,成立了以院長(cháng)為組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在醫院辦公室,形成了醫院黨委統一領(lǐng)導,院長(cháng)負總責,班子成員分工負責,院辦公室組織協(xié)調,各職能部門(mén)各負其責,干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導機制和工作格局。
機構成立之后,我院迅速開(kāi)展了各項工作,認真研究制訂和下發(fā)了《20xx年市人民醫院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。就指導思想、基本原則、組織領(lǐng)導、評議范圍、評議內容、評議方法、組織考核、時(shí)間安排做出了明確要求。在方案中,明確了各科室責任人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責任人,切實(shí)做到“思想認識、組織領(lǐng)導、工作措施”三到位,一級抓一級,層層抓落實(shí),保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實(shí)。
二、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),營(yíng)造輿論氛圍三、圍繞重點(diǎn)、自查自糾,狠抓糾建并舉
自查自糾是民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節,也是民主評議政風(fēng)行風(fēng)中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作確定的12項內容,深入開(kāi)展對照檢查,做到不留死角,不走過(guò)場(chǎng)。
三是相互評議、摸清情況。我們開(kāi)展了臨床醫技科室評議職能科室、臨床醫技科室自評互評兩種形式來(lái)促進(jìn)自查自評工作的深入開(kāi)展。對職能科室的評議內容涉及工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪(fǎng)接待、院務(wù)公開(kāi)五個(gè)方面,每個(gè)方面分滿(mǎn)意、一般、不滿(mǎn)意三個(gè)方面。在工作效能方面,主要查看行政服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì),有無(wú)不作為、慢作為現象。在工作作風(fēng)方面,主要調查服務(wù)態(tài)度如何,有無(wú)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦現象。在廉潔從政方面,主要掌握有無(wú)吃拿卡要等不正之風(fēng),有無(wú)利用職權謀取不正當利益現象。在信訪(fǎng)接待方面,主要了解處理群眾反映問(wèn)題是否及時(shí)合理、是否及時(shí)反饋、是否主動(dòng)征求群眾意見(jiàn)。在院務(wù)公開(kāi)方面,主要對行政權力運行是否公開(kāi)透明、有無(wú)暗箱操作現象、處理問(wèn)題是否公平公正進(jìn)行摸底。對臨床醫技科室的自評互評涉及醫德醫風(fēng)和文明服務(wù)兩個(gè)方面,以真實(shí)了解科室行評工作情況。
三、整改落實(shí)、注重結合,促進(jìn)工作進(jìn)步
在開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問(wèn)題為重點(diǎn),不斷開(kāi)拓政風(fēng)行風(fēng)評議的新途徑;以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為基本要求,不斷強化政風(fēng)行風(fēng)建設的新舉措;以民主評議為載體,不斷構建平安和諧醫院的新平臺;以源頭治腐為著(zhù)眼點(diǎn),不斷完善預防不正之風(fēng)的新機制;以人民群眾滿(mǎn)意為根本標準,不斷取得醫院政風(fēng)行風(fēng)建設的新成效的指導思想,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,我們針對自查自糾出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)整理,分為質(zhì)量管理類(lèi)、醫療服務(wù)類(lèi)、物價(jià)政策類(lèi)、醫院管理類(lèi)等14個(gè)問(wèn)題,實(shí)現五定(定問(wèn)題、定措施、定責任、定領(lǐng)導、定時(shí)限),逐一抓整改落實(shí),做到了四個(gè)結合。
一是注重與醫院中心工作相結合。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作不是為中心工作潑冷水,相反,行風(fēng)好轉更能促進(jìn)醫院各項工作的提高。我們認真貫徹落實(shí)國家和省、市衛生行政部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的要求,端正辦院宗旨和辦院方向,切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫院管理年活動(dòng)。通過(guò)把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的核心內容來(lái)落實(shí),努力創(chuàng )建平安醫院;進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫;努力提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),優(yōu)化醫療執業(yè)環(huán)境;加強財務(wù)管理,規范收支活動(dòng),完善分配辦法,控制醫藥費用;嚴格醫藥價(jià)格管理制度,杜絕不合理收費。通過(guò)與這些活動(dòng)結合起來(lái),收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結合。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我院切實(shí)為人民群眾辦了五件實(shí)事:在住院病區安裝空調,改善候診環(huán)境;每月至少安排一次義診活動(dòng),到老人院、學(xué)校、單位和街道社區進(jìn)行免費主診;強抓醫療質(zhì)量,保障病人安全,制定醫療糾紛聽(tīng)證處理辦法;在20xx年7月31日成立了面向全市農村的專(zhuān)家巡回醫療隊,現已分期分批到達11個(gè)鄉鎮進(jìn)行了巡回醫療;團委組建青年志愿服務(wù)隊深入到市區單位鄉鎮和防風(fēng)部隊開(kāi)展認診咨詢(xún)。通過(guò)辦實(shí)事,達到了情為民所系、利為患所謀的目的。
三是注重與構建和諧醫患關(guān)系相結合。構建和諧醫患關(guān)系,是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的一項重要內容。針對目前醫患關(guān)系中存在一些不和諧的問(wèn)題,一方面,積極引導廣大醫務(wù)人員堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和國有醫院的公益性質(zhì),切實(shí)維護人民群眾的利益,努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫療服務(wù);加強職業(yè)道德建設,轉變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,尊重患者的意愿,設身處地體恤患者的.痛苦、體諒患者困難,視病人為親人,為患者提供溫馨、細心、愛(ài)心和耐心的服務(wù),在住院病區推廣普通話(huà)服務(wù),在外六科試行無(wú)陪護病房等。另一方面,加強醫患之間的溝通與交流,落實(shí)病人知情同意制度,幫助患者了解醫學(xué)規律和醫療特點(diǎn),理解醫務(wù)人員的難處,通過(guò)醫患雙方的努力,互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助,努力構建和諧的醫患關(guān)系。
四、強化認識、效果顯著(zhù),構建長(cháng)效機制
我院的政風(fēng)行風(fēng)建設雖然取得了一定的成績(jì),但離人民群眾的期盼和要求還有一定的距離,我們將采取得力措施,把征求到的群眾意見(jiàn),按照邊評、邊議、邊整、邊改的原則,認真研究,抓好整改落實(shí)。一是進(jìn)一步增強了行風(fēng)建設的緊迫感。通過(guò)深入開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,全院廣大員工深刻認識到,開(kāi)展行評工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和學(xué)習爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的客觀(guān)要求,是積極構建和諧醫患關(guān)系、建設平安和諧新漢川的重要途徑,是促進(jìn)醫療衛生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證,也是樹(shù)立醫療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時(shí),政風(fēng)行風(fēng)評議工作的扎實(shí)深入開(kāi)展,直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到廣大患者的切身利益,關(guān)系到群眾對黨和政府的滿(mǎn)意程度,關(guān)系到社會(huì )的和諧與穩定,也關(guān)系到醫院的長(cháng)遠發(fā)展。隨著(zhù)行評工作的逐步深入,全院干部職工對開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步加深,自覺(jué)參與意識有了進(jìn)一步加強,責任感和緊迫感有了進(jìn)一步提高。
三是進(jìn)一步改善了醫療服務(wù)質(zhì)量。為確保核心制度的落實(shí),堅持了每周業(yè)務(wù)院長(cháng)查房制度、堅持了院內會(huì )診、高風(fēng)險手術(shù)申報。加大質(zhì)量控制力度,完善院科三級質(zhì)量控制體系建設。為了加強質(zhì)量管理,我們按照ISO9001質(zhì)量體系的要求,修訂了《醫療質(zhì)量管理方案》,明確了每個(gè)工作崗位的內容和職責,建立了院質(zhì)量管理委員會(huì )、科室三級質(zhì)量考核體系,加大了質(zhì)量督察力度,實(shí)行院長(cháng)周督察制和每月質(zhì)量檢查,將檢查結果與個(gè)人的薪酬掛鉤。以落實(shí)醫療核心制度為重點(diǎn),不斷提高醫療質(zhì)量控制工作力度,落實(shí)首診醫生負責制、三級醫師查房制、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度等核心制度?剖覍(shí)行以老帶新的模式成立醫療小組,對那些暫無(wú)職業(yè)資格證的人員實(shí)行有資質(zhì)人員貫簽的辦法,實(shí)行帶教管理。以8個(gè)單病種質(zhì)量控制為重點(diǎn),進(jìn)一度加強單病種質(zhì)量控制,以落實(shí)抗菌藥物合理應用為重點(diǎn),切實(shí)降低例均費用。以《湖北省護理示范醫院創(chuàng )建管理辦法》(試行)為標準,全面加強護理管理,開(kāi)展無(wú)陪護科室試點(diǎn)。以加強無(wú)菌操作和院感控制為重點(diǎn),有效控制醫院感染發(fā)生。在提高醫療質(zhì)量、規范醫療行為、改善醫療服務(wù)、保障醫療安全方面取得初步成效。
四是進(jìn)一步探索了行風(fēng)建設長(cháng)效機制。開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)以來(lái),我院緊密結合實(shí)際,積極采取有效措施,在抓好整改的同時(shí),注重探索行風(fēng)建設的長(cháng)效機制,先后制定了《學(xué)科建設管理辦法》等系列制度規定,修訂完善了《醫德醫風(fēng)考核標準》等。通過(guò)建立健全政風(fēng)行風(fēng)管理相關(guān)規定,進(jìn)一步加強了醫院廉政文化建設,營(yíng)造了廉潔行政、廉潔行醫、依法行醫的良好氛圍。我們在工作中還堅持教育、制度、監督并重的原則,在積極探索政風(fēng)行風(fēng)建設機制上下功夫,加強教育,注重預防,切實(shí)提高全體人員的政治意識、法律意識、服務(wù)意識、責任意識,進(jìn)一步夯實(shí)加強政風(fēng)行風(fēng)建設的思想基礎。
通過(guò)開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,我院各項工作都取得了一定的進(jìn)步,但我們清醒地看到,與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比,我們的行評工作還存在一些不足:一是行評工作發(fā)展不夠平衡,極少數科室主動(dòng)性不強,整改落實(shí)不夠;二是部分科主任重視不夠,忙于醫療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些,忽視了思想建設,致使科室行風(fēng)建設氛圍不濃,個(gè)別職工甚至還存在不理解現象。這些問(wèn)題已經(jīng)引起了醫院黨委高度重視。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步加強行風(fēng)建設工作,進(jìn)一步加大行評整改力度,讓人民群眾真正感受到醫院行風(fēng)建設的實(shí)際成果,為人民群眾健康服好務(wù),為全面建設平安和諧新漢川服好務(wù)。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇2
今年初,衛生局將我院確定為文明示范窗口單位,根據文件精神,院領(lǐng)導班子組織召開(kāi)會(huì )議,確定掛號、收費、中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內容、要求醫院對示范窗口經(jīng)常檢查評比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,以此帶動(dòng)全院科室向文明窗口學(xué)習,以帶動(dòng)全院工作順利開(kāi)展。
一、抓思想教育、規范醫療行風(fēng)
我們堅持了以人為本,執醫為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng )建百姓滿(mǎn)意行業(yè)為目標,以職業(yè)道德為基點(diǎn),不斷規范醫療行為,回憶這幾年主要開(kāi)展了“創(chuàng )佳評差、行風(fēng)評議”活動(dòng),“好醫生、好護士”活動(dòng),“星級護理”活動(dòng),“創(chuàng )建文明窗口”活動(dòng),醫務(wù)人員“三基”知識培訓考核活動(dòng),醫院形象“從我作起”活動(dòng),公民道德教育活動(dòng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等,結合醫院工作實(shí)際,做到各項活動(dòng)有計劃、有安排、有檢查、有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì),逐步樹(shù)立“以病人為中心”,促進(jìn)了醫院各項工作的進(jìn)步。
我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項規定,醫療機構服務(wù)公約,患者、醫生的權利,醫院職工勞動(dòng)紀律處罰規定,文明建設考核標準等各項規章制度和操作規范,使醫院逐步走向科學(xué)化、規范化管理。
二、重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)
我們專(zhuān)門(mén)制定了藥品購銷(xiāo)活動(dòng)中的有關(guān)規定,在藥品、物品購銷(xiāo)活動(dòng)中,明文規定幾不準,建立了藥品出入庫零售環(huán)節工作制度,完善了藥品審批程序,同時(shí)又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規定,對普通藥品實(shí)行了95%以上的集中招 標采購,(20xx年為75%),實(shí)行常用藥品價(jià)格公示,開(kāi)展放心藥房活動(dòng),制定放心藥房活動(dòng)標準,開(kāi)展藥品價(jià)格咨詢(xún)窗口,自覺(jué)接受群眾監督,被市藥檢局評為放心藥房。
12月1日開(kāi)始,省物價(jià)局05(184)號文要求將藥品價(jià)格加成率為15%,不能超過(guò)15%,咱招標價(jià)有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時(shí)間整改,這一部分工作已做了1/3,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上,F在加班做這一部分工作。
堅持發(fā)揮藥事委員會(huì )兼管作用,把好藥品入院關(guān),堅持新藥進(jìn)院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨床大處方現象專(zhuān)門(mén)制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫生實(shí)行經(jīng)濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的比例,降低了群眾看病貴的`負擔。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準藥品推銷(xiāo)商私自進(jìn)入科室推銷(xiāo)藥品和科室直接零售藥品,發(fā)現一例,全部沒(méi)收,并處以雙倍罰款。
三、建立長(cháng)效監督管理機制:
1、設立糾風(fēng)辦公室,固定專(zhuān)人辦公,建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)信訪(fǎng)投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有著(zhù)落,認真處理每一件上訪(fǎng)事宜,近幾年共處理了上100件有關(guān)服務(wù)、價(jià)格、差錯等方面事件,只有少數多收、錯收案例沒(méi)有私收費和收受“紅包”現象,經(jīng)過(guò)處理,患者都比較滿(mǎn)意。
文明著(zhù)裝、掛牌上崗,在病區建立服務(wù)監督臺,將科室簡(jiǎn)介、醫務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱(chēng)等基本情況公布上墻,接受患者監督。病區每月組織召開(kāi)一次病員、家屬座談會(huì ),直接征求患者意見(jiàn)、建議,溝通醫患關(guān)系。
聘請社會(huì )各界義務(wù)監督員,認真聽(tīng)取社會(huì )方方面面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)醫療作風(fēng)。每季度進(jìn)行一次行風(fēng)問(wèn)卷調查,對收集到的意見(jiàn)全院通報及時(shí)整改。在門(mén)診大廳設立行風(fēng)投訴箱和投訴電話(huà),將368種藥品和收費標準在門(mén)診大廳屏幕上公布。對住院病人實(shí)行一日清單制,以便群眾查詢(xún)。
我們通過(guò)以上措施,目的是推行誠信服務(wù),明白看病,使患者合法權益得到了充分保障。
四、營(yíng)造良好的醫療環(huán)境,開(kāi)通綠色通道,創(chuàng )建便民服務(wù)。
在經(jīng)濟拮據情況下,我們克服困難想方設法,多方籌資,醫院添置更新了大型醫療設備,如CT、800毫安X光機,心電監護儀等51件,約耗資近200萬(wàn)元,從而增加了競爭實(shí)力和醫院的活力。
為了改善患者醫療環(huán)境,將門(mén)診樓、住院樓重新裝修,完善生活設施、調整科室布局,為患者營(yíng)造一個(gè)較好的治病修養環(huán)境。改變醫療衛生條件,增加衛生設施,確保醫療場(chǎng)所整潔衛生。20xx年被授予省級衛生先進(jìn)單位、20xx年被西安市委市政府授予市級文明單位。
加強與基層單位協(xié)作關(guān)系,充分利用農村三級醫療網(wǎng)絡(luò ),方便患者就診,逐步開(kāi)展社區醫療服務(wù)活動(dòng),我們制定了五項優(yōu)惠條件:
、僮≡夯颊呙赓M專(zhuān)車(chē)接診。
、诿赓M專(zhuān)家查房服務(wù)。
、蹤z查費優(yōu)惠5%。
、苊吭18號大型檢查費優(yōu)惠10%。
、輰(shí)行單病種最高費用限額(7種手術(shù)疾病)。
凡涉及群眾切身利益的事情,召開(kāi)職代會(huì )征求意見(jiàn),實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。財務(wù)收支情況每半年小結一次,在院中層領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行公布,每周五召開(kāi)院周會(huì ),向群眾總結上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會(huì ),做到上情下達。社保辦將醫保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開(kāi),方便了患者。
目前我院正在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),院領(lǐng)導班對醫療各部門(mén)的工作、技術(shù)操作常規都逐步落實(shí),對行風(fēng)建設、糾風(fēng)工作從全院各科室認真抓起,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,使患者放心,群眾滿(mǎn)意,使我院的工作走在區級衛生前列,為全區老百姓服好務(wù)。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇3
為貫徹落實(shí)建設遼西區域中心城市發(fā)展戰略,全面落實(shí)市委、市政府、市衛計委加強“三城聯(lián)創(chuàng )”決策部署,推進(jìn)醫院新時(shí)期愛(ài)國衛生工作,醫院在全院范圍內開(kāi)展了創(chuàng )建國家衛生城市專(zhuān)項整治活動(dòng)。
以衛生整治為突破口, 提高醫院公共衛生整體水平
室內外環(huán)境衛生按責分區落實(shí),確保路面、綠地、院落等環(huán)境無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角、無(wú)違章建筑、門(mén)前三包設置專(zhuān)人管理;購置毒餌站、粘鼠板,全院多次噴灑滅蚊藥、蟑螂藥,切斷四害引發(fā)傳染病的傳播途徑。
強化健康宣傳與指導,積極營(yíng)造良好的.創(chuàng )衛氛圍
醫院在櫥窗欄等醒目位置制作摒棄吸煙陋習、試管嬰兒探秘等健康教育宣傳板、在門(mén)診大廳制作發(fā)熱及腸道門(mén)診患兒就診溫馨提示牌、在地面設計控煙禁煙標識、設置健康教育材料免費發(fā)放展架、院內電子屏循環(huán)播放健康信息、開(kāi)展孕婦學(xué)校講座66次、進(jìn)社區講座8次、并定期對醫院全員進(jìn)行傳染病防治知識培訓。
細化醫院內部管理,保障創(chuàng )衛工作取得實(shí)效
在人員上,規范預檢分診點(diǎn)人員及各類(lèi)人員崗位責任、職業(yè)道德規范與行為準則;在管理上,規范醫療廢棄物存儲設置;成立腸道門(mén)診,設置專(zhuān)人佩戴禁煙宣傳員、巡查員標識巡視檢查,保障醫院無(wú)煙環(huán)境;在制度上,制訂腸道門(mén)診、發(fā)熱病人、感染性疾病、腸道門(mén)診就診流程使發(fā)熱與腸道門(mén)診管理更加規范;將免疫接種信息、預防接種室消毒制度、異常反應處理制度、疫苗冷鏈和注射器材管理等制度公開(kāi)上墻。
創(chuàng )建國家衛生城市在另一方面對創(chuàng )建錦城全國文明城市工作有所推動(dòng)。醫院通過(guò)對內外部環(huán)境的整治革新,推進(jìn)了醫院職工的思想觀(guān)念、行為習慣不斷轉變,也引導廣大市民養成崇尚文明、講究衛生、遵守公德的行為習慣。錦州市婦嬰院將在“三城聯(lián)創(chuàng )”工作中,邊整治、邊檢查、邊驗收、邊完善,形成發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、立行立改的快速聯(lián)動(dòng)工作機制,讓老百姓享受更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),助推錦城早日成為水碧、天藍、地綠、有序的美麗家園。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇4
根據《XXX衛健委轉發(fā)XX省人民政府安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(XXX〔20xx〕X號)文件精神,我院全面深入排查治理安全隱患,強化安全生產(chǎn)措施,結合實(shí)際,現將工作總結匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,明確責任
我院堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,逐級落實(shí)責任,加強監督管理。召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,組織學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,做好工作部署。對隱患排查整治工作不負責、“走過(guò)場(chǎng)”的科室和責任人予以通報批評。
二、加強宣傳,提高意識
充分利用多種方式進(jìn)行廣泛宣傳,深入開(kāi)展培訓活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳和培訓學(xué)習,不斷提高全院職工的生產(chǎn)安全意識,增強工作責任心,并積極參與到安全監管中,消除不安全隱患,切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
三、認真排查,及時(shí)整改
建立健全各項管理機制,深入開(kāi)展自查自糾,全面排查安全隱患,解決存在的隱患問(wèn)題。深入臨床調研,由分管領(lǐng)導帶隊,相關(guān)科室負責人組成了安全檢查小組,對我院安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行了全面、細致的`大檢查,做到“早發(fā)現、早處理”,對排查出的安全隱患,認真制定整改方案,限期整改,在整改方案實(shí)施過(guò)程中做到有計劃,有步驟,有落實(shí),有總結分析,使之有效防范和遏制事故的發(fā)生,保障我院就醫環(huán)境持續穩定發(fā)展。
四、信息報送
認真完成整改方案的每一步的工作,嚴密有序地落實(shí)安全措施,做好臺賬收集整理工作。加強信息報送,及時(shí)將隱患排查、落實(shí)情況報送上級單位。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇5
根據翼政辦發(fā)(20xx)116號《關(guān)于印發(fā)全縣20xx年深入開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的通知》、翼糾發(fā)(20xx)11號《翼城縣20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作考核實(shí)施方案》和市衛生局的有關(guān)要求,我院自今年3月份起,在全院扎實(shí)開(kāi)展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)等階段的工作,切實(shí)解決人民群眾反映突出的問(wèn)題,使人民群眾初步感受到了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來(lái)的實(shí)際效果,基本達到了預期目的,F將我院開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結如下:
一、高度重視、加強領(lǐng)導,明確工作責任
根據部署和要求,我院于3月份即迅速響應、積極行動(dòng),及時(shí)召開(kāi)了院長(cháng)辦公會(huì )議,研究成立了由院長(cháng)任組長(cháng)的政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導小組及辦公室,分管院長(cháng)為副組長(cháng),相關(guān)職能科室負責人為成員,分工明確,職責到人,在全院形成干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導機制和工作格局。同時(shí)認真研究制訂和下發(fā)了《翼城縣中醫醫院20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。在方案中,明確了各科室負責人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責任人,切實(shí)做到“思想認識、組織領(lǐng)導、工作措施”三到位,一級抓一級,層層抓落實(shí),保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實(shí)。
二、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),營(yíng)造輿論氛圍
一是“雙動(dòng)員”人人知曉。3月18日,我院召開(kāi)了首次動(dòng)員大會(huì )——即院科兩級干部動(dòng)員會(huì ),初步營(yíng)造了活動(dòng)氛圍。3月25日召開(kāi)全院職工大會(huì )進(jìn)行再動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì )上講清開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議的目的意義;講清開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議與建設和諧社會(huì )的關(guān)系;講清政風(fēng)行風(fēng)評議與深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的關(guān)系,幫助大家克服對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的模糊認識和不良情緒,增強參與政風(fēng)行風(fēng)評議的意識和自覺(jué)性。
二是“雙承諾”人人參與。雙承諾即醫院對社會(huì )承諾、醫務(wù)人員對病人和醫院承諾。首先是結合實(shí)際,制定了醫院對社會(huì )公開(kāi)承諾內容共計八條,于4月21日通過(guò)翼城電視臺、《今日翼城》等媒體形式向社會(huì )公開(kāi),接受社會(huì )監督。第二是在醫院對社會(huì )承諾的基礎上,由各科醫務(wù)人員根據各自崗位向廣大患者承諾,做到人人參與、個(gè)個(gè)承諾,確保政風(fēng)行風(fēng)建設落到實(shí)處。
三是抓宣傳營(yíng)造氛圍。為擴大宣傳,形成聲勢,營(yíng)造氛圍,我院運用多種形式進(jìn)行深入宣傳。一是在醫院醒目位臵公開(kāi)舉報電話(huà)與設臵舉報信箱,營(yíng)造濃厚的評議氛圍;二是通過(guò)工作簡(jiǎn)報、《翼城中醫》報等各種宣傳陣地,通報我院行評工作開(kāi)展情況,引導大家提高對評議工作重要性的認識。三是對外及時(shí)報道醫院開(kāi)展活動(dòng)情況,今年我院在翼城電視臺發(fā)布新聞通訊共計23次。
四是“爭先進(jìn)”弘揚正氣。為積極推動(dòng)評議工作的開(kāi)展,調動(dòng)廣大職工的積極性,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、勇于開(kāi)拓、奮發(fā)向上的拼搏精神,在全院范圍內營(yíng)造一種“人人爭當典型人物,事事發(fā)揮模范作用”的競爭氛圍,我院開(kāi)展了“優(yōu)秀醫生”、“明星護士”等評選活動(dòng)。特別是在各類(lèi)大型檢查活動(dòng)中,對表現突出人員及時(shí)進(jìn)行表彰。如在8月5日,醫院召開(kāi)“20xx年度半年工作總結暨三好一滿(mǎn)意活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )”,對在省醫院管理年活動(dòng)檢查中表現突出的十二名職工進(jìn)行了表彰。以此來(lái)推動(dòng)醫療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風(fēng)的改善,在全院范圍內形成弘揚正氣、學(xué)習典型的濃厚氛圍,達到配合行評工作開(kāi)展的目的。
三、圍繞重點(diǎn)、自查自糾,狠抓糾建并舉
自查自糾是民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。我院緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作確定的5項內容,深入開(kāi)展對照檢查,做到不留死角,不走過(guò)常
一是逐項分解,明確重點(diǎn)。對政風(fēng)行風(fēng)評議工作確定的5項重點(diǎn)內容進(jìn)行了逐項分解,明確提出職能科室要把工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪(fǎng)接待、院務(wù)公開(kāi)等作為評議的重點(diǎn);臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,糾正大處方、濫檢查、過(guò)度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風(fēng)作為評議的重點(diǎn)。要求各部門(mén)各科室在自查自糾過(guò)程中要端正態(tài)度,堅持高標準、嚴要求,客觀(guān)評價(jià)自己,認真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問(wèn)題,真正做到敢于揭短亮丑,對存在問(wèn)題不遮不掩。
二是廣開(kāi)言路、收集意見(jiàn)。多渠道收集群眾對醫院的'意見(jiàn)和建議,畫(huà)好“自畫(huà)像”。通過(guò)召開(kāi)公休人員座談會(huì ),邀請病人及家屬針對醫院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫務(wù)人員工作作風(fēng)等進(jìn)行調查,切實(shí)為醫院的政風(fēng)行風(fēng)“會(huì )診”。另外,醫院還聘請了分別來(lái)自人大、政協(xié)、企事業(yè)單位、個(gè)體等不同單位不同行業(yè)的15名同志,為醫院特邀行風(fēng)監督員,聽(tīng)取他們對醫院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議,確保醫院政風(fēng)行風(fēng)建設不走過(guò)場(chǎng)、不走形式。
三是相互評議、摸清情況。在臨床與醫技、職能科室與臨床醫技之間開(kāi)展相互評議,分為五個(gè)方面內容,每個(gè)方面分滿(mǎn)意、一般、不滿(mǎn)意。主要查看服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì),有無(wú)不作為、慢作為現象;服務(wù)態(tài)度如何,有無(wú)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦現象;有無(wú)吃拿卡要等不正之風(fēng),有無(wú)利用職權謀取不正當利益現象;處理群眾反映問(wèn)題是否及時(shí)合理、是否及時(shí)反饋、是否主動(dòng)征求群眾意見(jiàn);醫院重大事項決定、大額資金支出是否公開(kāi)透明、有無(wú)暗箱操作現象,處理問(wèn)題是否公平公正等進(jìn)行摸底,以真實(shí)了解醫院行評工作情況。
四、整改落實(shí)、注重結合,促進(jìn)工作進(jìn)步
我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以人民群眾滿(mǎn)意為根本標準,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。針對自查自糾中查找出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行歸類(lèi)整理,實(shí)現五定(定問(wèn)題、定措施、定責任、定領(lǐng)導、定時(shí)限),逐一抓整改落實(shí),做到了兩個(gè)結合。
一是注重與醫院中心工作相結合。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)際是要求醫院端正辦院宗旨和辦院方向,這與切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫院管理年活動(dòng)是相輔相襯的,其目的均是要努力創(chuàng )建平安醫院,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫,努力提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng),杜絕不合理收費。我院通過(guò)把這兩項活動(dòng)相結合,多措并舉,收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結合。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我院通過(guò)電視向全縣人民公開(kāi)承諾了8項內容,踐行情況如下:
第一是全面推行了首診負責制,打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務(wù)品牌;
第二是加大醫德醫風(fēng)考核力度,從根源上杜絕不正之風(fēng),今年我院共計收到各種表?yè)P信件10封,錦旗、牌匾19個(gè),拒收紅包17次,拒收金額3100元;
第三是全院實(shí)行了無(wú)假日門(mén)診,極大方便了廣大患者就診;第四是婦產(chǎn)科實(shí)行了單病種限價(jià)收費,產(chǎn)婦順產(chǎn)限價(jià)800元,剖宮產(chǎn)限價(jià)2800元;
第五是落實(shí)國家白內障患者手術(shù)補助政策,今年共計開(kāi)展白內障手術(shù)244例,墊付補助金195200元;
第六是加大了下鄉巡回醫療力度,分別到南梁鎮南史村、中衛鄉辛莊村、南唐鄉符冊村進(jìn)行義診,使許多患者在家門(mén)口就能享受到縣級醫療服務(wù);
第七是辦理農村合作醫療、職工醫療保險、城鎮居民醫療保險醫療費用補償情況基本達到一站式服務(wù)要求;
第八是救護車(chē)免費接診急、危、重癥患者、住院病人和產(chǎn)婦,今年我院救護車(chē)行程近兩萬(wàn)公里,接診病人200余人次。電視公開(kāi)承諾8項內容已全部?jì)冬F。
另外我院通過(guò)創(chuàng )建“全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣”活動(dòng),使我縣農村中醫藥服務(wù)能力大幅提升,同時(shí)延伸活動(dòng)內容,實(shí)行參合患。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇6
根據《西安市健康委員會(huì )關(guān)于印發(fā)加強全市衛生健康系統行風(fēng)專(zhuān)項治理活動(dòng)方案的通知》文件精神和工作安排,現將我院20xx年第一季度行風(fēng)建設專(zhuān)項治理活動(dòng)工作開(kāi)展情況報告如下:
一、抓好九不準內容的學(xué)習與落實(shí)。
1、是宣傳動(dòng)員,提高思想認識。因新冠肺炎疫情情況我院采取微信工作群下發(fā)“九不準”方案,各科室下載并對文件精神進(jìn)行了科室內學(xué)習傳達。為確保教育覆蓋面達100%的要求,切實(shí)加強對“九不準”的學(xué)習宣傳活動(dòng),利用醫院電子屏、公眾號等宣傳陣地轉發(fā)上級文件,教育引導職工自覺(jué)遵守“九不準”規定,大力弘揚正氣,營(yíng)造良好氛圍。同時(shí),在各科室醫護人員辦公室張貼“九不準”的內容,時(shí)刻提醒職工嚴格執行“九不準”,切實(shí)把“九不準”精神內化于心、外化于行,真正把規定要求自覺(jué)貫徹到各項工作中去。
2、抓好結合,促進(jìn)行風(fēng)建設。醫院堅持把落實(shí)“九不準”與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合,廣大黨員干部自覺(jué)踐行服務(wù)宗旨,自覺(jué)對照“九不準”,查擺醫德醫風(fēng)方面的問(wèn)題,嚴格落實(shí)各項醫護核心制度、診療制度,堅持依法執業(yè),堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,規范診療行為。開(kāi)展簽訂廉潔行醫承諾書(shū)活動(dòng),院領(lǐng)導、黨員和科室負責人帶頭公開(kāi)承諾,簽訂《廉潔責任書(shū)》。通過(guò)活動(dòng),教育引導全體醫務(wù)人員自覺(jué)遵紀守法、廉潔從醫,堅決抵制不正之風(fēng)、利益誘惑,維護醫療行業(yè)清風(fēng)正氣。
3、加強監督,形成長(cháng)效機制。醫院把貫徹執行“九不準”規定作為黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設年度工作重點(diǎn),納入績(jì)效考核中,并不斷健全完善了長(cháng)效機制。如:把醫患同拒“紅包”雙簽字協(xié)議納入病案管理;把貫徹執行“九不準”的情況納入職工年度考核、醫德考評和醫師定期考核的重要內容,作為職稱(chēng)晉升、評優(yōu)評先的重要依據。到目前為止,醫院未發(fā)現有違反規定的情況。
二、抓好醫療秩序規范與完善。
。ㄒ唬┘訌娦鹿诜窝滓咔榉揽,確保防控工作平穩有序。
1、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了第七版新冠肺炎診療方案培訓及考核;
2、為有效防控新冠肺炎,優(yōu)化了各種醫療流程,如進(jìn)入醫院流程、門(mén)診醫生接診流程、發(fā)熱患者處理流程、疫情期間手術(shù)流程等;
3、制定醫療板塊復工手冊并下發(fā)到各科室;
4、修訂了《特別疫情告知承諾書(shū)》,制定了《一碼通管理辦法》,督導檢查《疫情特別告知承諾書(shū)》的落實(shí)及一碼通的正確核驗。
5、檢查住院病區疫情防控的落實(shí)情況,重點(diǎn)是陪護人員的管理是否到位,對黃碼人員的正確管理進(jìn)行了指導。
。ǘ┻M(jìn)行醫療質(zhì)量醫療安全檢查,落實(shí)醫療核心制度。
1、對全院7個(gè)臨床科室進(jìn)行了首診負責制、危重病人搶救制度、三級醫師查房制度、急診綠色道制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度等核心制度落實(shí)情況的督導檢查,對檢查情況進(jìn)行了通報反饋;
2、參加了急診科死亡病例討論分析,對搶救過(guò)程進(jìn)行了總結分析,對存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議,強化了急危重病人分級轉運制度的有效落實(shí),以保證患者安全。
三、抓好醫療質(zhì)量造行風(fēng),從根本上提高醫療服務(wù)水平。
。ㄒ唬﹪栏袢藛T準入,提高基礎醫療護理質(zhì)量。
1、每月從下科室檢查、查看病歷等方面主動(dòng)發(fā)現醫療安全不良事件;鼓勵科室主動(dòng)上報不良事件;每月對上報的不良事件科室討論后制定的措施落實(shí)情況進(jìn)行追蹤;每月實(shí)時(shí)向國家質(zhì)量安全網(wǎng)上報不良事件。
2、每月抽查各科室危急值措施落實(shí)情況(各科室抽查數不低于30%);每月普查危急值登記規范率需達目標值100%;每月檢查危急值存在問(wèn)題及時(shí)反饋給科室。
3、每月對各職能部門(mén)及部分臨床科室上報監測指標匯總,分析;
對上報的監測指標進(jìn)行審核;每月向衛建委上報醫療質(zhì)量數據及病案首頁(yè)數據。
4、每月對各科室出院患者病案24小時(shí)及一周歸檔率進(jìn)行監控;每月對各科室運行病歷、終末病歷抽查,對存在問(wèn)題匯總反饋科室。
。ǘ⿵娀叭龂馈迸嘤,提高環(huán)節質(zhì)量。
1、強化日!叭龂馈庇柧,經(jīng)常性開(kāi)展各種醫療護理知識講座,并組織對臨床醫護人員的技能操作和知識的考核。
2、每季度進(jìn)行質(zhì)量安全管理培訓;每月對各科室質(zhì)量分析會(huì )召開(kāi)情況進(jìn)行檢查;每月對科室監測指標進(jìn)行抽查,驗證;每季度進(jìn)行一次全院醫療質(zhì)量安全管理數據通報。
四、抓好護理質(zhì)量管理,促進(jìn)持續質(zhì)量改進(jìn)。
1、完善護理質(zhì)量評價(jià)監督機制,制定《20xx年護理質(zhì)量管理及持續改進(jìn)計劃》,落實(shí)墜床、跌倒、壓瘡及高;颊叩腵質(zhì)量追蹤監控及指標數據的收集和分析記錄。
2、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展護理內涵。開(kāi)展“精準護理服務(wù)”模式,推行“十步目光關(guān)注,五步微笑迎接,一步提供服務(wù)”服務(wù)規范;特殊病房推行“極致化護理服務(wù)”和“居家延續護理”。在日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),增強護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
3、加強護理病歷質(zhì)量監控,提高書(shū)寫(xiě)水平。護理部持續加強對護理文書(shū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制及終末缺陷控制,進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)控,并將結果納入績(jì)效考核系統。
五、在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”疫情工作的斗爭中我院行業(yè)作風(fēng)建設的成果得到了充分的體現。
。ㄒ唬⿻r(shí)刻準備,積極應戰。響應我院黨支部《抗擊疫情、積極響應的倡議書(shū)》號召,按衛計委要求成立第一批發(fā)熱患者后備轉運隊,醫院也被西安市碑林區定為密切接觸者醫學(xué)觀(guān)察定點(diǎn)醫院。
1、疫情以來(lái),我院護理部迅速成立了預檢分診隊,實(shí)行了彈性排班,共抽組護理人員13名,盡職盡責為所有來(lái)院者測量體溫、詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史及信息采集登記工作,嚴把安全關(guān)。
2、組建北客站轉運對共抽組4批20人;到目前為止共轉運至社區、酒店、勸返和自行離開(kāi)人員700余人次。
3、成立隔離病區,組建團隊6批次,共抽組36人,至今共收治隔離者71人次。期間,流程順暢,團隊協(xié)作有力,服務(wù)非常用心到位,受到了上級部門(mén)及留觀(guān)人員的一致表?yè)P,收到錦旗一面,表?yè)P信三封。
4、我院第一批援鄂人員抽組3名護理員人,第二批援鄂醫療隊抽組4名護理人員,到達武漢執行任務(wù)。
5、成立了咽拭子采集小隊,共抽2組8名護理人員,分批進(jìn)行培訓,共采集1567人次。
。ǘ翱箵粢咔、渡過(guò)難關(guān)”緩解物資緊缺問(wèn)題。我院作為西安市碑林區密切接觸者醫學(xué)觀(guān)察定點(diǎn)醫院,但我院口罩日益緊缺。為了緩解口罩緊缺問(wèn)題。我院護理部緊急號召全院動(dòng)員開(kāi)始自制口罩。在確保安全的前提下,參照相關(guān)規范要求自制口罩,為疫情防護盡一點(diǎn)綿薄之力。
。ㄈ┳龊梅雷o,確保安全。自覺(jué)學(xué)習掌握新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識,熟悉工作流程,嚴守操作規程,增強防護意識,做好個(gè)人防護,以最佳狀態(tài)投入臨床診療及防控工作。
。ㄋ模├硇钥陀^(guān)、科學(xué)應對?茖W(xué)傳播疫情防護知識,理智對待疫情有關(guān)信息,帶頭做到不信謠、不傳謠、不造謠,自覺(jué)維護、共同營(yíng)造文明有序的生活工作環(huán)境和節日氛圍。
我院醫護人員堅持把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,臨危不懼、迎難而上,服從大局、勇挑重擔,恪盡職守、敬業(yè)奉獻,日夜戰斗在防治“新冠肺炎疫情”工作的最前沿,用心血、汗水譜寫(xiě)了一個(gè)個(gè)感人故事,為奪取“新冠肺炎疫情”防治工作的階段性重大勝利做出了貢獻,贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇7
前天,全縣關(guān)于加強平安建設基層基礎工作會(huì )議召開(kāi),這標志著(zhù)縣委、縣政府對平安建設工作的高度重視。對此,我講以下三個(gè)方面內容:
一、高度重視平安建設工作
全院全體干部職工要以黨的十六大和十六屆六中全會(huì )精神為指導,認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于平安建設工作的方針、政策和部署,緊緊圍繞打造“平安范縣”、構建和諧社會(huì )的大局,以強化基層組織,完善軟硬件設施,健全工作及重點(diǎn),以落實(shí)責任制目的.,以基層創(chuàng )建為載體,堅持人力、物力、財力向基層傾斜,努力我院基礎工作做實(shí),著(zhù)力構筑基層維護社會(huì )穩定和諧的堅實(shí)基礎。經(jīng)過(guò)我們的努力,提高我院綜治工作水平,改善我院硬件防范設施和裝備建設,健全我院工作制度,機制有力促進(jìn)我院綜治和平安建設各項措施在我院的全面落實(shí),使各種不安定因素及隱患在基層及時(shí)化解,維護我院社會(huì )穩定長(cháng)效工作機制。
二、強化力量,加強我院綜合治理建設
我院在綜治辦的工作中,要加強對醫院各科綜治工作的督導和檢查,各科要把綜合治理納入該科日常工作,綜治辦的同志做到專(zhuān)職專(zhuān)用,我院已為綜治辦設有專(zhuān)用辦公室,增添了辦公用具,該辦要制定一系列規章制度,健全各種檔案,組織機構、工作制度版式化,檔案資料各種規范,對各類(lèi)矛盾糾紛實(shí)行“統一接訪(fǎng)、分調處”,綜治辦要對保衛科的工作進(jìn)步有效監督,保衛科要加強夜班巡視,經(jīng)常對我院的防火防盜設施進(jìn)行檢查,發(fā)現損壞或自然損壞,要及時(shí)報分管院長(cháng),及時(shí)更新和維修。
三、立足預防為主,提高治安防范水平
綜治辦的有關(guān)人員針對我院環(huán)境,及時(shí)提出綜治方面的合理化建議,在家屬院、門(mén)診和病房樓等重點(diǎn)科室,逐步安裝技防設施,增加技防含量。推廣安裝防盜門(mén)、窗、柜配備被要的物防設施,也可以實(shí)行鄰里看護和輪流值班等措施。還應該經(jīng)常深入各科,指導防范工作,對財務(wù)科、倉庫、醫技科室等作為重點(diǎn),經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行宣傳綜治工作,使大家人人都防范意識,各科主任使本科第一責任人,主管院長(cháng)親自抓,綜治辦牽頭協(xié)調,噶可齊抓共管,全體干部職工共同參與使我院綜治工作取得優(yōu)異成績(jì)。
今年年終要把此項工作作為一項重要內容列入到年終考評中對此項工作做的好的科室或個(gè)人,給予表?yè)P和獎勵,對此工作認識不夠,工作不力,評比較差的科室和個(gè)人要通報批評,取消評優(yōu)、評先資格。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇8
20xx年在局主管部門(mén)綜治辦領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我中心領(lǐng)導班子認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標,牢牢把握社會(huì )穩定的要求,并結合本單位的實(shí)際,以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作,以創(chuàng )建“平安醫院”為總體目標,全中心上下齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事故的發(fā)生,取得了較好的成效,現將急救中心綜治工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導能力、強調綜和治理工作的重要性
以全面“創(chuàng )建和諧社會(huì )”和創(chuàng )建“平安醫院”為主線(xiàn),預防各項安全事故和消防事故的發(fā)生、確保單位內部穩定是工作的關(guān)鍵。中心黨政班子將社會(huì )治安綜合治理工作列入醫院工作重點(diǎn),由黨政領(lǐng)導帶頭抓,分管領(lǐng)導具體抓,責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合,中心領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,逢會(huì )必講綜治工作的重要性,強調穩定與發(fā)展的關(guān)系,形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。保障中心全面安全穩定發(fā)展的和諧環(huán)境。
二、加強制度建設,做好治安綜合治理各項基礎工作。
根據局綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作中心頭等大事來(lái)抓,強調其重要性與必要性,使中心干部職工認清當前社會(huì )治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,將綜治工作貫穿于行政業(yè)務(wù)工作和醫療服務(wù)工作的全過(guò)程中。
1、年初與各科室簽訂綜合管理目標管理責任書(shū),層層落責任,將治安綜合治理工作納入中心質(zhì)控檢查考核中(每季度一次,全年共計4次),做到有檢查有獎懲。使治安綜合治理工作責任到位,一崗雙責。
2、全年召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議5次,傳達上級有關(guān)安全、消防、保衛等有關(guān)文件精神,部署中心安全保衛工作,做到上令下行,層層落實(shí)。認真做到職能到位,人員到位,責任到位,檢查到位,獎罰到位和宣傳到位。
3、為確保中心消防報警噴淋系統、視頻監控系統等正常完好運行,與專(zhuān)業(yè)維護單位簽訂維護管理協(xié)議2份,落實(shí)基礎工作責任,確保中心日常工作安全穩定。
三、強化培訓教育,提高職工遵守法規、制度思想意識。
中心深入開(kāi)展職工安全、消防宣傳教育活動(dòng),采取切實(shí)有效措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),杜絕違法、違規行為的發(fā)生,把綜合治理工作落到實(shí)處。
1、積極組織職工參加全市各類(lèi)防恐演習,提高職工防恐意識。參加各類(lèi)防恐演習演練51次,參加人數總計199人次,15個(gè)工作日。參加反恐、維穩等值班備勤73項次,人員19053人次(有錄像和照片)。
2、結合急救中心工作特點(diǎn),為了避免倒班職工過(guò)于勞累,同時(shí)做到宣傳到位,中心安?浦谱魅L(cháng)四十余分鐘的
“消防四項能力建設指導”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤(pán),下發(fā)到各分中心及科室,并在中心院報上編寫(xiě)各類(lèi)消防常識。使干部職工充分了解消防工作的重要性,提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。
3、由駐警牽頭編寫(xiě)院報、利用早會(huì )深入科室,宣傳法律、法規,講解案件分析,增強職工的綜合治理防范意識,使職工懂法、守法,杜絕違法行為。
四、落實(shí)技防措施,提高安全防范能力
為確保中心安全穩定,技術(shù)防范是及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動(dòng)治安綜合治理工作法制化建設的有力保證。
1、結合急救中心的工作特點(diǎn),各急救站分散在市內五區(共計16個(gè)急救站),平時(shí)安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續投資近五萬(wàn)余元攻克種種技術(shù)難關(guān)在各急救站安裝監控探頭(共計54個(gè)監控鏡頭)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)將站點(diǎn)情況傳輸到中心,實(shí)施站點(diǎn)動(dòng)態(tài)監控。為中心防火、防盜、防止各項安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
2、按局綜治辦得要求,為了做到定時(shí)、定點(diǎn)、的日常治安巡視工作,在中心綜合辦公樓內安裝巡更棒3個(gè),定點(diǎn)12處,值班人員每日巡查不少于六次,每月將巡更棒內的數據記錄存檔備查。
五、協(xié)助公安機關(guān)打擊違法犯罪行為、努力維護中心就醫環(huán)境
在院前出診和院內就診過(guò)程中,酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無(wú)理鬧事等案件也在逐年增加,我們的醫護人員時(shí)常遇到被傷害的.治安案件。
1、今年下半年中心連續發(fā)生4起急救人員在執行急救任務(wù)中無(wú)端遭受毆打事件,造成我醫護人員輕傷3人,輕微傷一人,其中鐵西分中心急救車(chē)駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米,險些危害生命安全,皇姑分中心醫生呂明明在出診過(guò)程中被酒后滋事人員多人圍毆,造成腹部輕微傷等人身傷害案件。
中心領(lǐng)導班子高度重視積極與市、區兩級公安部門(mén)溝通協(xié)調,配合并督促公安部門(mén)對案件進(jìn)行嚴肅處理。目前公安部門(mén)抓捕涉案人員共計9人,有力地打擊了犯罪分子維護了職工利益,保障了職工的人身安全。
2、積極主動(dòng)與當地公安派出所溝通,與其建立良好的工作關(guān)系。派出所派出專(zhuān)人管理急診門(mén)前車(chē)輛使輛停放有序,保障了中心急救通道的暢通。同時(shí)、當中心門(mén)診病房有糾紛鬧事情況時(shí)民警出警迅速處置到位,有效地打擊震懾不法分子,有力地保障了我中心良好的醫療環(huán)境。
3、全年在進(jìn)駐民警和全科同志共同努力下處理治安案件7起;妥善處置滋擾案件3起;協(xié)助公安派出所處理犯罪
嫌疑人9人,協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名,妥善處理糾紛5起,清理閑雜人員19人次,查找無(wú)身源患者家屬60余人次,為“平安醫院”建設,為營(yíng)造“和諧120”提供了有力保障。
20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務(wù),但還存在很多不足。因此、時(shí)刻感到肩上的責任重大,這就要求我們在綜合治理工作的力度上還要進(jìn)一步加強,在法律、法規的學(xué)習上還有待于進(jìn)一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路,勇于創(chuàng )新,深入學(xué)習法律、法規,不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還要加強宣傳教育,普及綜治工作知識,增強職工綜治工作意識。為深化中心醫療改革發(fā)展建設“平安醫院”保駕護航。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇9
我院按照上級關(guān)于進(jìn)一步糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神,在縣委縣政府和衛生局的關(guān)心和支持下,認真開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)**并建立長(cháng)效機制,自覺(jué)將衛生行風(fēng)政風(fēng)建設工作貫穿于專(zhuān)項治理工作的全過(guò)程,取得了一定的成效,現將我院糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織協(xié)調
在開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項治理工作以來(lái),我院領(lǐng)導班子高度重視此項工作,多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議,研究制定具體工作方案,成立領(lǐng)導小組。
設立糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業(yè)**工作具體事宜。
二、加強教育,提高認識
。ㄒ唬┘訌娐毠さ穆殬I(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)反腐專(zhuān)項工作,我院專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),組織全院醫務(wù)人員學(xué)習糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項治理工作方面有關(guān)文件和材料,制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施細則》,并與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書(shū)。認真宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規,同時(shí)結合醫院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習醫療衛生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng),為深入開(kāi)展治理商反腐活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
。ǘ┳ズ镁窘逃。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時(shí)開(kāi)展警示教育。開(kāi)展“以案說(shuō)紀、以案說(shuō)法”教育活動(dòng),教育廣大醫務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),樹(shù)立依法執業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)**的良好風(fēng)氣。
三、建章立制,保障實(shí)施
。ㄒ唬┫蛟簝韧庵匦鹿剂伺e報電話(huà)和投訴信箱,公開(kāi)廉政賬戶(hù),主動(dòng)接受社會(huì )各界的監督。
。ǘ┱J真貫徹落實(shí)藥品集中招標采購工作。全部藥品實(shí)行網(wǎng)上集中采購,醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。
。ㄈ┙∪幨鹿芾砉ぷ鞯囊幷轮贫炔⒈O督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專(zhuān)項治理工作,對全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查,并定期統計上報。
。ㄋ模﹪栏駡绦袃r(jià)格政策,規范醫療收費行為。從9月份開(kāi)始嚴格實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售工作,解決百姓“看病貴”問(wèn)題。
。ㄎ澹╅_(kāi)展醫院管理年活動(dòng)與治理醫藥購銷(xiāo)和服務(wù)中不正之風(fēng)有機結合。繼續在全院開(kāi)展“以病人為中心”的.醫院管理年活動(dòng),努力減輕群眾就醫經(jīng)濟負擔,確保醫院管理年活動(dòng)各項目標的實(shí)現。
四、認真開(kāi)展民主評議工作
。ㄒ唬┢刚埫裨u代表和廉政監督員,廣泛征求社會(huì )各階層對醫院的意見(jiàn)、建議,及時(shí)對這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì )人員發(fā)放醫院服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷及醫德醫風(fēng)監督卡以便及時(shí)發(fā)現醫院管理和醫療服務(wù)中存在的問(wèn)題。醫德醫風(fēng)監督卡反饋率100%,患者滿(mǎn)意度98%。
。ǘ┳ズ冕t務(wù)人員培訓,提高服務(wù)質(zhì)量。特別強化醫務(wù)人員的“三基三嚴”培訓,嚴格執行有關(guān)操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務(wù)行為,提高基礎醫療、護理質(zhì)量,保障醫療質(zhì)量和醫療安全。
五、完善院務(wù)公開(kāi)制度
我院全面推行院務(wù)公開(kāi)制度,對外公開(kāi)醫療服務(wù)項目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫用耗材價(jià)格;對內向職工公開(kāi)醫院重大決策事項、經(jīng)營(yíng)管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪(fǎng)渠道,還設立了專(zhuān)門(mén)投訴電話(huà)、舉報箱,接受社會(huì )監督,促進(jìn)醫院依法執業(yè),誠實(shí)執業(yè)。
在下一步工作中,我院要繼續把糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點(diǎn),明確部門(mén)職責,加大工作力度,注重源頭治理,切實(shí)建立教育、制度、監督并重的長(cháng)效機制,力爭取得新的成效。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇10
20XX年上半年我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)全國政法工作會(huì )議、全區平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定暨深化干部下訪(fǎng)工作會(huì )議精神,緊緊圍繞區委關(guān)于“不斷滿(mǎn)足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強領(lǐng)導,強化措施,較好地完成了區委、區政府、區衛生局部署的綜合治理各項任務(wù),為確保全區社會(huì )穩定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境做出了應有的貢獻,現將工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識
社會(huì )管理綜合治理工作能否做好,事關(guān)全院是否穩定,經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局,也關(guān)系到全院職工的安居樂(lè )業(yè)問(wèn)題,醫院黨委高度重視,在統一思想的基礎上,把這項工作擺上重要議事日程,醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、書(shū)記、副院長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,全面負責監督醫院的醫療安全保障,醫療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開(kāi)平安醫院動(dòng)員大會(huì )和各科室負責人簽訂了《社會(huì )管理綜合治理平安建設工作目標責任書(shū)》,明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會(huì )管理綜合治理的重要性和
緊迫性,把維穩及綜合治理的工作列入年度考核目標中,實(shí)行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩定團結。
二、強化措施、落實(shí)責任
。ㄒ唬┦钦J真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據區、區政府要求,領(lǐng)導小組組織力量,對社會(huì )矛盾、信訪(fǎng)苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題、隱患開(kāi)展了一次不穩定因素排查活動(dòng)。針對排查出不穩定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來(lái),未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪(fǎng)事件。
。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛生系統的安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)治理,組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現場(chǎng)簽發(fā)整改通知書(shū),限期整改,科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視,落實(shí)責任,立即進(jìn)行了整改。
三、明確目標,把專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處在不斷加強日常性衛生監督工作的同時(shí),堅持長(cháng)效管理與突擊整治相結合,以食品衛生、職業(yè)衛生為重點(diǎn),大力開(kāi)展食品衛生檢查、職業(yè)衛生專(zhuān)項治理整頓。
四、抓法制宣傳教育,預防犯罪工作進(jìn)一步加強,單位領(lǐng)導班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護穩定有關(guān)的法律法規知識和衛生法律法規之外,還注重抓了職工的法律知識學(xué)習和社會(huì )的宣傳工作。醫院利用集中學(xué)習、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育,大大加強了干部職工的.思想作風(fēng)建設,促進(jìn)了我院的精神文明建設,提高了干部職工的政治素質(zhì),杜絕了職工犯罪意識,從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件,有力地維護了社會(huì )穩定。
五、開(kāi)展系列創(chuàng )建活動(dòng),推動(dòng)各項工作上水平,今年以來(lái),按照區委、區政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開(kāi)展了“平安衛生建設”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意兩好一滿(mǎn)意”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。
今年來(lái),我院的社會(huì )治安綜合治理工作在區衛生局的正確領(lǐng)導和幫助下,取得了明顯效果,為維護全區社會(huì )政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節和問(wèn)題,一是個(gè)別科室負責人對社會(huì )治安形勢認識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強,責任目標還沒(méi)有真正落到實(shí)處;二是個(gè)別職工法律意識淡薄,對社會(huì )綜合治理工作的信息不能及時(shí)理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng )新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。
今后的工作中,我院在區委、區政府和區衛生局的正確領(lǐng)導和支持幫助下,繼續發(fā)揚成績(jì),加強領(lǐng)導,強化措施,克服薄弱環(huán)節,把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使我院的社會(huì )治安綜合治理工作水平再上新臺階。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇11
為促進(jìn)我院安全生產(chǎn)持續發(fā)展,避免和遏制觸電傷亡事故特別是重大電氣火災事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高我院的用電安全管理水平和規范人員的用電安全行為,不斷改善我院安全生產(chǎn)條件,我院根據衛計委的工作要求,決定在我院全力開(kāi)展用電氣火災綜合治理工作,擬從根本上消除有可能發(fā)生電氣火災的安全隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
一、專(zhuān)項整治內容
在我院領(lǐng)導的部署下,召開(kāi)了以各科室負責人為主的用電專(zhuān)項整治工作動(dòng)員大會(huì ),分析了目前在用電安全管理方面存在的問(wèn)題,并傳達了用電安全專(zhuān)項整治工作的精神和指導方針,使各科室負責人明確此次專(zhuān)項整治工作的內容
1、基礎安全管理
。1)嚴格按照用電安全管理制度開(kāi)展工作;定期組織用電安全檢查和排查工作。
。2)通過(guò)對員工的安全用電知識培訓活動(dòng),加強全體職工用電的安全知識普及教育,提高我院整體安全素質(zhì)的安全生產(chǎn)意識。
2、用電安全管理
。1)檢查施工隊供配電設施和電氣線(xiàn)路存在的.安全隱患;
。2)檢查設備是否安裝末端漏電保護開(kāi)關(guān)、配電箱是否有二級漏電保護開(kāi)關(guān);
。3)檢查電氣設備的控制開(kāi)關(guān)以及配電箱內的電器元件;
。4) 檢查電線(xiàn)、插座、配電箱、電源控制開(kāi)關(guān)等高溫設備周?chē)欠穸逊趴扇嘉锲罚?/p>
二、本次專(zhuān)項整治工作的成效。
共查出隱患2項,(違規使用電插板、在部分科室發(fā)現電器下堆放有易燃物)并全部整改,整改率達到100%。通過(guò)用電安全知識培訓和安全隱患排查,促使職工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節,以及存在的安全隱患的危險性。在這次電氣火災專(zhuān)項整治工作中,經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;人員的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高,把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風(fēng)險降到了最低。
三、工作中存在的不足
在本次專(zhuān)項整治工作中,發(fā)現部分員工安全意識淡薄,沒(méi)有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性,甚至有些心存僥幸,以為觸電傷亡事故和電氣火災事故不可能在本我院發(fā)生。針對此種現象,我院會(huì )以此次整改為契機,加大培訓力度,切實(shí)改變這種錯誤的認識,切實(shí)提高用電安全性操作。
四、后續要開(kāi)展的工作
我院將會(huì )一絲不茍地按照衛計委工作要求,以此次整改為契機加大培訓力度,切實(shí)改變這種錯誤的認識,切實(shí)提高員工用電安全性操作。在硬件、軟件上持續加大力度,從源頭上杜絕用電安全事故。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇12
“強化醫院綜治,構建和諧社會(huì )”既是我院一貫來(lái)的主要抓手,也是xx年醫院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門(mén)主管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標,牢牢把握社會(huì )穩定總要求,并結合本科室的實(shí)際,以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作,全科醫護人員齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等發(fā)生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進(jìn)行,確保了一方平安,現將我科綜治工作匯報如下:
一、主管重視,制度健全
我們每個(gè)科室構成了全院的整體,加強部門(mén)治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩定的關(guān)鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發(fā)展的前提,因此,院領(lǐng)導始終高度重視社會(huì )治安綜合治理工作,把社會(huì )治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據主抓綜治部門(mén)的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作我們科室的大事來(lái)抓;經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì )議上布置綜治工作任務(wù),強調其重要性與必要性,使科室的每位醫務(wù)人員認清當前社會(huì )治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程中。切實(shí)加強綜治工作的組織領(lǐng)導,科室設綜治工作小組,科室主任、護士長(cháng)分工負責,每位醫護人員都是小組成員負責本科醫療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實(shí)夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規檢查和巡視。
二、發(fā)動(dòng)宣傳,增強意識
為增強醫護人員的防范意識,充分發(fā)揮醫院宣傳工具和陣地的作用,組織科室人員,積極參加醫院開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),利用各種形式會(huì )議進(jìn)行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內容進(jìn)行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫護人員的意識從“要我學(xué)法”轉變到“我要學(xué)法”,切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施,確?剖野踩c穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我們外科高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確?剖野踩c穩定。具體為:
。ㄒ唬┙衲晗掳肽晡覀兛剖覄倧墓峭饪品蛛x,護理人員均是從各個(gè)不同科室抽調而來(lái),病人多,業(yè)務(wù)生疏,整體呈現雜亂無(wú)章,我們通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”的辦法。請護理部領(lǐng)導親自指引,抓住主線(xiàn)、理出頭緒;走出去到其他做得好的科室,把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習來(lái),很快使工作步入軌道,化解了矛盾,避免了一切事故的發(fā)生。
。ǘ┟糠曛卮蠊澕偃盏忍厥馄陂g,科室更加重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室小組會(huì )議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實(shí)職責,分工明確,尤其對重要崗位、環(huán)節加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實(shí)。
四、加大檢查力度,狠抓落實(shí)
雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái),但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓,結合科室實(shí)際,對照醫院《社會(huì )綜合治安責任書(shū)》和《防火安全責任書(shū)》認真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責任制,不斷強化自查意識,尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,并指專(zhuān)人落實(shí)這一項工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現存在缺陷或問(wèn)題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果,到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
當今是醫療質(zhì)量管理年,我們科室在院領(lǐng)導的指導下,根據醫療質(zhì)量管理年的`各項制度要求,組織醫護人員認真學(xué)習,要求科室人員嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書(shū)制度,規范醫護人員的職責,嚴格各項管理制度,加強醫療質(zhì)量管理,不斷提高醫護人員質(zhì)量意識,不斷增進(jìn)服務(wù)意識,改進(jìn)醫患關(guān)系,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個(gè)環(huán)節的安全醫療。
我們科堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級各主管部門(mén)大力支持和科室全體人員的共同努力下,使我們科綜治工作走在全院的前列,確保醫院綜治工作整體水平不受影響,保證了科室正常的醫療秩序和各項工作的順利開(kāi)展,為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。
“強化醫院綜治,構建和諧社會(huì )”將是一項長(cháng)期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取在xx年的工作中,取得更大的成績(jì)。
醫院專(zhuān)項治理工作總結 篇13
今年在醫院黨政的正確領(lǐng)導下,在我院全體干部、職工的共同努力下,綜合治理工作取得了明顯的進(jìn)步,綜合治理工作作為醫院全面發(fā)展的重要一環(huán),取得的優(yōu)良成績(jì),有力地保證了醫院正常工作的開(kāi)展和運營(yíng),促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展,為醫院創(chuàng )建二級甲等中醫醫院的升等工作創(chuàng )造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理主要責任人,我深知肩上責任重大,搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提,故此,總結全年的工作我主要作到了以下幾點(diǎn),取得了明顯成效。
一、是從思想上重視。
在醫院分管領(lǐng)導的檢查指導下,我狠抓了督促落實(shí)具體的綜合治理工作,使綜治工作在思想上得到重視,我在每次對綜合治理工作進(jìn)行安排布置時(shí)深入科室調查研究很抓落實(shí),使各科室干部感到了巨大的動(dòng)力,這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視,從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實(shí)到實(shí)處的保證。
二、是健全組織。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò )。年初我院成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導小組,明確了責任人與工作程序,制訂了安全管理、消防安全等應急預案,與各科室簽訂了責任書(shū),指定了各個(gè)重要位置的安全員,一級對一級負責,做到了綜合治理工作不脫節不卡殼,從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無(wú)條件落實(shí)到位。
三、是制度健全,有章可依。
今年以來(lái)結合落實(shí)醫院升等工作,督促有關(guān)人員和科室結合本院實(shí)際情況,參照有關(guān)法律法規,制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規章制度。如醫療各條線(xiàn)安全管理制度、消防安全管理制度、保衛科工作制度、安全生產(chǎn)應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的'檢查處置制度等多項工作制度及方案措施,把行為規范化,防范制度化,做到了有目標、有責任、有制度、有落實(shí)、有檢查、有整改,實(shí)行群防群治,從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
四、是有力管理,不折不扣抓落實(shí)。
今年一是聘用保安公司作為內保工作的主要力量,首先是加大了院內機動(dòng)車(chē)輛及秩序管理,基本杜絕了車(chē)輛亂停亂放現象;二是加大了內部保衛和值班巡邏力度,改建了職工車(chē)棚,落實(shí)了綜合治理硬件建設,特別是加大了夜間的治安巡邏力度,確實(shí)落實(shí)了24小時(shí)值班制度;三是加大了消防管理力度,增加滅火器等消防設施,使消防工作安全有效、有聲有色;四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度,使其真正落實(shí)“五專(zhuān)”管理;五是加大了對易燃易爆、壓力容器的監督力度,定期進(jìn)行檢查,堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下。六是加大了遵紀守法的宣傳力度,加強兩部委通告精神的宣傳,使有關(guān)法律法規深入人心,把遵紀守法變成自覺(jué)的行動(dòng);七是落實(shí)有關(guān)應急演練預案,做到平時(shí)多流汗,戰時(shí)少流血;八是加大了糾紛調解力度,落實(shí)兩部委通告,改善民事調解方法,使糾紛調解率保持調解一例成功一例。九是夯實(shí)了基礎和網(wǎng)絡(luò )建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入,而且加大了同公安等協(xié)管部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系,完善了軟硬件建設,使人防和物防有機地結合在一起,把具體工作落實(shí)到位,不留死角;建立健全了綜合工作檔案,做到工作有安排、有措施、有落實(shí)、有記錄、有備案、有總結;同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級特殊情況下交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車(chē)輛80多臺次,內保事件9起,治安事件3起,發(fā)現和處置不安全因素11起,查處和糾正事故苗頭14起,落實(shí)消防演練多次,處置緊急治安事件3次,有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實(shí)。 今年的綜合治理工作成績(jì)明顯,進(jìn)步較大,為醫院全面建設作出了應有貢獻,但也還有不足之處,我們決不能沾沾自喜,掉以輕心,滿(mǎn)足現狀,要以百倍努力認真做好明年的工作,以更強的措施把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在 醫院黨政的關(guān)懷指導下,取得更好的成績(jì),使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
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