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倉儲物流工作總結

時(shí)間:2025-12-06 08:39:38 工作總結 我要投稿

倉儲物流工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的倉儲物流工作總結,希望對大家有所幫助。

倉儲物流工作總結

  緊張而有序的一年又要過(guò)去了,在忙碌的一年里,無(wú)論是思想上還是在工作上,感覺(jué)都有了很大的收獲。今年通過(guò)參加公司內外組織的多種形式的培訓與學(xué)習,從領(lǐng)導到員工原有的思維模式發(fā)生顯著(zhù)的變化,企業(yè)文化逐漸融入到工作之中。尤其是今年11月5日參加的“精細化管理”沙盤(pán)推演,給我很大的啟示,精細化管理不僅是一種管理理念和更是一種管理技術(shù),要想把工作做好,就要從細微處著(zhù)手,合理定位,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)。

  今年倉儲作業(yè)特點(diǎn)是倉儲物資多,工作任務(wù)重,人員少。根據上述特點(diǎn),我部周密安排工作,合理調配人員,以安全作業(yè)為重點(diǎn),在庫存物資的存儲、裝卸搬倒、運輸作業(yè)等方面加大管理力度,確保裝卸計劃完成率、物資保管完好率、運輸計劃完成率均達到100%。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)量的不斷增加和對工作更高的要求,有些工作感覺(jué)還是做得不夠好,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)貨、銷(xiāo)售計劃與物流的配貨發(fā)送計劃欠溝通,發(fā)運的貨物有時(shí)存在數量少、時(shí)間緊的狀況,導致運價(jià)偏高,特別是小包裝油。二是廢舊物資的回收和管理做得不足,現場(chǎng)廢舊物料存放不整齊。三是對裝卸工人的服務(wù)質(zhì)量、節能意識等方面培訓少。四是客戶(hù)的安全防護措施少。

  新的一年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢、汲取經(jīng)驗、拓展思路”的原則認真執行公司的經(jīng)營(yíng)運作計劃,以安全作業(yè)為前提,抓好物流環(huán)節的食品安全工作。以節能技改,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量為目標,組織做好物流工作:一是排查、整改安全隱患,安全的開(kāi)展各項工。二是統籌合理安排工作,節能改造、節省開(kāi)支、降低成本。三是落實(shí)服務(wù)標準,提高服務(wù)質(zhì)量。四是加強培訓提高員工的整體素質(zhì)。

  明年在數據真實(shí)、準確、及時(shí)的基礎上,進(jìn)行縱向、橫向、分析、對比,找出工作中存在的差距、問(wèn)題,以同行業(yè)為標桿,以效益最優(yōu)化為目標,以精細化、專(zhuān)業(yè)化為工作模式,積極探索、積累倉儲管理經(jīng)驗,提高物流管理水平。

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