天然氣管道巡線(xiàn)工作總結范文（通用12篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的天然氣管道巡線(xiàn)工作總結范文，歡迎大家分享。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 1
作為一名巡線(xiàn)員，在20xx年，我負責巡視菜園站到內黃舊縣的燃氣管道，回顧這一個(gè)年來(lái)的工作，真是感慨良深。在這一年中，我在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指導下，緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)巡線(xiàn)管理的各項工作，為公司管網(wǎng)的安全運營(yíng)提供了保障。
一、主要指標完成情況
這一年，為了更好地保護好我們的`燃氣管道，使輸氣工作能順利進(jìn)行，我給附近村民發(fā)宣傳頁(yè)40多張、名片20張，還給沿線(xiàn)80多個(gè)樁牌油漆、噴字，發(fā)放違章告知書(shū)5份，貼巡線(xiàn)簽1274張。來(lái)回巡視在20公里的管線(xiàn)上，每個(gè)工作日騎電動(dòng)車(chē)近90里，一年（除去惡劣天氣）巡視里程達14000多里。
二、主要工作和體會(huì )
管道巡視員的主要工作是保護燃氣管道實(shí)施，使燃氣輸送能安全進(jìn)行。在我的管轄范圍內，對燃氣管道威脅最大的是人為的破壞。為此，我抓住農忙季節，管道附近人多的機會(huì )，發(fā)宣傳頁(yè)對村民進(jìn)行輸氣安全教育，登記他們的電話(huà)號碼，以便不時(shí)之需。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、從菜園站到舊縣村，雖說(shuō)管線(xiàn)只有20公里，但巡線(xiàn)的來(lái)回路途卻不少于90里。20a的新電動(dòng)車(chē)，跑個(gè)來(lái)回電量剛夠，一旦遇到大風(fēng)天氣就不行了。
2、巡線(xiàn)專(zhuān)用手機耗電量特大，需要天天充電（電動(dòng)車(chē)也是如此），而農村卻時(shí)常有停電現象，給我們的工作帶來(lái)不便。
四、20xx年工作計劃
在新的一年里，我準備做好以下幾方面的工作：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高沿線(xiàn)居民的安全意識和法律意識，切實(shí)保障輸氣安全。
2、繼續熟悉管線(xiàn)線(xiàn)路走向，多了解管線(xiàn)的深度，以便能多關(guān)注危險地段，切實(shí)做到防患于未然。
3、多向領(lǐng)導和老職工請教，學(xué)習利用先進(jìn)的儀器測漏，以便更好的工作。
五、意見(jiàn)和建議
巡線(xiàn)工作整日風(fēng)吹日曬，很是辛苦。望領(lǐng)導在工作之余，能考慮一下這幾個(gè)方面：
1、巡線(xiàn)人員要身穿有警示性的服裝，來(lái)提高他路途的安全性。
2、夏天、應配防雨、防曬衣物；冬天要配防凍衣物。
3、手機應有備用電池。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 2
我認為巡線(xiàn)員就是維護好自己片區燃氣管道設施的安全，以及發(fā)現燃氣管道設施存在的問(wèn)題及時(shí)有效的得到處理。按照我的想法巡線(xiàn)工作就是做到“早發(fā)現、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸的安全運行。
平時(shí)工作就是先明確目標，制定工作計劃，目標能最大限度地聚集你的資源（包括時(shí)間），因此只有目標明確，才能最大限度的控制和節省時(shí)間。養成“凡事預則立”的習慣，不要定進(jìn)度表，要定制工作表。
在我的.管轄范圍，對燃氣管道威脅最大的有這些：
1、在燃氣管道附近的臨時(shí)施工未提前報備，施工者缺少安全和法律意識。像上個(gè)禮拜某一天的晚上7點(diǎn)左右在電信大樓附近中壓自來(lái)水搶修施工，自來(lái)水公司沒(méi)有與我公司協(xié)商，自行施工，還是同事晚上散步時(shí)發(fā)現之后上報公司臨時(shí)叫來(lái)施工方的員工進(jìn)行監護。其實(shí)這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線(xiàn)員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識，特別對于施工方要切切實(shí)實(shí)的宣傳到位，比如微信公眾號、社區協(xié)作，小區、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性，共同維護管道的安全。
2、像鐘隊說(shuō)的，建立多個(gè)微信群，比如自來(lái)水搶修群，小區建設改造群，在群面多分享一些燃氣事故教育片，及時(shí)講解一些燃氣法律知識，可以起到早發(fā)現、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機，施工的單位如果能提前與公司溝通，上報，與我們巡線(xiàn)員一起走線(xiàn)，那樣能大大提高燃氣管道的安全。
3、標志柱，標志牌以及傳閱標志磚（鋼帽）及時(shí)補齊，補準，恒基測管測不到的及時(shí)圖紙上備注，并現場(chǎng)走線(xiàn)告知我們，不要敷衍了事。
4、三次受理改管要及時(shí)告知，比如哪里拆房加堵帽回填，如果沒(méi)有及時(shí)與我們交涉，后期施工方很難開(kāi)展工作。標志（做一個(gè)加堵帽的標志）。
不符合燃氣規范的工程：
1、比如管道淺埋導致居民種菜，整坪，人工挖破管道，還會(huì )導致水土流失，坍塌，漏管。
2、警示帶，示綜線(xiàn)不規范鋪設，有的甚至無(wú)警示帶和示蹤線(xiàn)，燃氣管道間距不足，偏離等。巡線(xiàn)員和施工方對燃氣管道位置無(wú)法確定，導致挖破管道發(fā)生事故。
3、標志樁的鋪設不牢，不準，質(zhì)量不好，導致巡線(xiàn)員麻煩多，工作量大，施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤，以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問(wèn)題沒(méi)有做好，后期我們巡線(xiàn)員開(kāi)展工作很被動(dòng)。
此方面希望公司能夠引起重視，工程嚴格按照標準執行，層層把關(guān)，切實(shí)落實(shí)到位，涉及到驗收工程時(shí)，可以提前跟該片區的巡線(xiàn)員及施工方一起對該區域進(jìn)行走線(xiàn)，提供圖紙，方便我們日后工作。
最后，我想引用毛主席說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“遇到困難，不要埋怨自己，不要指責他人，不要放棄信心，不要逃避責任，而是來(lái)戰勝困難�！边@樣的我才會(huì )更加強大，對我的工作更加無(wú)所畏懼，充滿(mǎn)信心，做到最好。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 3
為了更好地保障公司燃氣用戶(hù)的使用安全，確保管道不受第三方損壞，實(shí)現管道本身安全，確保正常生產(chǎn)，將安全事故率降到最低，制定本制度。巡線(xiàn)員職責
1、負責管網(wǎng)的定位、檢測、檢漏工作，做到管線(xiàn)走向清楚，管線(xiàn)的埋地深度清楚，管線(xiàn)的規格型號清楚，管線(xiàn)的腐蝕現象現狀清楚，管線(xiàn)周?chē)牡匦蔚匚�、地貌及其他管線(xiàn)清楚。
2、進(jìn)行管網(wǎng)巡視，檢查燃氣管線(xiàn)標志磚，管線(xiàn)上方植物生長(cháng)情況。閥門(mén)、凝水缸、調壓箱有無(wú)泄漏現象，樓前主管及明管跨越無(wú)腐蝕。
3、檢查管線(xiàn)上方有無(wú)施工、占壓等情況，進(jìn)行現場(chǎng)監護，對影響管線(xiàn)安全的施工現場(chǎng)進(jìn)行監護，掌握工程進(jìn)展及對燃氣管道所造成的威脅，通過(guò)協(xié)商或和置換工作等強制停工等手段與施工方共同維護管網(wǎng)安全。
4、及時(shí)收集、分析、上報管網(wǎng)運行信息，核對管網(wǎng)資料。
5、巡線(xiàn)員要有高度的責任心。
6、加強與管道周邊環(huán)境的溝通，提前介入，設立警示標志，明確施工報護方案，簽署管道保護協(xié)議，消除潛在危險因素。
巡線(xiàn)員巡線(xiàn)內容
1、管線(xiàn)標示磚狀態(tài)：有無(wú)移動(dòng)損壞現象
2、管線(xiàn)沿途有無(wú)交叉施工
3、管線(xiàn)沿線(xiàn)閥門(mén)井狀態(tài)閥門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)和密封狀態(tài)
4、管線(xiàn)沿線(xiàn)的明顯地質(zhì)問(wèn)題如地質(zhì)坍塌、滑坡等
5、管線(xiàn)沿線(xiàn)的泄露指示/如沿線(xiàn)的植被（如管線(xiàn)泄露植被會(huì )出現異常狀態(tài)）等
6、管線(xiàn)沿線(xiàn)附近及站區附近有無(wú)火情（尤其是在區域性的干旱季節和草木蔥蘢的地方）等
7、定期或不定期向周?chē)鷨挝缓妥?hù)詢(xún)問(wèn)有無(wú)異常情況等
8、對小區管網(wǎng)巡查，如裝修工有無(wú)私拆裝現象
9、調壓箱每月檢查檢測一次及以上，檢查井每年檢查和清淤一次及以上
10、在固定簽到點(diǎn)每天必須簽到巡線(xiàn)中常見(jiàn)的問(wèn)題及處理辦法
問(wèn)題一：燃氣管道周邊施工的注意事項（離管線(xiàn)左右5米范圍內）
1)線(xiàn)路有施工的必須查清開(kāi)挖原因（如：新建電纜、熱力、污水等），有無(wú)必須的安全措施，注意觀(guān)察開(kāi)挖的深度，在開(kāi)挖時(shí)應注意現場(chǎng)監護。
2)嚴禁將燃氣管線(xiàn)裸露、懸空，發(fā)現此情況當場(chǎng)制止，盡快向公司匯報，協(xié)調施工方做好相應的防護措施。
3)線(xiàn)路電纜與燃氣管道交叉敷設時(shí)，要求對電纜加套管，并從天然氣管線(xiàn)上方穿過(guò)。
4)嚴禁在管線(xiàn)上方使用挖掘機及壓路機。
5）設立警示標志
問(wèn)題二：燃氣管道周邊違建的注意事項（離管線(xiàn)左右1米范圍內）
1)巡線(xiàn)員對所轄區域內出現的違章要及時(shí)發(fā)現，在第一時(shí)間進(jìn)行制止。因為很多違建在初期投入不大，停建、改建較為容易，而托的時(shí)間越長(cháng)、制止力度不夠使違建形成事實(shí)，，就很難處理了。
2)巡線(xiàn)人員要熟知燃氣設施相關(guān)的規范、法規等，處理違章一定要依據法令、法規、規范，對違建處理要做到有理、有據、有法可依，這樣才能處于主動(dòng)，處理好違建。
3)巡線(xiàn)人員要引起施工方對安全問(wèn)題的重視，其利益要在滿(mǎn)足安全的`前提下才能實(shí)現。
4)在違章沒(méi)有解決前，施工方寫(xiě)出書(shū)面性質(zhì)的安全保護承諾，保證在整改解決期間燃氣管網(wǎng)的安全，不能采取口頭承諾的方式，這樣施工方可推托不知情等。
5)巡線(xiàn)員要詳細記錄違章情況，填寫(xiě)當天報表，提供聯(lián)系電話(huà)，同時(shí)上報，便于同有關(guān)部門(mén)配合處理，提供相關(guān)信息，最終解決問(wèn)題，做好技術(shù)改造工作。
問(wèn)題三、處理燃氣管網(wǎng)漏氣的注意事項
1)對于燃氣管網(wǎng)出現大量的泄漏或挖斷等緊急情況，巡線(xiàn)員在現場(chǎng)一定要保持冷靜按“搶修預案”的要求上報、請求增援，并指明控制氣源閥門(mén)，可要求施工人員盡快控制起源，保護好現場(chǎng)，疏散人群，盡一切可能減少損失。
2)操作一定要規范避免人員傷害，巡線(xiàn)員位于上風(fēng)頭，打電話(huà)要遠離現場(chǎng)，杜絕事故現場(chǎng)一切火源。
3)漏氣處理工作中巡線(xiàn)員一定要做到熟悉掌握搶修預案，熟悉自己所轄燃氣管位和起源控制點(diǎn)及周邊情況，這樣才能做到漏氣搶修工作的快捷、有效、及時(shí)。
問(wèn)題四、接收新線(xiàn)路、單位的注意事項
1)巡線(xiàn)員拿到巡線(xiàn)圖紙先確定方向，核對管位、走向、方位、用戶(hù)是否圖實(shí)相符。
2)確定管線(xiàn)周?chē)欠裼蟹揽斩�、化糞池、電纜、上下水、暖溝等，如有以上情況查清具體位置。
3)采取踏線(xiàn)巡查的方法，認真查看燃氣管線(xiàn)上、安全距離內是否存在違章、違建及不安全因素。
4)若發(fā)現圖實(shí)不符、不安全因素等異常情況，及時(shí)上報進(jìn)行核查。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 4
回顧這一個(gè)月來(lái)的工作，我們感到很充實(shí)。在這一個(gè)月中，我們巡線(xiàn)組在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指引下，緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)各項巡線(xiàn)管理工作，從制度的制訂到落實(shí)，從發(fā)現管線(xiàn)占線(xiàn)施工到協(xié)調、監護及完成施工，為公司管網(wǎng)的安全運營(yíng)提供了保障。
一、工作回顧
“安全”是開(kāi)展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開(kāi)的巡線(xiàn)工作都得遵循這一理念。因此，過(guò)去的一個(gè)月我們始終堅持立足巡線(xiàn)的管理工作，力求工作中細致入微，保質(zhì)保量的完成公司及部門(mén)交辦的各項工作。
1、加強對巡線(xiàn)員的日常工作監督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時(shí)結合我公司的實(shí)際情況制定并完善巡線(xiàn)員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮、村干部的聯(lián)系方式，做好相關(guān)協(xié)調工作。
3、做好管道上方信息收集：標志樁、轉角樁、及提示牌的統計，對已有的樁和缺失的樁進(jìn)行統計和記錄。
4、管線(xiàn)巡查并及時(shí)發(fā)現與管線(xiàn)交叉的'施工，同時(shí)做好現場(chǎng)監護及協(xié)調工作，以確保管道安全。
二、存在問(wèn)題
十二月份發(fā)生管線(xiàn)占線(xiàn)施工共計七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開(kāi)挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進(jìn)行的施工要加強監護和現場(chǎng)指導施工，未施工的地方巡線(xiàn)員須重點(diǎn)巡查及跟施工負責人及時(shí)溝通。
三、工作展望
新的一個(gè)月，我們已制訂巡線(xiàn)工作計劃，力爭工作中務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷總結，不足之處加以改進(jìn)。
1、堅決擁護公司的管理規定，務(wù)必按照已制訂的制度來(lái)落實(shí)與執行，確保管線(xiàn)安全。
2、加大對巡線(xiàn)員的考核力度，根據制度嚴格要求每位巡線(xiàn)員的日常工作。
3、做好每日巡線(xiàn)情況分析報表、占線(xiàn)施工臺帳等以保證從整體對巡線(xiàn)工作進(jìn)行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線(xiàn)管理的互動(dòng)交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。
5、對巡線(xiàn)工作進(jìn)行階段性的總結，善于發(fā)現工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 5
如果說(shuō)將我的用一個(gè)詞形容的話(huà)，我想應該是——充實(shí)。一年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中；每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流動(dòng)比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的解封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號，現將我一年的工作總結如下：
一、工作情況。
1、管線(xiàn)定位工作：
本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位；對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位；為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少，但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作：
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的`整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：
本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如超達北區中xx管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲。
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器；能夠的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 6
隨著(zhù)國家西部能源戰略的加快實(shí)施，xx已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐，具有十分重要的戰略地位。通過(guò)我鎮境內鋪設的石油天然氣管道主要是蘭鄭長(cháng)成品油管道，距市區29公里，南接xx鄉，北連xx鄉，橫穿我鎮xxxx2村，全長(cháng)約11公里。
近年來(lái)，在鎮黨委、鎮政府的重視下，在區石油天然氣管道設施保護部門(mén)和管道企業(yè)的密切配合下，我們認真履行管道保護監管職責，實(shí)現了輸油氣管道的安全平穩運行�，F將半年的工作情況總結如下：
一、主要完成工作
一是精心安排全年工作，靠實(shí)工作責任。20xx年初，我鎮組織召開(kāi)了石油天然氣管道設施保護工作會(huì )議，會(huì )議總結回顧了20xx年我鎮石油天然氣管道設施保護工作，對20xx年石油天然氣管道設施保護工作進(jìn)行了安排部署。進(jìn)一步落實(shí)了基層的監管責任。
二是健全保護機構設置，加強協(xié)調溝通。根據全年的工作安排，我們進(jìn)一步理順了機構設置，明確了責任分工。在具體工作中，由鎮經(jīng)委辦公室對轄區管道保護工作全面掌握，統一協(xié)調；并且組織xx村、xx村兩名安全檢查員每天巡護檢查。對發(fā)生的各類(lèi)危害管道安全問(wèn)題及時(shí)向鎮經(jīng)委辦進(jìn)行匯報，由鎮經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營(yíng)運企業(yè)共同處理；對發(fā)生違規占壓及損害管道安全的問(wèn)題，及時(shí)上報、認真解決，保證了區域內輸油氣管道的安全運營(yíng)。
三是深入落實(shí)地企共建，明確實(shí)施步驟。為認真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》和第五次甘肅境內石油天然氣管道保護工作會(huì )議精神，抓好《地企共建平安管道行動(dòng)計劃》的貫徹落實(shí)。
二、是著(zhù)力解決鄉村建設占壓管道現象。
我鎮輸油管道穿越農田較多，因為土地歸屬問(wèn)題，在管道附近修建房屋、種植樹(shù)木、蓋大棚等問(wèn)題比較突出，除了管道企業(yè)日常巡查外，各村建立了危險源舉報獎勵制度，鼓勵群眾積極參與保護工作。對發(fā)現的建房、種樹(shù)等問(wèn)題，及時(shí)解決，督促農戶(hù)盡快拆除、遷移。
三、存在的問(wèn)題及今后的打算
1、管道沿線(xiàn)個(gè)別地方干部群眾的管道安全保護意識還比較淡薄，占壓?jiǎn)?wèn)題隱患可能存在；
2、一些管道經(jīng)過(guò)的地方安全警示設施標志不夠明顯，部分管道施工企業(yè)在完成施工后，遺留問(wèn)題處理滯后；
3、與管道企業(yè)的'溝通不夠，聯(lián)系不緊，影響管道設施保護工作的有效開(kāi)展。
下半年工作打算
1、繼續加強石油天然氣管道設施保護工作力度，強化宣傳教育，進(jìn)一步增強保護意識通過(guò)宣傳教育，不斷提高干部職工、管道沿線(xiàn)居民的保護意識，做到人人了解管道管護知識，增強預防管道安全能力。
2、加強與管道企業(yè)的溝通，強化聯(lián)系，促進(jìn)管道設施保護工作的有效開(kāi)展。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 7
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導下，在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿(mǎn)完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績(jì)�，F將20xx年的工作情況作一總結，并提出20xx年工作思路。
一年來(lái)的工作總結
20xx年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育，穩定職工隊伍
全年來(lái)，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教育、勞動(dòng)紀律教育不放松，穩定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動(dòng)不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí)，還時(shí)常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:
1、對職工加強科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)教育，并將活動(dòng)落實(shí)到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開(kāi)的班前會(huì )及時(shí)傳達公司精神和行業(yè)規章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，實(shí)現了一級抓一級，細化責任，進(jìn)一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中把公司“用心做事，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現。
3、管理人員在教育職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的同時(shí)，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場(chǎng)都有管理人員現場(chǎng)跟班作業(yè)，并指定現場(chǎng)安全責任人。把科學(xué)發(fā)展觀(guān)和公司經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到了維護人民群眾生活穩定、改善民生的具體行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢(qián)捐物為困難同事獻出自己的一片愛(ài)心活動(dòng)。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過(guò)目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的'溫暖。
二、做好燃氣配套工作，促進(jìn)燃氣工作的穩步發(fā)展
1、發(fā)展新用氣戶(hù)及對老用戶(hù)改造
從年初開(kāi)始，我們就深入到順鑫小區、棚戶(hù)區、各安置點(diǎn)，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區進(jìn)行安裝調查摸底，統籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶(hù)2583戶(hù)（其中：散戶(hù)安裝60戶(hù)，順鑫名都214戶(hù)，高瓷村八社21戶(hù)，工人村二期2216戶(hù)，商業(yè)、集體14戶(hù)，老用戶(hù)改造58戶(hù)）；安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃氣用戶(hù)工作中，我們對每一個(gè)申請項目都進(jìn)行嚴格按照《城鎮燃氣規范》進(jìn)行審查，通過(guò)現場(chǎng)堪查、核實(shí)建（構）筑物通風(fēng)條件，場(chǎng)地面積及用氣量等，對不能夠滿(mǎn)足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續朝著(zhù)安全健康穩步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區日常維護及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶(hù)檢查、“兩節、兩會(huì )”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數達310余人次。
共檢查埋地管道約50余公里；對老化較嚴重的機修廠(chǎng)、建材廠(chǎng)、電廠(chǎng)等入戶(hù)鋁塑管PVC套管及PVC線(xiàn)槽進(jìn)行了更換；對PE出地管進(jìn)行了改造；對火車(chē)站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m；順鑫小區1期（214戶(hù)）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶(hù)區2期和廉租房天然氣管道（2216戶(hù)）安裝各型(PE）管4651m；建材廠(chǎng)棚戶(hù)區（PE）110臨時(shí)管線(xiàn)安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養調壓箱229臺；調壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺、更換調壓閥15個(gè)，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換51個(gè)；燃氣表銹蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線(xiàn)裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個(gè)；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無(wú)氣恢復45次；停氣開(kāi)通141戶(hù)；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無(wú)氣恢復5次）；因為棚戶(hù)區二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶(hù)；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線(xiàn)附近取土等現象，我們嚴格執行《國務(wù)院城鎮燃氣管理條例》有關(guān)規定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類(lèi)賠款9300元；對氣源管線(xiàn)、各安置點(diǎn)、農村散戶(hù)等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊；開(kāi)展入戶(hù)檢查4000余戶(hù)，現場(chǎng)消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶(hù)、停氣8戶(hù)；下達《限期整改通知書(shū)》13份（已全部整改，主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規范)。
對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)對用氣戶(hù)提出了整改要求，用戶(hù)基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認真整改落實(shí)，整體情況良好。同時(shí)加強了對用氣大戶(hù)如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮的供氣安全。
按國家有關(guān)規定，還對到期的儀器、儀表、設備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、清理違章占壓燃氣管線(xiàn)問(wèn)題
這些年，我們對違章占壓燃氣管線(xiàn)行為的清理整頓一直沒(méi)有間斷。今年，我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建（構）物違章占壓燃氣管線(xiàn)問(wèn)題，改造1處，對3處我們無(wú)法處理的管道占壓隱患及時(shí)上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的安全運行。
4、進(jìn)一步完善應急搶險預案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結合自身實(shí)際情況，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮燃氣管理條列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
5、積極開(kāi)展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶(hù)，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
一是在進(jìn)行入戶(hù)安全檢查時(shí)向用戶(hù)發(fā)放及張貼《敬告用戶(hù)》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動(dòng)；三是在《礦工報》及時(shí)宣傳安全用氣和公司燃氣大事件；四是在新建小區張貼《敬告用戶(hù)》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃氣安全、關(guān)愛(ài)生命財產(chǎn)”燃氣安全宣傳活動(dòng)，制作了安全宣傳欄。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現場(chǎng)，在小區發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)700余人次，共發(fā)放安全
宣傳單4200余份（包括入戶(hù)檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶(hù)用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題，我們加強與社區管理站、居委會(huì )、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過(guò)與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶(hù)信息，為我們有針對性的開(kāi)展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發(fā)現燃氣安全隱患、以及出現了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張，給用戶(hù)帶來(lái)不方便的實(shí)際情況，我們主動(dòng)向用戶(hù)做好宣傳解釋工作，有效維護了地區穩定。
6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技
術(shù)。為了實(shí)現居民室內燃氣設施的本質(zhì)安全，避免室內燃氣事故發(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶(hù)推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線(xiàn)硬連接技術(shù)。
7、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶(hù)進(jìn)行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統計，為燃氣報警器安裝工作的順利開(kāi)展打下了基礎。
三、積極組織協(xié)調，加強對工程施工過(guò)程的監管
1、今年上年通過(guò)積極的組織協(xié)調圓滿(mǎn)完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線(xiàn)約720m；陶瓷廠(chǎng)DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線(xiàn)約80m的搬遷；棚戶(hù)區二期入戶(hù)鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實(shí)施，我們積極同地方政府相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤。對施工單位不按規定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴格審驗。對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區1期（214戶(hù)）、棚戶(hù)區2期和廉租房天然氣管道（2216戶(hù)）安裝的組織、施工工作。
我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環(huán)境條件差等
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 8
20xx年，在董事會(huì )和公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù)，公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m3，銷(xiāo)售收入1.12億元，上交稅款383萬(wàn)元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
一、多方奔走，幾經(jīng)周轉，要回各種補貼款。
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，辦理各種手續，于20xx年8月要回經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長(cháng)親自找縣長(cháng)簽字，年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程，當時(shí)天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬(wàn)元；由于天然氣陸續調價(jià)，而居民用氣不變，祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定
的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價(jià)格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元，目前正等待政府的批復。
二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。
自從加氣站運行開(kāi)始以后，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報中；20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。
從2008年天然氣運行開(kāi)始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領(lǐng)導多方考察，最終在門(mén)站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶(hù)安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節約成本，降低能源消耗，對門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調整，避開(kāi)高峰用電，開(kāi)機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節約用電成本，同時(shí)對門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng )新，加強管理，運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導多方考察，最后決定運用北京盈正
遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時(shí)對表內傳感器進(jìn)行更換，能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制，根據實(shí)際，實(shí)行新制度。
為了穩定貨源渠道，降低采購成本，提高工作效率和采購管理水平，發(fā)揮價(jià)格調整機制的作用，公司實(shí)行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績(jì)，主要緣于以下幾點(diǎn):
一、加強學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學(xué)習，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續“每周一題”的學(xué)習，員工結合部門(mén)的特點(diǎn)，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學(xué)習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務(wù)意識，努力創(chuàng )建“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)題培訓，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓，邀請江蘇大豐廠(chǎng)家技術(shù)員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進(jìn)行專(zhuān)項培訓，并在現場(chǎng)進(jìn)行了調壓箱的切斷閥調試講解和實(shí)際操作；三是員工自學(xué)，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購買(mǎi)了一臺夾管機，員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗操作，且和廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際
操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日開(kāi)始實(shí)施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執行和運用新安法的'規定和要求，為企業(yè)保安全、解憂(yōu)愁；五是聘請專(zhuān)家來(lái)公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會(huì )樊世龍老師來(lái)公司授課，專(zhuān)業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習燃氣管道和設備的技術(shù)和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術(shù)人員證書(shū)年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會(huì )“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規范全員工作行為。
為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全水平，務(wù)實(shí)安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。公司根據新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化員工責任意識，通過(guò)責任分工、權利明確，有效地調動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng )造性和主人翁精神，同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安
全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中。
三、加強制度創(chuàng )新，提高企業(yè)文化
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效�！奔訌娖髽I(yè)管理工作，有了規章制度，同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實(shí)施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會(huì )榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀(guān)鎮設專(zhuān)職巡線(xiàn)人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線(xiàn)人員，堅持“誰(shuí)巡線(xiàn)誰(shuí)負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線(xiàn)效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
四、嚴把質(zhì)量關(guān)，加強燃氣安全建設。
質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)，把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處，這也是安全工作的重中之重。一年來(lái)，一是對全縣居民用戶(hù)制定詳細計劃進(jìn)行了安全大檢查，分小區到人強化責任，認真核對用用戶(hù)的用氣量，仔細檢查用戶(hù)的用氣設施，對軟管老化、私自改動(dòng)燃氣設施的及時(shí)下達整改通知書(shū)。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 9
大家好!20xx年馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作，有成績(jì)，也有不足，我們在肯定工作成績(jì)的同時(shí)針對問(wèn)題提出改進(jìn)措施，在明年加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加強工作作風(fēng)，提高工作效率和管理質(zhì)量，為完成公司明年總體戰略目標作出市場(chǎng)部應有的貢獻�，F在我將市場(chǎng)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結，請公司領(lǐng)導和同事們審核。
一、數據回顧
截止20xx年12月20日簽訂合同138份，合同總額萬(wàn)元，完成全年任務(wù)2500萬(wàn)元的93%，其中：
環(huán)評項目113個(gè)，合同額415萬(wàn)元，與去年同期相比增加45萬(wàn)元。環(huán)評項目中報告書(shū)18個(gè)，合同額萬(wàn)元，報告表(登記表) 95個(gè)，合同額萬(wàn)元，與去年同期相比分別報告書(shū)減少4個(gè)。20xx年獲取項目信息149個(gè)，有效跟蹤141個(gè)，簽訂合同138個(gè)，簽約率為92%。
截止20xx年12月20日合同履約率為82%，項目逾期率為18%，與去年同期相比降低了30個(gè)百分點(diǎn)。在項目啟動(dòng)后，因項目資料不全或其他客戶(hù)方面原因收到項目暫�；貜秃�(延期回復函) 8份。
二、突出成績(jì)
作為市場(chǎng)部，立足本職工作，把市場(chǎng)開(kāi)拓工作放在首位是我們應盡的責任，在領(lǐng)導和各部門(mén)對市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下，市場(chǎng)部的人員在成長(cháng)、在壯大、在更替，我們有凝聚力，我們腳踏實(shí)地積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、維護老市場(chǎng)。雖然擬定的工作任務(wù)沒(méi)能超額完成，但是市場(chǎng)部的努力大家是看得見(jiàn)的。
1、20xx年4月新疆天地源環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司和田分公司和奎屯分公司在領(lǐng)導的支持下成立，分公司的成立在一定程度上節省了項目成本，拉近了與分公司地區xx相關(guān)部門(mén)的距離，有利于分公司地區市場(chǎng)開(kāi)拓。
2、公司在上半年簽訂了液化空氣工業(yè)氣體職評項目，法國液化空氣集團在華全資子公司液化空氣(xx)投資有限公司與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)和伊泰集團正式簽約，在甘泉堡工業(yè)區投資建設大型工業(yè)氣體生產(chǎn)裝置，此次合作成為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)發(fā)展的重要里程碑，該項目的職業(yè)病危害預評價(jià)和控制效果評價(jià)工作由我公司承擔完成，總合同額萬(wàn)元，是我公司職評業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標志xx項目。
3、完成了阿克蘇地區、哈密地區、阿勒泰地區、巴州安監局和兵團安監局的.職評備案，在自治區安監局及烏魯木齊市高新區、開(kāi)發(fā)區(頭區)安監局成為安全標準化工作職評推薦單位。
4、完成了塔石化、中石油新疆銷(xiāo)售公司、吐哈石油的入圍年檢，完成了克拉瑪依新疆油田公司的環(huán)評和職評入圍，延續辦理了hse準入和單項準入。
5、在公司oa系統發(fā)起項目流程164個(gè)，同時(shí)完善項目預xx制度，提高工作效率和項目履約率，對資料不全及其他原因造成暫停(延期)的項目實(shí)施客戶(hù)回函的制度，(例如吐哈石油配液站項目，因項目資料不全客戶(hù)發(fā)了暫�；貜秃�，為劉總和客戶(hù)申辯時(shí)提供有力依據)加強了與客戶(hù)的溝通，提升項目負責人對責任的認知度，在項目
逾期問(wèn)題得到改善的同時(shí)也提升公司在市場(chǎng)中的信譽(yù)，為尾款回收打好基礎。
6、在和田分公司和市場(chǎng)部的共同努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，簽訂了和田xx工業(yè)園的規劃環(huán)評項目，在公司環(huán)評業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一定突破。
7、在新疆農科院居民棚戶(hù)區改造項目建設安置區房屋建設招標工作中，市場(chǎng)部協(xié)同房估部參加招標會(huì )并且中標。在新疆新捷燃氣新捷股份年度項目招標中標，簽訂了框架協(xié)議，贏(yíng)得新捷燃氣加氣站的項目?jì)?yōu)先權。
8、市場(chǎng)部是公司的龍頭部門(mén)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事對市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下，市場(chǎng)部的人員在成長(cháng)、在壯大，市場(chǎng)部團隊建設方面取得一定成績(jì)，我們采取記工作日志、自定市場(chǎng)開(kāi)拓計劃(批準后執行)的管理形式，逐步提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力的同時(shí)加強團隊協(xié)作，市場(chǎng)部人員遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力得到提高。
三、突出問(wèn)題和解決辦法
市場(chǎng)部在這半年來(lái)也出現不少問(wèn)題，有客觀(guān)的，也有主觀(guān)的。
1、半年的經(jīng)濟指標沒(méi)有完成，這是市場(chǎng)部的責任。在20xx年要制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，腳踏實(shí)地積極維護老市場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)。
2、環(huán)評項目減少，在公司總合同額里份額降低，同時(shí)環(huán)評報告書(shū)項目減少，大部分環(huán)評項目為低額的報告表項目，缺少高額的報告書(shū)項目，缺乏標志xx項目。職評行業(yè)現處于啟動(dòng)階段，在公司總合同
額里的份額上升，這是個(gè)好的趨勢，但是折xx出市場(chǎng)部開(kāi)展工作不均衡，在市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)要注意細分環(huán)評市場(chǎng)，進(jìn)xx高端環(huán)評市場(chǎng)，做市場(chǎng)的深度，尤其是中石油、兵團等大客戶(hù)市場(chǎng)。而針對職評市場(chǎng)特點(diǎn)，我們下階段應做市場(chǎng)的廣度，擴大職評市場(chǎng)覆蓋面，抓緊時(shí)間到未進(jìn)入的地區安監局做備案，在備案過(guò)的地區加大客戶(hù)拜訪(fǎng)的頻率和市場(chǎng)調查、項目跟蹤，同時(shí)還要兼顧能評和房估測繪市場(chǎng)。
3、有些老市場(chǎng)丟失，例如廣匯市場(chǎng)，因為工作做得不細致導致大客戶(hù)丟失，在招標工作中出現失誤，對此要總結經(jīng)驗教訓，認真對待每一次大客戶(hù)的招標工作，認真研究招
標文件、編制投標書(shū)，分析競標同業(yè)的情況。對丟失的市場(chǎng)尋找時(shí)機和資源，承認錯誤，作出補救措施。
4、市場(chǎng)部人員還存在責任心不強、沒(méi)有把精力撲在工作上的問(wèn)題，公司的業(yè)務(wù)范圍在增加，但市場(chǎng)部人員的xx技術(shù)水平?jīng)]有跟上要求，特別是普遍存在執行力差的問(wèn)題：領(lǐng)導安排的工作進(jìn)行的不及時(shí)，匯報的不及時(shí)不到位，自己解決不了的困難擱置下來(lái)，沒(méi)有完全依靠團隊的力量，下階段要加大市場(chǎng)部的考核力度，劃分市場(chǎng)片區負責人，引進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才、引入市場(chǎng)獎勵和競爭機制，完善責權利的分配，加快分公司的建立，樹(shù)立[找項目是職責"的職業(yè)操守。不斷地給市場(chǎng)部人員心理壓力和工作危機感，從而使得市場(chǎng)部人員工作學(xué)習的主動(dòng)xx不斷增強。天道酬勤的心理利于工作能動(dòng)xx和工作實(shí)效的提升。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 10
20xx年，市天然氣公司工作總的指導思想是：以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞城市建設中心工作，按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標，突出抓好“提升”這一主題，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng )新與科學(xué)發(fā)展，確保各項工作的順利開(kāi)展和年度工作目標的實(shí)現。20xx年度的發(fā)展目
標是：年天然氣供應量同比翻兩番，達到3000萬(wàn)方，經(jīng)營(yíng)收入達到4000萬(wàn)元，利潤達到50萬(wàn)元，實(shí)現扭虧為盈；完成工程建設投資2100萬(wàn)元，擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年，公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓好安全生產(chǎn)，保障平穩供氣
20xx年，以日照市天然氣調度中心的啟用為契機，設立全市天然氣供氣集控中心，建立全市天然氣調度平臺，實(shí)現供氣的自動(dòng)化控制，并把全市目前的供氣站點(diǎn)、管網(wǎng)全部納入到調度平臺中，使全市天然氣的生產(chǎn)運營(yíng)狀況、氣量變化、事故發(fā)生點(diǎn)都能通過(guò)平臺顯現出來(lái)，并通過(guò)這個(gè)平臺實(shí)現與應急搶險預案的聯(lián)動(dòng)，達到快速調整、快速反應、快速處理的聯(lián)動(dòng)機制。繼續嚴格落實(shí)科學(xué)的運營(yíng)調度機制，做好與上下游業(yè)務(wù)的銜接工作；抓好各種設備的維護保養，使其始終處于良性運轉狀態(tài)；建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，進(jìn)一步培養工作人員的安全意識和責任意識，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處；進(jìn)一步完善供氣保障和事故搶險兩個(gè)應急預案，確保全年安全平穩供氣，確保全年達到安全生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標，即：制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。
二、抓好工程建設，擴大覆蓋范圍
20xx年，公司計劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門(mén)站，啟動(dòng)河山門(mén)站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產(chǎn)城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬(wàn)元，占地17畝，建成后向主城區和嵐山區內汽車(chē)加氣站提供壓縮天然氣，也可直接給汽車(chē)加氣，或者作為天然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進(jìn)度，2009年已完成投資1500萬(wàn)元，20xx年計劃完成投資300萬(wàn)元，6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯(lián)合驗收后投入運營(yíng)，并完成廠(chǎng)區配套、場(chǎng)地硬化、綠化、排水等工作，年內完成cng供氣400萬(wàn)方。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門(mén)站。根據嵐山區天然氣市場(chǎng)的發(fā)展要求，結合中石油臨沂至日照的天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)的規劃進(jìn)度，計劃上半年啟動(dòng)嵐山門(mén)站的建設，年前完成門(mén)站建設并投入運營(yíng)，力爭到嵐山進(jìn)行集中供氣，該項目20xx年計劃投資1000萬(wàn)元。三是做好河山天然氣門(mén)站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬(wàn)元，主要做好河山天然氣門(mén)站的前期準備工作，完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關(guān)工作，并根據河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況，確定是否供氣。四是啟動(dòng)迎賓路加氣子站建設。20xx年，力爭啟動(dòng)迎賓路加氣子站的建設，該項目占地面積10畝，主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬(wàn)元。五是加快開(kāi)發(fā)區大企業(yè)的直供工作。加快與開(kāi)發(fā)區內大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐，力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協(xié)議，啟動(dòng)城西天然氣門(mén)站至森博漿紙有限公司的次高壓管線(xiàn)建設。
三、抓好內部管理，提升管理水平
20xx年，公司將結合工作實(shí)際，緊緊圍繞“提升”這個(gè)主題，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、隊伍建設、科學(xué)管理、對外宣傳、聯(lián)動(dòng)機制等七個(gè)方面的.提升。
1、提升安全生產(chǎn)與平穩保障。繼續完善《安全生產(chǎn)管理制度》，切實(shí)履行《門(mén)站運營(yíng)管理制度》，以全市天然氣調度平臺的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個(gè)應急預案，加強應急預案與調度平臺的聯(lián)動(dòng)，繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓，通過(guò)組織知識競賽，組織大型消防演練，增強全員安全意識，使安全生產(chǎn)和平穩保障的能力穩步提升，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩供氣。
2、提升市場(chǎng)開(kāi)拓與供氣能力。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力擴大天然氣覆蓋面，加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門(mén)站、河山門(mén)站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐，發(fā)展大企業(yè)用戶(hù)的直供，積極向上游氣源爭取供氣指標，力爭年供氣量達到3000萬(wàn)方，經(jīng)營(yíng)收入達到4000萬(wàn)元（不含管輸費價(jià)格為1.44元/方），利潤達到50萬(wàn)元，實(shí)現扭虧為盈。
3、提升隊伍素質(zhì)與干事創(chuàng )業(yè)能力。以培養“四個(gè)意識”、強化“四種能力”為目標，努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識強、學(xué)習能力強、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作，堅持民主生活會(huì )制度和三會(huì )一課制度，增強班子的戰斗力、凝聚力，充分發(fā)揮黨員的戰斗堡壘作用。繼續依托“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實(shí)踐相結合，提高隊伍素質(zhì)，增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng )業(yè)能力。
4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。深化科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)管理年的活動(dòng)成果，進(jìn)一步“強化四個(gè)意識、提升四種能力”，繼續完善推行科學(xué)高效的管理機制和制度體系，抓好流程規范，優(yōu)化崗位設置，推行崗位工資，強化績(jì)效考核，完善用人機制。進(jìn)一步強化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增收節支，開(kāi)源節流，抓好日常辦公開(kāi)支的審評程序與科學(xué)管理，不斷提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務(wù)水平，力求員工的整體素質(zhì)與管理水平有一個(gè)大的提高，推動(dòng)公司規范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。
5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源，已經(jīng)被社會(huì )所廣泛關(guān)注，今后，要進(jìn)一步加大對外宣傳的力度和廣度，擴大宣傳覆蓋面，深入宣傳天然氣的利用形勢，激發(fā)公民利用天然氣的主動(dòng)性，普及安全常識，提倡節約用氣，同時(shí)增加全社會(huì )對我們行業(yè)的理解和支持。
6、提升聯(lián)動(dòng)機制的效能。研究我市天然氣市場(chǎng)發(fā)展，制定長(cháng)效的上中下聯(lián)動(dòng)機制，認真加以推廣實(shí)施，使其效能充分發(fā)揮，并能切實(shí)保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯(lián)動(dòng)機制效能的發(fā)揮，使這種機制能夠更加規范，并有所突破。
7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任，加強督查，加大工作落實(shí)的力度，做到事事有回音、件件有落實(shí)。要按照目標責任制的要求，各司其職、各負其責，切實(shí)履行好崗位職責，同時(shí)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，加強橫向配合，共同推進(jìn)公司的健康科學(xué)發(fā)展。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 11
為實(shí)現我市“一年一大步，三年大變樣”的目標，減輕市區大氣污染，全面改善城市人居環(huán)境，進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，在市政府的直接領(lǐng)導下，在集團、控股公司的大力支持下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的周密組織、協(xié)調及調度，通過(guò)公司員工的共同努力，歷時(shí)148天，公司按照計劃提前2周圓滿(mǎn)完成民用戶(hù)近30萬(wàn)戶(hù)、公福戶(hù)345戶(hù)，工業(yè)用戶(hù)15戶(hù)的天然氣換任務(wù)。換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結，艱苦努力，奮力拼搏，不畏酷暑，克服了重重困難，表現出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操，同時(shí)，對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務(wù)形象，安全、平穩、順利完成了換任務(wù)，使我市燃氣用戶(hù)徹底告別了“煤氣時(shí)代”，圓滿(mǎn)地完成了市政府賦予我們的光榮使命。
一、建立健全各種制度，是換成功的基礎
隨著(zhù)換時(shí)間的倒推，工作目標的明晰，換方案的出臺，公司換領(lǐng)導小組真正感到了肩上的壓力和重擔，如何變壓力為動(dòng)力，如何組織員工打贏(yíng)這場(chǎng)“攻堅戰”和“持久戰”，即是考驗，更是挑戰，但我們堅信方法總比問(wèn)題多！
為了保證換工作的順利進(jìn)行，我司成立了專(zhuān)門(mén)換領(lǐng)導小組，并抽調公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術(shù)安全組、協(xié)調組、信息組、宣傳組、灶具服務(wù)組、工程組、管網(wǎng)組等各專(zhuān)業(yè)組織機構，各負其責，協(xié)同參與。
根據公司總體方案，各部門(mén)制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無(wú)人戶(hù)管理方案等各專(zhuān)項方案，并明確了各專(zhuān)業(yè)小組分工和工作流程，倒推出各項工作的勞動(dòng)負荷和完成時(shí)間，為換工作順利開(kāi)展提供了制度和組織保障，有效地提高了換工作的效率。
為有效落實(shí)各部門(mén)在整個(gè)換工作中的職責，公司將部門(mén)換工作完成情況納入月度績(jì)效考核，由換辦發(fā)布換通報，對存在工作失誤的部門(mén)進(jìn)行處罰。同時(shí)，為調動(dòng)公司員工的工作積極性，公司對個(gè)領(lǐng)導還親臨現場(chǎng)為員工助陣指導。
二、充分的準備工作、是換取得成功的保證
技術(shù)為換提供保障，數據為換提供依據。在換工作的前期準備過(guò)程中，安全技術(shù)組從各單位、部門(mén)抽調專(zhuān)業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門(mén)、調壓器及附屬設施進(jìn)行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線(xiàn)的走向、管徑、連接方式等情況進(jìn)行了詳細登記和普查，二是組織調壓維修人員對全市區域及用戶(hù)調壓器生產(chǎn)廠(chǎng)家、型號、已投運年限等基礎信息進(jìn)行了統計，確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的換區域，確定了管網(wǎng)節點(diǎn)，對節點(diǎn)閥門(mén)密閉程度、型號、大小等信息進(jìn)行了統計。四是加強宣傳引導，我們在整個(gè)換開(kāi)始前召開(kāi)換新聞發(fā)布會(huì )，在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發(fā)放給用戶(hù)。
三、合理調配人力資源，組織全員培訓
本次轉換時(shí)間緊、任務(wù)重，公司結合換的實(shí)際情況，為保證換工作的順利實(shí)施，確定除生產(chǎn)一線(xiàn)倒班員工以外，公司全體員工都參與換工作。公司領(lǐng)導也經(jīng)常深入換現場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調解決換中遇到的困難。由于，本次參與轉換的人員來(lái)自不同的工作崗位，許多機關(guān)工作人員沒(méi)有接觸過(guò)換工作，為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關(guān)天然氣的基礎知識，熟悉天然氣換的政策，熟知天然氣換的工作流程和安全規程，以及具備天然氣換所需的知識和技能，明確各自的任務(wù)和職責，公司在換工作開(kāi)展前組織了4次專(zhuān)業(yè)知識培訓，使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實(shí)的基礎。
四、部門(mén)通力協(xié)作、員工積極參與是換成功的關(guān)鍵
公司各部門(mén)通力協(xié)作，為換工作的順利進(jìn)行保駕護航。工程部在按照換進(jìn)度及時(shí)完成了管線(xiàn)鋪設、場(chǎng)站建設等基礎工作；技術(shù)組提前核查管線(xiàn)、用戶(hù)，進(jìn)行數據整理；管網(wǎng)公司作為換的排頭兵及時(shí)完成了管網(wǎng)改造，閥門(mén)加裝、更換，調壓器維修、更換，換區域的巡檢、搶修以及換日當天的管網(wǎng)應急搶修、調壓保障等工作；總經(jīng)辦負責換所需宣傳資料的制作、換當天車(chē)輛的安排，及時(shí)將盒飯和礦泉水送到各個(gè)換現場(chǎng)；客服中心及時(shí)查找用戶(hù)資料并錄入微機，以便各單位下載使用；為解決換人力資源緊張的矛盾，人力資源部及時(shí)協(xié)調公司內部人員，組織相應培訓，充實(shí)到換工作；物資部根據換的要求，第一時(shí)間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時(shí)擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標識。
五、各方支持加上共同努力，成功志在必得
為保證換工作的順利開(kāi)展，公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網(wǎng)公司提前抽調相關(guān)人員積極配合換方案對管網(wǎng)分布、閥門(mén)、調壓器及附屬設施進(jìn)行了一次全面、細致的摸底排查，在每次換中維修所的工作人員總是最先進(jìn)入換現場(chǎng)，提前一天完成閥門(mén)的更換、管道碰頭、氣質(zhì)切換等工作，為換的順利進(jìn)行提供了保障；今年的`工程施工本就十分繁重，在全年安裝任務(wù)量不變的情況下，工程分公司的施工人員，面對接踵而來(lái)的換工作，他們沒(méi)有任何怨言，為了保證換工作的整體進(jìn)度，他們加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，作為換先頭兵他們按期完成了市區內4個(gè)調壓加濕站、4.2KM外管網(wǎng)的建設，為換工作的成敗，打下了堅實(shí)的基礎；客服中心為了保證每次換明細的準確，抽調專(zhuān)人配合外堪人員進(jìn)行信息核實(shí)，他們走千家穿萬(wàn)巷，對用戶(hù)名、小區名進(jìn)行現場(chǎng)比對，全市都留下了他們的身影，確保了換基礎信息的準確、詳實(shí)�？头行倪�成立了無(wú)人戶(hù)管理組，進(jìn)行后期跟蹤服務(wù)，及時(shí)消除安全隱患，降低事故發(fā)生的概率；協(xié)調組成員從5月到11月歷時(shí)6個(gè)月，順利完成了四個(gè)中調壓站立項、規劃、占地、消防等相關(guān)手續的審批工作；并與居委會(huì )、物業(yè)聯(lián)系，逐一確定聯(lián)系人及服務(wù)點(diǎn)的設，為換工作取得了第一手資料；
自6月20日開(kāi)始至11月15日結束，公司員工發(fā)揚一不怕苦、二不怕累、三無(wú)怨言的精神，奮斗在換第一線(xiàn)，我們的參戰員工付出了艱辛的努力：晨曦初露，他們迎著(zhù)朝霞，微笑著(zhù)敲響了用戶(hù)的家門(mén)；暮色蒼茫，他們踏著(zhù)星光，帶著(zhù)收獲的喜悅凝望著(zhù)萬(wàn)家燈火。沒(méi)有驚天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有可歌可泣的驚人事跡，公司員工用自己辛勤質(zhì)樸的行動(dòng)，感動(dòng)了用戶(hù)，感動(dòng)了政府，感動(dòng)了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象，他們用精心、耐心、細心以及專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，贏(yíng)得了政府與廣大市民的放心和贊揚。
天然氣管道巡線(xiàn)工作總結 12
我現在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結匯報。 我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行預防為主，防消結合的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)受益，誰(shuí)負責的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái)，相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的`業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持一票否決制，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和一崗雙責的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測，對發(fā)現的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內部，我們對各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行一崗雙責考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計算機管網(wǎng)系統(從配氣站——門(mén)站——市區管網(wǎng)——各調壓器——各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶(hù)的戶(hù)內煤氣表、調壓設備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。
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